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前半年工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的前半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
前半年工作總結(jié)1
20xx年行政許可科交通窗口在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心支持下取得了一定的成績，連續(xù)6個月獲得了市政務(wù)服務(wù)中心月度優(yōu)秀窗口稱號，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規(guī)范、嚴(yán)細(xì)、清廉”的服務(wù)原則，圍繞助力“通江達(dá)�！�，提升交通形象的工作目標(biāo)，積極開展各項日常工作。20xx年上半年共辦理許可服務(wù)事項10500余件，其中辦理道路貨運許可證件500余件、從業(yè)資格證年審7000余件、運輸車輛審驗3000余輛。按期辦結(jié)率100%，滿意率達(dá)100%。
上半年，行政許可科交通窗口主要針對許可項目審批、證件發(fā)放及審驗、自身建設(shè)等方面開展了以下幾項工作：
一是繼續(xù)按照中心有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范審批程序，堅持依法審批，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
二是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高行政許可科交通窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三是進(jìn)一步加強行政許可效能建設(shè)，按照“熱情、高效、規(guī)范、嚴(yán)細(xì)、清廉”的服務(wù)宗旨，努力為辦事群眾營造良好的.辦證環(huán)境。
四是進(jìn)一步加強窗口人員的監(jiān)督管理，樹立良好的對外形象。
前半年工作總結(jié)2
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一半，回顧我們半年來的工作還記憶猶新，在全體隊員的共同努力下，使我們才有今天的成績，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，公司以其雄厚的經(jīng)濟實力，獨特的商業(yè)眼光，在深圳物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異的成績與口碑，在創(chuàng)造了社會效益與經(jīng)濟效益的同時，也為我們提供了就業(yè)機會與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，完成各項任
xx廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型的物業(yè)，人員與車輛自然流動性大，管理復(fù)雜，一但管理不善，服務(wù)不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生，就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，揚長避短，做好自己的本質(zhì)工作。
保安二部上半年在x總與x部、x部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護(hù)了商報廣場的安全、穩(wěn)定，確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo)，在這半年來，我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安，早出晚歸，任勞任怨，無一安全事故發(fā)生，受到了主辦方的一致好評;隊員在執(zhí)勤時，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù)，期間管理嚴(yán)格，巡查到位，期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓(xùn)等其他活動43場次，期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次，處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門并及時處理達(dá)17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起，使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許，在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板，后經(jīng)查實為偷竊，抓獲后并報警。
在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時，聽到有路人叫搶劫，在詢問清楚情況后向劫匪追去，同時呼求隊員，在眾隊員的合力下，將其抓獲并報警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛，后受業(yè)主要求，報隊長經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的‘治安管理方針，時刻教育與要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度，確�！叭靡粷M意”的目標(biāo)順利完成。
二、勤學(xué)苦練，強化自身素質(zhì)
俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，建設(shè)高素質(zhì)的保安隊伍，是樹立保安服務(wù)的.良好形象，是確保xx廣場人員及財產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號是“嚴(yán)格要求，刻苦訓(xùn)練，爭當(dāng)維穩(wěn)尖兵”，積極發(fā)揮本班隊員團結(jié)協(xié)作、互幫互助、刻苦訓(xùn)練的精神，借用xxx總編的話說就是“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土”。
