- 相關(guān)推薦
機(jī)電人員工作總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的機(jī)電人員工作總結(jié)，歡迎大家分享。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇1
我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的.指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計。
我本著一工程一措施的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。20xx年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時，我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，積極開展QC小組和手指口述操作法等活動，通過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗(yàn)少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇2
忙碌中又到了月末，回顧這個月來來的工作歷程，總結(jié)一個月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我工作的體會。
通過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作
前不久我剛剛開始開拓三隊的`機(jī)電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。現(xiàn)對我在開拓隊的工作計劃做如下陳述：
一、抓好安全文化建設(shè)，深入開展職業(yè)化隊伍建設(shè)活動
進(jìn)一步樹立安全第一的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本，強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)
號召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預(yù)想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全員安全，最終達(dá)到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開展隱患排查治理活動
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現(xiàn)場需要注意的安全事項(xiàng)等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為悅昌創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇3
回顧20xx年的本人機(jī)電工作狀況，能夠認(rèn)真工作，保證出勤，堅持一些為了機(jī)電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然xx煤礦機(jī)電結(jié)束，綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點(diǎn)，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任ｋU環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查，根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。
4、使用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。
5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不實(shí)用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強(qiáng)度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。
4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的.維修工作，保證生產(chǎn)時機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。
繁忙的20xx年過去了，20xx年是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試，這對每個人都是學(xué)習(xí)的過程，我積累了多方面的相關(guān)知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，是xx煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20xx年是一個新的開始。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇4
光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼一年又過去了，20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下，本人認(rèn)真對照自身工作職能，根據(jù)公司的工作安排，嚴(yán)格要求自己。同時堅定工作理念，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以實(shí)際行動精心維護(hù)基站，確保2G、3G移動網(wǎng)絡(luò)的暢通，積極為公司創(chuàng)收，最大限度地提升了公司以一體化專業(yè)服務(wù)，聚焦客戶需求，成就客戶價值’經(jīng)營理念，現(xiàn)將一年來做的工作簡要總結(jié)于后：
一、努力鍛造自我，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，掌握嫻熟的專業(yè)技術(shù)技能
自20xx年進(jìn)入基站維護(hù)（移動維護(hù)）行業(yè)以來按照公司的要求和工作安排，通過參加公司組織的培訓(xùn)課和自學(xué)后。能熟練地對基站及配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。為以后的線路維護(hù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念，對WCDMA無線基站的維護(hù)優(yōu)化產(chǎn)生了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)求知欲。在公司及部門的安排帶領(lǐng)下，積極參加公司組織的內(nèi)訓(xùn)。
二、刻苦鉆研技能，強(qiáng)化自身的工作能力，培養(yǎng)積極主動的工作意識
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，各種故障，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、端正工作態(tài)度，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，牢固樹立企業(yè)
主人翁責(zé)任感我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)同志，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。每當(dāng)在工作中遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向同事請教，堅持不達(dá)目的決不罷休的精神。
在雷雨季節(jié)里和其他同事一起共同搶修，共同處理疑難故障，共同學(xué)習(xí)，共同提高。在這一年的工作中，我以一名退伍軍人和優(yōu)秀維護(hù)人員的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，得到了客戶公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評。但是，檢查起來，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個方面：一是理論知識的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存在有懶惰思想；
二是工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高，傳幫帶成績還有更多提升空間。今后，我一定在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事們的.幫助下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！在以后的工作中我會更加的虛心請教，不懂就問。
