HSE安全工作總結（通用11篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的HSE安全工作總結，歡迎大家分享。
HSE安全工作總結 1
20xx年6年這一個月來，HSE安全環(huán)保部依據(jù)在這一個月中深入施工現(xiàn)場，了解的在實際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，做出本月份的安全工作總結，積極發(fā)現(xiàn)問題提出改進方法，在今后工作中提高工作效率。現(xiàn)將6月份HSE安全環(huán)保安全工作情況總結如下：
一、施工安全情況
6月份在建設單位、監(jiān)理單位的`大力支持下，我項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針方針，根據(jù)EPC總承包項目部的管理目標，制定了HSE安全環(huán)保部安全管理目標。規(guī)范督導各單位規(guī)章制度的建立；監(jiān)督排查隱患治理及整改情況；強化基礎資料管理；明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想；確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制；確保安全文明施工等。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。
1、6月份安全生產(chǎn)管理目標完成情況
1）未發(fā)生人員傷亡
2）未發(fā)生機械設備安全
3）未發(fā)生交通安全
4）未發(fā)生火災事故
5）未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標，
6）安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成
7）未發(fā)生重大環(huán)境污染事件
8）未發(fā)生治安保衛(wèi)事件
EPC總承包項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。
2、6月份安全監(jiān)督檢查情況
6月份HSE安全環(huán)保部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1）檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況。
監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡系統(tǒng)文件是否健全。
2）監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓工作。
組織EPC總承包項目部進行全員消防安全知識培訓講座。
深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓教育資料。
督導分包單位安全月宣傳教育活動。
3）監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗，特種設備檢驗。
現(xiàn)場查看人員持證上崗，證件是否有效，
檢查特種設備檢驗報告，檢驗報告是否有效。
查看是否建立特種人員及特種設備臺賬。
4）應急預案的管理
根據(jù)施工變化編制有針對性的專項應急預案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災害及雨季施工等專項應急預案。
6月安全月EPC總承包項目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應急疏散演練。
組織邀請業(yè)主、監(jiān)理、各部室及分包單位負責人參觀學習中建三局消防演習。
5）安全檢查及隱患排查整改
聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、EPC總承包項目部進行地質(zhì)災害防治及全面隱患排查工作檢，共計查出隱患48條，已全部整改完畢。
HSE安全環(huán)保部檢查共計查出隱患65條，整改完畢58條，正在整改中7條。無未整改項。
6）文明施工方面
監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)生事故（或危險）處設置安全警示牌。
監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。
監(jiān)督檢查施工場地、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔，無雜物。
7）現(xiàn)場防火
監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材。
監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災安全預防措施。
二、7月份安全生產(chǎn)工作計劃
1、不發(fā)生人員傷亡
2、不發(fā)生機械設備安全
3、不發(fā)生交通安全
4、不發(fā)生火災事故
5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標，
6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成
7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件
8、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件
7月份HSE安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點主要集中在以下幾個方面：
1）土建、市政施工
2）洞室開挖不良地質(zhì)段安全施工
3）作業(yè)人員安全教育培訓
4）施工臨時用電規(guī)范
5）雨季防洪度汛
6）消防管理
HSE安全環(huán)保部將在總結管理工作不足的基礎上，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護設施和施工機械的管理，保持EPC總包項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。
HSE安全工作總結 2
xx年上半年我在xx工作程項目部從事安全管理工作中，始終堅持以人為本的原則，在生產(chǎn)任務非常繁重的情況下，切實抓好安全生產(chǎn)，圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，加強對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的綜合治理，營造標準化、制度化的工作環(huán)境，開展了行之有效的安全管理工作。目前已出色的完成業(yè)主、公司、分公司及項目部下達的各項工作任務，現(xiàn)將半年來的安全管理工作總結報告如下：
1、在實際工作中，對內(nèi)積極編制HSE實施計劃和各類應急預案、危險源分析與評價、重大危險源旁站計劃、建立各類臺賬；對外分包單位上報的各類管理計劃、方案、機械設備、特種作業(yè)人員管理及時審查簽認，在施工現(xiàn)場做到“四鐵”（鐵嘴、鐵腕、鐵律、鐵石心腸）精神，做到“多轉一轉、多看一看、多勸一勸”和“腿勤眼勤嘴勤”的工作作風，按照“零容忍”的HSE管理理念，糾正和查處違章行為；利用HSE例會、技術交底會、開工會、班前會的機會，積極宣貫HSE管理制度；積極開拓思路，將施工承包商的安全管理人員納入業(yè)績考核、公示并定期更新施工現(xiàn)場危險源和防范措施、重大危險源每天早上碰頭會簽制度，均得到了業(yè)主HSE部、監(jiān)理的認可。
