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機電安全工作總結（通用24篇）
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的機電安全工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
機電安全工作總結 篇1
根據(jù)學院贛應職院發(fā)［20xx］11號“關于開展三月‘安全、文明、法制’活動月活動的通知”的精神，按照學院的整體安排，根據(jù)我系活動月工作方案，開展了形式多樣、內容豐富的各項活動，取得了一定的成效�，F(xiàn)總結如下：
一、主要內容
1、成立機電系安全文明法制月領導工作小組，領導重視、四級宣傳動員（系、班級、學生干部、學生）、全系師生共同參與。
2、安全知識教育。
3月5日至12日進行了各班“安全文明法制”活動動員大會；3月11日進行了全系“安全文明法制”活動動員大會；3月14日各班召開了“重安全，懂文明，知法制”主題班會；3月22日進行了“安全文明法制”為主題的.手抄報展覽及評比；3月23日進行了安全文明法制墻報評比；
3月24日下午舉行了“關愛生命、安全用電”知識講座；3月24日晚舉行了安全文明法制內容的知識競賽；3月26日舉行了“安全伴我行”簽名活動；
3月30日邀請黃金大隊邢丹一警官，舉行了“交通安全文明”知識講座；
3月30日至4月1日進行了交通安全圖片展。
3、宿舍衛(wèi)生文化建設。
一手抓宿舍衛(wèi)生建設，一手抓宿舍文化建設。
3月10日輔導員（班主任）進行了學生宿舍大清查（衛(wèi)生、大功率電器、管制刀具）；
3月18日輔導員（班主任）進行了學生宿舍檢查和交流（宿舍衛(wèi)生、宿舍文化）；
3月26日輔導員（班主任）進行了學生宿舍檢查和評比（宿舍衛(wèi)生、宿舍文化）；
3月15日至4月5日系學生會干部進行了“我愛我家”全系宿舍衛(wèi)生及設計檢查評比。
4、文明行為養(yǎng)成教育。
3月9日志愿者在D1、D2棟及機電樓進行了衛(wèi)生大掃除；3月15日至19日進行了“我奉獻，我快樂”志愿者活動，對機電樓墻壁腳印、蜘蛛網(wǎng)進行清除，對校園草地的保護及校園衛(wèi)生的打掃；
3月15日至4月5日系學生會干部進行了文明教室評比活動。3月25日系學生會干部進行了文明標語制作的評比活動；3月29日各班召開了“溝通從心開始”主題班會；
3月30日各班組織開展了“支援西南干旱地區(qū)捐款”活動。4月5日各班召開了“誠信，從我做起”為主題班會。
5、其他活動。
3月16日至18日組織了學生干部培訓；3月17日至19日舉行了全系趣味籃球賽；
3月22日邀請吉利汽車銷售經(jīng)理舉行了“汽車銷售培訓”知識講座；
3月29日至30日電子科技協(xié)會進行了現(xiàn)場家電義務維修活動；4月8日08級模具專業(yè)舉行了“安全文明同在”K歌比賽。
二、取得成果
1、宿舍衛(wèi)生明顯改善，并形成了一定的文化氛圍。
2、安全意識明顯增強，文明行為已逐步養(yǎng)成。
3、遲到、早退、曠課現(xiàn)象少，班風、學風良好。
三、存在問題
20xx級學生宿舍衛(wèi)生還需進一步改善；上課遲到、早退、曠課的情況還存在。
四、改進措施
按活動月的要求，繼續(xù)加強和鞏固宿舍衛(wèi)生和宿舍文化建設成果；繼續(xù)加強學生文明行為的養(yǎng)成教育、心理健康教育、安全法制教育；繼續(xù)加強班風、學風建設。
機電安全工作總結 篇2
在各級領導的大力支持和幫助下，機電技術部認真貫徹落實集團公司安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全生產(chǎn)理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，不斷完善機電安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類機電事故的發(fā)生，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行�，F(xiàn)將本年度安全工作總結匯報如下：
一、健全管理規(guī)章制度
為了促使我礦機電安全管理工作走向科學化、規(guī)范化的道路，根據(jù)我礦的實際情況，我們制定并健全了各崗位責任制、各工種操作規(guī)程，進一步完善了《機電設備管理規(guī)定》和《防爆檢查管理規(guī)定》。針對井下局扇風機管理員素質較差的狀況，制定了《局扇司機操作規(guī)程》，并及時組織局扇風機管理員培訓學習包括對風機管理員進行了理論培訓和現(xiàn)場風機切換試驗的培訓，極大地提高了局扇風機管理員的操作水平和技術素質，有力地保證了井下局扇風機切換試驗安全順利進行。
二、強化設備檢修維護