因?yàn)椋疑钪约涸诠ぷ髦羞�存在著許多不足：專業(yè)知識還不夠全面，有待更好的學(xué)習(xí)；
需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力。還會從基礎(chǔ)上提高自己的技術(shù)，認(rèn)真地做好工作計劃安排完成好上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真的配合班組長，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇5
我來到上機(jī)電隊的這四個月，在隊領(lǐng)導(dǎo)的正確幫助下，我熱愛我的工作，熱愛我的崗位。我們隊點(diǎn)多面廣，涉及范圍大，就機(jī)房來說，有絞車房，壓風(fēng)機(jī)房，主扇風(fēng)機(jī)房，深井泵，瓦斯抽放站，變電所，礦燈房等工種繁多，我們檢修人員必須掌握多種技術(shù)，適應(yīng)檢修條件，在工作中我遇到的困難舉不勝舉，但我不斷努力，不斷學(xué)習(xí)爭取在上機(jī)電隊貢獻(xiàn)自己最大的力量，下面對我?guī)讉�月的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、帶著"安全第一，保證生產(chǎn)"的責(zé)任感跟著任隊長參加了壓風(fēng)機(jī)控制室的改造，壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包的更換，獨(dú)胡卯地線改換及防護(hù)網(wǎng)的制作，還有薛家?guī)X水泵和管道的更換，消防器材沙箱的加工等等工作中，期間工作量大經(jīng)常加班加點(diǎn)，雖說辛苦，可從任隊長身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，想到這些我覺得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車房的師傅們學(xué)會了怎樣做勾頭，調(diào)閘間隙的標(biāo)準(zhǔn)，每天上班應(yīng)該試的各種保護(hù)，填的各種記錄。在猴車組長那里知道了猴車是輔助運(yùn)輸設(shè)備，主要是運(yùn)送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅(qū)動裝置，托繩裝置，乘人器，尾輪裝置，張緊裝置，安全保護(hù)裝置及電控裝置等組成。學(xué)會了猴車的日常檢查和維護(hù)。我在機(jī)修廠學(xué)到的專業(yè)技術(shù)在上機(jī)電隊得到了應(yīng)用，機(jī)修方面，獨(dú)胡卯瓦斯抽放站電機(jī)的檢修，主扇風(fēng)葉角度的調(diào)整，付立井天輪主軸軸承換油等等；電焊方面，井下猴車急停開關(guān)的.支架加工，上機(jī)電日常電焊等等工作我都一一參加。
二、在工作中我體會到最深的就是上機(jī)電隊工友們的團(tuán)結(jié)，這一點(diǎn)是值得我學(xué)習(xí)的。團(tuán)結(jié)一致是工作中默契度相互配合的最佳表現(xiàn)。比如，上機(jī)電全體檢修工在干一些大型起吊，安裝，調(diào)試一些設(shè)備時，能夠團(tuán)結(jié)一致，口號一致，步調(diào)一致，配合適當(dāng)，能順利完成各次大型設(shè)備的移裝任務(wù)。再如，雷雨天氣，一旦全礦停電，全體檢修班成員能迅速投入到35KV，主扇，絞車房等崗位等待命令，不許叫，只要一打電話都能及時出現(xiàn)到工作現(xiàn)場。檢修工崗位工不一樣，我隊檢修任務(wù)多，有的問題不一定我們接觸，發(fā)現(xiàn)問題，回報問題，早就成為上機(jī)電一條不成文的工作條例，這些都是我值得學(xué)習(xí)的，也是我今后在上機(jī)電隊工作必須做到的。新崗位，新設(shè)備，對我是一個新的挑戰(zhàn)，所以我不斷的積極參加了各種安全教育，安全培訓(xùn)，采取理論聯(lián)系實(shí)際的方式，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，來不斷提高自己的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，在以后的工作中如果上機(jī)電新安裝或調(diào)試設(shè)備，條件允許我一定到現(xiàn)場查資料，找材料，看圖紙，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)來提高自己的業(yè)務(wù)能力，更好地發(fā)揮頂梁柱作用，為上機(jī)電隊奉獻(xiàn)自己一份力量。
總結(jié)這幾個月的工作，雖然有一點(diǎn)小小的進(jìn)步，但是很多方面還存在不足，要不斷的積極完善自我，在今后的工作中更加謹(jǐn)慎，更加努力，遵章守紀(jì)，遵守職業(yè)道德。我一定要樹立先進(jìn)的榜樣，事事以先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，和同事們共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，對上級下達(dá)的任務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，保證自己每干一份工作任務(wù)的質(zhì)量都達(dá)標(biāo)。用自己的行動來回答領(lǐng)導(dǎo)提出的問題。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇6
隨著時間的推移，緊張而又充實(shí)的20xx年即將年末。在這一年里，公司的實(shí)力不斷的增強(qiáng)、部門陸續(xù)完善、管理團(tuán)隊不斷的壯大。
我于20xx年x月中旬通過招聘來到xx公司工作，在此同時公司工程部也相繼成立，而我就是其中的一員。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我很快就融入到公司的環(huán)境之中，并進(jìn)入工作狀態(tài)，由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度與工作方式�，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況：
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。作為一名新員工，到公司上班后的第一件事就是通過“員工手冊”了解公司的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守、維護(hù)公司形象。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類規(guī)范文件。由于專業(yè)技能的局限性，自己原有的專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的崗位工作需求。本公司是一家多種資質(zhì)的綜合性建筑公司，所承攬的工程類別比較多樣化，所建項(xiàng)目有水利水電工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多種工程。所以在工作中我通過閑暇時間和業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)各類工程的施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，這樣才能更好的'完成份內(nèi)工作。
3、積極參加公司組織的各種活動。從我上班以來，公司組織了各種活動，如“金正昆的商務(wù)禮儀”“公司管理學(xué)”“各類體育運(yùn)動”我都積極參加，公司給了我們這么好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會我們就應(yīng)該抓住機(jī)會積極的參與。
4、加強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)相關(guān)知識學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會是一個法制社會，只有用法律武裝自己，才能使自己在各種工作場合中清醒頭腦、維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理工作。我們保證每個月對公司各在建項(xiàng)目進(jìn)行不少于1次的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等排查工作，對存在問題的項(xiàng)目加大檢查力度，并進(jìn)行跟蹤。在檢查中堅持“四不放過”原則對在建工程進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，采取相應(yīng)措施或下發(fā)整改通知單，并要求限期整改，然后進(jìn)行復(fù)查;對不服從公司管理的項(xiàng)目工程，我們采取措施要求停止施工并下發(fā)停工整改通知單，待整改完成并符合國家相關(guān)規(guī)范要求后方可開工。在檢查中做好現(xiàn)場記錄并及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
