2022年財務部工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的2022年財務部工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022年財務部工作總結1
20xx年，計財部部在公司總經(jīng)理室的關懷和大力支持、部門員工上下一心以及公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，能夠認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,本年工作總結如下:
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
（一）合理安排工作，理順工作思路。
目前，我司計財部共有 人。其中根據(jù)上一年的計劃，本年我部新增一名了會計，為財務補充了新的力量。經(jīng)理 負責全面及指導屬下員工工作。 負責會計核算、培訓方面的工作； 負責發(fā)票管理、手續(xù)費支付管理工作； 負責稅務、POS機管理、報表數(shù)據(jù)整理； 負責柜面操作； 負責資金管理、聯(lián)系銀行稅務等溝通工作。盡管有新力量加入，但下半年開始分公司財務執(zhí)行新的報銷規(guī)定，各項外部機構檢查工作不斷，新人需要時間培訓，同時也有員工休婚假、產(chǎn)假，各崗位人員工作強度也較大。但我部也能克服困難，根據(jù)實際及時合理地調(diào)整了工作安排，上下一心，團結協(xié)作，很好地完成了本年度財務各項工作。
（二）堅持學習，自我檢視工作效能
我部門定期利用班后時間組織人員開展學習培訓，采取自我學習與集體討論的方式相集合，探索工作新方法，提供工作效能。在每次的學習中，讓員工學習、了解公司近期的舉措和重要事項，學習分公司計財部各方面的文件和要求，使部門員工及時了解公司的狀況，便于做好工作。實行每月、季度的例會及學習制度，利用月度、季度例會，檢查每人的工作落實情況，將工作中遇到的一些問題及時擺出來，分析原因，提出解決方案，對好的經(jīng)驗及時分享，不斷提高每位員工的崗位技能，同時強調(diào)團隊合作精神，使各項工作如期、順利開展，順利地通過了財務各項檢查。
（三）加強業(yè)務培訓，梳理條線管理，走在工作前面 今年以來，xxx業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部因素不斷變換，我司的財務工作也隨之不斷地更新管理模式，分公司也有新的報銷流程出臺。為了適應公司發(fā)展，配合業(yè)務部門做好后勤保障工作，早在本年年初之際，我部就組織業(yè)務部門內(nèi)勤學習報銷流程和發(fā)票的管理，詳細講解了報銷的有關規(guī)定、注意事項等。
8月分公司規(guī)定財務報銷流程實施新的分險種分渠道指認工作。我部人員積極參與了集團公司組織的宣導學習會，認真研讀有關文件，摸索新規(guī)定的執(zhí)行，遇到不懂的問題及時向分公司財務部的老師請教，務求做到掌握文件精神內(nèi)容并能落實執(zhí)行。此次的報銷渠道險種指認工作轉(zhuǎn)變不少，我部預先整理好教學課件，梳理好問題，在文件執(zhí)行之前就對相關人員開展了培訓工作。學習過程中，我們派發(fā)整理好的資料，并對大家操作中常會遇到的問題逐一講解，采取互動的形式，有效加強了雙方的交流互信，保證各項流程、政策的有效落實。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
�。ㄒ唬┮�(guī)范日常財務工作管理，做好會計核算的基礎工作。
會計基礎工作是否扎實關系財務工作能否有序開展。在應對內(nèi)外部各項檢查，如果會計基礎工作做不好，將對我司各方面帶來負面影響。因此認真做好日常財務管理工作，是我部開展工作的重中之重。我部員工也深知其重要性，平時就養(yǎng)成對工作高度的責任心。務求細化工作每一個環(huán)節(jié)，從每一件事情上狠抓落實，不允許因個人的工作失誤影響整體。一是按照分公司及保監(jiān)會有關文件，嚴格執(zhí)行見費出單的制度，單位投保需同名轉(zhuǎn)賬手續(xù)費支付等相關管理規(guī)定。二是在做好會計核算上下功夫。財務監(jiān)督從源頭上抓起，加大財務預算支出管理，嚴格執(zhí)行財務審批制度，切實履行財務收支審批手續(xù)，規(guī)范財務支出審批程序，按照財務工作要求，逐筆逐張審核原始會計單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全，保證了財務開支的合法性、合理性。由于對會計基礎工作的高度重視，我部連續(xù)多個月獲得分公司考核評分滿分的好評，工作的開展得到分公司財務的認可。
�。ǘ⿵娀弦�(guī)管理工作，促進公司良性發(fā)展。 由于保險行業(yè)的性質(zhì)，在做好財務基礎工作的同時，還必須強調(diào)財務工作的合規(guī)性。我部也十分重視財務合規(guī)性操作，采取定期自查的方式檢視一段時間以來的工作情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時更正，有效保障財務工作規(guī)范性。今年以來，分公司更是多次發(fā)文要求開展各項不同內(nèi)容的自查自糾工作。6月，我部根據(jù)分公司《中支檢查工作表》、《廣東分公司憑證附件要求》認真開展對包括資金管理、檔案管理、會計核算等六方面的財務基礎工作進行了細致的清理檢查。今年開展第三次數(shù)據(jù)真實性檢查工作，對于上級檢查的'各項任務，我部均能認真落實，不走過場，不留死角。
8-10月，保監(jiān)會進駐廣東分公司開展對機構的合規(guī)經(jīng)營檢查。外部檢查關乎我司大局，我部高度重視，積極配合上級部門的安排，每一次都能按照要求提交材料。在面對檢查所需資料多，時間跨度大，翻閱憑證工作量多涉及人員廣，而提交時間緊迫的情況下，我們?nèi)藛T仍然通力協(xié)作，發(fā)揮團結的精神，加班加點整理材料，確保檢查工作順利完成。在此還要感謝相關業(yè)務部門的支持和理解，有些被檢查人員不惜放下手頭繁重的工作，全力配合我司到分公司現(xiàn)場完成合規(guī)檢查工作。
三、配合大局抓效率，全力支持促發(fā)展
20xx年，在面對保險業(yè)市場競爭日趨激烈，繼而廣州市政府又推出小汽車限購政策導致市場競爭呈白熱化階段，為了搶占市場，分公司開展了一系列的勞動競賽活動，我司也針對本地市場特點開展多項推動方案。作為后勤保障的部門，我司也不遺余力全力配合公司業(yè)務發(fā)展。我部為了配合公司的勞動競賽和各項推動方案，通過整理每日的簽單保費，分析每月的入賬保費數(shù)據(jù)，還有統(tǒng)計各項預算執(zhí)行情況報表，及時為總經(jīng)理室提供有力的財務數(shù)據(jù)分析與支持。期間，我們還負責跟蹤落實車商渠道推動資金情況，做好預借款和后續(xù)發(fā)票沖賬的財務審核工作。為配合公司業(yè)務發(fā)展，確保各項推動活動順利開展，我部常查看資金是否到位，細致檢驗每一筆支付的賬款信息，及時統(tǒng)計資金使用情況并反饋到總經(jīng)理室。
2022年財務部工作總結2
經(jīng)過20xx年的工作，現(xiàn)就21年計劃財務部亮點進行回顧，吸取經(jīng)驗教訓，彌補短處。將長處繼續(xù)保持�？偨Y如下：
一、財務隊伍建設方面
財務部21年實際在崗人數(shù)3人（業(yè)務財務一名、資金崗一名、勞務派遣掃描崗一名）本年10月資金崗人員調(diào)任人資部，財務部及時對接人資部招聘補充資金崗人員。從而保障財務部工作正常進行。
二、分公司總體PBA管控協(xié)同方面
財務部加強協(xié)同各部門工作，并就分公司各部門PBA及成本管控意識薄弱方面財務部牽頭進行了培訓學習，在各部門配合工作下20xx年PBA基本目標全部順利完成。
三、降本增效方面
財務部21年在降本增效方面積極開展相關工作：
1.針對桑日項目公司低效資產(chǎn)問題對接國開行進行補貼電費確權貸款事宜，順利完成1億元低息貸款（2.65%）歸還總部借款。年度降低財務費用115萬元，極大改善桑日項目低效資產(chǎn)情況。
2.積極關注政府相關補貼獎勵政策，根據(jù)自治區(qū)經(jīng)信廳中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目申報實施細則財務部積極對接并申報獎勵資金120萬元。20xx年實際到賬66萬元，增加利潤66萬元。
3.積極對接生產(chǎn)運維部處置報廢廢舊物資，增加收入17.01萬元。
四、開發(fā)方面
1.因分公司容量80兆瓦較小，批復費用較少。因此財務部積極籌劃，費用方面向開發(fā)工作傾斜，為十四五順利發(fā)展保駕護航。
2.溝通國開行西藏分行與分公司在北京簽訂框架戰(zhàn)略合作協(xié)議，對市場開發(fā)后續(xù)項目融資做好保障。
3.財務部積極配合市場開發(fā)部對預開發(fā)項目進行收益率測算，對項目開發(fā)提供依據(jù)和保障。
五、財務部相關整改、清賬方面
1.財務部針對總部相關檢查及自查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。截至目前進入收尾階段，確保20xx年全部事項整改完成。
2.財務部針對總部對長期掛賬債權債務要求積極清理，截至目前分公司超過三年債務應付賬款、預付賬款均已清理完成。
六、需加強事項
1.預算管控不足，導致21年各項成本費用指標超標。22年將加強管控，嚴格執(zhí)行預算管理相關制度規(guī)定。
2.稅務管控工作不嚴謹細致，導致稅務申報出現(xiàn)偏差。22年各項申報事宜在與總部達成整改完成后嚴格仔細按照相關規(guī)章執(zhí)行申報。
3.各項整改工作進度較慢，主要受人員變更影響。22年將加強業(yè)務學習，加強團隊建設，確保各項工作順利及時開展。
2022年財務部工作總結3
財務關系到學校的發(fā)現(xiàn)水平，有計劃的把每一分錢花在刀刃上是十分值得深思的。現(xiàn)將財務工作總結如下：
20xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財務工作也到了半年的總結階段，財務管理是學校中心工作之一，學校財務工作的有效管理既能調(diào)動教職工的進取性，促進學校健康快速地發(fā)展，同時又能增強學�？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領導下，我們嚴格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和有關規(guī)定，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務管理體制，規(guī)范學校的財務管理，確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務工作的健康發(fā)展。
一、更新財務管理理念，促進學校健康發(fā)展
