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期末總結(jié)

期末班主任工作總結(jié)

時間:2023-03-02 16:46:42 期末總結(jié) 我要投稿

期末班主任工作總結(jié)5篇

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的期末班主任工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

期末班主任工作總結(jié)5篇

期末班主任工作總結(jié)1

  擔(dān)任班主任距今已經(jīng)有兩年時間了,在這兩年的時間里,親身感受到作為一班之主的工作不但量大而且繁瑣,涉及的范圍非常廣,而自己還要擔(dān)任授課,所以感慨頗深,下面就是這段時間的工作總結(jié):

  首先是構(gòu)建師生對話平臺,在教學(xué)過程中師生交流是非常重要的,由極是班主任,更要深入了解學(xué)生的動態(tài),想法!皣(yán)師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過程中,班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ鳎缪莸慕巧橇紟熞嬗训慕巧。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對話。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過程中的一個核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專生即將走向社會,等待他們的'是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴(yán),不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  其次是讓學(xué)生自主管理。學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問題的能力,又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。

  再次關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學(xué)生總會有差別。這就決定了作為班主任,接受每一個學(xué)生是無條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優(yōu)等生是人;愛后進(jìn)生是神。當(dāng)然,對后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發(fā)現(xiàn),后進(jìn)生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進(jìn)行教育指導(dǎo),就能促使他們不斷進(jìn)步。

  最后是讓班級管理科學(xué)化出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風(fēng);制定切實可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級量化考核管理制度;發(fā)揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學(xué)生類型,召開教導(dǎo)會或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

  作為班主任,特別是中專生的班主任,他們畢竟沒有大學(xué)的年齡,但又不是高中生的升學(xué)壓力,他們要面對的是就業(yè),所以管理方面更加講究技巧,才能應(yīng)對自如,做一名合格的班主任。

期末班主任工作總結(jié)2

  新年將近,回顧一學(xué)期以來的點點滴滴,心下不僅感慨萬千;我們初二七班的學(xué)生們正從懵懂無知的少年時代邁入青春的門檻,走向成熟的人生。在工作中我切實做到幫助他們走好青春的第一步,圍了今后更好的`工作,特做班級工作總結(jié)如下:

  一、班級基本情況

  我班現(xiàn)有學(xué)生44人,男生26人,住校生22人,女生18人,住校生10人,午休生5人,通校生5人。在過去的一學(xué)年中,同學(xué)們已經(jīng)基本適應(yīng)了初中的學(xué)習(xí)生活,日常行為規(guī)范也日漸走向正軌。大多數(shù)同學(xué)都養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生和生活習(xí)慣。當(dāng)然,面臨青春期的到來,學(xué)生也會產(chǎn)生一些迷惘和不適,審美能力和審美情趣亟待引導(dǎo)。

  二、本學(xué)期的達(dá)成的奮斗目標(biāo)

  1、努力提高了文化成績,培養(yǎng)了學(xué)生好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。

  2、進(jìn)一步提高了行為規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),使每個學(xué)生都能做到最好,最大限度的發(fā)展和發(fā)揮自己。

  3、鼓勵藝術(shù)發(fā)展,努力鍛煉身體,加強體育鍛煉,提升了審美情趣,提高了綜合素養(yǎng)。

  4、進(jìn)行了愛國主義、集體主義和理想教育,培養(yǎng)責(zé)任心和公共道德感。

  為達(dá)到以上目標(biāo),我們將采取以下措施:

  三、本學(xué)期工作措施

  1、第一周軍訓(xùn)期間組建班委,明確具體分工,使班委工作正式運作。加強班干部隊伍的建設(shè)。建立以班長為龍頭的有力團體,帶領(lǐng)全班同學(xué)在紀(jì)律、行為規(guī)范、衛(wèi)生等各方面取得更多進(jìn)步;另外,開展以學(xué)習(xí)委員為龍頭的“一幫一”學(xué)習(xí)小組,幫助督促學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。

  2、及時進(jìn)行了班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范了學(xué)生的各項管理要求,重申了學(xué)校各方面的要求,做到防患未然。