從20xx年xx月xx日(我第一天上班)起，我共參加項(xiàng)目檢查工作xx次、檢查在建工程xx個，配合領(lǐng)導(dǎo)處理公司長期停工項(xiàng)目x個，并使其正常施工。20xx年公司各在建項(xiàng)目無質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
二、在工作中存在的問題：
1、專業(yè)技能的不足之處。由于個人專業(yè)技能的單一性，給工作帶來了很大的壓力，在檢查項(xiàng)目工作中，有時會遇到某些專業(yè)性問題，自己是懂非懂，導(dǎo)致自己失去判斷能力或做出錯誤的判斷，這樣就給工作帶來了不必要的麻煩。所以在平時的閑暇時間里，我通過各種途徑(如：專業(yè)書籍、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)培訓(xùn)班等)給自己充電，來擴(kuò)大自己的專業(yè)知識面、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平能力。為自己在以后的工作中奠定良好的基礎(chǔ)。
2、項(xiàng)目組建中存在的問題。公司目前在建項(xiàng)目xx個，而90%以上都是聯(lián)營組建項(xiàng)目。而聯(lián)營項(xiàng)目對文明工地的建設(shè)和安全施工措施大多都不夠重視，甚至有些項(xiàng)目不理解公司的管理制度，這樣給我們的工作帶來了很大的難度，也不能很好的發(fā)揮公司的形象、甚至給公司帶來負(fù)面影響。我個人建議在以后和聯(lián)營項(xiàng)目合作時要加強(qiáng)對項(xiàng)目組成班子技術(shù)力量和管理實(shí)力的考核。
3、公司和項(xiàng)目缺少溝通。如今社會是一個信息時代，不管是自營項(xiàng)目還是聯(lián)營項(xiàng)目，公司和項(xiàng)目部雙方應(yīng)經(jīng)常性溝通，這樣公司可以隨時掌握各工程的現(xiàn)場情況，項(xiàng)目部也可以多了解公司的各項(xiàng)管理制度和加強(qiáng)項(xiàng)目的管理工作。
4、文明工地建設(shè)不到位。公司各在建項(xiàng)目大多數(shù)處于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，而且項(xiàng)目規(guī)模也比較小，所以這些項(xiàng)目對文明工地建設(shè)方面都不重視。根據(jù)這些情況公司應(yīng)該制定相應(yīng)的管理辦法和文明工地建設(shè)等級，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。這樣既不會增加項(xiàng)目部的管理費(fèi)用，也為公司的形象做了宣傳。
三、20xx年的工作計劃及措施：
1、積極參加證書考核和公司組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)公司的生產(chǎn)管理工作，根據(jù)公司20xx年在生產(chǎn)管理上存在的問題，我們制定相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作，提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量、安全意識。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目文明工地建設(shè)，在以后新開項(xiàng)目開工時就要求搞好文明工地建設(shè)，并制定文明工地建設(shè)的相關(guān)管理辦法和獎罰制度。
20xx年我們將面臨更大的工作挑戰(zhàn)，我將不斷的總結(jié)與反省自己，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，盡自己的微薄之力為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇7
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處。
二、機(jī)電工作完成情況
1、以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“忻州示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的'亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。
(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程：5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。
(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
(4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。
(5)35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運(yùn)輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。
五、20xx年機(jī)電計劃
20xx年，技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇8
忙碌中又到了月末,回顧這個月來來的工作歷程，總結(jié)一個月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會。
通過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作
前不久我剛剛開始開拓三隊的機(jī)電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去�，F(xiàn)對我在開拓隊的工作計劃做如下陳述：
一、抓好安全文化建設(shè)，深入開展職業(yè)化隊伍建設(shè)活動。
進(jìn)一步樹立安全第一的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本，強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。
號召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預(yù)想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的.案例講給職工聽，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全員安全，最終達(dá)到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開展隱患排查治理活動。
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現(xiàn)場需要注意的安全事項(xiàng)等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到： 第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);
第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉; 第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為悅昌創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇9
我于本年接手了機(jī)電中專班、計算機(jī)輔助與設(shè)計班。在籍學(xué)生87人，機(jī)電中專班眾所周知是個困難班，做這個班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時鄧校長，翟校長，張主任給了我很大的鼓勵，使我很感動，振奮了精神，增強(qiáng)了自信心。
1、為了對這個班工作的開展有個好的開頭。
