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財產(chǎn)安全個人工作總結(jié)（精選11篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的財產(chǎn)安全個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財產(chǎn)安全個人工作總結(jié) 1
時光飛逝，20xx年上半年的工作又將成為歷史，為了打開新的局面。更好的完成工作，揚長避短�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
第一、班組建設(shè)和安全禮儀服務(wù)
對于保安隊伍的組建，入職要求必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實守信，愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識強，服從命令。入職前要過試用期，保證每個保安都符合公司的要求。新保安員專業(yè)知識培訓重點是防火、防盜、防損、應(yīng)急處理和應(yīng)急潛能培訓。試用合格后上崗，保證正常工作。
加強崗位職責的培訓和提升，服務(wù)禮儀、禮貌待客、禮貌接待的培訓。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量給來訪者帶來方便，加強語言溝通潛能的訓練，培養(yǎng)服務(wù)推廣的價值觀，樹立良好的服務(wù)形象。節(jié)日慶典期間，協(xié)作辦會在后勤保障、會場布置、現(xiàn)場安保等方面做得很好，禮儀服務(wù)自始至終。并受到了公司領(lǐng)導的好評。通過日常巡查中的定期、定點檢查，消除安全隱患，確保不發(fā)生損壞、盜竊事件。
第二、制度的建立和完善
工作有序而富有成效的關(guān)鍵是依靠科學適用的制度作為保障�！皼]有規(guī)則，就沒有方圓”。自從升任隊長以來，我對值班、換班、學習、訓練等都出臺了一套嚴格、實用的制度。，對團隊實行準軍事化管理，用制度規(guī)范大家的行為，用制度保證工作任務(wù)的完成。制定、建立和完善保安隊的各項任務(wù)、保安工作守則、崗位職責、會議制度、培訓制度、崗位檢查檢查制度、獎懲制度、工作請示匯報制度、人員、車輛、物品出入檢查登記制度，逐一完善檔案，做到以快促安。通過這些制度的進一步完善和實施，我們可以提升我們的服務(wù)形象，以更加專業(yè)和敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導和員工對安保工作的支持和信任。
第三，防火
消防一直是安全工作的重中之重。圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，全公司加強消防安全工作管理，加大宣傳力度，全面提高干部職工消防安全意識，使公司消防安全工作落到實處。
第四、未來工作計劃
加強值班和巡邏檢查。重大活動期間，加強值班，對重點部位、敏感部位安排專人值守，盡快發(fā)現(xiàn)情況到位，及時處理，把一些不穩(wěn)定因素和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上，進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度。保安人員24小時巡回檢查制度，主要針對各值班崗位的工作質(zhì)量、gfd、作風紀律等。提高個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各項制度的培訓，提高服務(wù)禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)發(fā)自內(nèi)心的付出和接受。
強化各崗位的`崗位責任，將各項安全防范措施納入今后的工作重點，加強對各區(qū)域的巡查，維護良好的公共秩序，加強對廠區(qū)各類公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管，使其保持良好運行狀態(tài)。加強對進出崗位人員的詢問和登記，落實貨物出入庫檢查制度，控制其他人員進入廠區(qū)的流量，確保不發(fā)生盜竊和損壞。確保公司公共財產(chǎn)人員的安全。加強廠區(qū)車輛管理，確保廠區(qū)車輛有序停放。
加強消防設(shè)備的監(jiān)管和維護。使所有團隊成員能夠操作和使用消防設(shè)備。進一步完善消防應(yīng)急預案，做好廠區(qū)消防安全教育宣傳工作。不斷提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì)。要有計劃地組織隊員進行業(yè)務(wù)學習，檢查督促隊員管理和使用好保安器材和消防器材，使其保持良好的工作狀態(tài)。
財產(chǎn)安全個人工作總結(jié) 2
今年上半年，在領(lǐng)導的指導、各部門的配合和部門員工的努力下，安保部圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將今年上半年的工作總結(jié)如下:
一、節(jié)日安全工作部署
制定各節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作計劃。召開節(jié)日前夕安全動員會和節(jié)日期間安全保障工作方案培訓。做好節(jié)前安全檢查工作。確保節(jié)日期間樓宇安全，分批對樓宇及綜合樓進行全面安全檢查，對查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。對節(jié)日期間樓內(nèi)各租戶的安全管理提出管理建議，確保節(jié)日期間運營安全第一，同時加強內(nèi)部安檢員的巡視檢查，確保節(jié)日期間的安全。
二、人員、貨物和車輛的進出管理
新的`門禁系統(tǒng)制定后，運行狀況良好，基本杜絕了散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為，有效減少了盜竊等違法犯罪行為，確保了大廈、綜合樓內(nèi)人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
規(guī)范外來人員的出入境管理，如送快遞包裹、送餐、來訪、上訪等。，并制定相應(yīng)的處理辦法，如包裹投遞人員的處理。鑒于此類人員數(shù)量多、雜亂無序，保安部要求送貨員將車輛停放在指定區(qū)域，由送貨員和前臺聯(lián)系車主下樓取貨。禁止送貨員進入大廈和綜合樓，防止送貨員在其他樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)。
在停車場工作人員和安保部其他工作人員的有利配合下，停車場停車有序，主要道路暢通，沒有出現(xiàn)因占道造成的道路擁堵。安全部加強了對建筑物和建筑群內(nèi)非機動車的管理。針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大樓的自行車棚及其周邊劃出一塊區(qū)域?qū)ｉT停放非機動車，防止非機動車亂停亂放造成道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。
三、消防安全和設(shè)備及設(shè)施
為確保大廈的消防安全，保安部向所有租戶發(fā)放消防安全資料，制作消防安全展板，展示宣傳消防安全工作，在大堂張貼禁止燃放煙花爆竹的海報和標志，制作消防安全和地震宣傳資料，發(fā)放到各單位進行宣傳和培訓。對建筑物和綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行更換。
四、培訓工作
堅持部門周會，各專業(yè)總結(jié)上周工作，改進不足，部署本周工作，討論決定重大問題，理清思路，明確目標和責任分工，為工作目標的實現(xiàn)做好準備。為了幫助新員工盡快熟悉公司和項目情況，融入新的工作環(huán)境，安保部對新入職的大堂崗和外籍安保隊員進行了思想和專業(yè)技能的理論培訓，并對員工的軍姿儀容進行了不定期的培訓。對所有員工進行崗位技能培訓，安保部對所有員工進行消防演練，以提高員工的消防安全意識，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
