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內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié)

時(shí)間:2023-03-10 10:45:22 松濤 活動總結(jié) 我要投稿
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內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié)(通用24篇)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié),希望對大家有所幫助。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié)(通用24篇)

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇1

  為進(jìn)一步強(qiáng)化全員內(nèi)控意識,不斷提升德安縣支行機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理水平。10月17日,該支行二樓會議室開展了《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》集中學(xué)習(xí)活動。

  會上,縣支行副行長首先對《中國郵政儲蓄銀行德安縣支行—20xx年“內(nèi)控建設(shè)年”活動實(shí)施方案和中國郵政儲蓄銀行德安縣支行年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動實(shí)施方案的通知》(德郵銀企〔〕7號)文件的進(jìn)行了解讀,隨后,該行行長張玲對照內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊,親自給全行員工授課,學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容分為五部分:一是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要,從管理全行的高度傳達(dá)健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的必要性和重要性;二是從上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)和與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)三個(gè)角度要求員工深入查找本行內(nèi)控管理存在的問題和差距。三是是內(nèi)控管理通報(bào),通過通報(bào)20xx年至20xx年三年合規(guī)建設(shè)活動情況、一級分行內(nèi)部控制評價(jià)情況以及違反“十條禁令”情況,使員工認(rèn)識到違規(guī)的危害性,筑牢員工思想道德防線;四是法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示匯總,從法律合規(guī)層面作出警示與提醒,使員工時(shí)刻繃緊合規(guī)這根弦;五是宣貫重要內(nèi)控規(guī)章制度,通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度,讓全行員工及時(shí)知規(guī),嚴(yán)格守規(guī)。

  會后,該支行行長張玲就開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動提出了三點(diǎn)要求:一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。全行員工要充分領(lǐng)會開展內(nèi)控建設(shè)活動的重要意義,增強(qiáng)開展內(nèi)控達(dá)標(biāo)工作的'責(zé)任感和緊迫感,強(qiáng)化日常工作中的合規(guī)行為。二是認(rèn)清形勢、突出重點(diǎn)。各部門網(wǎng)點(diǎn)要抓好實(shí)現(xiàn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動的關(guān)鍵動作,積極開展自查對標(biāo),加強(qiáng)整改落實(shí)。三是要扎實(shí)推進(jìn),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。各部門、網(wǎng)點(diǎn)要明確每項(xiàng)工作的重點(diǎn)方面和每一階段的重點(diǎn)工作,確保內(nèi)控達(dá)標(biāo)年工作按時(shí)按點(diǎn)順利推進(jìn)。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇2

  近日,為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),在以往合規(guī)建設(shè)活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,郵儲銀行河南省分行聯(lián)合省郵政分公司啟動了"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動。

  在9月27日召開的全省郵政金融20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動動員電視電話會議上,省分行李文賓副行長作了重要?jiǎng)訂T講話,要求各單位一是充分認(rèn)識開展內(nèi)控建設(shè)活動的重要意義,理解內(nèi)控建設(shè)活動是合規(guī)工作的'延伸和深化,是防范金融風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營效益、適應(yīng)外部形勢的需要和保障;二是準(zhǔn)確把握內(nèi)控建設(shè)活動重點(diǎn),通過強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理、強(qiáng)化制度管理落實(shí)、完善監(jiān)督問責(zé)等措施,進(jìn)一步建立健全"自營+代理"內(nèi)控管理機(jī)制,提升內(nèi)控管理水平;三是要扎實(shí)開展好活動各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和郵銀協(xié)調(diào),主動將活動與案件防控、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合,為郵政金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

  省郵政分公司張寶堂副總經(jīng)理主持會議,并在會上對郵政代理機(jī)構(gòu)"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"有關(guān)工作做了強(qiáng)調(diào),要求各單位高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,郵銀通力配合,共同將內(nèi)控工作要求落到實(shí)處,通過加大內(nèi)部監(jiān)督檢查和問責(zé)力度,夯實(shí)全省郵政金融內(nèi)控管理工作基礎(chǔ),推動工作不斷提升。

  會議集中解讀了《河南省郵政金融"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動實(shí)施方案》,對各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。自20xx年開始,省分行與省公司將連續(xù)三年開展內(nèi)控建設(shè)活動,積極打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇3

  近期,根據(jù)“年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動進(jìn)度與安排,郵儲銀行九江分行各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各條線負(fù)責(zé)人親自動員,積極帶頭組織員工對內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動手冊進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  據(jù)悉,本期學(xué)習(xí)以《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》為基礎(chǔ),內(nèi)容覆蓋“領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要”、“三個(gè)對標(biāo)”(與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo))、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)規(guī)章制度”等項(xiàng)目。

  “以史為鑒,可知興替;以人為鑒,可明得失”。經(jīng)過此次學(xué)習(xí),郵儲銀行九江分行各機(jī)構(gòu)和轄內(nèi)金融從業(yè)人員對內(nèi)控合規(guī)有了進(jìn)一步的了解。該分行后續(xù)將持續(xù)開展內(nèi)控合規(guī)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),以上市要求為規(guī),以監(jiān)管要求為矩,以內(nèi)控評價(jià)為鏡,查找改進(jìn)經(jīng)營管理中的不足,推動內(nèi)行內(nèi)控管理全面達(dá)標(biāo),促進(jìn)郵政金融持續(xù)健康發(fā)展。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇4

  為表彰20xx年全省郵銀合作典范,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及總行20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動要求,對江西郵政金融20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動進(jìn)行再動員、再部署。日前,郵儲銀行江西省分行召開20xx年全省"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動動員大會。

  會議對按郵銀各單位下半年得分高低順序排名評選出的省、市、縣三個(gè)層面共69個(gè)郵銀協(xié)作典范單位進(jìn)行了通報(bào)表彰。省郵儲銀行肖 天 星行長對江西郵政金融20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動進(jìn)行了動員部署,就如何開展好今年活動要求:一是要高度重視,充分認(rèn)識開展內(nèi)控建設(shè)活動的重大意義。要認(rèn)識到開展內(nèi)控建設(shè)活動是打造優(yōu)秀上市銀行的基本需要;是適應(yīng)監(jiān)管日趨從嚴(yán)的必然要求;是強(qiáng)化案件防控工作的.重要抓手。二是要突出重點(diǎn),認(rèn)真抓好實(shí)現(xiàn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)目標(biāo)的關(guān)鍵動作。要積極開展自查對標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)整改問責(zé),全面完善內(nèi)控制度,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。三是要扎實(shí)推進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動的工作要求。要強(qiáng)化活動組織領(lǐng)導(dǎo),全面動員認(rèn)真實(shí)施;要結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作,確;顒尤〉脤(shí)效;要加強(qiáng)郵銀協(xié)調(diào)聯(lián)動,打造郵銀協(xié)作典范。最后,肖 天星行長還特別強(qiáng)調(diào)了大力發(fā)展旺季郵儲存款業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、中郵保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、中郵消費(fèi)業(yè)務(wù)、中郵證券業(yè)務(wù)。