開學(xué)前，我抓緊時間分別找學(xué)生談心。做到抓兩頭帶中間，逐步改變班級面貌。發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)模范帶頭作用，在班級工作中起主導(dǎo)作用，對較差的在學(xué)生中有影響的“刺頭”不歧視，不挖苦，投入真情，真誠的與他們談心，指出缺點(diǎn)，對其所表現(xiàn)出的進(jìn)步傾向給予鼓勵，使其現(xiàn)身說法帶動一部分學(xué)生上進(jìn)。這樣和老師對著干，不好好上課的現(xiàn)象就沒有市場了，兩頭都動了起來，中間自然也就上去了，班級面貌就有了根本的改觀。平時我只要有時間就下宿舍和同學(xué)們談心，將心比心，站在學(xué)生的角度為他們考慮，并把上屆帶畢業(yè)班的情況向他們說明，對他們關(guān)心的話題做詳細(xì)的介紹，對談心的同學(xué)，既肯定他們的優(yōu)點(diǎn)也指出他們的不足，切實(shí)分析每個同學(xué)的努力方向，只要你真心為他們好，同學(xué)們是能真切體會到的。
2、根據(jù)學(xué)校的'工作進(jìn)度及時召開班會和班委會。
在班會上主要分析班級即將開始的工作，使全體同學(xué)明確學(xué)習(xí)的進(jìn)度及要求，在這一時段如何做好準(zhǔn)備，達(dá)到學(xué)習(xí)進(jìn)度的要求，根據(jù)每個學(xué)生的具體情況，根據(jù)畢業(yè)班的特點(diǎn)，抓好每一步的工作。對于班級中存在的問題提出整改措施，發(fā)揮班委會的作用，要求每個班委帶領(lǐng)3名同學(xué)，使整個班都統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，在抓班風(fēng)班紀(jì)的過程中，發(fā)揮年青人朝氣蓬勃的一面，組織全班同學(xué)到將軍山游玩，進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了師生感情，同學(xué)之間的和睦氣氛也更濃了。
3、狠抓到課率，對于上課的到課率有個量化標(biāo)準(zhǔn)。
a、有平時成績的學(xué)科一律按考勤給分，平時成績總分除以課時等于平時分。
b、學(xué)生評語中要反映到課率的情況，評語是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。
c、本學(xué)期不來上課的學(xué)生必須打申請報告，由家長簽字，班主任報上級同意休學(xué)。
d、打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習(xí)與打工之間的關(guān)系，錯開時間保證上課。按照量化標(biāo)準(zhǔn)，每個人的到課率就一目了然，由于有了這些措施，同學(xué)們清楚的知道不來上課意味著什么，有什么結(jié)果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問題。
本學(xué)期很快就要結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點(diǎn)成績，使班級面貌有了可喜的變化，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責(zé)的把工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望，做一名優(yōu)秀的班主任。
自20xx年10月井工籌備處機(jī)電科成立以來，在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛，達(dá)到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
2、配合撤除主斜井模板車，協(xié)助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運(yùn)輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，電纜吊掛、開關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使施工井機(jī)電設(shè)備完好率比以前有很大進(jìn)步。
4、下發(fā)各種機(jī)電運(yùn)輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項(xiàng)，使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循，能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運(yùn)輸能力核定，制定有關(guān)規(guī)定，確保斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩f(xié)助施工單位做好排水工作，安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川D85-45x6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協(xié)助施工單位制作開關(guān)標(biāo)志牌，供電系統(tǒng)圖，根據(jù)施工單位供電的實(shí)際情況，調(diào)整供電方式，安設(shè)移變3臺，鋪設(shè)高壓電纜1206米，使采區(qū)供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機(jī)電科內(nèi)業(yè)工作，共形成機(jī)電科各種內(nèi)頁資料合計13項(xiàng)。
20xx年主要工作規(guī)劃：
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預(yù)計10月份投產(chǎn)，為保證到期順利投產(chǎn)，機(jī)電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、抓好機(jī)電設(shè)備完好工作，保證礦建工作順利進(jìn)行。
2、按照公司的要求，完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好機(jī)電內(nèi)頁管理工作。
3、做好施工單位的機(jī)電設(shè)備春節(jié)檢修工作。
4、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，保證投產(chǎn)后機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘９芾砉ぷ鳌?/p>
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇10
20xx年度，我隊緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我隊計劃開展工作。本著“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅持“管理，教育，培訓(xùn)”三并重原則，積極參加各種技能培訓(xùn)，著力提高人員素質(zhì)；同時結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了“堅持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針，在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作，具體工作如下：
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常抓不懈，確保機(jī)電安全
在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)行精細(xì)化管理。大到一臺設(shè)備，小到一個接線盒，都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機(jī)電管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，從而使得機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后，每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
二、實(shí)施“三到位”管理原則，推動精細(xì)化管理的深入和完善。
