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供電公司工作總結(jié)

時間:2024-07-20 00:06:06 公司工作總結(jié) 我要投稿

供電公司工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)�?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的供電公司工作總結(jié),歡迎大家分享。

供電公司工作總結(jié)

供電公司工作總結(jié)1

  20xx年度XX供電分公司安全工作總結(jié)(配電專業(yè))今年,配電專業(yè)嚴(yán)格貫徹落實省、市公司安全生產(chǎn)1號文,堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),嚴(yán)格規(guī)范化管理,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),大力夯實班組的安全基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)科學(xué)管理手段,保證電壓合格率、供電可靠率,注重線路的巡視和檢修質(zhì)量,努力降低事故和障礙,確保安全生產(chǎn)局面良好,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,截至到12月1日(包含當(dāng)天),本單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)6009天,現(xiàn)將配電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下:

  一、主要工作完成情況

  1、指標(biāo)完成情況

 �、傥窗l(fā)生人身輕傷及以上事故;

  ②未發(fā)生誤操作事故;

 �、畚窗l(fā)生主要設(shè)備損壞事故;

 �、芪窗l(fā)生大面積停電事故;

 �、菸窗l(fā)生對社會造成不良影響的責(zé)任事故。

  2、“兩票”完成情況

  執(zhí)行一種工作票(包含事故搶修單)62張,執(zhí)行二種工作票11張,執(zhí)行倒閘操作票137張,操作項674項,合格率均為100%。

  3、設(shè)備異常情況(截止12月1日,包含當(dāng)天)

  今年受洪災(zāi)及雷害影響,線路設(shè)備故障較上年增加較多,全年共發(fā)生中壓配電線路故障42次。

  按故障類別分:一類障礙1次,與去年同期持平。二類障礙22次,

  比去年同期增加13次。

  按故障原因分:用戶原因4次;外力破壞6次;雷擊27次;維護(hù)不到位1次;設(shè)備本體原因3次;原因不明1次。

  4、安全培訓(xùn)工作

  重視新工人崗前培訓(xùn),新工人上崗前經(jīng)過三個月安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格后方可下班組從事生產(chǎn)工作。安全培訓(xùn)工作實行以考促訓(xùn)的方式,不定期組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行安全知識考試,檢驗培訓(xùn)成果,取得較好成績,在今年公司組織的安規(guī)知識競賽中取得團(tuán)體第一名的成績。

  5、安全管理工作(如現(xiàn)場安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展、隱患排查開展、到崗到位執(zhí)行)

 �。�1)完善安全生產(chǎn)“三個體系”建設(shè),夯實安全管理基礎(chǔ)。

 �。�2)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)、細(xì)、實地搞好安全生產(chǎn)。

 �。�3)深入抓好“兩個創(chuàng)建”活動,努力實現(xiàn)“零違章、零紕漏、零事故”。

 �。�4)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,全面提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)

 �。�5)深入開展隱患排查治理工作,全年共查出各類安全問題18件,現(xiàn)已全部整改完成。查出安全事故隱患2件,整改完成1件,未完成1件為:XX于XX露天礦采礦翻碴區(qū)域,電桿易被砸倒,造成威脅人身安全。此項問題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決,已報公司相關(guān)部門。

 �。�6)落實“兩措”,保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全,“兩措”完成率達(dá)到100%。

 �。�7)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,落實到崗到位制度,今年共自查違章2次,共處罰金5600元。

 �。�8)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范作業(yè)程序,全力做好每年的“春、秋檢”工作

