獎勵的方案(20篇)
為確保事情或工作順利開展,常常需要預先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家整理的獎勵的方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
獎勵的方案1
為鼓勵教職工在各自任職崗位上努力工作,做出成績,作出貢獻,爭先爭優(yōu),特制定本獎勵方案。
1、榮譽類。
。1)教職員工個人榮譽。
、偈屑墸500元。
、趨^(qū)記大功(或相當):300元。
、蹍^(qū)記功(或相當):200元。
。2)優(yōu)秀中隊(班集體)、優(yōu)秀小隊(獎勵班主任、少先隊輔導員)。
、偈屑墸300元。
、趨^(qū)級:200元。
、垭r鷹中隊、文明班:150元。
、軆(yōu)秀小隊:100元。
。3)先進教研組、文明班組。
、傩<墸100元。
、谄▔K):150元。
、劬旨墸200元。
④區(qū)級:300元。
、菔屑墸500元。
2、班主任學期考核獎(按相關考核方案考核)。
。1)A級:200元。
。2)B級:150元。
(3)C級: 100元。
3、后勤工作學期考核獎(按相關考核方案考核)。
。1)A級:150元。
。2)B級:100元。
。3)C級:50元。
4、學科類。
研討課、公開課、評教參評課:
。1)校級:30元。
。2)片(或塊):40元。
(3)區(qū)級:60元。
(4)市級:100元。
獎勵的方案2
一、目的
為了滿足各部門人員需求,開拓人員招聘渠道,鼓勵在職員工對公司需求崗位進行推薦,推薦成功者根據推薦獎勵方案給予不同金額的'獎勵。
二、適用范圍
xxxxxxx及xxxxxx
三、獎勵要求及標準
1、要求:推薦新員工符合公司要求并錄用入職,被推薦人在職工作滿一個月,且一個月內無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況,推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿三個月可享受另一半獎勵。
注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。
2、條件:
。1)有同行業(yè)經驗一年以上;
。2)濱州市以外地區(qū)人員;
。3)年齡35周歲以下(有銷售經驗無同行業(yè)經驗業(yè)務員年齡30歲以下)。
3、普工獎勵標準:
符合上述所有標準者且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放300元,滿三個月再發(fā)放300元。
只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵400元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放200元,滿三個月再發(fā)放200元。
只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵300元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放200元,滿三個月再發(fā)放100元。
4、業(yè)務員獎勵標準:
符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司錄用,獎勵1200元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放600元,滿三個月再發(fā)放600元。
只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵800元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放400元,滿三個月再發(fā)放400元。
只符合上述(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放300元,滿三個月再發(fā)放300元。
四、獎勵程序