2、加強HSE例會的實效性，而非流于形式；例會是安全工作的一項重要內(nèi)容。它可使安全管理人員及時了解和貫徹上級指示精神，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣，不斷提高員工的自我防護意識和安全生產(chǎn)的自覺性。每周的例會上，我們會對上一星期的安全情況進行總結，找出有待改進的方面；同時分享違章亮點，在例會上對本周作業(yè)提出指導�！坝蒙磉吺陆逃磉吶恕保啾扔诳贪宓恼f教，HSE例會這一形式更具有真實性和說服力。
3、提高現(xiàn)場所有人員的安全意識和積極性，糾正錯誤作業(yè)行為，促使他們養(yǎng)成良好習慣。這方面我們做了一些努力，首先廢除只罰不獎的傳統(tǒng)，采取獎罰并舉，使員工有意識地規(guī)避錯誤行為，同時向好的方向靠攏。在經(jīng)濟上的一些處理最終也會以其他形式獎勵發(fā)還回去，通過獎勵、表揚這些方式來使他們獲得認同感，使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。
4、要求加大安全投入，不止是人力的投入，還有物力的投入。安全產(chǎn)出是與安全投入成正比的。如果在人力和物力上給予了安全充分的支持，那么安全工作就能順利展開，從五月下旬開始項目部陸續(xù)采購了一批防暑降溫藥品，為落實安全措施提供了有力的保障。同時要求項目部每個人都必須管安全，群策群力；安全不在是一個部門或個人負責的事，而是一個浩大的群眾性工程。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后，安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的各個方面；關注的目光多了，就能夠發(fā)現(xiàn)更多的隱患，解決更多的問題。
5、引進新的HSE管理模式，利用HSE例會、項目例會、巡檢活動，對安全管理人員和分包安全管理人員進行HSE制度宣貫，從思想意識形態(tài)，首先達成共識，將承包商的'安全管理人員納入業(yè)績考核；其次利用入場安全教育、班前會和在現(xiàn)場巡檢時對班組長在進行教育，同時利用下雨等不利于施工的時機將召集現(xiàn)場的所有班組長進行集中培訓。
6、強化HSE管理人員在全局的重要作用；實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要條件就是消除安全管理中的空當。我對分包商HSE管理人員首先從要求其從業(yè)態(tài)度抓起，工作能力可以培養(yǎng)。安全管理工作本著“安全第一、預防為主”的原則，在分包商單位自檢、自查的基礎上進行監(jiān)督檢查。樹立安全管理人人有責的思想，主要工作內(nèi)容：對入場人員進行檢查、臨邊及高處作業(yè)、起重作業(yè)、安全帶的系掛、生命線的設置、臨時用電、腳手架搭設管理、腳手架搭設人員及其他特殊工種操作人員持證上崗情況；檢查現(xiàn)場基坑安全維護情況；檢查施工作業(yè)票、安全記錄是否齊全；對x射線探傷作業(yè)安全措施落實情況進行檢查。
7、切實發(fā)揮安全巡查的重要作用，及時發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除，將危險扼殺在萌芽狀態(tài)。通過安全檢查，我們可以糾正現(xiàn)場操作人員的不良習慣，消除隱患，規(guī)范行為，同時保證工器具的完整性于有效性，從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài)，保證本質(zhì)安全。
8、結合“安全月”活動開展，開展安全知識競賽，將活動推向一個高潮，“安全生產(chǎn)月”是每年一項重點和必不可少的活動，通過安全知識競賽活動開展，對前階段“我要安全”主題活動即是一次檢閱，同時也有利于將“我要安全”主題活動推向一個高潮，有效地提高和強化各級人員安全意識，引導和啟發(fā)所有參建人員重視人的生命價值，大力營造濃厚的施工區(qū)域安全氛圍。
xx年下半年，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方式方法，提高工作效率，勤學多問，切實提高自己的綜合業(yè)務水平；并且在工作的提升中，加強理論學習，提高自己的思想水平。
HSE安全工作總結 3
尊敬的公司領導：
我叫xx，首先非常感謝公司領導和公司給我的這個工作機會和開展安全管理工作的平臺，這個平臺使我的管理水平和工作經(jīng)驗都得到了提升。
承蒙領導的信任，于20xx年6月安排我擔任HSE部主管一職，這個職位對我來說既是挑戰(zhàn)，更是提升自我的機會。目前在公司領導的關心下和各位同事的幫助下，正在認真履行崗位職責，開展各項工作任務。
現(xiàn)將近期工作向公司作如下匯報：
一、完善各項目“三同時”合法手續(xù)，確保各個項目生產(chǎn)合法
根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法等法律文件，積極開展各個項目安全、職業(yè)健康、環(huán)保的“三同時”工作，努力完善安全、環(huán)保的合法手續(xù)。通過這兩年的積極推進，截止目前：
1、xx項目已經(jīng)完成職業(yè)健康現(xiàn)狀評價備案工作，完成環(huán)保驗收工作；正在開展安全評價及安全標準化創(chuàng)建的準備工作。
2、商砼攪拌站項目已經(jīng)完成安全現(xiàn)狀評價備案工作，完成職業(yè)健康控制效果評價備案工作，環(huán)保工作目前已經(jīng)進入環(huán)保驗收監(jiān)測階段，預計7月份可以完成環(huán)保驗收工作。
3、固化土項目已經(jīng)完成安全預評價備案工作，環(huán)保工作目前已經(jīng)進入環(huán)保驗收監(jiān)測階段，預計7月份可以完成環(huán)保驗收工作；正在開展職業(yè)健康評價的準備工作。
二、完善特種設備的合法使用手續(xù)。
確保特種設備的安全使用，根據(jù)國家《特種設備安全法》，特種設備應辦理合法使用手續(xù)并定期檢驗的規(guī)定，積極開展特種設備的使用證辦理工作和定期檢驗工作，努力完善特種設備的合法手續(xù)。通過這兩年的積極推進，截止目前，除兩臺叉車的注冊登記使用證正在辦理中，其他所有天車、鍋爐、蒸壓釜、空壓機、儲氣罐全部辦理了注冊登記使用證，并全都做到按期年檢。
三、加強安全生產(chǎn)管理工作。
主要通過加強安全教育、安全培訓、隱患排查與治理、增設警示牌、開展風險評估、加大施工區(qū)域管理等一系列措施，提高公司管理工作水平和事故預防能力。主要措施如下：
1、堅持三級安全教育，確保所有新員工經(jīng)過培訓方可上崗。
2、堅持開展內(nèi)容不同的專題培訓。通過開展安全生產(chǎn)法規(guī)的學習、消防器材的使用和自救知識、各類傷害事故的施救技能、特種設備的操作規(guī)范和典型事故案例分析等，加強員工的.意識，努力提高員工的安全生產(chǎn)知識和意識。
3、堅持隱患排查制度。通過日常檢查、周檢查、節(jié)假日檢查等方面入手，加大隱患排查頻率，提高了隱患排查的效率，對檢查到的安全隱患，絕大多數(shù)都能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。
4、不斷完善廠區(qū)、車間的安全標識牌、警示牌。通過懸掛標識牌和警示牌，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防范警示和危險提示，避免或減少安全事故的發(fā)生。
5、通過開展崗位風險評估工作，全方面列出生產(chǎn)崗位的危險目錄和控制方法，提高員工的危險應對能力。
6、加大施工現(xiàn)場管理。與施工單位簽訂安全協(xié)議，定期對施工區(qū)域進行安全檢查，對約談負責人和下達整改通知等方式，加強施工區(qū)域的安全管理工作。
值此20xx年“安全生產(chǎn)月”之際，我希望通過全員參與隱患排查、消防應急演練、安全基礎知識考試等各類活動的開展，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識，同時將xx公司的安全管理工作提上一個新的臺階。