財務管理的理念直接關系到財務管理的成敗。為了學校的健康發(fā)展，為了教師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則，嚴格執(zhí)行有關財務政策，細化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設的工程按高標準建設，不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學，有利于學校的健康、持續(xù)發(fā)展。
二、嚴格執(zhí)行政策，完善理財機制
近幾年，我們認真貫徹落實《XX縣中小學財務報帳制及公用經(jīng)費精細化管理辦法》，嚴格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和《公用經(jīng)費定額標準》，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點為主體，實行報帳制和公用經(jīng)費精細化管理。校長是財務活動的第一職責人，分管財務的領導為直接職責人。
三、實行預決算制度、執(zhí)行月報帳制度。
根據(jù)《XX鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》，在每月初的4個工作日內(nèi)，由分管財務的領導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支，預算下月支出情景，實行了動態(tài)化管理。
每學期初，學校報帳員到核算點領取備用金，支付學校的零星開支。超出20xx。00元的大額開支，先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告，再經(jīng)教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理直接支付手續(xù)。最終，由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務管理規(guī)范化建設奠定了良好的基礎。
四、規(guī)范財務管理，促進學校健康發(fā)展。
為了規(guī)范學校財務管理，我校在財務管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，做到用前有預算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定，（如招待、差旅是為哪個項目服務的，費用就在哪個項目列支。）在學�；�、設備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴格按預算項目和收入進度，合理安排支出，做到無預算不開支，有預算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，堅持教職工待遇穩(wěn)步提高。經(jīng)過這一系列規(guī)定的`實施，學校財務管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進了學校財務規(guī)范化建設。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財，科學管理的目標。
可是，我們的財務管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預算的矛盾，導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。
財務管理是一門科學，也是一門藝術，善理財者，利用這一杠桿調(diào)動教職工的進取性，促進學校健康快速地發(fā)展，同時又能加強學�？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財務管理的規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標，我們將不斷地學習科學理財，不斷探究、改善管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務公開，民主理財，為學校各項工作順利進行、學校健康快速發(fā)展而努力。
2022年財務部工作總結4
20xx年財務科在正確領導和各部門負責人的通力合作下，認真完成所有財務核算
及收支工作，認真組織對下屬各部門的經(jīng)費預算編制，認真落實各項財務指標的考核，分析和監(jiān)督，在編制預算、資金安排上做到量入為出、統(tǒng)籌安排。實施和推進了年初確立的工作計劃，基本實現(xiàn)年度各項預計任務，積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，認真履行部門管理職責。全年實現(xiàn)銷售收入（含稅）xxx萬元。現(xiàn)將本部門工作總結如下：
一、今年主要工作：
1、今年以來，在正確領導下，針對歷年下屬個別單位包干費用超支嚴重，難以控制的弊病，出臺了新的下屬單位費用管理方案：在采取費用包干的前提下，將包干的經(jīng)費每月初按各單位預算經(jīng)費月平均數(shù)撥入以內(nèi)勤人員名義開設的合作銀行專用儲蓄卡（公務卡）上，作為經(jīng)費往來使用，月底各單位上報費用支出憑證。在車輛維護費管理方面，對各用車單位實行汽油費每月按標準統(tǒng)一充到卡上，車輛小修理在包干經(jīng)費中列支。大修理費按xxxx根據(jù)各單位車輛實際情況進行評估，評估得出的大修理費用實行包干使用。對超預算的費用，必須先經(jīng)審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。及時出臺了財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。
2、根據(jù)縣財政要求，去年開始我局經(jīng)費統(tǒng)一納入縣財政核算中心集中支付，本科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格，嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用。經(jīng)過一年多的運作，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強，大部分單位經(jīng)費都能做到規(guī)范準確，全年局預算收支做到基本平衡。11月份開始，根據(jù)財政部等有關部門的規(guī)定，預算單位授權支付業(yè)務中原使用現(xiàn)金結算的經(jīng)費支出，應當使用公務卡結算。為了對接公務卡結算，我們科室做了大量的前期工作，明年我們將逐步開展公務卡使用培訓，明確公務卡使用管理方法。
3、為貫徹實施省局“x業(yè)主導，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“和諧x業(yè)，科學發(fā)展”主題，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以xxx及各類xxx為主，以多xxx、xxx用品為輔的多元經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。全年多元經(jīng)營銷售收入近xxx萬元，占總銷售收入x%。在財務核算方面，這給我們原本簡單的x業(yè)財務工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，xx產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務核算工作量成幾何增長。經(jīng)過各部門的配合溝通，整理了一套x類經(jīng)營業(yè)務的財務內(nèi)部管理業(yè)務流程，了一套從商品入庫到有應收款項管理表格，力爭在以后的實施環(huán)節(jié)中做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位。
4、今年以來，在xx的正確領導和各部門同志的通力合作下，xxx有限公司的財務已經(jīng)進入正常模式運轉(zhuǎn)，并產(chǎn)生了良好的效益。xxx以長遠發(fā)展的目光瞄準了xxx業(yè)這個朝陽產(chǎn)業(yè)，決定并成立了xxxx公司，目前，已經(jīng)進入正常運轉(zhuǎn)并產(chǎn)生效益，開業(yè)6個月，實現(xiàn)營業(yè)總收入近xxx萬元。近年來，財務科從簡單單純的'單品種批發(fā)業(yè)核算正逐步走向多品種批發(fā)、零售業(yè)及服務業(yè)的財務核算。每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，在多元經(jīng)營的財務工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，不管工作屬于份內(nèi)、份外，大家都能夠做到為完善多元經(jīng)營財務工作獻計獻策、加班加點，從不計個人得失。
5、xx改制工作已經(jīng)歷時近三年的時間，改制領導小組嘔心瀝血，做了大量工作。現(xiàn)在進入收尾階段，4月份以來我們盡心盡力配合xx會計師事務所對近十年的xx本部賬戶和社保賬戶進行專項審計，目前已經(jīng)完成審計的工作，最真實、最準確地的反映了xx歷年資產(chǎn)、債務等整體狀況，給上級部門一個真可靠的數(shù)據(jù)以供決策和分析。一年來，我們認真清理了歷年xx欠款及各項改制費用支出，認真核對下發(fā)的個人補償金。4月中旬，我科室組織人員，下鄉(xiāng)對xxx自19xx年以來的賬冊憑證進行整理歸類。由于xxx賬務涉及年份久遠，情況復雜，遺留問題諸多，xxx決定將所有憑證賬冊運回xx，經(jīng)審計后，將按規(guī)定要求進行整理后移送縣檔案局，利于今后備查。
二、下步工作思路：
1、進一步加強預算管理：
預算收入是我局完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證，進一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格控制一般性支出的增長。同時要加強對局本部的事業(yè)費管理，控制好專項資金的使用，進一步按時高質(zhì)完成財務預算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理，降低財務費用。通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
2、做好公務卡管理：中央預算單位財政授權支付業(yè)務中原使用現(xiàn)金結算的公用經(jīng)費支出，包括差旅費、會議費、招待費和5萬元以下的零星購買支出等，一般應當使用公務卡結算。盡量減少現(xiàn)金支出。在新的一年，我們在適當?shù)臅r間，將舉辦一次公務卡管理使用方法培訓，以更好地落實公務卡實施。
3、進一步加強財務管理：
