水泥公司上半年工作總結(jié)（通用9篇）

　　光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的水泥公司上半年工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　水泥公司上半年工作總結(jié) 1

　　公司緊緊圍繞集團(tuán)公司全年安全工作總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司的方針政策，積極開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)安全文化建設(shè)工作。不斷提高公司的安全管理水平，把公司安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

　　一、安全工作的措施

　　為了確保公司的安全生產(chǎn)，我們結(jié)合公司的實(shí)際情況，主要從以下幾個(gè)方面入手，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理。

　　（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并要求公司各級(jí)負(fù)責(zé)人深入基層，落實(shí)公司各種安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步降低事故的發(fā)生率，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　（二）突出安全防控重點(diǎn)。為了有力的進(jìn)行防空，公司年頭特制定了《**水泥公司20xx年度安全隱患排查計(jì)劃》，對(duì)公司重點(diǎn)防控部位和重點(diǎn)防控人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。此外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格堅(jiān)持安全周檢制度，先后開(kāi)展了各種專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，針對(duì)性強(qiáng)，覆蓋面廣。特別是對(duì)重點(diǎn)部位和以前沒(méi)有檢查到的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)縱到底、橫到邊，不留任何死角，確保檢查質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理。切實(shí)維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司安全平穩(wěn)的生產(chǎn)。

　　（三）嚴(yán)格進(jìn)行“三違”檢查。對(duì)公司出現(xiàn)的三違現(xiàn)象絕不手軟，以“鐵面孔”對(duì)安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全，行動(dòng)上做到真抓、真管、真干、真落實(shí)。公司上半年杜絕了輕傷以上事故，共查處“三違”現(xiàn)象38人次，于去年同期相比三違現(xiàn)象減少20起。

　　對(duì)檢查出的安全隱患，指定負(fù)責(zé)人，限期整改，對(duì)整改不力的部門(mén)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共檢查安全問(wèn)題135項(xiàng)，安全隱患2項(xiàng)，下發(fā)整改指令137份，檢查記錄159份，消除安全問(wèn)題113處，安全隱患2處，整改到位率達(dá)83.7%。

　　（四）強(qiáng)化治本。對(duì)公司可能出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估，力爭(zhēng)使設(shè)備做到本質(zhì)安全。公司不斷完善各種規(guī)章制度，逐步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制，在注重預(yù)防的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化本質(zhì)安全管理，做到安全生產(chǎn)管理無(wú)漏洞。

　　（五）加強(qiáng)安全宣傳教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。有效組織公司職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和龍力公司的'各項(xiàng)安全管理制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識(shí)，進(jìn)行事故案例分析，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。并在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，先后發(fā)放宣傳彩頁(yè)600張，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)，并積極參加了省安委會(huì)舉辦的“安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。

　�。�六）切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理。對(duì)公司內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

　�。ㄆ撸┙M織安全應(yīng)急演練。為了減少公司的安全事故，公司特制定了《**水泥公司20xx年度應(yīng)急演練計(jì)劃》，并在6月19日分別組織進(jìn)行了預(yù)熱器突發(fā)事故綜合應(yīng)急演練和觸電事故應(yīng)急演練。演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂(yōu)患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力。

　　二、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎糠种攸c(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)管力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問(wèn)題還比較突出，事故隱患排查有時(shí)不細(xì)致，仍然存在事故安全隱患。

　�。ǘ�）安全宣傳教育力度還需加強(qiáng)，進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。

　　三、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)，豐富職工的安全知識(shí)，建立公司的安全文化理念。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系。

　　水泥公司上半年工作總結(jié) 2

　　回首20xx年上半年，真是歲月無(wú)痕、時(shí)間無(wú)情，轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去，在過(guò)去半年中體現(xiàn)出了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性，也證明著管理者對(duì)市場(chǎng)把握程度，高明者則順利度過(guò)難關(guān)，失策者將就此倒下。作為寶來(lái)利鍍鋅也在經(jīng)受著市場(chǎng)的考驗(yàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工努力下基本完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、 總結(jié)上半年工作，還需加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，學(xué)一些先進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平，勇于創(chuàng)新，向管理節(jié)支要效益。

　　二、我們應(yīng)創(chuàng)建一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問(wèn)題，度過(guò)難關(guān)。

