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學(xué)期工作計劃

時間:2023-04-08 14:00:44 學(xué)期計劃 我要投稿

有關(guān)學(xué)期工作計劃范文集合四篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的學(xué)期工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)學(xué)期工作計劃范文集合四篇

學(xué)期工作計劃 篇1

  指導(dǎo)思想:落實本年度區(qū)教師發(fā)展中心開展活動的精神——推動兒童閱讀工程;發(fā)揮中年教師示范引領(lǐng)作用;推進高年段閱讀教學(xué)策略研究;繼續(xù)提升青年教師的基本功。

  階段目標(biāo):

  1、在各聯(lián)盟、街道乃至區(qū)內(nèi)推出一批具有一定教學(xué)風(fēng)格的中年教師,發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,推動課程改革的深化進行。

  2、推動容桂街道各學(xué)校的兒童閱讀工程的構(gòu)建與發(fā)展。

  3、打破“小”語思維,推進“大語文”觀的閱讀教學(xué)改革。

  4、通過讀書、書法等活動繼續(xù)提升小語教師的綜合素質(zhì)。

  具體做法:

  項目一:中年教師課堂教學(xué)比賽(側(cè)重中、高年段)

  第一階段:10月8日—10月14日校內(nèi)選拔(各校自行推出一名具有一定教學(xué)風(fēng)格,能起到示范作用的中年教師參加聯(lián)盟比賽)

  第二階段:10月15日—10月25日聯(lián)盟內(nèi)選拔(各聯(lián)盟以賽課的形式自行推選一名中年教師參加容桂街道的課堂教學(xué)比賽,于10月25日前將名單oA給陳翠。需要中心教研組參與聯(lián)盟賽課活動的請自行邀請。)

  第三階段:10月25日—11月中旬根據(jù)比賽結(jié)果推送一名教師參加區(qū)教育發(fā)展中心組織的中年教師課堂教學(xué)比賽,中心教研組負責(zé)培訓(xùn)、磨課。

  參賽老師條件:年齡在40—45之間,即1970年1月1日—1975年12月30日出生的老師。具有小學(xué)語文高級教師職稱。任教年級不限。順德戶籍。

  比賽方式:1、參賽選手自報比賽年級別2、提前三天抽簽確定上課時間和課文

  3、一課時完成課文教學(xué)

  評獎名額:特等獎1名一等獎2名二等獎2名;其余參加聯(lián)盟比賽的老師報教育局頒發(fā)三等獎。

  項目二:小學(xué)語文課文比較閱讀材料推薦活動

  第一階段:10月—11月各校利用語文科組活動時間全面發(fā)動教師開展語文課文比較閱讀材料的搜集推薦活動,并利用活動推動師生廣泛閱讀。12月30日前,將電子文檔通過教育oA發(fā)送到詹火濫老師處。

  第二階段:11月3日前各校分別推送1名教師參加容桂街道課文比較閱讀材料推薦活動。(將電子文檔發(fā)送給陳翠,參賽表格內(nèi)不寫學(xué)校、教師等信息,另附封面寫相關(guān)信息方便評選。)教研組選出10名選手參加容桂街道比較閱讀材料推薦演講比賽。

  第三階段:11月14日推選出的10名選手參加容桂街道比較閱讀材料推薦演講比賽。(將材料制成PPT,口頭推薦,紙質(zhì)材料每位評委一份。)

  現(xiàn)場頒獎:特等獎3名一等獎7名(參加演講的)二等獎10名(紙質(zhì)材料的.)