  3、組織學(xué)生觀看了電影《沖出亞馬遜剪輯版》,增強了學(xué)生紀(jì)律約束力,自我控制力。觀看了電影《開學(xué)第一課》,培養(yǎng)了他們的愛心。讓他們懂得愛是分享,愛是力量,愛是承擔(dān),愛是榮耀。

  4、開展了禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,同時進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強集體凝聚力。

  5、結(jié)合教師節(jié),出好了黑板報,結(jié)合學(xué)校組織的系列活動,教育學(xué)生愛祖國、愛學(xué)校、愛老師、愛學(xué)習(xí)。

  6、劃分小組,做到人人監(jiān)督管理,人人接受管理,人人有事做,事事有人做。創(chuàng)設(shè)了民主的班級管理氛圍。

  7、制定了適應(yīng)班級實際情況的各項管理制度,進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。

  8、結(jié)合國慶長假等假期,教育學(xué)生安全出行,平安度假。

  9、認(rèn)真落實班級量化懲戒制度。

  四、 班級主要活動內(nèi)容得安排:

  第一周:做好了學(xué)生開學(xué)思想工作,紀(jì)律整頓,組織觀看電影《開學(xué)第一課》,培養(yǎng)他們的愛心。

  第二周:組織學(xué)生觀看電影《沖出亞馬遜剪輯版》,增強了學(xué)生紀(jì)律約束力,自我控制力。開展端正思想、樹文明新風(fēng)教育活動。

  第三周:進(jìn)行了學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、交流,引導(dǎo)并幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。

期末班主任工作總結(jié)3

  班主任是班級的組織者和教育管理者,是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。下頭是我本學(xué)期做班主任的幾點做法:

  1.以身作則,做學(xué)生的表率。

  雖然做班主任已經(jīng)近三十年了,我從沒有滿足于自我平時積累的一些管理經(jīng)驗,而是不斷的利用各種可利用的時間,翻閱各種雜志、報刊等,從中學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級管理方法,虛心向有經(jīng)驗的班主任教師請教,不斷提高自我的班級管理水平。盡職盡責(zé),教書育人,為人師表,一言一行做學(xué)生的表率。加強師德修養(yǎng),堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,真誠的對待班上的每一位學(xué)生,收到了良好的效果。

  2.培養(yǎng)和選拔班干部。

  現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、職責(zé)心強、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、本事的差異,安排相應(yīng)的工作,盡力地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取。由于新接手這個班級,我決定對原有的班委會進(jìn)行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!可是,單純的所謂的“民主”,讓學(xué)生完全“自決”,一些學(xué)生往往會傾向選舉自我的“好朋友”,以便在以后的班級管理中得到“照顧”,同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)當(dāng)是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。

  為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦15位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多少進(jìn)行排列,前10位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣能夠限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,并且選出的干部往往又比較夢想。最終再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及本事的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。

  當(dāng)班干部選定后,我便加強培養(yǎng)、教育、既要放手讓他們開展工作,又要根據(jù)實際加強指導(dǎo)。異常是對班干部的要求更加嚴(yán)格,要求他們以身作則:班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為團體服務(wù)的光榮感和職責(zé)感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,所以對他們不能過分苛求、指責(zé),異常是在工作出現(xiàn)失誤的時候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的勞衛(wèi)委員朱嘉玉,起初對自我的工作好像不太滿意,每一天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時講解該項工作的重要,讓她重新懷著滿腔的熱情投入自我的工作中去,之后的情景證明,她們的工作完成得相當(dāng)出色!

