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安全員年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-19 11:44:47 晶敏 安全工作總結(jié) 我要投稿

安全員年終工作總結(jié)(精選16篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的安全員年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全員年終工作總結(jié)(精選16篇)

  安全員年終工作總結(jié) 1

  悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等x個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、建章立制明確責(zé)任

  公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬x個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等x個(gè)管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

  二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

  我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展工作。

  三、安全預(yù)防立體防護(hù)

  堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月x日,公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  今年前x個(gè)月,共發(fā)整改通知單x份,提出整改措施x條,累計(jì)罰款x元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。

  要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,每月x日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的`溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。

  四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

  為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。

  五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

  到去年底,公司有x個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們?cè)诮昏匙時(shí),就將公司的維修小組的電話告知,對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問(wèn)題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

  同時(shí),對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

  通過(guò)上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

  六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品

  為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時(shí)做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。x個(gè)工程主體驗(yàn)收均。

  七、總結(jié)不足展望未來(lái)

  總的來(lái)說(shuō)今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績(jī),自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整體水平不高,對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制。

  2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí)。

  3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。

  在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施:

  一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

  二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。

  三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí),真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

  4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。

  5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,在時(shí)間的安排上,過(guò)于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識(shí),并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

  雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。

  安全員年終工作總結(jié) 2

  20xx年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號(hào)文及其他有關(guān)安議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),真正落實(shí)車間各項(xiàng)安全工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年全年車間安全工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),提高安全意識(shí)和操作技能

  1、加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè),車間全員吸取1·29、7·30事故教訓(xùn),各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,各班組充分利用安全例會(huì)、班前講話等方式,開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。

  2、根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求,結(jié)合車間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求,制定了《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,并根據(jù)每月實(shí)際情況,重點(diǎn)對(duì)安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試,并列入月底考核。

  3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司、車間安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

  4、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn),保證持證上崗率達(dá)到100%。車間全年安全活動(dòng)共開(kāi)展了28次,下發(fā)學(xué)習(xí)文件,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國(guó)內(nèi)各類事故案例,舉一反三,結(jié)合車間實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問(wèn)題進(jìn)行解決,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

  二、深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  化驗(yàn)室對(duì)各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂,有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表,車間制定的崗位排查表共14份,綜合隱患排查表共4份。通過(guò)全年車間全員隱患排查實(shí)施情況,體現(xiàn)出車間全員按時(shí)按點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等的每個(gè)細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí),使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問(wèn)題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。

  1、化驗(yàn)室各崗位、各級(jí)人員通過(guò)隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)巡檢,如實(shí)填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級(jí)日常隱患排查車間級(jí)管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持表檢查2次,班組崗位人員每2小時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次持表檢查,班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次,公司聯(lián)系人對(duì)車間重點(diǎn)部位每月檢查一次,全年重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全檢查共7次,節(jié)假日隱患排查共7次,化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng),整改了58項(xiàng),其余倆項(xiàng)(產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬(wàn)象抽氣罩壞)已采取措施。車間全員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。

  2、全年車間級(jí)綜合隱患排查每周持表檢查1次,綜合隱患排查共47次,綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問(wèn)題共422項(xiàng),隱患排查21項(xiàng),其他問(wèn)題333項(xiàng),以上問(wèn)題都已整改,在車間各級(jí)人員處每天隱患排查外,還組織車間相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大隱患排查治理力度,堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查,車間對(duì)檢查出的問(wèn)題按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào),及時(shí)做出整改,并在每周日車間群監(jiān)員對(duì)周檢問(wèn)題進(jìn)行復(fù)檢。車間對(duì)檢查的相關(guān)問(wèn)題落實(shí)到月底考核中。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)置換分析、動(dòng)火分析、安全分析管理

  為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容,車間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進(jìn)行兩次考試,讓每一位員工知道十項(xiàng)作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度,要求全員尤其對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范,并對(duì)動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人,確,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火無(wú)事故。

  車間全年置換、動(dòng)火分析共934次;氮?dú)夤芫W(wǎng):空分送出氮?dú)夥治霰O(jiān)測(cè)共1169次,尿素氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1170次,冰機(jī)崗位氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1178次,氨庫(kù)氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1096次,除油器入口氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共22次;工廠空氣、儀表空氣:尿素CO2壓縮機(jī)一入工廠空氣總管分析監(jiān)測(cè)共980次,尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共975次,污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共952次;密封水:1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次,3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次,1#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次,2#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次,甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測(cè)共6次;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè):凈化氣壓縮機(jī)廠房二樓空間樣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)共4876次。

  四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況

  1、根據(jù)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對(duì)化驗(yàn)室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化,建立健全了各類安全管理臺(tái)賬、資料,車間主要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂,對(duì)各分析室定置化牌、危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡上墻,對(duì)氣象色譜室可燃?xì)怏w報(bào)警器運(yùn)行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。

  2、車間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度,車間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制及相關(guān)制度,公司領(lǐng)導(dǎo)張國(guó)民,張總為化驗(yàn)室重點(diǎn)部位聯(lián)系人,對(duì)化驗(yàn)室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動(dòng)和對(duì)化驗(yàn)室管理人員、員工的`履職及思想情況進(jìn)行檢查,并對(duì)化驗(yàn)室安全工作做出指導(dǎo)。

  3、根據(jù)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及公司易制毒化學(xué)品管理制度,對(duì)化學(xué)試劑相關(guān)檔案(普查臺(tái)賬、檔案、分類清單、鑒別分類報(bào)告)進(jìn)行補(bǔ)充完善,并分別對(duì);愤M(jìn)行分類存放,嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。

