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公司工作總結(jié)

公司設計工作總結(jié)

時間:2023-03-14 17:37:08 公司工作總結(jié) 我要投稿

公司設計工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的公司設計工作總結(jié),歡迎大家分享。

公司設計工作總結(jié)(通用15篇)

公司設計工作總結(jié)1

  一、充分利用自已所學設計專業(yè)知識和在設計院的設計工作經(jīng)驗,進行地產(chǎn)開發(fā)公司設計管理工作。

  在設計可行性,規(guī)范性等方面進行把控。并按地產(chǎn)開發(fā)設計流程作業(yè)。在符合國家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下,盡可能的從設計一開始就從公司利益最大化(建筑設計符合客戶需求,利于銷售)成本最低化(設計材料選用,建筑藝優(yōu)化)方面著手指導設計。在對營銷、策劃方針定位進行了解后,同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設計(含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整)、初步設計及施工圖設計審核工作。對設計提出了 次優(yōu)化建議及意見。并督促設計院修改。分 批出圖。積極參與工程施工前期準備,組織設計院、工程部及施工單位進行設計技術交底工作。認真積極處理施工過程中出現(xiàn)的`設計疑問。共組織圖紙會審次。解答設計疑問余次。

  二、在部門領導帶鄰下,指導設計院在原設計基本及公司需求基礎上進行了各專業(yè)(生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等)進行了二次深化并提出審圖意見條。

  督促設計修改 次,最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營銷需求,圖紙深度達到采發(fā)部部招標及采購要求,工程部能照圖施工。并在設計階段充分考慮成本控制。

  三、協(xié)同部門領導進行了設計產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設計研討、不斷修改完善。

  在領悟市場需求,公司決議要求后,積極展開戶型及總平布置研討,產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設計。

  四、在部門領導指導下完成了標準化設計及心得分享。

  經(jīng)過認真查閱相關資料,并結(jié)合北城項目本身情況,完成4#地塊設計任務書初版,并在部門周會上完成以下項目匯報:4#地塊建筑設計標準稿,石材深化設計標準稿,門窗深化設計標準稿, 及心得分享戶型設計研討,商業(yè)業(yè)態(tài)基礎知識淺析等,使得整個設計部人員對建筑知識有個普及,提高大家的學習興趣。

公司設計工作總結(jié)2

  20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,青島公司從雖然受大環(huán)境的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長,影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。

  以下我把公司在20xx年發(fā)生的幾件影響到公司大事整理了一下。

  一,高端工作室的成立

  在我和柳河星的籌備下,春天正式成立高端工作室。并且明確了其發(fā)展方向和性質(zhì)。經(jīng)過前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經(jīng)驗,并整合了北京,上海的幾家高端室內(nèi)設計工作室的運行模式。形成了我們自己獨特的一套模式。積極運用并且產(chǎn)出了一部分業(yè)。

  此工作室就是利用企業(yè)現(xiàn)有人員,在不給公司增加工資負擔同時,給企業(yè)創(chuàng)造大額的利潤。也就是物盡其用,人盡其才。一直秉持著先產(chǎn)出,后投入。低成本運營。都通這大半年的努力,距離我們當初成立的今年的運營目標,磨練隊伍,整合人才的同時創(chuàng)造300萬業(yè)績還差幾十萬。12年以過我們只能把這些債務抗到13年了,業(yè)績方面還算滿意,但是前期的雅鹿單由于體制問題運作的比較失敗。不過我們通過這些單子也積累了寶貴的`經(jīng)驗,為以后的發(fā)展和壯大鋪平了道路。

  團隊狀況現(xiàn)在不是很樂觀,由于收入問題。這個團隊現(xiàn)在并不穩(wěn)健。這個我會在13年盡量與公司協(xié)商。我不想付出那么對艱辛打造的這個剛具雛形的隊伍因為薪水的問題損失。

  二,下半年的財務與運營部制度矛盾

  在今年半年之際,財務與運營部因為制度問題。導致了設計部大范圍,長期的扣款。并且因為很多工作的方式問題,導致了我設計部業(yè)績直線下滑,人心渙散。知道去年年底才有扭轉(zhuǎn)。我希望公司能夠針對此事吸取經(jīng)驗,不要在發(fā)生類似的事件,金錢可以在賺,人心散了太難聚攏。雖然公司領導認為不需要去慣著很多人,但是我認為維持一個穩(wěn)定的設計團隊才是企業(yè)發(fā)展的根本之路。如果連個穩(wěn)定的設計團隊都沒有,我們拿什么搞活動,拿什么沖業(yè)績?v觀以前,不用看別的公司,我們公司之前在沒有一個穩(wěn)定的設計團隊時候想做點什么是多么困難。

  三,新七間宅配公司經(jīng)過大半年時間整合出了無論是從模式,理念都在全國很先進的新七間宅配網(wǎng)站和運營模式。

  這個全體設計師都很高興,展望明年,我們希望公司給余新七間宅配更多的硬件配套整合,和更合理的市場規(guī)劃定位。

  接下來我將在春節(jié)期間仔細為七間宅配打造一套更有效果的談判模式。祝愿我們早日將新期間配常態(tài)化,模式化。

  四,我給公司留住了一個完整的團隊

  去年一年,我認為我是職業(yè)生涯過的最累,最煩躁的一年。

  其實去年設計部的人員都沒有賺到錢,這是我感到最煩躁的事情,因素很多。我認為很多時候工作不是說出來的,也不化妝出來的,而是腳踏實地做出來的。

  12年我還是要講些套路話,雖然我很煩這些裝好孩子的語言。我真是要感謝公司給予我的信任和支持。一個人的發(fā)展,是需要有一個賞識你的人。千里馬常有,伯樂不多。在13年的工作里我會更加努力,為公司,為企業(yè),為團隊帶來新的東西和上升空間。其實人上的越高,壓力就越大,因為你要員工職業(yè)生涯和為我們付出的青春負責,為企業(yè)和公司所有的部門發(fā)展負責。

  但是已經(jīng)走上來了,在接下來的一年我相信我會有更好的表現(xiàn)。我就有一種自信沒有我做不好的事情。如果我做不好,別人就更做不好。

  接下來我還是要公司領導給我更大的權利和自由。還有信任和支持。我絕對是公司值得信任和支持的對象。

公司設計工作總結(jié)3

  本人于20xx年x月x日成為本公司試用員工,至今已即將期滿3個月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  作為一名平面設計師,盡管在進本公司前,本人已參加工作一年,但是由于每個公司狀況都稍有差別。非常感謝,在此期間領導及同事們所給予我的支持、幫助及建議,這些都將對我未來的工作有著不少幫助。