　　三、增強(qiáng)干部、職工對(duì)工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃，及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì)，使員工明白企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系，只有企業(yè)得到發(fā)展，員工才能有穩(wěn)定工作和收入，提高銷(xiāo)售處的服務(wù)水平，常言說(shuō)：打江山難，守江山更難，發(fā)展企業(yè)也是如此。想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重，從日常工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。常言說(shuō)：細(xì)節(jié)也是決定勝敗重要因素。銷(xiāo)售處是企業(yè)對(duì)外窗口，我們的一舉一動(dòng)，代表著企業(yè)形象，所以我們必為企業(yè)樹(shù)立形象，在客戶(hù)心目中得到認(rèn)可，我們企業(yè)才能發(fā)展壯大。

　　四、從銷(xiāo)售策略上，我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的客戶(hù)群。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶(hù)照顧，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候，我們都能度過(guò)，讓這部分客戶(hù)始終跟著我們走。

　　五、制定合理價(jià)格。眾所周知，目前鍍鋅廠(chǎng)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，價(jià)格的高低是客戶(hù)來(lái)源重要因素，我們從建廠(chǎng)至今，一條價(jià)格信念，從不給任何一家扛大旗。我們會(huì)根據(jù)自己的'庫(kù)存、成本制定出合理價(jià)格，既保證利潤(rùn)，生產(chǎn)又不能停車(chē)，客戶(hù)還不能丟，時(shí)常與客戶(hù)溝通，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行跟蹤式服務(wù)，讓客戶(hù)感覺(jué)與我們合作開(kāi)心、放心、有錢(qián)掙。

　　六、在目前市場(chǎng)環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢(qián)的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名干部、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián)，作為銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)從招待費(fèi)、出差費(fèi)，日常工作用品節(jié)約。勤儉節(jié)約也是中華民族的傳統(tǒng)美德。

　　最后請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心，鍍鋅廠(chǎng)銷(xiāo)售處不管市場(chǎng)如何，確保生產(chǎn)不停車(chē)，保證利潤(rùn)，一定超額完成20xx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。

　　水泥公司上半年工作總結(jié) 3

　　我于20xx年01月份任職于xx公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

　　一、銷(xiāo)售部辦公室的日常工作：

　　作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開(kāi)通）、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

　　二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況：

　　在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失，在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單（包括：戶(hù)口本、結(jié)婚證、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時(shí)，現(xiàn)在還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通，銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣，在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中，購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給按揭。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí)，我們?nèi)」�證處、銀行、福田三方的精華，我們?cè)谵k理銀行按揭方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭的逐步深入，我將做得更好、更完善！(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭的培訓(xùn)，這是我個(gè)人的想法。)

　　三、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況：

　　作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的.工作，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶(hù)，用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶(hù)的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、今后努力的方向：

　　半年來(lái)，本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，雖然取得了成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一，銀行按揭這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；第二，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

　　在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長(zhǎng)。

　　水泥公司上半年工作總結(jié) 4

　　今年至開(kāi)始到現(xiàn)在，半年已經(jīng)過(guò)去了，在這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要，在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多新的東西，比如業(yè)務(wù)上的談判，產(chǎn)品知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用以及新環(huán)境下同事之間的和睦相處等等，現(xiàn)就上半年的一些心得與體會(huì)寫(xiě)一下。

　　一、總結(jié)

　　經(jīng)過(guò)這半年的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，自己也總結(jié)了一下小小的心得經(jīng)驗(yàn)：

　　1、首先確定產(chǎn)品的使用目標(biāo)，在和客戶(hù)溝通之前，要充分的了解客戶(hù)，因?yàn)槲易约赫J(rèn)為不能為了打電話(huà)而打電話(huà)，是為了成單而打電話(huà)。針對(duì)不同的客戶(hù)側(cè)重講不同的內(nèi)容，正如每個(gè)人的心態(tài)不同，與我同年這一輩多是自傲的人，他們的虛榮心不允許他們?cè)趧e人面前承認(rèn)自己某方面缺陷，因此他們對(duì)保健品十分排斥，或者他們本身十分健康，根本不需要這些。此刻作為最大的消費(fèi)人群，我們要換個(gè)角度，從父母下手，百善孝為先，可以以情動(dòng)人。