  注:推薦1—6年級語文課目比較閱讀材料,推薦篇數(shù)不限,12月30日前將電子文檔通過教育oA發(fā)送給教師發(fā)展中心詹火濫老師。本次活動區(qū)里擬根據(jù)收集的篇數(shù),分年級評出一等20%,二等獎40%。并予以共享。(表格見附件)

  項目三:小學(xué)語文高年段閱讀教學(xué)課堂展示活動

  活動目的:20xx年,《語文課程標(biāo)準(zhǔn)(修訂稿)》指出:“培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀面,增加閱讀量,提倡少做題,多讀書,好讀書,讀好書,讀整本的書。”通過開展高年段閱讀教學(xué)課堂展示活動,引導(dǎo)大語文教學(xué)觀,推動語文教材+課外閱讀的課堂教學(xué)模式,打造語文課堂大格局。

  活動做法:學(xué)校、教師可自薦參與活動(聯(lián)系電話:18928672118)。教研組選取其中較有特色,成效顯著的個別教師及學(xué)校代表參與活動展示及經(jīng)驗介紹。

  項目四:小學(xué)語文教師讀書、書法活動

  請各校延續(xù)上期教研組開展的“讀書沙龍”、“書法大賽”等活動精神,在本校開展豐富多彩的讀書活動、書法活動,豐富小語教師的語文生活,提升教師的綜合素質(zhì)。20xx學(xué)年第二學(xué)期教研組會舉行相應(yīng)的比賽活動驗收效果。

學(xué)期工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,學(xué)校將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認真落實20xx年xx區(qū)教育局春學(xué)期開學(xué)工作會議的相關(guān)內(nèi)容,堅持走“以德立校,科研興校,質(zhì)量強校,文化潤校,特色亮!钡膬(nèi)涵發(fā)展之路,深入實施素質(zhì)教育,大力提高綠色質(zhì)量,不斷提升我校的影響力和美譽度。

  二、工作思路

  以“凝心聚力、攻堅克難、依法治校、追求卓越”為總思路。具體圍繞六個方面做:咬定質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)質(zhì)量攀升;強化師德教育,構(gòu)筑法制紅線;創(chuàng)新德育工作,引導(dǎo)向善向美;抓實教學(xué)常規(guī),助力教師成長;規(guī)范后勤管理,實現(xiàn)陽光運作;落實安全措施,保證師生安全。

  三、工作目標(biāo)

  1.辦學(xué)宏觀目標(biāo):“辦有時代特征的現(xiàn)代教育”。努力構(gòu)造豐富多彩的校園和班級文化,大力開展學(xué)校特色項目建設(shè),以特色項目促進學(xué)校特色發(fā)展,著力提升師生校園生活幸福指數(shù)。

  2.學(xué)校育人目標(biāo):“惟德惟才,至善至美”。堅持立德樹人,扎實推進各項主題德育活動,抓實學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育,引導(dǎo)學(xué)生向善向美。

  3.學(xué)校質(zhì)量目標(biāo):初三仍然是“三五”目標(biāo),即中考總均分及除英語學(xué)科外均分全區(qū)第五,英語均分全區(qū)第七,達線率55%;初一、初二除英語全區(qū)第九外,總均分、其余學(xué)科均分為全區(qū)第七;會考科目地理、生物均分全區(qū)第七。

  4. 深化師德師風(fēng)實踐活動,繼續(xù)開展“雙禁”活動,組織開展“六有”好教師立功競賽活動和“學(xué)生心中的好老師”評選活動。

  5.堅持校本課題研究,積極做好優(yōu)秀研究成果的推廣工作,開展多層次教研課題研討活動,抓實集體備課和公開課,增強教科研對教學(xué)質(zhì)量提升的支撐力和貢獻度。

  6. 深化高效教學(xué)研究,彰顯學(xué)校教學(xué)風(fēng)格,加大教學(xué)質(zhì)量過程性監(jiān)控力度,加強學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評價與監(jiān)測力度,提高綠色生態(tài)質(zhì)量,力爭20xx年中考刷新校紀錄,各年級有更多的學(xué)科成為優(yōu)勢學(xué)科,其余學(xué)科成為優(yōu)勝學(xué)科。