進(jìn)入20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新方法、新經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電管理上全力推行“三到位”原則，即“認(rèn)識到位，工作到位，落實(shí)到位”。認(rèn)識到位：機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機(jī)電隊員要認(rèn)識自己的崗位，認(rèn)清自己的職責(zé)，實(shí)事求是，扎實(shí)地做好本職工作。工作到位：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，從理論中來到實(shí)踐中去。深入了解各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長，從設(shè)備進(jìn)礦開始直至運(yùn)轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù)，做到對設(shè)備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間，指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下，對每一處細(xì)節(jié)每一個角落充分了解。設(shè)備試運(yùn)行后及時指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；落實(shí)到位；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令，落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺后，我們在機(jī)電科的帶領(lǐng)下，及時認(rèn)真填寫記錄，如實(shí)反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了規(guī)范化的軌道，推動了機(jī)電管理的不斷深入和完善。
三、事事?lián)寱r間，人人爭先進(jìn)，齊心協(xié)力保運(yùn)轉(zhuǎn)。
今年上半年，技改基建工程進(jìn)入尾聲。機(jī)電安裝工作面臨時間緊，任務(wù)重的壓力。全礦機(jī)電人員同心協(xié)力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力，半個月時間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗(yàn)成功；11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機(jī)，機(jī)電隊抽調(diào)精兵強(qiáng)將，從拆除到升井再到全面檢修、下井、運(yùn)行，前后不到二十天時間掘進(jìn)機(jī)以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點(diǎn)；在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時，改造了主水泵房，對各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛，完善了機(jī)電設(shè)備管理牌，責(zé)任卡，完好牌。
定期對所有開關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整，校驗(yàn)。20xx年全礦設(shè)備運(yùn)行正常，沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的.故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子，面對繁重的任務(wù)，主動加班加點(diǎn)，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹立了榜樣。
在做好基礎(chǔ)工作的`同時，我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手，開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動并針對職工的實(shí)際情況對機(jī)電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個人技能，為集體爭得了榮譽(yù)。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇11
從去年7月13日入職至今，我一直在xx項(xiàng)目工作學(xué)習(xí)，一年的時間先后在機(jī)電施工員、預(yù)算員、資料員、安全員、質(zhì)量員崗位輪崗實(shí)習(xí)，從中學(xué)到了各個崗位日常工作內(nèi)容，熟悉了施工現(xiàn)場管理流程，初步掌握了項(xiàng)目施工管理的方式方法，積累了實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)，加深了對專業(yè)理論知識的理解。下面我將從四個方面來全面總結(jié)一年來的實(shí)習(xí)工作。
一、輪崗工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會
在施工員崗位主要工作就是深入現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，學(xué)習(xí)水電預(yù)留預(yù)埋工程施工，預(yù)留預(yù)埋工作量大、時間緊，必須合理安排施工班組，加快施工進(jìn)度；在預(yù)算員崗位主要工作就是投標(biāo)算量，套定額組價，學(xué)習(xí)建設(shè)工程計價軟件的使用，工作繁瑣，需要極大耐心；資料員崗位主要工作就是填寫分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，并整理歸檔各類報驗(yàn)資料，文字性工作較多，需要特別細(xì)心；安全員崗位主要工作就是管理施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)、臨時用電、安全生產(chǎn)等，以保障工人人身安全，杜絕安全事故，需要較強(qiáng)的觀察辨別能力，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；質(zhì)量員崗位主要工作就是檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，深入現(xiàn)場，實(shí)測實(shí)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時要求整改并復(fù)查，工作量大，比較辛苦，需要具備吃苦耐勞的品質(zhì)。
二、現(xiàn)場知識掌握程度
項(xiàng)目施工管理主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場的管理，合理安排人、機(jī)、料，使施工順利進(jìn)行。從水電預(yù)留預(yù)埋到給排水管道、線纜橋架安裝，從風(fēng)管架設(shè)到風(fēng)機(jī)安裝，我熟悉了各分項(xiàng)工程的施工工藝，對各項(xiàng)施工工序有了基本的認(rèn)識，并結(jié)合理論規(guī)范能夠發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，及時要求分包隊伍進(jìn)行整改。給排水管道預(yù)埋時，嚴(yán)格實(shí)施除銹防腐措施，嚴(yán)格進(jìn)行閉水打壓試驗(yàn)，從始至終嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。給排水管道、橋架、風(fēng)管安裝時，要綜合考慮管線特點(diǎn)和功能，首先安裝風(fēng)管，堅持小管讓大管，有壓讓無壓，排水管優(yōu)先的'原則，同時考慮橋架在水管上面。風(fēng)機(jī)安裝時，根據(jù)風(fēng)機(jī)下底標(biāo)高確定基礎(chǔ)支架尺寸大小，并將支架固定牢固，同時將風(fēng)機(jī)與扁鋼焊接做接地處理。通過為期一年的輪崗實(shí)習(xí)，深入施工現(xiàn)場了解、學(xué)習(xí)，并結(jié)合理論規(guī)范，對施工現(xiàn)場技術(shù)知識有了一定的掌握，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，提高了施工管理能力。
三、工作合理化建議
經(jīng)過一年的輪崗實(shí)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)積累了許多現(xiàn)場施工管理的方法和經(jīng)驗(yàn)，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，遂提出以下幾點(diǎn)建議，希望對項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工管理有所幫助。
1、針對施工現(xiàn)場及工人生活區(qū)臨時用電接線不規(guī)范、私搭亂接等安全隱患，強(qiáng)制掐線、嚴(yán)令整改等簡單方式往往難以奏效，建議項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)設(shè)法引導(dǎo)工人正確接線、用電，如舉辦培訓(xùn)講座等形式，以確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。