面對我礦機電安全管理基礎薄弱的現(xiàn)狀，我們努力克服了人員不足的不利因素，合理分工，優(yōu)化組合，精心組織，每天利用檢修時間對主副井提升機、空壓機、通風機、主排水泵、各主運膠帶輸送機、變電所等各大固定設備進行檢修，并認真填寫檢修記錄，尤其在井下綜采綜掘工作面設備檢修管理上的創(chuàng)新成為今年機電管理工作中的亮點。
機電技術部認真對綜采、掘進工作面以及主運輸設備進行了全面調查和研究，根據(jù)我礦實際情況，按照設備使用維護說明和標準，對每臺設備各個部件制定了專業(yè)的檢修內容以及檢修周期，定時、定質、定量的實行標準化檢修。尤其在采煤隊推行的設備檢修程序卡。檢修工每天按照綜采工作面設備檢修卡內容實施檢修工作，驗收員持驗收卡對各項檢修工作的質量進行嚴格驗收把關，并在檢修班完成后，在隊部存檔。機電技術部進行不定期的井上檢修記錄抽查和井下現(xiàn)場檢查，有效地提高了機電管理的執(zhí)行力，極大地提高了綜采工作面的檢修效率和檢修質量，有力地保證了采煤工作面機電設備的安全、可靠、經(jīng)濟運轉。
三、提高供電管理的可靠性
今年前半年，為滿足井下生產(chǎn)負荷要求，機電技術部根據(jù)井下各工作面實際負荷進行了全面統(tǒng)計和計算，認真制定了南北兩翼供電優(yōu)化方案，對井下南北兩翼供電方式進行了優(yōu)化整改，實現(xiàn)了南北兩翼的獨立供電，保證了南北兩翼供電的安全可靠性。同時井下局扇風機的供電全部實現(xiàn)了雙回路專用變壓器供電，有效地提高了局扇風機的供電安全。今年11月，我礦35kv變電站實現(xiàn)了主變分列運行，由之前的一臺主變供電改為兩臺主變平均分配全礦負荷的供電方式，有效地提高了主變的利用率，緩解了單臺主變供電的緊張局面，提高了全礦供電的安全經(jīng)濟運行。
四、推進質量標準達標
本年度質量標準化工作中，南翼管路、電纜橋架安裝工程完成以及對全礦井下采區(qū)大巷的'電纜吊掛進行了全面整改，南翼管路、電纜巷道布置和采區(qū)大巷電纜吊掛情況舊貌換新顏。針對井下采區(qū)大巷動力電纜和監(jiān)測監(jiān)控線纜交叉纏繞、縱橫交錯，電纜吊掛現(xiàn)場情況極為混亂，動力和監(jiān)控線路互相干擾，嚴重影響了井下監(jiān)測監(jiān)控和設備供電的安全運行。今年7月份，機電技術部聯(lián)合礦質量辦共同制定了井下采區(qū)大巷電纜吊掛整改方案和施工進度網(wǎng)絡圖。截止到9月底，在機電部的監(jiān)督管理下，各相關隊組積極配合，對井下三個采區(qū)大巷，共整改監(jiān)測監(jiān)控和動力電纜近萬米。嚴格按照機電安全質量標準化要求進行施工整改，施工結束后，對施工質量進行了嚴格的質量標準化驗收工作，保證采區(qū)巷道不留死角，大巷電纜一鉤一線，整齊吊掛，徹底解決了監(jiān)測監(jiān)控與動力電纜相互干擾的難題，保證了井下監(jiān)測監(jiān)控和動力線路供電安全性和可靠性。一排排整齊成線的電纜成為井下采區(qū)大巷一道亮麗的風景線，同時也是我礦機電安全質量標準化建設的一大亮點。
20xx年機電安全工作計劃
1、嚴格落實安全規(guī)定，牢記“安全第一”方針，始終不懈的搞好安全工作。
2、更換副井罐籠及按要求更換鋼絲繩首繩工程，提高副井提升的安全性。
3、加強供電管理，將進行35KV變電站進線庫郭427線路改造工程，提高供電安全可靠性。
4、加大對井下機電安全隱患的排查及整改工作。
5、緩解主提升生產(chǎn)壓力，將對主立井提升設備進行系統(tǒng)工程改造。
6、加大對崗位操作人員的技術培訓力度，努力提高崗位人員的操作技能。
7、進一步完善各項管理制度，提高各項工作管理執(zhí)行效率和力度。
在機電安全質量標準化工作上，我們只是剛剛起步。應該說，我礦機電質量標準化基礎還是比較薄弱，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處。但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為把我礦建設成機電質量標準化礦井，做出我們機電部的應有貢獻。
機電安全工作總結 篇3
20xx年轉眼間已過去一大半。在這半年里，我車間在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞“保安全、保穩(wěn)定、促生產(chǎn)、增效益，堅持從安全宣傳教育、技能培訓、現(xiàn)場管理入手，以扎實的工作作風、得力的工作措施，全方位、多層次抓安全基礎管理，安全可靠性得到了加強，有力促進安全生產(chǎn)。
機電車間全體員工本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識，為鎳鐵廠的建設添磚加瓦，雖然取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進�，F(xiàn)將上半年來、有關安全生產(chǎn)工作情況做以下檢討和總結。