積極體能訓(xùn)練與業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全的主繩，如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓(xùn)練，休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動，練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)與強壯的體能素質(zhì)，更做到了“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求，提高了每位隊員的警惕性和戰(zhàn)斗力，能夠及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。
同時也積極組織了各種理論、專業(yè)技能與法律法規(guī)方面的培訓(xùn)16次，并組織學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理文明用語和服務(wù)忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》、各崗位的《保安員職責(zé)》等必備的知識，培訓(xùn)了各崗位執(zhí)勤人員對大廈內(nèi)公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況，這是安保工作運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。為了減少不必要的時間，避免不必要的誤會，做到有法可依、有章可循，不給犯罪分子半點可趁之機，把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了更具體、更細(xì)化的崗位職責(zé)，讓其每位隊員在崗明白應(yīng)該做什么，清楚不應(yīng)該什么。
三、端正思想，提高隊伍建設(shè)
xx廣場的安全保衛(wèi)是一項特殊的、并極為受氣的工作，可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨�？▋�(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。因此，每月還對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎勵，來提高隊員的積極性，多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱號;每周召開1次班務(wù)會議，總結(jié)每周每位隊員的工作情況并將部例會議內(nèi)容作出了傳達(dá);每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態(tài)、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實際交換看法等，形成了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進(jìn)了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進(jìn)行了談話、引導(dǎo)，保持了保安隊伍的穩(wěn)定。維護(hù)好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護(hù)好業(yè)主人身與財產(chǎn)的安全是我們的天職，提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì)，提高我們個人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合，才能更好的完成安保工作。
安全工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故，但在下半年來我的工作還非常艱巨，在上半年的工作中還存在不足，個別隊員崗位責(zé)任心不強，在工作中有些松懈;新隊員的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象，在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出的對下半年創(chuàng)建窗口隊伍建設(shè)，更進(jìn)一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。
4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任，以此鼓舞隊員的工作熱情。
5、在各類培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責(zé)任感和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。
總之，隨著奧運圣火的順利傳遞，抗震救災(zāi)也取得了階段性的勝利，我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新的時期意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)�！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，在x總的帶領(lǐng)下，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子，在下半年的工作我將一如既往，全心全意的為業(yè)主服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。
前半年工作總結(jié)3