明年，我們將進一步完善財務治理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導，狠抓會計基礎工作與財務治理，對各經(jīng)營單位，下屬各部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面為100%，使財務制度得到貫徹落實。加強原始票據(jù)管理，對報銷票據(jù)不符實際，不符合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理控制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。加強資金管理,通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。加強內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財務銜接工作；努力降低各項成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開支控制在財務預算范圍內(nèi)。
4、切實做好多元經(jīng)營賬務處理：
加強專業(yè)知識學習，提高業(yè)務水平，加強財務人員跨專業(yè)知識的學習了解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習，便于在今后的xx經(jīng)營項目的財務管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務在管理中的作用。
5、做好xx改制資金專項審計工作，整理好歷年xx所有賬本憑證。
xxxx歷史悠久，遺留的問題諸多，數(shù)據(jù)復雜，目前完成了對近十年的xx本部賬戶和社保賬戶進行專項審計年工作，明年，隨著xx改制進入尾聲，xx多萬的改制資金即將進入審計階段，我們要提前做好核對整理工作。另外，要按規(guī)定要求整理xx本部及社保賬戶的賬冊憑證，送交檔案局保存，以便今后查閱。
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下半年，我們要以“細”為起點，做到細致入微，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，努力挖掘財務活動的潛在價值，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
2022年財務部工作總結5
“金龍歡慶公司創(chuàng)輝煌、銀蛇舞動全員迎新年”。20xx年財務部的工作緊緊圍繞公司領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃展開的，在公司的正確領導和各部門的通力配合下，財務工作通過抓住成本管理和資金管理這兩個重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、認真做好常規(guī)性財務工作。
1、財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。通過分工合作、互相配合，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為公司各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的.信息庫。
二、有效開展成本核算，加強了對各部門的財務監(jiān)督管理。
1、20xx年元月對20xx年的賬務處理進行了梳理和核對，及時出具了20xx年度的財務報表，并對各項財務指標予以計算測評，對20xx年的經(jīng)營成果進行了分析，出具了分析報告，建立了財務管理的數(shù)據(jù)平臺。
2、圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定20xx年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。根據(jù)公司“精細化管理”要求，結合公司年度總體經(jīng)營目標，編制了財務預算。在20xx年的工作中，對每月的銷售費用、管理費用、制造費用按預算進行執(zhí)行評估并分析。每月出具財務分析報告，提交公司領導參考，重點包括每月產(chǎn)品成本分析、費用執(zhí)行及預算差異簡要分析。促進了全公司各部門重視成本意識。
三、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�。
由于整個市場不景氣，20xx年資金回收難度大，這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求。通過與銀行建立友好合作關系，根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行的考察，順利開展了融資工作。
四、加強與稅務部門的溝通。
在稅務抽查中，及時與稅務專管員進行事前溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務檢查。
五、加強資金管理。
1、積極做好往來款的清理工作。應收款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。
一是建立并及時核對銷售臺賬；二是控制借款占用時間；三是及時對往來賬款清理結算。
2、針對貨幣資金，每月末定期對公司的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
不足之處：
針對專業(yè)知識方面財務部還需要加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。20xx年財務部將安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論，將財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
2022年財務部工作總結6
1、指導關注財務細節(jié)，為公司爭取財務利益：
例如：與供應商結算，零部件采購因質(zhì)量保證方面原因，或許按訂單略為增加，這增加的部分，即或貨品質(zhì)量100%，若非常作件，就不能結算的，所以每次結算時，要考慮倉庫結存數(shù)據(jù)的，適當?shù)臅r間，不常生產(chǎn)的，要作退庫處理，扣減供應商貨款。另外，爭取所有供應商供貨要開票，開不出配件發(fā)票，只開原材料的，或者第三方的，要扣減相應的稅點。
2、規(guī)格車間開代班單行為，和相關統(tǒng)計報表
公司代班工單有諸多瑕疵地方，例如單上前兩個月時間也有，有的代班工作沒有圖號，沒有具體內(nèi)容，沒有責任人，以及返工不當結算等等事宜，當時召集副總，車間主任探討規(guī)范事宜，現(xiàn)在這種情況大大減少。
3、參與簽訂合同和調(diào)降供應商零部件價格事宜。
由于行業(yè)市場疲軟，原材料產(chǎn)品降幅巨大。在公司老總指導思想下，與采購部相結合致函給相應的供應商，說明理由，商談供應價格下降的事宜，經(jīng)過多方的努力，根據(jù)不同供應商的特點，使供應商盡可能的下降供應產(chǎn)品價格，并把降價商品盡量往追溯的以前時間推進。
4、梳理財務報表工作事宜
公司經(jīng)營成果如何，在財務報表上可以體現(xiàn)，為此建立新賬套，建立相應的基礎的數(shù)據(jù)，固定資產(chǎn)折舊表，長期待攤費用表，結算出每月庫存值，結轉(zhuǎn)成本，督促財務部門人員輸入相關憑證，由此梳理財務報表工作事宜。
5、積極開展與生產(chǎn)部等部門進行協(xié)調(diào)性管理
由于財務工作涉及到方方面面，需要各部門配合的因素較大，比如工藝變動，單價的變更，人員的變動，崗位的安排，出入庫手續(xù)，工資核算中等等方面，常發(fā)現(xiàn)有諸多的問題，當別的部門沒有進行基礎的工作時，最終都會造成財務部門工作上的困擾和被動，故此，財務部根據(jù)這些特征，積極開展與生產(chǎn)部等部門進行協(xié)調(diào)性管理。
6、努力提高財務部規(guī)范性地開展工作。
為了提高財務部規(guī)范性的開展工作，財務部作了每周一8：30例會的`規(guī)定，交流工作中存在的問題，總結工作的經(jīng)驗，展望部門該有的目標，并且要求部門成員每周本行工作記錄，以便審查思考自己的不足地方，如何改進，促進公司的效能的提高。
2022年財務部工作總結7
進入20xx年以來，經(jīng)營財務部認真貫徹落實上級和公司工作會議精神，緊緊圍繞公司的奮斗目標，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責任，規(guī)范經(jīng)營財務管理秩序，以完善“資金管理、預算管理、會計核算、風險管控”四項職能為重點，以項目初設和工程合同為依據(jù)，緊緊圍繞公司計劃開展工作，上半年完成項目投資10468．8萬元，上繳各類稅費349．5萬元，各項工程建設累計投入設備物資2988萬元，使我礦上半年經(jīng)營財務管理工作取得了預期效果，下面做以下總結匯報。
一、上半年工作總結
1、制度建設方面，按照礦井發(fā)展和建設情況的不同特點，依據(jù)集團公司和伊犁能源公司下發(fā)的文件及時轉(zhuǎn)發(fā)或制訂了伊新煤業(yè)《資金管理辦法》、《財務組織機構和崗位職責》、《財務核算制度》、《內(nèi)部控制制度》、《預算管理制度》、《物資供應管理辦法》、《煤炭發(fā)運管理辦法》、《職務消費管理辦法》、《統(tǒng)計管理辦法》、《出門證管理辦法》以及《“質(zhì)量效益年”活動實施方案及活動計劃》等各項管理規(guī)定，嚴格了各項考核制度，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟運行的可控性和可操作性。
2、投資完成情況：
�、僮皂椖块_工建設至20xx年6月末累計完成投資86583．87萬元。其中：礦建工程26599．02萬元，土建工程16133．11萬元，機電安裝5059．14萬元，設備購14237．76萬元，其他工程費用24554．84萬元。②年初至20xx年6月末進尺2895米，完成投資10468．81萬元，完成計劃（42430．12萬元）的24．67%。其中：礦建工程5247．04萬元，完成計劃（7345萬元）的71．44%；土建工程1655．03萬元，完成計劃（14555．92萬元）的11．37%；設備購748．51萬元，完成計劃（10099．84萬元）的7．41%；安裝工程60萬元，完成計劃（4371．76萬元）的1．37%；其他工程費用2758．22萬元，完成計劃（6057．6萬元）的45．53%。未完成計劃的主要原因是儲裝運系統(tǒng)方案遲遲未能確定，導致土建、安裝、設備的購相應的滯后，順延到下半年開工建設。
3、煤炭銷售方面，截止6月底累計銷售61804噸，（其中：工程煤35880噸、雜煤25924噸，）累計銷售金額314．08萬元。