  4、車間全員積極參加公司、車間級(jí)安全活動(dòng)共11次,通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),多方式培訓(xùn)教育,提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力,使員工各項(xiàng)綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。

  5、根據(jù)公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查,并對(duì)檢查內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改。

  6、車間每月月底定期組織全員召開(kāi)車間安全例會(huì),安全員通報(bào)本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項(xiàng)安全工作,將下月安全工作作出詳細(xì)計(jì)劃。班組長(zhǎng)總結(jié)本班組相關(guān)安全工作,對(duì)本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車間主任、副主任對(duì)全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo),并對(duì)安全工作不足之處作出指點(diǎn),并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會(huì)議記錄記錄在案,并將會(huì)議記錄整理入檔。

  7、車間每月月底對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺(tái)賬、制度、現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評(píng)總結(jié)和考核,對(duì)未完成的工作進(jìn)行整改、完善,并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。

  8、加強(qiáng)交接班管理,班長(zhǎng)嚴(yán)格按照“班前班后會(huì)安全六必講”認(rèn)真組織召開(kāi)交接班會(huì)議,嚴(yán)格檢查班中人員參會(huì)情況及人員精神狀態(tài),將現(xiàn)場(chǎng)工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況、危化品儲(chǔ)存使用情況、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚,并將車間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。

  9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng),化驗(yàn)室全年加大檢查考核力度,每月對(duì)三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條,共處罰5300元。車間通過(guò)本次活動(dòng)開(kāi)展規(guī)范了員工操作,提高了員工安全意識(shí),杜絕三違操作及事故的發(fā)生。

  10、車間建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,對(duì)分析工現(xiàn)場(chǎng)采樣點(diǎn)和各分析項(xiàng)目的操作過(guò)程列出了作業(yè)活動(dòng)清單,并對(duì)作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過(guò)程危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。

  11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),車間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利,對(duì)各崗位配備相關(guān)防護(hù)用品,并要求各班負(fù)責(zé)人對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行定時(shí)檢查,對(duì)失效的防護(hù)用品做到了及時(shí)更換。

  車間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),自身努力和踏實(shí)工作以及各班長(zhǎng)及全員的積極配合、努力,化驗(yàn)室全年安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

  安全員年終工作總結(jié) 3

  做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職近一年來(lái),嚴(yán)格要求自己,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在王為平經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實(shí)。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容如下:

  1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞江蘇欣榮公司,行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助江蘇新榮安保部及車間認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)江蘇欣榮公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在安保部及車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司的安全檢查臺(tái)賬及每周二安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳,每天的班前交底臺(tái)帳,并保證傳達(dá)到每一位員工,隨時(shí)接受安保部及車間安全員檢查及監(jiān)督。

  3、在安保部及車間的領(lǐng)導(dǎo)下,近一年來(lái)我隊(duì)未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象,并且做好了新進(jìn)員工的安全教育及幫帶工作,并作好了臺(tái)帳。

  二、存在不足

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的'成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí),三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

  三、 明年工作計(jì)劃

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

  2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

  3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。

  4、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

  總之,近一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

  安全員年終工作總結(jié) 4

  作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在廠長(zhǎng)的`信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;20xx年工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

  1、加強(qiáng)每日安全巡檢工作,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換。

  2、加強(qiáng)文明施工管理,對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場(chǎng)地清。

  3、做好現(xiàn)場(chǎng)工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

  二、存在的不足

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。

  2、對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

  3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí)。

  4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

  5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍存在著不少問(wèn)題。隨著20xx年的到來(lái),今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。

  三、明年工作計(jì)劃

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作。

  2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動(dòng)的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

  3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹(shù)立良好形象。

  4、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

  總之,近一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

  安全員年終工作總結(jié) 5

  轉(zhuǎn)眼間20xx年的時(shí)間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭;厥走@一年來(lái)所發(fā)生的一切,有喜悅,也有很多困難。從工作表現(xiàn)和工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以比往年還是有相當(dāng)大的進(jìn)步的。不過(guò)仍然還會(huì)有些不足的地方,對(duì)于這一點(diǎn),我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,我會(huì)認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!現(xiàn)就20xx年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、在王部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了一定成績(jī)

  1、在煤氣專項(xiàng)檢查過(guò)程中擺正自己的位置,下功夫熟悉并鉆研煤氣方面的專業(yè)知識(shí),更好解決了現(xiàn)場(chǎng)煤氣管理工作中的問(wèn)題。20xx年與煤氣防護(hù)站和分廠安全員檢查全公司煤氣系統(tǒng)5次,每次都能檢查出10條以上的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。并做表格附帶照片匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)查看吸取領(lǐng)導(dǎo)建議,并跟蹤檢查出的問(wèn)題整改情況。

  2、參加公司二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化,同行業(yè)隱患,組織分廠安全員進(jìn)行涉及區(qū)域檢查,檢查出的問(wèn)題匯總匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),檢查整改項(xiàng)目是否已整改未整改的及時(shí)通知并整改。在這個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持原則落實(shí)各項(xiàng)要求,為公司順利通過(guò)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收盡力自己的一份微薄之力。

  3、20xx年外包施工量非常大,協(xié)助安全工程師進(jìn)行管理外包施工隊(duì)伍 ,堅(jiān)持進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查,及時(shí)糾正施工人員的違章作業(yè),對(duì)于屢教不改的行為共考核了15項(xiàng)。