今年1-6月以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾,結(jié)合縣委工作會議上提出的“12345”的總體思路，立足鄉(xiāng)情，認(rèn)真分析發(fā)展形勢，結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，認(rèn)真抓好 年目標(biāo)任務(wù)和各項工作的落實。今年上半年，全鄉(xiāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）預(yù)計完成5295萬元,人均g 元，其中第一產(chǎn)業(yè) 萬元，占總產(chǎn)值的 %，第二產(chǎn)業(yè) 萬元，占總產(chǎn)值的 %，第三產(chǎn)業(yè) 萬元，占總產(chǎn)值的 %；工業(yè)增加值 萬元，工業(yè)企業(yè)利潤 萬元，工業(yè)企業(yè)增長戶數(shù)1個；農(nóng)村固定資產(chǎn)投資 萬元;社會消費品零售總額 萬元；實現(xiàn)勞務(wù)收入 萬元;人均純收入增加 元。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報于后：
一、上半年工作開展情況
�。ㄒ唬┐蟠荷a(chǎn)及管理工作。我鄉(xiāng)平均海拔在700米以上，季節(jié)比平壩遲半個月以上，目前為止，大秧基本實現(xiàn)了滿插滿灌，大春管理防病治蟲已全面展開，玉米、紅苕秧等長勢喜人，豐收在望。
�。ǘ┨厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是發(fā)展煙葉生產(chǎn)面積1500畝，預(yù)計產(chǎn)量達(dá)50萬斤；西瓜種植面積達(dá)300畝，預(yù)計產(chǎn)量達(dá)30萬公斤；水果種植面積達(dá)400畝，預(yù)計產(chǎn)量達(dá)35萬公斤。二是積極發(fā)展生豬、肉牛、山羊等草食牲畜養(yǎng)殖大戶，加大養(yǎng)殖投入力度，不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模，成立開江志翔農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司，帶動全鄉(xiāng)畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
（三）狂防和動物春防工作。一是健全機構(gòu)。成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所長為副組長，畜牧站工作同志為成員的滅犬領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)3個滅犬隊，每個隊各負(fù)責(zé)3個行政村的滅犬防疫工作；二是強化宣傳。采取張貼狂犬病防治通告，發(fā)放宣傳資料等宣傳形式，宣傳、講解狂犬病防疫的有關(guān)知識，鼓勵犬主積極防疫、主動滅犬。三是狠抓落實。組織鄉(xiāng)村干部深入養(yǎng)犬戶進(jìn)行免疫和捕殺。到目前為止，全鄉(xiāng)已捕殺犬只244條，免疫118條。豬、牛、羊和雞、鴨、鵝等家禽家畜春季免疫工作全面完成；豬藍(lán)兒病防治成效顯著，做到了萬無一失。
�。ㄋ模┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。一是主抓路網(wǎng)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過向上爭取項目新修馬黃溝村水泥公路3.6公里，交易山村水泥路2.8公里，泥碎公路4公里，維修梅靈路5.3公里，搞好農(nóng)村公路建設(shè)和廣電通訊等其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善落后的基礎(chǔ)狀況。繼續(xù)抓好社道公路的新建延伸。二是大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)。動員群眾籌資投勞，維修好病險山坪塘5口、水渠清淤4.8千米、自來水管網(wǎng)1800米等基礎(chǔ)設(shè)施。使旱山區(qū)群眾生產(chǎn)生活用水難的問題得到有效緩解，切實解決好人畜飲水問題。三是發(fā)展沼氣建設(shè)。今年，縣委、縣政府下達(dá)我鄉(xiāng)沼氣建設(shè)任務(wù)260口，通過宣傳、動員廣大群眾，到目前已落實80口，還剩180口，預(yù)計年底完成任務(wù)。
�。ㄎ澹┏青l(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。鄉(xiāng)成立環(huán)境綜合整治工作小組，由黨政“一把手”任組長，分管副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長，抽調(diào)三分之一的機關(guān)干部職工為成員，實行全年主抓此項工作。同時將場鎮(zhèn)五條街道和周圍五個村責(zé)任任務(wù)分解到每位領(lǐng)導(dǎo)頭上，實行領(lǐng)導(dǎo)包街包村，鄉(xiāng)村干部包社包戶。二是加大宣傳力度。充分利用專欄、傳單、標(biāo)語、開院壩會等形式開展環(huán)境綜合治理宣傳教育活動，增強群眾的環(huán)保意識，與農(nóng)戶簽門前五包責(zé)任書4000份，與村簽責(zé)任書10份，印制標(biāo)語40多幅。三是加大投入。鄉(xiāng)政府不惜財力，新購置掃帚30把、垃圾車2臺、斗車3臺、垃圾桶100余個、筐蔞近100個，建垃圾池15個、中轉(zhuǎn)站1個、垃圾處理場1個，聘請專職保潔員5名、環(huán)衛(wèi)工人5名，衛(wèi)生監(jiān)督員5名、全天候保潔，垃圾日產(chǎn)日清，清運垃圾1000余方，清除死角100余個，整治散放點10余個。同時，新購植1000余棵風(fēng)景樹用于場鎮(zhèn)綠化建設(shè)，實行政府栽植，居民戶管護(hù)，美化了環(huán)境，凈化了空氣。四是狠整狠治場鎮(zhèn)衛(wèi)生。鄉(xiāng)黨委、政府采取“七個”狠抓措施（即狠抓組織宣傳、狠抓清運垃圾、狠抓亂貼“牛皮癬”、狠抓亂擺攤位、狠抓亂停、亂搭、亂靠、狠抓亂堆亂碼、狠抓綠化建設(shè)）整治場鎮(zhèn)衛(wèi)生、秩序，鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌煥然一新。
