銀行年終工作總結范文
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的銀行年終工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
銀行年終工作總結范文1
在上級行的正確領導下,我行扎實開展了“雙基”管理年第二階段的工作,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,基本完成了“雙基”管理年第二階段工作任務,并取得了較好成績,現(xiàn)將我行開展“雙基”管理年第二階段工作情況總結如下:
一、加強組織領導,深化思想認識
我行高度重視“雙基”管理年第二階段工作,組織干部職工認真學習有關“雙基”管理年第二階段工作精神與要求。通過認真學習,使全體干部職工充分認識開展第二階段工作的重要意義,增強了搞好第二階段工作的自覺性和責任感,自覺投入到第二階段工作中去,努力達到第二階段的工作目標。我行認真履行職責,定期召開會議研究工作,針對第二階段工作的不同特點及時進行安排和布置,深化了搞好第二階段工作的思想認識,為深入開展第二階段工作奠定了組織和思想基礎。
二、制定任務安排表,明確工作主題和內容
為扎實開展第二階段工作,我行根據(jù)上級行的統(tǒng)一部署和要求,結合實際,做到“活動內容、時間安排、活動措施及要求和責任部門”五個明確,在此基礎上認真制定符合實際的支行“雙基”管理年工作任務安排表(第二階段),確保活動有章可循、有據(jù)可依、措施有力、取得實際成效。
一是要求xx月底前完成規(guī)章制度梳理、學習,崗位職責清理,做到學習和遵循內控與案防制度,消除混崗、兼崗、并崗現(xiàn)象,進一步規(guī)范崗位職責,厘清邊界。
二是要求x月底前開展安全隱患不穩(wěn)定因素排查,開展違規(guī)問題查擺分析,查找執(zhí)行制度流程方面的偏差,查找員工執(zhí)行制度流程方面的偏差,通過排查、分析和查找,提高全體干部職工的風險防范意識,找出基礎管理的薄弱環(huán)節(jié),制定有效措施,切實加以整改,確保整改到位,提高我行安全風險系數(shù)。
三是要求x月xx日前組織業(yè)務風險點和員工行為雙排查,重點關注和防范八類突出風險,建立員工動態(tài)管理記錄本,做到消除業(yè)務風險點,規(guī)范員工行為。
三、吸取教訓,加強風險防范意識
x月xx日晚,我行召開專題分析討論會,通報郴州桂東支行自查發(fā)現(xiàn)何家亮涉嫌職務侵占案件,分析討論了何家亮涉嫌職務侵占案件產生的原因,一致認為有以下幾點:
一是碰庫、查庫流于形式。近兩年時間內,支行碰庫人員和查庫人員沒有入庫核查或將尾箱出庫核查,僅憑當日在用尾箱現(xiàn)金與何家亮提供的寄庫尾箱余額加總,認定賬實相符。
二是不相容崗位混崗操作。何家亮具有普通柜員、現(xiàn)金柜員和金庫柜員三種身份,使其作案成為可能。
三是未按規(guī)定對現(xiàn)金柜員輪崗。何家亮自9月?lián)维F(xiàn)金柜員以來,一直沒有輪崗,嚴重違反現(xiàn)金柜員滿一年必須輪崗的制度規(guī)定。
四是庫存限額設定不合理。在何家亮侵占大量資金后仍能維持日常營運,說明現(xiàn)金備付量遠超實際現(xiàn)金需求,便于何家亮作案。
五是檢查和整改工作不到位。何家亮多次違規(guī)辦理清機加鈔等業(yè)務,未能及早發(fā)現(xiàn),整改解決。
六是重業(yè)務發(fā)展、輕內控管理。使得何家亮的違規(guī)行為長期得不到糾正,釀成了何家亮涉嫌職務侵占案件。
在分析討論的基礎上,我行開展了一次員工結合自身崗位的自查大討論,要求每個員工討論分析風險防范,做到自查自糾,切實加強風險防范意識,確保我行金融安全。最后,陳奕行長做了總結性發(fā)言,要求大家嚴格要求自己,按章操作,珍惜自己的.職業(yè)生涯,珍愛自己的人生。
四、落實措施,抓好案件防控工作
為認真貫徹落實《關于開展全面自查、認真整改活動的通知》文件精神,我行結合實際,落實措施,切實抓好案件防控工作。
一是高度重視,周密部署,扎實落實。成立行主要領導和相關人員組成排查領導小組,認真扎實地開展排查工作。
二是明確責任,各盡其職,各負其責。行長負總責,親自過問、主動協(xié)調、直接參與,在此基礎上,針對討論中暴露出問題,及時下手整改,逐一分解細化整改措施,確保整改到位和整改實效。
三是筑防火墻,注重預防,適時預警。加強員工行為管控,學習“員工行為十九項禁止性規(guī)定”,開展典型案件警示教育活動,進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。
四是制定計劃,認真開展,確保成效。要進一步提高認識,確保案件防控工作取得實效。要加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。要加強業(yè)務學習,進一步提高案件防控水平。要進一步提高工作實效和質量,做到亡羊補牢,防患于未然。
我行認真努力工作,較好地完成了“雙基”管理年第二階段工作任務,有效提高了干部職工的安全風險防范意識,促進“雙基”管理進一步發(fā)展。我行要在取得成績的基礎上,樹立憂患意識,繼續(xù)認真努力搞好“雙基”管理年工作,力爭取得更大成績,促進我行經(jīng)營業(yè)務工作健康、持續(xù)發(fā)展。
銀行年終工作總結范文2
