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招商公司工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編精心整理的招商公司工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招商公司工作總結(jié)1
歲歲年年，年年歲歲，似水流年中，我們又堅(jiān)實(shí)的走過了一年。在過去的一年中，作為公司銷售單元的招商部，在公司政策的引導(dǎo)下，在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下，經(jīng)過部門同仁的拼搏和努力，向公司遞交了一份不是非常理想答卷�，F(xiàn)在，就請(qǐng)?jiān)试S我向公司，向領(lǐng)導(dǎo)，向各位同事和嘉賓回顧和匯報(bào)招商部20xx年度的工作。
一、銷售數(shù)據(jù)
1、任務(wù)完成數(shù)據(jù)：xx
2、考核完成數(shù)據(jù)：xx
3、目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)：xx
4、客戶開發(fā)指標(biāo)：xx
5、單品完成數(shù)據(jù)：xx
6、強(qiáng)勢(shì)區(qū)域統(tǒng)計(jì)：xx
二、工作回顧
1、人員穩(wěn)定，流失率低
在20xx年中，招商部人員穩(wěn)定性強(qiáng)，流失人員為2人，流失主要原因?yàn)閭�(gè)人家庭和工作距離等原因，不完全是政策的調(diào)整與考核的影響。
2、統(tǒng)一辦公，規(guī)范管理
20xx年5月份，為適應(yīng)管理的需要，公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓，結(jié)束了原來(lái)招商部人員原來(lái)兩岸三地分散辦公，難于統(tǒng)一管理的局面，改善了辦公環(huán)境，提高了工作效率，降低了溝通成本，部門的工作在規(guī)范化，制度化方面上了一個(gè)新臺(tái)階。
3、重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)管理
在公司的支持下，把握機(jī)會(huì)，緊密和聯(lián)盟對(duì)接，在聯(lián)盟客戶中選擇和發(fā)展優(yōu)勢(shì)客戶，成功的與山西亨達(dá)康，遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房，醫(yī)藥終端企業(yè)成功如重慶萬(wàn)和大藥房，四川康永利，廣東大參林，廣東思明等形成良好合作，達(dá)到銷售預(yù)期指標(biāo)。
4、綜合人員，分工明確
作為綜合部在河西的配套工作人員，對(duì)崗位進(jìn)行了重新調(diào)整，內(nèi)勤人員崗位有原來(lái)的湖南內(nèi)勤與招商內(nèi)勤統(tǒng)一整合成銷售內(nèi)勤和綜合內(nèi)勤，該整合可以與金隆作為商業(yè)平臺(tái)，阿膠塊統(tǒng)一發(fā)貨2個(gè)決定一樣，具有劃時(shí)代的意義。整合后的河西內(nèi)勤工作，分工更明確，效率更高，杜絕了以前出現(xiàn)的相互推拿的工作作風(fēng)。
5、考評(píng)考核，初見成效
從7月份開始，招商部對(duì)日常工作形成量化，考核到日常工作內(nèi)容，指導(dǎo)了大區(qū)經(jīng)理的工作方向，規(guī)范了區(qū)域招商人員的工作內(nèi)容。當(dāng)然，在考評(píng)考核中存在部分不合理，或者說(shuō)不符合現(xiàn)階段需要的內(nèi)容，我們?cè)诳己酥兄鸩叫薷�，有增有減。例如，在原有的考核中沒有日常衛(wèi)生考核的內(nèi)容增加進(jìn)去。而且，部門的考核都是公平，公正，公開的前提下進(jìn)行，考評(píng)后及時(shí)公布考評(píng)結(jié)果，大家都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足。
6、中層骨干，加強(qiáng)授權(quán)
在原有的部門垂直管理的模式下，20xx年，我們加強(qiáng)了對(duì)大區(qū)經(jīng)理的授權(quán)，在政策范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)問題，由大區(qū)，區(qū)域享有充分的自主權(quán)，實(shí)際證明，有限的'授權(quán)，更能激勵(lì)員工的工作積極性，脫離保姆式的管理。
7、基層員工，關(guān)注培養(yǎng)
公司在以中層員工為核心的基礎(chǔ)上，關(guān)注和培養(yǎng)基層員工，做企業(yè)就是做人才，企業(yè)的任何一環(huán)節(jié)都需要由員工來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以員工是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，基層員工就是我們事業(yè)金字塔下的基石。部門在對(duì)基層員工的規(guī)劃上，以提供平臺(tái)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)為原則，業(yè)務(wù)過程中適當(dāng)?shù)恼吆蛥^(qū)域傾斜，加強(qiáng)交流和溝通，讓基層員工能在體系內(nèi)成長(zhǎng)，發(fā)展。
8、規(guī)范市場(chǎng)，整合品規(guī)
