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煤礦安全工作總結(jié)

時間:2023-04-11 09:28:22 安全工作總結(jié) 我要投稿

煤礦安全工作總結(jié)(13篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的煤礦安全工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

煤礦安全工作總結(jié)(13篇)

  煤礦安全工作總結(jié) 篇1

  為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案,切實做到全面細致排查,逐條逐項落實,嚴格按照質(zhì)量標準化標準驗收,分階段、分步驟依次進行落實實施,通過三個月的檢查整改驗收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:

  一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案

  完善組織機構(gòu),明確分工及職責。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作。

  二、開展大排查和大整改工作標準

  1、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。

  2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。

  3、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實,對于當班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負責向礦長匯報,礦長組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進行專項驗收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。

  4、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠離責任追究”研討會,強化安全意識,撰寫心得體會。

  5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

  6、堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時在礦值班,及時了解掌握井下狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。

  7、調(diào)度室堅持24小時在崗值,及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。

  8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度,否則嚴肅處理。

  9、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度,與工人同上同下,實行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

  10、嚴格控制入井人數(shù),按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定,落實定員制度。

  11、堅持瓦斯報表審批制度,監(jiān)控人員24小時在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,值班領(lǐng)導(dǎo)責成專人負責查明原因進行處理。

  12、加強檢身工作,對所有入井人員必須認真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴格進行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。

  13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報煤管所,及時上報安全生產(chǎn)信息。

  14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。

  對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》整改結(jié)束,并通過煤礦驗收。

  三、保證整改工作順利完成的.措施和要求

  落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責制,增強本崗位安全生產(chǎn)責任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議,總結(jié)當天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況,及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議,及時解決上班遺留的問題,安排布署本班的整改工作重點。

  四、落實各項文件情況

 。ㄒ唬┘訌娭贫嚷鋵,嚴格按制度抓各隊組班前、班后會,隊組每旬例會,機電例會,一通三防例會,安全生產(chǎn)例會;安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設(shè),嚴格安全生產(chǎn)責任制考核,嚴

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