  7.注重教師的學(xué)歷、專業(yè)素養(yǎng)提升,設(shè)立教師發(fā)展論壇,推動教師專業(yè)成長轉(zhuǎn)型升級。

  8. 做好學(xué)校章程和各類規(guī)章制度的修訂完善,確保依法治校,讓“制度第一、校長第二”“民主集中制”的管理思想深入人心。

  9. 鞏固平安創(chuàng)建的成果,進一步加強學(xué)校安全和食堂管理,確保師生安全和學(xué)生伙食質(zhì)量的進一步提高。

  10.繼續(xù)實施“馬上就辦”后勤服務(wù)落地行動,規(guī)范后勤管理,實現(xiàn)陽光運作,改進服務(wù)態(tài)度,提高后勤管理工作滿意度。

  四、工作措施

  1.“規(guī)范辦學(xué)”:推進依法治理,自覺遵守教育法律法規(guī),做到有令則行,有禁則止,加強管理,健全制度,保證改革和辦學(xué)的正確方向,為每一個學(xué)生創(chuàng)造公平、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。主要包括以下工作:

 。1)嚴格執(zhí)行“三表”,確保課程表、師生作息時間表、活動課表(特別是周二、周三社團活動表)的嚴格執(zhí)行,要求年級組和班主任要加強專任教師執(zhí)行“三表”情況的'考核記載。

 。2)開展對學(xué)生課業(yè)負擔(dān)專項督導(dǎo),真正把學(xué)習(xí)時空留給學(xué)生,把健康和睡眠還給學(xué)生。

 。3)做好國家義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)實驗區(qū)的迎檢驗收工作。

 。4)實行校務(wù)公開和民主管理,發(fā)揮黨組織的政治核心作用;發(fā)揮工會及教職工代表大會的監(jiān)督管理作用,做好學(xué)校章程和各類規(guī)章制度的修訂完善;發(fā)揮學(xué)生家長委員會的參與決策作用。

  2. “創(chuàng)新德育”: 堅持立德樹人為根本任務(wù),培育踐行社會主義核心價值觀,不斷增強學(xué)生社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力、心理素質(zhì)。主要包括以下工作:

 。1)制度育人:政教處、團委要研究如何抓實一日常規(guī)檢查,保證校園無紙屑、雜物,垃圾不落地行動要堅持,校園環(huán)保小衛(wèi)士的作用要發(fā)揮。

 。2)創(chuàng)新德育工作,各班要設(shè)立“道德銀行”,政教處要擬定道德銀行儲蓄細則,通過做好事加分、行為失范減分,引導(dǎo)學(xué)生向善向美。

 。3)半學(xué)期評選一批美德少年,用身邊的事跡教育身邊的人,提高德育工作的實效性。

 。4)繼續(xù)開展序列化德育研究,使我校德育工作不止停留在紙上、嘴上,要落實在行動上。

  (5)堅持活動育人:初一、初二每月都要精心組織一個大的主題活動,豐富校園文化。

 。6)開展“中國夢,我的夢”系列化德育活動。

 。7)將每年四月定為“心理關(guān)懷月”,對學(xué)生進行專業(yè)心理健康教育,開設(shè)一節(jié)心理健康輔導(dǎo)課。

  (8)將“八禮四儀”教育與入隊、入團儀式教育有機結(jié)合。通過儀式教育提升學(xué)生思想境界,從小樹立人生信仰。

  3.“師德師風(fēng)”:師德師風(fēng)建設(shè)永遠在路上,完善教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德師風(fēng)建設(shè)長效機制。主要包括以下工作:

  (1)繼續(xù)開展“雙禁”活動,堅持把師德師風(fēng)建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)的首要位置。

 。2)切實做好師德考核量化工作,對照師德考核方案,認真排查、嚴肅處理各種師德失范行為,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,建樹良好的師表形象。