市場(chǎng)唯一不變的是變化，客戶唯一不變的也是變化，和客戶的合作一般只有這幾種結(jié)果，同步前進(jìn)，你淘汰客戶或者客戶淘汰你。所以，任何的變化我們都需要規(guī)范市場(chǎng)，所以我們?cè)诠芾憩F(xiàn)有客戶的同時(shí)，扶持優(yōu)勢(shì)客戶，嚴(yán)管不守規(guī)則客戶，儲(chǔ)備潛在客戶，規(guī)范市場(chǎng)，先從規(guī)范客戶著手，嚴(yán)格要求客戶按照市場(chǎng)要求，價(jià)格體系來(lái)操作。在產(chǎn)品品規(guī)整合方面，多品規(guī)向單品規(guī)靠，已基本完成品規(guī)整合的過渡階段。
三、20xx年工作中存在的部分問題
1、區(qū)域負(fù)責(zé)人員工作的積極性和主動(dòng)性不夠。
在過去的一年中，因?yàn)槭袌?chǎng)壓力，以及政策的多次調(diào)整，部分區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作出現(xiàn)積極主動(dòng)性不夠的現(xiàn)象。也因?yàn)榭己说膰?yán)格，導(dǎo)致收入比原有崗位收入降低的情況，部分人員甚至出現(xiàn)了放棄的念頭。我們一直強(qiáng)調(diào)，員工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在銷售政策方面有穩(wěn)定性和延續(xù)性，員工的付出之后有合理的回報(bào)，部門員工在思想上也需統(tǒng)一提高認(rèn)識(shí)，多站在公司的高度考慮問題，在豹團(tuán)這個(gè)合作的平臺(tái)里，達(dá)成多贏的良好局面。
2、開發(fā)新客戶與維護(hù)老客戶及重點(diǎn)客戶培養(yǎng)挖掘力度與深度
在客戶的深度開發(fā)方面不夠。客戶深度開發(fā)是這幾年來(lái)長(zhǎng)談的話題，但隨著我們與兄弟單位的交流，直面客戶的溝通，以及區(qū)域的實(shí)地拜訪，客戶的深度開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有的區(qū)域思想還停留在基本藥物中標(biāo)的幸福里，卻沒有想到標(biāo)期結(jié)束后的市場(chǎng)變化。
3、考核考評(píng)等規(guī)章制度需要進(jìn)一步落實(shí)和完善
我們建立了初步的考評(píng)考核體系，但在推行過程中，我們發(fā)現(xiàn)制度中有些不合理的部分需要修改，制度是好的，執(zhí)行過程中監(jiān)督又是一個(gè)問題，所以，有些方面尚未全面落實(shí)到位。在20xx年度，我們需要及時(shí)調(diào)整和修改考核考評(píng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，爭(zhēng)取讓考評(píng)考核再上一新臺(tái)階。
四、20xx年目標(biāo)：xxxx萬(wàn)
總之，招商部門是公司創(chuàng)立之初的部門之一，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持下，業(yè)績(jī)逐年增長(zhǎng)，規(guī)章制度從無(wú)到有，人員與公司共同成長(zhǎng)。我們的職員，是公司付出了大量時(shí)間和市場(chǎng)成本培養(yǎng)出來(lái)的！我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一支有著高度責(zé)任心，務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，我們的每個(gè)成員，都有能力高標(biāo)準(zhǔn)的完成公司的目標(biāo)，同時(shí)，我們也非常樂意和公司共同進(jìn)步！在豹團(tuán)這個(gè)平臺(tái)里，創(chuàng)造價(jià)值，成就你我！請(qǐng)相信我們，為了夢(mèng)想，我們肯努力，一定行！
招商公司工作總結(jié)2
經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開這次軟環(huán)境治理與招商引資專題會(huì)議。關(guān)于招商引資工作，我主要講以下幾方面的內(nèi)容。一是總結(jié)前段招商引資工作；二是分析存在問題；三是安排布置后兩個(gè)月的招商引資工作任務(wù)。
一、元至10月份招商引資工作開展情況
元至10月份，我縣招商引資工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，解放思想，加大工作力度。不斷優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬招商引資領(lǐng)域，招商引資取得可喜成績(jī)。截止10月底，全縣共簽訂意向資金7.76億元，到位資金4.06億元，比去年同期增加1.16億元。到位項(xiàng)目192個(gè)，其中：30--100萬(wàn)元項(xiàng)目95個(gè)，100-300萬(wàn)元項(xiàng)目71個(gè)，300萬(wàn)元以上項(xiàng)目26個(gè)。采取的主要方法措施：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極外出招商
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，年初，縣委、縣政府調(diào)整充實(shí)了縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。今年以來(lái)，全縣先后召開招商引資工作會(huì)議6次，招商引資專題匯報(bào)會(huì)5次，及時(shí)總結(jié)工作，研究分析存在問題，安排部署工作任務(wù)，有力地推動(dòng)了全縣招商引資工作的開展。縣領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)外出招商引資、聯(lián)系項(xiàng)目，縣委書記張憲中，縣長(zhǎng)蔣美蘭及四大家分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人兩次赴溫州、泉州開展招商引資活動(dòng)，共達(dá)成合資、合作意58份，意向資金4.1億元；副縣長(zhǎng)徐波帶隊(duì)參加廈門投洽會(huì)、深圳高交會(huì)，共簽訂意向合同 10 份，意向資金20xx多萬(wàn)元；副縣長(zhǎng)王光榮帶隊(duì)去桂林參加鄉(xiāng)企會(huì)，會(huì)上共簽訂意向合同4份，意向資金3000多萬(wàn)元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，紛紛挑選精兵強(qiáng)將，組團(tuán)外出跑項(xiàng)目、引資金。截止10月底，縣共組織招商團(tuán)隊(duì)285個(gè)，外出2670人次，取得顯著成效。
