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春節(jié)收心會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選5篇）
在我們平凡的日常里，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。你知道講話稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的春節(jié)收心會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
春節(jié)收心會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機(jī)會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把 100% 的時間和精力投入到新一年的工作之中。 20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的`重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會上，我曾經(jīng)問大家，有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風(fēng)井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴我們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產(chǎn)。
1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際，及時優(yōu)化支護(hù)和施工方案，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
2、機(jī)電人員要加強(qiáng)礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不因我們自己維護(hù)不當(dāng)造成停電。同時要與供電部門搞好關(guān)系，一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機(jī)，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責(zé)任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進(jìn)一步立足于現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
5、建立學(xué)習(xí)制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進(jìn)行72小時培訓(xùn)外，班前會也要學(xué)習(xí)10~xx分鐘，每周至少要有1~2次的學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。各單位要有學(xué)習(xí)記錄，參加學(xué)習(xí)的人員要在學(xué)習(xí)記錄上簽字，不準(zhǔn)代簽和事后補(bǔ)簽。礦建部要定期檢查學(xué)習(xí)記錄，沒有記錄視同沒有學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。春節(jié)收心會上的講話全體員工同志們，20xx年的任務(wù)很艱巨，xx00多米的井巷工程等待我們?nèi)ネ瓿桑?、5月份要在副井再開一個掘進(jìn)工作面，四個
掘進(jìn)頭平均月進(jìn)度要達(dá)到40米才能保證完成任務(wù)，去年11月份主井實際進(jìn)度達(dá)到了46米，副井也達(dá)到了30多米，只要我們組織好，協(xié)調(diào)好，我們就一定會完成任務(wù)，我是有信心的，不知道大家有沒有信心?
好，我的講話完了，謝謝大家!
春節(jié)收心會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 2
同志們：
今天，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機(jī)會，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!擔(dān)任高三年級課程的各位老師年前放假晚，年后又放棄休息時間在大節(jié)里給學(xué)生們補(bǔ)課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!明天，新學(xué)期就要正式開始了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強(qiáng)調(diào)以下幾點：
一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
春節(jié)已經(jīng)過去，從今天開始，大家要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認(rèn)認(rèn)真真、全心全意履行工作職責(zé)，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴(yán)格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各部、處室負(fù)責(zé)人要從自身做起，帶頭遵守紀(jì)律，管好自家人，集中精力搞好工作�，F(xiàn)在已進(jìn)入二月中旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)十分繁重，特別是面臨高考任務(wù)，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實保證學(xué)校各項工作高效運轉(zhuǎn)。
二、20xx年各項主要工作目標(biāo)任務(wù)。
1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素質(zhì)的干部教師隊伍。
2、堅持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。
3、實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于20xx年，�？粕暇�率達(dá)到90%以上，中級工取證率達(dá)95%、就業(yè)率達(dá)95%以上。
4、完成上級下達(dá)的招生任務(wù)，抓好短期培訓(xùn)工作。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)。
(1)按時完成實訓(xùn)樓建設(shè)，5月底交付使用，6月底完成實訓(xùn)設(shè)備安裝任務(wù)。春節(jié)收心會上的講話
(2)進(jìn)一步充實各專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備。
6、進(jìn)一步抓安全，保穩(wěn)定，確保全年不發(fā)生較大事故。
7、抓好食堂飯菜質(zhì)量，做到飯熱菜香，實現(xiàn)師生基本滿意。抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美。
三、一著不讓，抓好當(dāng)前各項工作。
一是高三迎考各項工作。教學(xué)部要抓好各學(xué)科系統(tǒng)復(fù)習(xí)，研究近年來的.高考考綱、試卷，把握高考形勢。加強(qiáng)學(xué)生的考前心理輔導(dǎo)，緩解學(xué)生的壓力，創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好安全穩(wěn)定工作，時刻繃緊安全這根弦，做好防范措施的落實。三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。四是確定崗位職責(zé)，摸清上課底數(shù)，落實課時津貼，多勞多得，調(diào)動教師的工作積極性。五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，堅持一切為了教學(xué)的原則，各項優(yōu)惠政策向一線傾斜。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到新學(xué)期的工作中，為全面完成今年我校各項工作任務(wù)，實現(xiàn)學(xué)校又快發(fā)展而努力奮斗!
春節(jié)收心會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 3
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)20xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。
規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照20xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)預(yù)決算工作。
堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項目成本核算工作。
重點是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作。
擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的'領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
春節(jié)收心會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 4
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議），也叫收心會，目標(biāo)就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)節(jié)，以習(xí)慣發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大伙兒把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和調(diào)研當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此可能，對怎么有效地推進(jìn)xx區(qū)20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，按照區(qū)紀(jì)委常委會的調(diào)研注定，公布了部分中層干部的'調(diào)節(jié)意見，詳細(xì)的狀況我就不再一次又一次了。但總的來說，這次調(diào)節(jié)充分表現(xiàn)了公正、恰當(dāng)、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負(fù)責(zé)制后每一個班子成員的履職狀況進(jìn)行了測評，目標(biāo)就是通過民意來檢驗一下常委分工負(fù)責(zé)制的運行成效。下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)節(jié)班子成員的分工？在春節(jié)前，多次向我提出不想抓常務(wù)了，起因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和多次交換了意見，但態(tài)度特別堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)節(jié)。分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早調(diào)研、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要特意聽取這方面的狀況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引發(fā)高度重視。
春節(jié)收心會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 5
同志們：
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團(tuán)隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻(xiàn)，多大的進(jìn)步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認(rèn)為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:
一、宏觀經(jīng)濟(jì)還需要很長時間的調(diào)整，這勢必是對我們公司的順利發(fā)展會造成一定的不利因素;
二、由于我們行業(yè)競爭的日益激烈，如何擴(kuò)大市場的占有率，是我們當(dāng)前工作的一個重要問題;
三、安全生產(chǎn)問題，安全是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.頭等大事，去年雖然沒有發(fā)生大的安全事故，但小的安全事故還是發(fā)生了不少，我們的主要工程都在施工現(xiàn)場，安裝方面的`安全問題就成了我們必須重視的環(huán)節(jié)，安全是一個企業(yè)的頭等大事，也是我們國家最關(guān)注的問題;
四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴(yán)厲的批評，也舉出一些實例，在這一問題上，作為我們管理人員，應(yīng)舉一反十，多問一些為什么，多想一些為什么;
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團(tuán)隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團(tuán)隊精神，離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
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