4、材料管理方面，截止6月份各項工程建設累計投入設備物資2988萬元。在計劃方面對施工單位的月度材料計劃進行認真匯總、審核，使物資計劃的準確率達60%以上，計劃的領用率達到100%，臨時追加計劃控制在10%以下，并對無原則的追加計劃進行了嚴格考核。材料驗收方面，嚴格按照“三證一標志”的要求，認真對到貨物資進行抽檢驗收，并做好驗收記錄，確保到貨物資符合標準要求。檔案管理方面，嚴格按照新礦設管字（20xx年）332號《關于印發(fā)集團公司建設工程造價管理辦法補充規(guī)定》的通知要求，對和供應公司已結算的材料按工程建立了材料管理檔案。在合格證管理方面，按日期、驗收情況認真做好記錄，同時對合格證復印留存?zhèn)洳椤?/p>
5、服務、輔助費預算方面，為提高預算的準確性，本著“先籌后用、量入為出”的原則，1—6月份提取服務費、輔助費、排矸費共計999．22萬元，支出984．8萬元，結余14．42萬元。
6、財務基礎工作，從審核原始憑證、錄入記賬憑證，編報財務報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從編制資金預算計劃，到統(tǒng)一調(diào)撥、支付資金等等，都嚴格按資金申請、支付程序及預算管理辦法執(zhí)行，沒有出現(xiàn)差錯，預算準確率100%。在能源公司4月份的經(jīng)濟運行評價檢查中，財務基礎工作作為工作亮點被肯定。我們將繼續(xù)夯實財務基礎工作，提升財務工作質(zhì)量。
7、費用預算控制，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。在單位費用控制方面，一是采取部室費用包干的方式，將部室經(jīng)費進行預算控制，節(jié)約留用、超支自負，培養(yǎng)了各部室的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對部室費用外的支出，必須先報公司主要負責人審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。
8、資金預算管理，我們抓住資金的審核和支付關鍵點，嚴格按照集團公司關于新井建設的“6個管理辦法”及《20xx年資金預算管理辦法》管理建設資金，專款專用，杜絕預算外支付，為企業(yè)項目建設、提高投資效益把關。1—6月末集團公司累計審批項目資金9272．84萬元，實際撥付資金7913．51萬元（其中：代發(fā)工資794．67萬元、轉(zhuǎn)賬支付4912．17萬元、現(xiàn)款2206．67萬元），全部實行項目資金預算管理，按資金審批預算專項支付，做到預算資金下?lián)?天內(nèi)付款，預算準確率100%。
9、業(yè)務學習培訓，隨著公司礦井建設的不斷推進，經(jīng)營財務工作的側重點和基本點也在改變，逐步由基本建設向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型，因此我們應不斷更新知識、提高理論水平。結合本部門的工作特點，認真總結、吸取經(jīng)驗、查找不足，保證基礎工作的準確、及時、完整，為領導提供詳實的財務信息。除認真參加集團公司組織的會計人員繼續(xù)教育培訓、伊寧市、霍城縣、烏市納稅培訓，泰安統(tǒng)計培訓外，日常工作中，對一些有關財政、稅收改革新制度、新規(guī)定、新業(yè)務相關人員都能及時學習，同時還與兄弟單位會計經(jīng)營管理人員經(jīng)常交流，取人之長，補己之短。通過學習交流解決了工作中遇到的問題。
二、存在的主要問題
1、“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們經(jīng)營財務部門應盡的職責。雖然在公司領導的支持下取得了一定成績，但是我們整體業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技術水平還有待進一步提高，目前人員的業(yè)務水平及實際工作能力差別很大，需要繼續(xù)學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平。
2、應對目前基本建設礦井的經(jīng)營核算現(xiàn)有人員勉強可以應對，考慮明年即將投產(chǎn)，礦井將轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井經(jīng)營核算，現(xiàn)有的人員擔負一個礦井、兩個核算任務難度較大。
3、財務的基礎管理工作還應加強，尤其是財務人員的敬業(yè)精神及責任心還有待提高。
4、因集團（能源）公司資金緊張，不能按時支付工程款，影響了施工單位的整體進度。
三、下半年的工作打算
我們將以完善機制為主題，降低成本節(jié)流為重點，以“務實、創(chuàng)新、高效”為宗旨，堅持以資金預算管理為中心，堅持“無預算不付款”的`原則，在完成公司各項工程任務的同時，全面推行材料消耗目標管理，力爭實現(xiàn)計劃管理、煤炭銷售發(fā)運等項工作有新的突破。
1、當前集團公司資金方面比較緊張，根據(jù)20xx年集團公司下達的基本建設計劃，千方百計保證資金的籌集及調(diào)度，確保礦井建設順利進行。堅持資金預算管理，理順流程，減少資金沉淀，確保項目資金預算準確率100%，從而達到投資成本的有效控制，實現(xiàn)投資效益最大化。
2、加強重大財務事項管理。嚴格投資管理，做好盡職調(diào)查和投資承受能力評估，認真開展投資收益測算，嚴控重大資本性支出；尤其是大額度資金的調(diào)度和使用，嚴格執(zhí)行公司“三重一大”決策制度的實施細則規(guī)定。
3、加強計劃管理，提高管理水平。針對現(xiàn)在項目多、各單位上報計劃不夠及時，以至材料需求臨時追加計劃偏高的狀況，為確保各工程物資供應，下半年我們將重點把計劃管理放在首位，提高計劃工作的嚴肅性，降低臨時追加計劃，提高準確率。因施工單位原因的追加計劃嚴格考核。
4、加強煤炭發(fā)運及出門證管理。嚴格按照能源公司煤銷部銷煤程序執(zhí)行，見發(fā)煤通知單及銷煤合同后方可發(fā)運，出門證管理嚴格按照公司下發(fā)的《出門證管理辦法》執(zhí)行。
5、加強工程招投標和工程質(zhì)量管理，嚴格按照集團公司新礦設管字（20xx年）332號通知要求，做好基建工程、設備、物資招投標的有關規(guī)定和程序，組織招投標工作。
6、加強材料驗收管理，嚴格按照“三證一標志及3C認證”的要求，認真對到貨物資進行抽檢驗收，確保所有到貨物資符合要求。確保各項工程決不因物資供應不到位導致停工；不因材料質(zhì)量問題影響工程。
7、加強周轉(zhuǎn)材料的管理，對已經(jīng)投入到工程的周轉(zhuǎn)材料，已申請資金與無申請資金的周轉(zhuǎn)材料區(qū)分好，對將要移交到礦的周轉(zhuǎn)材料嚴格按照移交手續(xù)辦理。
8、加強業(yè)務學習，每個成員充分利用一切時間加強業(yè)務學習，熟練掌握業(yè)務知識，為礦井轉(zhuǎn)型做準備。
9、經(jīng)濟運行分析：認真做好經(jīng)濟運行分析工作，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況、運行質(zhì)量等情況，對經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生的重大變化、面臨的財務風險進行重點揭示。對查找出的不足與問題，分析原因制定措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，確�！百|(zhì)量效益年”活動目標的實現(xiàn)。
10、強化人員日常管理，開展職業(yè)操守教育，培養(yǎng)人員遵紀守法、真實公正、愛崗敬業(yè)、保守秘密的職業(yè)操守和道德觀。以廉潔風險防控為契機，健全廉潔防控措施，開展經(jīng)營財務人員廉潔教育，提高廉潔意識，全面防范廉潔風險和財務風險，更好的服務于企業(yè)。
盡管取得了一些成績，但還存在著一定的不足。我們將加緊制定整改措施，在下半年工作中緊緊圍繞20xx年公司總體目標，努力拼搏，扎實工作，開創(chuàng)經(jīng)營財務管理工作新局面，為我公司的發(fā)展再上新臺階做出更大的貢獻。
2022年財務部工作總結8
20xx年xx公司財務部以“貫徹企業(yè)內(nèi)控制度，修訂完善管理細則，增強服務經(jīng)營理念，提高財務管理水平”為指導思想，在集團公司戰(zhàn)略推進和跨越發(fā)展的總體指引下，在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。全體財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作、季度審計、全面預算管理、參與經(jīng)營決策等方面發(fā)揮著應有的作用，現(xiàn)對20xx年工作總結匯報如下：
一、緊跟集團步伐，夯實財務管理基礎，完善財務制度，全面提升財務管理水平。
嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會計報表編制，從日常財務核算到年終的財務決算，從年初預算編制分解到整年的預算執(zhí)行和調(diào)整，從財產(chǎn)清查到商品的報廢等都認真履行財務工作，努力提高會計信息的真實性和準確性。根據(jù)省委對集團董事長200x年-20xx年的任期審計，集團審計部對我公司董事長200x-20xx年的任期審計和集團財務部對財務大檢查整改落實情況的再檢查，針對檢查提出來的合理建議和意見，我們認真的進行了落實和改正。后根據(jù)公司安排對xx、xx和xx三公司主要負責人進行離任審計，通過對貨幣資金、往來款項、庫存商品、固定資產(chǎn)、銷售利潤等財務指標對財務基礎進行了進一步的深挖和剖析。9月對20xx年-20xx年支付xx費進行自查和糾正，目的是想進一步規(guī)范財務基礎工作，加強內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務。隨著xx銷售的興起，針對各家xx合同、銷售收款、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問題進行提醒和幫助，以減少工商風險和稅收風險，同時每月編制xx銷售統(tǒng)計表反映每家經(jīng)營情況和合同履行情況。為規(guī)范原始票據(jù)，加強了原始發(fā)票的網(wǎng)上審核工作，凡一千元以上的發(fā)票都進行網(wǎng)上比對。每月及時向經(jīng)理室提供各種經(jīng)營分析表，將每月的主要指標和上年比，和預算比，對增減異常大的和超預算的進行標識和說明，同時為配合公司精細化管理，我們對銷售按類別進行明細化統(tǒng)計對比，給經(jīng)營者進行經(jīng)營決策提供準確參考。
二、加強企業(yè)內(nèi)控體系建設和完善全面預算管理制度，充分發(fā)揮財務在企業(yè)發(fā)展中的作用。