1、車間以公司計劃、方針和目標為指示，認真落實提出的設備管理的各項工作，做好對本部門人員的教育指導工作。
2、車間制定了完善的年度安全培訓計劃并嚴格按照計劃實施培訓，每月每個班組、組織兩次安全培訓、一次技能培訓，并且落實，月底實行考評評比。加強應知應會安全知識的學習，加強措施的編制，提高技術人員的工作責任心，做到干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)。把“三違”排查落實到每一個人，真正使員工“三違”行為明顯減少，生產(chǎn)事故明顯降低，職工技能明顯提升
3、嚴抓現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，對班組長員工的勞保佩戴、安全操作以及業(yè)務熟練度進行不定期抽查。對車間員工持證上崗做了統(tǒng)計、和上報學習，實現(xiàn)了我車間全體員工100%持證上崗。
4 、嚴格執(zhí)行隱患排查管理制度，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。在每天的班前會上認真排查員工狀況、思想動態(tài)，從源頭上控制上班前細致排查，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的各種隱患，并處理隱患，處理完后還要有專人驗收，并做好詳細記錄，排查、處理、驗收每關都有相關人員簽字，責任落實到人。開展安全生產(chǎn)教育，認真吸取集團公司及我廠近期的事故教訓，舉一反三，警鐘長鳴、常抓不懈，開展創(chuàng)建無“三違”活動，克服松懈麻痹思想，堅持教育與嚴管并舉，堅決整治職工的不規(guī)范行為，嚴防各類安全質量事故再次發(fā)生，營造良好的安全環(huán)境，扎扎實實地開展隱患排查和整治工作，保證現(xiàn)場無隱患，加強職工的安全意識教育，提高職工遵章的自覺性。嚴格班長跟值班，深入現(xiàn)場抓好隱患排查和“三違”治理，嚴格各項規(guī)定的落實兌現(xiàn)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、創(chuàng)新工作方式，提高管理水平。要適應安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結合現(xiàn)場安全工作實際，爭取在安全教育、安全管理、安全文化等方面創(chuàng)新上有所突破。
6、充分發(fā)揮高技能人才培訓基地和技師團隊學習室作用，加強高技能人才隊伍的培養(yǎng)，重點加強職工安全知識與技能知識的掌握及安全意識的提高，切實打造一支一專多能的機電管理隊伍。
7、增強職工學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，安全與生產(chǎn)的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。使職工能做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。
在上半年車間全體員工的'共同努力下我們車間沒有發(fā)生一起一般安全事故，使我們有了思想上的松懈，致使在8月2日的下午6時許，我們車間兩名電工因為粗心大意致使意外發(fā)生。在這件事情上反應出了我們車間安全管理工作還是不到位，沒有做好，給公司及部門帶來了極大的損失，本著對安全事故四不放過的原則和防微杜漸的心態(tài)，我認真的梳理了管理方面的不足，將從以下幾個方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作。
1、確保冶煉車間及各輔助設備設施安全可靠運行。
2、每天班前先強調安全、檢查各項工作準備，各項勞保佩戴情況
3、我們車間特殊作業(yè)較多，必須先辦票后作業(yè)，并且設立專門的監(jiān)護人，作業(yè)期間必須保持2人相互監(jiān)督共同完成作業(yè)。
4、進入現(xiàn)場必須對現(xiàn)場有可能危害到自己的危險源進行辨識和防范，對危險作業(yè)實行作業(yè)前的培訓和教育。
5、加大對班組長的管理，要從嚴要求、加大考核力度，對安全漠視的行為進行重罰重治。確保每一個作業(yè)區(qū)域都要有安全管理人員監(jiān)督管理。
20xx年機電工作也很繁重，我們要緊緊圍繞20xx奮斗目標，進一步增強責任感和緊迫感，堅持目標不變、干勁不松的要求，樹立成本意識，強化機電現(xiàn)場安全管理和設備檢修質量，精心組織生產(chǎn)準備，確保全年各項目標任務安全高效完成。
機電安全工作總結 篇4
一、11月份機電工作完成情況：
1、車間召開職工會，全面貫徹學習公司及礦井一系列安全會議精神，重點學習了陳祥恩董事長在集團公司20xx年第四季度安全辦公會上的講話———十個反思。