  4、發(fā)揮本人身強(qiáng)力壯的優(yōu)勢(shì)認(rèn)真做好王部長(zhǎng)和張工交辦的其它輔助工作。

  5、協(xié)調(diào)和輔助防雷、防靜電檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了公司20xx年的防雷、防靜電檢測(cè)工作。

  6、疫情期間和消防員一同進(jìn)行測(cè)量員工體溫做記錄,2號(hào)門崗帶車進(jìn)行閉環(huán)車輛管理工作,保證了公司疫情期間生產(chǎn)順行。

  二、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階

  做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒(méi)有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我比過(guò)往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的'熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

  三、20xx的工作還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、驕傲情緒較高,工作上我行我素、自已為是,公司的安全管理制度掌握不夠全面,安全專業(yè)知識(shí)了解的不夠透徹。

  總結(jié)下來(lái):在20xx年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我需要時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

  四、針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,我需要在以下幾個(gè)方面加倍努力:

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

  2、提高自己的行動(dòng)力,在王部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我也爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安環(huán)員。

  在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行溝通,嚴(yán)格要求自己。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在公司各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明天更美好!

  安全員年終工作總結(jié) 6

  在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果,F(xiàn)將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下:

  一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

  在今年工作開(kāi)始,我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視,則安全工作開(kāi)展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來(lái)就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),起到了很好的效果。

  二、安全組織工作得到了很好的健全

  在今年中兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題,讓問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設(shè),兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

  三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬(wàn)噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,通過(guò)這一系列規(guī)定和措施在兩萬(wàn)噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的'工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績(jī)有目共睹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明,兩萬(wàn)噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

  四、工作中存在的不足之處

  一年來(lái),盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

  1、對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;

  2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

  3、對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  4、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。

  五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方

  1、加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);

  2、在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問(wèn)題;

  3、開(kāi)展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

  在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績(jī)感到喜悅,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。

  安全員年終工作總結(jié) 7

  一、扎根生產(chǎn)第一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

  在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、正確處理好人際關(guān)系

  在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

  三、認(rèn)真、扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作

  由于我們對(duì)安全生產(chǎn)工作啲高度重視,加上廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各成員單位的'共同努力,全廠安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到全廠安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

  第一點(diǎn)是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;

  第二點(diǎn)是極少數(shù)單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。尤其是維修崗位操作規(guī)程不規(guī)范,存在事故隱患;

  第三點(diǎn)是我單位是新建起的廠,很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;

  第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。

  這些問(wèn)題的存在,要求我們不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒啲頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績(jī)啲基礎(chǔ)上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我廠安全生產(chǎn)工作推上更高水平。最后,下一步車間將加大安全治理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生產(chǎn)科開(kāi)展的治理風(fēng)暴行動(dòng),對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時(shí)曝光。尤其是野蠻操作、不服從管理等有惡劣現(xiàn)象的職工,決不留情,嚴(yán)厲處理,震懾以身試法者,保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

  四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)能力

  嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問(wèn)題。講奉獻(xiàn),講正氣,以誠(chéng)待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力豐富自己,充實(shí)自己,提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則,努力做好日常工作。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。

  安全員年終工作總結(jié) 8

  今年,我公司共承建有10個(gè)工程項(xiàng)目,總建筑面積約58.1萬(wàn)M2,總造價(jià)約4億元,其中今年竣工驗(yàn)收20個(gè)工程項(xiàng)目,建筑面積約21.6萬(wàn)M2,造價(jià)約1.6億元;在建項(xiàng)目有12個(gè),建筑面積約36.5萬(wàn)M2,造價(jià)約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)自身建設(shè),努力營(yíng)造“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來(lái),工程建設(shè)施工過(guò)程無(wú)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級(jí)指示及公司決定,指定四個(gè)爭(zhēng)取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

  1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握理論基礎(chǔ),提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班,平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí),并通過(guò)內(nèi)部考核取證及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng),切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)。

  2、學(xué)習(xí)文件精神,及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神,通過(guò)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神,讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì),明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù),分清輕重緩解,有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),幾個(gè)重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作,讓一線工人渡過(guò)了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì)了國(guó)家政府對(duì)人民群眾切身利益的關(guān)心和愛(ài)護(hù),對(duì)生命的關(guān)愛(ài),對(duì)勞動(dòng)者的尊重,營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“人人講安全,事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開(kāi)展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生,保護(hù)了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率;防臺(tái)抗臺(tái)活動(dòng)及專項(xiàng)整治的開(kāi)展,及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患,限度降低了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

  3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法,提高工作效率和工作成績(jī)。通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團(tuán)赴xx等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng),回來(lái)后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實(shí)施情況,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng),并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí),并指定四個(gè)工地為試點(diǎn),開(kāi)展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。

  二、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級(jí)崗位安全責(zé)任

  今年公司在建章立制方面,結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求,重新全面補(bǔ)充和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。

  1、重新修訂了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職,各負(fù)其責(zé),分工明確,職責(zé)分明,減少責(zé)任推委,杜絕管理漏洞,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。

  2、建立了安全資金專項(xiàng)保障制度,從源頭上保證安全專項(xiàng)資金的必要投入,防止因資金問(wèn)題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置,造成安全配備設(shè)施的短缺等,留下安全隱患,影響正常施工。

  3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對(duì)各級(jí)崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計(jì)劃,使各級(jí)崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識(shí)的更新、鞏固和充實(shí),提高安全意識(shí),增強(qiáng)自我安全防范能力。