　　2、其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是需要下一番工夫的，在沒(méi)有確定接電話(huà)的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自己的身份，可以從旁去詢(xún)問(wèn)出哪些人有決策權(quán)，要出電話(huà)與姓名，這時(shí)需要的我的說(shuō)話(huà)藝術(shù)，對(duì)大數(shù)的人來(lái)說(shuō)，他（她）們?cè)诓皇呛苊Φ那闆r下會(huì)很熱心的告訴你一些情況，如果在工作煩忙時(shí)會(huì)很暴，這時(shí)就不易過(guò)多的談話(huà)，并表示出你的感謝馬上掛電話(huà)。

　　3、再者要有積極地心態(tài)和正確的話(huà)術(shù)。雖然平時(shí)會(huì)受到許多質(zhì)疑甚至侮辱，但我明白，自己必須承受壓力和調(diào)節(jié)好個(gè)人情緒的變化，每天工作時(shí)都要保持一個(gè)很熱情很積極的心態(tài)，用你的熱情去打動(dòng)對(duì)方。

　　4、對(duì)于意向客戶(hù)。對(duì)于意向客戶(hù)要時(shí)時(shí)及時(shí)的跟蹤，堅(jiān)持不懈的跟蹤。我認(rèn)為自己目前所做的是了解這些人，獲悉他們徘徊的緣由，從根本下手，爭(zhēng)取一舉拿下。

　　5、但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練，本人認(rèn)為要做到取舍。對(duì)于釘子戶(hù)，要敢于放棄，也許一個(gè)人的時(shí)間可以換來(lái)二個(gè)客戶(hù)。同時(shí)不能氣餒，心態(tài)擺正，賣(mài)不出，不一定永遠(yuǎn)賣(mài)不出。

　　二、計(jì)劃

　　為今后做個(gè)打算，不能和以前一樣從來(lái)不做總結(jié)，從來(lái)不設(shè)定目標(biāo)，那樣就像是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了，沒(méi)有目標(biāo)性，一天不知道要有什么樣的結(jié)果，在此一定明確，接下來(lái)的時(shí)間，每天還要繼續(xù)的保持電話(huà)量，那樣簽單的幾率才會(huì)大一些，至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己，給自己的同士一個(gè)榜樣，給家里一個(gè)交待，能讓所有關(guān)心自己的人放心，會(huì)認(rèn)為我過(guò)的很好就ok了！

　　另外，有一句話(huà)說(shuō)的好，不想當(dāng)將軍的士兵，永遠(yuǎn)不是一個(gè)好士兵，所以我想做一名好士兵，我要晉升，但是這和我的`努力是分不開(kāi)的，那么就要求自己更加要努力了，學(xué)習(xí)別人身上的長(zhǎng)處，和別人的優(yōu)點(diǎn)，和同事之間打好關(guān)系，在工作中我們要成為最好的搭檔，在休息的時(shí)候我們要做最好的朋友。

　　在即將到來(lái)的最后一周我的計(jì)劃是期望自己有新的突破，能夠鍛煉好自己的口才，向前人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取能夠全額完成目標(biāo)。前半年已經(jīng)成為過(guò)去，勇敢來(lái)挑戰(zhàn)后半年的成功，成功肯定會(huì)眷顧那些努力的人！絕對(duì)真理！

　　水泥公司上半年工作總結(jié) 5

　　眨眼之間，時(shí)間隨著忙碌的工作已經(jīng)過(guò)去將近一年了，從大四下學(xué)期開(kāi)始我就來(lái)到了某某公司，期間，我對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，不斷的挑戰(zhàn)自我，在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的進(jìn)步。回首自己經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，現(xiàn)在做一份品牌柜長(zhǎng)銷(xiāo)售工作總結(jié)：

　　我真實(shí)的感受到銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，要講求語(yǔ)言的技能。作為珠寶銷(xiāo)售員，讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶，需要考慮的幾個(gè)方面：

　　1、認(rèn)真的接待顧客，主動(dòng)問(wèn)好詢(xún)問(wèn)，微笑服務(wù)是關(guān)鍵，為客戶(hù)制造一個(gè)輕松愉快的購(gòu)物環(huán)境；