2、開展反習慣性違章活動：按照11月份活動要求，繼續(xù)深入開展此項活動，共計2人次三違。
3、開展了質量精細化管理：二級車房操作間裝修亮化及六號泵房水泵、電機、管路刷漆亮化。
4、搞好冬季“四防”工作。車間按照礦井安辦會精神積極組織檢查，加強人員管理，特別是對暖氣管路進行了全面檢修，確保冬季安全供暖。
5、對各崗位工種培訓：根據(jù)下發(fā)的《呂溝煤礦11月份職工全員培訓計劃》的要求，組織于每周三對職工進行煤礦三大規(guī)程、員工獎懲暫行規(guī)定、操作規(guī)程、ZH30D型自救器的使用方法等內容的理論培訓及實操培訓，11月17日—20日，由車間組織進行了培訓考核，考核優(yōu)秀者獎50元，礦級考核優(yōu)秀者獎100元，不合格者取消學習工資；對考試成績大于98分者，每高一分獎10元；對考試不合格者，取消其學習工資200元，并重新補考。補考不及格者，停班進行學習，工資兌現(xiàn)了獎優(yōu)罰劣。
6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)整治：清理生活污水廠沉淀池、主井口信號及照明改造亮化、35kv線路和東西風井線路的巡回檢查，等工作。
二、11月份存在問題
1、職工培訓效果不明顯，質量差、崗位個別職工對應知應會知識不能熟練掌握，手指口述、崗位描述現(xiàn)場操作不自然，抓不住重點，導致在檢查時出現(xiàn)問題。
2、設備巡回檢查不到位，責任心不強，導致在永煤督導組檢查時，查出六號變電所一高爆開關螺栓松動、平地車房制動閘漏油，影響到了安全生產(chǎn)，出現(xiàn)此類現(xiàn)象，主要還是職工責任心不強，巡回檢查力度不夠。
3、工作場所維修及待修設備、配件擺放不整齊、油漆與稀料混放、職工對勞動保護用品穿戴不齊全，影響到了個人安全。
4、單獨崗位存在交接班不嚴，安全確認記錄不能按照要求對崗位設備主要部分進行確認，有弄虛作假現(xiàn)象。
5、設備維修質量差，不能嚴格按照標準檢修，以至于采面溜子有掉卡現(xiàn)象，不但職工勞動強度增加了，還影響到井下安全。
6、平地照明線路巡檢不到位，線路老化、有明線頭、個別職工使用大功率電器的現(xiàn)象。
7、班前會組織不力，布任務重點不明確，值班隊干不簽名現(xiàn)象時有發(fā)生。
8、勞動紀律松懈，井下有睡崗現(xiàn)象，平地崗位工作效率低，上班期間竄崗、上班遲到，無合理利用工時。
三、針對以上問題，車間要取長補短，采取措施搞好12月份安全工作
1、搞好防爆電器的維修和保養(yǎng)等工作，對井下設備責任到人，分機包片，要求電修工對設備的外觀、整定值、保護每天檢查一次，4點、0點由崗位值班人員檢查，檢查后填寫防爆電器記錄，每缺一次不檢查，罰款20元，車間查出一臺開關失爆罰責任人200元，從根本上杜絕電器設備失爆。
2、加強勞動紀律管理，保證上崗人員遵章守紀、按章作業(yè)，保證設備安全運行；加大查崗力度，每周不低于4次查，凡查出有違章違紀現(xiàn)象，罰款100元，當班出勤不計，并納入月底三級考核。
3、加強職工培訓，提高培訓質量，保證培訓工作圓滿完成。每周三時XXX的培訓學習日，要求職工全員參加，有教案、有記錄、有考核、有獎罰，采取現(xiàn)場抽查的方法，提高職工應知應會的能力，每班有值班隊干在崗位、班前會進行考核，理論結合實際，考核結果記錄在冊，工資兌現(xiàn)獎罰，以達到激勵員工學技術的積極性；車間管理人員分片包干，職工考核不及格，罰所報隊干50元，不罰職工。
4、搞好大型設備的巡回檢查、維修、保養(yǎng)工作；主提升、主排水、主供電、主通風的安全大檢查工作。協(xié)調好各班的.工作，嚴格落實操作規(guī)程、安全措施，每天檢修人員到崗位巡回檢查不低于2次，并填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題技術處理，把不安隱患處理在未發(fā)生之前，保證設備安全運行，凡設備在檢查后出現(xiàn)問題，按三違追究有關人員的責任。
5、本月繼續(xù)把防觸電、防跑車、防電器設備失爆作為安全工作重點，重點加強井下電氣設備管理，做好高爆、水泵、電機絞車等設備的合理布使用，堅決杜絕失爆、超負荷使用，電纜懸掛整齊，各類機械設備的操作使用，必須做到持證上崗、應知應會。
6、搞好冬季三防工作，查不安因素，嚴防偷盜現(xiàn)象發(fā)生，油漆與稀料由車間統(tǒng)一管理，按照要求分庫存放，工作場所嚴禁抽煙，查出一個煙頭罰組長10元。
7、提高工效，保證設備維修質量。升井的設備要嚴格按照標準檢修，檢修后逐臺試驗，并經(jīng)機電科驗收，簽發(fā)合格證后，方可入井，加工配件車間嚴把驗收關，不合格的嚴禁入井使用，并罰責任人100元，拒付工費。
8、搞好修舊利廢工作，對設備配件，加工物件能用舊的絕不用新的，各班組材料根據(jù)實際情況分定額，超罰節(jié)獎，與工資掛鉤。