  二、存在的問題

  1、安全工器具使用后存在隨意亂放,入庫不及時的.問題。

  2、XX地區(qū)有6處專用變臺全部為地臺,一次引線安裝不符合規(guī)程,影響線路安全運行。

  三、下年度工作打算

  1、根據(jù)公司要求開展習(xí)慣性遵章活動,創(chuàng)建無違章個人及無違章供電所活動。

  2、做好20xx年安全性評價工作,開展安全風(fēng)險評估工作。

  3、加大新工人及農(nóng)電工安全教育培訓(xùn)力度,充分利用安全教育室和培訓(xùn)基地,開展安全生產(chǎn)知識和技能競賽。

  4、按照月檢查季考核制度,加大對基層班所安全管理工作檢查考核。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度,深入各類作業(yè)現(xiàn)場,對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  6、認(rèn)真落實“安措”計劃,確保安全費用足額提取,專款專用。

  7、加強(qiáng)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行,認(rèn)真做好現(xiàn)場勘察工作,組織好每次作業(yè)危險點分析,確保危險點分析預(yù)控措施準(zhǔn)確。

  8、做好本單位安全文化建設(shè),制做安全警示標(biāo)語牌,提升企業(yè)安全氛圍。

  9、加大對安全工器具檢查考核,做到帳、卡、物相符,每次作業(yè)前對安全工器具進(jìn)行檢查,確保使用合格的安全工器具。

  10、繼續(xù)做好“百問百查”和隱患排查治理專項活動。

  11、認(rèn)真落實省、市局安全生產(chǎn)文件,深入開展規(guī)范化管理工作。

  12、加強(qiáng)對車輛的安全管理,確保行車安全。

供電公司工作總結(jié)2

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過市場部和各供電所全體人員的共同努力,年電費回收取得了可喜的成績,創(chuàng)歷史最好水平。

  一、指標(biāo)完成情況

  全年應(yīng)收電費為萬元,實收電費萬元,電費回收率達(dá)%,比去年同期%上升%;年初累計舊欠電費為萬元,累計收回舊欠電費萬元,舊欠電費回收率達(dá)%,比年度指標(biāo)%上升個百分點,比去年同期%上升個百分點。年末預(yù)收電費余額為元,收回已核銷舊欠電費達(dá)元。

  二、在電費回收工作中所采取的主要措施

  加強(qiáng)電費回收的經(jīng)濟(jì)考核力度,除了執(zhí)行電費回收風(fēng)險金外,還執(zhí)行本公司制定的供電所崗位責(zé)任考核辦法,每月對各供電所的電費回收情況進(jìn)行評分考核,與每位職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,大大地提高了職工的工作積極性和電費風(fēng)險防范意識。

  各供電所分別成立了多個電費追收小組,將電費回收指標(biāo)分解落實到個人。強(qiáng)化職工的電費回收意識,改變以往到月底和年底追收電費的習(xí)慣,實行提前追收欠費辦法,每月繳費期為6—20日,于每月21日起開展追費工作,電費回收做到月月結(jié)零。例如:上半年大沙供電所有“鋁型材廠、多有限公司、電鍍廠、電鍍廠”等幾家大宗工業(yè)用戶經(jīng)常不按期繳交電費,大沙供電所每天派人上門追收,宣傳有關(guān)電力法規(guī),積極與用戶溝通,爭取地方政府和上級主管部門的`理解和支持,采取“纏身”式追收電費方法,終于如期收回電費。多數(shù)職工犧牲休息時間,經(jīng)常利用午間、晚間的休息時間或節(jié)假日時間,分組對各個欠費用戶實行上門追收。例如:城區(qū)供電所有一名女工,為了完成電費回收任務(wù),經(jīng)常在晚上和丈夫一起上門派發(fā)追費通知,由于電費回收工作做得非常好,她被評為該所的追收電費標(biāo)兵。

  加大電費回收工作的宣傳力度,每日黃金時間在當(dāng)?shù)貜V播電臺和有線電視臺播放繳交電費廣告,使廣大用電客戶形成一種按時繳交電費的習(xí)慣。追收電費的同時,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對農(nóng)村綜合變用電的客戶做到電量、電價和電費上墻公布“三公開”;對專變用戶每月日前派發(fā)電費通知單,有效地促進(jìn)了電費回收工作。