  此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施,檢查落實情景,總結(jié)得失,并加以改善,教會他們?nèi)绾畏直媸欠,及時阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,例如組長田子唯喜歡在教室高聲喧嘩,收發(fā)作業(yè)本不夠負(fù)責(zé),小組同學(xué)對此有看法,我就找到他對他的行為作出嚴(yán)肅批評,并提出他今后該如何做,經(jīng)過幾次的教育,他此刻已經(jīng)成了班上最出色的小組長。

  鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個班級的管理工作。學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,團結(jié)同學(xué)、處處起模范帶頭作用,做教師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,最終提高了學(xué)生干部的工作本事,讓他們分工協(xié)作,使學(xué)生自我管理自我,逐漸構(gòu)成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。實踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學(xué)們的信任和擁護,具有較強的戰(zhàn)斗力。

  3.增強班干部間的凝聚力。

  團體是在活動中產(chǎn)生的,大團體如此,小團體也一樣。我每月組織一次班干部團體做好事活動。例如搞大掃除等,經(jīng)過活動擴大班干部在同學(xué)中的進(jìn)取影響,經(jīng)過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能所以養(yǎng)成團結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。經(jīng)過一學(xué)年的錘煉,五(2)班的一支有凝聚力,團結(jié)勤奮,樂于助人,負(fù)責(zé)愛班的班干部隊伍已經(jīng)構(gòu)成。

  4.加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)“求知、礪志、活潑、團結(jié)”的班團體。

  在這個學(xué)期里,我有效地利用好每周的一節(jié)班會課開展一些專題性的活動,扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的資料包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的'常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個學(xué)生具有服從團體,服從命令的思想,具有自我約束力,構(gòu)成習(xí)慣,保證整個班團體活而不亂,嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌

  5.努力培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識。

  根據(jù)學(xué)校整體活動安排,組織學(xué)生參加豐富多彩的比賽活動,做到賽前進(jìn)取準(zhǔn)備,認(rèn)真指導(dǎo),賽后認(rèn)真總結(jié),經(jīng)過比賽,鍛煉學(xué)生的意志,提高學(xué)生競爭意識,發(fā)展學(xué)生的各種本事,以適應(yīng)未來的社會競爭。本學(xué)期由于我班師生的共同努力,每次學(xué)校舉辦的活動我班都取得了很好的成績。

  6.施展愛心,讓學(xué)生更貼近你。

  接任這個班后,我首先對每個學(xué)生進(jìn)行全面了解,經(jīng)常同他們個別談心,從學(xué)習(xí)、心理、愛好、家庭等處了解學(xué)生,利用晚上經(jīng)常同學(xué)生交流溝通、同家長溝通。如陳明玥,我剛接班時,她學(xué)習(xí)成績差,寫字就是胡劃,心里承受力異常強,根本不把教師的批評當(dāng)回事。我找到她同她進(jìn)行了一次長時間的談話,摸清了她的個性特征,然后采用了有的放矢的教育、幫忙。這個學(xué)期各方面都有較明顯的提高。如當(dāng)我發(fā)現(xiàn)某位家長由于孩子不聽話而打其耳光,我就做家長的思想工作,調(diào)節(jié)家長與孩子的關(guān)系,讓那位家長認(rèn)識到了錯誤,也使那位學(xué)生對我產(chǎn)生了好感與信任。再如碰到學(xué)生生病后住院我第一時間趕去看望及問候,讓學(xué)生感到親切如父母……

  7.做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

  在我班,后進(jìn)生在班中為數(shù)不多,但能量大,影響壞。所以,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進(jìn)生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。我用自我對差生的真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次我善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。課外進(jìn)取輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境,也有利于班團體的建設(shè)。

  今后的班級管理工作,我將繼續(xù)努力,力爭更加完善。

期末班主任工作總結(jié)4

  一個學(xué)期來,我時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育建設(shè),現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  一、開學(xué)之初,利用很短的時間了解并熟悉本班級的所有學(xué)生的情況,無論是學(xué)習(xí),行為習(xí)慣,思想品德,家庭情況等,做到有的放矢。

  二、組建班委會,盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,培養(yǎng)和提高學(xué)生的能力。深入學(xué)生生活了解情況,。采取定期召開班干部會議或個別談話,指出教育其不足、授之建議與方法;同時進(jìn)行職責(zé)分工,做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實行民主管理,逐步培養(yǎng)出一批較為得力的班干部,使班級管理有了良性的互動。