  李金良總經(jīng)理也就郵政代理金融機(jī)構(gòu)落實(shí)20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動提出了三點(diǎn)要求。一是要強(qiáng)化思想認(rèn)識、深入推進(jìn),全力確保金融內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動有效落地;二是要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌部署,全力打造金融內(nèi)控郵銀合作典范;三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、奮力沖刺,全力奪取金融"雙兩百億"的最后勝利。并提出郵銀雙方合作在手機(jī)銀行APP上開展江西專區(qū)活動,把我省手機(jī)銀行客戶規(guī)模做大。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇5

  近日,郵儲銀行深圳分行開展"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動。該行十分重視內(nèi)控建設(shè)工作。未來三年,該行將開展"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年""內(nèi)控優(yōu)化年"和"內(nèi)控提升年"內(nèi)控建設(shè)活動。這是郵儲銀行繼20xx年"合規(guī)大討論"、20xx年"合規(guī)大行動"、20xx年"合規(guī)回頭看"活動取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。9月28日,郵儲銀行在香港聯(lián)合交易所主板正式上市,標(biāo)志著作為中國最年輕的.大型商業(yè)銀行,郵儲銀行正式登陸國際資本市場,并問鼎年內(nèi)全球最大IPO。

  據(jù)了解,郵儲銀行深圳分行近期開展了豐富多彩的內(nèi)控建設(shè)特色活動,如微信內(nèi)控小課堂、內(nèi)控征文比賽、知識問答競賽等,在行內(nèi)營造出了良好的內(nèi)控文化氛圍。目前,郵儲銀行在商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營方面處于行業(yè)優(yōu)秀水平。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇6

  為進(jìn)一步建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)控文化,提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)上級行文件精神和支行當(dāng)前工作安排,10月17日晚,郵儲銀行豐城市支行組織全行員工召開了以"三個(gè)對標(biāo)"為主題的"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動動員大會。

  會上,該支行對"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動做了有序部署,對活動各階段開展的內(nèi)容、時(shí)間和形式要求做了詳細(xì)規(guī)定和充分傳達(dá)。同時(shí)該支行一把手黃華偉行長也就活動啟動做了重要講話,強(qiáng)調(diào)指出"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動意義和主旨所在,并對活動開展提出了"四個(gè)加強(qiáng)和一個(gè)平衡"要求,即要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督導(dǎo),加強(qiáng)郵銀配合、明確職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管溝通、及時(shí)反饋,加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),提升意識,以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)活動的開展和落實(shí)。

  據(jù)了解,本次"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動目標(biāo)是通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價(jià)對標(biāo),深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的.差距,全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題;活動重點(diǎn)是圍繞"與上市規(guī)范對標(biāo)"、"與監(jiān)管要求對標(biāo)"、"與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)"、"落實(shí)整改問責(zé)"、"內(nèi)部控制點(diǎn)專項(xiàng)梳理"、"內(nèi)控知識培訓(xùn)考試及知識競賽"等方面開展。支行旨在通過開展此次"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動,切實(shí)提高全行員工內(nèi)控知識、規(guī)范員工合規(guī)操作,提高銀行內(nèi)控管理水平,為郵儲銀行的良好健康發(fā)展保駕護(hù)航。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇7

  10月14日,郵儲銀行莆田市分行召開全轄動員會議,全面啟動20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動。會上,該行行領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話,指出郵儲銀行轉(zhuǎn)型,內(nèi)控管理是基礎(chǔ),做好管理才能更好地服務(wù)于經(jīng)營,要通過開展達(dá)標(biāo)年活動,全面學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成自己的'內(nèi)控體系。要全員參與,形成合力,認(rèn)真按照方案部署扎實(shí)開展,確;顒尤〉脤(shí)效。全轄各級機(jī)構(gòu)要以本次活動為契機(jī),為建設(shè)一流大型零售商業(yè)銀行而共同努力。

  據(jù)悉,本次"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動為期3個(gè)月,是郵儲銀行繼20xx-20xx年連續(xù)三年開展合規(guī)建設(shè)活動之后的又一項(xiàng)重大舉措。 活動重點(diǎn)圍繞"與上市規(guī)范對標(biāo)""與監(jiān)管要求對標(biāo)""與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)""落實(shí)整改問責(zé)"和"內(nèi)控知識培訓(xùn)及考試"開展,并組織全員簽訂"合規(guī)承諾書"及撰寫學(xué)習(xí)心得體會(內(nèi)控建設(shè)建議書)。通過持續(xù)不懈的努力,力爭在客戶、同業(yè)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)及社會公眾中樹立郵儲銀行良好的合規(guī)形象,打造獨(dú)具特色的郵儲銀行合規(guī)文化品牌。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇8

  為進(jìn)一步提升內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動成效,郵儲銀行莆田市分行結(jié)合實(shí)際,制定了既全面貫徹上級行總體要求和規(guī)定動作,又融合本行自身特色的活動方案,重點(diǎn)突出"條線共建"和"雙線推進(jìn)"。

  營業(yè)主管是前臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)把控的第一關(guān)口,直接關(guān)系到全行內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ),履職管理能力至關(guān)重要,該行將結(jié)合"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動于第四季度組織一期派駐支行營業(yè)主管履職培訓(xùn)班,通過集中培訓(xùn)和訓(xùn)后考試,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)前臺操作達(dá)標(biāo)。

  據(jù)悉,該行從授信政策、服務(wù)支撐、管理效能、隊(duì)伍能力四個(gè)方面穩(wěn)步提升內(nèi)控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分為"政策下沉、風(fēng)控前移、工作落地、同業(yè)快遞"四個(gè)版塊,內(nèi)容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業(yè)新動態(tài)等,每月匯總通過綜合管理平臺分行頻道的`學(xué)習(xí)園地,向全行員工發(fā)布相關(guān)信息,有效增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全行的信用風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