  在這3個月的時間里,作為一個新人,或許是這個從外人轉(zhuǎn)變?yōu)楣締T工的過程,使我能用更客觀的眼光去看待我們品牌在發(fā)展中所需要面對的問題及所必須克服的困難。就個人工作而言,作為形象部的一員,由于在我之前,我的職位是暫時空缺的.,因此很多工作可能未能及時的完善和完成,而作為新入職的我,在剛來公司后,又需要一段時間才能完全接手這些工作,而我我手同上也不能及時的接觸到我之前的那位老員工所留下來的資料,這對于入手手頭上的工作上,存在一些或多或少的影響,經(jīng)過一段時間的適應,至今,我已能完全的掌握,并在此期間,順利完成了:我們品牌在全國各地直營店和加盟店的形象畫,燈箱片、各式廣告牌,廣告單頁、vip卡、春夏訂貨會的櫥窗設計和布置。

  此外,我們品牌的形象,不僅僅包括我們所在商場里店面的形象,作為形象這塊,我們還有更多的工作需要去完成,當中也包括很多小的細節(jié),這樣才能使得我們品牌的形象更加的完整,更加的專業(yè)。比如說:我們品牌的網(wǎng)站,這個以前我們所忽略了的環(huán)節(jié)。雖然以前的網(wǎng)站,放著也就是放著,但是作為一個時裝品牌,雖不能說引領流行的潮流,但至少也需要與時俱進。我向領導提出了這個建議。領導接受了我的意見。我設計好了網(wǎng)站,并協(xié)助辛星一起制作了網(wǎng)站。

  經(jīng)過這些工作,你從一個新人更好地融入到了公司,融入到平面設計師這個職位當中來。此外,我現(xiàn)在正在學習陳列方面的專業(yè)知識,在未來的日子里,除了平面設計的工作外將兼顧陳列工作。當然,我所要做的還有很多,但我想我都能很好的完成。

公司設計工作總結(jié)4

  由于剛進公司,各方面還不太了解,對于剛接手的項目更是略知一二,但令人欣慰的是在忙碌的設計中很快便了解了項目內(nèi)容,大大提高了工作效率,在領導規(guī)定的期限內(nèi)完成了任務。翻看以往的工作日志,回憶這忙碌而又緊張、愉快的時光,倍感充實。

  在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。曾聽一位學者說:如果你沒有時間動手做,那么一定要多看,只有提高自己的欣賞能力,才能做出完美的作品!為了提高自己的欣賞及設計能力,只要空閑時,就瀏覽一些大型設計網(wǎng)站,看看各國大師的作品,小到一個名片的設計,大到海報、商業(yè)攝影等創(chuàng)意作品,從中也體會到了創(chuàng)意設計對于一個品牌及企業(yè)發(fā)展的重要性。這種完成工作任務之余的學習不但提高了自己的欣賞能力,更讓自己有了將 “設計”進行到底信心!設計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候?qū)ふ异`感,使自己置身于設計的氛圍中。

  而當有其它的工作布置下來,打亂了思路,想想只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不至于手忙腳亂。我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計,我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的'心。明天會怎么樣,誰也不知道。至少今天我要對得起領導的委任,對得起自己的夢想!

  下面是我過去半年來工作回顧:

  1、《走進xx》大型連續(xù)劇招商手冊、宣傳品等

  2、《易達盛金》黃金畫冊 《易達盛金》旗下產(chǎn)品畫冊

  3、《廣源,盛源》公司內(nèi)部兩本畫冊、宣傳品及ppt

  4、百悅德商場標志、效果圖等

  5、北京亞奧開源國際酒店用品有限公司標志、效果圖等

  6、河南電視塔,北京西客站等大型項目項目及其領導給與的各項設計工作。任務大小不一,處理時間長短不同。但是,我都是保質(zhì)保量,按時完成,盡最大的努力做得更好。過去的半年整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的半年。當然,我仍然存在著很多不足,譬如在工作中不夠細心等。所以在今后的工作和生活當中,我應該也必須克服這些缺點,才能讓自己達到一個新的層次。

  展望新年度的工作,我將自己的精力主要放在以下兩個方面:

  1、在設計技能上希望能夠再接再厲,同時也加強自身的能力,工作中與同事多溝通,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。

  2、對工作心態(tài)的調(diào)整在工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶,調(diào)整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風,是我20xx年所追求的。

  20xx年雖然各方面指數(shù)都在提高,但是我覺得這也是必然的,因為我們在成長,慢慢的成熟了,不再是剛剛踏出校門的學生了,有人教,出了錯可以說是新手或年輕,而得到諒解。做設計的工作三年多,可是要從新手變成真正老手,這個過程一年的時間是遠遠不夠的。時間是無窮的,但是我希望能將這個時間集中到最短,因為不僅是設計,在其他方面業(yè)都加強自己,現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷,只有掌握更多知識,在得與失中思索,才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,隨著20xx年的到來,我將克服往年的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,迎接更新的挑戰(zhàn),做拔萃的創(chuàng)意,與公司共同發(fā)展,相信我們的公司明年會有更好的發(fā)展。

  一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度,而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作,就是我的生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱忱的人,無論現(xiàn)在是在做什么,都會認為自己的工作是一項神圣的天職,并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人,不論遇到多少艱難險阻,都會像希爾頓一樣:不管是做什么,都要做一個最優(yōu)秀的人!

  所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作,遵守公司的各項規(guī)章制度,完成各項工作和任務。我要在20xx年比20xx年做的更好。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。新的一年我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。爭取更好的工作成績,為公司做出更大的貢獻。

公司設計工作總結(jié)5

  來到公司已經(jīng)快*個月了。感覺時間過的特別快?斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓學校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個半小時的課,其余的時間就是輔導學生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到**公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設計任務很重,公司的vi,樣本,畫冊,網(wǎng)站,動畫都需要我們來設計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務。所以每天都有設計任務,雖然工作累一點,經(jīng)常加班,但是看到我們自己設計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。

  那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這*個月的感受:

  (一)良好的辦公環(huán)境

  公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會更加高漲。

  (二)好的領導

  我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導我們,關心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這么好的領導帶領我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。

  (三)同事之間能夠和睦相處

  人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個人的心里都會是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。

  (四)團隊精神

  工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設計,例如運動會館的網(wǎng)站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設計,網(wǎng)站設計,3d設計,影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。

  一個設計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

  所以一個優(yōu)秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的.精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

  (五)熱愛自己的工作

  我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領導和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

  經(jīng)理經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為**的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

公司設計工作總結(jié)6

  這次的寒假實習我選擇了一家裝潢設計公司,因為平時在學校從事編輯排版工作很想有機會到外面類似的公司里面實習一下,使自己的基礎更牢固,技術更全面,實習的內(nèi)容是學習平面設計(Photoshop和CorelDraw的使用)。

  因為考慮到以后畢業(yè)有可能從事這個行業(yè)的工作,因此我非常珍惜這次實習的機會,在有限的時間里加深對各種平面設計的了解,找出自身的不足。這次實習的.收獲對我來說有不少,我自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲?傮w來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。