  積極推廣安裝預(yù)購電裝置,采取預(yù)收電費措施,有效地防范了電費回收風(fēng)險。年全公司新裝預(yù)購電裝置套,累計安裝預(yù)購電裝置套,實施預(yù)收電費用電客戶總數(shù)達(dá)戶,控制容量為kva,購電電量達(dá)萬kwh.以地豆供電所為例,年該所共安裝預(yù)購電裝置套,累計安裝預(yù)購電裝置套,占該所專變數(shù)量的%,是執(zhí)行預(yù)收電費較好的供電所之一。

  采取有效的措施,防范了電費風(fēng)險。例如:地豆供電所管轄范圍內(nèi)有一間私人企業(yè)——四會市尊福木業(yè)有限公司,因經(jīng)營管理不善造成嚴(yán)重虧損,在年月欠下該所電費元。月日在追收電費時,所長邱志槐打探到該公司老板準(zhǔn)備在年月日晚上搬機(jī)器設(shè)備潛逃,立即安排全所人每人一組,輪流在該公司值班,防止該老板搬設(shè)備潛逃,連續(xù)值班四天三夜,直至該公司交清所欠繳的電費為止。

  農(nóng)業(yè)排灌所用的電費分?jǐn)偟角Ъ胰f戶,多年以來都是電費回收工作中的老大難問題。因排灌站屬水務(wù)局管理,年月,本公司領(lǐng)導(dǎo)和市場部有關(guān)人員多次與四會市水務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決農(nóng)排電費回收問題。最終達(dá)成協(xié)議,由水務(wù)局屬下的威整電站上網(wǎng)電費代繳所有的農(nóng)排電費,再由各供電所和排灌站收回各戶農(nóng)排電費后,交回威整電站。

  市場部和各供電所層層把關(guān),防范電費風(fēng)險。原市鍍鋅鐵線廠在年月至年月期間欠下本分公司電費元,該廠因經(jīng)營管理不善而虧損,欠下電費一直未能歸還。年月該廠將廠房出租給某電鍍廠經(jīng)營,該電鍍廠老板到本分公司辦理用電報裝手續(xù)時,市場部派人了解情況后,發(fā)現(xiàn)該廠仍欠電費未還,立即要求廠方做出舊欠電費還款計劃,才給予辦理用電報裝手續(xù),及時收回了拖欠多年的電費,防范了電費資金風(fēng)險。

  三、存在問題

  在電費回收方面,雖然取得了較好的成績,但仍然存在一些問題,例如:五保戶和特困戶的電費較難收�。灰恍┏鲎馕莺妥赓U企業(yè)的電費仍存在風(fēng)險;農(nóng)業(yè)排灌電費較難回收,特別是按月收取等。

  四、今后工作設(shè)想

  1、認(rèn)真分析和總結(jié)年電費回收的成功工作經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢,克服缺點,鞏固電費回收所取得的優(yōu)良成績。

  2、加大電費回收的宣傳力度,鼓勵用電客戶到工商銀行或郵政局辦理代收代扣電費業(yè)務(wù)(正在考慮一定的經(jīng)濟(jì)獎勵措施),減少收費人員的工作量,節(jié)約客戶的繳費時間,提高電費回收率。

  3、加強(qiáng)實施預(yù)購電費制度,對出租屋和租賃企業(yè)強(qiáng)制安裝購電裝置,實行預(yù)收電費。

  4、加強(qiáng)與各級政府的溝通,爭取由政府承擔(dān)五保戶和特困戶的電費。同時,組織職工捐款幫助五保戶和特困戶解決生活困難。

  5、按照客戶交費信用評級辦法,對用電客戶的繳費情況進(jìn)行評級,被評為aaa級的客戶,每月通過有線電視宣傳表揚,頒發(fā)證書(或錦旗),并給予一定的物質(zhì)獎勵。

  6、經(jīng)常向各級政府反映電費回收工作中存在的問題,加強(qiáng)與客戶的溝通,爭取各方面的理解和支持,取得市政府同意由市政局用城市建設(shè)附加費代繳全市的路燈電費。