  此外,該行還緊密結(jié)合廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,雙線推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)。兩項(xiàng)活動齊頭并進(jìn),有效結(jié)合,共同開展宣傳、教育和發(fā)動工作,通過查找問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、自查自評、修正整改,明確崗位工作職責(zé),規(guī)范運(yùn)行流程,有效防范風(fēng)險(xiǎn),筑牢"前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處理"三道防線,不斷提高經(jīng)營管理水平。

  該行還制作了《"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動日程表》,梳理各項(xiàng)活動的時(shí)限要求,要求轄內(nèi)各單位嚴(yán)格按照日程安排有序組織活動開展。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇9

  為進(jìn)一步完善郵儲銀行內(nèi)控管理工作,全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平,郵儲銀行上海分行根據(jù)郵政集團(tuán)公司和總行的統(tǒng)一部署,于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動。

  據(jù)悉,本次活動重點(diǎn)圍繞"與上市規(guī)范對標(biāo)"、"與監(jiān)管要求對標(biāo)"、"與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)"、"落實(shí)整改問責(zé)"和"內(nèi)控知識培訓(xùn)及考試"開展,同時(shí)結(jié)合"兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制"回頭看活動,組織全體員工開展內(nèi)控案防"天天微課堂"、學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》、撰寫自查報(bào)告和學(xué)習(xí)心得體會。其中,對標(biāo)查找是關(guān)鍵,問題整改是核心,違規(guī)問責(zé)是保障。

  "內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動是郵儲銀行在20xx年至20xx年連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的基礎(chǔ)上,開展的又一項(xiàng)重要的內(nèi)控管理活動;顒又荚谕ㄟ^與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價(jià)對標(biāo),深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題,切實(shí)強(qiáng)化整改問責(zé),不斷提升各級機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展。

  為保障"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動順利開展、取得實(shí)效,郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的`活動實(shí)施方案,對活動內(nèi)容和步驟進(jìn)行了周密部署。同時(shí),銀郵聯(lián)合全程督導(dǎo),建立專項(xiàng)考核機(jī)制,以督導(dǎo)促執(zhí)行,以考核促提高,有效調(diào)動了各級機(jī)構(gòu)和全體員工的積極性,確保活動扎實(shí)有序推進(jìn)。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇10

  為強(qiáng)化張家口市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"安排部署,張家口市郵政分公司郵儲銀行張家口市分行聯(lián)合組織開展了20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動;顒又攸c(diǎn)圍繞與"上市規(guī)范對標(biāo)"、"與監(jiān)管要求對標(biāo)"、"與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)"、"落實(shí)整改問責(zé)"和"內(nèi)控知識培訓(xùn)及考試"開展。

  市郵政分公司、市分行聯(lián)合制定了《張家口市郵政金融20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動實(shí)施方案》,對活動內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確。同時(shí),該行要求各級支行高度重視,加強(qiáng)組織督導(dǎo),確;顒釉鷮(shí)開展。從20xx年起,利用三年時(shí)間組織開展"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"、"內(nèi)控優(yōu)化年"和"內(nèi)控提升年"內(nèi)控建設(shè)活動。同時(shí)郵銀密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,確;顒禹樌M(jìn)行。結(jié)合"兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)遏制"回頭看活動,扎實(shí)開展對標(biāo)自查、整改問責(zé)和"三項(xiàng)清單"工作,嚴(yán)格落實(shí)崗位輪換等管理要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》并完成遠(yuǎn)程考試,有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇11

  為全面提升內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展,郵儲銀行承德市分行在全市郵政金融系統(tǒng)中開展20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動,并成立了以郵儲銀行和郵政公司領(lǐng)導(dǎo)為組長、郵銀雙方主要部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確保本次活動順利實(shí)施。近日郵儲銀行承德市分行組織召開全轄范圍內(nèi)"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動動員大會,活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本次活動方案進(jìn)行解讀,郵銀雙方主要領(lǐng)導(dǎo)對本次活動組織實(shí)施提出了具體的要求。

  本次"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動以"三個(gè)對標(biāo)"為主題,通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價(jià)對標(biāo),深入查找郵儲銀行在內(nèi)控管理上存在的差距。郵儲銀行通過與商業(yè)銀行公開發(fā)行上市工作相關(guān)監(jiān)管法律、規(guī)則和準(zhǔn)則等規(guī)范性文件,全面開展對標(biāo),梳理和整改本機(jī)構(gòu)各專業(yè)委員會的職能設(shè)置、人員要求、議事規(guī)程、會議程序與上市規(guī)范的'差距和存在的問題。

  通過與人民銀行和銀監(jiān)部門對郵政金融各級機(jī)構(gòu)的年度監(jiān)管評價(jià)以及現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題和監(jiān)管意見,全面開展對標(biāo),確認(rèn)問題是否整改。結(jié)合"兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制"回頭看,通過與內(nèi)控評價(jià)過程發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行對標(biāo),全面梳理和整改郵政金融在內(nèi)控管理上存在的問題。郵儲銀行在本次內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動中,在對比查找問題的同時(shí),對違規(guī)問題責(zé)任人按照制度要求進(jìn)行問責(zé)處理。在整改問責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入分析問題產(chǎn)生的深層次原因,對相關(guān)制度進(jìn)行梳理評估,對制度中存在的各類問題進(jìn)行優(yōu)化完善,確保制度符合監(jiān)管要求、符合客戶需求、符合市場競爭,進(jìn)一步強(qiáng)化全員內(nèi)控意識,不斷提升各級機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理水平。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇12

  為強(qiáng)化南昌市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"安排部署,10月11日,市分行與市郵政分公司聯(lián)合組織召開了20xx年南昌市"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"啟動大會;顒又攸c(diǎn)圍繞與"上市規(guī)范對標(biāo)"、"與監(jiān)管要求對標(biāo)"、"與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)"、"落實(shí)整改問責(zé)"和"內(nèi)控培訓(xùn)考試及知識競賽"開展。這是郵儲銀行繼20xx年"合規(guī)大討論"、20xx年"合規(guī)大行動"、20xx年"合規(guī)回頭看"活動取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。

  會議指出,內(nèi)控建設(shè)活動是合規(guī)工作的延續(xù)和深化,也是滿足監(jiān)管需要和建設(shè)大型零售商業(yè)銀行的必要保障,各級機(jī)構(gòu)、各部門要高度重視此次內(nèi)控建設(shè)活動,將"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動作為當(dāng)前防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平的重點(diǎn)工作來抓。各單位的負(fù)責(zé)同志要提高認(rèn)識,親力親為,努力成為內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和踐行者。要深刻認(rèn)識加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要意義,積極主動地投入到內(nèi)控建設(shè)中來,進(jìn)一步做好內(nèi)控建設(shè)的推行和落實(shí)工作。