  第一天來到公司,不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看,那里逛逛,最終還是公司里的老師給我指了條路,讓我用Photoshop和CorelDraw軟件模仿教程做一些簡單的圖片,終于找到事情做了,于是我就乖乖的做起了圖片。說實話我以前在學校的時候也這樣做過,不過效果沒有這么好,因為以前一遇到難的或不懂的就停下來不做了,而現(xiàn)在有老師在旁邊,有不懂的就問,這使我受益匪淺。

  假如在作圖的過程中如果使用幾個小技巧,確實可以達到事半功倍的效果。

  經(jīng)過幾天的基礎訓練,老師終于讓我參與他們的策劃,剛開始有點緊張,后來就慢慢熟悉了策劃和后期制作的整個過程。慢慢地老師也把一些比較重要的交給我處理。這使我對這個行業(yè)認識就更加深了一步。

  通過這次實習,在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的老師也給了我很多機會參與他們的設計是我懂得了很多以前難以解決的問題,將來從事設計工作所要面對的問題,如:前期的策劃和后期的制作等等。這次實習豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

公司設計工作總結(jié)7

  我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,能開設計公司是我從大學初期時候就萌發(fā)的夢想——做個老板,這個念頭一直沖擊著己,鞭策著己,使己堅強,使己勤奮!在20xx年的時候,終于碰到一貴人,是我一個高中同學,他出大部分資金,一起合伙開了個設計公司,在那時,己幾年的夢想在一剎那就實現(xiàn)了,———我擁有了己的公司了!

  但我忽略了以下幾點:

  1,開了公司并不一定賺錢,開公司只是手段,賺錢才是最高指令。我忽略了。

  2,開公司了,不一定就是老板,因為我還沒那氣質(zhì),坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間塑造。我也忽略了。

  3,我是設計師出身,抹不去的是對設計的愛護,對市場的怯懦。

  4,對公司的發(fā)展給予了無限的期望,其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。

  以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。

  我就按時間順序說明公司發(fā)展的幾個階段吧~

  在公司開張的那段時間里,可以想象一個人從設計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步將資金安排落實到己認為可以花費的地方,可以招收己滿意的員工,可以鍛煉己的管理分配能力,————重要的是,好象我應該可以不做設計了!——那煩人的加班和費神的創(chuàng)意~~

  所以我的第一步就是招人,己有足夠的設計頭腦,和我合作的合伙人也是設計界的高手,在消化上絕對沒有問題了,理所當然地應該招收業(yè)務人員,先攻沒把握的部分,這是己一貫的作風。

  于是,我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務人員,開始對外跑業(yè)務,幸運的是我招收的前兩個業(yè)務員在沒多久就出了單子,我感覺非常高興,加上己的一些社會關系,業(yè)務量還算豐富。但就是感覺業(yè)務消化慢,客戶由于各種原因,拖延項目時間,有的是中途喊停,很是讓我頭疼。還好,公司的備用資金充分,可以逐步發(fā)放大家的工資。

  為了能讓業(yè)務進一步擴大,我又招收了幾個業(yè)務員,但后的幾批業(yè)務員中,幾乎沒給公司帶任何經(jīng)濟效益,而且他們的報價,策劃,洽談,花費了我很大的精力,畢竟他們是業(yè)務員,對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之后,沒有什么見效之后,或則動離職,或則公司清退,都是無功而返,這樣大概也過了大半年的時間。

  出與對這樣的操作方法的反思,我認為有如下不妥之處,讓我取消了業(yè)務員制度:

  1,業(yè)務員是純粹的利益眼光,這是他們的職業(yè)要求,瞄準利。只要是設計公司做業(yè)務的人,基是沒有什么業(yè)務經(jīng)驗的,因為正如男怕入錯行,擁有好的業(yè)務能力的人,是不應該到設計這個行業(yè)里的,他們可以選擇更好的.,更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基上都是剛出社會不多久,或剛深圳沒多久的員工,等他們認清了市場規(guī)律之后,也是感慨設計市場的局限,一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了;騽t是能力根就不行的,出不業(yè)績,老板己都感覺不滿意,不請走也無其他辦法?傊麄冸x開了這個行業(yè),因為他們對這個行業(yè)沒有感情,沒有什么糾纏,而我作為在設計圈滾爬幾年的人,是放不下對設計行業(yè)的局限的,得繼續(xù)留守。

  2,公司起步資金不大,只能從實在,簡練的角度出發(fā),絲毫不能大面積沖擊市場,營造己的品牌平臺,充分利用公司的牌子招攬業(yè)務。因此業(yè)務員很容易地就可以拋棄公司的平臺,找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業(yè)務員,越能跟客戶關系拉近,就更能棄掉公司,而且更有甚者,他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務,就能己扯牌子做公司了。我們可以假設,一個普通業(yè)務員要做到5000的業(yè)務才能維持他的底薪和開銷,而一個優(yōu)秀的業(yè)務員就要做到8000以上的業(yè)務(收款數(shù)),才能稱得上優(yōu)秀,他如果能努力一下,做到一萬的話,他就可以請2個設計師,弄個工作室,不是嗎?

公司設計工作總結(jié)8

  xxxx年轉(zhuǎn)眼即逝,在廣告部工作的時間里收獲頗多。有碩果累累的喜悅,有與同事和諧相處,開心工作的每一天,也有遇到困難和挫折時的惆悵?偟膩碚f在經(jīng)理的帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,xxxx算是圓滿完成了工作任務,自己的平面設計能力也得到快速提高,自己也成熟了許多。

  xxxx年4月16日,是我到公司報到的第一天,我的崗位是平面設計,工作范圍負責公司的店內(nèi)活動等工作。制作一些單頁、海報、效果圖等和一些簡單的安裝工作。所有的工作看似龐雜,大小輕重不一,但是都有一個共同的特點,那就是處處展現(xiàn)公司對外的形象,產(chǎn)品的宣傳推廣,市場開拓。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到公司的對外整體形象,更會給公司造成間接的經(jīng)濟損失。

  從進公司到現(xiàn)在,我對公司工作流程、方法等有了較深的了解與認識,在設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是設計方案的把握和缺乏基礎理論性的認識。設計與美術不同,因為設計即要符合審美性又要具有實用性、替人設想、以人為本,在設計的過程中讓我明白了設計沒有完成的概念,設計需要精益求精,不斷的自我完善和挑戰(zhàn)。

  設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的.勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。半年來,在葉經(jīng)理和杜云的指導下,讓我對設計有了不一樣的看見,我開始有了自己的想法,知道該怎么去思考這些問題。從我對設計的不了解到現(xiàn)在對自己作品的一個自信,真的很感謝公司給我這個平臺,感謝公司領導的培養(yǎng)和關懷,讓我學到了很多的東西,更讓我從李總身上看到對事物的不斷創(chuàng)新和改變,這些都是我以前沒有接觸過的。

  過去的半年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的半年。能力來源于實踐,實踐檢驗能力,但還需要不斷的學習和實踐,讓自己的專業(yè)更進一步。

公司設計工作總結(jié)9

  自從我x月份報到到現(xiàn)在,已有近一年時間。期間,在各位前輩和師傅們的指導下,在領導及同事們的幫助下,通過自身的堅持不懈的努力,我掌握了園林綠化施工管理及相關工作的基本工作內(nèi)容,在思想上也慢慢的實現(xiàn)了從一個在校大學生到社會工作人的身份轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將感悟總結(jié)如下:

  一、認清行業(yè)現(xiàn)狀,找好定位

  每個人都有自己的理想,也都有自己的現(xiàn)實情況,和別人交流,真讓我有一種隔行如隔山的感覺。搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。業(yè)精于勤,這句話看似簡單,但真正有多少人理解其中的深刻含義呢!

