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最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-22 17:03:04 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的最新財(cái)務(wù)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)(15篇)

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

  在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,依靠全體教師共同努力,以求真務(wù)實(shí),較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

  單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要前提,因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況,擬定的預(yù)算方案,特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),進(jìn)行了反復(fù)修改,本著“以收定支,量入為出”,使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表,充分體現(xiàn)了資金的使用效益,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。

  二、認(rèn)真做好收費(fèi)、結(jié)算工作

  收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣,也是政策最強(qiáng)的一項(xiàng)工作,為了做好這項(xiàng)工作,我們及早做好申報(bào)審批工作,做到收費(fèi)的依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)出具票據(jù),期未做好結(jié)算工作,做到多退少不補(bǔ),同時(shí)做好代收費(fèi)“報(bào)告書(shū)”的上報(bào)。

  三、認(rèn)真做好決算工作

  年終決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù),主要進(jìn)行結(jié)舊建新,編制決算報(bào)表,決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的財(cái)務(wù)收支情況,是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ),所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外,同時(shí)針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析,通過(guò)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭示存在的問(wèn)題,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  四、努力學(xué)習(xí),提高財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)。

  財(cái)務(wù)人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷的`提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平,同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》,使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)行,保證支出的真實(shí)性,合法性20xx年 大學(xué)院長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)20xx年 大學(xué)院長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)。

  五、努力完成學(xué)校的后勤工作

  后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作,搞好食堂更為重要,為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費(fèi)報(bào)表報(bào)局計(jì)劃財(cái)務(wù)科,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)科核定的標(biāo)準(zhǔn)收取。本著服務(wù)于學(xué)生目的,規(guī)范伙食成本,控制伙食利潤(rùn),按規(guī)定時(shí)間上報(bào)食堂報(bào)表。

  總之,在XX年,財(cái)務(wù)工作取得了一定成績(jī),這與學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)是分開(kāi)的,在新的一年里,一定更加努力,發(fā)楊成績(jī),改正不足,勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到XX公司工作已近半年。從七月熱火如荼的軍訓(xùn)到這個(gè)寒冬年底忙碌的結(jié)賬,自己在四季的變換種也逐漸完成了從一名學(xué)生角色到一名財(cái)務(wù)工作者的轉(zhuǎn)變,開(kāi)始慢慢地適應(yīng)這個(gè)環(huán)境,融入這個(gè)溫馨的大集體。

  在XX公司財(cái)務(wù)部工作的半年中,我接任的是出納工作。平時(shí)工作中我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收支與管理、銀行存款的核對(duì)、工資獎(jiǎng)金及補(bǔ)助的發(fā)放;仡欉@幾個(gè)月的工作,我覺(jué)得自己從實(shí)際的工作生活中學(xué)到許多,不管工作中遇到什么樣的問(wèn)題,主管都會(huì)給予我悉心指導(dǎo),在具體的工作中,辦公室同事XXX也給予了我許多幫助,這些關(guān)懷和指導(dǎo)讓我更加深刻的體會(huì)和理解到公司對(duì)新員工的真誠(chéng)和負(fù)責(zé)。

  初來(lái)接手出納工作,對(duì)一切都充滿了新鮮感,內(nèi)心的好奇與熱情促使自己想在工作中大步前進(jìn),但是在實(shí)際的工作中卻是處處碰壁,遇到各種各樣的問(wèn)題,這在一定程度上會(huì)極大的挫傷工作的積極性,自己內(nèi)心也曾一度的產(chǎn)生挫敗感,認(rèn)為自己一無(wú)是處,什么都不行,但是在辦公室同事的切身指導(dǎo)下,從小事一步一步做起,從日常的瑣事做起:整理票據(jù)、裝訂憑證、核對(duì)現(xiàn)金、打印發(fā)票,慢慢地自己也就找回了信心,逐漸的進(jìn)入了工作狀態(tài)。

  經(jīng)過(guò)這半年的工作,我也逐漸對(duì)自己的工作有了較清晰的了解,我的日常工作主要為:

  (一) 每天按時(shí)到下屬的XXXX收銀處收賬,整理分類當(dāng)天的票據(jù),下午把當(dāng)天票據(jù)交給同事制證。

  (二) 下午下班前進(jìn)行當(dāng)天日對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)金不符,做到及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理

  (三) 負(fù)責(zé)整理并發(fā)放員工每月工資,及時(shí)發(fā)放員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金及補(bǔ)助,每月按時(shí)繳納員工養(yǎng)老及醫(yī)療保險(xiǎn)。

  (四) 及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),并保證當(dāng)日多余現(xiàn)金安全存入公司銀行賬戶。

  (五) 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,審核各項(xiàng)應(yīng)付票據(jù),對(duì)不符合手續(xù)的票據(jù)堅(jiān)決不付款。