  會議強(qiáng)調(diào),內(nèi)控體系建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,絕非一時(shí)之事、一日之功,每年要制定新的'方案,穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進(jìn)。各單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本部門活動開展情況的監(jiān)督檢查,市分行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組也要通過定期檢查指導(dǎo)、考核通報(bào)等方式加大對各單位活動的督導(dǎo)及工作落實(shí)情況的檢查力度。市分行將各單位內(nèi)控建設(shè)年活動開展情況納入年底績效指標(biāo)的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。對在自查和對標(biāo)工作中流于形式、走過場或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等影響工作進(jìn)程的,將按照市分行相關(guān)規(guī)定予以處理,對內(nèi)控建設(shè)工作推進(jìn)不力的部門要嚴(yán)肅問責(zé)。

  會議要求,內(nèi)控建設(shè)既要有整體規(guī)劃,還要明確階段性的工作任務(wù)和工作目標(biāo),要明確各個(gè)部門、各個(gè)崗位的工作職責(zé)和具體要求,把內(nèi)控建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任分別落實(shí)到每個(gè)部門和各個(gè)崗位。每個(gè)單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,把握重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。

  銀郵雙方在會議中明確表態(tài),將繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,明確各自主要職責(zé)和任務(wù),統(tǒng)一行動標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)活動內(nèi)容同步推進(jìn),扎實(shí)開展"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動 ,全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇13

  為了加強(qiáng)支行安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,提高全行員工安全生產(chǎn)意識,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)營,郵儲銀行信豐縣支行積極響應(yīng)上級行要求,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動?偨Y(jié)如下:

  扎實(shí)開展安全學(xué)習(xí)

  該支行利用每周二全行培訓(xùn)會,宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行內(nèi)安全生產(chǎn)制度,傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求,普及安全生產(chǎn)相關(guān)技能,切實(shí)提升全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和制度執(zhí)行力。

  開展安全宣傳活動

  該支行通過微信、LED屏、身邊隱患隨手拍等多渠道開展安全生產(chǎn)宣傳,網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)月現(xiàn)場宣傳,向客戶宣傳安全生產(chǎn)知識,樹立全民安全生產(chǎn)意識,邀請專業(yè)人士進(jìn)行防火宣傳,組織消防應(yīng)急演練,營造安全文化氛圍。

  開展應(yīng)急演練活動

  應(yīng)急演練作為安全生產(chǎn)月的重要活動內(nèi)容,該支行結(jié)合夏季安全防范重點(diǎn),著重演練防汛、防火和外部防盜防搶等內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)了員工的防范意識,提高了員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

  開展安全隱患排查活動

  該支行以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),開展了一次安全隱患專項(xiàng)排查工作。重點(diǎn)排查了機(jī)關(guān)辦公場所、食堂、庫房等重點(diǎn)區(qū)域,消防設(shè)施器材、消防安全出口、應(yīng)急照明等消防設(shè)施設(shè)備、器材的'配置、運(yùn)行情況以及消防日常維保、檢測情況。通過仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)化解了不少安全隱患,切實(shí)為銀行安全生產(chǎn)提供了有力支撐。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇14

  為深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題,按照上級單位要求,宜春郵政金融在全市范圍內(nèi)全面啟動了20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動工作。

  10月9日,郵儲銀行宜春市分行組織召開"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動啟動電視電話動員會,會議就20xx年"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"活動工作實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀,該市分行行長在會上做了動員講話。要求大家首先要認(rèn)清當(dāng)前面臨的.嚴(yán)峻形勢,加強(qiáng)內(nèi)控治理既是監(jiān)管單位的要求,也是企業(yè)自身發(fā)展前進(jìn)的保障,必須通過此次活動深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題,健全內(nèi)部控制體系,完善內(nèi)控管理機(jī)制。其次充分認(rèn)識"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"工作的重要意義,各單位要高度重視內(nèi)控建設(shè)活動,要將活動的各項(xiàng)具體工作與日常經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合,理性分析當(dāng)前存在的不足和困難,尋找解決方法策略,將內(nèi)控建設(shè)作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略常抓不懈。各級"一把手"要充分動員,率先垂范,對機(jī)構(gòu)活動開展情況進(jìn)行全程督導(dǎo),提供支持保障,要積極調(diào)動全體員工的積極性,確;顒釉鷮(shí)開展。最后全力以赴落實(shí)好"內(nèi)控達(dá)標(biāo)年"各項(xiàng)工作,高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,郵銀通力協(xié)作,保持步調(diào)的一致性和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性,合力推進(jìn),確保活動取得實(shí)效。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇15

  銀行自接到總行《關(guān)于開展社會治安綜合治理宣傳活動的通知的通知》后,按照文件要求立即成立了第六中心支行綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。中支領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,認(rèn)真組織、及時(shí)部署本次宣傳活動,安排了具體部門和人員負(fù)責(zé)組織推動,確保宣傳活動落到實(shí)處,F(xiàn)將銀行此次綜合治理宣傳活動情況總結(jié)如下:

  一、我中支利用行長接待日的`時(shí)間深入開展“談心活動”,廣開言路,傾聽員工心聲,著力解決和化解各種矛盾,并積極幫助員工解決他們在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的各種困難和問題。在此基礎(chǔ)上我中支還開展了“慶周年,我為中支獻(xiàn)計(jì)策”活動。在中支成立一周年之際,面向全轄副科級以上人員及大學(xué)生員工征求意見及建議。此次活動得到了熱烈的反響,短短兩天時(shí)間,收到了包括業(yè)務(wù)發(fā)展、市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)營管理、綜合管理等各種意見及建議超過百余條,為中支的繼續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的局面。

  二、積極開展“最具活力金融機(jī)構(gòu)”活動。為加強(qiáng)我行與公眾的溝通,提升我行良好的社會形象,“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日前夕,我中支組織轄內(nèi)各支行開展了“誠信金融、服務(wù)民生”大型主題宣傳活動。3月x日上午,官銀號主會場活動現(xiàn)場,人頭攢動,氣氛熱烈。宣傳人員就廣大公眾關(guān)心的銀行熱點(diǎn)問題以及我行個(gè)金業(yè)務(wù)做了認(rèn)真講解與耐心解釋,并以此為契機(jī),重點(diǎn)介紹了我行的產(chǎn)品和...

