全國節(jié)能宣傳周主題活動總結(jié)10篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的全國節(jié)能宣傳周主題活動總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結(jié)1
高新區(qū)管委是20xx年根據(jù)市委、市政府“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”重大部署下新成立的政府派出機構(gòu)，高新區(qū)綜合事務(wù)局是高新區(qū)管委為適應(yīng)園區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展，20xx年底新調(diào)整的以機關(guān)事務(wù)和社會事務(wù)為主要職能的內(nèi)設(shè)部門。為推進(jìn)管委機關(guān)的后勤事務(wù)管理和公共機構(gòu)節(jié)能等工作，綜合事務(wù)局積極加強與上對接，對口聯(lián)系，認(rèn)真做好工作部署，在市機關(guān)事務(wù)局和兄弟區(qū)市局的支持下，認(rèn)真貫徹落實公共機構(gòu)節(jié)能要求，大力推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，促進(jìn)了機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能工作和機關(guān)事務(wù)工作良性發(fā)展�，F(xiàn)就加強公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下：
一、高度重視，全面細(xì)化各項公共機構(gòu)節(jié)能要求。
節(jié)能減排是民族大計，要靠全社會努力，政府機關(guān)要帶頭。對此管委高度重視，提出按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》《青島市公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求，實現(xiàn)“三到位”：一是要認(rèn)識到位。二要責(zé)任到位。三是措施到位。成立了以管委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，事務(wù)局局長任副組長、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、研究、督促檢查全委的節(jié)能減排工作。指定專人負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計，負(fù)責(zé)督促、檢查本單位節(jié)能減排工作。
二、加強教育，培養(yǎng)厲行節(jié)約的'優(yōu)良作風(fēng)。
堅持把節(jié)能減排的教育工作列入重要的議事日程，做到常抓常議，明確責(zé)任，廣泛在干部職工中開展節(jié)能減排的教育，全民動手，互相監(jiān)督，并在管委提出節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則當(dāng)好表率。機關(guān)各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排工作措施，努力營造“節(jié)約光榮，浪費可恥”的氛圍和良好的工作環(huán)境。
三、全面落實，積極做好各項公共機構(gòu)節(jié)能措施到位。
1、積極利用網(wǎng)上辦公，節(jié)約辦公經(jīng)費。管委機關(guān)充分利用金宏網(wǎng)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)清印次數(shù)。加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。
2、認(rèn)真加強物業(yè)管理，做好節(jié)電和節(jié)水工作。節(jié)水節(jié)電等能源方面由物業(yè)負(fù)責(zé)，一是更換了超能耗燈具，使用節(jié)能燈具。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具，根據(jù)需要盡量少開照明燈。二是規(guī)定夏季使用空調(diào)溫度不得低于26℃，冬季使用空調(diào)溫度不得高于20℃。三是下班時自覺做到把計算機、復(fù)印機、打印機和飲水機等電器電源關(guān)閉。四是加強對水電的值班監(jiān)督管理，堅決杜絕長明燈和長流水的現(xiàn)象發(fā)生，打掃清潔衛(wèi)生、沖廁所等要盡量節(jié)約用水。認(rèn)真落實節(jié)能減排值班員，認(rèn)真堅持巡視制度，重點對機關(guān)的水電使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和糾正。
3、加強車輛管理，做好節(jié)油工作。認(rèn)真執(zhí)行《中央國家機關(guān)公務(wù)用車編制和配備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》做好車輛的配編配備，并加強車輛管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣程序，控制車輛的出車頻率，減少不必要的出車，規(guī)定到市委市府等單位領(lǐng)取文件和辦理工作，盡量做到一起進(jìn)行;二是制定節(jié)能駕駛規(guī)定，實行單車能耗核算和通報制度;三是減少下班后、節(jié)假日用車，出差、接待等盡量做到合并用車;四是一般人員工作用車原則上三人以上才安排;五是實行車輛定點加油。通過嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車制度，合理調(diào)度車輛，加強用車、用油管理等措施，努力降低油耗，有效節(jié)約經(jīng)費開支。