  (3)暑期繼續(xù)開展“教育服務(wù)進社區(qū)”活動。

 。4)建立健全留守兒童、貧困生、學(xué)困生、殘疾學(xué)生等特殊學(xué)生和弱勢群體的關(guān)愛、救助和幫教體系。

 。5)定期組織“學(xué)生問卷調(diào)查”,開展“學(xué)生心中的的好老師”評選活動,強化對師德師風(fēng)的監(jiān)督和考核。

 。6)積極開展行風(fēng)評議工作,通過家長委員會,聽取家長各方面的建議,不斷改進工作。

 。7)精心策劃校園活動,舒緩教師心情,舒張教師個性,引領(lǐng)教師在快節(jié)奏、信息化的網(wǎng)絡(luò)時代學(xué)會轉(zhuǎn)身,學(xué)會駐足,留意身邊的美麗,領(lǐng)略平凡之中的偉大、細微之處的精彩。

  4.“隊伍建設(shè)”:為防止教師隊伍結(jié)構(gòu)失衡,精神倦怠,我們要挖掘內(nèi)部潛力,盤活存量資源,搭建教師專業(yè)成長平臺,優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展激勵機制,打造一支精氣神足、專業(yè)素質(zhì)高的教師隊伍。主要包括以下工作:

  (1)加強黨建,形成黨建特色。要根據(jù)黨建工作目標(biāo),圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心,創(chuàng)新和豐富學(xué)校黨建工作的內(nèi)容和形式。教育引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要加強對入黨積極分子的培養(yǎng),按規(guī)定程序做好黨員發(fā)展工作,不斷壯大我校的黨員隊伍。

 。2)調(diào)優(yōu)配齊領(lǐng)導(dǎo)班子。本學(xué)期要做好四位主任助理轉(zhuǎn)正工作以及新聘四位主任助理的選拔工作,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子梯隊的新老結(jié)構(gòu)合理化。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要勤看、勤思、勤做,創(chuàng)新部門工作思路,提高獨擋一面、獨領(lǐng)一線、主動作為的能力,增強擔(dān)當(dāng)意識。

 。3)進行團委的改選工作,將一批年輕有為的年輕人吸收進團委組織,儲蓄學(xué)校管理后備力量。

  (4)加快名優(yōu)教師培養(yǎng)步伐,調(diào)動一切資源為教師成長搭建平臺,充分發(fā)揮好人力資源部的作用。

  (5)設(shè)立教師發(fā)展論壇,鼓勵教師學(xué)有專長,既有實踐,也有理論,逐步成長為某一領(lǐng)域的行家里手、領(lǐng)頭人物。

  (6)鼓勵教師積極撰寫博文,參與xx區(qū)第四屆教育博客大賽。

  (7)積極運行校園微信公眾號,發(fā)布教師先進事跡,傳遞正能量。

  (8)全面實施“大閱讀”工程,組建教師讀書聯(lián)盟,開展閱讀活動,評選校園閱讀形象大使、閱讀小明星和“十佳書香家庭”。

  5.“教育科研”: 教科研能力是學(xué)校教育做大做強、轉(zhuǎn)型提速的第一支撐力,我們要借助教科研整合課程資源,鍛造一支業(yè)務(wù)精湛的隊伍。主要包括以下工作:

 。1)加強教育教學(xué)常規(guī)管理。開齊課程開足課時,使教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。積極開展學(xué)校檢查、教師互檢和交流互動,學(xué)校將加強不定期抽查,完善對教學(xué)常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結(jié)果列入教師個人和學(xué)校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據(jù)。

 。2)抓實集體備課、公開課。集體備課,同組教師必須全部參加,有固定時間和地點,分管校長(與校級干部聽課分工一致)督查并至少參加一個組的集體備課,助推年輕教師成長。

 。3)完成課題結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)以校本課題研究為重點的轉(zhuǎn)變,鼓勵教師積極申報“微課題”。

 。4)做好教師參與高層次論文大賽、上課比賽的指導(dǎo)工作,力爭獲獎層次有明顯提高。

  (5)加強青年教師的培養(yǎng)力度,建立健全人才培養(yǎng)梯隊。組織青年教師外出參加各類培訓(xùn)和教學(xué)觀摩。

  6.“品質(zhì)提升”: 把推動學(xué)校特色發(fā)展、品質(zhì)提升作為學(xué)校發(fā)展新的努力方向。主要包括以下工作:

 。1)建立“四校一片”在內(nèi)的校園文化標(biāo)識。校旗、;、校歌、校訓(xùn)、形象片是學(xué)校文化的重要標(biāo)識。

  (2)開展優(yōu)秀家長評比活動,提升家庭教育水平。

 。3)積極參加漢字聽寫大賽,力爭取得優(yōu)異成績。

  (4)加強學(xué)生社團建設(shè),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)美德,展示才干。

  (5)加強體育特色強項建設(shè)。體藝組組建好校田徑運動隊、籃球隊、足球隊,制定訓(xùn)練計劃,力求在市各類體育比賽上再創(chuàng)佳績。

  (6)加強足球普及工作。根據(jù)學(xué)校實際編制足球校本教材,每周開設(shè)一節(jié)足球課。

 。7)深入推進完美系列文化建設(shè),積極參與新教育實驗。

 。8)在畢業(yè)季、招生季,設(shè)計有學(xué)校文化的招生簡章,召開給學(xué)生留下美好回憶的畢業(yè)典禮。

  7.“后勤管理”: 后勤部門要本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好學(xué)校財務(wù)與財產(chǎn)管理、校舍安全和衛(wèi)生管理、教師工作與生活服務(wù)等方面的工作,以制度落實、責(zé)任落實為重點,積極營造良好育人氛圍。主要包括以下工作:

 。1)改進后勤服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,全面做好7S食堂管理工作。

 。2)學(xué)校物資采購、小型維修均須填寫相關(guān)申請單,報分管校長或校長審批后方可實施。申請單一式兩聯(lián),一聯(lián)交供貨方結(jié)賬使用,一聯(lián)留存?zhèn)浒浮?/p>

  (3)大宗物資均須實行招標(biāo)制。三家以上競標(biāo),方可實行招標(biāo),質(zhì)優(yōu)價廉者中標(biāo)。學(xué)校設(shè)立招標(biāo)小組,成員為校長室、總務(wù)處、工會、普通教師,每次招標(biāo),招標(biāo)小組隨機產(chǎn)生。

  (4)食堂、小商店要嚴把進貨關(guān)、杜絕三無食品、過期變質(zhì)食品進入校園,保證師生食品安全。

 。5)后勤管理主任要教育職工關(guān)愛每一位學(xué)生,把方便、衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)留給每一位師生,洗干凈每一只碗、擇干凈每一棵菜,讓師生吃的放心、舒心,提高師生的幸福指數(shù)。

  8.“安全保障”:學(xué)校安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。抓好學(xué)校安全工作,責(zé)任重于泰山。我校牢固樹立“珍惜生命、安全第一”的治校理念,堅持以人為本,積極落實各項安全工作制度,不斷完善學(xué)校安全工作體系,積極防范學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。

  1.思想高度重視,制定有力措施。學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)具體形勢,把涉及師生安全的各項內(nèi)容分解落實到人,形成校長直接抓、分管副校長具體抓、全體教師合力共抓的良好局面。

  2.安全制度保證,實施落實到位。學(xué)校建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,與門衛(wèi)保安人員簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同,不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度;建立簽訂責(zé)任書制度,對班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé),貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則;建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,成立以校長為組長的重大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

  3.加強安全排查,及時整治整改。利用班會、黑板報、國旗下講話、學(xué)科教學(xué)等途徑對學(xué)生開展各項安全預(yù)防教育的同時,每月安排一次全面的安全隱患排查,安全演練,積極配合相關(guān)部門加強對校園周邊的綜合整治,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序和學(xué)校師生的安全。

  新學(xué)期孕育新希望,困難與機遇同在,壓力與動力共存,我們唯有用創(chuàng)新的精神、發(fā)展的理念,同心同德、群策群力,為把學(xué)校建成環(huán)境優(yōu)美、和諧共進、優(yōu)質(zhì)高效、特色鮮明、富有內(nèi)涵的一流學(xué)校而共同奮斗!