  (六) 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

  通過(guò)這幾個(gè)月的工作,我覺(jué)得自己在實(shí)際工作中也存在許多的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:

  (一) 學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱對(duì)金蝶軟件了解不多,應(yīng)用不夠熟練,缺乏一定工作方法,導(dǎo)致自己在工作中效率較低。

  (二)工作業(yè)務(wù)不夠熟練 例如每天的`對(duì)賬工作,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)不住帳的現(xiàn)象,每次出現(xiàn)問(wèn)題都是在同事的幫助下,一一檢查、逐項(xiàng)核對(duì),很多時(shí)候問(wèn)題都出現(xiàn)自己工作不熟練,該抵款項(xiàng)未抵扣,從而導(dǎo)致賬目不符。

  (三)工作不夠認(rèn)真、細(xì)心 例如在計(jì)算核發(fā)工資的過(guò)程中,每次自己經(jīng)手計(jì)算、錄入工資后,在后續(xù)的審核過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的錯(cuò)誤,而這些錯(cuò)誤都是由于不細(xì)心不認(rèn)真造成的,這種毛病在以后的工作中必須得改。

  綜上所述,在過(guò)去幾個(gè)月的工作中,自己在實(shí)際的工作生活中學(xué)到了許多東西,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多自身的缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中,我會(huì)努力改掉自己的壞毛病,腳踏實(shí)地,認(rèn)真工作,努力做一名稱職、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作者!

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

  總結(jié)我公司20xx年的財(cái)務(wù)工作,可以用這12個(gè)字來(lái)概括:“抓住機(jī)遇,業(yè)績(jī)突出,成效顯著”。如果說(shuō)20xx年,我們公司的財(cái)務(wù)工作還停留在“溫飽”階段,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額100萬(wàn)元,那么今年則翻了近兩番,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額300萬(wàn)元,已經(jīng)步入了“小康水平”階段。這些成績(jī)的取得得益于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)運(yùn)用相對(duì)寬松的貨幣政策,引入大量低成本資金,減少了有息負(fù)債金額,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用1萬(wàn)元。在公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們克服了各種困難,保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  20xx年,我公司認(rèn)真落實(shí)“三包兩提升”的中心任務(wù),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),在發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)、提高核算能力、改善財(cái)務(wù)管理等方面下大力氣。

  會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)部門(mén)的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算和安排、費(fèi)用的審核和報(bào)銷、材料的審核和發(fā)放、固定資產(chǎn)的折舊、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、納稅申報(bào)等工作都能有條不紊地進(jìn)行,并能按時(shí)完成。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范管理。

  為加強(qiáng)資金統(tǒng)一管理,規(guī)范資金使用,加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性、有效性和安全性,盡可能規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。我公司非常重視資金安全,對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行每日盤(pán)點(diǎn),銀行存款每日結(jié)算。提取現(xiàn)金時(shí),必須獲得部門(mén)主管或總會(huì)計(jì)師的`授權(quán)。資金支付方式為網(wǎng)銀,網(wǎng)銀u盾實(shí)行單獨(dú)托管、分級(jí)審批制度。支付時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩人以上,大額資金必須經(jīng)過(guò)三人。凡涉及使用財(cái)務(wù)印章的,必須取得部門(mén)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師的授權(quán)后方可使用,并應(yīng)建立印章登記簿。所有加蓋財(cái)務(wù)印章的合同、協(xié)議、財(cái)務(wù)部分應(yīng)單獨(dú)保存?zhèn)洳椤?/p>

  2、完善制度,加強(qiáng)清查。

  首先,對(duì)工程設(shè)備和材料進(jìn)行精細(xì)化管理。對(duì)設(shè)備材料的到貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、收貨、發(fā)貨五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行層層把關(guān)。財(cái)務(wù)部每月30日到倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)房審核設(shè)備(材料)的領(lǐng)料單,然后編制設(shè)備材料發(fā)貨的會(huì)計(jì)憑證。指派專門(mén)人員成立庫(kù)存小組,隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)工程材料、材料和庫(kù)存。其次,清查固定資產(chǎn),做到賬實(shí)相符。

  3、加強(qiáng)管理確保安全。

  與集團(tuán)公司建立定期對(duì)賬制度,獲取對(duì)賬憑證,特別是杜絕買(mǎi)賣(mài)雙方因價(jià)格問(wèn)題產(chǎn)生分歧。每半年應(yīng)定期檢查與集團(tuán)公司的內(nèi)部聯(lián)系和交易,對(duì)存在的差異應(yīng)及時(shí)處理,以確保公司的安全運(yùn)營(yíng)。