財產(chǎn)安全個人工作總結(jié) 3
大廈物業(yè)管理處保安部負責整個大廈的治安和消防，主要涉及很多治安、消防、停車場保安；20xx年，在管理公司領(lǐng)導的指導下，在各部門的配合下，安保部認真開展各項工作，落實并完成了各項任務(wù)。根據(jù)安全部門的專業(yè)分工和內(nèi)部運行機制，將過去一年的具體工作總結(jié)如下:
一、內(nèi)部安全工作
1.人員變動:安保部原編制為12人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班1人，保安9人)。為了加強夜間管理和后臺事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，2月份聘請了兩名內(nèi)衛(wèi)；我七月份開始做職員。今年先后有6名內(nèi)衛(wèi)離開了保衛(wèi)部。由于工作需要，今年有4名內(nèi)衛(wèi)調(diào)到了閃耀大廈保安部，先后聘用了8名內(nèi)衛(wèi)。目前安保部共有15名員工，已順利完成部門離職和入職員工的交接和培訓工作。
2.除了每月舉行一次定期的部門全體會議和領(lǐng)班會議之外，保安部還每月為貨場經(jīng)理和外部保險代理人進行一次業(yè)務(wù)培訓。4月，進行了所有內(nèi)外部保險公司參加的消防泵原理現(xiàn)場講解培訓；9月，對所有內(nèi)外部保險公司進行了兩次質(zhì)量管理程序文件培訓；11月，所有內(nèi)部和外部保險公司都接受了處理緊急情況(火災、停電、自來水)程序的培訓。
3.20xx年公司開始做一個質(zhì)量體系三個標準的認證，安保部根據(jù)管理公司的要求認真落實標準的實施。在三次內(nèi)審中，安保部對不合格項進行了認真分析，找出了原因。從第一次內(nèi)審14項不合格，第二次審核3項不合格，到第三次審核1項不合格，安保部徹底整改，落實到工作中，落實到每一個員工。安保部努力順利通過內(nèi)審和外審。
4.20xx年，保安部已就整層所有客戶單位的使用區(qū)域簽訂了所有的“消防安全協(xié)議”。完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的歸檔。
5.全面完善樓內(nèi)、停車場108個監(jiān)控點、巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試，并投入正常使用。
6.在“非典”期間，保安部根據(jù)公司和管理處的指示，嚴格控制進出大樓的人員，做好進樓人員的體溫測量、客戶卡核對、訪客登記等工作。，確保大廈內(nèi)沒有SARS病例或疑似人員，有效保證大廈的正常運行和工作秩序。
7.安保部已完成各公司消防鑰匙的封存工作，封存鑰匙276把，門禁卡13張。
8.20xx年完成施工現(xiàn)場的管理和檢查，處理施工隊違章49起，支付全年違約金5500元，充分保證了2號安裝施工期間的治安和防火工作，未發(fā)生任何治安和煙霧事件。
9.20xx年，安保部辦理施工人員出入證512張，臨時出入證3052張，嚴格實施施工人員出入證、搬送證等進出大樓的管理和控制。
10.今年共記錄了78項特別活動。安保部完成各類特殊事件的取證、填報、處理和上報，涉及其他部門的特殊事件抄送相關(guān)部門，做好內(nèi)部和部門協(xié)調(diào)工作。
1.今年，有55件物品被登記和領(lǐng)取，其中30件被認領(lǐng)，25件無人認領(lǐng)。安保部完成對拾得物品的登記、封存、保管和認領(lǐng)。
12.今年，安全部門在巡邏中發(fā)現(xiàn)了69名銷售人員，對銷售人員進行了教育和登記并要求他們寫保證書，并停止了來大樓銷售。有效保證客戶在各單位的正常工作秩序。
13.今年協(xié)助各類會議活動53次，充分保障了會議的正常有序召開；其中，10月13日，安保部門舉行了確保世博大廈開館的慶典活動，出動了30多名安保人員，成功確保了慶典活動。
14.今年對保衛(wèi)處使用的對講機的通道和編號工作進行了規(guī)范，保證了部門之間的正常通信不受干擾，保證了部門內(nèi)部通信的規(guī)范化，嚴格執(zhí)行了誰使用誰負責的交接制度。
15.今年，保衛(wèi)處嚴格實施建筑垃圾清運監(jiān)督管理，共監(jiān)督清運建筑垃圾224車。
16.安保部已完成安保部操作手冊的編寫工作，并專門安排培訓傳達給每一位員工。
17.今年，安保部參加了花園路綜合辦公室的四次安全會議，并將每次會議的相關(guān)內(nèi)容傳達給本部門員工。
二、消防管理工作
1.消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施(消防主機、噴淋、感煙感溫、插孔電話、手動報警、防火卷簾、消防廣播、聲光報警等)的安裝和改造。)已全部完成并正常運行。
2.今年消防車報警統(tǒng)計:火災1869起，動作860起，故障208起。所有報火警經(jīng)核實均為誤報，所有動作和故障均已排除，確保消防車正常運行，達到零故障。
3.今年，公共區(qū)域和建筑關(guān)鍵部位的滅火器配備了239種滅火器，包括213個4kg干粉滅火器、22個CO2滅火器和4個干粉推車。對樓內(nèi)年檢所需的150個滅火器進行年檢，確保了樓內(nèi)所有滅火設(shè)備處于良好狀態(tài)。
4.完成建筑各層消防安全疏散標識張貼(共80份)，各層消火栓箱和滅火器箱警示標識加貼封條，共計580個消火栓封條。
5.今年，我們將完成顧客入住前和退房后的煙霧和噴霧的測試和檢查。
6.今年，安保部完成了新員工和老員工消防知識技能的培訓和考核。
7.為加強客戶和大廈內(nèi)部員工的防火意識，安保部舉辦了首屆“11.9”消防安全宣傳周，組織工程部、客服部、15樓京控捷通公司人員聯(lián)合舉行了一次初級滅火演練，對大廈整體消防工作得到了客戶的認可。
8.消防安全宣傳周期間，安保部向客戶發(fā)放《消防安全常識》宣傳單1825份，對物業(yè)管理部各部門106名員工進行消防安全常識考試(60分通過)，安保部54人進行樓層跑考(5分通過)，考試和測試均合格。
9.今年，為了更好地掌握整棟樓的煙霧情況，保安部對整棟樓的.煙霧情況做了一個統(tǒng)計。紅外線2個，光電感煙949個，溫差感255個，共計1206個，計劃明年1月逐一測試，確保所有設(shè)備運行狀態(tài)良好。
10.為使各部門員工更好地認識消防工作的重要性，安保部對各部門員工進行了消防知識培訓，并組織各部門員工進行了干粉滅火器使用的實操培訓。
1.20xx年，保安部組織內(nèi)部人員進行了三次扔水龍帶和穿防火服的培訓，使保安了解和掌握消防器材的使用。
12.安全部門每月完成錄像機的維護，每月定期清洗磁頭兩次，保證了7臺錄像機的正常錄制。
13.20xx年，安保部在元旦、春節(jié)、五一、十月一節(jié)假日前完成了對所有客戶單位及內(nèi)部關(guān)鍵部位滅火器的消防安全檢查和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)火災隱患并監(jiān)督整改，有效保障了樓內(nèi)客戶的利益和安全。現(xiàn)在租戶單位的所有火災隱患都已整改。
14.保安部已于20xx年完成節(jié)假日期間的預案和保安工作。
三、停車場管理
1.今年全面完善了樓宇周邊、地上、地下、自行車棚的設(shè)備、設(shè)施、停車場系統(tǒng)、標志路線，聘請專業(yè)停車場公司(海安公司)進行停車場服務(wù)管理，實現(xiàn)了停車場管理的標準化、規(guī)范化。
2.20xx年，安保部完成停車場檔案的建立和歸檔，及時發(fā)放停車證和IC卡。目前電腦里有154輛。
3.20xx年，保衛(wèi)處全年糾正違章車輛516余輛，其中張貼違章停車告知單77張，其余車輛現(xiàn)場糾正，保證了大樓路面的暢通。
4.保安部每月完成一次車位鎖的保養(yǎng)(給車位鎖注油)，并根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整保養(yǎng)次數(shù)(雨雪季節(jié))，確�？蛻羰褂脮r車位鎖能順利開啟。
5.20xx年，安保部完成了對外保和停車場管理員的手勢和語言培訓，共召開了三次培訓會，嚴格要求停車場管理員統(tǒng)一規(guī)范著裝。夜間值班時，管理員必須穿反光背心。