(1)推薦人事先到人力資源部處備案,被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時間內辦理入職手續(xù);
。2)領取獎金前三天,公司開具《員工內部推薦確認單》,一式三份,蓋章生效,推薦人手執(zhí)一份,人力資源部留存一份,財務留存一份;
。3)被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時,分別到財務部去領取獎勵,并附帶員工所執(zhí)《員工內部推薦確認單》作為獎勵憑證。
獎勵的方案3
為充分調動xx市各級干部職工工作積極性和主動性,切實發(fā)揮績效獎勵的激勵導向作用,按照《改進xx市黨委管理的領導班子和領導干部年度(績效)考核工作實施方案(試行)》(博市黨組發(fā)〔20xx〕107號)有關規(guī)定,現結合xx市實際,制定本通知。
一、指導思想
以年度(績效)考核結果為基礎,將年度考核與績效獎勵相掛鉤,衡量單位年度重點工作完成、班子團結協作作用發(fā)揮及工作人員履職履責情況,充分發(fā)揮績效獎勵的激勵作用,真正體現干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作目標任務,努力推動xx市各項工作持續(xù)健康快速穩(wěn)定發(fā)展。
二、分配原則
按照年度(績效)考核結果確定的等次標準發(fā)放各單位績效獎金。發(fā)放個人績效獎金時,堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,以個人年度工作目標責任和日常工作業(yè)績作為主要依據,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,不鼓勵平均主義,可適當拉開分配差距,向責任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。發(fā)放結果由各單位及時公示,做到公平、公正、公開。
三、發(fā)放范圍及資金來源
、灏l(fā)放范圍
20xx年度xx市績效考評等次評定為好、較好、一般三個等次的全市各單位(不含垂管單位、邊防派出所)及所屬的下屬單位中由財政統發(fā)的在職工作人員,公益性崗位人員(具體人員由市人社局核實)。
、尜Y金來源
市全額撥款單位由市財政統籌解決,自收自支和差額事業(yè)單位獎勵資金自行解決。
四、績效獎勵發(fā)放標準及原則
、蹇冃И剟畎l(fā)放標準
1.市年度(績效)考核標準按照“好”等次的單位人均獎勵1元,“較好”等次的單位人均獎勵10000元,“一般”等次的單位人均獎勵8000元。評定為“差”等次的單位不發(fā)放績效獎勵。
2.公益性崗位人員按照人均3000元標準進行獎勵。市直各部門管理的.單位及國營農牧場、自收自支和差額事業(yè)單位參照市直獎勵標準發(fā)放績效獎勵。
、婵冃И剟畎l(fā)放原則
1.各單位發(fā)放績效考評獎勵不能突破本單位績效獎勵金總額;各單位可根據本單位年度(績效)考核情況,實行差別化發(fā)放績效獎勵,獎勵標準上下浮動不得超過20%。主管單位對下屬單位的獎勵,必須按照各自績效考核等次額度發(fā)放,但最高獎勵標準不能突破主管單位的獎勵檔次。
2.當年退休、在職死亡,新增、調入、調出人員根據在崗時間按月執(zhí)行,公益性崗位(含參照公益性崗位管理的市聘人員)須在崗六個月及以上方能發(fā)放年度績效獎金并按月執(zhí)行。
3.各類掛職人員、援博干部、借調人員按所在掛職(借調)部門(單位)標準。
4.引進人才和參照事業(yè)編的警務人員按所在單位在編人員標準。
5.大學生村官、大學生志愿者等人員參照公益性崗位人員標準執(zhí)行。
6.市國稅局、地稅局、國土資源執(zhí)法檢查大隊等駐博單位績效獎勵可參照執(zhí)行,資金自行解決。
有下列情形之一的不予發(fā)放績效獎勵:
1. 20xx年未在崗的人員一律不予發(fā)放績效獎勵,未能正常上班的按實際上班月數發(fā)放;
2.曠工連續(xù)超過15天或一年內累計曠工超過30天的;
3.公益性崗位(含參照公益性崗位管理的市聘人員)被辭退的;
4.年度(績效)考核評定為不稱職或不確定等次的;
5.被紀檢部門立案、司法機關處理或正在調查尚未結案的。
五、有關要求