  4、會(huì)計(jì)科目設(shè)置

  在會(huì)計(jì)科目設(shè)置過(guò)程中,應(yīng)做到科學(xué)、合理、適用,并遵循原則。我們按照集團(tuán)公司的要求建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,如有變動(dòng)及時(shí)修訂,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)要求,認(rèn)真編制和匯總各類報(bào)表,保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,為公司經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

  1、在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

  2、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx上半年的工作。

  3、回顧這半年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

  4.20xx年上半年,學(xué)校工會(huì)在市局黨委、教育工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在學(xué)校黨總支的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政班子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。在工作中,學(xué)校工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的有關(guān)精神,結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實(shí)際,為著力構(gòu)建新形勢(shì)下的學(xué)校工會(huì)維權(quán)機(jī)制,構(gòu)建和諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進(jìn)一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人好、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實(shí)事,為進(jìn)一步把四中辦成省一級(jí)規(guī)范化學(xué)校。工會(huì)將于學(xué)校工作為中心,把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),取得了一定的成績(jī)。半年來(lái),主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:

  5、20xx年上半年,全鎮(zhèn)上下始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定為第一責(zé)任,貫徹打防結(jié)合、預(yù)防為主,屬地管理,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則,落實(shí)市委他們提出的"兩個(gè)就是、一個(gè)打造",以夯實(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為抓手,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)和保護(hù)黃山各項(xiàng)工作,取得一定成效,為加快建設(shè)兩個(gè)重鎮(zhèn)奠定堅(jiān)實(shí)基,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

  春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

  一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的'解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

  、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

  最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)6

  20xx—20xx年第二學(xué)期,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)在系黨總支和學(xué)院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)院、系部的中心工作,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治教育,在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),高度重視并扎實(shí)推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),精心組織高品位的校園文化活動(dòng),積極維護(hù)廣大同學(xué)的切身利益,為廣大青年學(xué)生的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境和廣闊的舞臺(tái),取得了顯著成績(jī)。

  工作總結(jié)如下:

  一、高度重視學(xué)生思想政治教育工作,不斷提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

  本學(xué)期以來(lái),系學(xué)生會(huì)通過(guò)學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)政策學(xué)習(xí)、專題研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、愛(ài)國(guó)主義影片展映、文藝演出等形式的活動(dòng),配合學(xué)院開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義、集體主義為主要內(nèi)容的思想教育活動(dòng)。

  今年是“學(xué)院深化學(xué)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)年,在系領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,我們開(kāi)展“深化學(xué)風(fēng)建設(shè)年”主題教育活動(dòng)。通過(guò)主題征文、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽和校友訪談等活動(dòng),幫助同學(xué)們深入了解學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性,激發(fā)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的信心與決心。

  在維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一、抵制邪教等重大政治問(wèn)題上,系學(xué)生會(huì)通過(guò)舉辦時(shí)事形勢(shì)新聞發(fā)布會(huì)、專題圖片展、科普知識(shí)展等活動(dòng)引導(dǎo)廣大學(xué)生。此外,我們還通過(guò)系網(wǎng)、系學(xué)生會(huì)網(wǎng)站、宣傳欄等各種宣傳陣地,采取多種形式,宣傳黨的路線、方針、政策,給廣大同學(xué)以正確的思想引領(lǐng),使同學(xué)們堅(jiān)定了理想信念、自覺(jué)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

  二、著力加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高學(xué)生會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

  學(xué)生會(huì)的.制度建設(shè)是做好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障。學(xué)生會(huì)通過(guò)建章立制,確保各項(xiàng)工作有章可循。本學(xué)期以來(lái),學(xué)生會(huì)新制定《浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)主席助理選拔、聘用條例》、《浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)晚自修管理制度》、《浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)理論學(xué)習(xí)制度》、《浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)干部學(xué)業(yè)成績(jī)考查條例》、《浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)部門(mén)月報(bào)表制度》、《浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)級(jí)學(xué)生干部早、晚自修抽查制度》、《浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)A05值班制度》等7項(xiàng)制度;

  學(xué)生會(huì)各部門(mén)根據(jù)階段性中心工作或本部門(mén)工作實(shí)際,新制定或修訂完善了《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)風(fēng)督察組檢查制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系關(guān)于加強(qiáng)早、晚自修請(qǐng)假制度的意見(jiàn)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系課間抽查表》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)風(fēng)督察組早、晚自習(xí)檢查情況反饋制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系關(guān)于加強(qiáng)晚自修管理工作的實(shí)施辦法及執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法的意見(jiàn)》等5項(xiàng)制度。明確了學(xué)生會(huì)各部門(mén)、各班委會(huì)的工作職責(zé),加強(qiáng)管理、考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度。積極鼓勵(lì)各部門(mén)、各班級(jí)結(jié)合各自特點(diǎn),大膽實(shí)踐,創(chuàng)新活動(dòng)方式,不斷提高學(xué)生組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,以激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)學(xué)生會(huì)干部建設(shè),使學(xué)生會(huì)工作進(jìn)一步走上制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路。