供電公司工作總結(jié)3

  20xx年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市信訪的精心指導(dǎo)下,圍繞“建設(shè)平安和諧xx”的中心任務(wù)開展各項信訪工作,自覺融入xx市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,積極化解積怨矛盾和利益糾紛,取得了一定成績。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真完成本年度信訪案件

  今年,我局一共受理9宗信訪件,其中市紀(jì)委轉(zhuǎn)來6宗,市政府和信訪局轉(zhuǎn)來3宗,目前所有信訪件均按要求辦結(jié),辦結(jié)率達(dá)100%。在處理信訪件過程中,我局始終堅持及時、耐心、有效的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)辦單位的要求和信訪程序,有理、有利、有節(jié)的處理信訪件,密切配合市紀(jì)委、市信訪局和市審計局相關(guān)工作,扎實推進(jìn)信訪件的辦理。目前,上訪者對處理結(jié)果均表示滿意。

  二、不斷健全信訪工作制度

  為了進(jìn)一步提高信訪工作的科學(xué)性和前瞻性,化被動應(yīng)付為主動出擊,我局將建立健全信訪工作制度放在更加突出的位置。一是結(jié)合群眾路線教育實踐活動的成果,建立密切聯(lián)系基層單位及工作人員的制度。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和直屬單位負(fù)責(zé)人定期深入基層了解情況,發(fā)現(xiàn)信訪苗頭及時上報局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是健全信訪工作聯(lián)動機(jī)制。在市信訪局的精心指導(dǎo)下,建立了市紀(jì)委-信訪局-本部門聯(lián)動工作機(jī)制,深入推進(jìn)信訪信息資源共享、信訪工作經(jīng)驗共享和信訪工作動態(tài)共享,建立起信訪工作快速反應(yīng)機(jī)制。三是完善信訪工作考評體系,為了提高對信訪工作的重視程度,我局將信訪工作納入中層領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核體系,成為重要的考評指標(biāo)之一,此舉加大了文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作力度,有效克服了個別部門和工作人員對信訪工作消極應(yīng)付的態(tài)度。

  三、推動信訪工作規(guī)范化

  我局高度重視信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一是明確信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員職責(zé),將信訪工作納入局務(wù)會議議程,工作人員定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報信訪工作,確保信訪政策方針執(zhí)行有力。二是積極開展信訪工作調(diào)查研究,把信訪作為深入基層調(diào)研的主要工作內(nèi)容,不斷暢通基層員工、人民群眾訴求表達(dá)渠道。三是做好信訪回訪工作。對于已經(jīng)辦結(jié)的信訪件繼續(xù)跟進(jìn)了解當(dāng)事人真實的'思想狀況,爭取辦結(jié)一件,徹底解決一件,盡量避免信訪工作出現(xiàn)反復(fù)纏訪情況。

  今年的信訪工作圓滿完成,得益于市紀(jì)委、市信訪局的大力支持,得益于我局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,得益于信訪工作人員的努力付出。然而,我們必須保持清醒的認(rèn)識,我局信訪工作質(zhì)量還有提高的余地。

  四、20xx年信訪工作計劃

  明年,我局就繼續(xù)努力做好信訪工作有如下幾點設(shè)想:

 �。ㄒ唬┮造柟倘罕娐肪€教育實踐活動成果為契機(jī),繼續(xù)完善信訪工作制度,并提高各項制度的執(zhí)行力度。群眾路線整改措施為信訪工作提供了良好的借鑒,我局?jǐn)M在明年出臺一系列信訪工作制度,為信訪工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。

  (二)完善文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作體系,推動直屬單位信訪工作規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。進(jìn)一步打消直屬單位員工和人民群眾與上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡,讓他們更加信任系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛處理機(jī)制。

 �。ㄈ┓e極開展摸底調(diào)查工作,局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入直屬單位和社區(qū)調(diào)查問題苗頭,化解積怨,消除矛盾,減少信訪事件發(fā)生。