　　2、由于多數(shù)客戶(hù)對(duì)珠寶知識(shí)了解不多，因此盡最大努力為客戶(hù)介紹她所想要的珠寶類(lèi)型，了解越多購(gòu)買(mǎi)欲望越強(qiáng)，滿(mǎn)足感越強(qiáng)，因?yàn)轭櫩褪亲詈玫膹V告。

　　3、減輕顧客壓力，由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高，因此，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的`方法減輕顧客的壓力。

　　4、購(gòu)買(mǎi)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)具體講解佩戴與保養(yǎng)知識(shí)，最后說(shuō)一些祝愿的話(huà)是顧客的心情愉悅，增進(jìn)與顧客的感情，期待二次消費(fèi)的發(fā)生。

　　5、以最好的精神狀態(tài)等待顧客的到來(lái)，重視自己的外表，穿著要干凈得體，天天堅(jiān)持化妝，切記不要濃妝艷抹，清新淡雅最好。

　　通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的的幫助，我圓滿(mǎn)的完成了工作，同時(shí)學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　固然有不小的進(jìn)步，但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如，對(duì)珠寶首飾不是全部的了解，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；同時(shí)，自己的的銷(xiāo)售技能還應(yīng)當(dāng)進(jìn)步，因?yàn)槟悴恢�道下個(gè)個(gè)客戶(hù)是怎樣的脾氣、怎樣的愛(ài)好，需要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，鑒戒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。作為一個(gè)柜長(zhǎng)，就像一個(gè)帶兵打仗的班長(zhǎng)，沖在第一線(xiàn)影響，感染成員很重要，作為柜長(zhǎng)首先要起到榜樣，模范帶頭作用，一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體，充分的團(tuán)結(jié)才能開(kāi)釋最大能量。比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否是符合顧客的需要，對(duì)顧客的態(tài)度是否是僵硬造成顧客的不滿(mǎn)意。對(duì)顧客是否是充分的展現(xiàn)了珠寶首飾？等等這些都需要想想。所以我們相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

　　平時(shí)，我也注重個(gè)人內(nèi)在的修養(yǎng)。通過(guò)報(bào)紙，書(shū)籍，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己不斷的充電，這是銷(xiāo)售珠寶信心的源泉。

　　總之，在這半年里我工作并快樂(lè)著，通過(guò)這次的品牌柜長(zhǎng)銷(xiāo)售工作總結(jié)，系統(tǒng)、整體的對(duì)過(guò)去的工作有了一定的了解，對(duì)未來(lái)精華我要繼續(xù)堅(jiān)持，糟粕轉(zhuǎn)換為精華。

　　水泥公司上半年工作總結(jié) 6

　　上半年以來(lái)，xx的銷(xiāo)售工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。

　　針對(duì)以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

　　一、公司項(xiàng)目的成員組成

　　xx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。

　　由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

　　由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的`現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。

　　但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

　　三、關(guān)于會(huì)議

　　會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的�，F(xiàn)在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。

　　四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理

　　前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

　　以上只是粗略的總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功。

　　水泥公司上半年工作總結(jié) 7

　　今年以來(lái)，水泥分廠(chǎng)緊緊圍繞公司年度安全工作目標(biāo)，牢固樹(shù)立安全“紅線(xiàn)”意識(shí)，強(qiáng)化全員安全理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開(kāi)展了安全隱患排查行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化特殊時(shí)期安全管控，積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。

　　一、上半年安全工作開(kāi)展情況

　　1、建章立制，統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)定安全發(fā)展理念

　　牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的中心思想，結(jié)合分廠(chǎng)實(shí)際情況，分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)每年必需與每個(gè)員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每個(gè)作業(yè)組織和個(gè)體。分廠(chǎng)有指定的安全員，負(fù)責(zé)檢查、督促每天的安全生產(chǎn)落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，第一時(shí)間指出并要求立即消除隱患。

　　2、明確分工，強(qiáng)化落實(shí)，確保各級(jí)人員履職到位。

　　一是組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》等安全文件，讓“責(zé)任是安全之魂，世間萬(wàn)事成于嚴(yán)、作于實(shí)”的觀(guān)念深入人心。

　　二是制定了安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)檢查方案，在保證上述檢查問(wèn)題得到有效整改落實(shí)的前提下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查自糾，全面細(xì)致徹底排查整治安全隱患，防患于未然。