  二、學習是源頭的活水

  不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。具備良好的基礎理論素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認真加強技術方面的學習,即工作內(nèi)容相關的,這是我們在社會上立足的基本要務,不學習,沒技能,能干什么工作,沒有一個單位需要不學無術的技術工作人員。技術問題是工作的具體內(nèi)容,不懂技術,怎么去指導工人工作,拿什么去跟別人競爭。二是認真學習做人處事,人在社會漂,干什么都要和人打交道,怎樣與別人交流,怎樣的交流可以從別人身上獲得自己需要的信息,這是一門廣泛而又深刻的學問。

  三、做好本職工作,再圖發(fā)展

  見習期以來,我盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。主要從事綠化場地的施工技術和施工管理。在做好自己的本職工作外,在辦公室,我還認真學習了施工圖的設計,審核等相關工作。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,進取,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗。經(jīng)過兩個月來來的鍛煉與學習,工作經(jīng)驗水平、組織能力有了一定的提高。最大的.收獲應該是對自己的工作有了更深的認識,明白了自己的工作在行業(yè)中的地位,以后的發(fā)展方向等等,為我以后的成長積累了一些社會經(jīng)驗,也指明了一些具體的事情。

  見習結(jié)束了,這是一次總結(jié)自己得失的機會,每一次進步都是在不斷的反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,找到自己應該改進的地方,為以后的發(fā)展提供正確的導向。

公司設計工作總結(jié)10

  從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個月的時間,雖然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  這兩個月的時間里,一方面是適應蘭州的工作環(huán)境,適應公司的工作狀態(tài),另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。相比于剛參加工作,現(xiàn)在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了,在此,非常感謝公司給予這個繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會。除了公司對于個人的要求以外,自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長,把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。中國論文聯(lián)盟編輯。

  這短短的兩個月時間是緊張的,忙碌的,充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動,這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài),劉總的執(zhí)著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會,這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài),不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的`一次提案,同事們對待工作的認真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由,公司有這樣一個平臺,讓每個人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的分內(nèi)工作以外,還可以學習房地產(chǎn)其他相關的知識,加強個人的綜合素質(zhì),提高專業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,公司的發(fā)展對于推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

  根據(jù)崗位職責的要求,我的主要工作任務是

 。1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;

 。2)根據(jù)項目推廣的需要,及時完成設計工作。(3)參與相關項目的討論;

  通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當?shù)拿佬g功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時,要具備良好的設計心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個別不足之處,還需要多向設計團隊及其他部門的各位資深領導和同事多求教、多學習。(在此,特別感謝我的直接領導馮總監(jiān),是他教我如何讓設計更完美。)為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設計師,除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外,也不會放過每一個參與討論方案的機會,爭取在工作中學習更多的知識,并應用于工作。

  20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:

  一,大膽的說自己想說的:

  在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

  二,大膽的做自己想做的:

  創(chuàng)意是設計的靈魂,創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

  三,克服自己的惰性,學自己應該學的:

  都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

  四,不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率:

  快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結(jié)果,每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

  展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和創(chuàng)意思想,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,

  爭取做出更大的成績來。

公司設計工作總結(jié)11

  我開的是一家設計公司,主要從事的業(yè)務有平面設計,網(wǎng)站設計開發(fā),多媒體動畫設計三方面市場。掐指一算到現(xiàn)在快2年了,今是元旦,總有種辭舊迎新的沖動,決定將自己過去一年的工作總結(jié)一番,以備份查閱。

  我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,能開設計公司是我從大學初期時候就萌發(fā)的夢想——做個老板,這個念頭一直沖擊著自己,鞭策著自己,使自己堅強,使自己勤奮!在20xx年的時候,終于碰到一貴人,是我一個高中同學,他出大部分資金,一起合伙開了個設計公司,在那時,自己幾年的夢想在一剎那就實現(xiàn)了,———我擁有了自己的公司了!

  但我忽略了以下幾點:

  1,開了公司并不一定賺錢,開公司只是手段,賺錢才是最高指令。我忽略了。

  2,開公司了,不一定就是老板,因為我還沒那氣質(zhì),坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

  3,我是設計師出身,抹不去的是對設計的愛護,對市場的怯懦。

  4,對公司的發(fā)展給予了無限的期望,其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。

  以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。

  我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧。在公司開張的那段時間里,可以想象一個人從設計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方,可以招收自己滿意的員工,可以鍛煉自己的管理分配能力,————重要的是,好象我應該可以不做設計了!——那煩人的加班和費神的創(chuàng)意。

  所以我的第一步就是招人,自己有足夠的設計頭腦,和我合作的合伙人也是設計界的高手,在消化上絕對沒有問題了,理所當然地應該招收業(yè)務人員,先攻沒把握的部分,這是自己一貫的作風。

  于是,我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務人員,開始對外跑業(yè)務,幸運的是我招收的前兩個業(yè)務員在沒多久就出了單子,我感覺非常高興,加上自己的一些社會關系,業(yè)務量還算豐富。但就是感覺業(yè)務消化慢,客戶由于各種原因,拖延項目時間,有的是中途喊停,很是讓我頭疼還好,公司的備用資金充分,可以逐步發(fā)放大家的工資。

  為了能讓業(yè)務進一步擴大,我又招收了幾個業(yè)務員,但后來的幾批業(yè)務員中,幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益,而且他們的報價,策劃,洽談,花費了我很大的精力,畢竟他們是業(yè)務員,對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之后,沒有什么見效之后,或則自動離職,或則公司清退,都是無功而返,這樣大概也過了大半年的時間。

  出與對這樣的操作方法的反思,我認為有如下不妥之處,讓我取消了業(yè)務員制度:

  1,業(yè)務員是純粹的利益眼光,這是他們的職業(yè)要求,瞄準利。只要是來設計公司做業(yè)務的人,基本是沒有什么業(yè)務經(jīng)驗的,因為正如男怕入錯行,擁有好的業(yè)務能力的人,是不應該到設計這個行業(yè)里來的,他們可以選擇更好的,更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久,或剛來深圳沒多久的員工,等他們認清了市場規(guī)律之后,也是感慨設計市場的局限,一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了。或則是能力根本就不行的,出不來業(yè)績,老板自己都感覺不滿意,不請走也無其他辦法?傊,他們離開了這個行業(yè),因為他們對這個行業(yè)沒有感情,沒有什么糾纏,而我作為在設計圈滾爬幾年的人,是放不下對設計行業(yè)的局限的,得繼續(xù)留守。

  2,公司起步資金不大,只能從實在,簡練的角度來出發(fā),絲毫不能大面積沖擊市場,營造自己的品牌平臺,充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務。因此業(yè)務員很容易地就可以拋棄公司的平臺,找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業(yè)務員,越能跟客戶關系拉近,就更能棄掉公司,而且更有甚者,他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務,就能自己扯牌子做公司了。我們可以假設,一個普通業(yè)務員要做到5000的業(yè)務才能維持他的底薪和開銷,而一個優(yōu)秀的業(yè)務員就要做到8000以上的業(yè)務(收款數(shù)),才能稱得上優(yōu)秀,他如果能努力一下,做到一萬的話,他就可以請xxxx設計師,弄個工作室,不是嗎?

  3,業(yè)務員期望自己能有足夠多的業(yè)務來保證自己的收入,因此,他們無論面對多大的業(yè)務,都希望公司能接下來,特別是新業(yè)務員,他們無論面對什么樣的客戶都以為是機會,客戶只要一說,這次是小業(yè)務,價格底點,但以后我們有大把的機會,業(yè)務員就心動了,纏著公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費。而做為公司也有理由考慮,如果沒有小的業(yè)務給新業(yè)務員鍛煉的話,怎么能有大業(yè)務的返回呢?做吧!而導致的結(jié)果是,業(yè)務小的,我們總想快點完成,(時間就是本錢嘛),而小的業(yè)務不比大業(yè)務容易消化,相反,出不起錢的主,一般還叼蠻難消化,這樣一扯拉,脾氣上來了,時間沒了,品牌沒了,利潤也就沒了。老板自己也被拖得筋疲力盡!

  從以上幾點的年度工作總結(jié)中可以看出,如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子,離開了公司價格就得掉下去的話,招收業(yè)務員就如同一位前輩說的,為他人做嫁妝!囵B(yǎng)業(yè)務員,根本不能從他們身上賺到錢。

  于是乎,出于以上的惡性循環(huán)考慮,我徹底放棄了對業(yè)務部門的依賴,改而轉(zhuǎn)為電話銷售,因為我的想法是:業(yè)務員由于利益的關系,小業(yè)務要做,大業(yè)務就跑掉。而電話銷售的作用主要就是拉來信息,由我自己,或高級設計師洽談,中間沒多少利益關系,(雖然電話銷售也有一定的提成,但畢竟少)。

  但實際上,我也請過幾批的電話銷售人員,但奇怪的是一個象樣的業(yè)務都沒拉到。而且有幾個女孩,我認為電話銷售能力很強,又大膽,又敬業(yè),聲音甜美,努力了,沒成功;貋淼男畔⒑苌,很雜。

  我就分析,為什么呢?

  1,行業(yè)的因素。雖然很多行業(yè)采用的是電話銷售,如網(wǎng)絡公司,類似中國企業(yè)網(wǎng)等,或很多銷售人員的第一步也是電話銷售。但我們做的是視覺設計,是一種追求概念享受的,在不知名的前提下,來貿(mào)然接受是不容易的。畢竟我們做的不是功能性的工作,有時,我們解決的不是實際問題,而是滿足客戶的審美情緒。

  2,我們的客戶需要我們做設計的次數(shù)不多,比如一年一般是1-xxxx,來得快,去得快,我們能撈中的概率極低。

  3,電話銷售人員由于沒利益驅(qū)使,單一的電話運作,一是枯燥,沒了樂趣,二是沒足夠大的激情,不能靈活地挖掘市場機會。

  這樣時間又過了大半年,收獲不大,繼續(xù)靠著自己的社會關系,以及網(wǎng)絡上的信息來維持公司的發(fā)展,還好,資金夠。

  第三次的運作就是徹底地擺脫了人為業(yè)務的發(fā)展,真正通過自己的社會關系,發(fā)展網(wǎng)絡資源來維系業(yè)務,在這幾個月時間里,我也通過努力,發(fā)現(xiàn)其實和之前的運作比,更輕松,更簡化,但公司如何做大,做好,做深呢?

  這段時間我也去了解過一些開設計公司的朋友考察過,也和一些對設計行業(yè)失去信心的朋友談過,也和行外的朋友交流過,最終做成整理如下:

  1,設計行業(yè)究竟是個什么樣的行業(yè)?

  我一個對設計失望的朋友曾經(jīng)說過,其實設計根本不是個行業(yè),充其量只是個職業(yè),就是企業(yè)的一個美工!想想也有道理,本來就是分工的逐步細化產(chǎn)生的公司類型,因此,我們可以看到深圳有那么多的設計公司,牛毛一樣的多,但有幾家是大型的呢?我曾經(jīng)去一個規(guī);纳a(chǎn)公司談業(yè)務時,突發(fā)奇想,為什么不把設計公司做成大規(guī)模的呢,只要有充足的業(yè)務,就可以招收充足的設計師,招收足夠的客戶服務人員,不就利潤大了嗎?這個想法是很合理的,但實際根本沒商人去操作,為什么呢?因為能把一個設計公司做這么大,靠的不是對設計的興趣和熱愛,靠的是一種絕對的商業(yè)智慧,經(jīng)營頭腦,而如此聰明,如此厲害的'商業(yè)天才又怎么可能來弄設計這個行業(yè)呢,他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去,如飲食,如服裝,————設計,不能量化!