 �。ㄋ模┰谙到y(tǒng)內(nèi)部開展一次大接訪活動,集中解決一批歷史遺留問題和基層員工反映強(qiáng)烈的突出問題。

供電公司工作總結(jié)4

  今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實業(yè)績考核責(zé)任書,各項工作取得新成績。

  一、20xx年工作基本情況

  各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份,售電量完成31.32億千瓦時,同比增長17.8xxxx;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,同比增長28.6xxxx;線損率完成3.3xxxx,可比口徑同比持平;平均電價完成372.9xxxx/千千瓦時,比合同指標(biāo)提高2.2xxxx/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.3xxxx,同比提高3.3xxxx百分點,超合同指標(biāo)3.2xxxx百分點;售電量市場占有率完成76.3xxxx,同比降低4.0xxxx百分點,超合同指標(biāo)0.5xxxx百分點;小火電平均購電價完成298.9xxxx/千千瓦時,比合同指標(biāo)降低7.4xxxx千千瓦時。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個”要求,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建,大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、xx公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、xx市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至xx月10日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)x天。

  電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與xx政府簽署《會談紀(jì)要》,將“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入xx市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“xx工程”建設(shè),500千伏xx、220千伏xx站擴(kuò)建、35千伏xx線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點,縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95xxxx,電網(wǎng)電壓合格率99.71xxxx。

  經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化。堅持精細(xì)化管理,實施集約化經(jīng)營,規(guī)范地方電廠管理,加大市場開拓力度,經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策,認(rèn)真抓好營業(yè)操作,確保了電費及時足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企,規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革,開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

  創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),健全完善管理體系和指標(biāo)體系,基本形成按計劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機(jī)制�!秞x》榮獲“xx獎”x。公司4項課題分別榮獲xx行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗庫,入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第xx位。

  績效管理扎實推進(jìn)。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,確定公司年度KPI指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),編制部門職能、崗位說明書和績效合同,嚴(yán)格工作日志和主管點評制度,細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評估驗收。

  多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展xx房產(chǎn)、xx電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大xx、xx等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份,多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤317xxxx元,分別同比增長1xxxx和1xxxx。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”,貫徹“三個十條”,深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),實行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作,確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價。“xx”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)公示。“xx”服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會議上作典型經(jīng)驗交流。

  黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會精神,加強(qiáng)黨群工作,開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動,舉辦黨群工作者特訓(xùn)營,實行分組上黨課。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展查處“嫌疑xxxx”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動,進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾,逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“xx市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),先后舉辦班組長、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,公司保持和諧穩(wěn)定。

  “愛心·平安”活動深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛心·平安”理念教育,開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動,評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)”活動。公司“愛心·平安”工作受到xx電網(wǎng)公司調(diào)研組好評,并在集團(tuán)公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加xx電網(wǎng)公司演講比賽榮獲xx等獎。

  二、存在的問題與困難

  1、是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎(chǔ)薄弱,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),個別員工安全意識淡薄,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生。

  2、是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,賠償要求越來越高,個別群眾甚至無理阻撓,民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。

  3、是公司經(jīng)營形勢不容樂觀,新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間。

  三、20xx年工作思路和重點工作

  堅持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變,堅持做到“六個堅定不移”:堅定不移地抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),推動電網(wǎng)發(fā)展提速;堅定不移地加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高企業(yè)效益;堅定不移地開發(fā)人力資源,培育政治堅定、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的'職工隊伍;堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化“誠信彩虹”,加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅定不移地貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署,確保全面和超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。

  1、堅持居安思危,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個”要求,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。深化硬指標(biāo)查禁違章,開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各類預(yù)案,確保全市電力供應(yīng)。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管,完善電力設(shè)施保護(hù)三級網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)多產(chǎn)、消防、交通安全管理,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