會(huì)亭鎮(zhèn)采取干部帶頭、全民發(fā)動(dòng)、目標(biāo)獎(jiǎng)懲等措施、先后組團(tuán)27個(gè)，外出123人次，分赴北京、安徽、福建、山東、浙江、鄭州等十幾個(gè)省、市招商引資。從河南世通谷物貿(mào)易公司引資20xx萬(wàn)元，籌造會(huì)亭糧庫(kù)，目前糧庫(kù)儲(chǔ)量可達(dá)3000萬(wàn)公斤；從陜西富源進(jìn)出口公司引資1500萬(wàn)元，進(jìn)行鑄造廠三期工程樹脂砂生產(chǎn)線建設(shè)，目前主體工程已接近完工，設(shè)備正在安裝；從阜陽(yáng)華順實(shí)業(yè)集團(tuán)公司引資1200萬(wàn)元，新上一個(gè)大型機(jī)械加工廠，目前項(xiàng)目土建工程已基本完工；曹集鄉(xiāng)利用本鄉(xiāng)區(qū)位和交通便利的優(yōu)勢(shì)，從深圳引資500萬(wàn)元建成孟氏粉業(yè)集團(tuán)，目前工程主體已完工，設(shè)備已全部到位，正在安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)11月中旬開工投產(chǎn)。從山東聊城油餅有限公司引資300萬(wàn)元建成南環(huán)油料廠，生產(chǎn)棉籽色拉油，目前已開工投產(chǎn)；從鄭州電纜（集團(tuán)）股份有限公司引資近20xx萬(wàn)元，用于電纜廠建設(shè)，目前主體車間框架已拉好，設(shè)備部分到位。城關(guān)鎮(zhèn)強(qiáng)化對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，采取以商招商等形勢(shì)，從溫州永泰集團(tuán)引資400萬(wàn)元建成夏邑永泰彩色包裝廠；從上海引資1300萬(wàn)元籌造華泰農(nóng)藥廠，目前土建工程已基本完工，設(shè)備近日到位。另外還有一些外來(lái)投資金額較大的項(xiàng)目如：業(yè)廟鄉(xiāng)棉花加工廠，森源木業(yè)集團(tuán)，胡橋鄉(xiāng)恒大木業(yè)擴(kuò)建，車站纖維板廠，硅酸鈣廠，火店鄉(xiāng)合成纖維廠，馬頭鎮(zhèn)顆粒飼料廠，濟(jì)陽(yáng)鎮(zhèn)棉紡廠擴(kuò)建項(xiàng)目等等，投資規(guī)模都在200萬(wàn)元以上。
2、積極向上爭(zhēng)取國(guó)家資金
我縣抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需實(shí)施積極的財(cái)政政策，通過政府投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)遇，精心組織項(xiàng)目資料，組成招商小分隊(duì)，奔赴國(guó)家、省、市對(duì)口單位匯報(bào)銜接，加大向上報(bào)項(xiàng)目、跑資金的力度，爭(zhēng)取國(guó)家支持農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目資金，取得良好成效。
如：交通局從省交通廳爭(zhēng)取到位專項(xiàng)資金900萬(wàn)元；公路局從省公路局爭(zhēng)取資金近600萬(wàn)元；糧食局從國(guó)家財(cái)政部國(guó)庫(kù)支付局爭(zhēng)取糧庫(kù)建設(shè)資金1000余萬(wàn)元；電業(yè)局把招商引資工作列入黨組重要議事日程，采取得力措施，赴省、赴京爭(zhēng)取農(nóng)電網(wǎng)改造資金4000萬(wàn)元，目前已到位600萬(wàn)元；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目辦從省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和省扶貧辦爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金800萬(wàn)元；移動(dòng)公司爭(zhēng)取省公司的大力支持，今年又爭(zhēng)取到近400萬(wàn)元基站設(shè)備。味源生物發(fā)酵工程公司從河南蓮花集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司，引資700萬(wàn)元，建成味源生物復(fù)合肥廠等。
3、加強(qiáng)銀企合作，實(shí)現(xiàn)銀企雙嬴