根據(jù)集團公司《執(zhí)行內(nèi)部控制實施細則》試運行期間的工作要求，為認真落實內(nèi)部控制基本規(guī)范的試運行工作，財務部認真組織學習內(nèi)控培訓光盤和《內(nèi)控管理手冊》上涉及財務的各業(yè)務控制流程、控制職責、控制目標和關鍵點控制等內(nèi)容，并就關鍵控制環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求，要求財務過程痕跡化，即過程的'可追溯性和結果的可控制性。在預算編制和執(zhí)行過程中，我們更是注重對業(yè)務事前、事中的預算預警和預算控制，每月編制《可用預算費用明細表》，對超過的支出和未按預算完成的指標進行標識預警或做簡要說明，給經(jīng)營者對經(jīng)營指標的完成和修正提供了參考。對xx沒有進店銷售等客觀因素產(chǎn)生預算差異的，全省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資增長導致“五險”超預算的，積極打報告請求集團公司給予調(diào)整。
三、認真完成基建審計和項目可行性報表編制工作。
年初，公司要求財務對大型工程或超過3萬元以上的基建維修項目進行現(xiàn)場審計，全年共完成xx店維修改造審計，xx路倉庫土建工程和二門市裝飾審計，xx門口裝飾及幕墻改造和xx店維修改造審計，xx中心賣場擴建和xx店維修改造審計，xx便民店門頭店招裝飾審計，xx車輛處評估審計。同時完成了xx賣場改擴建項目和xx賣場新建項目的可行性報告的編制工作。
四、認真貫徹落實應收賬款管理辦法，切實加強應收賬款管理。
針對我公司應收賬款總額大，賬齡長，有的分公司成增長趨勢，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營風險，加強對應收賬款售前、售中、售后的有效控制，我們制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《xx公司應收賬款管理辦法》，建立了應收賬款核準管理制度，合同管理制度，客戶資信評估制度，應收賬款臺賬管理制度，催收責任制度，年度清查制度和壞賬審批注銷制度，每月按公司按客戶按賬齡編寫《應收賬款明細表》和《每月應收賬款動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經(jīng)理室，以便很好的掌握應收賬款增減變化。本部為加快款項及時入賬，財務部每星期一向業(yè)務提供款項到賬明細表，以便及時掌握款項到賬情況以及督促各部門及時入賬。針對有的分公司回款速度慢，我們都主動打電話各分公司主要負責人予以提醒，以便更好的督促收回應收賬款。
五、認真準備，積極組織財務技能大賽工作。
根據(jù)集團公司“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”職業(yè)技能大賽要求，每一個財務人員都認真學習會計法、會計基礎工作規(guī)范和會計準則中基本準則、存貨、固定資產(chǎn)、職工薪酬、收入、所得稅、現(xiàn)金流量表、關聯(lián)方披露等比賽內(nèi)容。在4月中旬，集中組織全體財務人員考試，并對上機操作中編制記賬憑證、月末結轉(zhuǎn)、編制會計報表等進行了模擬考試。組隊成員利用業(yè)余時間進行學習、交流和討論，取得了集團技能大賽中財務知識技能比賽團體x等獎�？荚嚥皇悄康�，主要是通過學習來提高財務人員日常的財務核算水平和管理能力。
2022年財務部工作總結9
可以說，在X年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!X年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。
財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成X年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：
1、增強財務服務意識
X年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司X年及X年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的X年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的'剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好X年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了XX物流公司、XX運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予XX物流公司、XX運輸公司減免X年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及X年度XX物流公司、XX運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
4、切實加強財務管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從X年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
X年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好X年個人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務管理服好務。
2022年財務部工作總結10
公司自成立以來，財務部緊緊圍繞著戰(zhàn)略發(fā)展目標，以務實的工作作風，為公司的業(yè)務發(fā)展提供了良好的服務，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自成立以來這幾個月財務部工作簡要總結如下：
一、嚴格預算管理，合理安排資金
財務預算是公司完成各項工作任務、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標的重要保證，也是企業(yè)財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了各部門進行了每月的財務預算工作，并根據(jù)集團公司的業(yè)務發(fā)展情況，本著"以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般"的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項工作的順利完成。
10年度集團公司通過費用預算管理，已經(jīng)取得初步成效，現(xiàn)在預算管理已逐漸完善。每期預算說明都將各期各項數(shù)據(jù)與上期進行比較，更合理進行預算控制。
本年共計采購固定資產(chǎn)：房產(chǎn)兩處。
采購辦公設備等固定資產(chǎn)實際支出元，預算為元，節(jié)支元（節(jié)支%）。（截止11月）。
管理費用、營業(yè)費用實際支出元及財務費用元（其中匯兌損益為4元），除匯兌損益外，三項總計實計支出為）預算總金額為元。節(jié)支元。（預算總金額含有重復預算的部分）。
另外，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
二、積極配合進注資工作、進行驗資及結匯的工作，減少因美元貶值而引起的匯兌損失。
由于近期美元貶值而引起匯率變動極不穩(wěn)定，匯兌損失較大。而現(xiàn)國家外管局對于境外進入的資金均當熱錢對待，管控較嚴格，這些都給結匯的工作增加了許多難度。我部門在現(xiàn)有的條件及銀行的大力支持下，用兩個月左右時間完成了大部份資本金的結匯工作。這樣也確保了投資項目的投資支出。同時為保證資金的合理運用，我部門準備與農(nóng)業(yè)銀行簽訂“協(xié)定存款”合同，現(xiàn)在銀行活期的年利率0、36%，而現(xiàn)準備與銀行簽定的協(xié)議利率為%，從而提高了銀行存款的利息收入。是這項工作已得到�？偱�，預計本月能完成這項工作。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是企業(yè)財務管理工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務的需要，也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項積極進行催收，使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務。通過財務部的認真落實執(zhí)行，保證了公司業(yè)務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此成立初期為契機，根據(jù)財務治理的.特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《資金支出管理辦法》、《出差管理辦理》、《業(yè)務招待費管理辦理》、《外派人員管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在出差費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將除路費外的相類支出包干控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。
四、積極進行稅務籌劃工作
如何在合理的情況下，減少稅負，是企業(yè)財務管理中永恒的話題。國家對農(nóng)業(yè)企業(yè)有著許多優(yōu)惠及免稅的措施，公司剛成立，許多政策法規(guī)上并不十分明晰，我部門根據(jù)公司發(fā)展的需求，積極向稅務部門進行咨詢。公司在成立之初也得到了平谷投資促進局的支持，在稅款方面得到了相當大的優(yōu)惠（稅款達二十萬后有相應的優(yōu)惠措施）。
五、加強會計基礎工作，認真做好年終決算和財務分析工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營情況的書面文件，是集團領導了解情況、掌握政策和進行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現(xiàn)存的問題，抓緊清理集團內(nèi)部債權債務，進一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告，并對企業(yè)財務狀況進行詳細地分析，總結經(jīng)營管理中的經(jīng)驗，揭示存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，為集團領導決策提供依據(jù)。
今年，我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作，發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，與時俱進，為集團公司的振興發(fā)展，進一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)審批的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