  2、立足科學(xué)發(fā)展,建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實《會談紀(jì)要》精神,進(jìn)一步完善“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格“五制”要求,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益,推行典型設(shè)計,加強(qiáng)工程管理,確保建設(shè)項目全部達(dá)標(biāo)投運。加快220千伏xx、110千伏xx、xx工程建設(shè),確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項目建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,滿足負(fù)荷快速增長需要。加快農(nóng)村電氣化建設(shè),積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。

  3、加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。落實“精細(xì)化管理”要求,進(jìn)一步規(guī)范和完善營銷“四中心”建設(shè),抓好電量、電價、線損、電費等指標(biāo)的管理,全面提升運營水平。堅持依法經(jīng)營,強(qiáng)化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標(biāo)管理、薪酬管理等各項制度,強(qiáng)化預(yù)算管理,鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅持堵疏并舉,規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”。加快實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,深化供電所專業(yè)化改革,規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。

  4、深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo),提升基礎(chǔ)管理水平。健全對標(biāo)工作機(jī)制,完善指標(biāo)體系、評價和考核體系,拓寬對標(biāo)范圍,深化對標(biāo)內(nèi)涵,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析,突出抓好權(quán)重大、對公司績效影響大的重點指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實,持續(xù)改進(jìn),努力促進(jìn)管理創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查和考核。

  5、堅持以人為本,推進(jìn)績效管理常態(tài)運行。堅持以目標(biāo)管理為核心,以過程控制為重點,以提高效率和效益為目的,加強(qiáng)制度體系、指標(biāo)體系和運作體系建設(shè),優(yōu)化完善績效管理系統(tǒng)。強(qiáng)化績效評價和溝通,提高工作效率和組織績效。加強(qiáng)績效管理的指導(dǎo)、檢查和考核,理順管理程序,將績效管理全面融入企業(yè)日常管理。

  6、深化服務(wù)文化建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅持“以客戶為中心”,深化服務(wù)文化建設(shè),做亮、做精“xx”服務(wù)品牌。嚴(yán)格“三不指定”,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè),提高xxxxx服務(wù)熱線運行管理質(zhì)量,完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶、VIP客戶、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法。高度重視客戶投訴舉報處理工作,主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督,全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

  7、堅持規(guī)范發(fā)展,提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,注重質(zhì)量和效益,規(guī)避風(fēng)險,穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)政策研究,拓展融資渠道。加強(qiáng)財務(wù)集約化管理,規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),提高市場占有率。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備并重,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理,開拓供熱市場,注重內(nèi)部挖潛增效,提升效益水平。

  8、堅持人才強(qiáng)企,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊伍”和經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點,強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),組織專業(yè)技術(shù)比武競賽活動,增強(qiáng)素質(zhì),提高技能。

  9、加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)黨群工作“十個建設(shè)”,強(qiáng)化核心、服務(wù)中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xxxx體系,加強(qiáng)反xxxx和反“嫌疑xxxx”工作。加強(qiáng)思想政治工作,確保隊伍和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪、值班、治安保衛(wèi)工作,重視危機(jī)管理,強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作,為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)“愛心活動”、實施“xx工程”,建設(shè)和諧企業(yè)。

  四、建議

  1、電網(wǎng)建設(shè)方面。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入,解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象,滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。

  2、農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺,農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后,運營成本壓力加大。建議爭取政府出臺農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策,解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費用不足的問題。

供電公司工作總結(jié)5

  26日以來,暴雪連綿,1月28日上午8時__市發(fā)布暴雪和道路結(jié)冰橙色預(yù)警;至28日下午2點,該市累計積雪深度已達(dá)38厘米,積雪量創(chuàng)市氣象臺1952年建臺以來歷史最高紀(jì)錄,為五十年一遇。面對罕見自然災(zāi)害的侵襲,__供電公司及早謀劃、全面考慮、系統(tǒng)組織、快速反應(yīng)、高效執(zhí)行,譜寫了一曲勇于亮劍、團(tuán)結(jié)抗戰(zhàn)的輝煌戰(zhàn)歌。