4、認(rèn)真落實節(jié)能優(yōu)先采購。按照政府采購的要求，全部優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，及時淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。新建成的創(chuàng)業(yè)中心項目，建筑面積10平方米，辦公室、會議室等場所自然光率高，盡可能少開燈或不開燈。燈具大多采用國家規(guī)定的T5型節(jié)能燈，空調(diào)為可逆循
四、明年節(jié)能工作計劃
(一)堅持常抓不懈。高度重視，把節(jié)能工作作為一項重要工作抓緊抓好，認(rèn)真組織落實好各項專題活動。要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識深入持久開展節(jié)能宣傳教育的重要意義，統(tǒng)籌安排，周密部署。要形成節(jié)能減排的強大聲勢和濃厚氛圍。
(二)加大宣傳力度。積極采取張貼宣傳畫、張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳手冊、懸掛橫幅、制作宣傳欄和開展知識競賽、節(jié)能培訓(xùn)等多種形式，同時積極利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，以倡導(dǎo)節(jié)能低碳的工作方式、消費模式和生活習(xí)慣為重點，增強廣大干部職工的責(zé)任意識和節(jié)能意識，為“十二五”節(jié)能減排工作營造良好社會氛圍。
(三)落實各項措施。學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的管理辦法與措施，全面加強我單位的公共機構(gòu)節(jié)能方面的各項措施，加強與物業(yè)管理的配合協(xié)調(diào)，共同做好管委機關(guān)辦公區(qū)域的節(jié)能降耗。
(四)做好節(jié)能基礎(chǔ)工作。積極配合機關(guān)事務(wù)局做好能耗統(tǒng)計工作，嚴(yán)格按照有關(guān)公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計的規(guī)定，進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，及時做好各項能耗報送工作，為節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定節(jié)能政策和目標(biāo)提供依據(jù)。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結(jié)2
緊張而忙碌的20年即將過去，在20年的各項經(jīng)營工作中，面對后金融危機現(xiàn)象出現(xiàn)的經(jīng)濟大環(huán)境影響下，我們在認(rèn)真總結(jié)餐飲部自身經(jīng)營狀況的同時，結(jié)合現(xiàn)今酒店業(yè)餐飲市場環(huán)境的特點和壓力，及時調(diào)整經(jīng)營思路，從管理方法、開拓市場、營銷策略和員工培訓(xùn)等方面，積極開展各項經(jīng)營管理工作，在保證餐飲整體營收的同時，努力控制各項成本費用開支。
20年餐飲部著重調(diào)整了各區(qū)域經(jīng)營管理方法和策略，開闊了各區(qū)域經(jīng)營思路的同時，努力開展和加強員工培訓(xùn)工作力度，在保證員工整體對客服務(wù)質(zhì)量的同時，積極開展各種宣傳促銷活動(主食廚房推出)，保證餐飲營業(yè)收入。20年餐飲部無論從營業(yè)收入或?qū)头⻊?wù)質(zhì)量等方面，均較20年有較大幅度的提高和進(jìn)步。盡管我們在20年的工作中較以往有所進(jìn)步，但是在今后的工作中應(yīng)該更加鞭策自己，總結(jié)自身工作中的不足之處，從日常經(jīng)營中的點滴著手才能在今后的工作中獲得更大空間的發(fā)展和進(jìn)步。
現(xiàn)就20年餐飲部主要工作內(nèi)容和經(jīng)營重點匯總分析如下，便于我們在今后的工作中努力提高自身整體經(jīng)營水平，更好的開展對客服務(wù)的同時，保證餐飲各區(qū)域營業(yè)收入。
1、 20年餐飲各板塊營業(yè)收入數(shù)據(jù)匯總分析;
2、 20年度餐飲部經(jīng)營情況分析;
3、開拓客源市場，提高餐飲市場占有率，擴大營收;
4、積極響應(yīng)酒店關(guān)于“節(jié)能降耗”的重要指示精神，全面貫徹落實到日常工作中的每一個細(xì)節(jié);
5、加強各班組對客服務(wù)力度，制定有效的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案;
6、回顧一年來的工作成績，根據(jù)自身經(jīng)營的特點，調(diào)整工作思路，
預(yù)測和應(yīng)對20年餐飲市場的變化，制定20年主要工作、經(jīng)營計劃。
一、20年餐飲各板塊營業(yè)收入?yún)R總分析。
20年餐飲部各營收區(qū)域業(yè)績匯總?cè)f元。酒店下達(dá)的調(diào)整前部門預(yù)算總額為人民幣510萬元，餐飲部營業(yè)收入總額整體差預(yù)算：人民幣萬元，未完成酒店下達(dá)的20年度部門營業(yè)收入調(diào)整前預(yù)算任務(wù)。
二、20年度餐飲部經(jīng)營情況分析報告。
1、20年度餐飲部日常經(jīng)營中的優(yōu)勢分析。
(1)由被動變主動的`營銷方式。
我們從以往坐等客人打電話預(yù)定，到后來每天由固定吧臺員工主動針對客戶資料和客人消費信息及時與客人進(jìn)行聯(lián)系，便于及時反饋給后廚班組，使得餐飲各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)資源共享，保證客人用餐信息反饋暢通，一定程度上有效加強了對客服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量。