雖然我的工作有了一些成績，但也清醒的認識到自身的不足和差距，安全管理工作還需不斷提高。所以我計劃通過考取注冊安全工程師來提高自身專業(yè)知識技能和管理能力，加強公司的安全管理工作，提高安全管理水平，爭取為xx公司做出更大的貢獻。
HSE安全工作總結 4
在一月份中我隊全體員工繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行HSE管理方針，認真落實“學標準，辨風險，除隱患”活動，認真學習上級安全文件精神，開展安全大檢查，全面落實安全責任制，認真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作，加強施工現(xiàn)場檢查力度，深入開展爭創(chuàng)“三無”班組和加強會戰(zhàn)安全檢查活動，認真做好新工人上崗后安全技術培訓工作，使全員安全意識較前又有了很大提高，確保了我隊安全生產(chǎn)同步運行，圓滿的完成了本月會戰(zhàn)任務。
1、認真組織召開好每周一次的安全例會，及時傳達學習上級安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系，接合“學標準，辨風險，除隱患”活動，提高全員素質(zhì)以安全檢查，全面落實冬季六防措施責任制，開展自查自改工作，進一步加強三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識保證井控措施落實到位，保證每名員工上標準崗，干標準活，交標準班，全體員工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
2、加強現(xiàn)場檢查力度，每口井開工前必須由第一責任人或安全員對照開工票逐項檢查整改，確認無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點制定出相應安全防范應急措施，施工過程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對生產(chǎn)查出的隱患及時處理整改，特發(fā)現(xiàn)違章堅決制止，確保了全月安全生產(chǎn)。
3、認真組織、大力宣傳和學習作業(yè)指導書及井控指導書的重要性和必要性，利用黑板報、宣傳欄等多種形式，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，全員安全生產(chǎn)主動性逐步提高。對新職工進行入場安全教育和認真開展導師帶徒活動，使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能，確保人身安全。
4、積極開展爭創(chuàng)安全生產(chǎn)“三無”班組和“百日安全生產(chǎn)無事故活動”，支持會戰(zhàn)，從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比，評出標準化班級1個，標準化崗位1個，激發(fā)全體職工的安全意識，保障全隊安全生產(chǎn)的順利運行。
5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場，檢查各項關鍵部位，并且對當班職工講解安全知識進行安全教育，使我隊職工普遍受到安全教育，加強了安全意識，提高了安全素質(zhì)，確保我隊安全生產(chǎn)的順利進行。
今后我隊全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針政策，認真體會、領悟和學習上級安全文件精神，更加深入的把安全工作做的.更好，開展的更扎實、有效，嚴格按“三標”施工，認真貫徹HSE管理體系，細致落實“學標準、辨風險、除隱患”內(nèi)容，開展好每周的安全大檢查活動，確保我隊全年安全生產(chǎn)無隱患、無違章、無事故，為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。
HSE安全工作總結 5
一、月度安全工作開展情況
組織隊干部及各班班長對每口井的施工現(xiàn)場進行安全檢查，共查出隱患問題18項，全部進行了及時整改，杜絕了事故的發(fā)生。組織有私家車的職工進行交通安全教育，遵守交通安全規(guī)則，杜絕酒后駕車。督促職工穿好勞保用品，戴好安全帽，要求司鉆佩戴耳塞、耳罩，做好自身防護。組織職工進行安全知識、井控知識的理論學習，按考核成績進行獎懲，定期組織班組進行井控演練，使職工熟練掌握井控操作技巧。
二、月度環(huán)保工作開展情況
組織職工進行清潔生產(chǎn)知識的學習，加強職工對清潔生產(chǎn)工作的`重視，改變了以往對環(huán)保工作的粗放性管理。加強現(xiàn)場環(huán)保檢查力度，要求從嚴從細，對破損的防污布、護罩進行及時更換。對施工井上力后，及時進行洗井脫氣，保證了生產(chǎn)過程的清潔。完工后及時做好防污布的回收工作，恢復井場原貌，從開工、生產(chǎn)到完工三個過程認真做好清潔生產(chǎn)工作。
第一部分存在的突出問題及建議
1、懸掛抽油機護罩危險性大，建議專業(yè)人員安裝。
2、在封堵注水泥施工中，職工個人防護差，建議購進
粉塵防護用品。
第二部分下一月度HSE重點工作部署
一、安全工作規(guī)劃
1、加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，對關鍵環(huán)節(jié)，重點部位，專人監(jiān)控。
2、加強每道施工工序的管理與控制，制定合理的安全施工措施，全程監(jiān)控，嚴防事件發(fā)生。
3、落實崗位安全責任，做到“有崗必有責”。
4、繼續(xù)做好井控安全管理制度及班組井控演練工作。
5、繼續(xù)做好職工安全教育培訓工作，考核成績與職工獎金掛鉤。
二、環(huán)保工作規(guī)劃
1、進一步推進清潔生產(chǎn)措施工作，讓清潔生產(chǎn)的理念深入人心。
2、在上力提原井管之前充分洗井，保證施工過程的清潔。
3、做好現(xiàn)場防污染措施工作，減少對施工場地的污染。
HSE安全工作總結 6
20xx年我隊以安全生產(chǎn)為中心，緊密圍繞"以人為本，預防為主，全員參與，持續(xù)改進"的HSE方針和"零事故，零傷害，零污染，"的"三零"目標，齊心協(xié)力，爭抓實干。經(jīng)過自身努力和踏實的工作確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、利用工作之余集中全隊人員進行安全防護知識的學習，學習各崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期發(fā)生的事故案例，舉一反三，結合本隊實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結合我隊實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
2、開展事故警示教育。組織員工觀看《安全警示教育片》，同時利用班前會的機會對員工做安全經(jīng)驗分享。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
3、我們對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知本隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、加強HSE培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新員工進行了隊教育、班組教育及HSE知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內(nèi)容適應實際崗位需求。充分利用每周安全會、班前班后會開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施五種風險控制工具等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全隊員工中形成了良好的學習氛圍。