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)7

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的積極配合和部門(mén)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,今年的財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī);就瓿闪四甓炔块T(mén)制定的工作目標(biāo),在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等方面取得了階段性成果。為總結(jié)全年工作,更好地完成今后的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作,現(xiàn)就財(cái)務(wù)部所做的工作、財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)完成情況、存在的不足和今后的工作思路,向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào):

  一、主要工作

 。1)合理編制預(yù)算,加強(qiáng)公司全面預(yù)算管理。

  在分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,財(cái)務(wù)部根據(jù)年初與分公司簽訂的績(jī)效合同的相關(guān)指標(biāo),積極與公司財(cái)務(wù)部、分公司市場(chǎng)部溝通,細(xì)分市場(chǎng),分類營(yíng)銷,區(qū)別管理,激發(fā)一線重點(diǎn)加油站的銷售潛力;結(jié)合分公司油站分布及規(guī)模、各站銷售情況及歷年整體市場(chǎng)情況,合理分解下達(dá)油站財(cái)務(wù)指標(biāo)。

  每月根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)情況,收集各職能部門(mén)提供的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析對(duì)比,找出預(yù)算執(zhí)行的差異及原因,及時(shí)提供給分公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)。

  嚴(yán)格按照分公司與加油站簽訂的績(jī)效合同,財(cái)務(wù)部每月全面監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元的預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)照績(jī)效合同對(duì)各加油站的具體執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析,定期上報(bào)費(fèi)用和預(yù)算結(jié)果,達(dá)到預(yù)算控制、考核和監(jiān)督的最終目的。

  逐步引入標(biāo)桿分析法。對(duì)于面積相同、銷量相差不大的加油站,對(duì)當(dāng)前每噸油銷量的其他費(fèi)用進(jìn)行分析,找出成本節(jié)約或超支的原因,進(jìn)一步督促相關(guān)部門(mén)拿出切實(shí)可行的解決方案。通過(guò)這種方法,加油站降本降費(fèi)管理取得了明顯的成效。

  (2)狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提升分公司財(cái)務(wù)管理水平,確保分公司會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展。

  繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,不斷完善分公司財(cái)務(wù)部和加油站的財(cái)務(wù)管理。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部下發(fā)的財(cái)務(wù)管理考核細(xì)則,結(jié)合分公司實(shí)際情況,從原始憑證審核、簽字審批程序、票據(jù)粘貼裝訂、財(cái)務(wù)憑證編制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總整理、報(bào)表發(fā)放打印到內(nèi)外對(duì)賬、資產(chǎn)清查、一線會(huì)計(jì)人員要求和管理等方面,逐項(xiàng)檢查落實(shí)分公司財(cái)務(wù)工作。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員的不斷努力,分公司和加油站的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

 。3)加強(qiáng)資金管理,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  根據(jù)公司資金管理的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)加油站的資金管理,定期和不定期深入加油站,檢查(支取)現(xiàn)金的變動(dòng)情況,資金的及時(shí)入賬情況,保險(xiǎn)柜的使用和硬幣的使用情況,投幣記錄簿的記錄情況等。,規(guī)范加油站資金管理,確保公司運(yùn)營(yíng)資金安全。對(duì)資金管理存在問(wèn)題的加油站,當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū),責(zé)任落實(shí)到人,要求限期整改。鑒于加油站普遍反映公司投幣限行,積極與總公司相關(guān)人員溝通反映情況。

  根據(jù)加油站地理位置、市場(chǎng)環(huán)境和客戶消費(fèi)習(xí)慣的變化,重點(diǎn)與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行合作。目前pos機(jī)運(yùn)行良好,在規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)、提高客戶呼入率方面取得了良好的效果。

 。4)加強(qiáng)發(fā)票管理,規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn);積極協(xié)調(diào)稅收關(guān)系。

  財(cái)務(wù)部根據(jù)稅法對(duì)發(fā)票管理的要求,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,規(guī)范發(fā)票管理的各個(gè)環(huán)節(jié),使發(fā)票管理更加規(guī)范,有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  在平時(shí)的業(yè)務(wù)工作中注意與稅務(wù)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào),建立良好的稅企關(guān)系,使公司在業(yè)務(wù)處理上按照稅法的要求進(jìn)行操作,創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。

  (5)不斷深入一線加油站,加強(qiáng)對(duì)基層財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和考核。