6.為了加強對海安停車場人員的管理，安保部制定了停車場管理員職責和停車場服務(wù)人員考核表，并從11月開始實施和考核，嚴格做好外包公司的日常監(jiān)管。
7.保安部已完成20xx年停車費月營業(yè)額的核算(算上現(xiàn)金和收據(jù))，并分入財務(wù)。從今年6月開始，甲方收入分成38640元。
8.20xx年6月，自動停車場管理系統(tǒng)投入使用，安保部對部門人員、外保、停車場管理員進行培訓，使其掌握汽車補卡、發(fā)卡、收卡、結(jié)算的操作流程。
9.保安部在20xx年(每月30日一次)完成停車場設(shè)備設(shè)施完好率的統(tǒng)計，并通知廠家對損壞的設(shè)備設(shè)施進行維修或更換，從而保證停車場設(shè)備設(shè)施的正常使用。
10.為了保證地下室的安全，保安部對進入地下室的車輛進行嚴格控制，對進出地下室的車輛進行登記，對取出大件物品的車輛按照出大門制度檢查后放行。同時做好地下室的巡查工作，對每一輛進出地下室的車輛進行檢查登記。全年沒有發(fā)生汽車丟失或被盜事件。
四、外部保險管理
1.為應(yīng)對突發(fā)事件，9月至11月，駐外保監(jiān)員進行了3次夜間應(yīng)急訓練，確保了全體人員在5分鐘內(nèi)集結(jié)完畢，有效提高了全體駐外保監(jiān)員的快速反應(yīng)能力。
2.非典期間，外資保險公司嚴控大樓進出口，加班12人100小時，圓滿完成了公司部署的檢查任務(wù)。
3.20xx年對外保的崗位職責和工作記錄進行了全面完善，并進行表格化、規(guī)范化、標準化。
4.20xx年，我們完成了入住宿舍的工作，規(guī)范了宿舍內(nèi)標，鋪好床，保持干凈，一天三次(早上一次，中午一次，晚上一次)，保證了宿舍的整潔。
5.20xx年，外保公司完成各項訓練任務(wù)，堅持日常訓練，每月定期進行水管投擲、穿防火服，經(jīng)考核均符合要求。
6.20xx年，外資保險公司完成了貨運車輛的管控(共收票4230張)和大堂不規(guī)范時間的登記，確保了大樓的安全。
20xx年保安部還存在一些問題，需要在人員、紀律、語言表達、突發(fā)事件處理等方面進一步完善和規(guī)范。員工整體素質(zhì)和責任心都不錯，團隊協(xié)作非常和諧。新的一年，安保部將更加努力，團結(jié)奮進，逐年落實20xx的工作計劃和培訓計劃，做好客戶服務(wù)、對外宣傳和外聯(lián)工作。堅持一切治安、防火工作，認真執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系文件，使白燕大廈物業(yè)管理處保衛(wèi)科的各項工作更加扎實。同時請公司領(lǐng)導和管理部門給予指正和幫助。
財產(chǎn)安全個人工作總結(jié) 4
20xx年即將結(jié)束�；仡欉^去一年的工作，總結(jié)得失，感觸良多。一年來，我熱愛自己的工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，始終保持“謙虛”、“謹慎”、“自律”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、培養(yǎng)和同事們的幫助和支持下，我們將永遠努力學習，積極進取，努力提高自己，永遠努力工作，認真完成任務(wù)，履行工作職責。作為一名保安，但在我心里，xx社區(qū)是我的家，領(lǐng)導是我的父母，同事是我的兄弟姐妹，社區(qū)的事情是我自己的事。我會小心地守護我的家，讓它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我理解作為一個家庭成員，一個保安有很大的責任“守護小區(qū)，守護我的家”。
保安是一份特殊而危險的工作，但我并不因此而害怕。我記得有個名人曾經(jīng)說過:“我們不是在給老板打工，更不是僅僅為了賺錢。我正在為我的夢想和美好的未來而努力。我們只能在性能上提升自己。”所以一定要以認真的態(tài)度對待工作，把日�？此破降瓱o奇的工作做好，想做什么就做什么。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，讓領(lǐng)導放心。
在部門經(jīng)理xx的帶領(lǐng)下，我們圓滿完成了今年的工作任務(wù)，得到了租戶的滿意和領(lǐng)導的認可。今年的工作相當乏味。租戶裝修施工期間進進出出的人多而復雜。此外，由于當前金融風暴的影響，加重了當前治安形式的嚴峻性，增加了我們的工作壓力。在這種情況下，我們加強了對進出人員和施工人員的監(jiān)管和登記，加強了樓棟巡邏，徹底把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了小區(qū)的安全。
下班后，在部門的部署下，我們對保安進行體能訓練，包括隊列訓練，軍體拳等等。堅持預期目標，保質(zhì)保量完成培訓計劃。剛開始我和隊員們有一樣的抱怨，覺得整天訓練沒必要。但最后我意識到，要想擁有整體過硬的業(yè)務(wù)技能和強健的身體素質(zhì)，關(guān)鍵時刻不苦練，怎么能起到“養(yǎng)兵千日，用兵一時”的作用？這就是為什么我們堅持。
保安作為一名義務(wù)消防員，在今年部門組織的幾次消防安全培訓中，都能認真學習記錄，掌握消防知識。結(jié)合小區(qū)消防設(shè)備設(shè)施，他定期組織人員對設(shè)備進行檢查維護。以“預防為主，防消結(jié)合”的原則，確保居民/租戶的生命財產(chǎn)安全。
這是我一年工作生活的總結(jié):
1.堅決服從領(lǐng)導，認真理解和執(zhí)行公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和指示精神，在崗位實際工作中始終把維護公司利益放在首位。
2.認真對待并堅決完成部門交給的任務(wù)，積極協(xié)助主管做好團隊的日常工作，并為團隊建設(shè)出謀劃策。
3.不畏艱難，不涉工作，勇挑重擔，主動找工作，眼口手腳勤快。積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的不足和錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出更高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。
4.加強學習，勇于實踐，積累發(fā)展。在理論學習的同時，注重學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論基礎(chǔ)、正確的思想觀點、踏實的工作作風、縝密的組織能力、機智的分析能力、大膽的處理能力和廣泛的社交能力。并且虛心好學，不斷向部門領(lǐng)導請教，學習他們的成功經(jīng)驗，不斷推動自己有一個學習的方向和目標。
5.堅持“預防為主，防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備的檢查維護措施，加強消防知識的.培訓，提高防火意識，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。
這些都是我過去一年做得比較好的方面。縱觀過去一年的工作，客觀分析自己，也有以下不足。懇請領(lǐng)導指正，批評我，以便在以后的工作中進一步加強和糾正。
1.工作中有懈怠。
2.工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識還需要進一步的學習和積累。
20xx年即將結(jié)束，我們將以熱情迎接。新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn)。“今天的花比過去開得更好，明天的花有望開得更燦爛。”我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下，公司的明天會更好。作為公司的一員，在接下來一年的工作中，我將一如既往，全心全意為公司的不斷發(fā)展壯大做出自己的微薄貢獻。
財產(chǎn)安全個人工作總結(jié) 5
時間過得真快！轉(zhuǎn)眼間半年過去了。回顧這半年來我們安保團隊的工作，我發(fā)現(xiàn)我有所收獲——在工作中逐漸改變了自己，提升了自己。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗，從所有的培訓中學習和提高自己，同時也為了更好地做好今后的各項工作，我現(xiàn)在對保安隊這半年來的工作做如下總結(jié):