  三、主動貫徹落實學(xué)校以及各職能部門各個階段工作要求,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,經(jīng)常性加強對學(xué)生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休等督促檢查并考核登記,階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行突擊檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態(tài)管理,在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

  三、始終貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班紀(jì)律或?qū)W習(xí)雙差的后進(jìn)生多的`狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育,做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴(yán)肅處理”,狠治各種歪風(fēng)邪氣,培育正確的輿論導(dǎo)向,耐心做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo);充分

  利用班會、課余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動,結(jié)合《德育量化考核實施細(xì)則》和文明學(xué)生的評比,培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標(biāo)限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和班風(fēng).。

  四、主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各課任教師,共同努力搞好教育教學(xué)研究,加強學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和后進(jìn)生的幫教,增進(jìn)師生情誼。

  五、經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學(xué)生一起商討教育對策。按學(xué)校的安排于開學(xué)初與中段檢測后召開了家長會,絕大多數(shù)家長都能依時到會,缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯(lián)系,有力密切了學(xué)校和社會的聯(lián)系,有力配合了對學(xué)生的及時教育。

  六、積極、依時參加學(xué)校、年級(組)召開的各種會議,認(rèn)真做好會議記錄,及時上傳下達(dá),工作做到心中有數(shù)、有條不紊;依時完成學(xué)校、級組的各種材料匯報和上交事務(wù)。

  總之,班級管理需要抓好突破口,班主任要用細(xì)心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,功夫才會不負(fù)有心人。

期末班主任工作總結(jié)5

  一,回顧開學(xué)初的目標(biāo),計劃,任務(wù),以及完成情況分析。

  1.開學(xué)初,自認(rèn)為最為詳盡,最有可行價值的就是班級量化方案的出臺。

  可是在具體實施過程中,因為方案過細(xì)導(dǎo)致操作過于繁瑣,再加上分工不明確,只是指定了班長王星瑋負(fù)責(zé)統(tǒng)計,而量化方案的加減分細(xì)則涉及的方面過多,一些要求比較泛泛,不能進(jìn)行及時的加減分,最終使得量化評比堅持了兩個月以后無疾而終。

  2.班級任務(wù)明細(xì)分工。

  一些衛(wèi)生方面的任務(wù)完成的不好,比如課桌的擺放,玻璃,墻面的清潔,勞動工具,衛(wèi)生角的整理等等。原因是監(jiān)督不到位,或者有同學(xué)未能到校時無人負(fù)責(zé)。再加上冬季用水出現(xiàn)問題,班級的衛(wèi)生情況普遍較差。分工中的其他任務(wù)完成較好,如課代表都能盡職盡責(zé),張陳的門官當(dāng)?shù)煤芊Q職,侯新明的圖書角無論籌措還是組織都很棒。

  3.衛(wèi)生監(jiān)督

  可課間秩序監(jiān)督,都不能善始善終。開始兩位督察做的很盡心,可是由于后期缺乏匯總及評價,同時督察和班委會缺乏聯(lián)系,加減分制度比較靈活,沒有什么標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致兩項工作沒能開展到最后。

  4.課堂情況監(jiān)督記錄。

  堅持的很好,歸功于王鑫鵬同學(xué)的認(rèn)真負(fù)責(zé)和所有老師們的通力合作,一個學(xué)期每一節(jié)課的課堂表現(xiàn)記錄在冊,厚厚的幾大本,為期末評選最佳紀(jì)律小組提供了最翔實可靠的依據(jù)。

  5.班干部執(zhí)勤。

  學(xué)期結(jié)束前兩個星期結(jié)束,

  原因有二:一些班干部已經(jīng)出現(xiàn)倦怠情緒;大部分學(xué)生已經(jīng)不在意這項制度。改用每組指定同職同學(xué)執(zhí)勤,并進(jìn)行最佳執(zhí)勤員評選,進(jìn)行了兩輪,第一輪由各組的衛(wèi)生督察來執(zhí)勤,第二輪由各組紀(jì)律督察來執(zhí)勤,通過評選的方式激發(fā)執(zhí)勤員的熱情,效果不錯。