  根據(jù)公司績(jī)效合同動(dòng)態(tài)管理和跟蹤檢查的.管理要求,部門(mén)每月可安排人員進(jìn)行下一站的檢查和評(píng)估。對(duì)加油站財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,要及時(shí)發(fā)現(xiàn),就地培訓(xùn),就地解決,力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,解決一個(gè)問(wèn)題。通過(guò)檢查考核發(fā)現(xiàn),分公司由于加油站范圍廣,人員緊張,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平參差不齊,加油站財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步提高了空。不斷培養(yǎng)優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)崗到會(huì)計(jì)崗位,淘汰不適合公司管理要求的會(huì)計(jì)人員,逐步建立適合公司發(fā)展的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

 。6)不斷量化考核指標(biāo),全面落實(shí)績(jī)效考核工作。

  今年,公司全面實(shí)施績(jī)效管理,以考核指標(biāo)量化為導(dǎo)向,逐步建立客觀全面的考核評(píng)價(jià)體系,建立薪酬激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等績(jī)效導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)分公司要求,財(cái)務(wù)部年初與部門(mén)員工簽訂績(jī)效合同,根據(jù)部門(mén)員工的工作情況,按月、按季度進(jìn)行績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化崗位職責(zé)的履行。

  二、工作中的缺點(diǎn)

  財(cái)務(wù)部的工作在某些方面取得了明顯的進(jìn)展,但存在的突出問(wèn)題主要包括:

  1、財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和吃苦意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。財(cái)務(wù)人員的主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。部門(mén)人員結(jié)構(gòu)不合理,出納多年未按公司規(guī)定輪換。各部門(mén)急需新鮮血液。

  2、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作與公司整體管理要求還有一定差距,財(cái)務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高。

  3、財(cái)務(wù)人員整天忙于處理會(huì)計(jì)事務(wù),沒(méi)有時(shí)間去顧及和考慮管理等問(wèn)題。目前他們還處于一種重核算輕管理的工作狀態(tài),各個(gè)加油站的“精細(xì)化”管理不到位。

  4、會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。由于多種因素的影響,目前,分公司會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平參差不齊,在思想認(rèn)識(shí)、工作主動(dòng)性、工作方法等方面還存在不少問(wèn)題。會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)缺口較大,公司面臨后備會(huì)計(jì)人員嚴(yán)重不足。

  5、部門(mén)之間的合作和溝通需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)一步明確,聯(lián)合檢查和審計(jì)力度需要加強(qiáng),一些業(yè)務(wù)操作、流程和票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步規(guī)范。非油業(yè)務(wù)的核算流程有待進(jìn)一步規(guī)范,部門(mén)間的溝通與合作仍有欠缺。

  三、xxxx的工作思路

  1、進(jìn)一步完善部門(mén)考核和激勵(lì)機(jī)制。

  完善制度是企業(yè)發(fā)展的重要保證。明年,財(cái)務(wù)部將把規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作為強(qiáng)化崗位責(zé)任制的主題,把“用制度管人、用制度約束人、用制度考核人”作為財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作之一。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。

  加強(qiáng)部門(mén)人員和會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)和管理水平,改變目前財(cái)務(wù)人員重核算輕管理的狀態(tài),配合分公司領(lǐng)導(dǎo)做好網(wǎng)絡(luò)加油站的規(guī)范管理工作。

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)8

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管帳制度和稅收律例,認(rèn)真履行職責(zé),組織管帳核算

  計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好管帳核算,進(jìn)行管帳監(jiān)督。

  自公司成立以來(lái),計(jì)劃財(cái)務(wù)部不停嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)管帳制度、稅收律例和公司的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。

  從填制管帳憑證,掛號(hào)管帳帳簿,到編制財(cái)務(wù)管帳報(bào)表;從公司成立時(shí)的稅務(wù)掛號(hào),到每月的納稅陳訴;從開(kāi)立銀行賬戶,到通過(guò)銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計(jì)劃財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇,忍勞忍怨,盡力做好本職工作。

  財(cái)務(wù)部除按時(shí)陳訴納稅外,還積極共同稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上陳訴,使納稅更實(shí)時(shí)更精確,同時(shí)積極了解學(xué)習(xí)國(guó)家稅收的最新律例以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策。

  計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的治理,對(duì)欠債進(jìn)行嚴(yán)格的節(jié)制,杜絕了資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)部按期對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn),對(duì)公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對(duì)。

  二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部節(jié)制制度扶植,進(jìn)步財(cái)務(wù)治理程度

  樹(shù)立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部節(jié)制制度、內(nèi)部制約機(jī)制,進(jìn)步財(cái)務(wù)治理程度,是使公司康健成長(zhǎng)的需要包管。

  為了包管公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的治理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施,包管管帳人員依照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)的法度模范、要求解決管帳事務(wù),包管解決管帳事務(wù)的規(guī)則、法度模范可以或許有效警備、節(jié)制違法、舞弊等管帳行為的發(fā)生。財(cái)務(wù)部訂定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度。