一、主要工作成果
1.在各級領(lǐng)導的英明指導下，保安隊遵循公司的規(guī)章制度，出色地完成了公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù)。
2.上半年，保安隊繼續(xù)扎扎實實落實日常安全管理，加強日常安全檢查，定期進行安全檢查，確保不發(fā)生偷盜、偷盜、消防等安全管理事故。上半年，保證了辦公區(qū)域的正常工作秩序。
3.在車場管理方面，安全小組協(xié)助處理了三起車輛碰撞事故。由于我們能夠及時找到并通知車主，事故的經(jīng)濟損失降到了最低，并多次受到車主的表揚。
4.安保小組要提前做好季節(jié)性、階段性工作的充分準備，在元旦、春節(jié)、清明、五一、雨季期間，出臺具體的處理方案和預案，嚴格抓好具體工作的落實，使季節(jié)性、階段性工作安全有序進行。
在5月和6月，安全小組還協(xié)助處理了四樓天花板上方的下水道破裂問題。因為我們發(fā)現(xiàn)及時，處理得當，(我們控制了辦公區(qū)的水浸，緊急情況下切斷了電源，及時通知業(yè)主和泥崗物業(yè)管理處處理。經(jīng)過四五次小搏斗，我們隊員和三個清潔工處理了辦公區(qū)的污水和衛(wèi)生)，給業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟損失。
6.在清潔方面，半年內(nèi)我們打掃了三次辦公區(qū)的地板。為了不影響白天辦公區(qū)的正常工作，我們都安排在周日打掃地板。在做好自己管理點清潔工作的同時，也可以協(xié)助其他管理點進行清潔工作。
7.關(guān)于安全團隊內(nèi)部人員管理，我們與團隊成員建立了良好的溝通渠道，提高了治理能力，加強了與團隊成員的溝通，掌握了團隊成員的動態(tài)，及時采取了措施。
二，工作
第一，要注重團隊建設(shè)。優(yōu)秀的團隊是做好工作的重要保證。在對團隊成員的介紹中，我們非常重視團隊成員的綜合素質(zhì)。對所有新隊員組織安全專業(yè)素質(zhì)培訓，做到新老帶崗，加強消防知識技能培訓，使隊員盡快掌握各項基本技能，達到崗位要求。
二是抓制度。規(guī)范有序的工作需要一個良好的標準體系來保證“沒有規(guī)則就實現(xiàn)不了方圓”。在制度建設(shè)上，我們把團隊思想注入到每一個團隊成員中，對團隊實行軍事化管理，特別是對夜班和交接班制度有嚴格的要求，通過對團隊成員的崗前教育和培訓來保證制度的執(zhí)行。用制度規(guī)范每個人的行為，用制度保證工作任務(wù)的完成。
三是把握思路。因為我們的球員來自不同的地方，不同的崗位，他們的綜合素質(zhì)，性格，愛好都不一樣。更重要的是，他們都剛剛20出頭，血氣方剛。這不僅是我們安保工作的需要，也是我們?nèi)粘９ぷ魃钪行枰⒁獾�。要在隊員中做出表率，在隊務(wù)會上對做得好的同志給予表揚。對于工作中的問題和錯誤，我們要求:不隱瞞，及時報告，有錯必改，有錯必糾，懲前毖后，從中吸取教訓，改進工作。
三，存在的不足
回顧過去半年的工作，在取得成績的同時，也清醒地看到自己的差距和不足。突出表現(xiàn):一是因為選手來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。第二，我們的工作方法需要進一步創(chuàng)新和改進。第三，我們的工作還有不盡人意的地方。第四，我們的工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識還有待進一步學習和提高。五是保潔工作存在一些問題，檢查不到位，保潔不及時。
四、下半年工作計劃
1.把安全管理工作作為第一要務(wù)，了解辦公區(qū)域及周邊的安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監(jiān)督，確保辦公區(qū)域的.安全和秩序。
2.與班子成員建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與班子成員的溝通，掌握班子成員的動態(tài)，及時采取措施，促進治安隊伍的進一步穩(wěn)定。
3.積極配合公司行政管理，實施績效管理制度，有效實施獎懲，提高員工的工作積極性和競爭力。
4.加強對員工的培訓，有計劃地開展培訓工作，重點解決員工的形象、禮儀、工作和服務(wù)態(tài)度，以及處理崗位問題的主動性和靈活性，從而提高部門的整體素質(zhì)，使安保部門整體有所突破。
5.要細化保潔工作，明確分工，加強保潔方面的培訓，對辦公區(qū)域的衛(wèi)生情況進行抽查。
以上是我半年來的工作總結(jié)。我會繼續(xù)保持好的點，我會在下一步的工作中積極改正存在的問題。希望領(lǐng)導給予監(jiān)督，批評指正，相信我在下一步的工作中能更好的完成各項任務(wù)。
財產(chǎn)安全個人工作總結(jié) 6
根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)顯示，截止5月底宿州分公司累計實現(xiàn)保費收入19651.76萬元，較去年同期增加4105.49萬元，同比增長26.41%；累計產(chǎn)生賠付成本10535.16萬元，較去年同期增加2330.94萬元，同比增長28.41%；實現(xiàn)報表利潤921.28萬元，較去年同期減少470.25萬元，同比下降33.79%。
�。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。
為確保全年各項經(jīng)營指標的實現(xiàn)，確�！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃實施推進，始終把發(fā)展當成我公司的“第一要務(wù)”，實現(xiàn)了傳統(tǒng)渠道業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，車險保費收入16916.41萬元，同比增加2265.03萬元，增長15.46%；非車險保費收入1078.6萬元，同比增加183.7萬元，增長20.53%。
�。ǘ┱邩I(yè)務(wù)取得突破。
通過向政府有關(guān)部門作專題匯報，不斷加大溝通與交流，最終贏得了與市社保中心合作開辦大病補充醫(yī)療保險業(yè)務(wù)的良機。在開辦過程中，公司通過充分發(fā)揮專業(yè)化的優(yōu)勢和細致周到的服務(wù)，推動醫(yī)保工作取得初步成效，得到了政府各相關(guān)部門的充分認可。政策業(yè)務(wù)取得突破，大病醫(yī)療保險實現(xiàn)簽單保費收入1656.76萬元。
�。ㄈ┗鶎影嘧咏ㄔO(shè)得到加強。
在選拔和任用領(lǐng)導干部時能堅持“以人為本”，勇于打破論資排輩、求全責備的選人用人觀念，全方位啟用人才，及時將優(yōu)秀人才充實到各機構(gòu)的領(lǐng)導班子。通過不斷調(diào)整，各經(jīng)營機構(gòu)班子整體結(jié)構(gòu)逐步得到了優(yōu)化，基層班子的綜合素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
�。ㄋ模┥罨ＹM競拍自認和團隊考核辦法內(nèi)涵。
在充分研究分解任務(wù)目標的基礎(chǔ)上，進一步加大任務(wù)競拍力度，競拍自認制更趨完善。競拍活動得到了各基層機構(gòu)的積極參與，使得競拍現(xiàn)場異彩紛呈、高潮迭起，原計劃自認競拍發(fā)標保費1500萬元，結(jié)果拍出了2700萬元，超出預計底標1200萬元，活動的開展有力的促進了縣域業(yè)務(wù)快速發(fā)展。此外，對縣區(qū)屬營銷部實施雙向考核、雙向管理，任務(wù)由分公司直接下達，銷售費用按業(yè)務(wù)渠道和性質(zhì)實行包干配置，使得以副經(jīng)理掛帥的營銷部煥發(fā)出勃勃生機，五個營銷部業(yè)務(wù)平均增幅均高于全市平均水平。
（五）晾曬數(shù)據(jù)，問題導向，對應(yīng)下藥。
通過曬數(shù)據(jù)、找差距、比管理，提升各單位、各經(jīng)營機構(gòu)算帳水平，提高管理決策能力，加強了各經(jīng)營機構(gòu)管理者管控意識。同時，通過數(shù)據(jù)的互相監(jiān)督，暢通交流，逐步整改，捆綁考核，不斷提升公司管理軟實力。
�。┢絻�(nèi)攘外，優(yōu)化轉(zhuǎn)型，確保車險有效益。