  4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對(duì)加強(qiáng)安全隱患的整改力度,制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的`實(shí)施辦法,使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

  5、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制,決定著工程施工的安全程度,正確的組織設(shè)計(jì)和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑,嚴(yán)格編制審查制度對(duì)安全工作具有決定性的意義。

  6、同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,對(duì)施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測(cè)工具等制定了相應(yīng)的管理制定,明確各方責(zé)任,可以有效減少機(jī)械故障對(duì)人員的傷害。

  三、完善安全管理機(jī)構(gòu),增強(qiáng)安全管理力度

  公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員,共有專職安全管理人員9人,并且以工程師、助工技術(shù)人員為主,提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平,加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則,JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司開(kāi)展的安全許可認(rèn)證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作,確保了公司的安全生產(chǎn)。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全員、施工員、班組長(zhǎng)為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理,專職安全員持證上崗,管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”,做到責(zé)任到位,管理到人。

  四、開(kāi)展各項(xiàng)檢查,落實(shí)整改方案

  1、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時(shí)查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

  2、結(jié)合上級(jí)指示精神,開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作,借助政策契機(jī),結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn),大力宣染整治風(fēng)潮,制定整治方案,協(xié)調(diào)解決整治中的問(wèn)題和困難,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭笞落后,使專項(xiàng)整治成為自覺(jué)實(shí)施。如近年來(lái)的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。

  3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。

  4、節(jié)前節(jié)后開(kāi)展安全檢查教育活動(dòng),人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),要有針對(duì)性的提出安全要求,增強(qiáng)安全防范措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

  五、創(chuàng)建文明工地,以點(diǎn)帶面,改善勞動(dòng)環(huán)境

  今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心,開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),根據(jù)工程特點(diǎn),指定四個(gè)創(chuàng)建文明工地工作計(jì)劃,成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,落實(shí)具體實(shí)施步驟,建立專項(xiàng)資金保證,并由公司派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)建工作,使得文明工地創(chuàng)建按計(jì)劃,分步驟有序持續(xù)進(jìn)行,并得到上級(jí)有關(guān)部門的普遍好評(píng)。改善了工作環(huán)境,活躍了工作氣氛,也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工安全文明工作的開(kāi)展,改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏得了良好聲譽(yù)。

  六、存在問(wèn)題,剖析原因

  盡管公司一年來(lái)的安全工作開(kāi)展得平穩(wěn)有序,同時(shí)我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂(lè)觀的問(wèn)題,尤其是近年來(lái)建筑市場(chǎng)招投標(biāo)實(shí)行中標(biāo)以后,企業(yè)利潤(rùn)受到嚴(yán)重沖擊,安全資金缺乏有效保障情況下,安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等常常不能保質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效,一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)改革,人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響,公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足,使得安全管理不到位,時(shí)有漏洞,出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷,不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點(diǎn)需要,阻礙了安全工作的有效開(kāi)展。

  安全員年終工作總結(jié) 9

  從20xx年x月,進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái),本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作,在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  二、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)

  為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),安全文明施工大檢查,等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語(yǔ),橫幅,宣傳畫,黑板報(bào),等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

  三、開(kāi)展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量,安全隱患

  這段時(shí)間以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早上安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  四、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  五、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的.完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平時(shí)工作中,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

  3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

  在20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少問(wèn)題,隨著20xx年的到來(lái),本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。

  安全員年終工作總結(jié) 10

  自去年從事安全工作以來(lái),我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn),取得了必須的成績(jī)。以下是我的工作總結(jié)。

  一、按照要求開(kāi)展各項(xiàng)安全工作

  近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地經(jīng)過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自我,并經(jīng)過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自我逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開(kāi)展工作,以使規(guī)范資料真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

  二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

  在新的一年里,我期望自我能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。僅有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、正確處理好人際關(guān)系

  在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,進(jìn)取避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能研究不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的`事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,進(jìn)取樂(lè)觀的幫忙有困難的同事。

  四、對(duì)化工廠今后工作的提議

  期望安全管理更加人性化,在對(duì)車間的檢查中,不僅僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫忙的提議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

  安全員年終工作總結(jié) 11

  在20xx年,本人作為綜合辦公室的一名職工,全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,回顧本人在一年的工作,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、思想方面

  在日常工作、生活的過(guò)程中,本人始終堅(jiān)持以思想與上級(jí)黨組織保持高度一致,積極向黨組織靠攏,行動(dòng)上嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,履行黨員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動(dòng)。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)組織生活資料,努力提高自己的思想和政治覺(jué)悟。在工作上堅(jiān)決服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。遵守國(guó)家法律法規(guī),在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名黨員的職責(zé)。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

  1、年初草擬《年度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》上報(bào),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開(kāi)始著手編制《安全培訓(xùn)計(jì)劃》,跟每個(gè)部門和特殊工種人員簽訂安全責(zé)任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任入手,制定了目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng)。

  2、我公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的精神,積極、按時(shí)地完成文件的要求,把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)所下發(fā)的相關(guān)文件,要求各單位切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,提高員工安全意識(shí);避免安全事故的發(fā)生;積極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召,加強(qiáng)安全生產(chǎn)及消防工作的`管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無(wú)事故發(fā)生。

  3、為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求,組織全體員工以及季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)xxx人次,提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。

  4、今年以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動(dòng)中,公司積極安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,舉一反三,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  三、今后的努力方向

  20xx年,在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問(wèn)題,隨著20xx年的到來(lái),本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),團(tuán)結(jié)共事,齊心協(xié)力,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  安全員年終工作總結(jié) 12