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇16

  近日,為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),在以往合規(guī)建設(shè)活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,郵儲銀行河南省分行聯(lián)合省郵政分公司啟動了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動。

  在9月27日召開的全省郵政金融20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動動員電視電話會議上,省分行李文賓副行長作了重要?jiǎng)訂T講話,要求各單位一是充分認(rèn)識開展內(nèi)控建設(shè)活動的.重要意義,理解內(nèi)控建設(shè)活動是合規(guī)工作的延伸和深化,是防范金融風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營效益、適應(yīng)外部形勢的需要和保障;二是準(zhǔn)確把握內(nèi)控建設(shè)活動重點(diǎn),通過強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理、強(qiáng)化制度管理落實(shí)、完善監(jiān)督問責(zé)等措施,進(jìn)一步建立健全“自營+代理”內(nèi)控管理機(jī)制,提升內(nèi)控管理水平;三是要扎實(shí)開展好活動各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和郵銀協(xié)調(diào),主動將活動與案件防控、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合,為郵政金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

  省郵政分公司張寶堂副總經(jīng)理主持會議,并在會上對郵政代理機(jī)構(gòu)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”有關(guān)工作做了強(qiáng)調(diào),要求各單位高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,郵銀通力配合,共同將內(nèi)控工作要求落到實(shí)處,通過加大內(nèi)部監(jiān)督檢查和問責(zé)力度,夯實(shí)全省郵政金融內(nèi)控管理工作基礎(chǔ),推動工作不斷提升。

  會議集中解讀了《河南省郵政金融“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動實(shí)施方案》,對各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。自20xx年開始,省分行與省公司將連續(xù)三年開展內(nèi)控建設(shè)活動,積極打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇17

  農(nóng)發(fā)行宿州市分行積極按照銀監(jiān)分局統(tǒng)一部署要求,全面組織開展“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動,通過各項(xiàng)有力措施提升金融服務(wù)水平。

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織

  市分行對此次活動高度重視,成立了小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)宣傳月活動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織與落地推進(jìn)工作。

  二、周密部署,切實(shí)落地

  市分行要求各縣區(qū)支行高度重視、周密部署、認(rèn)真落實(shí),根據(jù)監(jiān)管部門要求,結(jié)合區(qū)域發(fā)展實(shí)際與特點(diǎn),切實(shí)貫徹執(zhí)行監(jiān)管部門關(guān)于小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月的各項(xiàng)工作部署,積極宣傳和推廣本行小微企業(yè)金融服務(wù)成效,樹立良好的`社會責(zé)任形象,營造良好的社會輿論氛圍,一是要求各支行建立相應(yīng)工作機(jī)制并指定專人作為本次宣傳月活動的聯(lián)系人。二是各支行應(yīng)做好營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)LED標(biāo)語、展板制作、視頻播放、宣傳資料發(fā)放等工作。三是要求各行加強(qiáng)信息宣傳工作,及時(shí)將宣傳月工作進(jìn)展情況、亮點(diǎn)做法、取得成效等報(bào)送當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門和市分行。

  三、及時(shí)總結(jié),優(yōu)化服務(wù)

  市分行要求各支行以此次小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動為契機(jī),持續(xù)深入推進(jìn)全市農(nóng)發(fā)行小微企業(yè)金融服務(wù)工作,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)管要求,不斷優(yōu)化金融服務(wù)流程,進(jìn)一步提高小微企業(yè)金融服務(wù)的專業(yè)化水平。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇18

  在總行“知法守法敬法”警示教育巡展巡講和統(tǒng)一編印下發(fā)的案例警示教育圖冊推動下,農(nóng)業(yè)銀行洛陽分行“知法守法敬法”警示教育穩(wěn)步推向基層,并在基層扎根。

  農(nóng)業(yè)銀行洛陽分行黨委高度重視“知法守法敬法”案例警示教育,市行班子成員和各支行行長、紀(jì)委書記,市行本部各部室正副總經(jīng)理,前臺業(yè)務(wù)部門全體員工共180余人分兩批參加了總行監(jiān)察局來洛舉辦的現(xiàn)場巡講,大家現(xiàn)場接受案例警示教育之后,紛紛表示要將這一成果傳導(dǎo)覆蓋各自“責(zé)任田”。

  自2016年7月7日總行監(jiān)察局來洛巡展巡講活動至今,洛陽分行轄屬15家一級支行利用案例警示教育圖冊,通過黨建及警示教育專題會議,工作會議,網(wǎng)點(diǎn)晨會、夕會,黨員“兩學(xué)一作”學(xué)習(xí)會等形式,組織員工集中開展案例警示教育達(dá)上百次,反響強(qiáng)烈。各支行紀(jì)委書記紛紛在紀(jì)檢監(jiān)察微信群內(nèi)“曬”本行及下屬網(wǎng)點(diǎn)開展警示教育的圖片,一線網(wǎng)點(diǎn)警示教育蔚然成風(fēng)。有名近年新入行大學(xué)生員工在案例學(xué)習(xí)時(shí),深有感觸地說:“前車之覆,后車之鑒,這是我們職業(yè)生涯和人生路上的最珍貴的禮物,是遵規(guī)守紀(jì)、拒腐防變的'防疫針”。人手一冊,經(jīng)常對鏡自省自警;人手一冊,經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí),這種強(qiáng)化警示教育將為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、平安農(nóng)行建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)提供強(qiáng)大的自律保障和思想保障。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇19

  精心布置,活動沒有“局外人”

  分行結(jié)合年度案防重點(diǎn)工作,研究制定了《中國進(jìn)出口銀行XX分行案件警示教育活動工作方案》,成立了案件警示教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動安排,涵蓋8個(gè)處室重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位,確保案件警示教育活動沒有“旁觀者”、沒有“局外人”,每一名干部員工都是“責(zé)任人”。

  統(tǒng)籌謀劃,打好活動“組合拳”

  分行注重統(tǒng)籌結(jié)合,合理安排推進(jìn)時(shí)限,整個(gè)活動實(shí)施時(shí)間為20xx年3月25日至6月10日,著重圍繞動員部署、學(xué)習(xí)教育、自查自糾、總結(jié)提高四個(gè)階段組織實(shí)施,共涉及18項(xiàng)具體內(nèi)容。

  組織全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案防監(jiān)管要求及行內(nèi)制度規(guī)定和行內(nèi)外案件通報(bào)。

  進(jìn)一步豐富活動形式,組織開展案防知識測試、分行黨委書記講警示教育課、參觀警示教育基地等系列活動,在分行范圍內(nèi)首次組織開展警示教育演講比賽,引導(dǎo)全體從業(yè)人員時(shí)刻保持廉潔自律,合規(guī)從業(yè)。