二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
�。�1）加強日常安全檢查。我隊干部大班每天進行日常巡檢至少五次，風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即教育教育，必要時進行處罰和處理。利用這種"走動式"管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
�。�2）開展專項安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入考核。今年我隊根據(jù)總公司的要求進行了：春季防火用電專項檢查，鉆具提絲專項檢查，消防設施專項檢查等共計13個大項，25個小項。共查處安全隱患和不安全因素56項。我們對檢查出的問題進行認真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。我們在分析這些問題的同時找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點對關鍵要害部位，重點施工環(huán)節(jié)，關鍵崗位人員變更等做出重點檢查。
三、深入應用"五種控制工具"有效控制作業(yè)風險
根據(jù)總公司今年HSE工作的要求。我隊嚴格落實五種工具的應用，強化生產(chǎn)作業(yè)過程的受控管理。首先領導干部帶頭學習五種工具，帶頭應用五種工具。在學會，吃透的同時指導大家正確應用五種工具。其次注重五種工具在現(xiàn)場應用不走樣，不流于形式。注重培養(yǎng)員工主動應用五種工具的良好習慣。利用五種工具來加強對生產(chǎn)過程的`受控管理。
每周我們對所填寫的觀察與溝通卡片進行統(tǒng)計分析。按照人員反映、人員站位、個人防護、工具與設備、程序和人體工程學這6個方面找出出現(xiàn)次數(shù)最多的不安全行為。制定相應的計劃和措施，結合安全行為審核對頻繁出現(xiàn)的不安全行為進行有計劃的安全行為審核。從而減少這種不安全行為的出現(xiàn)。降低安全事故的發(fā)生概率。今年我隊共填寫觀察與溝通卡3243張，觀察到不安全行為3056張。阻止重大事故的發(fā)生5起,有效的降低了事故的發(fā)生。
針對每周安全觀察與溝通分析出的頻繁出現(xiàn)的不安全行為我隊則由干部大班組成行為安全審核小組，有針對性的對頻繁發(fā)生的不安全行為進行安全審核。通過審核找出其中的原因并制定出相應的措施。例如：今年4月份經(jīng)常在觀察與溝通卡上反應出起下鉆作業(yè)時井口人員過早拔吊卡銷子。通過連續(xù)幾次對起下鉆作業(yè)的安全行為審核發(fā)現(xiàn)是由于員工工作習慣造成的。為此，我們針對這種習慣性違章專門對員工進行了一次起下鉆作業(yè)井口操作培訓。今年我隊共進行安全行為審核160次，糾正不安全行為100次，制定安全措施200余條。違章發(fā)生率同比下降10%。
今年來我隊共填寫作業(yè)許可306張，開特種作業(yè)會議372次，工作安全分析表306張。填寫合格率100%。為了有效的控制特殊作業(yè)的安全風險，降低特種作業(yè)中的事故率，我隊認真落實作業(yè)許可證制度。嚴格要求員工在進行特種作業(yè)（例如：安裝拆卸封井器，動火作業(yè)，檢修泥漿泵等）前必須開作業(yè)許可證。同時，召開特殊作業(yè)前的會議并填寫工作安全分析表。通過填寫工作安全分析，詳細拆解每一步作業(yè)可能存在的風險，作業(yè)人員可以清楚的知道采取什么措施規(guī)避風險，有效降低事故發(fā)生的概率。這樣再進入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)就不會手忙攪亂了，避免了不必要的事故發(fā)生。在作業(yè)完畢后作業(yè)人員必須對所開展的特種作業(yè)進行關閉。確保特殊作業(yè)在可控范圍內(nèi)。
HSE安全工作總結 7
在元月份中我隊全體員工繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行HSE管理方針，認真落實“學標準，辨風險，除隱患”活動，認真學習上級安全文件精神，開展安全大檢查，全面落實安全責任制，認真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作，加強施工現(xiàn)場檢查力度，深入開展爭創(chuàng)“三無”班組和加強會戰(zhàn)安全檢查活動，認真做好新工人上崗后安全技術培訓工作，使全員安全意識較前又有了很大提高，確保了我隊安全生產(chǎn)同步運行，圓滿的完成了本月會戰(zhàn)任務。
1、認真組織召開好每周一次的安全例會，及時傳達學習上級安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系，接合“學標準，辨風險，除隱患”活動，提高全員素質(zhì)以安全檢查，全面落實冬季六防措施責任制，開展自查自改工作，進一步加強三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識保證井控措施落實到位，保證每名員工上標準崗，干標準活，交標準班，全體員工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
2、加強現(xiàn)場檢查力度，每口井開工前必須由第一責任人或安全員對照開工票逐項檢查整改，確認無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點制定出相應安全防范應急措施，施工過程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對生產(chǎn)查出的隱患及時處理整改，特發(fā)現(xiàn)違章堅決制止，確保了全月安全生產(chǎn)。
3、認真組織、大力宣傳和學習作業(yè)指導書及井控指導書的重要性和必要性，利用黑板報、宣傳欄等多種形式，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，全員安全生產(chǎn)主動性逐步提高。對新職工進行入場安全教育和認真開展導師帶徒活動，使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能，確保人身安全。
4、積極開展爭創(chuàng)安全生產(chǎn)“三無”班組和“百日安全生產(chǎn)無事故活動”，支持會戰(zhàn)，從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比，評出標準化班級1個，標準化崗位1個，激發(fā)全體職工的安全意識，保障全隊安全生產(chǎn)的順利運行。
5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場，檢查各項關鍵部位，并且對當班職工講解安全知識進行安全教育，使我隊職工普遍受到安全教育，加強了安全意識，提高了安全素質(zhì)，確保我隊安全生產(chǎn)的'順利進行。
今后我隊全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針政策，認真體會、領悟和學習上級安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，開展的更扎實、有效，嚴格按“三標”施工，認真貫徹HSE管理體系，細致落實“學標準、辨風險、除隱患”內(nèi)容，開展好每周的安全大檢查活動，確保我隊全年安全生產(chǎn)無隱患、無違章、無事故，為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。
HSE安全工作總結 8
在過去的一段時間里，我們公司始終將HSE（健康、安全、環(huán)境）管理作為重中之重，致力于保障員工的健康與安全，保護周邊環(huán)境，以下是本階段HSE安全工作的總結。