  設計這個行業(yè),我自認為是個比較特殊的行業(yè)。我曾經(jīng)把他的經(jīng)營比做是理發(fā)店,來一個客戶就要理一下,不能一次理多個,人多了只能排隊了。而且里發(fā)師手藝成熟了,就自己開個小理發(fā)店了,我們一樣,賣的就是一個手藝,賺的就是手藝錢。因此理發(fā)店也沒有超大規(guī)模的。

  后來又感覺這個比喻不一定合適,設計的價格可以抬很高,可以價值很高,如一個標志2xxxx,好象理發(fā)還不能達到,因此不具備一定的可比性。我后來就感覺應該更象是一個古董店,為什么呢?古董店的古董也是不可復制的,它的價格就得賣個懂行的人了,如果你把一個清朝的碗賣給一個農(nóng)民,估計他xxxx也不愿意出,對他,沒用!所以古董行也不對不懂行的老板開放,寧愿生意冷清,也不能大聲叫賣,因此,電話營銷不行。設計行業(yè)的價值高低有時取決于人家是否欣賞,欣賞的人是否有錢,不欣賞的人他想設計一個標志,只是感覺有這個需要,如果你的價格超過xxxx,他寧愿不要,因為沒有標志,他不會餓死,他也不會感覺不塌實!皇歉杏X大家都有了,咱也得來一個。而沒錢的人,也很想擁有一個好的標志,也很欣賞你的設計,但口袋沒錢,你也難辦。總之,古董店只面對有錢的,懂行的人開,其他人等安靜。————設計不是生活必需品。

  當然了,以上的兩個比喻,都是從設計師的角度來談的,作為設計公司的經(jīng)營者,當然是考慮如何提高利潤了。因此我把他比喻成咖啡店?Х鹊甑目Х纫槐40幾元,你怎么算它的成本都很難達到的。如果你擺攤吆喝“賣咖啡了!xxxx一杯的咖啡!”估計也沒幾個人來,咖啡不如白開水解渴,不如白米飯解餓,要他做甚?曾經(jīng)有一個客戶說,你設計個標志,又不需要什么本錢,你搗鼓個三天,成本也就幾百元,我看50xxxx就可以了。真是讓我氣憤,我當時就比喻,你去咖啡店泡咖啡,你愿意跟人家算成本,講價格嗎?————那究竟,咖啡的價格是如何提升的呢?靠的是名氣,是裝修的環(huán)境,靠的是排斥只想吃飽的消費者。

  通過以上的幾個比喻,對比分析,可以看出,設計是一個高享受,滿足尊貴消費心理的行業(yè)。在明年的工作中,我會做好工作計劃,爭取將自己的工作做到更好。

公司設計工作總結(jié)12

  20xx—20xx創(chuàng)新思維20xx年接近尾聲,在最后一個季度,在這近一年里面有些日子應該值得記住:回想,作為家裝的零售業(yè)者,我們每天都跟著時間賽跑,每天都跟著數(shù)字打交道。年復一年,日復一日,20xx年沒有了,20xx年將會成為歷史。而對于即將到來的20xx年,我相信每位正在工作打拼的朋友,還有每位經(jīng)營者將會用全部的心血在365天里“充盈”20xx這一年的機遇與挑戰(zhàn),結(jié)果將會怎樣,誰也不知道。但重要的是,我們在20xx年的第四季開始思考了,想著把20xx年的目標設定好,想著20xx年做些什么事情。

  20xx年的檢視

  在20xx年底對20xx年提出了四方面預想:策略一。提升單兵作戰(zhàn)能力,強化部門體制流程;策略二,精確每一個環(huán)節(jié)塑造“公司特有的竟爭力”創(chuàng)造差異化;策略三,優(yōu)化部門之間的交接降低成本運作,平衡效率與績效;策略四,落實門店銷售氣氛,強化經(jīng)營平臺。值得反思的是,通過一年歷練思索,這四個方面基本得以執(zhí)行并產(chǎn)生了相應的效果,因此對20xx年經(jīng)營策略的選擇也更具有信心。

  當然,策略被執(zhí)行的過程,也是轉(zhuǎn)化為行動計劃的過程,變成可以做的事情的過程。反過來,有效的行動計劃確保了經(jīng)營策略的實現(xiàn)。

  計劃是計劃變化是變化,而真的選擇精確的.應該落地的工作就將是無處不在的細節(jié)當中啦20xx年計劃。

  檢視針對的是過去,但檢視更重要的是想要征服未來,未來就是要從現(xiàn)在開始去設計。讓更多的人工作快樂并且持續(xù)增加收入,同時讓更多的人有更多幸福感,更多的歸屬感。

公司設計工作總結(jié)13

  柳動禪鳴,夜動朝夕,美好的時光就在這些尋常的日子里悄悄度過了。我甚至還沒有來得及跟時光說聲你好,還沒有來得及跟我的試用期說聲再見,它就這樣過去了;厥兹齻月,我在公司作為一名設計師試用三個月的時光,里面有艱辛,有冒險,有收獲,有成長。對于我來說,這三個月就是一次非常難得的鍛煉自我的時機。所以在這三個月里,我珍惜每一天上班的日子,珍惜和同事相處的每一分每一秒,更加珍惜我每一次能學習到新知識和新技能的機會。雖然現(xiàn)在三個月的試用期已過,但是我仍然想要留在公司里繼續(xù)學習,繼續(xù)成長。所以我給領導寫了這篇轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。希望領導能夠感受到我的真心和我的堅決。

  設計師這個職位是我一直以來都夢寐以求的一個職位,也是我一直努力追尋的一個目標。為了達成這個目標,我不顧家人的反對,不遠千里來到我們公司,進行為期三個月設計師的`使用。我知道要想成為一名合格的設計師,我必須要付出很多代價。比如在一個陌生的公司里,學會適應環(huán)境,學會虛心和同事相處,學會融入整個集體里面。

  在試用期里,我首先是做好一名員工的本分。每天堅持準點上下班,不遲到,不早退,不缺勤。堅持把每天的工作任務完成好,堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和負責的工作態(tài)度。其次是提升自己設計方面的能力。除了在公司里面接受主管的培訓之外,我每天還都會回到家里堅持學一兩個小時的設計理論專業(yè)知識。最后是提高自己與客戶的溝通能力。我們這些做設計師的,不僅設計要做得好,關鍵還是要達到客戶的要求和標準。所以,在試用期里,我特別注重自己在與客戶所遇到了一些問題時,而進行的交談和解決方式的處理。

  以上就是我在試用期里所完成的工作內(nèi)容,以及收獲到的一些東西。這不僅是為了向領導表達我迫不及待想要加入到公司成為一名正式員工的心情。同樣也是為了給我在試用期這段時期的工作畫上一個圓滿的句號。不管是否這次轉(zhuǎn)正的考核能通過,我都會繼續(xù)昂首挺胸,朝著我未來發(fā)展的方向,大步向前邁去。

公司設計工作總結(jié)14

  一、20xx年工作總結(jié)

  全年累計原煤產(chǎn)量188.6666萬噸,進尺完成16252米,其中巖巷開拓進尺完成5495米,重點進尺完成3756米,綜掘進尺完成8708米,煤巷綜掘進尺5688米,巖巷綜掘進尺3020米,煤巷錨桿進尺6378米,防突工程進尺完成1710米。截止12月底,1011里段工作面正在拆除及中段工作面的安裝,1015風巷回風聯(lián)巷、1015機巷車場正常施工,1013風巷防突掘進,1013機巷系統(tǒng)構(gòu)建;1023工作面正;夭,1022機巷、1022風巷正常施工,1024風巷正常施工;3231工作面正在施工瓦斯治理工程和工作面設備安裝;東翼皮帶大巷里段及外段正常施工,東翼回風大巷正常施工;82皮帶大巷、82軌道大巷正常施工。