緊緊抓住監(jiān)管部門加大規(guī)范財產(chǎn)險市場秩序的有利契機，始終堅持引領(lǐng)市場抓規(guī)范，依法經(jīng)營促發(fā)展，切實把規(guī)范市場秩序的成果轉(zhuǎn)化成為促進發(fā)展的重要推動力。一是以我為主，引領(lǐng)市場，把效益考核作為業(yè)務(wù)發(fā)展的依據(jù)，不跟風不冒進。二是對標市場研究，取人之長，避己之短。行業(yè)協(xié)同自律，促進規(guī)范發(fā)展。三是帶頭規(guī)范經(jīng)營，推動行業(yè)自律，在促進行業(yè)協(xié)同發(fā)展、市場份額有所增長的同時，車險業(yè)務(wù)確保了有效益的增長。
�。ㄆ撸┯行蜷_展群眾路線教育活動，相關(guān)規(guī)定執(zhí)行到位。
黨的群眾路線教育實踐活動，既是當前的一項重要工作，也是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。xx市分公司將教育實踐活動開展各項經(jīng)營管理的重點工作結(jié)合起來，把教育實踐活動的成果轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展和效益提高的具體實踐，做到活動和工作兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了各項工作目標任務(wù)的順利完成。
（八）深化降賠，多項指標見成效。
通過去年降賠行動的實施，取得了階段性的成果。我們，今年針對理賠六大風險環(huán)節(jié)和二十多個風險節(jié)點進行重新梳理，采取了不同介入風險管控方式，制定動態(tài)管控策略，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。不斷在實施中調(diào)整，在完善中提高，取得了良好的效果。
�。ň牛﹥�(nèi)外配合，上下聯(lián)動，順利實現(xiàn)“開門紅”和“雙過半”。
今年以來，面對著市場主要競爭對手逐步壯大所帶來的沖擊加劇，我們做到不等不靠，沉著應(yīng)戰(zhàn)，通過內(nèi)部的各種措施、辦法以及一線聲援賽等等舉措的實施，一季度確保了“開門紅”。在二季度中，憑借著我們多年的外部公關(guān)經(jīng)驗以及廣泛的人脈關(guān)系，取得了大病醫(yī)療簽單保費收入1656.76萬元，為二季度實現(xiàn)“雙過半”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、采取的主要工作措施
�。ㄒ唬┢D辛籌備，積極拓展保險業(yè)務(wù)的新市場
20xx年，xx財產(chǎn)保險公司決定在xx區(qū)籌建分公司，并委托xxx擔負這一重任。作為第一任分公司經(jīng)理，xxx可謂受命于危難之際，從10月28日開始，還是光桿司令一人的他就開始了千頭萬緒的籌建工作。
首先，確定公司的位置。位置選得好不好，對公司的形象、宣傳和業(yè)務(wù)的覆蓋面影響非常大。x經(jīng)理跑遍了xx區(qū)的大街小巷，看遍了所有能夠租賃的房屋，最后將公司地址鎖定在xxx樓。選擇這里作為分公司的所在地，更便于我們擴大宣傳面，與車主進行面對面的交流和溝通，更利于我們開展財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)。
其次，對房屋進行改建裝修。x經(jīng)理帶著裝修隊伍，按照上級公司的規(guī)定和分公司的規(guī)范化要求，三番五次地對還是毛坯房的租憑屋進行了實地考察，幾次進行了方案設(shè)計和修改。從裝修開始，他常常以車為家，累了就在車上睡一會，餓了吃點快餐面，恨自己不能有分身法。幾個月來，x經(jīng)理的衣服沒有一天干凈過，也沒有一天休息好過，回家陪家人吃頓飯對他的家人來說簡直是一種奢侈。xx分公司就是在這樣的工作狀態(tài)下，才在短期內(nèi)裝修出了滿意的效果。
第三，招聘培訓公司人員。公司能不能開展好業(yè)務(wù)，人是最關(guān)鍵的因素。x經(jīng)理在做好公司硬件籌備工作的同時，積極在社會上物色招聘優(yōu)秀的保險人才進分公司。從11月1日開始，公司內(nèi)勤人員、公司業(yè)務(wù)員等一批充滿活力、熱愛保險事業(yè)的年輕人走進了xx財產(chǎn)保險的行列。分公司并于x月x日至x日，集中時間對全部人員進行了上崗前的業(yè)務(wù)培訓。
第四，分公司順利通過上級驗收。經(jīng)過艱辛的籌備，xx財產(chǎn)保險公司xx分公司終于正式立足。x月x日，通過了消防大隊的檢查驗收，并獲得了消防大隊頒發(fā)的《消防驗收合格意見書》。x月x日，我公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)經(jīng)過運轉(zhuǎn)調(diào)試，全部投入正常工作。x月x日，市保險公司領(lǐng)導陪同省保監(jiān)局領(lǐng)導到我公司進行了檢查驗收。至此，我公司正式成為xx財產(chǎn)保險公司大家族中的一員。
（二）確立工作重心，在競爭中尋找保險業(yè)務(wù)的突破口。
1、分析形勢，確立工作重點。20xx年底，我公司才剛剛成立，為盡快開展工作，x經(jīng)理確立的工作重點是：建立良好的社會關(guān)系，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好公司的內(nèi)部管理。把鞏固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險、拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重。在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。xx地區(qū)現(xiàn)有3家（中國財保、中國人壽、太平洋保險）經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司，無形中對我們剛成立的保險公司形成了強烈的競爭壓力。我們惟有保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實，積極尋求對策，與競爭對手們賽服務(wù)水平、賽業(yè)務(wù)能力、賽奉獻與付出，才能從已有的保險企業(yè)中脫穎而出，用實力贏得保險人才的加盟，贏得“回流”保險業(yè)務(wù)，才能在保險競爭中屹立不倒。
2、找準突破口，加大市場占有面。根據(jù)xx區(qū)20xx年的保源情況，經(jīng)理經(jīng)過仔細的分析研究，把摩托車保險、船舶、學校、幼兒園的人身意外險作為今年零散性險種突破口，與交警等有關(guān)部門聯(lián)系，請他們幫助協(xié)調(diào)，幫助代理摩托車保險業(yè)務(wù)。目前，此事正在進一步的協(xié)商中。
3、狠抓理賠，提高服務(wù)質(zhì)量。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，大力加強誠信建設(shè)，培育保險誠信意識，強化了失信懲戒機制。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的.方便和服務(wù)，取得了廣大保戶的信任，為我公司將來拓展市場提供了保障。
（三）規(guī)范經(jīng)營，努力提升保險工作的管理水平
保險競爭越來越激烈是不爭的事實，這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領(lǐng)風騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進？這是x經(jīng)理經(jīng)常思考的問題。同時，也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了迅速在已有三家保險公司的xx區(qū)立足，我公司全體員工在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一是加強與保戶的接觸和溝通，密切公司與保戶之間的聯(lián)系；二是在日常管理中，認真嚴格執(zhí)行上級制定下發(fā)的《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，并用各項規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為；三是積極有效的開展工作，對每一份保單、每一次理賠，都做到嚴格把關(guān)，認真審核，既不損害保戶利益，也不讓公司受到損失。
