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it公司年終工作總結

時間:2023-04-16 10:11:12 公司工作總結 我要投稿

it公司年終工作總結5篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的it公司年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

it公司年終工作總結5篇

it公司年終工作總結1

  一、加強領導,強化“育人工程”的計劃性和可操作性

  首先,對開展“育人工程”的重要意義做到認識到位。

  一把手做到親自動員、親自部署,認真組織全體職工學習了總公司深入實施“育人工程”的文件精神,使全體職工充分意識到:開展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競爭力為中心,以實施人才強企戰(zhàn)略、全方位育人為重點,強化隊伍建設,增強稽查業(yè)務能力的一項具有深遠意義的系統(tǒng)工程。

  第二,對“育人工程”的具體實施做到措施到位。

  為使“育人工程”開展的扎實有效,大隊領導班子進行了認真的籌劃和部署,召集有關部門人員對培訓工作進行了認真的研究,制定了大隊“育人工程”實施方案。成立了領導小組,由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查,切實把“育人工程”落到實處,極大的調動了全體職工學習的自覺性,并將此項工作納入重要日程,層層落實了責任,把各科落實情況作為年終考核的重要指標。第三,對“育人工程”的深入開展做到落實到位。大隊采取集中培訓和分散學習相結合的形式,由兩個職能科室分工負責,有針對性的對職工從五個方面進行培訓教育。

  一是提高職工整體素質,在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強職工職業(yè)道德素質教育。三是提高職工適應企業(yè)改革和市場競爭的心理素質。四是開展政治理論培訓。五是開展業(yè)務培訓,培養(yǎng)復合型人才。在培訓中主要著眼于“整體提高”,并堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務的全員培訓工作,不但培訓專業(yè)技能同時進行小修、管理、巡線等業(yè)務的培訓。讓他們成為燃氣稽查隊伍的中堅力量,從而使稽查隊伍結構更科學、更合理,進一步增強稽查隊伍的戰(zhàn)斗力。

  二、開展“育人工程”,與實際工作做到“三結合”

  (一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結合。

  在開展“育人工程”工作中,對全體稽查隊員進行“陽光稽查”各項要求的培訓。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事跡;二是組織職工學習“陽光稽查”各項工作制度,包括:執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結制度、執(zhí)法服務承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重特大案件例會決議制度、執(zhí)法辦案常用語等。并要求他們認真貫徹執(zhí)行,為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質服務,把燃氣用戶滿意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標準,寓燃氣稽查管理于優(yōu)質服務之中,由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”的'轉變,全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用,努力實現燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動。通過上述培訓,職工在稽查業(yè)務方面與服務意識方面已有了長足的進步。如在經營收費大檢查工作中,稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用,在對非民用戶的普查過程中,發(fā)現用戶在正確使用燃氣設施方面存在的問題做到及時講解和糾正,力爭做到檢查一戶、規(guī)范一戶。正是由于稽查人員一絲不茍,盡職盡責的工作態(tài)度,才發(fā)現并及時排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內一次重大泄漏險情,避免了一起嚴重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當險情排除后,鉛印室負責人高度贊揚燃氣稽查人員的這種認真負責、一絲不茍的敬業(yè)精神,并送給稽查大隊一面寫著“真情所見、排憂解難”八個大字的錦旗。稽查人員在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進行檢查時,排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故,確保了園內近50名師生的生命安全。該負責人對稽查人員過硬的維修本領、高度的責任心和良好的服務態(tài)度給予了贊揚。

  (二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務素質相結合。

  大隊針對提高職工稽查業(yè)務素質制定了詳盡的培訓安排。一是,聘請有行政執(zhí)法辦案經驗的專業(yè)人士,開辦行政執(zhí)法專業(yè)知識培訓班。首先,我們對全體稽查隊員進行了行政執(zhí)法專業(yè)知識、預審與筆錄技巧的培訓,此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區(qū)法院行政廳的領導為我們講課,對全體隊員開展標準辦案、嚴格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓。隨后我們結合案例著重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規(guī)法條加強學習,增強隊員們的法律意識,使其在辦案中能夠嚴格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓后的考核,我們一改以往簡單答卷方式,而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進行考核,真正達到理論學習與實際工作的有機結合。此次考核全員通過,其中優(yōu)秀者15人,占考核比例的20%以上。

  XXX鎮(zhèn)開發(fā)公司年終總結20xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,牢牢把握以經濟建設為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績。