  1、嚴格落實技術管理責任

  認真的參加技術員周例會和礦井生產(chǎn)計劃會議,通過會議反饋的內(nèi)容,及時對一線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術問題進行研究和解決,并應用到新的設計中,使新的設計方案得到優(yōu)化、新的接替計劃得到完善。

  深入現(xiàn)場,配合礦建組等部門,加強工程施工的過程控制,嚴格要求施工質(zhì)量和施工標準,要求工程必須按照設計去施工,準確把握現(xiàn)場施工狀況,使設計與現(xiàn)場緊密的結(jié)合,加強技術經(jīng)驗分析總結(jié),對設計不符合現(xiàn)場的要嚴格進行責任追究,對現(xiàn)場施工不符合設計的也要嚴格追究現(xiàn)場施工技術員的責任。

  隨著礦井工作面的回采,巷道受動壓和靜壓影響逐漸加大,在礦壓組的配合下,加強現(xiàn)場巷道變形的觀測和資料的總結(jié),根據(jù)資料分析結(jié)果并配合高等院校研究更有效的支護形式,合理的提高重點工程的支護強度。

  2、優(yōu)化設計,指導生產(chǎn)

  今年是我礦設計工作任務最繁重的一年,既要不斷的'優(yōu)化生產(chǎn)采區(qū)工作面的布局、準備采區(qū)的施工優(yōu)化,又要努力的推進新采區(qū)的方案設計和采區(qū)施工設計。采區(qū)內(nèi)部設計優(yōu)化包括-470大巷優(yōu)化設計和102采區(qū)工作面布置的調(diào)整、102采區(qū)出矸巷設計及優(yōu)化調(diào)整、102采區(qū)矸石倉設計、1022機巷車場優(yōu)化調(diào)整、1023工作面切眼設計、1023工作面組裝硐室及車場設計、1023改造風巷設計、1025工作面施工設計、1025機風巷溜煤眼設計及加固優(yōu)化、1024工作面施工設計、1024風巷溜煤眼設計;101回風大巷修改設計、1011工作面外段切眼設計、1011工作面中段切眼設計、1013機風巷車場修改設計、1013機風巷溜煤眼設計、1013工作面及底板抽排巷設計、1015工作面設計及機風巷溜煤眼設計、101采區(qū)工作面布置調(diào)整;33采區(qū)軌運聯(lián)巷設計、33回風大巷修改設計、3231機風巷拐點處皮帶機頭硐室的設計優(yōu)化、3231風巷單軌吊車場設計、3231工作面切眼設計、3231工作面安裝單軌吊進架線路設計、3234工作面施工設計及溜煤眼設計、東翼大巷設計;東翼塊段初步開拓方案、103采區(qū)方案及施工設計、82采區(qū)方案及施工設計等一些礦井重大的塊段及采區(qū)設計方案;為礦井擴能300萬噸做前期的資料準備。

  3、認真安排生產(chǎn)計劃,注重采掘平衡,優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局,保證礦井接替的正常進行

  集團公司在原下達的任務基礎上,根據(jù)實際情況調(diào)整了我礦生產(chǎn)目標,制定了一步臺階(年產(chǎn)155萬噸)和二步臺階(年產(chǎn)180萬噸)兩個奮斗目標,最后確定20xx年原煤產(chǎn)量為188萬噸,根據(jù)形勢的突變,生產(chǎn)任務的加重,我組認真分析生產(chǎn)組織和計劃,根據(jù)實際生產(chǎn)進度每月初對接替計劃進行調(diào)整、更新,迅速的改變策略,合理的調(diào)整了礦井的生產(chǎn)計劃,及時發(fā)現(xiàn)接替中出現(xiàn)的矛盾,不斷優(yōu)化設計,合理安排施工隊伍,使生產(chǎn)布局得到最大優(yōu)化,確保礦井生產(chǎn)接替的合理性、科學性,確保今年生產(chǎn)任務圓滿完成。

  為實現(xiàn)明年的生產(chǎn)接替平穩(wěn)有序,編制了20xx年生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃,并上報集團公司審批。

  二、20xx年工作中的問題和不足及對策

  1、與礦建、地質(zhì)、測量、瓦斯辦等其它技術部門聯(lián)系不夠緊密,資料收集不齊全,造成個別設計不夠完善,出現(xiàn)重復修改的現(xiàn)象。地質(zhì)資料是礦井設計的根本,必須加強對相關資料的分析,加強與其他部門的交流和溝通,建立良好的溝通、協(xié)調(diào)的機制。

  2、由于礦井生產(chǎn)變化快,部分施工計劃被打亂調(diào)整,個別設計不能跟上施工的需要。要時刻把現(xiàn)場施工進度與計劃想結(jié)合比較,準確的把握施工方向,及時調(diào)整計劃,保證設計超前,準備超前。

  3、礦井采區(qū)接替謀劃不到位,導致地質(zhì)資料提供滯后,新采區(qū)設計不能及時上報,設計工作效率不高。

  4、由于我礦地質(zhì)條件復雜,地質(zhì)與設計繪圖軟件的不統(tǒng)一,且礦井無專業(yè)繪圖人員,造成地測科提供設計原圖修改量非常大,大量占用設計人員時間,延長了設計周期。

  5、人員專業(yè)知識不足問題,由于設計組人員年輕化嚴重、工作年限少、經(jīng)驗不足等問題,造成有時會出現(xiàn)工作滯后、超時完成、設計科學合理性差。在我們自己加強理論知識學習的同時,也需要領導多帶我們走出去,多走、多看、多學習,增加我們的知識面,拓寬我們的思路。

  6、由于我礦人員配備的不足,且新建礦井制度不健全,造成很多工作分配不準,“能者多勞”現(xiàn)象嚴重;很多時候存在緊急任務,打亂原有工作安排,從而加重工作任務;經(jīng)常出現(xiàn)安排工作不對口,工作任務交叉混亂,影響工作的完成進度及質(zhì)量。設計是一個繁瑣、嚴謹?shù)墓ぷ,太多的繁雜工作已經(jīng)嚴重影響了設計工作的正常進行。

  7、由于日常地面工作及領導安排臨時工作較多,因此下井數(shù)相對較少,不能夠經(jīng)常下井深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場施工情況掌握不夠。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年集團公司主要任務如下:原煤產(chǎn)量203萬噸;掘進總進尺17500米,開拓進尺7100米;綜掘進尺7500米,其中巖巷綜掘進尺2200米,煤巷綜掘進尺5300米;煤巷錨桿進尺7000米;井巷重點工程為103采區(qū)和82采區(qū)開拓,分別為3100米、20xx米,共計5100米;防突巷道工程1400米。