  為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行,作業(yè)部加強(qiáng)各級(jí)檢查,并認(rèn)真組織各單位嚴(yán)格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”,同時(shí),為迎接xx省安監(jiān)總局檢的檢查驗(yàn)收,妥善整理“冶金企業(yè)專項(xiàng)整治”及“煤氣系統(tǒng)安全管理專項(xiàng)檢查”活動(dòng)資料,為今后的安全工作積累經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將8月份的工作總結(jié)如下:

  一、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

  為深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,8月22日—25日,作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專業(yè)聯(lián)合檢查小隊(duì),深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

  檢查執(zhí)行“深入檢查,決不放過(guò)”的檢查方針,對(duì)作業(yè)部所有站所的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6S達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類基礎(chǔ)臺(tái)帳21本,抽考規(guī)程17人次,抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內(nèi)容13人次,檢查煤氣防護(hù)器材6臺(tái)次,檢查排水器伴熱運(yùn)行情況20臺(tái)次。從檢查情況來(lái)看,各崗位基本能夠嚴(yán)格按照作業(yè)部要求組織開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  二、組織開(kāi)展預(yù)案演練

  作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行,在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎(chǔ)上,針對(duì)冬季煤氣設(shè)備設(shè)施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現(xiàn)象,為進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力,提高崗位職工對(duì)突發(fā)事故處置能力。 8月30日,在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。

  演習(xí)內(nèi)容:20xx年8月30日14點(diǎn),二爐干法崗位人員配合兩名計(jì)控維護(hù)人員處理洗凈塔PH值探頭故障,14點(diǎn)10分,因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計(jì)控維護(hù)人員發(fā)生中毒事故,現(xiàn)場(chǎng)配合人員立即通知值班室,值班室接到報(bào)告后通知煤氣防護(hù)站、部調(diào),并立即組織崗位職工對(duì)泄漏區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散,布置警戒,同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區(qū)域,使用蘇生器進(jìn)行前期搶救,并對(duì)故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)中毒人員搶救。

  通過(guò)此次事故演練,進(jìn)一步提高了職工的.應(yīng)急事故處理能力,為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、制定作業(yè)部九月安措項(xiàng)目

  八月初,為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊,作業(yè)部積極組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編報(bào)九月安措資金計(jì)劃,并依據(jù)《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對(duì)各單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核,其中添置冰柜、空調(diào),在二柜區(qū)加壓站20、15萬(wàn)柜頂部增加固定式報(bào)警器,20萬(wàn)煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng),燃?xì)鈪^(qū)域梯子平臺(tái)改造,綜水中心增加單梁吊檢修平臺(tái)6項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)審核通過(guò)上報(bào)公司專業(yè)。

  經(jīng)公司專業(yè)初步審核,僅保留添置冰柜、空調(diào),20、15萬(wàn)柜頂部增加固定式報(bào)警器3項(xiàng)內(nèi)容。

  四、下月重點(diǎn)工作

  1、組織開(kāi)展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。

  2、做好年終各項(xiàng)臺(tái)帳、資料整理組卷工作。

  3、認(rèn)真組織開(kāi)展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。

  4、整合“冶金系統(tǒng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)材料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。

  安全員年終工作總結(jié) 13

  回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一向以進(jìn)取的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到十分充實(shí),F(xiàn)將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報(bào):

  一、20xx年基本工作資料:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤懇工作。把理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自我。

  2、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自我的管理職責(zé),每一天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自我第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查,對(duì)存在隱患的地方自我能解決的立刻解決,對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,并對(duì)三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

  3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè),打磨,電焊,等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),實(shí)行每一天檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。對(duì)施工場(chǎng)地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。

  4、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢

  查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。并根據(jù)冬季安全施工特殊情景對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別本事。

  二、存在的問(wèn)題

  1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過(guò)程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

  2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)資料較少;新員工不斷增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但很多培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情景下,得到的效果不夢(mèng)想。

  三、20xx年的工作計(jì)劃

  1、加大“三級(jí)”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開(kāi)車成功,做好安全鋪墊。

  2、圍繞項(xiàng)目建設(shè),生產(chǎn)兩方面,繼續(xù)深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動(dòng),并落實(shí)整改到位。

  3、繼續(xù)加大力度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。

  4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自我的每項(xiàng)工作。

  四、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向:

  經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的.努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,經(jīng)過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了必須的工作本事,積蓄了必須的管理經(jīng)驗(yàn)。

  在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和提議,對(duì)合理的提議進(jìn)行采納,不斷完善自我。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自我的知識(shí)面更加豐富,為公司貢獻(xiàn)自我的力量。

  以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最終對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意!

  安全員年終工作總結(jié) 14

  在過(guò)去的一年里,在安全科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系自己的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)等方面開(kāi)展工作,我深知作為一名安檢員責(zé)任重大,安檢員的工作好壞,對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用,因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎,下面我將分三個(gè)方面做自我個(gè)人工作總結(jié):

  一、思想方面

  20xx年里,我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在實(shí)際工作中能很好的解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),力求實(shí)效。在安全檢查和監(jiān)督工作中,了解和向上級(jí)反映對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn),對(duì)煤礦生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的反映、匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),在匯報(bào)中絕不抱成見(jiàn),更不會(huì)有“水分”。始終認(rèn)為安全無(wú)小事,再小的安全隱患,發(fā)現(xiàn)就得立即制止,不做“老好人”,做事勤快,不拖拖拉拉,始終堅(jiān)持把安全工作做實(shí),做真,做細(xì)。