  突出重點(diǎn),“解剖麻雀”見實(shí)效

  分行在案件警示教育活動中既注重與日常業(yè)務(wù)檢查相結(jié)合,把分行案件風(fēng)險(xiǎn)排查作為重點(diǎn),對分行項(xiàng)目準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)審批、貸款發(fā)放、合作機(jī)構(gòu)及交易對手選擇、經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目招標(biāo)、大宗采購等案件易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域加大排查力度,把對信貸、貿(mào)易金融、營業(yè)、資金等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及印章、重要空白憑證、營業(yè)和辦公場所管理等案件易發(fā)環(huán)節(jié)開展深入排查。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇20

  我場工會把女職工自己素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動作為一條主線,貫穿于20XX年的婦女工作,在充分發(fā)揮女職工在我場經(jīng)營發(fā)展中的半邊天作用的同時(shí),通過開展“三學(xué)三比”、“巾幗建功”競賽活動和自學(xué)活動,為從總體上進(jìn)一步提高女職工隊(duì)伍適應(yīng)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求的能力起到了積極的示范和推動作用,初步見到了一些效果。

  我們開展這項(xiàng)活動的具體做法有以下三個(gè)方面:

  一、提高認(rèn)識,認(rèn)真組織,保證“女職工素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)”活動扎實(shí)有效地開展。

  為了使我場女職工素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)活動扎實(shí)有效地開展好,我場婦女組織認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹上級有關(guān)部門精神,由我場工會婦女組織作為“素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了我場工會《關(guān)于開展女職工素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)活動的實(shí)施計(jì)劃》,其中涵蓋了“巾幗建功工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”方案,工會主席主抓這項(xiàng)工作,婦女組織具體抓這項(xiàng)工作的落實(shí),我場女職工參與“素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)”活動人數(shù)達(dá)到70%。我場采取典型引路,層層推開的工作思路,形成了工會主席親自抓,婦女干部具體抓,層層落實(shí)、分工負(fù)責(zé),并把這項(xiàng)工作擺在了工會工作重要的議事日程,務(wù)求實(shí)效,不走過場。以32個(gè)工會小組的聯(lián)系點(diǎn),由我場婦女組織的幾位成員分別負(fù)責(zé)緊抓這項(xiàng)工作。工會小組也根據(jù)自己特點(diǎn),落實(shí)了“素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)活動”實(shí)施計(jì)劃,確保了這項(xiàng)活動扎實(shí)有效地開展。我場加大了宣傳力度,通過專題討論、座談會、工作會等形式對這項(xiàng)活動的開展進(jìn)行了大力宣傳,婦女組織通過舉辦動員會、典型引路等多種形式,加大了宣傳力度。為了幫助女職工確定和選準(zhǔn)自己達(dá)標(biāo)的內(nèi)容和努力方面,我場婦女組織深入基層工會、婦代會調(diào)查了解掌握情況,根據(jù)各單位的特點(diǎn),女職工的思想實(shí)際、工作能力、知識結(jié)構(gòu)等情況,分類指導(dǎo),幫助女職工選好自己達(dá)標(biāo)的內(nèi)容。

  二、充實(shí)內(nèi)容,形式多樣,把“素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)”活動與婦女工作有機(jī)地結(jié)合起來。

  我場婦女組織把素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)活動作為一條主線,貫穿于近年來的女職工工作中,并注重了四個(gè)結(jié)合。一是把這項(xiàng)活動的開展與“創(chuàng)爭”教育相結(jié)合,發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)爭”精神,作為女職工實(shí)現(xiàn)素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)的前提;二是與“巾幗建功”、“巾幗創(chuàng)業(yè)”、“巾幗崗位成才”、“五好文明家庭”等活動相結(jié)合,作為實(shí)現(xiàn)女職工素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ);三是與貫徹女職工安全保護(hù)法律法規(guī)相結(jié)合,依法建立女職工維權(quán)機(jī)制,作為實(shí)現(xiàn)女職工素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)的保證;四是與農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合起來,發(fā)揮女職工組織的特色,作為實(shí)現(xiàn)女職工素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)活動的全面完成。圍繞貫穿“一主線、四結(jié)合”,我們開展了以下系列活動。一是認(rèn)真抓好婦女干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和女職工的政治思想教育,努力提高女職工的政治思想素質(zhì)。我場婦女組織采取以會代訓(xùn),在會上組織她們對新時(shí)期婦女工作的特點(diǎn)、方法和主要任務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),對“素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)”活動開展的情況進(jìn)行交流,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、互相交流的目的。

  二是深入開展創(chuàng)爭活動,充分發(fā)揮婦女在我場“三個(gè)文明”建設(shè)中的重要作用。創(chuàng)爭活動的開展是團(tuán)結(jié)和動員廣大女職工投身農(nóng)場改革和發(fā)展,在更加廣泛的參與中促進(jìn)自身發(fā)展的有效途徑。為弘揚(yáng)行業(yè)新風(fēng),樹立良好的服務(wù)形象起到了積極的促進(jìn)作用。我場結(jié)合“素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)”活動,從職工的`“敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、遵章守紀(jì)、服務(wù)態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作”五個(gè)方面考核,評先評優(yōu),涌現(xiàn)了一批科技致富能手、勤勞致富能手、巾幗崗位先進(jìn)個(gè)人。這一系列活動的開展,使素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)活動不僅具有豐富的內(nèi)涵,而且在活動中展示了新時(shí)代女性的風(fēng)采。

  三是圍繞農(nóng)場大農(nóng)業(yè),積極開展好職業(yè)技能培訓(xùn),努力提高女職工業(yè)務(wù)技能。我場婦女組織把女職工農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)和科學(xué)文化素質(zhì)的提高作為素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn),深入扎實(shí)地開展這項(xiàng)活動,使女職工認(rèn)識到在激烈的市場競爭中,只有提高自身的綜合素質(zhì),才能求得自身的生存和發(fā)展,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  三、督促、檢查、總結(jié)評比,力求“素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)”活動深入持久地開展。