  1、加強礦井設計優(yōu)化

  繼續(xù)加強各個采區(qū)的設計優(yōu)化,要做及時、準確、科學合理的設計。20xx年我組的主要設計工作是完成34采區(qū)設計,計劃20xx年6月份完成方案設計并上報,8月份完成采區(qū)設計,保證礦井下一步的生產(chǎn)接替;完成各采區(qū)的內(nèi)部優(yōu)化設計,為采區(qū)內(nèi)部布置施工的科學合理性提供有力的技術保障,20xx年采區(qū)內(nèi)部設計主要有:3232工作面施工設計、3233工作面施工設計、1012工作面施工設計、1014工作面施工設計、1026工作面設計,相關工作面溜煤眼設計等;

  2、合理安排生產(chǎn)計劃,保證采掘平衡、接替有序

  根據(jù)集團公司下達的任務和考核指標,20xx年工作任務是非常艱巨的,必須從計劃開始精心設計,聯(lián)系實際,合理安排。新的一年里必須做好以下工作,每月初根據(jù)上個月進尺情況修改網(wǎng)絡圖,保證施工隊伍安排的最優(yōu)化,讓隊伍施工在計劃控制范圍內(nèi),協(xié)助領導做好季度及各月的工作計劃,做好生產(chǎn)部內(nèi)部月度工作計劃工作,及時更新礦領導圖紙,填寫最新進尺及設計;編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃。

  3、積極制定礦井擴能生產(chǎn)組織計劃及系統(tǒng)改造方案

  根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,給我礦下達了20xx年礦井年生產(chǎn)能力達到300萬噸的目標計劃。針對任務要求,我礦技術部門能要積極響應集團公司目標要求,配合相關單位完成擴建任務。20xx年是擴建的起始年,是關鍵的一年,在這一年里要合理、科學的制定礦井系統(tǒng)改造計劃,結(jié)合實際的編制生產(chǎn)組織接替,要從礦井長遠發(fā)展的角度布置采區(qū)開拓方案,保證礦井20xx年達到300噸年產(chǎn)能,保證礦井生產(chǎn)平穩(wěn)、接替有序;同時配合設計院,在準確、合理、經(jīng)濟、安全、符合規(guī)定情況下盡快完成井底車場及各系統(tǒng)的改造。

  4、加強技術人員的培養(yǎng)

  加強業(yè)務知識的學習,全面提高設計組人員的技術業(yè)務能力,適應新井建設的需要。要高度重視人力資源規(guī)劃,充分發(fā)揮師徒傳幫帶的作用,帶動新進技術人員的培訓工作,縮短人才培訓周期,加快人才的成長步伐,逐步形成新老搭配的礦井設計人才梯隊。

公司設計工作總結(jié)15

  我們公司主要從事的業(yè)務有平面設計,網(wǎng)站設計開發(fā),多媒體動畫設計三方面市場。掐指一算到現(xiàn)在快2年了,今是元旦,總有種辭舊迎新的沖動,決定將自己的想法刻錄下來,以備份查閱。

  我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,能開設計公司是我從大學初期時候就萌發(fā)的夢想做個老板,這個念頭一直沖擊著自己,鞭策著自己,使自己堅強,使自己勤奮!在20xx年的時候,終于碰到一貴人,是我一個高中同學,他出大部分資金,一起合伙開了個設計公司,在那時,自己幾年的夢想在一剎那就實現(xiàn)了,我擁有了自己的公司了!

  但我忽略了以下幾點

  1,開了公司并不一定賺錢,開公司只是手段,賺錢才是最高指令。我忽略了。

  2,開公司了,不一定就是老板,因為我還沒那氣質(zhì),坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

  3,我是設計師出身,抹不去的是對設計的愛護,對市場的怯懦。

  4,對公司的發(fā)展給予了無限的期望,其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。中國教育語文網(wǎng) www.

  以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。

  我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧~

  在公司開張的那段時間里,可以想象一個人從設計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方,可以招收自己滿意的員工,可以鍛煉自己的管理分配能力,重要的是,好象我應該可以不做設計了!那煩人的加班和費神的創(chuàng)意~~

  所以我的第一步就是招人,自己有足夠的'設計頭腦,和我合作的合伙人也是設計界的高手,在消化上絕對沒有問題了,理所當然地應該招收業(yè)務人員,先攻沒把握的部分,這是自己一貫的作風。

  于是,我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務人員,開始對外跑業(yè)務,幸運的是我招收的前兩個業(yè)務員在沒多久就出了單子,我感覺非常高興,加上自己的一些社會關系,業(yè)務量還算豐富。但就是感覺業(yè)務消化慢,客戶由于各種原因,拖延項目時間,有的是中途喊停,很是讓我頭疼。還好,公司的備用資金充分,可以逐步發(fā)放大家的工資。

  為了能讓業(yè)務進一步擴大,我又招收了幾個業(yè)務員,但后來的幾批業(yè)務員中,幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益,而且他們的報價,策劃,洽談,花費了我很大的精力,畢竟他們是業(yè)務員,對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之后,沒有什么見效之后,或則自動離職,或則公司清退,都是無功而返,這樣大概也過了大半年的時間。

  出與對這樣的操作方法的反思,我認為有如下不妥之處,讓我取消了業(yè)務員制度:

  1,業(yè)務員是純粹的利益眼光,這是他們的職業(yè)要求,瞄準利。只要是來設計公司做業(yè)務的人,基本是沒有什么業(yè)務經(jīng)驗的,因為正如男怕入錯行,擁有好的業(yè)務能力的人,是不應該到設計這個行業(yè)里來的,他們可以選擇更好的,更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久,或剛來深圳沒多久的員工,等他們認清了市場規(guī)律之后,也是感慨設計市場的局限,一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了。或則是能力根本就不行的,出不來業(yè)績,老板自己都感覺不滿意,不請走也無其他辦法?傊,他們離開了這個行業(yè),因為他們對這個行業(yè)沒有感情,沒有什么糾纏,而我作為在設計圈滾爬幾年的人,是放不下對設計行業(yè)的局限的,得繼續(xù)留守。

  2,公司起步資金不大,只能從實在,簡練的角度來出發(fā),絲毫不能大面積沖擊市場,營造自己的品牌平臺,充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務。因此業(yè)務員很容易地就可以拋棄公司的平臺,找私人做掉單子這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業(yè)務員,越能跟客戶關系拉近,就更能棄掉公司,而且更有甚者,他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務,就能自己扯牌子做公司了。我們可以假設,一個普通業(yè)務員要做到5000的業(yè)務才能維持他的底薪和開銷,而一個優(yōu)秀的業(yè)務員就要做到8000以上的業(yè)務(收款數(shù)),才能稱得上優(yōu)秀,他如果能努力一下,做到一萬的話,他就可以請2個設計師,弄個工作室,不是嗎?

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