為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建金融安全區(qū)的有關(guān)指示精神，樹立誠(chéng)信形象，推進(jìn)銀企合作，促進(jìn)夏邑經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，縣委、縣政府多次召開專門會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，提出具體要求�？h計(jì)委會(huì)同有關(guān)單從"十五"規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位上報(bào)的項(xiàng)目中篩選各類項(xiàng)目248個(gè)，并對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行了初步分類、整理，從中精心選出重點(diǎn)項(xiàng)目105個(gè)。在市銀企合作項(xiàng)目洽談會(huì)上，我縣簽訂流資貸款項(xiàng)目5個(gè)，金1600萬(wàn)元，簽訂意向項(xiàng)目1個(gè)，資金1300萬(wàn)元。10月15日，我縣召開了創(chuàng)建金融安全區(qū)暨銀企合作項(xiàng)目洽談會(huì)，由于準(zhǔn)備工作細(xì)致、充分，會(huì)議取得圓滿成功。通過組織項(xiàng)目推介和項(xiàng)目洽談，促成銀企合作簽約項(xiàng)目34個(gè)，簽約意向貸款30441萬(wàn)元。
二、存在的主要問題
1、工作進(jìn)展不平衡
特別是縣直單位表現(xiàn)較為突出。一些單位上半年已完成全年任務(wù)，但截止目前仍有10個(gè)單位沒有進(jìn)度，這10個(gè)單位是：紀(jì)檢監(jiān)察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業(yè)局、農(nóng)播校、民宗局、旅游局。
年初，縣分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)100萬(wàn)元以上的外來(lái)投資工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，截止目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成或超額完成任務(wù)，但何營(yíng)、郭莊、劉店、北鎮(zhèn)、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的建成一個(gè)，有的連一個(gè)也沒有建成。
2、個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資工作不重視
在前不久進(jìn)行的工作督查中，個(gè)別縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，有的應(yīng)付差事、弄虛作假。上報(bào)的引資手續(xù)無(wú)法與項(xiàng)目相聯(lián)系，甚至出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目?jī)杉疑踔炼嗉覇挝粻?zhēng)報(bào)的現(xiàn)象。
3、直接利用外資進(jìn)度遲緩。
年初，分配給每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接利用外資20萬(wàn)美元的任務(wù)，截止目前，除馬頭鎮(zhèn)外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是空白。
三、下步工作要求
1、抓簽約項(xiàng)目落實(shí)
今年以來(lái)，配合第二屆木蘭文化節(jié)的召開，我縣先后開展了大規(guī)模的`外出招商活動(dòng)。其中，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后組織或參加了溫州、泉州招商會(huì)，廈門投洽會(huì)，桂林鄉(xiāng)企會(huì)，深圳高交會(huì)以及市縣銀企合作會(huì)等。經(jīng)過全縣上下的共同努力，全縣共簽訂各類合作項(xiàng)目357個(gè)，協(xié)議資金達(dá)7.76億元。目前，仍有3.7億元的資金和165個(gè)合作項(xiàng)目需要繼續(xù)聯(lián)系，繼續(xù)洽談。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位抓住年底有限的時(shí)間，緊盯簽約項(xiàng)目不放，狠抓工作落實(shí)，力爭(zhēng)使資金、貸款早日到位，項(xiàng)目早日建成。
2 、繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
小麥播種已經(jīng)結(jié)束，下步全縣工作的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到招商引資。應(yīng)繼續(xù)實(shí)施好“走出去”戰(zhàn)略，到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)去，到中央部委、省直廳局去，到金融部門去，開展全方位，多渠道的招商引資活動(dòng)。尤其是今年申報(bào)的爭(zhēng)取國(guó)家資金項(xiàng)目，各有關(guān)責(zé)任單位，應(yīng)抓緊項(xiàng)目銜接，要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想，加大赴京赴省跑項(xiàng)目的力度，努力爭(zhēng)取國(guó)家資金對(duì)我縣的投入。要通過后兩個(gè)月的工作努力，確保全縣招商引資任務(wù)的完成或超額完成，同時(shí)為明年的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
認(rèn)真落實(shí)招商引資一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，對(duì)招商引資成績(jī)突出的單位和個(gè)人予以表彰，對(duì)年底完不成招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，實(shí)行一票否決，并給予黃牌警告，完成任務(wù)差距較大的，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取組織處理措施。