  在實(shí)施素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)活動中,我場工會把這項(xiàng)工作納入工會責(zé)任目標(biāo)考核中,與工會整體工作的完成情況掛鉤。做到年初有素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)活動計(jì)劃,年中有總結(jié),在整個(gè)活動中,做到近期目標(biāo)、中期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)相結(jié)合,在我場工會下發(fā)的女職工素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)活動實(shí)施計(jì)劃中,明確規(guī)定:凡不參加素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)活動者,不能參加工會系統(tǒng)組織的先進(jìn)個(gè)人評比;對組織女職工素質(zhì)自己達(dá)標(biāo)開展不力的部門,不能獲得工會各類先進(jìn)集體稱號,使各工會小組、各部門對此項(xiàng)工作引起足夠的重視。我場婦女組織還認(rèn)真抓好實(shí)施過程中的督導(dǎo)、檢查工作,做到三統(tǒng)一:一是制定計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃相統(tǒng)一;二是指導(dǎo)和檢查相統(tǒng)一;三是平時(shí)檢查和年終考核相統(tǒng)一。做到情況掌握清,手中有典型,在實(shí)施此項(xiàng)活動中,樹立了一批先進(jìn)女職工典型,以點(diǎn)帶面。今年,我場工會還將在總結(jié)前期活動開展經(jīng)驗(yàn)并向其他單位工會取經(jīng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索新的活動開展工作方式,圍繞企業(yè)中心工作,全面推進(jìn)“女職工素質(zhì)提升工程”、“巾幗建功工程”,努力提高女職工素質(zhì),為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”的作用。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇21

  近日,中國郵政儲蓄銀行召開“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動電視電話會議,決定用3年的時(shí)間,在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后,為進(jìn)一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進(jìn)出席會議并講話。

  呂家進(jìn)充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績,指出內(nèi)控建設(shè)活動是合規(guī)活動的`延續(xù)和發(fā)展,要提高認(rèn)識,高度重視,將“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,確;顒佑行ж瀼睾腿媛涞;要全員參與,合力推動,每個(gè)單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、對標(biāo);要借鑒經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的先進(jìn)理念和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),使郵儲銀行的內(nèi)控體系建設(shè)有一個(gè)高的起點(diǎn);要循序漸進(jìn),注重實(shí)效,通過3年時(shí)間的積累和沉淀,使全行內(nèi)控工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進(jìn)強(qiáng)調(diào),在內(nèi)控體系建設(shè)過程中也要注重發(fā)展,內(nèi)控建設(shè)和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”,需要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)共進(jìn)。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇22

  根據(jù)X政辦(20xx)3號文件精神,今年我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)廣泛開展了安全生產(chǎn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動。期間,由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密、措施有力,以及廣大企業(yè)的積極參與,達(dá)標(biāo)工作取得顯著成效。全區(qū)參加規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動的XX家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收和抽查,共有XX家企業(yè)達(dá)到了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。20xx年我區(qū)創(chuàng)建工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動,無論是組織參加數(shù),還是達(dá)標(biāo)數(shù)均名列全市第一。

  一.基本情況

  XX區(qū)地處XX市區(qū)東、南,西近郊。有工業(yè)企業(yè)近3萬家。為切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立長效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。區(qū)政府今年初發(fā)文,要求在全區(qū)20xx家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,利用三年時(shí)間,全面開展安全生產(chǎn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動。根據(jù)區(qū)政府文件精神,作為職能部門的區(qū)安全管理局,制定下發(fā)了《20xx年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化實(shí)施方案》,要求今年完成全區(qū)20xx家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的35%創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動,對此,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府、街道辦事處、工業(yè)園區(qū)(投創(chuàng)中心)管委會,精心組織、全力以赴,全區(qū)共組織了XX家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)參加了安全生產(chǎn)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動。

  二.主要做法與收獲。

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視,全力做好創(chuàng)建達(dá)標(biāo)部署工作。今年是我區(qū)創(chuàng)建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動全面推開的第一年。為此,區(qū)政府年初專題研究,下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)工業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作的通知》文件,區(qū)安監(jiān)局多次召集有關(guān)安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)開會研究部署,并下發(fā)了《20xx年全區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》等文件。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),使工業(yè)企業(yè)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作有序進(jìn)行,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、工業(yè)園區(qū)(投創(chuàng)中心)也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)班子。充分做好規(guī)劃部署工作。

  2.加強(qiáng)培訓(xùn),提高企業(yè)參與創(chuàng)建意識。要解決工業(yè)企業(yè)法人代表思想認(rèn)識問題,如何變企業(yè)被動參與為主動參與。這是一個(gè)比較難以解決的問題。對此,我們在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動中,一方面加強(qiáng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)解決三個(gè)問題:一是什么叫工業(yè)企業(yè)規(guī)范化;二是為什么要開展工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動;三是如何進(jìn)行工業(yè)企業(yè)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。今年各級、各部門共培訓(xùn)了工業(yè)企業(yè)各類人員986人次。另一方面我們利用配套政策,積極引導(dǎo)。通過政策配套來推進(jìn)此項(xiàng)工作。創(chuàng)建工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動,區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、工業(yè)園區(qū)(投創(chuàng)中心)都很重視,出臺了一些鼓勵(lì)政策。區(qū)政府出臺文件規(guī)定,凡工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動的每家獎(jiǎng)勵(lì)5000.00元,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、街道、工業(yè)園區(qū)(投創(chuàng)中心)也都出臺文件進(jìn)行配套獎(jiǎng)勵(lì)。極大地調(diào)動了企業(yè)參與積極性。

  3.齊抓共管,強(qiáng)化督促指導(dǎo)力度。創(chuàng)建工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動,要充分發(fā)揮職能部門的督導(dǎo)作用。為此,區(qū)安監(jiān)局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動前積極制定實(shí)施方案,提出目標(biāo)任務(wù),當(dāng)好區(qū)政府參謀;其他職能部門積極做好配合工作,對于主抓的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行督促、指導(dǎo)。今年,各安監(jiān)站所在創(chuàng)建工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動中,面對創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、經(jīng)驗(yàn)少、量多面廣的情況,積極發(fā)揮排頭兵的作用。全區(qū)各級各部門共有1698人次深入一線進(jìn)行督促指導(dǎo),做了大量的工作。真正形成了齊抓共管的局面。

  4.注重驗(yàn)收,嚴(yán)格把好創(chuàng)建達(dá)標(biāo)質(zhì)量。工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量,驗(yàn)收工作是關(guān)鍵。為嚴(yán)格把好工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化達(dá)標(biāo)質(zhì)量,我們主要從驗(yàn)收中把關(guān)。在驗(yàn)收方式上我們首先由各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、工業(yè)園區(qū)(投創(chuàng)中心)邀請專家自行驗(yàn)收,在此基礎(chǔ)上再由安監(jiān)局聘請專家組織抽查驗(yàn)收。另外,在驗(yàn)收中,參加的專家對創(chuàng)建企業(yè)存在的不足,用書面形式告知企業(yè),以使創(chuàng)建達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)一步做好查漏補(bǔ)缺工作,使創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作更加規(guī)范。