�。ㄋ模┮匀藶楸荆嘤徒ㄔO(shè)優(yōu)秀的保險職工隊伍。
為廣大人民群眾服務(wù)是保險業(yè)發(fā)展的根本目的，不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發(fā)點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的，如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài)，廣泛服務(wù)于社會的各個階層和人們生活的各個方面？這也是我公司經(jīng)�？紤]的問題。我公司率先從領(lǐng)導做起、從公司成立之時做起、從進公司的那一刻做起，用雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風，用吃苦耐勞、樂于奉獻的工作態(tài)度，用嚴于律己、誠信為本的做人原則，用愛崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力，取信于民、贏取客戶。同時，公司還從各方面嚴格要求員工，時刻讓職工保持危機感，讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理，徹底改變“觀望”的態(tài)度，以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭。經(jīng)過幾個月的磨練，我公司職工隊伍經(jīng)受了鍛煉和考驗，正朝著優(yōu)秀的目標邁進。
二、存在的不足的問題
�。ㄒ唬┕酒Ｓ谑袌龈偁幒蜆I(yè)務(wù)發(fā)展，對理論學習和業(yè)務(wù)學習有所放松。
�。ǘ┟鎸姶蟮氖袌龈偁帀毫�，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，有部分同志對條款不是很熟，在業(yè)務(wù)開展過程中還存在一定的問題，少部分員工有思想惰性，還要加強這方面的思想教育工作。
三、未來三年的工作思路
隨著市場變化和競爭的白熱化，未來三年就保險費而言，我公司要牢牢把握市場的主動權(quán)，就必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
（一）要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)市場的發(fā)展與變化，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制，全面調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)營目標，保費收入20xx年xx萬元，占市場份額4%——5%，20xx年xx萬元，占市場份額20%——25%，20xx年xx萬元，占市場份額28%——33%，綜合賠付率控制在50%以內(nèi)，綜合費用率控制在35%以內(nèi)。
（二）正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關(guān)系，加強整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場。
�。ㄈ├^續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。
（四）加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了更好的做好保險售后服務(wù)工作，必須抓好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從服務(wù)入手，進一步解決硬件設(shè)施，搭建全市以95585為平臺的報接案集中、查勘定損集中、收付費集中、核保核賠集中的組織構(gòu)架，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部業(yè)務(wù)環(huán)境。
�。ㄎ澹┽槍Ω偁�，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的措施，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
總之，我們要在“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神指引下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，因地制宜，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)保險工作的新局面，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
財產(chǎn)安全個人工作總結(jié) 7
加強學校財產(chǎn)管理，要重視財產(chǎn)設(shè)備的添置，更要重視保管和修繕，現(xiàn)建立健全規(guī)章制度，以加強財產(chǎn)管理。
1、凡屬學校財產(chǎn)，全體師生要倍加愛護，如有故意損壞者，加倍賠償。
2、各班的`講臺、課桌凳、水桶、掃把、電視機、飲水機等校產(chǎn)按教室固定，由總務(wù)室統(tǒng)一編號登記。班主任老師領(lǐng)用時，簽名以示負責保管。班主任更換時，應(yīng)逐一交給下一任班主任，并辦理好移交手續(xù)。班主任領(lǐng)用期間，如有損壞或遺失，由班主任指令當事者照價賠償。
3、所有門、柜鑰匙（教室、寢室、寢室箱柜鑰匙）按需要明確專人負責保管（登記入冊），期初由班主任、生輔老師領(lǐng)取，期終交給總務(wù)室保管。
4、個人未經(jīng)學校同意不準私自將公物拿出學校，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追回原物，并罰款伍拾元。
5、各寢室、辦公室的柜子、飲水機、辦公桌等校產(chǎn)也應(yīng)由總務(wù)室統(tǒng)一編好號碼，由有關(guān)人員負責保管。如有丟失立即通知總務(wù)處，查明原因，然后補齊。
6、教室、寢室的玻璃責任到班，由各班責任到人負責保管。如未關(guān)窗戶，或打開窗戶未扣風鉤而引起玻璃打碎，由保管人負責賠償；如果是其他原因打碎玻璃，由當事者負責賠償。
7、加強水、電的管理，做到人離燈滅。接完水及時擰好水龍頭。不關(guān)燈、不關(guān)電風扇、不擰好水龍頭者，一次扣除班上創(chuàng)優(yōu)爭先活動0.1分（一盞燈未關(guān)扣0.1分，二盞燈未關(guān)扣0.2分，以此類推）。
8、全體師生加強監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)損壞學校財產(chǎn)者，及時向有關(guān)負責人報告，便于督促當事者賠償。
財產(chǎn)安全個人工作總結(jié) 8
市自然資源和規(guī)劃局圍繞深化“放管服”改革，以“三抓三促”持續(xù)推進“財產(chǎn)登記”營商環(huán)境優(yōu)化整治工作。2020年全市財產(chǎn)登記指標轉(zhuǎn)移登記獲省評估第一名。在近期全市2021年營商環(huán)境評估指標政府端核驗解剖中，“財產(chǎn)登記”指標測評得分繼續(xù)保持100分。
一、抓組織領(lǐng)導，促統(tǒng)籌推進。
一是高位推動抓統(tǒng)籌。緊扣高質(zhì)量發(fā)展，樹牢“不抓營商環(huán)境就是失職，抓不好營商環(huán)境就是不稱職”的責任理念，2021年以來先后召開營商環(huán)境會議4次，對牽頭的“財產(chǎn)登記”營商環(huán)境優(yōu)化指標項鞏固提升進行安排部署，將營商環(huán)境治理工作納入全市自然資源系統(tǒng)年度工作考核。二是深入調(diào)研摸實情。局領(lǐng)導班子成員帶頭深入縣（市、區(qū)）了解當前財產(chǎn)登記工作現(xiàn)狀，系統(tǒng)排查梳理財產(chǎn)登記領(lǐng)域影響營商環(huán)境的痛點和堵點問題，深入研究存在的短板和不足，把問題癥結(jié)搞透、把評估政策搞準、把迎評措施搞細，著力提高迎評措施的精準度和實效性。三是聚焦重點推整改。聚焦自然資源領(lǐng)域營商環(huán)境“痛點”“堵點”“難點”問題，研究出臺《20xx年優(yōu)化營商環(huán)境進一步服務(wù)市場主體實施方案》，推行“三快三不三變”工作法，做到快報、快審、快批，不壓件、不推諉、不拖延，變坐等報批為上門服務(wù)、變送來審查為提前介入、變不合格就退件為主動指導服務(wù)。