2、針對現(xiàn)場施工材料浪費(fèi)問題，特別是我們施工單位購買的材料，分包工人施工過程中不珍惜，到處丟棄，建議項(xiàng)目嚴(yán)格施工材料管理制度，加強(qiáng)管理，節(jié)約成本。
3、針對監(jiān)理驗(yàn)收檢查一次合格率低的問題，工程質(zhì)量不單單是質(zhì)量部的事，更需要各分管工長在平時施工過程中嚴(yán)控質(zhì)量，建議項(xiàng)目將各施工現(xiàn)場各區(qū)域質(zhì)量控制責(zé)任到人，質(zhì)量從頭抓起，提高工程驗(yàn)收一次通過率。
四、第二年工作學(xué)習(xí)計劃
輪崗結(jié)束之后，我將會定崗到機(jī)電部，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場水電施工管理，開始入職第二年的工作和學(xué)習(xí)。為了在第二年工作學(xué)習(xí)中有更大的進(jìn)步，我初步做了以下幾點(diǎn)計劃安排。
1、認(rèn)真研究施工圖紙，熟悉工程基本情況，以便在施工管理過程中做到心中有數(shù)，清晰明了。
2、常向領(lǐng)導(dǎo)匯報，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，把握工程重難點(diǎn)，解決施工過程中出現(xiàn)的困難和阻力。
3、深入施工現(xiàn)場，與分包工人進(jìn)行溝通，了解施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，監(jiān)督施工質(zhì)量，保障工程順利進(jìn)行。
4、業(yè)余時間多充電學(xué)習(xí)，9月份考水暖施工員證，明年考二級建造師證，努力提高專業(yè)理論知識水平。
5、在日常工作中，鍛煉表達(dá)能力，增強(qiáng)溝通交流能力，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的勝任領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
以上便是我入職一年來的工作總結(jié)，一年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和處事的方法，希望在今后的工作中繼續(xù)努力，早日進(jìn)步。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇12
在區(qū)總支和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年中機(jī)電隊干部職工的共同努力下，克服了人員少、材料不足的實(shí)際情況，有效地保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%，保障了全區(qū)的防滅火工作，同時加強(qiáng)干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高了干部職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，避免了安全事故的發(fā)生，為全區(qū)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。在20xx年中，機(jī)電隊的工作主要完成以下五個方面：
一、工程改造和材料節(jié)余：
1、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，完成了西風(fēng)井泵房整體的建設(shè)改造工程對水泵基礎(chǔ)進(jìn)行了加固，對盤面加以改造，增加了安全保護(hù)措施，對預(yù)防事故隱患起到了作用。
2、對區(qū)里的一至三樓電源進(jìn)行了良好的改造，去除了隱患。
3、修復(fù)160KW電機(jī)兩臺，節(jié)約維修費(fèi)近萬元。
4、修復(fù)、使用225型開關(guān)本體3臺，折合材料費(fèi)近6000元。
5、全年材料消耗21000元節(jié)約材料費(fèi)9000元。（全年30000元）
二、采區(qū)及井下非常倉庫：
1、給區(qū)里灌水泥運(yùn)水泥50噸，拉線衣線褲300套，拉草袋子600個，拉鐵板1張，1寸管10根，工字鋼2根，槽鋼9根，角鐵11根，磚3000塊。
2、節(jié)日期間采區(qū)按撤燈籠，采區(qū)倉庫架子擺放，打掃衛(wèi)生，刷油上質(zhì)量，搬家2次。
3、給區(qū)里拉牌板10塊，椅子5箱，換水壺蕊子2次，維修6次。
4、非常倉庫各種材料重新碼放，焊欄桿，刷油，刷灰上質(zhì)量。
5、非常倉庫下羅克休150噸，密封3號400袋，兩箱泡沫18桶（每桶180KG），下方板材330塊，下磚2300塊（一水平1900塊，二水平4001塊）。
三、支援消火一、二隊附屬設(shè)備的'故障排除和維修：
1、拉108管797根，壓108管259根，短節(jié)75個。
2、給一隊換溜子減速機(jī)一臺，55KW電機(jī)二臺，換開關(guān)本體3臺，處理故障50余次。
3、給二隊換溜子減速機(jī)一臺，開關(guān)本體一臺，拉粘稠劑100袋，接潛水泵5次，處理故障30余次。
四、支援其它連隊及維修：
1、給通風(fēng)隊拉方板材15車，風(fēng)筒30節(jié)，接電鋸電焊機(jī)5次，處理線路及其它故障20余次。
2、給鉆機(jī)隊更換中間繼電器1個，交流接觸器2個，處理盤及其它故障40余次，拉108套管18根。
3、自救器充電架子電源改造。更換報警儀，充電器25個，學(xué)習(xí)室電源改造，大廳換燈架及燈管15個。
4、瓦檢隊剪鐵板47塊，處理電源查隱患20余次。
5、監(jiān)測隊處理水泵漏水5次，微機(jī)室加改電源1次。
五、機(jī)電隊的實(shí)際工作：
1、按撤避雷器6組，更換水泵吸水帶9根，換水籠頭3個。
2、三采泵房換160KW電機(jī)2臺。
3、西鳳井泵房換150D水泵一臺，160KW電機(jī)一臺。
4、從設(shè)備運(yùn)回150D水泵兩臺，自己加配回水管，向設(shè)備交回壞150D水泵兩臺，160KW電機(jī)一臺。
5、全年各泵房及溜子檢修，注油達(dá)200余天次，更換4寸卸壓門5個。
機(jī)電隊在20xx年的工作中，涌現(xiàn)出王金利，周脈柱，韓金昌，楊德龍，馬春陽，張學(xué)志等多名優(yōu)秀同志，他們在工作中任勞任怨，工作態(tài)2度良好，思想進(jìn)步能認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在完成工作的同時，仍存在著一些問題和不足之外，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、在送水管路的封凍事故中存在一定責(zé)任，主要是麻痹思想，對工作要求不細(xì)，對職工的責(zé)任心教育不夠，工作落實(shí)不到位。
二、井下非常倉庫管理不嚴(yán)密、材料記錄不詳細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)為一些小事操心。
三、在工作落實(shí)上不夠到位，工作超前意識有待增強(qiáng)，工作完成情況要達(dá)到完善，并及時匯報區(qū)里。
綜合以上三方面問題總結(jié)出：平時細(xì)節(jié)抓的不夠，落實(shí)的不好，責(zé)任心不夠強(qiáng)，督促我們在以后的工作中一定要吸取教訓(xùn)、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，使機(jī)電隊的整體工作能上一個新臺階。
20xx年規(guī)劃：
加強(qiáng)職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)情況，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時加強(qiáng)修復(fù)利用工作，向管理要效益，減少材料和配件的支出。在保障三個泵房及消火一、二隊設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時積極完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)，并為區(qū)及其它各隊分擔(dān)一些工作任務(wù)，共同把通風(fēng)區(qū)的工作任務(wù)完成好。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇13