9、利用班后會時間給職工多講“交通事故案例”，以便于提醒職工在上下班行車安全。
12月份主要工作：
�、偃壧嵘惭b信號器
�、诎颂柋梅坎鸪潘苈芳八�
�、勖簶侵骶�路改造
�、芏壾嚪扛鼡Q地板磚
�、莘辣娖鞯墓芾砑肮芫�的吊掛
機電安全工作總結 篇5
為了進一步加強我公司安全質量標準化工作，提高我公司安全質量標準化管理水平，確保我公司的機電安全質量標準化保持一級。機電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴要求，始終堅持以機電安全質量標準化標準來衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質量標準化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評為精品硐室，主絞車房被評為精品機房，兩者均位于全局第四名；綜一隊、掘三隊被評為精品工作面。
一、一二季度存在的不足
雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：
1．認識不足。對安全質量標準化達標工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作的'認識不足。
2．煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
二、三四季度標準化亮點
1、繼續(xù)保持機電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點；
2、上部變電所、中央泵房繼續(xù)保持精品硐室達標要求，主絞車房繼續(xù)保持精品機房要求（其中，上部變電所爭取在全年評比中保持第一位；中央泵房和主絞車房在全年評比中力爭進入前三名）；
3、繼續(xù)保持機電專業(yè)安全質量標準化一級達標。
三、三四季度各專業(yè)標準化要求
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標準要求;“精品工程”達到規(guī)劃要求。
機電專業(yè)：
1、杜絕機電重大直接責任事故的發(fā)生；
2、進一步對采區(qū)的電纜、水管、風管等進行規(guī)范，重點抓好巷道交叉點的電纜過橋、管路過橋等細節(jié)管理；
3、抓好機電設備的日常管理，設備完好率達到95%以上；
4、保證礦井供電安全，堅決杜絕失爆現(xiàn)象；
5、采掘工作面機電管理達到標準化要求；
6、做好機電硐室和管線懸掛的精品實施工作；
7、健全各項軌制，各項記錄必須認真實時填寫，專人管理。
8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準備，搞好采區(qū)排水工作。
運輸專業(yè)：
1、所有架線、大巷軌道達到優(yōu)良品；
2、重點抓好采煤工作面的臨時軌道達標工作；
3、全面使用和維護好“信、集、閉”系統(tǒng)；
4、做好運輸專業(yè)的精品實施工作。
在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制，強化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動及征象，使各項工作達到質量標準化要求。
四、對各區(qū)隊的要求
各區(qū)隊要依據(jù)標準化文件及嚴格對照《機電安全質量標準化標準》做好標準化工作。保證自己所管轄范圍內的機電設備、硐室等達到標準化一級要求，重點抓好以下幾項：
1、機電設備綜合完好率達到95%，小電防爆率達100%；
2、管線懸掛率達到95%以上；
3、機電事故率小于1%；
4、機電安全保護裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達到100%；
5、各類規(guī)章制度要完善，設備技術檔案及維護記錄要齊全。
機電安全工作總結 篇6
進入20xx年以來，機電運輸系統(tǒng)緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，以人為本、與時俱進、狠抓管理，始終以質量標準化一級標準為核心目標，高要求、嚴標準、尋思路、積極推成出新。進一步強化落實機電管理，不斷提高裝備能力和水平，抓好重點系統(tǒng)區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)機電設備的現(xiàn)場管理，做好機電設備的預防性檢修，不斷查隱患、抓落實，實現(xiàn)了機電運輸設備的.安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行，圓滿完成了公司下達的全年目標任務，現(xiàn)將20xx年的工作情況作以下匯報;
一、主要生產(chǎn)指標完成情況
1、機電運輸質量標準化穩(wěn)步推進。