一、健康管理方面
1.職業(yè)健康監(jiān)測
定期組織員工進行全面的職業(yè)健康體檢，涵蓋了各個工作崗位，包括生產(chǎn)一線、實驗室以及后勤保障等部門。例如，針對接觸化學物質(zhì)的員工，重點檢查了血液指標和呼吸系統(tǒng)功能；對于長期在噪音環(huán)境下工作的員工，進行了聽力測試。體檢結果顯示，大部分員工身體狀況良好，但仍發(fā)現(xiàn)了xx名員工存在輕微的健康問題，如聽力略有下降和皮膚過敏。針對這些情況，我們及時安排了復查，并為相關員工調(diào)整了工作崗位，避免健康問題進一步惡化。
在工作場所設置了多個健康監(jiān)測點，配備了專業(yè)的監(jiān)測設備，實時監(jiān)測空氣質(zhì)量、噪音水平等環(huán)境因素。數(shù)據(jù)顯示，xx區(qū)域的噪音在部分時段超過了標準限值，我們立即采取了安裝隔音設備和調(diào)整作業(yè)時間的措施，有效降低了噪音對員工健康的影響。同時，對空氣質(zhì)量較差的區(qū)域加強了通風系統(tǒng)的維護和改進，確保員工呼吸健康。
2.健康培訓與教育
開展了豐富多樣的健康知識培訓活動，包括急救知識培訓、職業(yè)病預防培訓等。邀請了專業(yè)的醫(yī)療人員和HSE專家進行授課，通過理論講解、案例分析和現(xiàn)場演示等方式，提高員工的健康意識和應急處理能力。例如，在急救知識培訓中，員工們親自參與了心肺復蘇和傷口包扎的模擬演練，培訓后進行的考核顯示，xx%的員工能夠正確掌握急救技能。
為員工提供了豐富的健康宣傳資料，如宣傳手冊、海報等，內(nèi)容涵蓋了合理膳食、心理健康、常見疾病預防等方面。在公司食堂、休息室等人員密集場所張貼了醒目的健康提示標語，引導員工養(yǎng)成良好的生活習慣。同時，設立了健康咨詢熱線，員工可以隨時咨詢健康相關問題。
二、安全管理方面
1.安全制度與流程執(zhí)行
嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，如作業(yè)許可制度、安全操作規(guī)程等。在每一項高風險作業(yè)前，如動火作業(yè)、高處作業(yè)等，都必須辦理相應的作業(yè)許可證，經(jīng)過嚴格的風險評估和審批流程。以動火作業(yè)項目為例，作業(yè)前安全部門對作業(yè)現(xiàn)場進行了詳細的檢查，包括易燃易爆氣體檢測、消防設施配備等，確保各項安全措施落實到位后才批準作業(yè)。在作業(yè)過程中，安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，保證作業(yè)符合安全操作規(guī)程。
加強對安全設備設施的管理，定期對消防器材、安全防護用具、應急照明等設備進行檢查和維護。建立了詳細的設備臺賬，記錄設備的購買日期、維護保養(yǎng)情況、下次維護時間等信息。例如，在對消防器材的檢查中，發(fā)現(xiàn)xx個滅火器存在壓力不足的問題，立即進行了重新充裝或更換；對部分老化的安全防護用具，如安全帶、安全帽等及時進行了更新，確保員工在作業(yè)過程中的安全防護。
2.安全培訓與應急演練
組織了多層次的安全培訓活動，針對新員工進行了入職安全培訓，使其快速了解公司的安全文化、規(guī)章制度和基本安全知識；對于老員工，開展了定期的安全再培訓和專項安全培訓，如危險化學品安全培訓、電氣安全培訓等。培訓形式包括課堂講授、現(xiàn)場實操和線上學習等。通過培訓后的考核評估，員工的安全知識和技能水平得到了顯著提升，xx培訓的'考核合格率達到了xx%以上。
定期開展應急演練，包括火災應急演練、泄漏事故應急演練等。演練前制定詳細的演練方案，明確各部門和人員的職責。在最近一次的火災應急演練中，從火災報警、人員疏散、初期火災撲救到醫(yī)療救護等環(huán)節(jié)都進行了實戰(zhàn)模擬。演練結束后，對應急演練進行了總結評估，針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，如疏散路線標識不夠清晰、部分員工對應急職責不夠熟悉等，及時進行了改進，提高了公司的應急響應能力。
三、環(huán)境管理方面
1.污染防治措施
在廢氣治理方面，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進行了有效處理。例如，xx生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的有機廢氣通過安裝活性炭吸附裝置，廢氣中的有害物質(zhì)去除率達到了xx%以上，大大減少了對大氣環(huán)境的污染。同時，加強了對廢氣排放的監(jiān)測，定期委托有資質(zhì)的第三方檢測機構進行檢測，確保廢氣排放符合國家和地方的環(huán)保標準。
在廢水處理方面，完善了公司的廢水處理系統(tǒng)。生產(chǎn)廢水經(jīng)過預處理后，進入公司的污水處理站進行集中處理，采用了生物處理、物理化學處理等多種工藝相結合的方法，使廢水達標排放。對污水處理站的運行情況進行實時監(jiān)控，保證處理設施正常運行。此外，加強了對雨水排放的管理，設置了雨水收集池和油水分離設施，防止含油廢水和污染物隨雨水排放。
2.環(huán)境風險評估與管理
定期開展環(huán)境風險評估工作，識別公司可能面臨的環(huán)境風險因素，如危險化學品泄漏、火災爆炸事故對環(huán)境的影響等。根據(jù)風險評估結果，制定了相應的環(huán)境風險應急預案，并儲備了必要的應急物資，如吸油氈、沙袋等。同時，加強了對危險化學品的儲存和使用管理，設置了專門的危險化學品倉庫，配備了完善的防泄漏、防火、防爆等安全設施，并嚴格按照規(guī)定的操作流程進行儲存和使用，降低了環(huán)境風險。
通過本階段的HSE安全工作，公司在健康、安全和環(huán)境管理方面取得了一定的成績，但我們也清楚地認識到仍存在一些不足之處，如部分員工的安全意識還有待進一步提高，環(huán)境管理措施需要持續(xù)優(yōu)化等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強HSE管理體系建設，不斷改進工作方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
HSE安全工作總結 9
本階段的HSE安全工作在公司全體員工的共同努力下，扎實推進，各項工作都取得了新的進展，以下是對這一時期HSE安全工作的詳細總結。
一、健康管理工作
1.健康防護措施落實
為員工配備了符合標準的個人防護用品，根據(jù)不同的工作環(huán)境和崗位需求，發(fā)放了相應的防護用具。在粉塵較多的車間，員工配備了專業(yè)的防塵口罩，口罩的過濾效率達到了xx%以上，有效阻擋了粉塵的吸入。對于接觸化學藥劑的實驗室人員，提供了耐酸堿手套、防護眼鏡等防護用品，并定期檢查防護用品的完整性和有效性，確保員工在工作過程中的健康安全。
在工作場所設置了衛(wèi)生設施和急救設施，如洗手池、急救藥箱等。洗手池配備了清潔用品和消毒設備，方便員工在接觸有害物質(zhì)后及時清潔。急救藥箱內(nèi)藥品齊全，定期檢查和更新，并且在藥箱上張貼了藥品使用說明和急救聯(lián)系電話。同時，在公司內(nèi)部指定了專門的急救人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，能夠在緊急情況下迅速響應，為員工提供及時的醫(yī)療救助。
2.健康促進活動開展
舉辦了心理健康講座和咨詢活動，關注員工的心理健康。隨著工作壓力的增加，員工的心理健康問題日益受到重視。我們邀請了心理專家為員工講解壓力管理、情緒調(diào)節(jié)等方面的知識，并通過現(xiàn)場互動和案例分析，幫助員工緩解工作壓力。此外，還設立了心理健康咨詢室，員工可以預約心理咨詢服務，保密地與心理顧問交流工作和生活中的困擾。