  依據(jù)公司的統(tǒng)一安排,財(cái)務(wù)部訂定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé),明確了管帳人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和規(guī)律要求。

  在公司成立初期,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的實(shí)際環(huán)境和業(yè)務(wù)特點(diǎn),訂定了公司報(bào)銷制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的成長(zhǎng)、運(yùn)行中,實(shí)時(shí)調(diào)劑和修訂管帳的有關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  財(cái)務(wù)部還訂定了采購(gòu)物品與勞務(wù)治理法子,以增強(qiáng)內(nèi)部節(jié)制,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)。

  三、盡力節(jié)省開(kāi)支,杜絕揮霍,為公司的成長(zhǎng)出籌謀策

  為了包管公司的康健成長(zhǎng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,財(cái)務(wù)部盡力節(jié)省開(kāi)支,杜絕揮霍。

  財(cái)務(wù)部按期對(duì)支出做出預(yù)算,計(jì)劃開(kāi)支,合理分配資源,以包管公司業(yè)務(wù)成長(zhǎng)所必要的'資金。在各部門(mén)的共同下,財(cái)務(wù)部還編制了二〇xx年度公司預(yù)算。

  財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作予以鼎力支持,在販賣(mài)xxx期間,財(cái)務(wù)部員工深入一線,為販賣(mài)業(yè)務(wù)提供辦事。

  盡管在工作中遇到了很多艱苦,例如,對(duì)財(cái)務(wù)部工作的不理解,然則我們深知財(cái)務(wù)部工作的緊張性,并站在公司的立場(chǎng)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,把好審核關(guān)。

  20xx年是公司成立的第一年,財(cái)務(wù)部在這一年里,為樹(shù)立公司的管帳核算體系、本錢(qián)節(jié)制體系和內(nèi)部節(jié)制體系打下了根基。

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)9

  時(shí)光飛逝,20x年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財(cái)務(wù)出納,同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,我的職責(zé)主要是:認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購(gòu)水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存,核對(duì)前臺(tái)文員的各種票據(jù)臺(tái)賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫(kù)存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),負(fù)責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)管理,負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單,按時(shí)發(fā)放工資,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),協(xié)助前臺(tái)做好接待工作,以及及時(shí)修改住戶的數(shù)據(jù)庫(kù)等事項(xiàng)。

  一年以來(lái),我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細(xì)致入微的工作作風(fēng),以樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,以服務(wù)無(wú)止盡的工作追求,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn),查找差距,提升能力,現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  1、堅(jiān)持原則,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真做好賬務(wù)核對(duì)。

  每天小心翼翼的處理各種來(lái)源的現(xiàn)金收款,仔仔細(xì)細(xì)的核對(duì)各種票據(jù),使之票款相符,并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單,詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動(dòng)與會(huì)計(jì)核對(duì)票據(jù)和對(duì)賬單。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,堅(jiān)持從細(xì)微處入手,實(shí)事求是、不怕麻煩、細(xì)心審核。在業(yè)主購(gòu)水電的高峰期,有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬(wàn),票據(jù)百多張,都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn),反復(fù)核對(duì),確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

  2、態(tài)度端正,依章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。

  因財(cái)務(wù)工作是公司的核心部門(mén),《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)這一塊工作要求細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬與報(bào)賬工作。無(wú)張冠李戴現(xiàn)象,無(wú)現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說(shuō)明原因,果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí),按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,經(jīng)得起隨時(shí)檢查。

  3、勤勤懇懇,樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)守財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線。

  盡心盡職做好柜臺(tái)服務(wù)工作,及時(shí)整理好破幣和散亂現(xiàn)金,按時(shí)發(fā)放員工工資。因?yàn)閷?shí)際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,還同時(shí)要兼顧公司其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,樂(lè)于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),經(jīng)常加班加點(diǎn)工,起到了先進(jìn)和榜樣的作用。同時(shí),每天對(duì)于數(shù)萬(wàn)元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過(guò),也是對(duì)我的道德操守是一種強(qiáng)大的考驗(yàn)。抱著對(duì)老板負(fù)責(zé)任的態(tài)度,憑良心做事,扎實(shí)工作,任何時(shí)候任何情況,都決不挪用公司的一分錢(qián)。我很榮幸,公司現(xiàn)在賬目清楚,各種票據(jù)完全真實(shí),一分也沒(méi)差錯(cuò)。賬款相符,心理坦然。