、甯鲉挝灰獓栏癜凑諉挝辉诰幵趰徣藛T上報計劃,及時主動與市財政局對接,經主要領導簽字和單位蓋章后報市財政局申請撥付。各單位不得截留績效考評獎勵金,嚴禁多報冒領,如有虛報瞞報,一經查實,將扣發(fā)所在單位領導班子成員績效獎勵,并按套取國家資金進行黨政紀處分。
㈡各單位要正確對待年度(績效)考核結果,認真貫徹落實市黨委、政府的部署要求,在成績面前找差距,查漏補缺;在差距中間找問題,分析原因,抓好整改,把年度(績效)考核工作納入全局工作來謀劃和推進。進一步明確工作目標,理順工作關系,落實工作責任,形成整體合力。
㈢各單位要把開展年度(績效)考核工作重點放在改善行政管理、轉變作風、增強執(zhí)行力和公信力上,牢牢把握社會穩(wěn)定和長治久安這個總目標,把加強年度(績效)考核工作作為改進作風、推進工作落實的重要抓手,進一步提升行政效能和辦事服務水平。
獎勵的方案4
1. 一星期內早讀認真未被記錄,當時每天得”你真棒”。
2. 一星期內課前準備充分,未被記錄或未被老師批評,當時每節(jié)課都得”你真棒”。
3. 一星期內吃飯認真,未被記錄或未被老師批評,可得行規(guī)章。 (等同博學章)
4. 一個星期眼保健操認真做,未被記錄的,當時每次眼操都得”你真棒”。
5. 考試在95分以上,可得你真棒”。99分以上得博學章。
6.一個星期內座位保持干凈,未被記錄或未被老師批評,可得行規(guī)章(等同博學章)
7. 課堂作業(yè)累計得到10個A ,得博學章。
8.上課認真,被老師表揚,得:你真棒”。
9.每日課間文明玩耍,不做危險動作,不追逐打鬧,不高聲尖叫,可得”你真棒”
10. 中午午休認真,表現好的,被老師表揚的,可得"你真棒”
11. 愛護環(huán)境,講究衛(wèi)生,不亂丟垃圾,能主動揀垃圾,維護周圍的環(huán)境與衛(wèi)生,得”你真棒”
12、不欺負他人,團結同學,樂于幫助有需要的人,能協助老師幫助其他同學學習,得”你真棒”
13、在學習、生活中有明顯的進步,得”你真棒”
14.值日生掃地,認真,不扣分,每人每次得”你真棒”
15.每次參加任何比賽都可以得到一個"你真棒",獲獎了可得”博學章”。
16.五項循環(huán)競賽,如果是5顆星,全班都可以得到一枚”行規(guī)章”。如果因為某個人而把班級分數扣掉0.1,就扣掉一個”博學章”,依次類推。
注釋:
★”你真棒”5個就可以到老師這里換取”博學章”。
★”博學章”3枚就可以到老師這里換取”智慧星”。
★”智慧星”5顆可以到老師這里換取榮譽卡。 (相當于15個博學章才能換到一張榮譽卡)若是重大節(jié)日參加獲獎或者是受到極大表揚的`小朋友,可以直接得到智慧星!“智慧星”則貼到教室后面的“藍貝殼之家”的欄目中,換取的”博學章”則蓋在榮譽護照里面,從名字后的智慧星或者是榮譽護照上”章”的多少,可以從側面了解學生各方面的表現,此成績將與期末各獎項掛鉤。
獎勵的方案5
一、崗位工資(每月一次兌現)
1.職員、工人:完成崗位目標任務、月全勤者,發(fā)崗位工資900元(考勤每少1分扣4元)。
2.任課教師:語、數、英、理、化教師每周6節(jié);政、史、地、生教師每周8節(jié);音、體、美、勞、微、健、寫字教師每周9節(jié),自習和晨讀(晨練)按1/2節(jié)計算,完成上課任務且月考勤積20分,發(fā)崗位工資900元(畢業(yè)班教師1000元)。每超一節(jié)加發(fā)30元。
3.教育干部:完成崗位目標任務、月全勤者,發(fā)教師、職員崗位工資的1.4--2倍(校長:2倍 副校長:1.8倍 中層正職:1.6倍 中層副職1.4倍);任課的教育干部每上一節(jié)課加發(fā)2.5元;各處室、特種教室管理人員完成崗位目標的前題下每上一節(jié)課加發(fā)2元。
4.中心教研組長每月加發(fā)60元;備課組長、各科室組長每月加發(fā)50元。
二、考試成績獎
1.學科團體獎。學科團體列全區(qū)前3名,每人獎勵1000元(含實驗班)。
2.任課教師獎:根據教研室所提供的有效分數兌獎。各班各學科有效人數基數均為30人(33級為28人),完成任務的根據所教學科班均所超有效人數到所教班級兌獎。
3.班級獎:期末考試按總分前200名為優(yōu)秀生,每進入1人獎50元;區(qū)教育局評估的'有效生為上線生,每進入1人獎30元;班主任提取15%后由任課教師按完成任務的任課教師有效人數分配。