　　3、開(kāi)好安全例會(huì)、安全班前會(huì)：

　　班組每天堅(jiān)持利用交接班開(kāi)好安全班前會(huì)，對(duì)上一班的安全運(yùn)行情況進(jìn)行交底，同時(shí)交代下一班的安全注意事項(xiàng)，多年來(lái)這項(xiàng)工作天天堅(jiān)持，從不間斷;安全月度例會(huì)：每月召開(kāi)一次分廠(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一階段安全工作進(jìn)行安排，通報(bào)“三違”罰款情況和管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬，記錄存檔所有安全生產(chǎn)中的問(wèn)題和解決情況，集中討論解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患和查找出的問(wèn)題，確保安全隱患和問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早解決，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。真正的做到安全生產(chǎn)天天講月月講年年講，安全規(guī)范操作時(shí)時(shí)刻刻都被不折不扣地執(zhí)行，使其成為全體員工的自覺(jué)意識(shí)和行為。

　　4、抓好檢修的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

　　做到每個(gè)檢修項(xiàng)目必須有專(zhuān)人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施，寧可不干活，絕對(duì)要安全。安全措施不到位不開(kāi)工，準(zhǔn)備工作不充分不開(kāi)工，有薄弱人物在場(chǎng)不開(kāi)工，管理人員不盯崗不開(kāi)工，檢修人員不會(huì)干不開(kāi)工。安全員落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。

　　5、抓好現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴

　　及時(shí)完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、安全帶、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時(shí)檢查完善，并注意在檢修完后及時(shí)恢復(fù)；完善漏電、接地、過(guò)流等電氣安全保護(hù)裝置并及時(shí)試驗(yàn)、整定，確保靈敏可靠。

　　二、安全月開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng)

　　一是按照安全第一、預(yù)防為主的原則，要求各工段按照公司的統(tǒng)一部署，在生產(chǎn)過(guò)程中、檢修過(guò)程中以及上下班途中，要以安全為前提，確保在安全的情況下開(kāi)展工作;

　　二是開(kāi)展職工安全教育，不斷提高員工安全意識(shí)，從思想源頭上提高員工安全素質(zhì)，在工作中時(shí)刻繃緊安全弦。并通過(guò)對(duì)近年來(lái)所發(fā)生的`安全事故組織講解分析，給職工敲響警鐘，提供員工安全意識(shí);

　　三是組織開(kāi)展隱患自查自改活動(dòng)，每周三組織車(chē)間主任以上管理人員，對(duì)生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查，并按照“全員排查、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)治理、風(fēng)險(xiǎn)受控、確保安全”的原則進(jìn)行治理。與此同時(shí)，制定了隱患上報(bào)單，鼓勵(lì)職工針對(duì)分廠(chǎng)安全管理方面存在的不足或缺陷，以及生產(chǎn)區(qū)存在的各類(lèi)隱患提出建設(shè)性意見(jiàn)，力爭(zhēng)達(dá)到全員參與的目的，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全穩(wěn)定;

　　四是開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，結(jié)合各車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展防暑降溫、防觸電、防機(jī)械傷害和消防演練等方面的應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高全員自救互救能力，為突發(fā)事故得預(yù)防和排除提供有力保障;

　　五是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全器具的安全性能和使用情況組織檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，組織員工學(xué)習(xí)安全工器具的正確使用方法，確保安全設(shè)備、設(shè)施、工具完好好用;六是隨著氣溫的不斷升高，為確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，在設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)方面，按照“定時(shí)、定量、定人”的措施，分別對(duì)各條生產(chǎn)線(xiàn)的主機(jī)設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備和獨(dú)生子設(shè)備集中進(jìn)行換油、加油和濾油，確保各臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑到位;最后針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施存在照明不足、燈具易損、成本居高不下等特點(diǎn)進(jìn)行研究，確定在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)探照燈8盞，為現(xiàn)場(chǎng)安全提供可靠保障。

　　在活動(dòng)期間，分廠(chǎng)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育、考試各一次，從而督促員工全身心投入到對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中來(lái)，有效的改善了生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題。