20年餐飲部各班組自主營銷意識大大提高，散客接待不再單純依靠客房出租率來等生意，而是積極主動的向店外客人進(jìn)行宣傳。
(2)實行“銷售+菜品+服務(wù)”的新型管理模式。
餐飲經(jīng)營的成敗擺脫不了“銷售+菜品+服務(wù)”這個三項基本原則，如果其中一項不過關(guān)，就會影響到整體餐飲營業(yè)收入及服務(wù)效果。因此，在加強團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平及宣傳力度的同時，提高餐廳服務(wù)人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)，保證對客服務(wù)質(zhì)量也是餐飲日常經(jīng)營中的重點和難點。另外，對于餐廳菜品的更新速度以及出品質(zhì)量的提高也是日常經(jīng)營中最為重要的問題，畢竟餐飲經(jīng)營的基礎(chǔ)還是以“餐和飲”為基礎(chǔ)。日常我們會根據(jù)客人的用餐口味特點，結(jié)合客人日常信息反饋結(jié)果，及時調(diào)整菜品種類并定期更新菜品，同時還會根據(jù)時令特點，推出適應(yīng)當(dāng)季氣候的滋補菜品，保證給客人帶來新鮮的用餐感受，一定程度上提高了今年餐飲整體營業(yè)收入。
(3)重視員工日常培訓(xùn)工作。
對于我們這家開業(yè)近三年時間的酒店來說，僅憑硬件設(shè)施條件已經(jīng)不能作為我們與新開業(yè)同檔次酒店之間的競爭武器。因此，拼軟件也就是拼服務(wù)，一個好的酒店的人員配備和服務(wù)人員整體素質(zhì)水平，
才是決定一個酒店經(jīng)營成功與否的根源所在。因此，20年餐飲部高度重視各班組員工對客服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行崗位間的交叉培訓(xùn)工作，要求班組長定期進(jìn)行培訓(xùn)工作考核，確保每位員工都能通過培訓(xùn)在日常工作中得到提高和鍛煉。
針對各班組每月反饋的培訓(xùn)信息及下一階段的培訓(xùn)計劃，充分了解各班組員工培訓(xùn)需求和狀況，從而采用經(jīng)理級講授、優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗的特殊培訓(xùn)方式，有效的開展各種培訓(xùn)課程，使得培訓(xùn)工作真正深入到日常工作中來，保證了服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)化，同時也提高了服務(wù)員對客服務(wù)水平和整體服務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的和效果。
(2)積極開展節(jié)能降耗措施，降低酒店運營成本。
為響應(yīng)酒店制定的“節(jié)能降耗”政策要求，便于更好的節(jié)約各項運營項目成本，更好的降低酒店運營成本率，餐飲部通過20年這一年時間，積極進(jìn)行節(jié)能降耗措施，從各班組征集節(jié)能降耗方案，從日常工作中的點滴小事做起，最終達(dá)到降低酒店運營成本的同時，減少各項費用成本和人工成本。
例如：要求廚房建立節(jié)能制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，從日�！八�、電、氣”合理化使用開始。要求員工珍惜酒店每一份資源，保護(hù)每一件設(shè)備設(shè)施，減少不必要的浪費(杜絕員餐飯菜浪費現(xiàn)象)。提高食品精細(xì)化加工率，盡可能多的利用食品原材料進(jìn)行回收，提高菜品利用率減少浪費，從而有效控制食品成本率，保證食品成本率控制，更好的為酒店節(jié)約運營成本。
三、餐飲部日常工作中的不足之處以及如何改進(jìn)。
整體來說，20年是餐飲部努力創(chuàng)收的一年。在經(jīng)濟大環(huán)境仍不景氣的情況下，我們將全部精力都放在如何創(chuàng)收如何提高營業(yè)收入上面，日常工作中難免會出現(xiàn)一些服務(wù)上的紕漏，比如：服務(wù)工作還不夠細(xì)致、整體服務(wù)水平還有待提高等現(xiàn)象。同時另一方面也反映出我們對于市場的把握度還不夠，針對后金融危機做出的經(jīng)營方針改革力度還做的不夠，因此導(dǎo)致全年未能完成調(diào)整前營收預(yù)算任務(wù)�，F(xiàn)將20年餐飲部在日常工作中存在的問題和不足之處匯總分析如下，在今后的工作中我們將嚴(yán)格把關(guān)，及時調(diào)整經(jīng)營管理思路，開拓市場占有率，保證日常經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。
1、宴會銷售對于市場的把握度還是不夠，沒有能夠及時調(diào)整銷售工作思路，針對后金融危機做出相應(yīng)的銷售方向調(diào)整，一定程度上影響了餐飲市場占有率，最終導(dǎo)致未能完成營收任務(wù);
2、宴會銷售整體客源結(jié)構(gòu)也比較單一，周邊企事業(yè)單位的客戶還有待進(jìn)一步開發(fā)，針對較遠(yuǎn)范圍的銷售工作開展力度也不夠，我們要在明年的工作中努力調(diào)整銷售工作思路;
3、餐飲部前廳服務(wù)員整體服務(wù)意識和服務(wù)水平還有待提高。針對各班組員工服務(wù)意識和服務(wù)技巧的培訓(xùn)工作，在20年也是餐飲部各班組工作的重點。為保證日常對客服務(wù)質(zhì)量，提高餐廳服務(wù)員整體服務(wù)技巧和對客銷售促銷技巧，明年我們會安排更多的培訓(xùn)課程，調(diào)整大家的服務(wù)思路和固有服務(wù)技巧，提高整體服務(wù)水平。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結(jié)3