�。ǘ┙Y合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，力爭完成各項任務指標。
（三）開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高公司會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各部門的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務部全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
2022年財務部工作總結11
一、前期工作總結
對于企業(yè)來說，本事往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是本事第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮本事、決策本事、創(chuàng)新本事、社會活動本事、技術本事、協(xié)調(diào)與溝通本事等。
第一階段(xxxx年—xxxx年)：初學階段
年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情景下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:，在各級領導和同事的幫忙指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離�？蛻綦娫挼慕勇�、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通本事，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會十分被動。這就要求在服務過程中不斷提高自我與外界的溝通本事，同時在公司內(nèi)部的溝通也十分重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，僅有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的'時間總結完善自我的工作資料，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情景先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。
第二階段(xxxx年—xxxx年)：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自我關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作資料，我將自我的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一齊實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。xxxx年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。
第三階段(xxxx年—此刻)，不斷提升階段
年底，我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作資料是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，應對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作資料還包括經(jīng)過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務提議，為管理處負責人決策供給可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作資料再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在金網(wǎng)絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗，同時也取得了必須的成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位;
(二)僅有主動融入團體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài);
(三)僅有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;
(四)僅有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)僅有堅持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得提高。
三、確立工作目標，加強協(xié)作。
財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，可是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自我崗位的價值，同時也為自我的工作設定了新的目標：
1.以預算為依據(jù)，進取控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2.實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3.進取參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自我工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學習，不斷提高自我的專業(yè)知識和業(yè)務本事，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
2022年財務部工作總結12
時光飛逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬成為歷史，回顧過去的一年，財務部在公司經(jīng)營班子的正確領導下，和公司各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，取得了一定的成績。財務部根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和工作重點，認真做好財務核算和預算管理工作，完善成本核算和合同結算審核，加強稅務管理，全力積極做好融資工作，重視團隊建設，提高財務服務質(zhì)量，較好的完成了20xx年的財務工作。現(xiàn)匯報如下：
一、20xx年主要工作
1、財務核算和預算管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在8月對用友賬套進行了調(diào)整，經(jīng)過兩個月的磨合，全體財務人員全都熟練掌握了用友軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到全面電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的`工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直巨大而繁瑣，財務部涉及資金收付的同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)張，處理會計憑證張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
全面預算工作是財務管理非常重要的一項管理工作，為較好的完成公司的預算管理工作，我部門根據(jù)公司實際情況，下達預算編制通知，組織和協(xié)調(diào)公司各部門的預算編制，收集、匯總和整理財務預算數(shù)據(jù)，編制公司財務預算報告；同時，每月定期收集、匯總月度資金計劃，上報總經(jīng)理辦公會進行資**衡，根據(jù)會議精神擬訂月度資金計劃，收集、匯總和整理月度資金計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)，定期編制資金計劃執(zhí)行情況表，編報月度資金執(zhí)行分析報告，為公司經(jīng)營管理決策提供了有效依據(jù)。
2、完善成本核算和合同結算審核
今年10月購物中心完成竣工，年底進行決算，我部在竣工決算前，就已經(jīng)做好了了各地塊成本核算的基礎工作，待相關合同部、工程部門決算后，我部再根據(jù)實際的決算情況進行復核，這樣既不影響工程決算，也可以實時的反映工程結算情況。今年一期全面開工，財務部為核算進行了前期計劃，根據(jù)核算手冊進行核算。
3、加強稅務管理
近幾年由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，國家稅務部門把房地產(chǎn)業(yè)作為稅收稽查的重點。我部承擔著公司稅收管理的各項工作，我部全體人員在遵守國家財經(jīng)政策、法規(guī)和公司財務制度的前提下，在做好各項稅收的核算、繳納工作的同時，積極與主管稅務部門溝通，認真學習稅法法規(guī)政策，接受主管部門的檢查、稽查，在此過程中，受到了稅務主管部門的好評，未被稅務部門查處。
4積極做好融資工作
今年一期工程建設全面鋪開施工，資金需求日益增加。尤其受新政影響開發(fā)貸款未取得的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，積極與各家銀行溝通，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導，建立了良好的合作伙伴關系，為融資貸款做好準備工作。截止年底，擬與建設銀行**分行貸款3億元。
6、重視團隊建設，提高財務服務質(zhì)量
“團結、協(xié)作、吃苦耐勞”一直是我部的工作作風，我部全體人員在工作中不計較個人得失，在生活中相互關心，但在現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實際企業(yè)文化下，這些精神是遠遠不夠的，我部不斷的對部門全體人員進行崗位技能培訓，定期的參加集團財務系統(tǒng)的學習，每星期財務部組織學習，通過這些學習使全體財務人員，在思想上樹立起現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財務價值觀，建立起了富有效率、充滿活力的財務組織機構和財務管理體制，提高了財務服務質(zhì)量。
二、目前工作中存在的困難
20xx年工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：