　　在安全月活動(dòng)中，堅(jiān)持分廠(chǎng)周安全檢查的檢查方式。6月上旬，維修工段對(duì)粉磨工段和發(fā)運(yùn)工段的研磨、轉(zhuǎn)運(yùn)，破碎以及包裝等設(shè)備進(jìn)行了累計(jì)為期四天的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患（問(wèn)題）已全部按要求進(jìn)行了整改�；顒�(dòng)期間分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人多次對(duì)各工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、衛(wèi)生等方面專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，對(duì)不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知，并要求工段及時(shí)整改；分廠(chǎng)共查出隱患3項(xiàng)，已全部進(jìn)行整改，整改合格率達(dá)100%。

　　6月底，各部門(mén)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了生產(chǎn)的安全。

　　通過(guò)上半年安全工作的開(kāi)展，在分廠(chǎng)上下收到了良好的效果，提高了職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，取得了扎實(shí)的成效。下半年將繼續(xù)狠抓安全并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)制度。安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，我們將努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。

　　水泥公司上半年工作總結(jié) 8

　　我是裝運(yùn)車(chē)間巡檢班長(zhǎng)XXX，我自20xx年進(jìn)入上峰水泥廠(chǎng)以來(lái)，一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今，由于工作需要，我巡檢的設(shè)備主要是裝運(yùn)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備。談及裝運(yùn)機(jī)械設(shè)備，從表面上看可能過(guò)于簡(jiǎn)單，其實(shí)并不是表面所看到的那樣，只有深入了巡檢工這個(gè)角色后，你才有所感悟！

　　以下便是我個(gè)人在巡檢崗位上半年工作中的一點(diǎn)小結(jié)：

　　裝運(yùn)設(shè)備系統(tǒng)主要分為輸送設(shè)備/除塵設(shè)備/發(fā)散設(shè)備/裝卸設(shè)備等等。這就需要我們每一個(gè)巡檢人員熟知所有設(shè)備運(yùn)行的工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生，要想成為一名合格的巡檢工說(shuō)難非難，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無(wú)奇的工作中有所作為，那你就必須在平時(shí)的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心，并要在工作中參入更多的細(xì)心、疑心、留心。

　　裝運(yùn)是以輸送為主的個(gè)性化設(shè)備為主體的部門(mén)，輸送率便重中之重，輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設(shè)備的構(gòu)造、性能、膠帶的種類(lèi)即分類(lèi)，故障頻發(fā)點(diǎn)的感知等。因?yàn)椴煌�的輸送膠帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同，只有正確掌握了他的各項(xiàng)性能特點(diǎn)才能正確并正常的做好日常的發(fā)運(yùn)工作，不同分類(lèi)的膠帶在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理問(wèn)題時(shí)也絕不相同、如熟料庫(kù)底的耐熱膠帶，由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時(shí)接頭必須進(jìn)行加熱硫化，以增強(qiáng)接頭在使用過(guò)程中的強(qiáng)度和壽命。而煤廠(chǎng)蓄的堆煤機(jī)普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節(jié)省時(shí)間，又可以降低能耗，為正常的生產(chǎn)多爭(zhēng)取些時(shí)間。

　　巡檢時(shí)我們要在枯燥的工作中樹(shù)立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心，我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長(zhǎng)。列如：遵章守紀(jì)，開(kāi)機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作，確保無(wú)設(shè)備隱患、無(wú)人生安全隱患的情況下方可正常開(kāi)機(jī)；停機(jī)后及時(shí)做好清潔清掃工作；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時(shí)上報(bào)；是否認(rèn)真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫(xiě)數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。巡檢過(guò)程中要利用觸、摸、視、嗅、聽(tīng)等感覺(jué)器官，仔細(xì)檢查各設(shè)備運(yùn)行時(shí)有無(wú)異常（如異音、溫升、振動(dòng)、皮帶跑偏漏料等）；減速機(jī)的油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等；密切關(guān)注熟料庫(kù)底熟料溫度變化、及時(shí)更換下料口及更換輸送帶的更換工作。

　　巡檢中要處處留心；如散裝機(jī)、裝船機(jī)的伸縮機(jī)構(gòu)料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，造成原因如何及時(shí)處理和預(yù)防；裝船機(jī)大車(chē)的運(yùn)行范圍是33°。行車(chē)速度11.4m／min，不宜過(guò)快；裝船機(jī)臂架伸縮機(jī)構(gòu)行程為11米，操作時(shí)要謹(jǐn)慎。側(cè)式懸臂堆料機(jī)的傾角為14°等，這些數(shù)據(jù)都要在平時(shí)的工作留心機(jī)積累。留心是裝備自己；成長(zhǎng)自己的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過(guò)程中錘煉自己的一種手段；留心能使生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見(jiàn)留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。