組織了健康運動活動，鼓勵員工積極參與體育鍛煉。在公司內(nèi)部建設了小型健身房，配備了跑步機、啞鈴等健身器材，并定期組織健身課程，如瑜伽班、有氧操班等。同時，開展了公司運動會、徒步比賽等戶外活動，提高員工的身體素質(zhì)和團隊凝聚力。通過這些活動，員工的健康意識得到了顯著提高，參與健身活動的積極性明顯增強。
二、安全管理工作
1.隱患排查與治理
建立了完善的安全隱患排查治理機制，定期開展全面的安全檢查和不定期的專項檢查。安全檢查涵蓋了公司的各個區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等。在檢查過程中，采用了多種檢查方法，如現(xiàn)場查看、設備檢測、人員詢問等。例如，在對生產(chǎn)車間的檢查中，發(fā)現(xiàn)部分設備的防護欄存在松動現(xiàn)象，立即安排維修人員進行加固；對倉庫的貨物堆放情況進行檢查時，發(fā)現(xiàn)貨物堆放過高，存在倒塌風險，及時進行了整改，調(diào)整了貨物堆放高度和方式，確保了安全通道暢通。
對排查出的安全隱患進行詳細記錄，建立隱患臺賬，明確隱患的類型、位置、嚴重程度、整改措施、整改期限和責任人等信息。對于重大安全隱患，制定了專項整改方案，組織相關部門和人員進行整改。在整改過程中，加強對整改情況的跟蹤和監(jiān)督，確保隱患得到徹底消除。通過持續(xù)的隱患排查與治理工作，公司的'安全環(huán)境得到了有效改善，安全事故發(fā)生率明顯降低。
2.安全文化建設
積極營造良好的安全文化氛圍，通過安全宣傳標語、安全文化墻、安全知識競賽等多種形式，向員工傳遞安全理念和知識。在公司的主要通道、車間入口等顯著位置張貼了安全標語，如“安全第一，預防為主”“生命無價，安全是�！钡�，時刻提醒員工注意安全。安全文化墻展示了安全操作規(guī)程、事故案例分析、安全先進事跡等內(nèi)容，讓員工在潛移默化中接受安全文化的熏陶。
開展了安全之星評選活動，每月評選出在安全工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎勵。安全之星的評選標準包括遵守安全制度、發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患、積極參與安全培訓和活動等方面。通過樹立安全榜樣，激發(fā)了員工參與安全管理的積極性，形成了人人講安全、人人抓安全的良好局面。
三、環(huán)境管理工作
1.資源節(jié)約與循環(huán)利用
在公司內(nèi)部大力推行資源節(jié)約措施，加強對水、電、紙張等資源的管理。在用水方面，對生產(chǎn)用水和生活用水進行了分別計量，通過安裝節(jié)水器具、改進用水工藝等方法，減少水資源浪費。例如，對生產(chǎn)車間的冷卻用水進行了循環(huán)利用改造，使水資源的重復利用率提高了xx%。在用電方面，推廣節(jié)能燈具和設備，合理調(diào)整照明和設備運行時間，降低了電能消耗。同時，倡導員工節(jié)約用紙，實行紙張雙面打印、廢紙回收利用等措施，減少了紙張的浪費。
開展了廢棄物分類回收和循環(huán)利用工作。對公司內(nèi)的廢棄物進行了詳細分類，分為可回收物、有害垃圾、一般垃圾等。設置了專門的廢棄物回收區(qū)域，配備了相應的回收容器。可回收物如廢金屬、廢塑料、廢紙等進行統(tǒng)一回收后，交由有資質(zhì)的回收公司處理；對于有害垃圾，如廢電池、廢化學品容器等，按照環(huán)保要求進行專門處理，防止對環(huán)境造成污染。通過這些措施，提高了資源的利用效率，減少了廢棄物對環(huán)境的壓力。
2.環(huán)保合規(guī)與監(jiān)督
嚴格遵守國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)，及時關注環(huán)保政策的變化，確保公司的環(huán)境管理工作符合相關要求。定期組織對環(huán)保法律法規(guī)的學習和培訓，使相關人員熟悉環(huán)保政策和標準。在項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，確保新建設項目的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。
加強對環(huán)境管理工作的內(nèi)部監(jiān)督，設立了環(huán)境管理監(jiān)督小組，定期對公司的環(huán)境管理工作進行檢查和評估。監(jiān)督小組檢查內(nèi)容包括環(huán)保設施運行情況、污染物排放情況、資源節(jié)約措施執(zhí)行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關部門，并督促其整改。同時，積極配合環(huán)保部門的外部監(jiān)督檢查，如實提供相關資料和數(shù)據(jù)，確保公司環(huán)境管理工作的透明度和合規(guī)性。
通過本階段的HSE安全工作實踐，我們深刻認識到HSE管理是一個持續(xù)改進的過程。我們將繼續(xù)堅持以人為本、預防為主、綜合治理的方針，不斷完善HSE管理體系，加強各項措施的落實，為公司的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更加良好的健康、安全、環(huán)境條件。
HSE安全工作總結 10
一、工作概述
在過去的一段時間里，公司的HSE（健康、安全、環(huán)境）管理工作圍繞著既定的方針和目標有序開展。我們致力于確保員工的健康與安全，同時最大限度地減少公司運營對環(huán)境的影響。通過一系列措施的實施，公司在HSE方面取得了一定的成績，但也存在一些需要改進的問題。
二、健康管理方面
1.職業(yè)健康監(jiān)測
定期組織員工進行職業(yè)健康體檢，涵蓋了接觸噪音、粉塵、化學物質(zhì)等不同危害因素的崗位。例如，針對生產(chǎn)車間的員工，安排了聽力、肺部功能以及血液檢查等項目。體檢結果顯示，大部分員工健康狀況良好，但仍有少數(shù)員工出現(xiàn)輕微聽力受損的情況，對此我們及時安排了復查和進一步的診斷，并為其調(diào)整了工作崗位以避免危害加重。
在工作場所設置了多個健康監(jiān)測點，實時監(jiān)測環(huán)境因素對員工健康的潛在影響。如在涂裝車間安裝了空氣質(zhì)量監(jiān)測設備，可實時檢測揮發(fā)性有機化合物（VOCs）的濃度，一旦濃度超標，系統(tǒng)會立即發(fā)出警報，同時啟動通風換氣設備，保障員工的呼吸健康。
2.健康促進活動
開展了豐富多樣的健康知識培訓和宣傳活動。通過內(nèi)部培訓課程，向員工講解常見職業(yè)病的預防方法、正確的工作姿勢以及合理的飲食和休息建議。例如，舉辦了“預防腰椎疾病”專題講座，邀請專業(yè)醫(yī)生為員工講解腰椎疾病的成因和預防措施，并現(xiàn)場示范正確的坐姿和站姿，受到了員工的廣泛好評。
鼓勵員工積極參與體育鍛煉，在公司內(nèi)部設立了小型健身房，并組織了如拔河比賽、羽毛球賽等健身活動，增強員工的身體素質(zhì)，提高免疫力，減少因身體疲勞等因素導致的安全事故風險。
三、安全管理方面
1.安全制度與培訓
持續(xù)完善安全管理制度，更新了安全操作規(guī)程手冊，確保各項作業(yè)都有詳細、準確的操作指南。例如，針對新引進的生產(chǎn)設備，及時制定了相應的安全操作流程，明確了設備啟動、運行、維護和停機等各個環(huán)節(jié)的安全注意事項，并對相關操作人員進行了專項培訓。
加大了安全培訓力度，采用了多種培訓方式，包括課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬演練等。全年共組織了xx次安全培訓課程，涵蓋了新員工入職安全培訓、特種作業(yè)人員專項培訓以及全體員工的年度安全再培訓。通過培訓，員工的安全意識和操作技能有了顯著提高，在安全知識考核中，平均成績達到了xx分以上。
2.安全檢查與隱患治理