  應(yīng)該說,工業(yè)企業(yè)通過規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動,建立了一套健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、一班完備的'專職或者兼職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、一套科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度、一套有效的設(shè)備設(shè)施管理機(jī)制、一個(gè)符合要求的廠區(qū)環(huán)境。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到了明顯加強(qiáng),安全生產(chǎn)事故多發(fā)勢頭得到了有效遏制。

  三.存在問題與對策。

  創(chuàng)建工業(yè)企業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動,強(qiáng)化了工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。在創(chuàng)建活動中,成效是顯著的。但也存在著一些問題。比如,企業(yè)法人主動參與的意識還不強(qiáng);專家查安全隱患問題還不徹底;各部門督促力度還不夠;企業(yè)整改還不全面;驗(yàn)收把關(guān)還有走過場現(xiàn)象;達(dá)標(biāo)企業(yè)監(jiān)管還沒形成等問題。工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動,就任務(wù)來說,我區(qū)計(jì)劃三年內(nèi)完成。但就建設(shè)來說,這是一項(xiàng)長期的任務(wù),也是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化的目的就是要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。杜絕或者減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此,工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化達(dá)標(biāo)后如何監(jiān)管,建立一套長效機(jī)制,這是擺在我們各級部門的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此,一要出臺一些政策,真正解決企業(yè)被動參與為主動參與。二要強(qiáng)化一種責(zé)任,各級、各部門以及中介機(jī)構(gòu)真正樹立創(chuàng)建質(zhì)量的責(zé)任意識。三要定期復(fù)驗(yàn),工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)后,規(guī)定三年一次復(fù)驗(yàn),對復(fù)驗(yàn)合格的企業(yè),保留規(guī)范化企業(yè)牌匾,不合格的則收回規(guī)范化企業(yè)牌匾。四要對規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,造成職工死亡事故或造成較大社會影響的,將收回牌匾,注銷企業(yè)規(guī)范化稱號。五要加強(qiáng)監(jiān)管,各安監(jiān)站所對規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)法人代表,專職或兼職安全員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。同時(shí),規(guī)范化達(dá)標(biāo)的企業(yè)每年至少要檢查二次,真正做到監(jiān)管到位,監(jiān)管有力。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇23

  近日,為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),在以往合規(guī)建設(shè)活動經(jīng)驗(yàn)的`基礎(chǔ)上,郵儲銀行河南省分行聯(lián)合省郵政分公司啟動了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動。

  在9月27日召開的全省郵政金融20xx年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動動員電視電話會議上,省分行李文賓副行長作了重要?jiǎng)訂T講話,要求各單位一是充分認(rèn)識開展內(nèi)控建設(shè)活動的重要意義,理解內(nèi)控建設(shè)活動是合規(guī)工作的延伸和深化,是防范金融風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營效益、適應(yīng)外部形勢的需要和保障;二是準(zhǔn)確把握內(nèi)控建設(shè)活動重點(diǎn),通過強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理、強(qiáng)化制度管理落實(shí)、完善監(jiān)督問責(zé)等措施,進(jìn)一步建立健全“自營+代理”內(nèi)控管理機(jī)制,提升內(nèi)控管理水平;三是要扎實(shí)開展好活動各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和郵銀協(xié)調(diào),主動將活動與案件防控、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合,為郵政金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

  省郵政分公司張寶堂副總經(jīng)理主持會議,并在會上對郵政代理機(jī)構(gòu)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”有關(guān)工作做了強(qiáng)調(diào),要求各單位高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,郵銀通力配合,共同將內(nèi)控工作要求落到實(shí)處,通過加大內(nèi)部監(jiān)督檢查和問責(zé)力度,夯實(shí)全省郵政金融內(nèi)控管理工作基礎(chǔ),推動工作不斷提升。

  會議集中解讀了《河南省郵政金融“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動實(shí)施方案》,對各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。自20xx年開始,省分行與省公司將連續(xù)三年開展內(nèi)控建設(shè)活動,積極打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌。

  內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動總結(jié) 篇24

  學(xué)習(xí)公司傳達(dá)的《班組建設(shè)達(dá)標(biāo)》使我深深認(rèn)識到:班組是企業(yè)的縮影。班組是人才培養(yǎng)的基地。班組文化是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。班組管理水平是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)最終都要通過班組去落實(shí),班組人員的素質(zhì)、技能水平、管理水平的高低,直接影響著公司服務(wù)質(zhì)量、和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益。所以班組建設(shè)達(dá)標(biāo)思路體系的.有效落實(shí),是健企之策、興企之道。而班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動不是一時(shí)之策,而是經(jīng)常之舉;不是一項(xiàng)活動,而是長效機(jī)制。

  在學(xué)習(xí)此工作手冊的認(rèn)識下,結(jié)合我廠現(xiàn)有機(jī)制體系的管理模式下,本班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程,杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律),堅(jiān)持“五想五不干”(一想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配備不干;四想安全環(huán)境,不合格不干;五想安全技能,不具備不干)和“四不放過”(事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實(shí)不放過);每位班組成員對所使用的設(shè)備做到“四懂二會”(懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂操作程序,會操作、會維護(hù));建立班組設(shè)備臺帳(設(shè)備名稱、規(guī)格型號、制造單位、啟用日期、數(shù)量等)和班組工器具臺帳(器具名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等),專人負(fù)責(zé),帳物相符;建立班組設(shè)備運(yùn)行記錄,

  記錄設(shè)備的投運(yùn)日期、運(yùn)行狀態(tài)、缺陷或事故等情況,專人負(fù)責(zé),記錄完整;開展節(jié)能降耗意識教育,搞好班組物資管理,指定專人負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;根據(jù)制定下達(dá)的節(jié)能降耗措施,組織落實(shí)。

  班組建設(shè)是由復(fù)雜到簡單的認(rèn)識實(shí)踐過程,沒有復(fù)雜就沒有簡單,簡單是復(fù)雜的升華。班組管理制度、工作手冊、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、報(bào)表記錄臺帳等建立,做到便于管理、有利工作,寫你所干、干你所寫、記你所干、查你所寫所干、持續(xù)改進(jìn)、簡單易行。

  20XX年,我們將深入推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,在執(zhí)行力度上下功夫,確保班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動思路體系得到有效落實(shí),進(jìn)一步拓寬活動的廣度和深度,研究把活動轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制的措施和載體,全面提升員工素質(zhì)和專業(yè)化服務(wù)品質(zhì)。

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