  吹響集結(jié)號

  氣象未明籌劃早。1月22日,蘇南地區(qū)尚未有明顯降雪跡象,氣象預(yù)報也不明朗,__公司收到市政府轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院文件�!坝輨t立,不虞則破”,該公司利用生產(chǎn)周會進(jìn)行了前期布置,安排值班人員、搶修人員、搶修物資、后勤物資早準(zhǔn)備,特別安排設(shè)備、線路特巡和車輛的檢查,強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行狀態(tài)。

  暴雪來臨應(yīng)急快。26日下午,市政府召開緊急會議后,該公司負(fù)責(zé)人當(dāng)即組織相關(guān)部門召開會議,迅速啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,成立抗雪保電應(yīng)急指揮部,對抗擊雨雪惡劣天氣工作做出進(jìn)一步部署,并決定推遲原定于28日召開的職代會,集中精力應(yīng)對暴風(fēng)雪。27、28兩天,正是暴風(fēng)雪肆虐之時,也是抗雪保電的關(guān)鍵時刻,夜寒地凍,極有可能發(fā)生導(dǎo)線覆冰、斷線斷桿等嚴(yán)重情況,為此該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,應(yīng)急指揮人員在公司本部集中在崗值班,以便隨時商討、采取有效措施。

  雪冰轉(zhuǎn)換應(yīng)對細(xì)。1月29日大雪漸止,天氣轉(zhuǎn)陰,氣溫降低,暖雪轉(zhuǎn)為冷冰。對此,該公司及時召開了富有轉(zhuǎn)型特征的第二次抗雪保電應(yīng)急會議,總結(jié)經(jīng)驗,研討新的天氣形勢下的工作重點,特別是比照該市1984年暴雪對地區(qū)電網(wǎng)的影響和臨近省市雪災(zāi)情況,充分考慮可能發(fā)生的問題,細(xì)化預(yù)防和應(yīng)對措施。

  一日三報溝通暢。準(zhǔn)確及時的信息是正確決策的基礎(chǔ),該公司嚴(yán)格早中晚一日三報的信息匯報制度,指定專人每天數(shù)次與氣象部門聯(lián)系,并將氣象信息及時發(fā)到應(yīng)急指揮部的每個人員;各部門之間加強(qiáng)溝通,應(yīng)急指揮部成員、值班搶修人員24小時手機(jī)開機(jī),確保聯(lián)絡(luò)不斷。

  亮劍風(fēng)雪中

  組織是魂,電網(wǎng)是骨。確保電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、人身安全是抗雪保電的重中之重。

  嘉澤變電運行操作班管轄著常武地區(qū)西南16座變電所,在暴雪紛飛中,他們把所有變電所都仔細(xì)巡視了一遍,同時堅持對三座220千伏變電所每天巡視,班長張華對筆者說:“踩著近40公分的雪巡視真是不一樣,平時巡視三個變電所的時間,現(xiàn)在只能巡視一個,一方面是車行、步行困難,另一方面每個機(jī)構(gòu)箱都要打開看看,防止?jié)B水短路。三天下來車子已經(jīng)換了四付防滑鏈�!�

  該公司針對大雪及可能出現(xiàn)的及結(jié)冰情況,突出強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)和設(shè)備的巡視,一方面嚴(yán)格貫徹省公司要求,重點對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、500千伏過江線路、變電站及220千伏樞紐變等重要線站實施嚴(yán)密監(jiān)控,對區(qū)內(nèi)35千伏以上線路組織特巡57次,可疑之處還冒雪登塔檢查;同時針對道路交通不暢的實際情況,充分發(fā)揮農(nóng)電工、群眾義務(wù)巡線員的作用,監(jiān)視并及時通報臨近高壓線塔的積雪變化;各供電所也組織員工用絕緣棒對10千伏及以下線路除雪。29、30日,該公司還召集機(jī)關(guān)干部、黨團(tuán)員、后勤人員組成突擊隊,集中到分布在曠野中的變電所清除積雪,開辟巡視通道。__地區(qū)110千伏及以上電網(wǎng)至今運行情況良好,未發(fā)生事故。