（六）安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作。一是加大投入，確保經(jīng)費落實。鄉(xiāng)政府千方百計擠出資金滿足安全生產(chǎn)工作所需的必要開支，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的正常開展。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實。確定專人落實安全生產(chǎn)工作，與各村、企業(yè)、高危行業(yè)、經(jīng)營業(yè)主、車主、船主簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實責(zé)任。三是強化宣傳，確保效果落實。充分利用專欄、傳單、標(biāo)語、會議等形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。四是開展大接訪，維護(hù)社會穩(wěn)定。扎實開展大排查，每月開展一次全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素排查活動，分別落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和時限，建立健全了民事糾紛調(diào)處的長效機制，基本做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。
�。ㄆ撸槊褶k實事。一是對已經(jīng)實施了的4個新村
扶貧建設(shè)的村做好保持工作，鞏固扶貧成果；已新啟動新村扶貧村1個。二是為了解決4000余名庫區(qū)群眾“過河難”的問題，鄉(xiāng)黨委、政府積極配合縣移民辦，新建小方城村梅家河青杠洞大橋，目前青杠洞大橋建設(shè)正處于施工中。三是建立健全小溪溝村互助社規(guī)章制度，確�；ブ缯＿\行，助農(nóng)增產(chǎn)增收。
二、黨的建設(shè)不斷加強，執(zhí)政能力進(jìn)一步提 高。
�。ㄒ唬┖輨x干部“走讀”風(fēng)。鄉(xiāng)黨委狠抓干部職工學(xué)習(xí)教育，增強紀(jì)律觀念。采取“學(xué)理論、學(xué)典型、找問題、查根源”的方法，再次教育干部職工認(rèn)識“走讀”的危害性和糾正“走讀”的必要性。制定嚴(yán)格的考勤制度和在崗獎懲制度，從制度上嚴(yán)格約束干部職工。改善干部職工的生活條件，重點解決干部職工在伙食、住宿等方面的問題，籌措經(jīng)費購置文體器材，開展健康有益的文體活動，營造寬松的工作環(huán)境，使干部職工工作安心，生活舒心。對有令不行、有禁不止的違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，杜絕漏崗漏值現(xiàn)象。
�。ǘ┎粩嗵岣唿h員干部隊伍素質(zhì)。為進(jìn)一步增強干部競爭意識、責(zé)任意識，認(rèn)真檢查干部不在狀態(tài)，重新修訂了干部管理和考核辦法，從鄉(xiāng)機關(guān)抓起，堅持每月兩次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實行上班簽到、外出請假，并將考勤情況作為年底評選先進(jìn)、民主測評的重要依據(jù)。
�。ㄈ┣袑嵓訌娀鶎狱h組織建設(shè)。積極做好黨員發(fā)展工作，今年預(yù)計發(fā)展新黨員8名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名，加強老山、小方城、梅家壩3個村的遠(yuǎn)程教育工作，按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”要求，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列規(guī)章制度，我鄉(xiāng)黨的建設(shè)得到全面加強。
�。ㄋ模┘訌姼刹孔黠L(fēng)建設(shè)。全面落實干部作風(fēng)政建設(shè)責(zé)任制，加強對黨員干部的教育管理，切實做到遵守黨的紀(jì)律不動搖、執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。實行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，廣泛接受黨員和群眾監(jiān)督。
三、社會事業(yè)發(fā)展及“惠民”工作。
�。ㄒ唬┙逃ぷ�。適齡兒童入學(xué)率達(dá)到97%;教育設(shè)施逐步完善,危房進(jìn)一步得到改造,教師隊伍素質(zhì)普遍提高,辦學(xué)體制改革進(jìn)一步深化，校點布局更加科學(xué)合理。
�。ǘ┤丝谟嬌ぷ�。全鄉(xiāng)人口出生率控制在8‰以內(nèi),自然增長率控制在3‰以內(nèi),計生率達(dá)到了91.4%,綜合節(jié)育率達(dá)到93%以上。
（三）惠民政策工作。糧食直補及水稻、玉米、油菜生豬等政策性農(nóng)業(yè)保險工作，已全面開展實施。截至目前，全鄉(xiāng)享受農(nóng)村最低生活保障890人，享受城鎮(zhèn)最低生活保障56人，參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險29人。
（四）農(nóng)民就醫(yī)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險逐步擴面，參合率達(dá)98％，參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療12998人，群眾“看病難、看病貴”的問題得到緩解，就醫(yī)負(fù)擔(dān)大大減輕。
四、存在的主要問題及下一步工作打算
�。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑栴}