學(xué)期工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我鎮(zhèn)中心校根據(jù)教育局工作重點,結(jié)合我鎮(zhèn)各校實際,確定工作總體思路是:按照構(gòu)建高位均衡、優(yōu)質(zhì)精品、人本和諧教育體系的總體要求,緊緊圍繞推進義務(wù)教育均衡發(fā)展做好明年迎國檢工作,堅持“立足基礎(chǔ)抓規(guī)范,立足發(fā)展抓文化,立足長遠抓養(yǎng)成”的工作理念,以學(xué)校文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以狠抓常規(guī)管理為基礎(chǔ),以德育工作、養(yǎng)成教育、特色教育為突破點和增長點,以“課堂教學(xué)改革推進年”為抓手,進一步推進高效課堂建設(shè)工作邁上新臺階,認真抓好學(xué)校常規(guī)管理、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)校安全穩(wěn)定工作,努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。

  二、 工作重點

  1、創(chuàng)新德育模式,拓展文化內(nèi)涵。重視師德教育,強化兩個隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長。以養(yǎng)成教育為切入點,提高育人水平。

  2、深化課堂教學(xué)改革,積極探索科學(xué)高效的課堂教學(xué)模式,提升課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,積極落實《灤南縣中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)》,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量

  3、重視校舍建設(shè)及校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,推進特色辦學(xué)。

  4、強化學(xué)校常規(guī)管理,建立健全學(xué)校管理運行機制。促進學(xué)校管理內(nèi)涵不斷提高,深入推進學(xué)校常規(guī)管理工作體系、運行機制常態(tài)化。

  5、認真開展體育藝術(shù)教育,廣泛開展各種校園活動,豐富學(xué)生校園文化生活。

  6、推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,積極做好迎檢工作。。

  7、全面落實學(xué)校安全穩(wěn)定工作,確保師生生命財產(chǎn)安全,保持各校安全穩(wěn)定,全力打造“平安校園”。

  8、進一步規(guī)范學(xué)前教育管理,加強幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。。

  9、加強成人學(xué)校建設(shè),提高服務(wù)水平,使成教工作充滿活力。 10、

  三、保障措施

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  1、開展養(yǎng)成教育活動。繼續(xù)深入落實《灤南縣教育局關(guān)于進一步加強中小學(xué)生養(yǎng)成教育的指導(dǎo)意見》,建立養(yǎng)成教育運行機制,按月確立培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)目標(biāo)分解和解讀、重點抓好養(yǎng)成教育校本教材編印、學(xué)生基本學(xué)習(xí)生活行為習(xí)慣評價等項工作。各校對學(xué)生進行養(yǎng)成教育要經(jīng);B(tài)化。發(fā)揮學(xué)校教育主陣地作用,為加強養(yǎng)成教育搭建平臺;強化家庭教育監(jiān)督,為加強養(yǎng)成教育開拓空間;爭取社會協(xié)調(diào)聯(lián)動,為加強養(yǎng)成教育吸納助力。各校要立足本地本校實際,科學(xué)設(shè)定各階段培養(yǎng)目標(biāo)和教育任務(wù),落實時間節(jié)點確保收到實效,中心校將進行專項督導(dǎo)檢查,年底對全鎮(zhèn)各校養(yǎng)成教育開展情況進行階段性評估驗收,評選表彰先進校、先進個人。

  2、深入開展以社會主義思想教育、中華傳統(tǒng)文化教育、道德規(guī)范教育、愛國主義、集體主義等教育活動。充分利用校會、班會、隊會、升旗儀式、傳統(tǒng)節(jié)日等,經(jīng)常組織國學(xué)經(jīng)典誦讀、講座、演講、故事會、報告會等學(xué)習(xí)、交流、宣講活動,對學(xué)生進行勵志教育,讓學(xué)生在活動中愉快