  一、加大招商引資力量

  促進區(qū)域經濟發(fā)展為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢,培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級招商會,取得了一定的成績,引入軟注冊企業(yè)74家,增加地方稅收xxxx萬元,并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進行業(yè)務,接解本著保護旅游資源,使經濟可持續(xù)發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進行了業(yè)務接觸,并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年動畫基地”“國際動畫城”等大型項目,盤活了閑置土地,使我鎮(zhèn)的經濟總量得到了很大提高。

  二、工業(yè)小區(qū)基本情況

 、敝惨P,完善工業(yè)小區(qū)基礎建設XXX鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長期以來,存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題,為了實現鎮(zhèn)域經濟規(guī)?偭康臄U張,引進一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項目和高科技人才。20xx年初,我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“XXX鎮(zhèn)工業(yè)經濟開發(fā)區(qū)”,但于基礎設施不完善等諸多問題,工業(yè)小區(qū)入區(qū)項目僅是空白,截止到年底,也只有鎮(zhèn)辦的兩個小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。20xx年年初,鎮(zhèn)領導為了改善這種狀態(tài),多次現場辦公,總結經驗,找出缺點,知道“只有栽好梧桐樹,才能引來金鳳凰”,我們找來專業(yè)師,為我們作了精心的設計,并根據縣政府的扶持政策,為工業(yè)小區(qū)申請了500萬元的建設資金,創(chuàng)造優(yōu)質的硬動畫,并又租地212畝,擴大小區(qū)規(guī)模,小區(qū)的建設現已初具規(guī)模,上水、下水設施及污水管道建鋪設,透視墻,小區(qū)大門及綠動畫程現均已完工。根據縣里要求,我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與XXX經濟開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模,小區(qū)內預修二條廠區(qū)主路(其他路依據入區(qū)企業(yè)整體建設進行規(guī)劃),采用瀝青砼面路,道路全長1209米,寬9米,路兩側輔以綠化帶,現已鋪完路面頭遍漆,整個建設預計明年4月可全部完成。

 、步窈蟮墓ぷ髟O想一是繼續(xù)完善基礎設施,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設施是引資工作的基礎,我們的基礎設施在很多方面仍然存在著不足,特別是配套服務設施,我們計劃明年在開發(fā)區(qū)內開發(fā)區(qū)辦公樓,并附以飯店及動畫。二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠XXX長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質服務,千方百計吸引外埠進京項目和高科技、無污染項目到工業(yè)區(qū)落戶。到20xx年,要把工業(yè)小區(qū)內所剩土地充分利用上,在總投資、就業(yè)職工、稅收、產值都能上升一個臺階,成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點。三是根據工業(yè)入區(qū)和人口入住的需要,搞好住宅建設。隨著小區(qū)內入區(qū)企業(yè)及人口的不斷增多,我們還預計加大開發(fā)力度,把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃,興建住宅小區(qū),以滿足新增人口,入住條件。我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領導下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為XXX經濟的騰飛貢獻我們的力量。

it公司年終工作總結2

領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

  在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

  一:通過日常工作積累我對工作崗位的認識

  采購部是公司運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié),是公司內能夠創(chuàng)造收益的部門,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是采購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。買多少就是根據年度以及月度采購計劃,編制采購預算,協(xié)調好財務的資金安排何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。

  綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。

  我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

  二:明確崗位職能,認識個人不足。

  根據崗位職責和領導的.要求,我的主要工作是:

  1、需從xx和xx購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

  2、xx器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調撥等等關于xx器件的各類事宜,與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

  3、所有YY項目器件的訂購與跟蹤,YY項目器件領取,器件維修和調撥等等關于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

  4、ZZ供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

  5、生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xx項目、YY項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

  6、工作各類相關表單的制作,記錄,存檔(x領導交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務。

it公司年終工作總結3

  20xx年1月10日我調入xx農村合作銀行xx支行,作為一名新的客戶經理擔任信貸內勤的工作。在這一年里我學到了不少的信貸知識,開拓了視野,增強了與客戶溝通交流的能力,并認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好地完成了半年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高。

  現將本年度工作總結如下:

  1、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素質。

  一年來,我能夠認真學習總行下發(fā)的各項文件資料,自覺貫徹和執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,以急客戶之所急想客戶之所想的服務精神投入到工作中。能遵紀守法,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。