一是歷年負(fù)債重，遺留問題多。鄉(xiāng)村兩級歷欠債務(wù)多達(dá)520多萬元，其中個人欠款達(dá)150萬元（黨委政府曾承諾每年至少償還10%），還有80萬元沒有被鎖定上級認(rèn)可的債務(wù)之中，嚴(yán)重影響一方社會穩(wěn)定。
二是基礎(chǔ)設(shè)施落后。梅家十年九災(zāi)，洪災(zāi)、雹災(zāi)、山體滑坡等自然災(zāi)害頻發(fā)，加之“9.5”、“7.8”、“8.29”、“6.18”洪災(zāi)以及“5.12”地震等損毀，致使八成以上的山坪塘無法蓄水、六成以上的水渠無法引水，抗災(zāi)能力較差；村社公路占線長、損毀嚴(yán)重，需避讓搬遷戶較多，群眾生產(chǎn)生活極不方便。
三是集鎮(zhèn)沒有硬化。場鎮(zhèn)有3條街道，全長1.3公里，是附近4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近8萬群眾的集貿(mào)中心，不僅影響黨委、政府的形象，也嚴(yán)重制約著一方經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)初步測算，硬化街道約需資金120萬元，除去場鎮(zhèn)居民、單位集資，尚差資金90萬元；
四是城鎮(zhèn)低保享受對象少。我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)低保應(yīng)該享受對象較多，實際享受對象太少，沒有達(dá)到應(yīng)保盡保。
五是農(nóng)村公路建設(shè)壓力大。我鄉(xiāng)農(nóng)村公路基礎(chǔ)差、占線長、受益人口少、人均負(fù)擔(dān)重，加之我鄉(xiāng)人均純收入低于全縣平均水平700元以上，群眾承受能力較差。
六是環(huán)境整治資金缺口大。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理 按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，始終把發(fā)展經(jīng)濟作為創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點。
�。ㄒ唬榇_保新農(nóng)村建設(shè)工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步加大我場環(huán)境衛(wèi)生整治工作力度，美化環(huán)境，提高場區(qū)及各村隊居民生產(chǎn)、生活質(zhì)量，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，結(jié)合我場實際，制定了《環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施辦法》，層層落實責(zé)任，每月評比。通過工作整治開展，完成村莊道路綠化1600米，道路沙石化8公里，拆除57戶違規(guī)建筑，其中住房6棟、圍墻5000多米，打通村莊道路10條，紅磚砌墻1600米；投入資金20余萬元，對文化廣場進(jìn)行改擴建，硬化地面1500平方米，綠化1200平方米，通過部門包村單位協(xié)調(diào)一套價值1.3萬元戶外健身器材，豐富了職工群眾文化娛樂生活；通過整治，場容村貌有了極大改善，亂堆亂放、亂搭亂占的現(xiàn)象得到整治；對按照場里規(guī)劃要求新建磚墻的，每米給予補助100塊磚。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，動員廣大黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，特別是機關(guān)黨員干部帶頭進(jìn)行清渠、清垃圾、修樹、打樹田、修排水溝等工作，使場區(qū)的面貌得到了改善；投入12萬元解決牧業(yè)二隊多年來行路難問題，新修道路8公里，修路過程中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭拉砂子，挖路溝，在一定程度上節(jié)約了資金。
�。ǘ轫樌瓿蓙喡榉N植任務(wù)，黨委出臺了亞麻種植優(yōu)惠政策，黨委成員分片包村，機關(guān)干部黨員、村隊黨員干部下隊入戶宣傳和落實亞麻種植面積，每人聯(lián)系包戶完成50畝—100畝亞麻種植面積。亞麻種植每畝場里補貼20元。亞麻種植所需籽種、農(nóng)藥、復(fù)合肥全部賒銷。保障亞麻優(yōu)先供水。在亞麻銷售時，為協(xié)調(diào)與亞麻公司的關(guān)系，避免給農(nóng)戶帶來不必要的損失，我場安排一名領(lǐng)導(dǎo)在亞麻廠具體負(fù)責(zé)聯(lián)系銷售亞麻，為廣大農(nóng)民提供了實實在在的服務(wù)；蔬菜大棚建設(shè)所需的水泥桿全部由機關(guān)干部負(fù)責(zé)打制，并出臺了每座大棚場里補助1000元的優(yōu)惠政策，從而激發(fā)了農(nóng)戶的積極性，共建造拱棚41座，針對大棚西瓜上市遇到銷售難的問題，場黨委積極幫助大棚戶聯(lián)系銷售商、銷售點，極大方便了大棚種植戶。加大科技投入，增加農(nóng)業(yè)科技含量，今年場黨委大力推廣打瓜膜下滴灌和膜下溝灌等技術(shù)，通過積極宣傳動員，推廣打瓜膜下滴灌2104畝；由于高壓滴灌一次性投入高，部分村民無力一次性投入，我場推廣膜下溝灌打瓜種植1300畝，并為他們擔(dān)保從廠家賒銷溝灌打瓜機械10臺，解決了村民的后顧之憂。
�。ㄈh委切實發(fā)揮職能作用，對牧場重大工程、土地發(fā)包等事項采取召開管委擴大會議，邀請群眾代表參加商討，舉辦招標(biāo)競標(biāo)會，提高了群眾對黨委、管委的信任度，增加了場機關(guān)辦事透明度，辦事民主得到進(jìn)一步提升。
（四）針對群眾反映的熱點、難點問題，場黨委組織全場中層以上干部帶感情、帶熱情、帶責(zé)任，深入基層，深入群眾，切實為群眾解決實際問題。