建立了定期安全檢查和不定期抽查相結合的安全檢查機制。每月進行一次全面的安全大檢查，重點檢查生產(chǎn)設備、消防設施、電氣系統(tǒng)等關鍵部位。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)了如部分消防栓閥門老化、個別電氣線路存在私拉亂接等安全隱患。對于這些隱患，我們制定了詳細的整改計劃，明確了責任人和整改期限。截至目前，已完成xx%的隱患整改工作，其余隱患正在有序整改中。
鼓勵員工積極參與安全隱患舉報，設立了專門的舉報渠道和獎勵機制。今年共收到員工舉報的安全隱患xx條，經(jīng)核實后及時進行了處理，有效避免了可能導致事故的隱患發(fā)展。
四、環(huán)境管理方面
1.污染防治措施
在廢氣治理方面，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進行了有效處理。例如，在鍋爐煙氣排放口安裝了脫硫脫硝設備，使二氧化硫和氮氧化物的排放濃度大幅降低，達到了國家排放標準。同時，加強了對車間通風系統(tǒng)的管理，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有機廢氣及時排出，減少了對室內(nèi)空氣質(zhì)量的影響。
在廢水處理方面，完善了公司的污水處理設施，采用了先進的生物處理技術，提高了污水處理效率。對不同類型的廢水進行分類收集和處理，確保廢水達標排放。定期對污水排放口的水質(zhì)進行監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示各項污染物指標均符合環(huán)保要求。
在固體廢棄物管理方面，建立了嚴格的分類收集、儲存和處置制度。對于可回收的廢棄物，如廢金屬、廢塑料等，進行了集中回收利用；對于危險廢棄物，如廢油漆桶、廢化學試劑等，委托有資質(zhì)的專業(yè)公司進行處理，確保了固體廢棄物的合法、安全處置。
2.資源節(jié)約與利用
積極推行節(jié)能減排措施，對生產(chǎn)設備進行了節(jié)能改造。例如，將部分高耗能的照明設備更換為節(jié)能型燈具，通過智能控制系統(tǒng)實現(xiàn)照明的分區(qū)控制和定時開關，降低了照明能耗。同時，對生產(chǎn)工藝進行了優(yōu)化，提高了能源利用效率，單位產(chǎn)品的能耗較去年降低了xx%。
加強了對水資源的節(jié)約利用，在公司內(nèi)部安裝了節(jié)水器具，并對用水環(huán)節(jié)進行了嚴格監(jiān)控。通過宣傳教育，提高了員工的節(jié)水意識，公司的.用水總量較去年減少了xx%。
五、應急管理方面
1.應急預案制定與演練
修訂和完善了公司的應急預案，包括火災、泄漏、地震等各類突發(fā)事件的應急預案。預案中明確了應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施以及后期處置方案等內(nèi)容。組織了跨部門的應急演練，如火災應急演練，模擬了火災發(fā)生、報警、疏散、滅火等全過程，檢驗了應急預案的可行性和各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。通過演練，發(fā)現(xiàn)了應急預案中存在的一些問題，如部分員工對疏散路線不夠熟悉、滅火器材操作不夠熟練等，針對這些問題及時進行了改進。
根據(jù)演練結果對應急預案進行了優(yōu)化，同時增加了應急演練的頻次，確保員工能夠熟練掌握應急處置技能。全年共組織了xx次不同類型的應急演練，參與演練的員工人數(shù)達到了xx%以上。
六、存在的問題與改進措施
1.問題
在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，部分員工在實際操作過程中仍存在一些習慣性違章行為，盡管經(jīng)過多次培訓，但這種現(xiàn)象仍時有發(fā)生，反映出安全意識尚未完全深入人心。
在環(huán)境管理方面，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大，污水處理設施的處理能力面臨一定壓力，需要進一步優(yōu)化和升級。
應急物資的儲備管理還存在一些不足，部分應急物資存在過期未及時更換的情況，可能會影響應急救援的效果。
2.改進措施
加強安全文化建設，通過安全宣傳標語、安全事故案例分享等多種形式，持續(xù)強化員工的安全意識，同時加大對習慣性違章行為的處罰力度，從根本上杜絕此類行為的發(fā)生。
對污水處理設施進行評估和改造規(guī)劃，增加處理能力或優(yōu)化處理工藝，確保能夠滿足公司未來發(fā)展的需要。同時，加強對污水處理設施的日常維護和管理，保證其穩(wěn)定運行。
建立完善的應急物資管理系統(tǒng)，定期對應急物資進行檢查、維護和更新，明確專人負責應急物資的管理，確保應急物資始終處于良好的備用狀態(tài)。
HSE安全工作總結 11
一、引言
本階段HSE安全工作在公司領導的高度重視和全體員工的共同努力下順利開展。我們始終秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將健康、安全、環(huán)境管理融入到公司的日常運營中，確保各項工作符合相關法律法規(guī)和標準要求，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。
二、HSE管理體系運行情況
1.體系完善與更新
根據(jù)國家最新的HSE法律法規(guī)、標準規(guī)范以及公司業(yè)務發(fā)展的需要，對HSE管理體系文件進行了修訂和完善。例如，依據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》，對安全管理制度中的安全責任條款進行了細化和調(diào)整，明確了各級管理人員和各部門在安全生產(chǎn)中的具體職責，確保安全責任落實到每一個工作環(huán)節(jié)和每一位員工。
對HSE管理體系的流程進行了優(yōu)化，簡化了一些繁瑣的審批程序，提高了工作效率，同時加強了對關鍵環(huán)節(jié)的管控。例如，在危險作業(yè)審批流程中，引入了信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了作業(yè)申請、審批、監(jiān)督的在線操作，既方便了員工辦理相關手續(xù)，又能及時掌握危險作業(yè)的動態(tài)信息，有效預防事故的發(fā)生。
2.內(nèi)部審核與管理評審
定期開展HSE內(nèi)部審核工作，成立了由各部門骨干組成的內(nèi)部審核小組。在審核過程中，按照預定的審核計劃和審核標準，對公司各個部門和作業(yè)現(xiàn)場進行了全面細致的檢查。通過審核發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分部門的安全培訓記錄不夠完整、個別施工現(xiàn)場的安全警示標志設置不足等。針對這些問題，及時下達了整改通知書，并跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。
組織了年度HSE管理評審會議，公司高層領導、各部門負責人以及員工代表參加了會議。會議對HSE管理體系的運行情況、內(nèi)部審核結果、目標指標完成情況等進行了全面評審。根據(jù)評審結果，確定了下一年度HSE管理工作的重點和改進方向，為公司HSE戰(zhàn)略決策提供了有力支持。
三、健康管理工作
1.健康風險評估
邀請專業(yè)的第三方機構對公司的工作環(huán)境和作業(yè)流程進行了全面的健康風險評估。評估涵蓋了物理性、化學性、生物性等多種危害因素，涉及各個工作崗位。通過詳細的現(xiàn)場檢測、問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，確定了不同崗位的健康風險等級，并制定了針對性的風險控制措施。例如，對于高溫作業(yè)崗位，除了提供必要的防暑降溫設備和防護用品外，還調(diào)整了作業(yè)時間，避免員工在高溫時段長時間作業(yè)，降低了中暑風險。
根據(jù)健康風險評估結果，更新了員工個人健康檔案，對患有慢性疾病或處于高風險崗位的員工進行了重點關注和跟蹤管理。定期與這些員工溝通，了解他們的健康狀況，并根據(jù)需要調(diào)整工作安排或提供相應的醫(yī)療支持。