1、財務工作是一項崗位職責明晰、專業(yè)技術要求較高的工作，要求財務人員認真、細心、嚴謹，但由于我部人員較少，往往一人需從事多項工作，但隨著業(yè)務日益增加，現(xiàn)有的人員已遠遠不能滿足工作需要，超負荷的工作量是提高不了工作質(zhì)量的，因此需要公司經(jīng)營管理層，在考慮公司經(jīng)營戰(zhàn)略的同時兼顧人員的戰(zhàn)略調(diào)整。
2、雖然我部在20xx年圓滿的完成了各項工作，但我們認為在工作中我部仍然有不足的地方，例如在與各部門的溝通不是很暢通，處理具體事務還是有點缺乏靈活性等等。
三、20xx年工作重點
1、完善各項基礎資料，為融資工作做好準備
通過與各家銀行溝通，據(jù)我們了解，20xx年國家對房地產(chǎn)業(yè)的貨幣資金政策在上半年仍是緊縮的態(tài)勢，加上**當?shù)氐耐恋卣�，對貸款形成了重壓，為了真正推動融資工作，財務部將與相關部門共同研究突破途徑，提出措施建議，爭取保證20xx年的資金需要。
2、強化資金計劃工作，節(jié)約建設資金
繼續(xù)加強資金使用計劃管理的執(zhí)行力度，總結上年經(jīng)驗，完善相關制度和措施，提高資金收支計劃詳細性與合理性，嚴格按照批準資金收支計劃組織資金收入、安排資金支出，確保重點工程和重點項目，提高資金使用效益。
3、做好日常核算和預算管理工作
認真做好財務預算、財務會計核算、編制財務報表，監(jiān)督財務計劃的執(zhí)行，提供財務分析等工作。
4、重視會計機構和財務團隊建設。
具體工作包括：
�。�1）分析公司具體情況，梳理部門職能，按照會計法和會計基礎工作規(guī)范要求，合理設計崗位并確定崗位職責；
�。�2）參照集團有關規(guī)定并結合公司實際，建立和完善財務管理制度；
（3）逐步建設符合現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實際的財務文化，樹立符合市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財務價值觀，倡導主人翁精神、集體主義精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神、求實精神進取精神，建立富有效率、充滿活力的財務組織機構和財務管理體制，優(yōu)化辦公環(huán)境、提高工作產(chǎn)品水平。
2022年財務部工作總結13
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年即將開始。回顧一年來的工作，本人在董事長正確領導下，在各兄弟處室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進，開拓創(chuàng)新，認真遵守財務管理相關條例，圓滿完成了酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證�，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結如下：
一、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。 嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、 會計管理方面
1、資產(chǎn)管理：酒店3月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。
2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
�。�1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
�。�2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
（3）加強客房部成本控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi)：協(xié)助領導班子控制成本費用開支：
一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；
二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的`經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作：
1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎。
2、團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。
3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。按照貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
4、及時按照董事長的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。
6、完成并運行部門的運行手冊，按月對員工進行績效考核，提高部門人員的素質(zhì)，每月評比本部門形象大使1名。
7、 做好收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
五、工作心得及存在的不足
總結財務部所做的工作，基本完成了董事長下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財務部將更加堅持在實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度，加強對本部門人員的業(yè)務培訓，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。
2022年財務部工作總結14
20xx年度，規(guī)劃財務工作在局黨組的領導下，在機關各科室和二級單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關部門的充分肯定。今年，被省廳評為全省財務統(tǒng)計工作一等獎，被市財政局表彰為全市財會工作先進單位，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位。20xx年的規(guī)劃財務工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。
一、圍繞一條主線，切實做好規(guī)劃財務工作
圍繞“三保一增”（即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，預算經(jīng)費遞增）的目標，以“十二五規(guī)劃”編制為引領，以爭取資金為重點，以項目建設為基礎，不斷強化財務和項目管理，推動各項工作取得新進展。
二、做好兩項基礎工作，提高服務保障能力
一是加強溝通協(xié)調(diào)，做好預算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金，挖掘政策依據(jù)，科學編制部門預算，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。20xx年全市爭取各類民政資金14。5億元，占全省民政資金的七分之一強，20xx年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預算資金和項目資金達1566萬元，局機關落實預算440萬元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元，爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，加強預算實施管理，確保預算執(zhí)行進度。積極配合相關科室和二級單位，做好各項專項指標和項目資金的爭取、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時，進一步加強預算資金的會計核算和財務管理基礎工作，強化預算執(zhí)行分析，促進支出結構優(yōu)化，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強化考核，做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列，07—11年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領導決策提供了科學的依據(jù)。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報，共核實上報104個單位，涉及金額1。56億元。
三、把握“三個環(huán)節(jié)”，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用
規(guī)劃工作是規(guī)劃財務工作的一項新職能，特別是隨著國家對民生項目突入的增加，這項工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規(guī)性的預算財務和統(tǒng)計工作的同時，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設工作。在項目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建設和儲備三個環(huán)節(jié)，努力做好服務和管理工作。一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動，進展順利。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結、評估“十一五”規(guī)劃的基礎上，做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復論證，歷時一年多，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一，在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布，并收入《跨越式發(fā)展的藍圖——黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書。各縣市的規(guī)劃也進展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作，其中7個縣市已正式發(fā)布，3個縣市正在報批。全市共規(guī)劃項目105個，總投資9。98億。二是建設一批，規(guī)劃項目建設有序推進。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項目策劃的同時，早動手，早部署，積極做好“十二五”規(guī)劃項目的啟動實施工作。“十二五”規(guī)劃中，市局精心策劃項目9個，目前，已有7個項目在逐步啟動�？h市20xx年在建項目114個，投資4。06億（爭取上級1。43億），其中民政系統(tǒng)的建設項目23個，投入資金3。3067億元；同時，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項目為抓手，廣泛吸納民政建設資金，做好民政項目的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務機構建設項目建議方案和20xx年社會養(yǎng)老服務體系建設試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作，上報項目資金3900萬元，到位2450秘書網(wǎng)萬元。三是做到儲備一批，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災設施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務設施建設儲備項目。經(jīng)過審核，全市共有108個項目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。項目庫建設成為指導我市民政工作、引導事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺。