三、教職工新聞稿件及教研成果獎
在區(qū)級以上教育報刊(部門)發(fā)表或獲獎(含各類教師業(yè)務比賽)按年度進行量化積分,基本分為區(qū)級15分、市級17分、省級以上20分,每多發(fā)表(獲獎)一次分別加2分、3分、4分(同次活動多項活獎按一次記分;年度累加到30分止)。輔導學生獲獎按本人獲獎的二分之一計分;多人合寫獲獎者按人數平均計分。
四、班主任獎
按“班級量化積分方案”每月兌現一次獎金(不含國撥部分)。一等獎500元、二等獎300元、三等獎200元。學期末獲優(yōu)秀班主任獎者,量化積分加15分、獲二等獎加10分、獲三等獎加5分。
獎勵的方案6
【師德規(guī)范】(10分)
1、 遵紀守法,熱愛教育,教書育人,為人師表,無違法亂紀、濫用職權等行為,記10分。
2、 有違法違紀現象,被上級通報或被公安機關拘押,記0分。
3、 有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。
【執(zhí)行政令】(10分)
1、 自覺執(zhí)行校委會決定,按要求完成各項任務,記10分。
2、 匯報材料、統計報表、計劃總結等不按時完成的一次扣2分。
3、 無故不參加領導例會或集體活動等行為,一次扣2分。
4、 對待學校中心工作無故缺席或表現冷淡的,一次扣2分。
5、 在教師中散布消極言論,不利于學校安定團結的,一次扣2分。
【履行職責】(60分)
1、 對分管工作和任教學科圓滿完成任務的,記60分。
2、 通過校長辦公會集中評議,按每個人履行情況評定等級。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。
【民主測評】(20分)
1. 通過教職工代表大會無記名投票,優(yōu)秀票超過50%的記20分。
2. 不合格得票率超過10%的,扣5分;不合格得票率超過15%的,扣10分;不合格得票率超過20%的,扣15分;不合格得票率超過25%的,扣20分;不合格得票率超過30%的,記0分。
(三)班主任考核方法(100±10分)
【班級管理】(20分)
1、 能科學、規(guī)范管理班級,無違紀違法現象發(fā)生,圓滿完成各項任務的,記20分。
2、 建立完善的班級管理制度和班委會,并上墻,缺一項扣2分。
3、 認真填寫《班主任工作手冊》和《班務日志》,缺一項或一次扣0.5分。
4、 認真做好后進生的轉化工作和班級控流工作,年鞏固率低于98%的按每2個百分點扣1分類推。
5、 抓好班風、學風建設,形成文明禮貌、團結向上的班集體。如出現一起學生尋釁鬧事的,扣1分;如出現一起考試作弊的,扣0.5分。
6、 認真組織好每周的班會活動,做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會課扣1分,缺一次記載扣0.5分。
7、 按時完成計劃和總結,認真填寫學生素質教育報告冊(單),缺一項扣2分。
【安全工作】(20分)
1、 定期對學生進行食品衛(wèi)生、上下樓梯、乘車上學、防火防電防水防流感等安全教育,無一起安全事故發(fā)生的',記20分。
2、 學生中出現打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現一起扣1分。
3、 每天要關注學生的身體狀況,如發(fā)現學生身體不適,要及時與家長聯系并上報政教處,處理不及時或瞞報的一次扣1分。
4、 班級有安全隱患未及時上報后勤處維修的,一次扣1分。
5、 學生中發(fā)生了重大安全事故,班主任要在第一時間趕赴現場,組織施救或處理,違規(guī)一次扣5分。
【清潔衛(wèi)生】(20分)
1、 按學校要求設立了“環(huán)保小衛(wèi)士”,每天對教室、走廊及清潔區(qū)兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。
2、 少先隊大隊部每天兩次檢查評分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。
3、 少先隊值日干部課間巡查,發(fā)現一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。