根據(jù)xx縣公共機構(gòu)節(jié)能辦《關(guān)于開展20xx年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》文件精神，xx鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了節(jié)能宣傳活動周領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行廣泛動員部署。為進(jìn)一步加大節(jié)能宣傳力度，扎實開展好節(jié)能減排工作，有效節(jié)約和充分利用能源，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展節(jié)能宣傳周活動情況小結(jié)如下。
一、開展節(jié)能活動周情況
1、組織領(lǐng)導(dǎo)重視、加強貫徹落實
20xx年6月11日至17日為全國第21個節(jié)能宣傳周，xx鎮(zhèn)政府6月11日啟動了以“綠色辦公、低碳生活”為主題的公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動。精心組織，統(tǒng)籌安排，周密布置，及時制定節(jié)能宣傳周實施方案。其活動周內(nèi)容包括了“綠色出行日”，倡議職工乘坐公共交通工具、騎自行車或者步行上下班;“溫馨倡導(dǎo)日”，向廣大干群發(fā)送節(jié)能宣傳單、張貼標(biāo)語等。積極引導(dǎo)各單位結(jié)合自身實際，扎實開展豐富多彩、形式多樣的節(jié)能宣傳活動，大力營造良好的輿論宣傳氛圍。使廣大機關(guān)干部更加充分認(rèn)識到開展節(jié)能活動的重大意義，進(jìn)一步增強能源緊缺的危機感，不斷促進(jìn)節(jié)能在全民意識上的提高。
2、宣傳形式多樣、營造濃厚氛圍
向全鎮(zhèn)各行政村、機關(guān)單位發(fā)放了宣傳畫和倡議書達(dá)2200份左右，積極倡導(dǎo)“綠色辦公、低碳生活”方式。通過懸掛條幅、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳標(biāo)語傳單等多種形式，進(jìn)行廣泛的宣傳教育活動。通過以點帶面，擴大宣傳范圍，并把節(jié)能宣傳教育深入到機關(guān)、行政村、學(xué)校、衛(wèi)生院等基層之中，使節(jié)能意識進(jìn)一步得到提高。同時還充分利用《xx民生網(wǎng)》等媒介，對節(jié)能宣傳周和機關(guān)能源短缺體驗日活動等進(jìn)行了宣傳報道，并且對部分基層單位進(jìn)行了重點跟蹤采訪。將整個宣傳活動推向深入，使廣大機關(guān)干部樹立科學(xué)的節(jié)能意識，大力倡導(dǎo)低碳生活理念，實行綠色辦公方式，讓節(jié)能成為每個公民的良好習(xí)慣和自覺行動，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚。
3、效果成效顯著、達(dá)到預(yù)期目的
在整個節(jié)能宣傳周活動中，據(jù)不完全統(tǒng)計，我鎮(zhèn)各相關(guān)部門及25個行政村共懸掛節(jié)約能源宣傳條標(biāo)32幅，發(fā)放節(jié)能宣傳單3500多份，書寫宣傳標(biāo)語200多條。鎮(zhèn)長徐其中不僅對宣傳周活動作宣傳動員，親自張貼宣傳畫，而且還向全鎮(zhèn)發(fā)出節(jié)能倡議。有的行政村以召開節(jié)能工作布置會、腰鼓隊、發(fā)放倡議書等方式，廣泛進(jìn)行節(jié)能宣傳。有的單位還制作了圖文并茂、通俗易懂的宣傳展板，張貼節(jié)能海報，宣傳節(jié)能小常識和有關(guān)環(huán)保知識。如鎮(zhèn)中心校為了響應(yīng)節(jié)能倡議，積極創(chuàng)建節(jié)能校園，更為有效地推動節(jié)能減排工作，把現(xiàn)有辦公燈具全部更換成了節(jié)能燈具套裝，做到了既節(jié)能又環(huán)保。通過這一系列宣傳活動的開展，營造了一個良好的節(jié)能氛圍，加大了節(jié)能宣傳力度，不斷提高了全民資源憂患意識和節(jié)約意識，進(jìn)一步增強了緊迫感和責(zé)任感，推動了節(jié)能減排全民行動的深入開展，努力為建設(shè)資源節(jié)約型社會和節(jié)約型機關(guān)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、存在的困難問題
節(jié)能工作是一項長期性工作，要徹底改變傳統(tǒng)的消費模式和工作理念，還需進(jìn)行長期不斷的努力，還需全社會的積極參與和配合支持。畢竟節(jié)能活動周時間短、內(nèi)容多，還留有死角。目前我鎮(zhèn)的節(jié)能減排工作，仍然存在認(rèn)識不深刻、措施不配套、投入不到位、執(zhí)法不得力等問題，能源管理還比較薄弱，節(jié)能的監(jiān)測和考核體系不夠健全完善。
三、下步工作的幾點意見
1、繼續(xù)加大對節(jié)能工作的宣傳力度。加強《公共機構(gòu)節(jié)能條例》知識的宣傳，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動，不斷增強全民的節(jié)能意識，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約、時時講節(jié)約的`良好風(fēng)尚，使節(jié)約能源、反對浪費真正成為每個公民的自覺行動。把要我節(jié)能變成我要節(jié)能，努力營造濃厚的節(jié)能氛圍，倡導(dǎo)全社會共同行動，推進(jìn)全面依法節(jié)能。
2、靠節(jié)能技術(shù)改造，推動節(jié)能降耗工作。加快用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快淘汰能耗高、效率低、污染重的工藝、技術(shù)和設(shè)備。認(rèn)真組織實施節(jié)能改造工程，切實用好節(jié)能專項資金，使節(jié)能減排技術(shù)改造項目真正起到保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的作用。努力抓好節(jié)能降耗工作示范單位的推薦，以此帶動更多的機關(guān)、事業(yè)單位。