  二、業(yè)務(wù)方面

  態(tài)度決定一切。安全責(zé)任重于泰山,我們身在這一崗位,只有認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)才有做好本職工作的底氣。平時(shí),我總是不斷要求自己努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,積極進(jìn)步,不斷提高自身素質(zhì),為做好本職工作打好基礎(chǔ)。

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全隱患排查時(shí),我堅(jiān)持做到深嚴(yán)細(xì)實(shí)、從點(diǎn)到面,并根據(jù)查出的隱患輕重,分開(kāi)去抓。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的危及人身安全的重大隱患,我總是要求責(zé)任人員立即停產(chǎn)整改,并緊盯現(xiàn)場(chǎng)直到隱患徹底消除,才允許恢復(fù)生產(chǎn);一些細(xì)小環(huán)節(jié)的隱患要求現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改,并堅(jiān)持做到跟蹤管理。

  三、作風(fēng)方面

  一年來(lái),工作中遵守職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,作風(fēng)扎實(shí),執(zhí)行力較強(qiáng),對(duì)上級(jí)的指示、指令、精神等做到不折不扣貫徹執(zhí)行;常言道:拿人手短,吃人口軟,在發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象時(shí),不能被人家一句“硬”話或者“軟”話嚇到和收買,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)不安全行為,我總是堅(jiān)持做到秉公處理、不循私情。既然干了這一行就不能怕得罪人。因?yàn)槲覀円小皩幝?tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的心態(tài),更要有“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的三鐵精神。我們是井下工友們的安全衛(wèi)士,我們所做的一切都是為了工友們的`安全,我們有責(zé)任讓施工現(xiàn)場(chǎng)的工友們嚴(yán)格遵章守紀(jì),營(yíng)造良好的安全氛圍。

  回首20xx年,在安全方面做了大量工作,取得了一定的成績(jī),但仍然存在著許多不足的地方。展望20xx年,任重道遠(yuǎn),我們只有不斷充實(shí)自己完善自己,只有提高自身職業(yè)技能水平,思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細(xì)、做實(shí),為礦井的安全生產(chǎn)提供有力的保障。在今后的工作中,我要遵循以下幾點(diǎn)努力做好本職工作:加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)是站好安全崗的必要前提;堅(jiān)持原則、敢于碰硬是安檢員應(yīng)該具備的最寶貴的工作作風(fēng);塌下身子、細(xì)處著眼將隱患消滅在萌芽狀態(tài)是安檢員之責(zé);與職工緊密聯(lián)系,努力當(dāng)好職工群眾的安全衛(wèi)士是安檢員的不懈追求。

  安全員年終工作總結(jié) 15

  為配合我礦圓滿完成此次的基層區(qū)隊(duì)調(diào)研任務(wù)、總結(jié)成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議、不斷強(qiáng)化區(qū)隊(duì)自身建設(shè),現(xiàn)把我單位安全生產(chǎn)基本情況作如下匯報(bào):

  一、安全生產(chǎn)總體情況

  皮帶隊(duì)現(xiàn)有8條膠帶輸送機(jī),膠帶總長(zhǎng)度約為米,擔(dān)負(fù)著我礦原煤生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)闹匾蝿?wù)。經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的不斷調(diào)整、改革、發(fā)展。整支隊(duì)伍在安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)上有了較大的強(qiáng)化和提高,安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。各系統(tǒng)安全保護(hù)齊全可靠,運(yùn)行正常。08年重大檢修項(xiàng)目施工中未發(fā)生一起破皮、輕傷、重傷事故,未發(fā)生一起重大機(jī)電事故。系統(tǒng)故障影響率始終控制在最低水平。我隊(duì)QC小組結(jié)合本單位自身實(shí)際所選做的《減少膠帶機(jī)故障停機(jī)次數(shù)》的課題,并于20xx年6月26日在河南鄭州舉行的全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)上,代表兗礦集團(tuán)公司參選,榮獲一等獎(jiǎng)。

  二、安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)、及創(chuàng)新點(diǎn)