  在標桿網點創(chuàng)建過程中,我擔任了創(chuàng)建工作的內訓師,并樹立了更為科學的服務理念,在工作中摒棄了懈怠和拖拉的思想,以主人翁的精神,投入到我們芙蓉合行的標桿銀行的建設工作中,并在建黨90周年之季遞交了入黨申請書。

  在創(chuàng)建的過程中我在思想覺悟方面有了很大的進步,認識到不能做“等下班,等薪水,等退休”的三等人,必須積極主動地努力改變自己,讓自己成為有計劃性,有長遠性,有良好執(zhí)行力的客戶經理。同時,利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經驗,對于總行下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

  2、履行職責,踏踏實實的做好本職工作。

  我熱愛自己的本職工作,能夠認真審慎地去對待每一項工作任務,把國家的金融政策及總行的文件要求體現在工作中,在工作中能夠采取積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交代的各項工作任務。在內勤工作之外我還要管好辦公室的各項工作。

  這一年中我的工作可以從三個方面描述:

  一是嚴格規(guī)章制度,把好信貸資產質量的.第一道關口。

  作為一名信貸經理,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷增強責任心,學習各項貸款的業(yè)務知識,做好后勤工作,努力為其他客戶經理分憂。

  針對信貸檔案,我接手后重新做了調整和清理,把所有的貸款檔案按姓氏編排并造表登記以便平時工作查詢和借閱。建立了信貸檔案借閱登記薄,規(guī)范了信貸檔案的借閱規(guī)章。

  針對火星支行抵押品賬實不符的情況,在行長的帶領下,我和柜面經理把支行的信貸抵押品進行了全面的清理。在全行同事們和總行領導的幫助下,我行的抵押品管理有了徹底的改變。

  針對抵押品數量過多,管理困難的情況,我建立了抵押品的電腦臺賬,通過EXCEL表格管理抵押品,提高了工作效率,減低了工作難度。從抵押品管理上把好了信貸資產質量的第一道關口。

  二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。

  我深知: 信貸資產的質量事關芙蓉合行經營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。半年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。

  在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

  三是提高工作質量,及時準確的做好信貸基礎資料的管理。

  搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,是信貸內勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢,從臺帳、分戶帳, 應收利息臺賬,抵押品臺賬到銀行承兌匯票賬核對從不過夜。僅20xx年,我行就累放貸款30843萬元,達上200余筆業(yè)務沒有出現過一筆差錯。

  3、精誠團結,為提高經營效益盡心盡力。

  一年來,我與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全行經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

  一是千方百計拉存款, 我經常利用業(yè)余時間走親訪友動員儲蓄存款,為壯大我行實力不遺余力。

  二是積極主動的營銷貸款,我不斷強化貸款營銷意識。為了完整我行中間業(yè)務收入的任務,在每筆貸款立據時我都與相應客戶經理積極溝通,努力營銷保險,截止20xx年12月底我行共營銷保險 32496 元。

  三是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還在人員相對不足的情況下幫助營業(yè)間進行同城清交打碼,辦理電匯錄入等工作,只要是力所能及,時間允許的情況下,我都能積極主動為其他同事分擔工作壓力。

  回顧這一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

  一是業(yè)務素質提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠透徹;

  二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強;

  三是在工作中還有溝通不到位,工作不細致的地方,溝通的語言上還要進一步加強。

  在下年里,我將一方面努力克服自身的不足,在總行和支行的領導下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,爭取早日成為xx支行的頂尖信貸經理。

  另一方面當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成20xx年的各項目標任務做出不懈的努力。

it公司年終工作總結4

  本年,xx支行的信貸工作在行領導和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴增存貸規(guī)模、提高資產質量為核心,以加強信貸管理為重點,以各項信貸制度的落實為基礎,經過了一季度的“非常奉獻6+1”和二季度的“星光大道”等競賽活動,xx支行各項經營業(yè)績穩(wěn)步增長,截止12月末,支行各項存款余額21307萬元,較年初增加 2145萬元;各項貸款余額 11344萬元,較年初增加 2527萬元,存貸比例 53%;不良貸款余額 1.6萬元,較年初下降 0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849 萬元;辦理貼現金額 5507萬元;利息收入 584 萬元,半年實現利潤 377 萬元,全面完成上級下達的目標任務,信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進。

  一、認真執(zhí)行政策,嚴格按照規(guī)范化管理要求,切實加強信貸基礎工作,確保各項指標完成。

  一年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執(zhí)行政策,從嚴監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內部管理,切實防范風險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證~完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。

  在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風險管理,采取的具體措施是:

  ⑴嚴格執(zhí)行總行下達的《信貸風險控制指導意見》,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規(guī)范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調查的范圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。

 、茋栏窨刂菩刨J風險,嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,全面實行審貸分離,規(guī)范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主責任人職責。

  (3) 扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸后管理表。

  (4) 切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客戶進行統(tǒng)一分類,從而提高了信貸管理的質量。

  (5) 對流動資金貸款、貼現貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴格執(zhí)行總行要求的調查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實從源頭上控制信貸風險。

  (6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)現一例違規(guī)現象,信貸工作得到肯定和好評。

  二、通過信貸杠桿作用,搶占市場份額,壯大資金實力,增強發(fā)展后勁。

  本年,我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,切實做好大戶的回訪工作,密切關注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經營情況;大力組織存款,積極開拓業(yè)務,挖掘客戶。

  1、本年,我行信貸資金重點投放于優(yōu)質企業(yè)和大中型項目,繼續(xù)重點扶持信用好、經營好、效益好的優(yōu)質企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶占市場份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸結構得到進一步優(yōu)化。而且,通過優(yōu)化信貸結構,信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質客戶不斷增加。既降低了經營風險,同時又取得了良好的社會效益。

  2、本年,我行堅持業(yè)務發(fā)展多元化,加快票據貼現業(yè)務的發(fā)展,重點增加對優(yōu)質客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風險度,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對獨立核算的實行,經濟效益顯著提高,今年一至12月份實現利息收入584萬元,超過去年全年收息水平,實現利潤377萬元,有效地壯大了資金實力,增強了發(fā)展后勁,呈現良好的發(fā)展勢頭。

  三、加大信貸營銷力度,不斷開拓業(yè)務空間,加快業(yè)務發(fā)展步伐。

  1、本年,我行在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了一定的突破,特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作,協(xié)調處理好銀企關系。根據形式發(fā)展和工作實際的需要,積極開展調查研究,與企業(yè)互通信息,加強理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構筑新型銀企關系。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動,通過活動,加強了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關系。

  2、本年,我行進一步提高對信貸營銷的認識,不斷推進文明信用工程建設,最大限度地搶占市場份額,建立穩(wěn)固的客戶群體,加大對個私經濟、居民個人的營銷力度,選擇信用好、還貸能力強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象,把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結合,通過一系列的社會文明信用創(chuàng)建活動,打造我行獨特的信貸營銷品牌。

  三、建立完善的.內部管理機制,業(yè)務操作有條不紊,提高辦事效率,推進業(yè)務發(fā)展。

  我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,還注重加強信貸人員的業(yè)務學習,以便能在業(yè)務操作中得心應手,提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作,實行一戶一檔,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時查閱和調用。

  對于信貸臺帳和報表,能夠完整、準確地反映數據,及時上報各項報表,做好信貸登記工作,及時提供信息。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務意識,改善服務手段,積極開展優(yōu)質文明服務,樹立“窗口”形象,以服務留住儲戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務,提高我行的對外形象,并以優(yōu)質的服務促進業(yè)務的發(fā)展。

  四、明年工作思路

  1、立足當前,抓好各項階段性工作,在本年打下的基礎上,明年全面啟動。

  明年,我們要做好信貸各項業(yè)務的安排和落實,對于本年已有意向的項目,明年力爭做好、做實,例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計工作,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,全面開展信貸營銷工作,努力完成信貸業(yè)務各項指標任務。

  2、做好企業(yè)信用等級評定工作,為信貸決策提供科學依據。

  認真調查核實企業(yè)情況,開展企業(yè)信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標準和計算辦法,確?陀^、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級,真實地反映企業(yè)的經營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業(yè)風險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據。

  3、總結經驗,切實加強管理。

  進一步加強信貸基礎管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強信貸 檔案完整性、準確性、合規(guī)性和保密性的管理,建立健全信貸業(yè)務臺賬、授信臺賬、抵質押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合,確保支行資產質量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。

  本年各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領導要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足:

  一是業(yè)務規(guī)范化管理工作有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;

  二是業(yè)務開拓范圍還需不斷擴大,涉及的領域要更廣,更深,以促進業(yè)務快速持續(xù)發(fā)展。

  以上問題將是我行以后工作完善和改進的重點,今后,我們將嚴格加強管理,不斷開拓業(yè)務新領域,高標準嚴要求,在行領導和信貸處的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好明年各項工作任務。

it公司年終工作總結5

  xxxxx年,在公司的統(tǒng)一領導下,xxxxx熱力公司圍繞既定目標強化基礎管理,著力提升供熱質量,堅決服務公司發(fā)展大局,確保供熱各項任務順利完成。