  地接受教育,形成良好品德。

  3、利用節(jié)假日對學(xué)生進行思想教育。把握九月弘揚和培育民族精神月、十月國慶等契機,開展好常規(guī)德育工作,重點抓好社會主義核心價值觀教育系列活動、“勤奮學(xué)習(xí)、勤快勞動、勤儉愛國”教育實踐系列活動、建立健全和提升完善道德講堂教育活動。

  4、高度重視家校共建工作,建立健全家長學(xué)校、家長委員會組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),通過舉辦家委會、專題講座、座談會、家長開放日、親子活動等方式,推進家;ヂ(lián)互動,凝聚教育合力,提升育人水平。

  5、兩個隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有一種意識、兩種精神、三種能力和四種習(xí)慣。一種意識——服務(wù)意識;兩種精神——實干精神、團隊精神;三種能力——指導(dǎo)能力、科研能力和創(chuàng)新能力;四種習(xí)慣——請示匯報習(xí)慣、抽查調(diào)研習(xí)慣、分析總結(jié)習(xí)慣、痕跡積累習(xí)慣。以校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子工作中必需突出重點,把握關(guān)鍵,搞好教學(xué)管理。建設(shè)一支精干、高效的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,對全鎮(zhèn)教育的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。中心校將繼續(xù)以《加強教學(xué)管理,深化課堂教學(xué)改革的.十項措施》為綱,逐步提高領(lǐng)導(dǎo)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教師隊伍建設(shè)。進一步加強教師的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),開展“塑師魂、強師德、辦人民滿意教育”為主題的實踐活動,采取集中研討、自查自糾、培樹典型等形式,著力解決作風(fēng)漂浮、自律不嚴等問題杜絕亂收費、亂征訂、亂辦班、亂補課和有償家教等行為,中心校將采取明察暗訪、問卷調(diào)查等形式,對相關(guān)人員進行告誡懲處。建立健全師德考核機制,推動師德水平不斷提高。

 。ǘ⒔虒W(xué)工作

  1、積極穩(wěn)妥推進課堂教學(xué)改革。以“課堂教學(xué)改革推進年”為契機,積極探索科學(xué)有效的教學(xué)模式大幅提升課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。認真貫徹《灤南縣教育局關(guān)于進一步推進高效課堂建設(shè)工作的實施意見》以及有關(guān)課改文件精神,多方借鑒課改先行者的成功經(jīng)驗,組織教師深入學(xué)習(xí)先進教育模式,以司各莊鎮(zhèn)中心小學(xué)為課改實驗校,引領(lǐng)輻射其他兄弟校,建立校級幫扶體制,推廣已有經(jīng)驗,提升課改成果。實現(xiàn)開放式素質(zhì)教育在全鎮(zhèn)全面鋪開。

  2、加強教學(xué)常規(guī)管理。本學(xué)期繼續(xù)狠抓教學(xué)常規(guī)落實,各校要嚴格落實《灤南縣中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)》,開齊課程開足課時,使教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。同時要建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度,積極開展學(xué)校檢查、教師互檢和交流互動。中心校將采取定期或不定期的方式,通過推門聽課、教學(xué)業(yè)務(wù)專項檢查、教學(xué)大聯(lián)查等手段,加強對各校的常規(guī)落實督導(dǎo)。做到周周有聽課,月月有檢查,期中、期末有階段性總結(jié),確保教學(xué)目標(biāo)有效落實。

  3、扎實開展校本教研活動。以新課程理念為指導(dǎo),以“高效課堂模式”為主題,充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、校三級教研網(wǎng)絡(luò)作用,積極開展網(wǎng)上教研、學(xué)區(qū)教研、校本教研,積極開展微課程、微教研活動,提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。繼續(xù)加強教師培訓(xùn)。廣泛開展“學(xué)、練、賽、提”活動,掀起比業(yè)務(wù)、比技能、比貢獻的新高潮。扎實開展校本研訓(xùn)和縣域培訓(xùn),加強網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和薄弱學(xué)科、緊缺人才培訓(xùn),滿足學(xué)校的師資需求。推進教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè),中心校要有針對性的開展教師業(yè)務(wù)競賽、教學(xué)質(zhì)量