  6.每日格言講述。

  開展的斷斷續(xù)續(xù),效果不是很好,期末前一個月改為誦讀《弟子規(guī)》和《班級誓言》宣講,《弟子規(guī)》誦讀安排在早晨,《班級誓言》安排在每節(jié)課的小預(yù)備之后,既起到了鼓舞士氣的作用,同時也提前組織了有序的課堂,感覺很有效果,只是兩期《班級誓言》都是班主任的作品,或者說是班主任一廂情愿的期待。

  7.出勤統(tǒng)計,

  一直堅持到底。責(zé)任人是高蕊同學(xué),她細(xì)致的記下了一個學(xué)期中每位同學(xué)每天的出勤情況,病假事假遲到早退等等,只是上半本交給了我,因為我的管理不善而丟失,給我的教訓(xùn)就是建立班級檔案,裝檔案袋的重要性。

  8.作者監(jiān)督卡。

  經(jīng)歷了三個階段的轉(zhuǎn)型,先是課代表做統(tǒng)計,可是作業(yè)上交情況不好,于是施行作業(yè)收發(fā)員統(tǒng)計上交的制度,作業(yè)上交情況好了一段時期,學(xué)期末又出現(xiàn)倦怠,于是開展了優(yōu)秀作業(yè)收發(fā)員評比活動,起到了一定的促進(jìn)作用,第三個階段安排了家長簽字,學(xué)生完成作業(yè)的情況得到了極大改觀,下一步準(zhǔn)備細(xì)化作業(yè)監(jiān)督卡,每天有小組長填寫作業(yè)安排,由家長根據(jù)安排檢查作業(yè)完成情況,再由收發(fā)員收上來供老師檢查。

  9.獎卡兌獎狀。

  堅持的最徹底,因為簡便易行,各科老師也是完全配合,許多老師還自己印制了各式各樣的獎卡,對學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性起到了很好的調(diào)動作用,而且進(jìn)步卡對一些困難生和自制力較差的同學(xué)起到了促進(jìn)和約束的作用。很多同學(xué)在期中和期末做盤點的時候,都能從一張一張小小的獎卡中看到自己的成功與進(jìn)步。

  10.誠信個人申請及審批。

  搞得比較嚴(yán)肅,首先從考風(fēng)開始抓起,在第一次月考之后進(jìn)行了第一次申請,在期中考試之后對第一批提出誠信個人申請的進(jìn)行審批,小組討論,同學(xué)意見和班主任簽字三個環(huán)節(jié)結(jié)合起來,共有17人通過。期末考試的誠信個人申請在考試之前結(jié)合考風(fēng)教育一起進(jìn)行,起到了打預(yù)防針的作用,同時鼓舞了學(xué)生斗志。

  11.班級刊物。

  比較成功,這個學(xué)期總共出了四期《希望》,第一期由班主任操作,只是給學(xué)生展示一個樣板,激起他們的`興趣,第二期由編委周倩,王珊總體策劃,打字小組成員參與,班主任帶領(lǐng)大家一起做,第三期由編委同學(xué)操作,班主任只在定稿以后進(jìn)行了小部分修改,第四期就是由編委全部負(fù)責(zé)的了,班主任已經(jīng)完全從刊物的事情當(dāng)中撤了出來。

  12.學(xué)習(xí)小組。

  學(xué)習(xí)小組已經(jīng)成了班級的基本單位,不僅是學(xué)習(xí),還有很多活動都是以小組為單位展開的。小組的小組長已經(jīng)被調(diào)動起來,作業(yè)收發(fā)員也能盡職盡責(zé),紀(jì)律組長,衛(wèi)生督察的管理意識還不強。主要是缺乏調(diào)動和反饋總結(jié)。

  總結(jié):貫穿的兩條線分別是目標(biāo)理想教育和誠信教育,整體情況基本穩(wěn)定,大部分學(xué)生的紀(jì)律觀念有所增強,對自己有了一些目標(biāo)。但是學(xué)習(xí)氣氛明顯不濃厚,一些學(xué)生不能堅持,一些學(xué)生停留在做給老師看的層面上。