  我隊(duì)始終把“安全”作為日常工作中的重中之重。不斷加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)“精細(xì)化”活動(dòng)的全面展開(kāi)。全面提高廣大干部職工的責(zé)任意識(shí),超前意識(shí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。并進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)管理人員的嚴(yán)格要求,俗話說(shuō)“火車跑的快,全憑車頭帶”好多事故發(fā)生的首因就是管理者在安全管理上的考慮不周,安排不細(xì),疏忽大意造成的。所以我隊(duì)嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)管理人員首先要加強(qiáng)自身的安全意識(shí),對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)情況要了如指掌,心中有數(shù)。工作部署要細(xì),決策絕不能失誤。日常巡檢時(shí),要堅(jiān)決克服檢查不細(xì)致,走馬觀花,大而化之的壞習(xí)慣。對(duì)每一個(gè)安全生產(chǎn)隱患都要堅(jiān)決排除,努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。制度的制定與落實(shí)也是關(guān)乎安全生產(chǎn)的另一個(gè)重因。為此我隊(duì)分別制定“抓早、抓嚴(yán)、抓細(xì)”的三抓主動(dòng)權(quán),狠抓安全管理落實(shí)。抓“早”、及早組織力量摸清各膠帶運(yùn)行情況制定膠帶安全運(yùn)行方案,和故障應(yīng)急預(yù)案。對(duì)設(shè)備備件早準(zhǔn)備、早維修。加強(qiáng)電器設(shè)備防潮檢查,強(qiáng)化系統(tǒng)設(shè)備的安全管理,確保各種保護(hù)齊全、完好、可靠。抓“嚴(yán)”、強(qiáng)化各種規(guī)章制度的執(zhí)行力,明確包機(jī)責(zé)任制,把規(guī)定落到實(shí)處。抓“細(xì)”、對(duì)本隊(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查、認(rèn)真的維護(hù)、加大設(shè)備的維修量,狠抓設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備的完好率。加強(qiáng)了對(duì)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、薄弱地管理力度和巡回檢查次數(shù)。對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)更換、確保膠帶安全生產(chǎn)運(yùn)行。制定專項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和施工措施,嚴(yán)格落實(shí)施工期間的安全責(zé)任,加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)和安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查,。制定了“四個(gè)精細(xì)化”扎實(shí)推進(jìn)“精細(xì)化活動(dòng)”的全面展開(kāi)。一是行為精細(xì)化,完善班前班后會(huì)程序,嚴(yán)格遵守“軍管條例”。嚴(yán)格落實(shí)“六預(yù)”流程,深化“3+6”安全文化。持續(xù)推行“手指口述”安全行為規(guī)范,使職工所有環(huán)節(jié)做到行為精確。二是管理精細(xì)化,通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制,實(shí)施“精細(xì)化”管理。加大安全法律法規(guī)學(xué)習(xí),完善班組建設(shè),合理調(diào)整崗位分配,進(jìn)一步提高管理的實(shí)效性。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、認(rèn)清差距、提高自身標(biāo)準(zhǔn)、讓各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈結(jié)精確有序。三是檢修精細(xì)化,規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查一定要抱著精密、精確、精細(xì)的精神,精益求精地去工作。并嚴(yán)格控制檢修的施工工藝,從檢查出的問(wèn)題到整改處理,派專人精細(xì)化復(fù)查,所有環(huán)節(jié)逐項(xiàng)落實(shí),對(duì)不到位的,隨時(shí)做出糾正。對(duì)于膠帶的故障停車,必須由隊(duì)長(zhǎng)組織人員進(jìn)行分析,落實(shí)責(zé)任,并制定防范措施。四是考核精細(xì)化,通過(guò)學(xué)習(xí)深入發(fā)掘適合本單位的方法,指定專人負(fù)責(zé),明確職責(zé)分工,制定檢修質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。并把崗位體系和工作規(guī)程規(guī)定的工作內(nèi)容全部列入考核。完善隊(duì)管人員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)事物員、材料員、核算員的考核制度,以細(xì)化、量化結(jié)合的考核力促進(jìn)區(qū)隊(duì)的精細(xì)化管理。通過(guò)一定獎(jiǎng)懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的`用人導(dǎo)向。

  三、安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題困難、不安全因素、采取的措施、及原因分析。

  目前我隊(duì)的安全生產(chǎn)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。

  1、設(shè)備多、崗位多、人員少。

  2、人員配備多為其他工區(qū)清退出來(lái)的人員,勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)較低,造成我隊(duì)目前人員空崗多。單人單崗作業(yè)人員較多,崗位中打盹現(xiàn)象還沒(méi)有完全杜絕。

  3、年輕職工多,家在外地的多,且有部分借調(diào)人員。職工內(nèi)心世界豐富,思想活躍。

  4、皮帶老化,危險(xiǎn)系數(shù)大;設(shè)備老化,故障率增加。

  5、由于近期采區(qū)原煤含水量劇增,造成膠帶機(jī)尾淤煤嚴(yán)重,沿途灑煤量很大。給膠帶巷的衛(wèi)生清理帶來(lái)了很大的難度,并且為膠帶的運(yùn)行增添了很大的不安全因素。針對(duì)以上問(wèn)題,我隊(duì)目前主要采取了以下幾點(diǎn)措施。

  1、完善班組建設(shè),合理調(diào)整崗位分配,進(jìn)一步提高班組管理的實(shí)效性和人員分配的機(jī)動(dòng)性。

  2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,在職工作業(yè)行為及職工培訓(xùn)教育兩個(gè)方面著手采取有力措施,加大管理力度。安全管理中敢于唱黑臉,不怕得罪人。深化拓展“學(xué)樹(shù)做”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,完善考核制度,通過(guò)一定獎(jiǎng)懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣“的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。

  3、針對(duì)一些家在外地,家庭負(fù)擔(dān)較重及思想活躍的年輕職工。分別采取一對(duì)一的談心工作,交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重,認(rèn)清當(dāng)前形式,以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。

  4、加大對(duì)老化皮帶的巡檢力度,并認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)記錄。要求誰(shuí)巡檢誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)實(shí)驗(yàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)。加大對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施的巡檢力度。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)更換、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)、確保設(shè)備的良好運(yùn)行,不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。組織業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時(shí)間分別采取理論授課和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式加強(qiáng)職工安全意識(shí)和操作技能的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)。

  5、加強(qiáng)對(duì)清煤工作的重視力度,積極配合好調(diào)度室做好水煤的監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)24小時(shí)調(diào)度值班和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶班盯崗制度,確保有問(wèn)題能及時(shí)反映,有問(wèn)題能及時(shí)處理。