四、突出“四抓”，規(guī)范民政資金管理使用
進一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全、預算科學、統(tǒng)計完善、管理嚴格”為主要內(nèi)容的`財務統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動，全面提升聚財、管財、理財、用財能力。
一是抓建章立制促規(guī)范。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關財務管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。協(xié)助機關管理，制定出臺了《機關事務管理補充規(guī)定》，對機關接待制度、物資采購及財產(chǎn)管理制度、車輛制度進行了進一步的修改完善。二是抓培訓指導上水平文秘網(wǎng)。采取以會代訓，現(xiàn)場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓和指導，不斷提高財務人員的業(yè)務水平、提升工作質(zhì)量和工作效率。機關和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務培訓，3人參加了會計從業(yè)資格培訓。各縣市也把基層財務規(guī)范化管理放在重要地位，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務培訓和指導，使基層民政工作人員的財務管理水平有了較大提高。三是抓檢查整改強質(zhì)效。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)督和年度審計，加大對項目建設的管理和資金使用情況的監(jiān)督，管好用好每一筆資金、每一個項目。年初，對局屬9個二級單位進行了財務審計。在全市布置并開展了20xx—20xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作。5月底—6月初，按照黃紀辦【20xx】5號文件的要求，結合機關民政對象大走訪活動，對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進行了布置。在全市廣泛開展了救災、低保資金管理使用情況專項檢查。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等。四是抓項目監(jiān)管保安全。高度重視項目建設及資金的管理，積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務和監(jiān)管工作，健全制度、規(guī)范管理，切實做到完備審核手續(xù)，嚴把招投標關口，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良、資金安全運行。
2022年財務部工作總結15
商業(yè)局企業(yè)年度財務分析報告工作總結 19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效 益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結構，擴大經(jīng)營規(guī) 模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元，比去年增加 30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。
(一)主要經(jīng)濟指標完成 本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實 現(xiàn)×××萬元，比上年增加 5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少 10%，其它企業(yè)營 業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加 43%。全年毛利率達到 14.82%，比上年提高 0.52%。費用 水平本年實際為 7.7%，比上年升高 0.63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長 4.68%。其 中，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長 12.5%，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降 28.8 7%。銷售利潤率本年為 4.83%，比上年下降 0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為 4.81%，上升 0.3%。
全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天，比上年的 110 天慢了 18 天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天，比 上年的 53 天慢了 7 天。
(二)主要財務情況分析 1.銷售收入情況 通過強化競爭 意識，調(diào)整經(jīng)營結構，增設經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元。
2.費用水平情況 全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加 144.8 萬元，費用水平上升 0.82%其其中：①運雜費增加 1 3.1 萬元;②保管費增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。
從變化因素看，主要是由于政策因素 影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了 12.8 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格， 使費用增加了 50.2 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加 80.9 萬元。扣除這三種因素影響，本 期費用絕對額為 905.6 萬元，比上年相對減少 10.2 萬元。費用水平為 6.7%，比上年下降 0.4%。
3.資金運用情況 年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加 28.7%。其中： 商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動資金的' 55%，比上年下降 6.87%。結算資金占用額為×× ×萬元，占 31.8%，比上年上升了 8.65%。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加 548.1 萬元。
從資金占用情況分析， 各項資金占用比例嚴重不合理， 應繼續(xù)加強 “三角債” 的清理工作。
潤情況 企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是
4. 利 (1)增加因素：①由于銷售收 入比上年增加 804.3 萬元，利潤增加了 41.8 萬元;②由于毛利率比上年增加 0.52%，使利潤增 加 80 萬元;③由于其他各項收入比同期多收 43 萬元，使利潤增加 42.7 萬元;④由于支出額比上年 少支出 6.1 萬元，使利潤增加 6.1 萬元。
(2)減少因素：①由于費用水平比上年提高 0.8 2%，使利潤減少 105.6 萬元;②由于稅率比上年上浮 0.04%，使利潤少實現(xiàn) 5 萬元;③由于財產(chǎn) 損失比上年多 16.8 萬元，使利潤減少 16.8 萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)××× 萬元。
(三)存在的問題和建議 1.資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例 失調(diào)。
特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升， 如不及時清理， 對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。
因此，建議各企業(yè)領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制 賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局 企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領導要加強對虧損企業(yè)的整頓、 管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬 元，待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領導要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理， 該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
【財務部工作總結】相關文章：
財務部工作總結 財務部工作總結范文11-17
財務部的工作總結05-29
財務部工作總結11-23
財務部工作總結06-13
財務部工作總結05-24
財務部的工作總結01-03
財務部季度的工作總結07-07
財務部半年的工作總結07-12
財務部月工作總結01-04
財務部融資工作總結08-31