　　上峰裝運(yùn)車(chē)間作為上峰一個(gè)對(duì)外的重要窗口，我們巡檢人員要嚴(yán)以律己樹(shù)立良好的`企業(yè)形象，這就需要我們共同努力的工作，做到及時(shí)的發(fā)運(yùn)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)取良好的口碑，樹(shù)立起一面光彩奪目的售后服務(wù)大旗，為發(fā)展中的上峰貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡的職責(zé)。

　　這些年的巡檢工作中，我雖做出了一點(diǎn)成績(jī)，也得到了裝運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，現(xiàn)雖然在生產(chǎn)巡檢崗位上擔(dān)任班長(zhǎng)一職，本人也深知我必須要努力提升自身的各項(xiàng)技能，扎扎實(shí)實(shí)的工作，并做好傳、幫、帶的工做，將新員工過(guò)渡成合格的老員工，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指示，全面積極的開(kāi)展本班工作、把工作落到實(shí)處、并計(jì)劃組織好全班生產(chǎn)，及時(shí)解決處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的難題，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。謝謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)

　　水泥公司上半年工作總結(jié) 9

　　上半年散裝水泥工作中,我辦在城鄉(xiāng)建設(shè)局的指導(dǎo)和支持下，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展散裝水泥推廣管理工作，對(duì)照xx市散辦下達(dá)的20xx年區(qū)(市)縣散裝水泥工作目標(biāo)任務(wù)，制定完善相關(guān)“禁現(xiàn)”文件，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，加大行政執(zhí)法力度，積極開(kāi)展散裝水泥推廣管理工作，工作取得較為顯著成效�，F(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

　　一、目標(biāo)完成基本情況

　　今年我市新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目14個(gè)，面積 35.31萬(wàn)余平方米。截止目前，共完成預(yù)拌混凝土供應(yīng)量33.9萬(wàn)立方米，預(yù)拌砂漿使用量 5萬(wàn)余噸，散裝水泥使用率達(dá)70%，同比取得了較好的成績(jī)。

　　二、主要工作開(kāi)展情況

　　(一)完善工作機(jī)構(gòu)。 自散水管理工作設(shè)立在城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察的大隊(duì)以來(lái)，固定安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)散水推廣、數(shù)據(jù)報(bào)送等工作。同時(shí)為提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真組織工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，為散裝水泥行政執(zhí)法工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善“禁現(xiàn)”政策規(guī)定

　　一是健全工作制度，建立定期巡查制度，實(shí)時(shí)掌握我市建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度和散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿使用情況。二是堅(jiān)持砂漿“禁現(xiàn)”工作推廣，強(qiáng)力推動(dòng)我市建設(shè)工程全面預(yù)拌砂漿的應(yīng)用。

　　(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理，加大執(zhí)法巡查

　　一是積極制定全年散裝水泥行政執(zhí)法檢查工作計(jì)劃。今年，我辦嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣散裝水泥管理相關(guān)文件要求，在年初就制定了散裝水泥行政執(zhí)法檢查工作計(jì)劃，建立散水執(zhí)法定期檢查制度，跟蹤督查建設(shè)項(xiàng)目的'散水使用情況。同時(shí)，加強(qiáng)局屬質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)的橫向聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)職能優(yōu)勢(shì)，形成職能部門(mén)監(jiān)管合力，形成散水執(zhí)法監(jiān)管共管體制。

　　二是加大施工現(xiàn)場(chǎng)“禁現(xiàn)”行政執(zhí)法工作。截止目前，我辦共巡查建設(shè)工程項(xiàng)目44個(gè)，下達(dá)責(zé)令限期整改通知書(shū)19份，下達(dá)調(diào)查通知書(shū)3份，對(duì)未按照要求逾期未整改的工程項(xiàng)目予以立案調(diào)查，處罰現(xiàn)場(chǎng)攪拌3起。同時(shí)，聯(lián)合市揚(yáng)塵辦等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)“禁現(xiàn)”和施工揚(yáng)塵治理專(zhuān)項(xiàng)檢查 3次。通過(guò)開(kāi)展散裝水泥執(zhí)法巡查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查，有力的推動(dòng)了我市散裝水泥推廣應(yīng)用和“禁現(xiàn)”工作開(kāi)展。