  分析、名師送課下鄉(xiāng)、典型課例研討等活動,加快教師成長。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師的示范輻射作用,提高教師隊伍整體素質(zhì)。

  4、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、多媒體、電子觸摸屏在教育教學(xué)中的輔助作用。定期開展信息技術(shù)與學(xué)科整合教研活動,提高全鎮(zhèn)師生的應(yīng)用水平。

 。ㄈ、文化建設(shè)工作

  加強校園文化建設(shè)是學(xué)校改革與發(fā)展的一項十分重要的內(nèi)容。因為校園文化建設(shè)既反映了學(xué)校硬件建設(shè)和辦學(xué)水平,更體現(xiàn)了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的精神底蘊。同時,校園文化又是實施素質(zhì)教育的重要載體和廣闊途徑。為此我們應(yīng)以《灤南縣教育局關(guān)于進一步加強學(xué)校文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》為抓手,實現(xiàn)文化強校、文化興教、文化育人目標(biāo),引領(lǐng)各校牢固樹立文化強校理念,準(zhǔn)確把握校情,打造精神、環(huán)境、設(shè)施、團隊、管理、課堂、活動行為等八方面的學(xué)校特色文化。各校要牢牢把握高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、個性化的前瞻理念,堅持“以特色促發(fā)展、以特色提質(zhì)量、以特色創(chuàng)精品、以特色樹品牌”的指導(dǎo)思想,從工作整體謀劃、活動載體強化、專項科研強化、檔案資料物化、環(huán)境文化熏陶、師生行為外顯六方面入手,將加強學(xué)校文化建設(shè)與特色學(xué)校創(chuàng)建、精品文化錘煉有機結(jié)合形成個性鮮明的特色學(xué)校文化,全方位提升學(xué)校文化檔次。各校要加強各類活動的設(shè)計、提煉和總結(jié),充分關(guān)注各類活動中文化元素、文化內(nèi)涵的挖掘和滲透,使學(xué)校的每個活動都成為浸潤了班級文化、學(xué)校文化的活動,以文化提升活動品位,以活動拓展文化內(nèi)涵。以此為基礎(chǔ),引領(lǐng)和指導(dǎo)各校謀劃、實施、完善、提升富于鮮明特色的精品活動平臺,使之在學(xué)校日常管理和教育教

學(xué)期工作計劃 篇4

  新的一學(xué)期又翻開新的一頁,班將一年級一班的教育教學(xué)工作做了以下幾個方面的初步打算:

  一、班級概況

  一(1)班學(xué)生共33人,男生19人。女生14人。從上學(xué)期的教育教學(xué)過程看,本班學(xué)生,由于年齡差距比較大。大的現(xiàn)滿10歲,小的6歲半,年紀大的`學(xué)生是讀過兩年多的學(xué)前班,有不同程度的不良習(xí)慣,如隨意的缺課,不按時完成作業(yè)。書寫不規(guī)范,生活上不講衛(wèi)生等。度有待于不斷的教育,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的過程。年紀小的8人也不是一件省事,耐力等就是個現(xiàn)實問題,面對諸多問題和新問題面前,我的入手點在于,首先樹立自信心,樹立理想,加上在教育教學(xué)過程中多督促引導(dǎo)。其次打?qū)嵵R基礎(chǔ)訓(xùn)練技能,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣。

  二、本學(xué)期教學(xué)進度打算

  本學(xué)期是一年的后期工作,也是決定一年來教育教學(xué)成果的一學(xué)期。本人的工作任務(wù)又是那么的繁重。面對沉重的工作負擔(dān)與壓力,也只能盡力的去付諸以行動。打算在五月底。六月上旬把語文、數(shù)學(xué)新課售完。然后進行一個月的時間,全面整理復(fù)習(xí)一年來學(xué)習(xí)的知識,迎接年末檢測。

  三、在工作過程和工作之余多留心與他人交流,獲取有效、高效的教育教學(xué)方法。探索是加油站。

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