  二,期末穩(wěn)定工作的開展。

  1.各項評比工作的開展有利于期末的穩(wěn)定,

  這些評比活動既是對開學(xué)生一些制度的照應(yīng)強化,同時讓學(xué)生知道善始善終,要讓自己有一個階段完結(jié)時的收獲。 期末階段開展的評比活動有:

  ①星級中學(xué)生選拔(這項活動其實應(yīng)該在開學(xué)初就滲透施行,可是不知道中學(xué)有這樣的評比,所以只在一個星期內(nèi)進(jìn)行了星級中學(xué)生的申報,評比,不過感覺效果很好,下學(xué)期應(yīng)該把這個活動作為常規(guī)活動安排),

 、谧罴阎等招〗M的評比,主要是針對期末階段學(xué)生有些心慌,導(dǎo)致值日不能及時完成,指定衛(wèi)生督察每天打分,每日總結(jié),起到很好的督促與促進(jìn)作用。

 、圩罴鸭o(jì)律小組評比,由王鑫鵬對課堂監(jiān)督紀(jì)律的情況進(jìn)行合計總結(jié),各組成員都不希望最后階段給組內(nèi)摸黑,所以課堂秩序基本穩(wěn)定。

 、軆(yōu)秀宿舍評比,這是針對住宿舍的一項評比,結(jié)合宿管老師統(tǒng)計個宿舍的衛(wèi)生紀(jì)律情況,進(jìn)行評比,對住宿生起到了一定的穩(wěn)定作用。

  ⑤評選對班級做出貢獻(xiàn)最大的五位同學(xué)。最后階段,每位同學(xué)都期待自己能把最好的一面展現(xiàn)給大家。經(jīng)過兩個學(xué)期的觀察,采用先提名并陳述理由再投票的方式展開。

  2.坐班。

  結(jié)合學(xué)校提出的課間安靜下來的活動,結(jié)合期末階段學(xué)生表現(xiàn)普遍松散的情況,從期末考試之前的兩個星期,班主任每天的早午自習(xí),課間時間,守在教室里,取得的效果是班主任在的時候基本穩(wěn)定,班主任不在的時候亂哄哄,惡性循環(huán),導(dǎo)致班主任不得不只要不是老師在講課,就得守在教室里。這種看堆兒式的做法搞得班主任身心疲憊,而取得的效果微乎甚微,其實只要加強班干部的管理,有了良好的學(xué)生自我監(jiān)督機制,完全可以不必如此,可是期末階段老師忙,學(xué)生忙,無暇顧及具體方案的制定與實行。

  3.自主復(fù)習(xí)。

  改變原來早自習(xí)朗讀,午自習(xí)自主的狀態(tài),早午自習(xí)開展學(xué)科知識競賽,出題由課代表來完成,考試班主任監(jiān)場,每顆考試之前由課代表提前一天在黑板上公布考試范圍及背記重點,看卷由課代表組織各組組長完成。收到了穩(wěn)定的效果,但是感覺對成績提高不顯著,主要是因為課代表組織的題目過于簡單,或者不能抓住重點。如果能讓各科老師再審一下考試題目,效果會更好。

  三。下學(xué)期展望

  本學(xué)期主要抓了整體,但是對學(xué)生個體關(guān)注明顯不夠,以至于喪失了在幾個學(xué)生有明顯進(jìn)步時跟進(jìn)教育的時機,季新啟,王新鵬,王爍,王佳宇,陳立永。同時,對尖子生的拔高也不到位,導(dǎo)致班內(nèi)沒有冒尖學(xué)生。下學(xué)期整體提高的,要重點抓一下兩頭。

  另一項重點是和家長的合作。準(zhǔn)備開展兩項活動,

  一是親子共讀,這學(xué)期和許多家長交流時,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)家長教育孩子的迫切和迷茫,家長是學(xué)校教育的最佳合作對象。

  二是建立家長學(xué)校,要落到實處,真真正正讓家長參與到班級管理中來。

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