【財產保管】(10分)
1、 妥善保管好班級財產,期末檢查無一壞損的,記10分。
2、 門窗、玻璃、燈管、飲水機等公共財物人為損壞,沒有及時維修的,發(fā)現一起扣1分。
3、 每天學生離校前,要關燈、關窗、關門,違規(guī)一次扣0.5分。
【做操出勤】(10分)
每周的升旗儀式,每天的大課間活動,班主任要認真組織,缺勤一次扣0.2分。
【中心工作】(10分)
1、 學校組織的校內集會、校外活動,班主任要認真組織并參與,缺勤一次扣1分。
2、 學校布置的突擊任務,如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報完成等,不能在規(guī)定時間保質保量完成的,一次扣1分。
【班級人數】(10分)
以期末檢測學生數為依據,由教導處核實。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。
【獎懲情況】(10分封頂)
1、在班級月評估中,獲得文明班級的,一次加5分。
2、在各類團體比賽中,獲得一等獎的(或第一名),加3分;獲得二等獎的(或第二名),加2分;獲得三等獎的(或第三、四名),加1分。
3、班級好人好事,在校內外產生重大影響,根據具體情況加2--5分;如因學生違紀違法受到公安機關調查處理的,視情節(jié)輕重扣2--5分。
。ㄋ模┖笄、門房管理人員考核方法(100分)
1、按照學!逗笄诠芾砣藛T職責》和《門房管理制度》要求,圓滿完成工作任務的,記100分,績效工資按教師平均數發(fā)放。
2、后勤人員要嚴格照章操作,把好食品衛(wèi)生關。如出現工作失誤,視情節(jié)輕重扣2--10分;如出現食物中毒等重大事故,扣50--100分。
3、門衛(wèi)人員要堅守崗位,每天輪流值班5小時(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時扣0.5分。
4、門衛(wèi)人員要認真履行職責,做好來訪人員的查詢和登記工作,如出現校外人員擅自進校尋釁滋事,一次扣5分。
。ㄎ澹┩损B(yǎng)人員考核方法
按教師獎勵性績效工資平均數發(fā)放。
獎勵的方案7
中小企業(yè)運用激勵機制的現狀不容樂觀,主要表現為激勵機制的運用方式較單一,忽視企業(yè)人才激勵的多樣性,不注重人才的'長期激勵,激勵的隨意性強沒有制度保障并且薪酬體系均較單一等特點。下面是YJBYS小編整理的企業(yè)獎勵經銷商方案,歡迎參考!
(一)迄則
第一條 獎勵期間
自____年__月__日至____年__月__日止。
第二條獎勵對象
凡從本公司進貨(電子及電化制品)的立約經銷商,均屬于獎勵預備對象。
第三條 獎勵種類
1.電子制品:電腦、電視機、錄音機、音響、收音機、汽車音響等制品。
2.電氣制品:電冰箱、空調、洗衣機、吸塵器、果汁機等制品。
第四條 獎勵計算標準
1.根據前列電子及電化制品種類,以各制品批發(fā)價總金額(不包括保證金)綜合計算。
2.特價銷售制品,不適用本辦法。
(二)獎勵項目
第五條 年度進貨完成獎勵
1.獎勵期間:____年__月__日起____年__月__日止。
2.獎勵規(guī)定(如表14—2所示)。
3.發(fā)放日期:____年__月__日。
第六條 進貨促銷獎勵
1.獎勵日期:
____年__月__日至____年__月__日止。
2.獎勵辦法(如表14—3所示)。
(1)以____年__月__日起至____年__月__日止的進貨金額為M1
(2)以____年__月__日起至____年__月__日止的進貨金額為B1。
(3)B1=M1×150%以上者,一律以E級計算。
(4)若為新開發(fā)經銷商一律以A級獎勵率曲乘以全年度進貨金額計算。
(5)各級獎勵率:暫不公布。
級 別 | 年度進貨完成金額 | 應得獎金 |
特級 | 36萬元 | 3600元 |
A級 | 60萬元 | 7200元 |
B級 | 【獎勵的方案】相關文章: 獎勵的方案06-27 獎勵方案10-06 關于獎勵方案11-05 班級獎勵方案11-23 員工的獎勵方案12-10 員工獎勵方案11-13 有關獎勵方案10-18 業(yè)績獎勵方案10-09 獎勵方案通用11-18 獎勵方案優(yōu)秀11-18 |