3、切實加強節(jié)能管理隊伍建設(shè)。及時調(diào)整充實節(jié)能工作人員，組成相對穩(wěn)定隊伍，壯大節(jié)能管理力量，加大節(jié)能監(jiān)測力度，盡快建立節(jié)能監(jiān)測信息平臺，完善公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計制度，強化對轄區(qū)內(nèi)節(jié)能工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察工作，同時繼續(xù)大力推行合同能源管理模式，更好地推進(jìn)全鎮(zhèn)的節(jié)能減排工作。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結(jié)4
根據(jù)我局能源消耗特點，主要對本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的水、電、油進(jìn)行了統(tǒng)計。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故，未受到政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報批評，全面完成了節(jié)能減排的各項任務(wù)目標(biāo)。
一、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會議精神，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。
在全體節(jié)能降耗工作會議上號召各股室站認(rèn)真貫徹落實，結(jié)合我局實際情況，制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評分細(xì)則》，將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合，按照各自職責(zé)分工，密切配合，形成合力，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。
二、加強節(jié)能減排宣傳力度，深入開展宣傳活動。
為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識。我局緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合我局的實際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標(biāo)語，召開了節(jié)能宣傳專題動員大會，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點，普及生態(tài)文明理念和知識，推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康，嚴(yán)厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的.社會風(fēng)尚。通過廣泛宣傳，廣泛動員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。
三、加強督促檢查力度。
在我局范圍內(nèi)實行對各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人，做事事有人管，人人有責(zé)任，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。
(1)最大限度合理使用材料，減少材料浪費，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價值。
(2)我局對公車使用進(jìn)行提前報備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。
(3)嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無計劃的濫用水資源，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育，加強宣傳教育，增強員工節(jié)水意識。
(4)辦公室用電做到人走燈滅，關(guān)閉空調(diào)、飲水機、電視、電腦等用電設(shè)備。我局電源開關(guān)、打印機、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識，對下班后電源開關(guān)指定專人負(fù)責(zé)，杜絕長明燈，對能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，達(dá)到節(jié)能增效的目的。
(5)打印機、復(fù)印機易耗材(打印機硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用，打印時采取電子版多次檢查，確認(rèn)無誤后打印，避免浪費紙張。
(6)辦公、生活用品采購時嚴(yán)格執(zhí)行計劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實行以舊換新。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結(jié)5
近年，節(jié)能減排工作，經(jīng)濟效益大幅度，財政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：
一、學(xué)習(xí)，認(rèn)識，了節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。