2.健康防護措施
加強了員工個人防護用品（PPE）的配備和管理。根據(jù)不同崗位的危害因素，為員工配備了合適的防護用品，如安全帽、防護眼鏡、耳塞、防毒面具、防護服等。同時，建立了PPE定期檢查和更換制度，確保防護用品的防護性能良好。例如，對于經(jīng)常接觸化學物質(zhì)的實驗室人員，每月檢查一次防毒面具的濾毒罐，發(fā)現(xiàn)失效及時更換，保障員工的呼吸安全。
在工作場所設置了充足的衛(wèi)生設施，如洗手池、更衣室、休息室等，并保持這些設施的清潔衛(wèi)生。為員工提供了健康的工作環(huán)境，減少了因衛(wèi)生條件差導致的疾病傳播風險。此外，在公司食堂加強了食品安全管理，嚴格把控食品采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)，確保員工的飲食安全。
四、安全管理工作
1.安全設施建設與維護
加大了對安全設施的投入，完善了公司的安全防護系統(tǒng)。例如，在生產(chǎn)區(qū)域安裝了先進的視頻監(jiān)控系統(tǒng)和入侵報警系統(tǒng)，實現(xiàn)了對重點部位的24小時實時監(jiān)控，提高了安全防范能力。同時，對消防設施進行了全面升級，更換了部分老化的消防水帶、滅火器等設備，并增加了一些新型的消防器材，如自動滅火球等，增強了火災應對能力。
建立了安全設施維護保養(yǎng)計劃，明確了維護責任人、維護周期和維護內(nèi)容。定期對安全設施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。例如，每月對消防設施進行一次巡檢，每季度進行一次全面檢查和維護，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修復或更換，保證消防設施在關鍵時刻能夠發(fā)揮作用。
2.安全行為管理
通過開展安全行為觀察活動，對員工的日常工作行為進行監(jiān)督和分析。安全管理人員定期深入作業(yè)現(xiàn)場，觀察員工的操作行為，及時糾正不安全行為，并對安全行為表現(xiàn)良好的員工進行表揚和獎勵。在活動過程中，發(fā)現(xiàn)了一些常見的不安全行為，如在沒有防護措施的情況下登高作業(yè)、在設備運行時違規(guī)清理等。針對這些問題，除了對員工進行安全教育外，還在作業(yè)現(xiàn)場設置了更多的安全警示標識，并加強了現(xiàn)場監(jiān)督力度，有效減少了不安全行為的發(fā)生。
組織了安全技能競賽活動，激發(fā)員工學習安全知識和提高安全技能的積極性。競賽內(nèi)容包括安全理論知識、實際操作技能、應急處置能力等方面。通過競賽，選拔出了一批安全技能優(yōu)秀的員工，并在公司內(nèi)部進行了表彰和宣傳，樹立了安全榜樣，帶動了全體員工安全素質(zhì)的提升。
五、環(huán)境管理工作
1.環(huán)境合規(guī)性管理
持續(xù)關注國家和地方的環(huán)保政策法規(guī)變化，確保公司的環(huán)境管理工作始終符合法律法規(guī)要求。安排專人負責環(huán)保法規(guī)的收集、整理和解讀，并及時向公司領導和相關部門傳達。例如，在新的環(huán)保排放標準出臺后，我們迅速組織人員對公司的.污染排放情況進行了評估，并制定了相應的整改措施，確保公司的廢氣、廢水、噪聲等污染物排放達標。
加強了與環(huán)保部門的溝通與協(xié)調(diào)，積極配合環(huán)保部門的檢查和監(jiān)管工作。按時完成了環(huán)保部門要求的各類環(huán)境報表、報告的填報和提交工作，并主動向環(huán)保部門匯報公司在環(huán)境管理方面采取的措施和取得的成效，樹立了良好的企業(yè)環(huán)保形象。
2.環(huán)境管理措施落實
在節(jié)能減排方面采取了一系列有效措施。對公司的能源消耗情況進行了詳細分析，制定了能源消耗定額指標，并將指標分解到各個部門和車間，納入績效考核體系。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強設備管理、推廣節(jié)能技術等手段，降低了能源消耗。例如，對空調(diào)系統(tǒng)進行了智能控制改造，根據(jù)室內(nèi)外溫度自動調(diào)節(jié)空調(diào)運行狀態(tài)，節(jié)約了大量的電能。
在廢棄物管理方面，進一步加強了分類收集和處理工作。在公司內(nèi)部設置了更多的分類垃圾桶，并張貼了醒目的分類標識，方便員工進行垃圾分類投放。對于可回收廢棄物，提高了回收利用率；對于危險廢棄物，嚴格按照相關規(guī)定進行暫存和轉運，確保了廢棄物的環(huán)境安全處置。同時，加強了對廢棄物處理過程的監(jiān)督管理，防止二次污染的發(fā)生。
六、應急管理工作
1.應急資源管理
對應急資源進行了全面清查和整合，建立了詳細的應急資源清單。清單包括應急救援設備、物資、應急隊伍等信息。對現(xiàn)有的應急救援設備和物資進行了維護保養(yǎng)和更新，確保其性能良好。例如，對應急照明設備進行了充電測試，對急救藥品進行了檢查和更換，保證在應急情況下能夠正常使用。
加強了應急隊伍建設，定期組織應急隊員進行培訓和演練。通過培訓，提高了應急隊員的應急救援技能和應急處置能力。同時，根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的突發(fā)事件類型，對應急隊伍進行了合理分組，明確了各小組的職責和任務，確保應急救援工作高效有序開展。
2.應急響應與處置
制定了詳細的應急響應流程和處置方案，明確了在不同級別突發(fā)事件下各部門和人員的職責、應急響應時間、應急處置措施等內(nèi)容。通過應急演練和實際應急事件的處理，檢驗和完善了應急響應機制。例如，在一次局部火災事故中，公司迅速啟動了火災應急預案，各應急小組按照預定職責迅速開展工作，在短時間內(nèi)成功撲滅了火災，未造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失，同時也為今后的應急處置工作積累了寶貴經(jīng)驗。
七、問題與挑戰(zhàn)及應對措施
1.問題與挑戰(zhàn)
隨著公司業(yè)務的拓展和新員工的大量入職，HSE培訓的壓力逐漸增大，原有的培訓方式和內(nèi)容在一定程度上難以滿足需求，需要創(chuàng)新培訓模式和豐富培訓內(nèi)容。
在一些交叉作業(yè)區(qū)域，HSE管理協(xié)調(diào)難度較大，容易出現(xiàn)管理空白或職責不清的情況，存在安全隱患。
雖然公司在環(huán)保方面采取了很多措施，但周邊居民對公司的環(huán)境影響仍存在一些疑慮，需要加強與周邊社區(qū)的溝通和協(xié)調(diào)。
2.應對措施
采用線上線下相結合的培訓方式，開發(fā)在線HSE培訓課程，方便員工隨時隨地學習。同時，根據(jù)不同崗位和新員工的特點，設計個性化的培訓內(nèi)容，增加案例分析、現(xiàn)場實操等環(huán)節(jié)，提高培訓效果。
針對交叉作業(yè)區(qū)域，成立聯(lián)合HSE管理小組，由涉及的各個部門共同參與，明確各自的管理范圍和職責，加強溝通與協(xié)調(diào)，定期召開聯(lián)合安全會議，共同解決HSE管理問題。
主動與周邊社區(qū)建立溝通機制，定期邀請社區(qū)居民代表參觀公司，向他們介紹公司的環(huán)保措施和環(huán)境管理工作成效，聽取他們的意見和建議。同時，加強對公司環(huán)境信息的公開透明化，消除居民的疑慮，建立良好的企社關系。
【HSE安全工作總結】相關文章：
HSE安全工作總結05-24
HSE安全工作總結04-19
HSE安全工作總結（精選9篇）12-10
HSE安全環(huán)保部的工作總結12-04
hse培訓心得03-16
hse個人工作總結9篇12-31
hse部崗位職責02-01
hse員工崗位職責05-06
HSE方案計劃書11-26