　　(四)加強(qiáng)商混企業(yè)管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，提高預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量，保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全，加強(qiáng)對(duì)商混企業(yè)揚(yáng)塵治理工作，減少商混運(yùn)輸車(chē)輛造成的環(huán)境影響，我辦開(kāi)展揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)檢查3次，每月巡查20余次，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議2次。

　　(五)加強(qiáng)散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金的征收、管理、清退工作。

　　嚴(yán)格按照《xx市散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則》要求，強(qiáng)化散水專(zhuān)項(xiàng)資金的征收管理。為更好的服務(wù)企業(yè)，建設(shè)局在辦理施工許可時(shí)，政務(wù)窗口提前將散水專(zhuān)資清退程序告知單發(fā)放給建設(shè)單位，確保清退工作順利開(kāi)展，目前暫未有辦理散水資金清退工作。

　　(六)積極做好日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送和其他日常工作

　　嚴(yán)格按照市散辦工作資料報(bào)送要求，積極做好散裝水泥日常統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;積極參加市散辦召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn);報(bào)送各類(lèi)信息7條，認(rèn)真完成市散辦交辦的其他各項(xiàng)工作;積極做好三圈層工作，開(kāi)展區(qū)縣之間散水工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，促進(jìn)工作信息共享，推動(dòng)了三圈層各區(qū)縣散裝水泥工作共同發(fā)展。

　　三、下半年主要工作安排

　　為推進(jìn)下半年我市散裝水泥工作發(fā)展，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，特別是完成預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作，我辦將著重抓好以下幾方面工作：

　　(一)加強(qiáng)對(duì)散裝水泥工作的組織、管理

　　進(jìn)一步加大對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高推散工作能力。我辦將積極向xx市散辦、兄弟區(qū)市(縣)散辦交流學(xué)習(xí)，盡快掌握散辦工作的要點(diǎn)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　(二)制定完善文件措施，全面建立散水泥使用檔案卡

　　完善“禁現(xiàn)”文件規(guī)定，進(jìn)一步明確我市“禁現(xiàn)”措施，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入我市的預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)的管理。對(duì)全市所有報(bào)建項(xiàng)目建立散裝水泥使用檔案卡，達(dá)到全面了解全市建設(shè)工程散裝水泥使用情況，促進(jìn)管理。

　　(三)加大行政處罰力度

　　施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在施工現(xiàn)場(chǎng)自行攪拌砂漿的，我辦按相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行行政處罰。對(duì)未按規(guī)定使用預(yù)拌混凝土、砂漿的建設(shè)工程，預(yù)收的散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金不予返還。

　　(四)進(jìn)一步加大預(yù)拌砂漿的推廣應(yīng)用力度

　　一是加強(qiáng)對(duì)我市“禁現(xiàn)”范圍內(nèi)建設(shè)工程的精細(xì)管理，建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，跟蹤督查項(xiàng)目使用預(yù)拌砂漿情況。二是抓好示范項(xiàng)目的宣傳培訓(xùn)，確立示范項(xiàng)目，發(fā)揮示范項(xiàng)目的帶頭作用，宣傳使用預(yù)拌砂漿的成效。

　　(六)進(jìn)一步拓寬散水宣傳渠道，提高散水宣傳實(shí)效

　　積極開(kāi)展項(xiàng)目管理相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，特別是預(yù)拌砂漿應(yīng)用示范項(xiàng)目的推廣和技術(shù)培訓(xùn)。

　　(七)加強(qiáng)散水專(zhuān)項(xiàng)資金的征收、管理、清退工作

　　發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)資金的杠桿作用。上半年征收散水資金31余萬(wàn)元，上繳省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金90391.10元，市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金45195.53元;積極開(kāi)展散水資金清退宣傳工作：一是通過(guò)政務(wù)中心窗口告知建設(shè)單位專(zhuān)項(xiàng)資金的清退程序和要求。二是通過(guò)文件制定，進(jìn)一步明確對(duì)違反“禁現(xiàn)”規(guī)定的建設(shè)工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金不予清退。

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