工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號召，并了一系列措施，環(huán)境保護(hù)，節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展。面對新的和任務(wù)，組織干部和學(xué)習(xí)，節(jié)能減排工作的認(rèn)識，了大家的性、責(zé)任感和使命感。
二、強化責(zé)任，，了節(jié)能減排工作的性和實效性。
節(jié)能減排工作有的措施來，強化責(zé)任，很抓。了管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施;投入是對科研開發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的`生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，效益;四是性的節(jié)能科普活動，輿論宣傳，營造，調(diào)動的性和性;五是從娃娃抓起，充實節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中多采的創(chuàng)新和實踐活動，中小學(xué)生的意識。工作，的這項工作了進(jìn)展。
三、很抓，了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
節(jié)能減排工作，為此，成立了各級，一把手負(fù)總責(zé)，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，宣傳表彰先進(jìn)典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發(fā)展。制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機制和活動載體，這項工作。
做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結(jié)6
分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧�，公司用聲控�(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。
分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動，宣傳節(jié)能減排知識;6月17日是第一個全國低碳日，以全國首個低碳日為契機，普及應(yīng)對氣候變化知識，使節(jié)能低碳生活意識深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作，增強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
分公司積極采用節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時調(diào)整電機轉(zhuǎn)速，大大提高了電機的能源利用效率，截止目前共配備59臺變頻器，節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的`軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長了鍋爐的運行時間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。
推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題，大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機13臺/套;安裝電器補償柜7臺，使電能使用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬度。
以上五項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。
三、重點突破、以點帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，積少成多，以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。
通過我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟效益。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結(jié)7
6月11日至17日為全國“節(jié)能宣傳周”，在此期間，xx初中全體師生開展了“環(huán)保節(jié)能，從我做起”主題教育活動。一是加強節(jié)能宣傳。該校充分利用國旗下講話、發(fā)放倡議書等方式，充分利用宣傳欄、黑板報等有效載體，先后通過晨會演講、全校廣播會、主題班會、演講征文、制作手抄報等形式多樣的“節(jié)能節(jié)約”主題教育活動，在師生中普及節(jié)能節(jié)約的生活常識，大力提倡綠色低碳的生活方式，牢固樹立節(jié)能環(huán)保的生活理念!此項活動激起廣大師生節(jié)電節(jié)水節(jié)能的主動性，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能節(jié)約氛圍。
二是加強教育引導(dǎo)。在倡導(dǎo)節(jié)能、低碳、環(huán)保理念的同時，該校要求各班級通過舉行“節(jié)能環(huán)保，從我做起”主題班會、創(chuàng)辦手抄報及節(jié)能繪畫作品等形式，教育引導(dǎo)學(xué)生積爭做節(jié)能環(huán)保小衛(wèi)士;同時，不斷加強隨手關(guān)水、關(guān)電、節(jié)約用紙、不亂扔垃圾等節(jié)能行為教育指導(dǎo)，幫助學(xué)生從細(xì)節(jié)做起、從小事做起，積極落實環(huán)保節(jié)能管理。