經(jīng)過一年堅持不懈的努力,的工作結束了,這對我們銀行的每一位職員都是令人難忘的一年,金融危機的影響使我們銀行的工作有了小小的困難,不過在困難中我們學會了戰(zhàn)勝困難,最終迎來一年工作的大豐收!今年工作的業(yè)績:
1、全年結算和出納業(yè)務運作良好,核算水平上了解個臺階。通過抓服務,抓培訓,抓控制,抓考核,抓安全,圓滿、優(yōu)質、高效地完成了全年結算工作。至第四季度,差錯率更是為零。取得了“業(yè)務量不斷增長,核算質量不斷提高”的雙贏局面,獲得了“龍崗支行會計核算優(yōu)勝單位”的稱號。全年辦理結算業(yè)務283696筆,累計收付現(xiàn)金03xx1萬元,有力地推動全行業(yè)務的發(fā)展。在提高核算質量的同時,也注意做好“三防一!钡墓ぷ鳎瑢崿F(xiàn)全年無事故。
2、各項存款穩(wěn)步、協(xié)調、快速增長。至xx年底,我行人民幣自營存款32614萬元,比年初增加11738萬元,增幅為56%,完成計劃的115%。存款增幅在管理部各網(wǎng)點中居第五位。外幣存款余額折美元518萬元,比年初增加250萬元,增幅為93%,完成計劃的500%。
3、資產質量繼續(xù)保持高效,連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙無”。我行至xx年底各項貸款余額已達28320萬元,比年初增幅達12047%。在資產規(guī)模大幅增長的情況下,仍然保持了資產質量的高效,至年末無一筆逾期,無一筆欠息,已經(jīng)連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙無”。在管理部按行級貸款規(guī)模、成立年份的總排名中,居38個爭取“雙無”網(wǎng)點中的第三位。而且我行的貸鈧卸嗍秈現(xiàn)、按揭以及抵?貸款,實現(xiàn)了貸款的安全性、盈利性和流動性的有機結合?
4、國際業(yè)務發(fā)展勢頭良好。在xx年外部形勢因為“東南亞金融風暴”影響而異常嚴峻的.情況下,我行克服重重困難,開拓了一批規(guī)模大,效益好的客戶,超額完成了上級行下達的任務。全年完成國際業(yè)務量2500萬美元,完成任務的120%。
5、儲蓄業(yè)務繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,服務水平不斷提高。我行xx年加大了儲蓄工作的力度,實行“以服務促發(fā)展”的戰(zhàn)略,通過不斷提高服務水平來促進業(yè)務的發(fā)展。至xx年底,儲蓄存款達12486萬元,比年初增加3552萬元,成為龍崗支行首家儲蓄存款超億元的網(wǎng)點,外幣折美元216萬元,比年初增加56萬元,均超額完成了計劃,而且為龍崗支持存款結構的平衡作出了重要貢獻。
6、增收節(jié)支初見成效。管理部xx年提出了“增收節(jié)支,努力實現(xiàn)利潤最大化”的要求,我行在這方面做了大量認真而細致的工作。在提高信貸資產收益性的同時,嚴把費用關。使我行在各項業(yè)務發(fā)展比去年增長近一半的情況下,費用支出比xx年下降了23萬元,費用率下降了個百分點。而且資產收益率按xx年可比口徑,比較上升個百分點,可以說xx年“增收節(jié)支”工作卓有成效。
可謂金融界的嚴冬,但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢?總結起來主要有以下幾點:
1、對形勢分析準確,業(yè)務措施得當,工作部署到位。布吉支行地處關外,本地企業(yè)多是小型“三來一補”企業(yè),且一直是國有商業(yè)銀行的勢力地盤,業(yè)務開拓環(huán)境異常艱苦,如果不清楚內、外部形勢,不認清“行”情,就會沒有明確的市場導向和正確的市場定位,這就會導致全行工作一盤散沙,打亂仗。因此,我行領導高度重視調查研究,認清工作環(huán)境,打有準備的仗。xx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”,即:
研究分析所轄區(qū)內的經(jīng)濟發(fā)展情況,政策、產業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;
研究分析同業(yè)的發(fā)展情況,明確競爭對手,認清形勢;
研究分析存、貸款客戶構成情況,抓重點,分層次進行管理。
2、靠上級行的正確領導。年初總分行確定的“防范風險,規(guī)范經(jīng)營,改革創(chuàng)新,穩(wěn)中求進”的指導思想和工作方針,事實證明是一個既攬全局又具有切實指導意義的工作方針,同時上級行領導經(jīng)常到我行了解情況,排憂解難和給予工作指導,這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣,有力地推動了我行業(yè)務的發(fā)展。
3、指導思想正確。自從年初分行確定了“防范風險,規(guī)范經(jīng)營,改革創(chuàng)新,穩(wěn)中求進”的指導思想和工作方針后,我行就結合本行實際情況,確定了“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導思想。?script>s("content_relate");
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