  四、本單位機(jī)電設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)及操作方法

  1、我隊(duì)目前有8條膠帶輸送機(jī)(且設(shè)備型號(hào)不一),點(diǎn)多面廣。給故障的處理和備件的供給帶來(lái)一定的難度。

  2、膠帶維護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)(膠帶總長(zhǎng)度約為米,近100個(gè)膠帶接頭,照明線路約9870米),設(shè)備多(8條膠帶輸送機(jī),3臺(tái)給煤機(jī)及5臺(tái)斗提機(jī),22個(gè)驅(qū)動(dòng)裝臵,5個(gè)配電峒室,近500盞照明燈,18個(gè)裝載點(diǎn),73個(gè)滾筒,約個(gè)托輥)邊緣地點(diǎn)難維護(hù)是我隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理的又一難點(diǎn)。

  3、隨著近期雨季的來(lái)臨,各機(jī)頭雨季防潮保護(hù)工作是否到位,設(shè)備的保護(hù)是否靈敏可靠。

  4、我隊(duì)現(xiàn)有膠帶至少3條運(yùn)轉(zhuǎn)已達(dá)5年以上,巷道潮濕的環(huán)境已造成機(jī)架銹蝕嚴(yán)重,給膠帶運(yùn)行帶來(lái)較大的安全隱患。

  5、矸石較大的沖擊力以及堵漏煤眼時(shí)放炮,造成漏煤眼設(shè)備的損壞加快。釬子等一些鐵器進(jìn)入煤流導(dǎo)致了膠帶的損傷嚴(yán)重,甚至發(fā)生過(guò)撕裂皮帶的重大事故。采區(qū)水泄入膠帶巷,致使膠帶和大部分托輥浸在水中,加速了其老化的過(guò)程。針對(duì)以上問(wèn)題,我隊(duì)主要做了以下幾點(diǎn)工作:

  1、嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)五級(jí)培訓(xùn)的主題責(zé)任。充分利用好班前班后會(huì)的時(shí)間,堅(jiān)持每日一題、每日一課、定期讓隊(duì)技術(shù)人員,業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展授課,真正達(dá)到“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、會(huì)什么”。實(shí)行包機(jī)責(zé)任制,設(shè)備管理分別落實(shí)到人,加大設(shè)備檢查維修力度,提高設(shè)備的完好率。在是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),充分做好對(duì)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造,進(jìn)一步提高設(shè)備的維修率,使用率。

  2、針對(duì)個(gè)別崗點(diǎn)的安全薄弱環(huán)節(jié)及膠帶機(jī)尾邊緣地點(diǎn),采取專人負(fù)責(zé),每班必檢,及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。在是堅(jiān)持節(jié)能意識(shí)教育,以提高設(shè)備能源利用效率為根本,并在隊(duì)內(nèi)成立小改小革小組利用空閑時(shí)間對(duì)回收上井的廢舊設(shè)備元件進(jìn)行修復(fù),減少資源浪費(fèi),精打細(xì)算地過(guò)日子。

  3、加大機(jī)電修人員的責(zé)任意識(shí),超前意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、全面地開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治,加大對(duì)各種保護(hù)的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并及時(shí)做好設(shè)備的防潮工作。

  4、更換銹蝕機(jī)架。

  5、希望各職能部門積極協(xié)調(diào),充分理解,在外圍環(huán)境上給膠帶系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)好的運(yùn)行環(huán)境,減少不必要的事故發(fā)生。

  五、對(duì)安全生產(chǎn)管理方面好的方法建議

  1、實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。使廣大職工樹(shù)立“杜絕事故、增加收入”的觀念,要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤。

  2、加強(qiáng)安全監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作,大力倡導(dǎo)職工“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”,認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作,減少“三違”人員,確保安全生產(chǎn)。

  3、獎(jiǎng)懲分明、明確責(zé)任、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、層層簽定年度安全目標(biāo)責(zé)任,形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制。

  安全員年終工作總結(jié) 16

  于20xx年里,本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安監(jiān)員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作;仡櫛救嗽9月份及以前的工作中,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足及目前國(guó)家規(guī)范、企業(yè)制度和國(guó)家規(guī)定下,安全管理工作中的一些困難及制度文件不接地氣、不利于執(zhí)行的問(wèn)題,F(xiàn)就本人把9月份以前的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、思想方面

  大部分農(nóng)民工對(duì)安全管理人員有抵觸情緒、不服從管理都與工人的收入相關(guān),每月工資沒(méi)兌現(xiàn)及工作中為了安全而影響他們的工作進(jìn)度。大多數(shù)工人都是怎么方便怎么來(lái)。對(duì)自身和他人的安全意識(shí)不夠。

  二、工作方面

  工作中的存在不足和今后的努力方向認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的'職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時(shí)工作中,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

  3、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問(wèn)題,業(yè)主為了催進(jìn)度搶工期忽視安全管理紅線,更是助推工人不重視安全未做好安全防護(hù)措施,就冒險(xiǎn)作業(yè)而搶活出活。大多都是以分包的形式出活,所以班組及工人就會(huì)省去一些工序來(lái)完成任務(wù)而造成現(xiàn)場(chǎng)安全隱患增多。

  三、資金方面

  開(kāi)發(fā)商的工程進(jìn)度款項(xiàng)下?lián)懿患皶r(shí)導(dǎo)致工人工資未及時(shí)落實(shí)、工人罷工、勞務(wù)分包管理不及時(shí)整改安全隱患和安全管理措施滯后執(zhí)行.勞務(wù)分包資金周轉(zhuǎn)短缺,安排不了施工班組執(zhí)行安全管理措施,工人不服管理導(dǎo)致國(guó)家規(guī)范、企業(yè)制度和規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施使施工現(xiàn)場(chǎng)部分安全隱患超越紅線。

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