三是建立健全節(jié)能責(zé)任機制。為有效促進(jìn)環(huán)保節(jié)能舉措的落實，學(xué)校認(rèn)真總結(jié)后勤保障中存在的'一些浪費現(xiàn)象，進(jìn)一步修訂完善了學(xué)校公物維修制度、辦公室及班級財務(wù)管理制度，建立起行之有效的節(jié)能環(huán)保責(zé)任機制，以機制落實求工作實效。
四是開展“小手拉大手宣傳”活動。各班認(rèn)真開展“小手拉大手，環(huán)保一起走”主題活動，班主任組織學(xué)生收看了節(jié)能環(huán)保的公益宣傳片，觀看相關(guān)視頻，講解活動背景，學(xué)習(xí)倡議書的內(nèi)容�；ハ嘤懻搶嵤┓椒�，并制作環(huán)保宣傳卡和家長同學(xué)分享。從自身做起、從點滴做起、從身邊小事做起，將低碳生活理念帶回家，倡導(dǎo)家長也加入到低碳生活、環(huán)境保護(hù)的行動中來。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結(jié)8
20xx年，我局切實推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，認(rèn)真做好節(jié)能工作，節(jié)約用水用電、節(jié)約辦公能耗方面均與往年相比有所下降，取得了實際成效，充分發(fā)揮了節(jié)能機關(guān)表率作用�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)于后。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長為組長，班子成員為副組長，全體干部職工為成員，日常工作由辦公室主任負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“人人參與、上下齊抓共管”的工作格局。二是建章立制，責(zé)任到人。制定年度節(jié)能工作計劃和實施方案。細(xì)化單位37項規(guī)章制度，用規(guī)章制度管理和約束干部職工，責(zé)任到人。安排專人負(fù)責(zé)，建立能耗統(tǒng)計臺帳，安及時準(zhǔn)確統(tǒng)計上報能耗數(shù)據(jù)，做到工作有計劃、有檢查、有考核，努力確保單位節(jié)能工作落到實處。
二、強化宣傳教育。
充分利用機關(guān)工作安排、集中學(xué)習(xí)、召開會議以及政務(wù)公開等平臺，積極組織學(xué)習(xí)節(jié)能條例及相關(guān)法律法規(guī)，普及節(jié)能知識，增強干部職工節(jié)能意識，提高節(jié)能管理水平。全年開展干部職工節(jié)能法規(guī)宣傳8次。在顯著位置張貼節(jié)能宣傳畫報6幅。認(rèn)真按照全縣節(jié)能宣傳周活動安排結(jié)合認(rèn)真開展節(jié)能活動1次。
三、全員節(jié)電節(jié)水。
制定了節(jié)約用電用水措施，辦公室全部更換為節(jié)能燈具，年度節(jié)水效果明顯，年度用水量比上年降低3.5%，年度用電量比上年下降4%。
四、努力節(jié)約辦公能耗。
制定了公務(wù)用車使用管理制度，嚴(yán)格公務(wù)車輛派用管理，年度用油比上年降低3.5%。辦公設(shè)備采購嚴(yán)格程序和相關(guān)規(guī)定，符合節(jié)能環(huán)保要求。嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，全面推進(jìn)無紙化辦公。干部職工強化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高了運用電腦處理一般公文的.能力和水平，單位100%職工運用電腦處理公文，提高了工作效率。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結(jié)9
6月11日至17日為全國“節(jié)能宣傳周”，我校開展了“節(jié)能降耗，保衛(wèi)藍(lán)天”主題教育活動。
一、加強宣傳，廣泛動員。利用班級微信群、校園廣播、多媒體設(shè)備等載體，進(jìn)行形式多樣的宣傳活動，提高廣大師生的認(rèn)識。在全校師生中普及節(jié)約能源的知識，提倡人人踐行綠色低碳生活，增強大家節(jié)能環(huán)保的意識，養(yǎng)成自覺節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣。同時，也向家長宣傳了環(huán)保知識，為提高全民環(huán)保意識打下基礎(chǔ)。
二、引導(dǎo)教育，注重實踐。以班為單位召開節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的主題班會和演講比賽。讓孩子們交流通過學(xué)習(xí)宣傳資料，結(jié)合日常生活的感受，我們應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)，應(yīng)該從哪些力所能及的事情做起，盡到自己保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。同學(xué)們一致表示了做環(huán)保衛(wèi)士的.決心，從不浪費一張紙、一滴水、一度電，不破壞一棵樹、一片草，不亂扔一件垃圾做起，形成人人節(jié)約，處處環(huán)保的良好校園環(huán)境。
節(jié)能環(huán)保不只是口號，更不只是某一部分人的責(zé)任，本次節(jié)能宣傳活動，激起了全體師生的節(jié)能意識和危機意識，調(diào)動了全體師生和家長們積極性，普及了環(huán)保知識和環(huán)保技能，是一次意義深刻的環(huán)保教育環(huán)境。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結(jié)10
20xx年以來，淄博市銀座商城有限責(zé)任公司(周村購物廣場)全體員工通力合作，開展了全年“減能耗、降費用”活動，通過每月推出的節(jié)能措施以及重點部位節(jié)能舉措，有效達(dá)到了節(jié)省能耗，降低專項費用的目的，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、電力節(jié)約方面