今年招商引資工作取得的成績(jī)是顯著的，但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊后兩個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施，明確分工，責(zé)任到人，確保全年任務(wù)的完成，為促進(jìn)夏邑經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
招商公司工作總結(jié)3
在充滿挑戰(zhàn)的工作中不知不覺已經(jīng)工作了近兩個(gè)月，回顧這兩個(gè)月的工作歷程，雖然在以前的工作中也有接觸過招商，但是比起現(xiàn)在的工作內(nèi)容中，還是發(fā)現(xiàn)有更多的內(nèi)容需要再加強(qiáng)實(shí)踐和深入學(xué)習(xí)，根據(jù)現(xiàn)階段的內(nèi)容，我把自己工作中遇到的需要改善的內(nèi)容點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)：
一、招商品牌量的積累
之前一直接觸的屬于全百貨業(yè)態(tài)，工作中市調(diào)多是針對(duì)貨品、活動(dòng)、人員。招商方面資源也相對(duì)不集中，各類都有一點(diǎn)，但是也基本不全，加之都是站在成熟商場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行招商，業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)相對(duì)直觀，所以對(duì)于品牌客戶相對(duì)有一定吸引力。從品牌資源量的累計(jì)方面相對(duì)比現(xiàn)在要小很多。
二、招商品牌溝通
由于現(xiàn)在招商的項(xiàng)目屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶多數(shù)更熟悉昆明市場(chǎng)，投資也比較謹(jǐn)慎，所以就更需要我們的介紹讓商戶了解市場(chǎng)、項(xiàng)目、發(fā)展前景，打破對(duì)我們商圈原有的印象，建立信任感。
品牌位置的搭配
我們的項(xiàng)目，資源搭配和定位都比較明確，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過市調(diào)中多看、多想中逐漸沉淀的，因?yàn)樵谝郧敖佑|的招商中，出現(xiàn)空位，明確品類就可以去按品類找品牌，但是對(duì)于現(xiàn)在的項(xiàng)目，更多被限制的并不是品類，而是適合，品類只要和項(xiàng)目定位適合，和周邊規(guī)劃搭配，就屬于適合的，所以資源方面相對(duì)開放，就要善于思考和提出自己的想法。
四、施工細(xì)節(jié)和工作流程的熟悉
工作流程雖然已經(jīng)接受過培訓(xùn)，但是實(shí)際操作中依舊會(huì)遇到有不熟悉的情況。同時(shí)工地雖然也帶品牌顧客去過多次，但是針對(duì)后期施工中會(huì)遇到的問題，自己卻心里沒底。
通過20xx年的工作，自己所欠缺的問題點(diǎn)也已經(jīng)明確，接下來(lái)20xx年我也將針對(duì)問題逐一改善：
一、加強(qiáng)品牌資料的收集
市場(chǎng)品牌數(shù)量龐大，但是招商往往是“百里挑一”，聯(lián)系100個(gè)品牌顧客，或許只有一個(gè)能進(jìn)行簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對(duì)于此，我將加大品牌資源的收集，從美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、贏商網(wǎng)中提取需要的資源，進(jìn)行走訪和電話溝通，同時(shí)，多走訪昆明的商圈，至少保證每個(gè)月昆明商圈全部走訪一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新品牌和新規(guī)劃。
二、品牌的溝通
通過資料收集后的品牌，只要是沒明確拒絕的，多保持溝通，讓對(duì)方對(duì)我們的項(xiàng)目由不了解、不感興趣達(dá)到了解、接受，考慮等過程。同時(shí)，通過溝通中，多思多想，提高自己業(yè)務(wù)洽談水平，溝通方面多培養(yǎng)自己的引導(dǎo)技巧，傳遞項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)點(diǎn)和對(duì)方興趣點(diǎn)，多關(guān)注市場(chǎng)，提高自己專業(yè)知識(shí)的累計(jì)。
三、流程和進(jìn)場(chǎng)施工細(xì)節(jié)方面的學(xué)習(xí)
由于項(xiàng)目為16年開業(yè)，其中有許多品牌涉及到施工進(jìn)場(chǎng)，流程方面也有許多細(xì)節(jié)需要招商人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，所以在自己往后接觸的'過程中，一定做好筆記，牢記所涉及的細(xì)節(jié)方面問題，保證處理過一次的不會(huì)忘記，能順利處理第二次。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，需要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn) 量和要求自己的工作狀態(tài)，進(jìn)一步提高自我認(rèn)識(shí)。無(wú)論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作任務(wù)。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果，正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