幾年來，通過各種措施解決關(guān)系群眾生產(chǎn)發(fā)展、生活環(huán)境的實際問題。比如牧業(yè)隊貸款難的問題，場里早動手、早安排，積極與金融部門聯(lián)系，通過努力，在很大程度上解決了農(nóng)牧民的資金困難，改變了前幾年農(nóng)牧民發(fā)展生產(chǎn)缺少資金的局面。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)戶長期采用地膜種植，遺留在耕地中的殘膜不能及時回收，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后續(xù)環(huán)節(jié)帶來影響，影響了作物生長，降低糧食的產(chǎn)量，對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重白色污染。為了及時消除這種污染，實現(xiàn)耕地的可持續(xù)利用，確保耕地的優(yōu)良性，場黨委出臺殘膜回收工作制度，為提高農(nóng)民的生態(tài)意識，實現(xiàn)耕地可持續(xù)發(fā)展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)三隊群眾反映吃水難問題，場黨委高度重視，共協(xié)調(diào)投入50萬元資金，在農(nóng)三隊修建一座水塔，使自來水入戶率達(dá)到100％，徹底改變了農(nóng)三隊多年來吃河壩水的落后狀況。XX年為了保證恰合吉牧場場區(qū)300多戶人民群眾的飲用水安全，確保飲用水安全工作落到實處，經(jīng)牧場黨委積極爭取，恰合吉牧場防病改水工程于6月5日啟動。為了順利開展此項工程,場黨委多次召開專題會議研究,宣傳防病改水的意義，得到廣大群眾的支持。此項工程是牧場自建場以來最大、最深得民意的民心工程，為不耽誤群眾生產(chǎn)，采取以資代勞的形式，共計20余萬元，由場雇傭車輛開挖，所有資金實行單獨核算，接受群眾監(jiān)督，目前，農(nóng)區(qū)（包括牧業(yè)三隊定居點）群眾已經(jīng)吃上了干凈衛(wèi)生的自來水。過去場區(qū)群眾出行困難，遇到融雪季節(jié)和下雨，路難走時常困繞著群眾生活，今年黨委下大力氣對場區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和整治，疏通道路10條，沙石硬化6.4公里，瀝青攤鋪1.6公里，鋪設(shè)道路排水防滲渠3.2公里，修橋8座，埋設(shè)涵管160米，多年來群眾最關(guān)注吃水、出行難問題，在黨委的努力下得到解決。
按照地委及市委六屆三次全委擴大會議關(guān)于牧民定居工作精神，為徹底改變牧民以往游牧轉(zhuǎn)場的落后生產(chǎn)方式，提高牧業(yè)抗災(zāi)能力，XX年選擇規(guī)劃了距離場區(qū)和定居飼料地相對較近，且水、電、路等配套設(shè)施便利的定居點，由場里統(tǒng)一規(guī)劃，并由場機關(guān)干部黨員及村隊干部負(fù)責(zé)定居牧民的飼草料播種工作，從而解決了轉(zhuǎn)場牧民的后顧之憂；XX年繼續(xù)加大牧民定居工程力度按照“先定居、后規(guī)范；先種植、后蓋房；先定畜、后定人”的原則，結(jié)合實際，發(fā)動牧民發(fā)揚自力更生精神，就地取材建設(shè)新居，自建家園，通過牧民自己動手建設(shè)和國家政策扶持，來彌補定居因經(jīng)濟條件差、缺少資金和貸款的不足，同時積極開展“一幫一” 活動，即一名機關(guān)、站所、村隊干部幫扶1-2戶牧民，幫助牧民解決定居中遇到的實際困難。目前我場80%的牧民實現(xiàn)了定居，其中牧業(yè)三隊已實現(xiàn)100%定居。
�。ㄎ澹┌l(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。農(nóng)三隊黨支部根據(jù)本村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實，制定了“因地制宜，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟”的思路，強化對職工勞務(wù)創(chuàng)收工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，有計劃、有組織的將職工逐步從農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中解放出來，鼓勵富余勞動力從事勞務(wù)創(chuàng)收，自XX年以來，涌現(xiàn)出以哈族婦女巴合提為代表的務(wù)工小組5個，全村90%的青壯年勞動力積極參與到勞務(wù)輸出，全村人均收入的40%來自于勞務(wù)輸出，在巴合提的帶動下，整天圍著鍋臺轉(zhuǎn)的婦女積極投身于勞務(wù)輸出。全村實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移100人以上，勞務(wù)收入10萬元以上，人均增收200元左右。
三、 落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強制度建設(shè)
1、 場黨委成員把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項政治紀(jì)律執(zhí)行，貫穿整個工作的主線，擺在突出位置，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門專負(fù)其責(zé)，群眾積極參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。廣大黨員干部能夠顧全大局，正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系。各黨委成員長年和廣大干部群眾工作生活一起，密切聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，實事求是，身體力行“三個代表”重要思想，為農(nóng)牧民解決生產(chǎn)和生產(chǎn)中的實際問題。