1、筒燈照明錯時開啟
實施方案：20xx年1xx5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時間段內(nèi)(客流量高峰時間段)將商城筒燈照明關(guān)閉，此措施實施后筒燈關(guān)閉時間比原來的開場后、封場前各關(guān)閉15分鐘以及中午關(guān)閉1個小時，多關(guān)閉了7個小時。
節(jié)能成效：此措施實施后預(yù)計一年可多節(jié)約用電量約9萬度，折合電費約8萬余元。
2、超市光源改造
實施方案：20xx年下半年起，我店與山東晶芯節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》并于當(dāng)月完成了超市燈具的'改造工作，由原來的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源，共計改造燈帶887條，格柵燈149套，筒燈129套，單燈11套。
節(jié)能成效：經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每年可節(jié)約用電量約19、2萬度，可節(jié)約電費約15、6萬元，
3、冷凍設(shè)備節(jié)能
實施方案：20xx年我店采納了冷凍設(shè)備維保公司的建議，投入專項資金對室外壓縮機冷凝器進(jìn)行了系統(tǒng)的深度清理，并對壓縮機油進(jìn)行了更換。
節(jié)能成效：通過日常抄表數(shù)據(jù)計算得出，每年可節(jié)約用電量18萬度左右，可節(jié)約電費14萬元左右。
4、百貨商場光源改造
實施方案：20xx年2月份，我店與山東魯信節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》，合同約定20xx年1月份完成對商城2xx4樓百貨商場所有燈具的改造工程，將原來的2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的LED光源。
節(jié)能成效：改造完畢后年可節(jié)電17、78萬KWh，燈具功率降低的同時也會降低了夏季空調(diào)負(fù)荷，每年可節(jié)約費用16萬余元。
二、空調(diào)節(jié)能措施
1、1至3月份，根據(jù)商場室內(nèi)溫度，2層至4層平均溫度在19度以上，因此不開空調(diào)風(fēng)機供暖，只保留一層供暖;
節(jié)能控制溫度：冬季室內(nèi)達(dá)到16±1℃，機組出水溫度在45至50度之間調(diào)節(jié);
錯位開啟玻璃正門，為防止冷風(fēng)吹進(jìn)室內(nèi)，加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度;
根據(jù)天氣情況，運行中分時段停機運行;
室外溫度不低于0℃時，先不用開機組供暖;
當(dāng)溫度低于零下4℃時，機組出水溫度設(shè)定在45℃左右之間;
當(dāng)溫度低于零下7℃時，機組出水溫度設(shè)定在48℃左右之間;
當(dāng)溫度低于零下10℃時，機組出水溫度設(shè)定在50℃左右之間;
樓層安裝了探頭溫度計后，夜間開啟循環(huán)泵參照溫度計顯示，開啟循環(huán)泵次數(shù)和時間，達(dá)到節(jié)約用電的目的;
春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖，3月15日供暖結(jié)束。
2、5月份開始供冷，在營業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風(fēng)，適當(dāng)調(diào)節(jié)出水溫度，減少運行開啟制冷機時間。
3、6月份，關(guān)閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式，8：30以后開啟制冷機，中午、晚上在客流量較少的時間段停機1小時左右。
4、7月、8月室外溫度在35度以上，提前到7：00開啟制冷機運行，制冷機組全天運行。室內(nèi)溫度應(yīng)在26度左右，提高1度保持在27度左右，全天間隔停機3次，每次15分鐘。
5、進(jìn)入9、10月份，根據(jù)天氣變化，上午開啟2層至4層空調(diào)風(fēng)機，轉(zhuǎn)換成外循環(huán)增加新風(fēng)，減少制冷機運行時間，按照計劃國慶節(jié)后，空調(diào)停止運行制冷工作結(jié)束。
6、每年11月15日后為供暖期，新風(fēng)風(fēng)機轉(zhuǎn)換成內(nèi)循環(huán)，保持商城室內(nèi)溫度，減少冬季中央空調(diào)開啟時間。
三、水資源節(jié)約方面
1、減少空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
2、每天巡視用水量較大的部位，減少因閥門關(guān)閉不嚴(yán)出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生;
3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水;
4、經(jīng)過20xx年對廁所的閥門更換，20xx年減少了廁所內(nèi)因閥門關(guān)閉不嚴(yán)，出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
5、制作間、食堂、外租單位對節(jié)約用水的意識明顯提高，比去年減少了部分用水量。
20xx年銀座周村店通過各項節(jié)能降耗舉措的實施，嚴(yán)格控制物業(yè)及商場用水用電大項損耗，有效節(jié)約了水、電、氣消耗，并在員工中開展節(jié)約物料活動，在一定程度上遏制浪費現(xiàn)象，使商場整體能耗較計劃有較大節(jié)省。
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