20xx年，在礦黨政和機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我隊緊緊圍繞打造優(yōu)強(qiáng)機(jī)電隊伍為主題，以抓職工崗位行為規(guī)范集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn)，貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,以提升管理水平為主攻方向，積極開展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭當(dāng)技術(shù)能手”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的安全可靠性，改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，加強(qiáng)成本管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造卓越團(tuán)隊，實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)同步提高，安全與生產(chǎn)共贏的目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工程完成情況
20xx年我隊重點(diǎn)工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安裝及2303工作面的安裝。
其他工作任務(wù)為零星作業(yè)工程。
�。ㄒ唬�2314、1307工作面的回撤
針對工作面撤架通道高度不夠、工作面頂板等方面的因素，在工作面回撤期間，隊內(nèi)多次組織干部和班組長進(jìn)行精心討論、研究，并最終確定回撤方案。撤架期間，我隊全體干部職工主動犧牲休息時間，管理人員現(xiàn)場雙跟班，嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織施工，經(jīng)過不懈奮戰(zhàn)，圓滿完成了工作面機(jī)電設(shè)備的回撤工作。
�。ǘ�2301、2303工作面的安裝
在工作面機(jī)電設(shè)備安裝過程中，面對新設(shè)備、人員緊張、新工人比例大、工期緊等實(shí)際情況，我隊積極動員本隊職工在困難時期多加班，舍小家顧大家，通過制定工分獎勵政策，鼓勵職工加班。這期間，我隊的管理人員及班組長都主動放棄休息，為工人起到了良好的表率作用。經(jīng)過全隊的齊心協(xié)力，我隊順利的按期完成了2301、2303工作面的安裝，為正常的采掘銜接做出了貢獻(xiàn)。
二、主要工作措施
（一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，安全管理邁上新臺階。
今年以來，我隊始終把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切的位置，堅守安全紅線，樹立底線思維，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格檢查考核，充分利用班前會、安全會、碰頭會向干部、職工貫徹上級安全生產(chǎn)的一系列指示精神，使職工牢固樹立“安全第一”思想，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識，為今后各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在日常工作中，全面抓好隱患的排查治理工作，在班前會上，由值班人員將崗位的`不安全因素、安全注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)情況告知職工，提醒職工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保當(dāng)班生產(chǎn)安全。職工提前5分鐘進(jìn)入崗位，面對面交接，交接內(nèi)容包括工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、工器具、作業(yè)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化等，絕不帶“病”交接，使職工養(yǎng)成了班中精心操作，班后標(biāo)準(zhǔn)交班的習(xí)慣，保證了穩(wěn)定生產(chǎn)。
通過上述一系列的措施，狠抓安全管理，切實(shí)從源頭上消除安全隱患，將安全工作落到實(shí)處，確保了全年安全生產(chǎn)無事故的奮斗目標(biāo)。
�。ǘ┮�(guī)范現(xiàn)場管理，標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新水平。
我隊針對在安全教育、現(xiàn)場安全管理、班組管理等方面的漏洞，做到分工明確，責(zé)任明晰，考核到位，并在落實(shí)上下功夫，使每個職工都了解自己應(yīng)盡的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序開展。工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，事事按標(biāo)準(zhǔn)，到不安全不生產(chǎn)。此外，在加強(qiáng)零星作業(yè)人員的管理上：嚴(yán)禁一人單獨(dú)作業(yè)，兩人及其以上作業(yè)的必須開具派工單，并指定負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，做到分工明確，責(zé)任到人。
同時成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，深入工作現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。我隊在作業(yè)區(qū)域作業(yè)時，做到動態(tài)達(dá)標(biāo)，對所在的工作區(qū)域的文明生產(chǎn)及時清理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的進(jìn)行加分獎勵，對在工作中標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄的，會依照現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行一定的考核，切實(shí)加大我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的監(jiān)管工作力度，嚴(yán)格把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)際工作中。
�。ㄈ┓e極開展修舊利廢工作。
牢牢把住“修”“利”關(guān)，制定回收復(fù)用、修舊利廢目標(biāo)。對回收的物資堅持量材適用，根據(jù)損壞程度和可利用價值，以最大利用價值、最小修復(fù)支出為原則，實(shí)現(xiàn)效益再創(chuàng)造；強(qiáng)化費(fèi)用管理，跟蹤各種消耗品的使用情況，認(rèn)真分析消耗定額，統(tǒng)籌安排費(fèi)用管理工作，大力開展修舊利廢工作，節(jié)約材料費(fèi)支出。
加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理出臺物資修舊利廢和復(fù)用辦法，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)舊品回收、修舊和復(fù)用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資、小型設(shè)備、配件分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低生產(chǎn)成本。同時根據(jù)實(shí)際情況，把好材料關(guān)，認(rèn)真做好材料回收復(fù)用、修舊利廢和小改小革工作。比如我隊堅持 “省下的就是賺來的，節(jié)約就是創(chuàng)造”的理念，通過“一回、二改、三修”的方式，降低成本，力爭達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化目的。
“一改”：即在保證安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)對材料使用跟蹤管理，對井下拆除、更換、回收的各種廢舊材料進(jìn)行分類、整理，自制加工成符合使用要求的成品，減少新材料的投入。如井下回收的不能重復(fù)使用的錨桿通過改造加工成開關(guān)架、護(hù)欄等，利用廢棄的螺桿通過加工制成小垛斧等。
“二回”：巧妙性地利用內(nèi)部市場化杠桿作用，激發(fā)職工節(jié)約意識，最大限度回收各種舊材料：如規(guī)定回收1個單體柱鞋獎勵100分，此項(xiàng)措施大大提高了工人回收材料的積極性，提高了復(fù)用率，為我隊節(jié)約生產(chǎn)成本數(shù)十萬元。
“三修”：即修復(fù)再利用。在保證安全的前提下堅持“能修則修，不能修則改”的原則，今年我隊就修復(fù)利用回收上井的導(dǎo)鏈、滑輪、風(fēng)泵多達(dá)五十余臺。
為了使職工認(rèn)識到節(jié)支降耗這的重要性，我們還在業(yè)余時間開展合理建議活動，調(diào)動全員的積極性、主動性，發(fā)揮全體員工的智慧和努力，做到事事有人管，有人做、有人抓。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。