2、完成了11051采煤設備至11052采面安裝的運輸任務。
3、完成了20xx年機電運輸系統(tǒng)的各項檢修任務。
4、圓滿完成20xx年礦井提升運輸任務。
二、做好機電運輸基礎工作，確保礦井全年各項指標順利完成。
1、為了進一步提高機電運輸管理水平，提高機電運輸作業(yè)人員的業(yè)務素質，確保礦井安全生產(chǎn)。機電運輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗，結合我礦實際，去粗存金，每月按時組織機電運輸安全專項檢查，對檢查出的問題進行及時整改和跟蹤落實。分析存在的安全隱患，落實整改措施。積極組織區(qū)隊對話，了解各區(qū)隊機電專業(yè)所需，營造一個及時溝通的信息平臺。
2、重點落實公司機電運輸工作的要求，以管理好設備為前提，從而管理好系統(tǒng)，確保機電運輸工作順利推進。
三、安全管理工作
1、機電運輸區(qū)杜絕了重大人身傷亡事故，發(fā)生了三起輕傷事故。
2、下運皮帶運輸機20xx年總共發(fā)生兩次非責任斷帶事故。
3、供電系統(tǒng)安全、正常供電。
四、20xx年工作安排
1、在20xx年的基礎上總結經(jīng)驗和教訓，杜絕重大人身傷亡事故。
2、做好工作安排，及時完成礦井生產(chǎn)目標任務。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)做好檢修工作，做好供電系統(tǒng)管理工作。
4、及時做好11052采面搬移和11053采面設備安裝的運輸任務。
機電安全工作總結 篇7
20xx年我隊認真貫徹執(zhí)行公司以及上級領導指示精神，在礦領導的支持和各區(qū)隊的相互配合下，為確保安全無事故，我機電隊緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導思想，要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識。在全隊扎實開展安全教育活動，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強了員工的安全意識。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結：
一、全面施行獎懲并發(fā)管理，推動各項工作順利開展
自年初以來，全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求，結合本隊實際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗，新方法，在機電隊安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴懲不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定嚴格的獎罰制度、強化管理明確分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業(yè)務水平。由于工作的全面展開，促使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了幾點管理工作不斷深入完善。
俗話說無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒有嚴格的規(guī)章制度，這偌大的企業(yè)是無法管理的�，F(xiàn)代企業(yè)管理講究的是科學化管理，作為區(qū)隊同樣如此。只有嚴格的規(guī)章制度、只有嚴格的獎罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強職工的集體榮譽感。
二、隊伍管理
一個企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，基于這種認識，我們主動發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專學生摸底排查，了解他們所學的專業(yè)，針對他們的工作能力和技術能力，然后根據(jù)具體情況給與定崗、對于技術好，能力強的職工委以重任，由于機電管理范圍廣，涉及新技術、新思路繁多，我機電隊更具不同專業(yè)鼓勵年輕人研究、學習、調試、練習，用最短的時間搞懂該套設備。比如說今年上半年機加工車間正式投運需要維修各類開關設備以及車床加工，還有主通風機房高壓變頻器的安裝等等。我隊均派技術人員跟隨廠家人員學習及定期安排學習，使他們熟練掌握設備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進行技術交流，為廣大職工提供機會，搭建學習平臺。以便相互交流學習，充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質。