  4、兼顧前臺(tái),依章辦事,適時(shí)加大對(duì)相關(guān)費(fèi)用的收繳。

  我們物業(yè)公司主要靠及時(shí)收繳物業(yè)費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用,來(lái)維持公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn),這些費(fèi)用的及時(shí)收取,就如同及時(shí)注入新鮮的血液。根據(jù)我部門(mén)內(nèi)對(duì)領(lǐng)班和我的職責(zé)劃分,我負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性車(chē)庫(kù)雜屋水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)的催繳管理,開(kāi)發(fā)商車(chē)庫(kù)租金的催繳管理,車(chē)位占用費(fèi)的定期清查管理,以及有償服務(wù)費(fèi)收入、場(chǎng)地占用情況等相關(guān)費(fèi)用的管理。在每個(gè)單月份的10日,我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營(yíng)性車(chē)庫(kù)雜屋的費(fèi)用,在每個(gè)月底,協(xié)同1#接待柜臺(tái)對(duì)拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,每天親往門(mén)崗,收取臨時(shí)停車(chē)費(fèi),每天觀察步行街廣場(chǎng)的場(chǎng)地使用情況,核對(duì)收費(fèi)情況。通過(guò)一系列切實(shí)有效的方法,確保了應(yīng)收現(xiàn)金的進(jìn)賬,提高了資金的運(yùn)行質(zhì)量,保證了資金運(yùn)作和流動(dòng)上的順暢。

  5、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好住戶服務(wù)工作。

  作為服務(wù)行業(yè)的一員,心中時(shí)刻裝載我們@@@的服務(wù)理念:住戶的滿意是我們的追求。當(dāng)有住戶前來(lái)我柜臺(tái)繳納水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)時(shí),我都主動(dòng)與住戶打招呼,微笑服務(wù),讓住戶感受到我們的熱情。因?yàn)槎喾矫娴脑,上半年我前臺(tái)職員流動(dòng)頻繁,給我們部門(mén)的接待工作帶來(lái)一定影響。作為公司這個(gè)大家庭的一份子,我發(fā)揚(yáng)老員工的表率作用,以老傳新,并在其他員工不在位,或有業(yè)務(wù)糾紛時(shí),發(fā)揮能者多勞,勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)不斷告戒新員工要牢記:業(yè)務(wù)忙,莫慌亂,情緒好,態(tài)度謙。

  6、任勞任怨,服從安排,做好公司交代的其他事項(xiàng)。

  5月份,公司統(tǒng)一部署對(duì)小區(qū)所有住戶進(jìn)行住戶滿意度調(diào)查工作。作為一名家庭主婦,作為一名家長(zhǎng),我家務(wù)多,孩子讀書(shū)學(xué)琴也需要輔導(dǎo),監(jiān)督。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒(méi)有擺自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起,利用晚上加班加點(diǎn),挨家挨戶,盡自己的能力去說(shuō)通業(yè)主,記錄業(yè)主反映的問(wèn)題,并迅速反饋給相關(guān)工作人員,最終順利做好了滿意度調(diào)查問(wèn)卷工作,圓滿完成了公司交代的任務(wù)。

  一年以來(lái),個(gè)人工作經(jīng)過(guò)不斷的認(rèn)真探索,經(jīng)驗(yàn)積累,自我學(xué)習(xí),自我總結(jié),較之于往年,在以下兩個(gè)方面得到有效的加強(qiáng):

  一是堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平。我于今年3月份再次報(bào)名參加了20x年會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格考試,并在4月份的考試中終成正果。平時(shí)也經(jīng)常自購(gòu)相關(guān)書(shū)籍,自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能,并學(xué)以致用。通過(guò)堅(jiān)持不懈的`學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了一定提高,較好的適應(yīng)了工作的需要。

  二是加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),端正了工作態(tài)度。公司領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,工作環(huán)境的親歷渲染,本人心態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變,個(gè)人感覺(jué)對(duì)我所從事的物業(yè)服務(wù)工作已漸入佳境。面對(duì)個(gè)別無(wú)理取鬧的業(yè)主,能保持心平氣和,耐心解釋說(shuō)服,起到了一名老員工良好的表率作用。

  在過(guò)去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得成績(jī),但這與領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開(kāi)的?陀^冷靜的自我剖析,自身還存在很多不足之處:首先,由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,我對(duì)現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務(wù)處理方法還不是完全能駕馭;其次,由于經(jīng)常顧這頭沒(méi)顧到那頭,沒(méi)有盡到管理者的管理責(zé)任。針對(duì)諸多存在的不足,在以后的工作中,我還需要:1、搞好與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平;3、進(jìn)一步管好財(cái)、理好賬,做好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支。

  新的一年已經(jīng)來(lái)臨了,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的目標(biāo),接受更大的挑戰(zhàn),各方面都能更上一層樓。

  謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)!謝謝同事的支持!