二、抓日常調(diào)度，促指標提升。
一是組織實戰(zhàn)培訓提升。組織縣（市、區(qū)）業(yè)務(wù)骨干到XXX市考察學習借鑒先進經(jīng)驗，抽派業(yè)務(wù)骨干參加市營商環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室指標剖析，對各縣（市、區(qū)）財產(chǎn)登記指標開展剖析，逐項研究數(shù)據(jù)共享辦法，最大限度壓縮辦理時限，辦件實現(xiàn)即時即辦，資料齊全1個小時內(nèi)辦結(jié)，最長不能超過0.5個工作日，凡是能通過共享或者單位自身印發(fā)的`相關(guān)文件資料，不再要求申請人提供對照登記清單。二是延伸布設(shè)辦理網(wǎng)點。將不動產(chǎn)登記申請端口延伸至銀行網(wǎng)點和開發(fā)企業(yè)，在金融機構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)立不動產(chǎn)登記便民服務(wù)點，相關(guān)業(yè)務(wù)可直接從便民服務(wù)點遠程申請，群眾在銀行辦理貸款的同時一并申請辦理抵押登記，在售樓部簽訂購房合同的同時一并申請辦理預告登記，實現(xiàn)不見面審批服務(wù)。截至目前，全市已有373家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、89家銀行安裝了不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)延伸平臺，累計申請各類登記業(yè)務(wù)81110筆。三是圍繞迎評標準準備。加強圍繞登記環(huán)節(jié)、登記材料、登記時間、登記成本四個主要方面進行整理歸納，與評估組做好精準、順暢的溝通，確保評估組能準確、客觀地進行評估。
三、抓監(jiān)督考核，促作風轉(zhuǎn)變。
一是明確考核標準。對年度評估工作中排名全省前10位的縣（市、區(qū)）局加3分，排名前20位的加2分，排名前30位的加1分，排名31-59位不加也不扣分，排名60-69位的減1分，排名70-79位的減2分，排名80位（含80）后的減3分。排名60位后的縣（區(qū)）自然資源局主要領(lǐng)導需要向市自然資源和規(guī)劃局黨組寫出書面檢查，并在大會上作書面檢討。二是創(chuàng)新監(jiān)管機制。全市率先在全省采取“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”方式，定期抽取登記后臺數(shù)據(jù)，整治超期辦件、超時辦件等不作為、慢作為、亂作為的行為，并適時對縣（市、區(qū)）進行通報、提示，跟蹤督導問題整改。三是加強暗訪督查。突出問題導向，組建工作專班，堅持刀刃向內(nèi)，加強窗口建設(shè)，切實引導干部職工樹牢“馬上就辦”理念，堅持一月一暗訪，一月一通報，一月一曝光，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，堅決整治破壞營商環(huán)境行為，以優(yōu)良的作風、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營造活力的營商環(huán)境。
財產(chǎn)安全個人工作總結(jié) 9
在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶滿意，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
一是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，辦活保險服務(wù)。為使保戶滿意，我們進一步推出了“承諾服務(wù)“和“限時服務(wù)“，實行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當天賠付，超公司上報審批案件5天賠付。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。我們簡化辦事程序，實行一條龍服務(wù)，打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業(yè)務(wù)，將所有工序集中營業(yè)大廳一起辦公，并在大廳各窗口設(shè)明顯標志，配導辦員咨詢員，使保戶在一處就能辦理完全部手續(xù)。同時實行辦理業(yè)務(wù)限時制，每筆業(yè)務(wù)辦理最長不超5分鐘，為保戶提供了方便快捷的服務(wù)。實行大案、疑案跟蹤制度，主動為保戶到交警部門協(xié)助處理事故，為保戶提供了保險職責以外的服務(wù)，給保戶提供了方便;在事故車輛修理上，實行現(xiàn)場定損，一次性結(jié)案;在修理廠修車，提前預算，車修好，只需保戶交很少的差額，其余款項由公司與修理廠結(jié)算，緩解了保戶交費困難，保障了保戶迅速恢復生產(chǎn)。
三是樹立保險形象，打造財保品牌。我們下發(fā)了《營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》，制定了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的規(guī)范措施，無論是誰，觸犯保戶利益，年終對本人的業(yè)績實行“一票否決“，使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事。我們在廣泛開展創(chuàng)建“文明科室“，爭當“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵“勞動競賽的基礎(chǔ)上，實行了禮儀服務(wù)、文明用語、禁服務(wù)忌語，掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門等活動，并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)做了詳細的標準規(guī)定，使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新，為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。
保財險x分公司按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的工作思路，圍繞“促發(fā)展、保效益、防風險”的工作主基調(diào)和“創(chuàng)建四個一流、實現(xiàn)四個目標、做好十項工作”的要求，大力加強精細化管理，搶抓機遇，加快發(fā)展，扎實有效地推進各項工作，取得了較好的成績。
按照統(tǒng)計口徑，截至x月x日，人保財險x分公司實現(xiàn)保費收入x萬元，同比增加x萬元，增長率為x，在全國保費增長率中排名第三；完成全年保費計劃x，快于時間進度x個百分點，實現(xiàn)了計劃任務(wù)與時間進度雙超x的.目標；共承擔的風險責任是x億元，同比增加了x億元，增長率為x。在較快完成的保費目標任務(wù)的同時，人保財險x分公司通過深入落實“促發(fā)展、保效益、防風險”工作主基調(diào)，綜合成本率控制在x，居全國第一；百元保費現(xiàn)金凈流量x元，比全國平均數(shù)x元多x元，居全國第四；人保財險××分公司占我區(qū)財險市場x。