我隊規(guī)定每周按時召開班組長周會從安全、工作落實、三違、影響時間、等多項制度進行考核，先進者給與獎勵，落后者給予處罰，進一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調動了廣大職工積極性。
三、質量標準化工作嚴格落實
機電隊設備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動各項工作由點到面的整體推進的有效途徑；機房硐室的文明衛(wèi)生，是質量標準化工作的起點。我機電隊嚴格按礦井質量標準化要求制定達標制度和方法。
1、嚴格推行設備包機制，隊部把分管區(qū)域機電設備全部統(tǒng)計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、年檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，做到零安全事故，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。
2、在質量達標中，我隊分管區(qū)域很多地方條件較差，但是標準不能降低，以高標準嚴要求，實行精細化管理，大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。在公司每次質量標準化檢查中機電專業(yè)總能保持在90分左右。機電管理在抓好職工安全培訓學習同時，我們機電隊借“安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，區(qū)隊給各隊內兼職安全員下達了每月10-20起的“三違”指標任務。嚴抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學習，寫安全保證書并與績效獎金掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實現(xiàn)了全年度安全作業(yè)。
3、為了規(guī)范職工了解質量標準化的意義，根據(jù)礦上要求，對各個崗位的工種都下發(fā)了崗位作業(yè)“手指口述”“危險源辨識”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領。經(jīng)過崗標作業(yè)規(guī)程訓后，所以職工都能夠規(guī)范作業(yè)，嚴格按照質量標準化執(zhí)行。
四、安全培訓，重在落實
職工的規(guī)范工作離不開有利的培訓，機電隊除完成集團公司及礦上規(guī)定的'培訓計劃外，還積極開展對內操作技能的培訓。“無事故，零死亡”活動，“安康杯”競賽，“雙十”活動，“五個一”活動等等一系列的培訓計劃都如期的開展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識提高了，綜合素質也跟著有所提升。
除此之外，機電隊還利用每天班前會時間對職工進行培訓，培訓的內容包括各工種操作技能的培訓，煤礦事故案例的學習，集團公司下發(fā)的學習文件，形勢教育等等。通過這些培訓工作，機電隊整體素質有很高的提升。
五、展望未來，任重道遠
我們機電隊在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，職工的技能水平和工作經(jīng)驗都有些欠缺。但我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到安全質量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的安全意識。實現(xiàn)以安全保生產(chǎn)，以安全保效益。為構建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。
機電安全工作總結 篇8
為按照文件精神進一步落實好此次活動，以強化安全基礎，推動安全發(fā)展為主題，堅持“三貼近”貼近實際，貼近生活，貼近職工群眾。普及安全知識教育啟發(fā)職工作本質安全型職工，樹立良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化精神，營造良好的'安全生產(chǎn)氛圍。采用多種形式的活動內容使職工融入到安全文明生產(chǎn)的渠道中來。具體安排和部署情況如下。
一、為公司組織的安全文化活動準備了詩歌朗誦和多人聯(lián)合表演的安全誓詞宣誓節(jié)目。
二、開展黨員身邊無事故活動，以黨員率先垂范身體力行起到黨員干部模范帶頭作用。
三、組織職工積極參加公司安監(jiān)站開展的職工安全教育培訓活?script>s("content_relate");
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