招商公司工作總結(jié)4
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣招商局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實(shí)際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)XX縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào)）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓并納入全年工作計(jì)劃。完善了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)有關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，招商信息員負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報(bào)工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，不斷加強(qiáng)政策解讀與宣傳，積極研究對(duì)策，廣泛搜集線索項(xiàng)目，主動(dòng)與項(xiàng)目方對(duì)接，開展有針對(duì)性的招商活動(dòng)。按照縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)形成合力，準(zhǔn)確把握鎮(zhèn)情，力爭(zhēng)在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與縣級(jí)部門之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠(chéng)信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，拓寬招商渠道和信息，落實(shí)專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和矛盾。對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度；另一方面積極與各上級(jí)部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的`具體問題和困難，保證施工順暢。同時(shí)，加緊督促即將開工項(xiàng)目，促使其早日開工。
四、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)群眾創(chuàng)業(yè)。
及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉最新信息，立足市場(chǎng)需求，支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項(xiàng)目的市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分的考察調(diào)研和詳細(xì)的資金預(yù)算，形成分析報(bào)告。我鎮(zhèn)已將建設(shè)生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃總投資30—35萬(wàn)元，其中建廠成本15—20萬(wàn)，設(shè)備成本15萬(wàn)，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場(chǎng)地面積200㎡，成品儲(chǔ)存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭(zhēng)以此為契機(jī)，推動(dòng)建立政府引導(dǎo)、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級(jí)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項(xiàng)目的同時(shí)充分考慮項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿秃髣�，做到有目的、有�?guī)劃、循序漸進(jìn)。通過對(duì)陜西略陽(yáng)科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的深入分析，充分調(diào)研、反復(fù)研討，并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實(shí)際，決定將標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃總投資2682萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬(wàn)元，流動(dòng)資金465萬(wàn)元，建設(shè)香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、實(shí)效性。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，加大招商工作力度，認(rèn)真督促落實(shí)生物質(zhì)顆粒燃料加工和標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地兩個(gè)招商項(xiàng)目，確保招商工作再上新階，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾增收致富。
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