公司黨委緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展，再創(chuàng)人保輝煌”主題，結(jié)合x人保實際，突出實踐特色，立足當前，著眼長遠，著力在提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展等方面下功夫，在一些重大問題上達成了共識，主要表現(xiàn)在以下幾點：一是必須把更新觀念、創(chuàng)新理念作為首要任務(wù)，不斷開辟解放思想新境界；二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重，掃清體制機制障礙；三是必須牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持內(nèi)涵式發(fā)展；四必須堅持以人為本這個核心，促進公司與員工的共同進步；五是必須履行企業(yè)社會責任，服務(wù)于經(jīng)濟社會大局中。
理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點，也是工作的難點。為破解這一難點，公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經(jīng)濟助推器的作用，在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。與此同時，公司還進一步強化“xx”專線服務(wù)。讓廣大客戶感受到x保“平時是朋友，患難之時更是朋友”的服務(wù)理念。
今年，公司不但破解了理賠工作這一難點，還破解了與政府加強合作方面一些難點，確保了x社會和諧穩(wěn)定。一是保險服務(wù)“三農(nóng)”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農(nóng)牧、民政部門聯(lián)系，農(nóng)牧業(yè)保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強與拉薩市政府合作，明確了拉薩市各行政、事業(yè)單位在公司承保中心定點保險。三是成立出租車專營專管部，加強了對拉薩市出租車保險服務(wù)。通過與運管部門和拉薩市出租車協(xié)會多次協(xié)調(diào)，統(tǒng)一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益，理賠中心及時調(diào)整售后理賠服務(wù)，要求出租車出險后到4s店修理，改變了過去一天多達30起出租車出險的現(xiàn)象，全力促進了城市交通安全。四是在旅游業(yè)逐步復蘇后，與自治區(qū)旅游管理部門和各旅行社協(xié)調(diào)溝通，促成旅游保險在人保財險x分公司定點保險。
全力推進核保核賠師制度建設(shè)，完善承保管控制度，創(chuàng)新理賠管理模式；建立清晰的理賠管理職責體系，優(yōu)化對分支機構(gòu)的理賠授權(quán)體系，完善理賠預警和監(jiān)督機制，為企業(yè)正常經(jīng)營和運轉(zhuǎn)提供了基本條件。
目前，人保財險x分公司堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持發(fā)展第一要義，繼續(xù)發(fā)揚x人�！皥F結(jié)、奮進、忠誠、奉獻”精神；以創(chuàng)建學習型組織為契機，努力做到“四個一流”，全力打造一流的管理、銷售和技術(shù)人才隊伍，提高承保效益；以“抓重點、破難點、出亮點”為突破口，乘勢而上，開展好促發(fā)展、保效益、防風險工作。
財產(chǎn)安全個人工作總結(jié) 10
在對客戶服務(wù)上我們爭取做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也爭取讓客戶滿意，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更推動了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
首先是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，辦活保險服務(wù)。為使保戶滿意，我們進一步推出了“承諾服務(wù)“和“限時服務(wù)“，實行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當天賠付，超公司上報審批案件5天賠付。
第二是轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作效率。我們簡化辦事程序，實行一條龍服務(wù)，打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業(yè)務(wù)，將所有工序集中營業(yè)大廳一起辦公，并在大廳各窗口設(shè)明顯標志，配導辦員咨詢員，使保戶在一處就能辦理完全部手續(xù)。同時實行辦理業(yè)務(wù)限時制，每筆業(yè)務(wù)辦理最長不超5分鐘，為保戶提供了方便快捷的服務(wù)。實行大案、疑案跟蹤制度，主動為保戶到交警部門協(xié)助處理事故，為保戶提供了保險職責以外的服務(wù)，給保戶提供了方便;在事故車輛修理上，實行現(xiàn)場定損，一次性結(jié)案;在修理廠修車，提前預算，車修好，只需保戶交很少的差額，其余款項由公司與修理廠結(jié)算，緩解了保戶交費困難，保障了保戶迅速恢復生產(chǎn)。
第三是樹立保險形象，打造財保品牌。我們下發(fā)了《營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》，制定了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的規(guī)范措施，無論是誰，觸犯保戶利益，年終對本人的'業(yè)績實行“一票否決“，使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事。我們在廣泛開展創(chuàng)建“文明科室“，爭當“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵“勞動競賽的基礎(chǔ)上，實行了禮儀服務(wù)、文明用語、禁服務(wù)忌語，掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門等活動，并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)做了詳細的標準規(guī)定，使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新，為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。
財產(chǎn)安全個人工作總結(jié) 11
愛護學校的一切公共財物是每個學生必須具備的品德，是集體主義思想的具體表現(xiàn)，是貫徹執(zhí)行中學生守則，樹立好校風的實際行動，學校為了管理好公共財物，使學生養(yǎng)成良好的愛護公物的'習慣，特制定如下條例：
1.每班需設(shè)財產(chǎn)保管員一名，負責班級財產(chǎn)的使用、保管和維修聯(lián)系，保管員名單每學期報校保管室。
2.教室內(nèi)的課桌椅、講臺、門窗、電扇、空調(diào)、多媒體設(shè)備等財產(chǎn)落實到專人保管，每學期進行登記造冊一式二份并由班主任及班級財產(chǎn)保管員驗收簽名后一份交到校保管室備查，一份由班級留存保管。如有多余課桌椅應(yīng)及時交校保管室，發(fā)現(xiàn)缺少與校保管室聯(lián)系可及時增加。
3.開窗時應(yīng)扣好風鉤，離開教室上課或放學后應(yīng)關(guān)好門窗，關(guān)掉電扇、電燈等。保持墻面整潔，嚴禁在教學樓內(nèi)玩球。
4.課桌椅不準任意搬出教室，嚴禁在桌子、椅子、墻面、門窗上亂涂、亂刻、亂寫。
5.教室內(nèi)的所有財產(chǎn)如有損壞，視情節(jié)予以賠償，遺失的按實際價格賠償，并由班級財產(chǎn)保管員及時上報校保管室經(jīng)處理后進行必要的維修。
6.對于故意破壞公共財物者，情節(jié)惡劣的將由學校給予必要的紀律處分。
7.學校每學期拿出20元作為每班的修理費包干使用，超出包干費用的由班級上交超出部分維修費，有結(jié)余的費用發(fā)給班級使用。
8.校保管室對各班財產(chǎn)負責期中、期末兩次普查和平時抽查結(jié)合，每學期期末進行各班財產(chǎn)保管統(tǒng)計，檢查結(jié)果與班主任考核和先進集體評比掛鉤。
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