2、為加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實黨建目標(biāo)責(zé)任制，我場黨委將“四個長效機制”融入到今年各項工作當(dāng)中，和實際工作緊密結(jié)合起來，改變了就落實文件而落實文件的現(xiàn)象，今年制定出臺的《塔城市恰合吉牧場XX年新農(nóng)村建設(shè)綜合考核責(zé)任書》、《塔城市恰合吉牧場機關(guān)工作效績考核辦法》、《恰合吉牧場村隊干部管理辦法》、《恰合吉牧場XX年基層組織建設(shè)實施意見》、《恰合吉牧場XX年黨建考核責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制》、《密切聯(lián)系群眾長效機制》、《加強和完善基層組織建設(shè)長效機制》，做到了以制度管人、管事、管物。不但注重對現(xiàn)有各項制度的梳理歸納和充實完善，還按照先進(jìn)性教育活動的要求，結(jié)合群眾提出的意見建議，新建立了《首問責(zé)任制》、《黨委抓村級組織建設(shè)制度》、《黨支部書記例會制度》等一批制度，填補了制度建設(shè)的空白，使長效機制建設(shè)工作扎實開展。
3、 實施“光明工程”加大民主監(jiān)督制度。
實施“光明工程”是加強廉政建設(shè)的重要舉措。場黨委要求全場財務(wù)、政務(wù)工作全部實行公開接受群眾的監(jiān)督，達(dá)到制度化、規(guī)范化的目的，通過對涉及農(nóng)牧民利益的水費、提留、土地面積、義務(wù)工以及站所、學(xué)校收費的項目公開，接受群眾監(jiān)督，解決了歷年存在的群眾反映的.強烈問題，增加了工作的透明度，增進(jìn)了干群關(guān)系。
四、加強黨員干部的教育，培訓(xùn)和管理
1 場黨委重視對黨員干部教育和培訓(xùn)工作。各支部能夠認(rèn)真堅持“三會一課”制度，堅持“逢五”學(xué)習(xí)制度，定期對黨員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，在培訓(xùn)教育隊干部時，結(jié)合市黨校的培訓(xùn)任務(wù)，場黨委采取以會代培的形式，完成了各項培訓(xùn)任務(wù)。
2 發(fā)展黨員，堅持制度化，規(guī)范化。按照上級黨委的要求，嚴(yán)格按照場黨委年初制定的發(fā)展黨員計劃，進(jìn)行重點的培養(yǎng)選拔，特別重視發(fā)展生產(chǎn)一線的，35歲以下的，具有一定學(xué)歷的優(yōu)秀青年入黨。
3、黨員檔案管理規(guī)范，黨費收繳及時，認(rèn)真做好后備干部的選拔工作。黨員檔案管理工作，按照市委組織部的要求，農(nóng)牧民黨員檔案管理規(guī)范、完備，黨費有專人收繳，管理規(guī)范，票據(jù)齊全，并按要求及時上交。場黨委選拔了一大批優(yōu)秀青年，作為后備力量，場隊兩級各組織重視后備干部的培養(yǎng)工作，同時注重少數(shù)民族和婦女干部的培養(yǎng)。
4、積極探索干部管理制度改革，建立干部激勵和約束機制。把勇于開拓，具有一定專業(yè)水平的同志選拔到機關(guān)來工作。建立健全了“能者上，平者讓，庸者下”的用人機制，獎罰分明，激發(fā)了廣大干部的工作積極性責(zé)任心。
5、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾生活，“三老人員”離退休老干部、職工是我場的寶貴財富，為使我場離退休人員安度晚年，場黨委維修并擴建老年活動中心，購置了桌椅和娛樂器材，使他們老有所養(yǎng)，老有所樂。
五、加強組織，全面認(rèn)真落實，進(jìn)一步做好黨員電教工作。
黨員電化教育在宣傳和貫徹黨的方針政策，提高黨員素質(zhì)方面發(fā)揮著積極作用。場黨委高度重視黨員電教工作，多次召開會議進(jìn)行研究部署，目前電教組織機構(gòu)健全，人員落實，設(shè)備完善，能正常開展工作，現(xiàn)有電教站一個，基層電教播放點10個，8套電教設(shè)備，牧區(qū)有一套發(fā)電機、vcd機和電視機等設(shè)備，由專人進(jìn)行巡回播放，各黨支部能按要求播放電教片，并認(rèn)真記錄，組織討論，保證收看取得實效。在播放中還注重播放科技電教片，把思想教育工作和科技致富工作緊密結(jié)合起來。使廣大農(nóng)牧民盡快致富奔小康。
雖然我們的工作取得了一些成績。但面對新的形勢和任務(wù)，我們深刻認(rèn)識到，這和上級黨委的要求相比，和廣大人民群眾的要求相比，我們的工作還有許多不足之處。在下半年工作中，我場黨委將在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新機制，將黨建工作作為一項全局性、長期性工作來抓緊抓好，以更加扎實有效的工作，強力推進(jìn)我場三個文明建設(shè)再上新臺階。
從去年11月到現(xiàn)在，用于綠化、垃圾池建設(shè)和垃圾運輸處理、保潔員工資、拆除違規(guī)違章建筑、購買各種環(huán)衛(wèi)器材以及打印各種標(biāo)語廣告等等費用達(dá)20多萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金缺口大，上級無預(yù)算，預(yù)借啟動資金太少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺高筑，請縣財政予以解決。
（二）下步工作打算。下半年，鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，認(rèn)真對照年初的目標(biāo)任務(wù)，查找工作差距，切實增添各種措施，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)本屆黨委提出的“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、發(fā)展興鄉(xiāng)”的發(fā)展思路和把梅家建成“寶石湖上游生態(tài)示范鄉(xiāng)、深丘特色農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)、川東安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)、邊遠(yuǎn)區(qū)域結(jié)合部商貿(mào)重鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)，決不辜負(fù)縣委、縣政府和全鄉(xiāng)1.6萬干部群眾的厚望。