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)10

  光陰似箭,歲月如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

  一、完善公司內(nèi)部管理制度

  內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

  二、合理調(diào)整組合人力資源

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會(huì)議之后,我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督,與工資掛鉤,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的'組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩。在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

  四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  五、搞好財(cái)務(wù)分析

  合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍。在企業(yè)成本分析上向?qū)W習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

  六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題。大家都知道,資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

  七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作

  今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

  以上工作是財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作!安檎胰秉c(diǎn)強(qiáng)素質(zhì),立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!

  總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)11

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照學(xué)校的精益管理,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人的總結(jié)如下:

  一、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

  1、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰。

  3、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為學(xué)校的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)學(xué)!笔俏邑(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

  二、工作計(jì)劃與思路

  1、內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的.實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使學(xué)校的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合學(xué)校管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

  2、合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)檢查監(jiān)督力度;

  我們將根據(jù)管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位財(cái)務(wù)部人員都要做到對(duì)業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。

  面對(duì)20xx年的工作,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于學(xué)!边@門(mén)必修課,我們將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,為學(xué)校的建設(shè),添磚加瓦!

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)12

  年初,有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,下半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

  一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

  由于xx公司是由XX年年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

  1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。

  2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

  3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

  公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,半年工作總結(jié)《下半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。

  4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

  5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況 、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

  6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

  7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅***x及***x稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的`了解和掌握。

  二、具體職能管理

 。ㄒ唬┴(cái)務(wù)核算工作

  財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

  1、財(cái)務(wù)審核

  財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

  如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

  2、成本核算

  隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)***xx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

  3、銷售核算

  上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。

  5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門(mén)銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。

  財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。

  4、會(huì)計(jì)電算化

  XX年年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。

  5、合同管理

  財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)13

  一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

  xx的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

  二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

  去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

  三、管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  四、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

  財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

  1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的.薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

  2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

  按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在xx集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后,xx公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

  3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

  在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓xx的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

  4.不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平

  對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

  除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

  首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

  其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

  最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)14

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

  一、職能服務(wù)

  財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們工作的要求。

  x、在會(huì)計(jì)審核中,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法。

  x、財(cái)務(wù)信息的服務(wù),在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,需要財(cái)務(wù)部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的,不一定能滿足事業(yè)公司的`需求,新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,把信息服務(wù)工作做得更到位。

  x、咨詢服務(wù),對(duì)前來(lái)咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題,我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),如:結(jié)算單的修改出臺(tái)、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺(tái),在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題,為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見(jiàn),不斷提高認(rèn)識(shí),做好服務(wù)工作。

  x、配合協(xié)調(diào)工作

 、倥浜蟲(chóng)置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作。

 、跒榱俗龊冒资幒|苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,連續(xù)xx天派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理賠付工作。

  ③根據(jù)山水人家二期交付需要,派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理交付結(jié)算工作,

  大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,為了做好各項(xiàng)工作,我們做好人員安排。

  四、自身建設(shè)

  本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大,年初@#¥置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)財(cái)務(wù)合同管理月的開(kāi)展預(yù)算管理工作的落實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,為了各項(xiàng)工作順利地開(kāi)展和有序地進(jìn)行,部門(mén)進(jìn)行多次的工作調(diào)整,調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,這里特別要表?xiàng)畹氖菞钚とA,在原來(lái)工作量就很大的情況下,還擔(dān)任起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作,為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想,對(duì)部門(mén)的其他工作不夠主動(dòng),

  公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從x人調(diào)整到xx人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作。多次組織招聘,由于財(cái)務(wù)部門(mén)是公司的重要部門(mén),對(duì)人員要求比較高,沒(méi)有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),實(shí)行新生力量的培養(yǎng),分配到財(cái)務(wù)部x名,經(jīng)過(guò)x個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)已獨(dú)立操作基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作。目前,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,財(cái)務(wù)管理人才缺少,在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高管理能力,二是對(duì)外招聘,充實(shí)新生力量。

  公司對(duì)財(cái)務(wù)管理采取集中管理的模式,財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒(méi)有業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén),所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,管

  理模式也發(fā)生多樣化,財(cái)務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項(xiàng)目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤(rùn)考核的稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等,財(cái)務(wù)部?jī)H僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

  總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)15

  時(shí)間飛逝,又到年末了。回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

  一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

  為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來(lái),我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、會(huì)計(jì)管理方面

  1、資產(chǎn)管理:我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

  上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

  3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

  (1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。

  (2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

  (3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳。

  4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

  三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

  1、對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支:

  一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;

  二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門(mén)所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。

  2、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。

  3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

  4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的季度例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

  5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。

  6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

  7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

  20xx年是“十二五”的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的.工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。

  在20xx年,財(cái)務(wù)部將:

  1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門(mén)。同時(shí),為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部門(mén)的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。

  2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

  3、做好20xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

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