  一、細化管理,責任上墻

  公司根據“四大管控體系”以運行部各專業(yè)為主管,建立以項目經理為主體的生產體系。細化管理,逐級落實責任,形成各負其責、齊抓共管,照單履責的安全格局。

  二、嚴格落實外包標準化

  今年7月,隨著外包標準化的試行,公司嚴格按照標準規(guī)范,從基礎設施、人員培訓、運行規(guī)范、設備治理、風險評估、應急管理等全過程管控,全面推行了標準化的規(guī)范工作。今后將持續(xù)按照標準化規(guī)范要求認真執(zhí)行各項任務。

  三、節(jié)能減排,保質保效

  20xxxxx—20xxxxx年度采暖季城區(qū)供熱面積xxxxx萬㎡,總供熱量xxxxx。xxxxx萬GJ,月熱指標xxxxx。xxxxxW/㎡。環(huán)比供熱面積增加了xxxxx萬㎡,換熱站平均供熱量xxxxx。xxxxxGJ/㎡。節(jié)省電量xxxxxKWh。公司結合實際情況,利用廢舊物資,制作泵體防護罩、管網路面警示標識、禁停標志、配電柜防護底板等一系列安全防護措施。

  四、排除隱患,夯實安全

  公司自xxxxx月初開始對一級主管網、中繼泵站、換熱站全部設備設施進行檢修、保養(yǎng)工作,徹底排查治理隱患,確保設備的可靠性。

  截止xxxxx月底,圓滿完成清洗和保養(yǎng)計劃,校驗安全閥xxxxx個,熱流量計校驗xxxxx臺,新  為保證中繼泵站兩路電源可靠性,停暖期對兩路電源的快切裝置進行試驗,并對中繼泵與首站熱網循環(huán)泵進行聯(lián)鎖試驗。更換中繼泵xxxxxkVⅡ段工作電源開關xxxxx線路綜合保護裝置,檢查DCS控制系統(tǒng)。

  進行DCS系統(tǒng)UPS充放電實驗和xxxxxkV直流電蓄電池放電實驗

  調試金水灣、聯(lián)片、百信苑、和勝地下?lián)Q熱站排污泵自動啟停裝置,可實現自動排水,保證了地下?lián)Q熱站設備的安全可靠。

  五、制定應對措施,保障熱網安全

  停暖期對一級管網的xxxxx個分段閥門井、xxxxx個支線閥門井、xxxxx個放氣閥門井、xxxxx個補償器閥門井內設施全部進行打磨刷漆,防止閥門的銹蝕,保障熱網安全運行。

  供暖前夕,重新修訂完善熱網運行規(guī)程、注水打壓方案、保供熱措施和應急預案,確保及時有效的處理各類突發(fā)供熱事件。供熱信息網了解到為保障供熱安全穩(wěn)定,xxxxx月修訂《供熱事故專項應急預案》,進一步規(guī)范安全風險隱患排查管理制度,開展隱患排查工作,為今冬供暖工作安全運行奠定了基礎。

  供暖期間,為確保管網設備安全,由檢修人員對一級主管網、補償器、支線閥門井進行定檢。發(fā)現隱患及時上報,隨時處理。安全員不定期對中繼泵站、換熱站設備設施進行隱患排查,有效杜絕安全隱患。

  六、增強風險意識,提高應急能力

  為落實“風險預控年”方案,公司定期召開風險預控培訓,利用安全學習對風險預控執(zhí)行情況進行通報。按照要求編制熱力公司風險辨識庫、風險預控票。嚴格落實作業(yè)安全措施內容,有效的`增強了員工的風險意識,提高了安全生產效率。

  定期檢查應急物資儲備,切實提高了應急需求的可執(zhí)行性。全年共開展應急演練8場,順利完成全年應急演練計劃,并按時上報演練方案及反事故評價報告。

  七、熱力公司新年工作展望

  xxxxx有限公司副總工程師xxxxx,對20xx年的工作導向:

  加強xxxxx項目部的全過程管控,全面推行外包標準化。

  建全應急管理體系,提高應急處置能力。

  推動運行、檢修標準化工作的執(zhí)行,進一步提高管理水平。

  確保冬季供熱工作,提高供熱設備,供熱管網的安全管理。

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