1—6月，我鄉(xiāng)各項工作雖然取得了一定成績，但也還存在不少的困難和問題，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展仍任重道遠(yuǎn)。在下半年的工作中，我們一定會以更加求實的指導(dǎo)思想、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，做出更加實實在在的工作業(yè)績，向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)1.6萬人民交上一份滿意的答卷。
前半年工作總結(jié)4
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想上緊跟公司發(fā)展步伐。
4月份接到任命企管科副科長的通知，對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，自己清醒地認(rèn)識到，企管科是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。企管科的工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料為決策提供一些資料，數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
二、積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。
企業(yè)的'發(fā)展不僅需要技術(shù)，更需要管理來支撐和提升，公司上半年董事會提出將“精細(xì)化管理”模式作為今年的重點，做出全力推進(jìn)精細(xì)化管理，向管理要效益、向質(zhì)量要增長的新思路。如何使企業(yè)站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要在苦練內(nèi)功，提高競爭能力上下功夫。管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，切實加強管理，必須從規(guī)章制度、工藝技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)定額、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作做起。這為新時期推進(jìn)我公司管理創(chuàng)新工作提出了明確要求。
一是進(jìn)一步認(rèn)識到加強管理的重要性。企業(yè)發(fā)展必須依靠兩個輪子，一個是技術(shù)，一個是管理。實踐證明，“企業(yè)一年成功靠促銷，十年成功靠產(chǎn)品，百年成功則靠管理”。只有切實加強管理，才能逐漸培育出企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)素質(zhì)，才能確保企業(yè)長盛不衰。二是持之以恒地強化基礎(chǔ)管理�！盎A(chǔ)不牢，地動山搖”�；A(chǔ)管理是企業(yè)管理的根基，必須日復(fù)一日年復(fù)一年的堅持做好。加強企業(yè)管理，提升企業(yè)素質(zhì)必須從基礎(chǔ)工作抓起，就是要充分認(rèn)識基礎(chǔ)管理的重要性，探索新時期適應(yīng)市場化、信息化、人文化的現(xiàn)代基礎(chǔ)管理經(jīng)驗。結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷完善各項規(guī)章制度，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和智能化。抓好現(xiàn)場管理，著力改善生產(chǎn)和工作環(huán)境，以促進(jìn)生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。抓好班組建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，以人文管理來激發(fā)員工的工作熱情，保證各項基礎(chǔ)工作的鞏固和落實。三是重視各種管理體系和管理方法的融合。重新對各生產(chǎn)線謀篇布局，轉(zhuǎn)方式，抓創(chuàng)新，強管理，創(chuàng)新意識已深入人心。培育了員工“每天進(jìn)步一點點、精益改善無極限”的精益意識，以及“人人都是人才、崗位造就人才、成果檢驗人才”的人才意識。
三、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了企管科工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、工作中存在的問題：
本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，企管科副科長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，不能很好的對自己定位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
五、上半年目標(biāo)責(zé)任完成情況：
上半年認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)，克己律人，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);積極響應(yīng)公司號召，深入開展工作;認(rèn)真做好公司的日�？己斯ぷ�;配合制訂、補充、完善公司各項規(guī)章制度;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神;組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。
六：下半年及今后工作打算：
面對著機遇和挑戰(zhàn)和公司發(fā)展的形式，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，加強對黃金冶煉行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
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