嚴(yán)格按照礦年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)我隊點(diǎn)多、面廣、零星作業(yè)工程零多等工作實(shí)際，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場操作關(guān)，我隊結(jié)合本隊實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，由機(jī)電副隊長帶頭組織職工在周一、周四等時間，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的理念，使職工崗位技能不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)不斷提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，切實(shí)提高了職工的崗位技能操作能力。
三、存在的問題與不足
（一）職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng)，管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。
�。ǘC(jī)電人才和技術(shù)饋乏，從業(yè)人員素質(zhì)相對較差，專業(yè)技能力量薄弱，導(dǎo)致應(yīng)對能力不強(qiáng)，解決問題的辦法不多。
�。ㄈ┌踩芾砘A(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位。
�。ㄋ模┚曼c(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低，人員流動頻繁，安全管理工作又不能完全可控，內(nèi)部部分職工安全意識淡薄，操作技能水平相對偏低，職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。
（五）設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。
機(jī)電人員工作總結(jié) 篇14
一、工作思路
20xx年我隊將從機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化、成本管控、機(jī)電工培養(yǎng)及如何降低事故率等幾個方面來開展機(jī)電工作。推進(jìn)精細(xì)化管理，完善工作流程，推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力。打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”的團(tuán)結(jié)精干高效的職工隊伍 。
二、工作措施
圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)管控能力。
要切實(shí)履行職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作有計劃，有落實(shí)，有檢查，有督促，有考核，有責(zé)任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務(wù)落實(shí)到位，工作責(zé)任執(zhí)行到位；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，超前思考、靠前指揮，在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴(yán)格把關(guān)，提高職工的整體意識、團(tuán)隊意識、服從意識和整體執(zhí)行力。
�。ǘ⿵�(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重心，進(jìn)一步整章建制。根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求，全面夯實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化，人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍，積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程；要以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓精細(xì)化管理，加大對操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)管，達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)，消滅不規(guī)范作業(yè)行為，做到從設(shè)計到施工，全過程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)驗(yàn)收，杜絕劣質(zhì)工程。
（三）狠抓教育培訓(xùn)。
1、借鑒先進(jìn)的“六個一培訓(xùn)機(jī)制（每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔）”，把此類培訓(xùn)機(jī)制應(yīng)用到我隊日常培訓(xùn)當(dāng)中，在實(shí)踐中探索、總結(jié)，讓我們長期堅持，完善培訓(xùn)制度，強(qiáng)化崗位技能教育，嚴(yán)格要求各個崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓(xùn)的方式；
2、抓強(qiáng)制性教育培訓(xùn)，從班組長抓起，真正發(fā)揮出班組長的兵頭將尾的作用，把培訓(xùn)始終作為職工的最大福利，干部的最大責(zé)任、企業(yè)的最大效益，加大培訓(xùn)力度，激發(fā)每一個員工的學(xué)習(xí)熱情，掀起學(xué)、趕、超學(xué)習(xí)氣氛，達(dá)到不學(xué)可能被淘汰的緊迫感；
3、加大新工人培訓(xùn)力度，鼓勵深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作規(guī)程，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。
�。ㄋ模├^續(xù)抓好機(jī)電管理工作，減少機(jī)電等各類事故發(fā)生的頻率，對機(jī)電設(shè)備的管理是重點(diǎn)，抓好機(jī)電檢修的`質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，隊內(nèi)要針對性地制定設(shè)備檢修，強(qiáng)化設(shè)備的檢修和包機(jī)責(zé)任，確保機(jī)電設(shè)備完好率，杜絕失爆。設(shè)備檢修做到有安排有落實(shí)有驗(yàn)收。真正落實(shí)好包機(jī)制，做到每臺設(shè)備有人管有人查。同時繼續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力量，使液壓系統(tǒng)管理上一個水平，提高工作面支護(hù)質(zhì)量。
（五）繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)支降耗意識，牢固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時，抓好材料等投入管理，落實(shí)好月份材料、設(shè)備投入預(yù)算控制，對有可能超預(yù)算的材料，不做不必要的投入，在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出，為礦任務(wù)分解指標(biāo)做貢獻(xiàn)。隊內(nèi)嚴(yán)格按物資回收管理辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)各種材料、設(shè)備的跟蹤管理，嚴(yán)格考核班組，對丟失、浪費(fèi)問題，予以嚴(yán)肅考核。要組織好各種回收、修復(fù)活動，運(yùn)用獎勵機(jī)制，調(diào)動本單位員工的積極性。
總之，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
【機(jī)電人員工作總結(jié)】相關(guān)文章：
機(jī)電人員工作總結(jié)05-06
機(jī)電安全工作總結(jié)02-21
機(jī)電工作總結(jié)05-16
機(jī)電工作總結(jié)04-28
機(jī)電銷售工作總結(jié)03-12
公司機(jī)電維護(hù)人員個人年終工作總結(jié)04-14
工程機(jī)電工作總結(jié)07-20
機(jī)電個人工作總結(jié)09-21