  該公司大量的生產(chǎn)用車普遍為無雪地行駛經(jīng)驗的兼職駕駛員使用,為此車輛管理部門在公司網(wǎng)站有針對性地發(fā)布冰雪天氣車輛駕駛注意事項;組織全面的車輛檢查,對查出的車燈損壞、缺機(jī)油等缺陷,強(qiáng)制性消缺后方允許上路;主動與石油公司聯(lián)系,在油料緊張的情況下,確保電力生產(chǎn)和搶修車輛用油;積極準(zhǔn)備防滑設(shè)備,安裝了近200付防滑鏈。

  花一樣綻放

  暴雪肆虐、寒風(fēng)凜冽,擋不住供電人的服務(wù)熱情。據(jù)統(tǒng)計,__公司95598供電熱線從26日零點至29日中午12點,共接入常武地區(qū)報修電話7356次,高出了平時的三倍�!盀閼�(yīng)對這次暴雪,我們還專門從新區(qū)營業(yè)廳臨時抽調(diào)了6名員工來充實我們的熱線隊伍”。該公司營銷部對此次惡劣天氣是作了充分的準(zhǔn)備。

  與此同時,保重要用戶正常供電的工作也正按照應(yīng)急預(yù)案,井然有序的開展起來。從26日開始,__公司就陸續(xù)組織人員對交通樞紐指揮中心、110指揮中心、行政中心、醫(yī)院等重要場所進(jìn)行特巡,其中僅星期日一天就出動人員近60人次。由于正值春運高峰期,此次暴雪給交通運輸帶來了不小的壓力,為此,該公司將保障__鐵路牽引站、鐵路供電所電力供應(yīng)做為了重中之重,設(shè)置了專人定點管理監(jiān)控,嚴(yán)防死守,截至目前,__段鐵路供電一切正常。在積極保障重要用戶、居民百姓用電的同時,該公司還按上級有關(guān)要求,對高耗能企業(yè)進(jìn)行讓電或限電。特別是針對一些年底集中生產(chǎn)的企業(yè),除了作好解釋工作外,還上門協(xié)調(diào),得到了廣大客戶的諒解和支持。

  得益于平時工作的扎實,__地區(qū)主網(wǎng)、配網(wǎng)依然堅強(qiáng),截至目前,常武地區(qū)僅發(fā)生15起配網(wǎng)事故,主要原因除了也是雪壓樹枝外,還有汽

  車打滑撞桿造成,這些線路搶修均在雪停后的半天內(nèi)搶修完畢。

  在做好本職工作的同時,還不忘履行好社會責(zé)任。28日一早,該公司廣大干部員工就自發(fā)到鄰近街道清掃積雪,協(xié)助迅速恢復(fù)城市交通;3輛高架車也緊急出動,協(xié)助園林部門修剪樹枝,從28日晚上一直奮戰(zhàn)到第二天凌晨三點,讓城市道路沿線的一棵棵大樹恢復(fù)了挺拔的身姿;30日,該公司還派遣了僅有的`應(yīng)急發(fā)電車緊急趕赴湖南,支援災(zāi)區(qū)……

  雪染的風(fēng)采

  風(fēng)雪是考驗、風(fēng)雪是洗禮,__供電人不畏艱險、無私奉獻(xiàn)、忠于職守,他們是風(fēng)雪中最可愛的人。

  28日零點48分,__公司變電運村操作班接到通知:廟橋變10千伏ii段母線發(fā)生單相接地,任務(wù)就是命令,值班負(fù)責(zé)人鄒少勃立即帶領(lǐng)值班員蔣峰冒著鵝毛大雪,踩著深深的積雪奔赴變電所;處理剛結(jié)束,監(jiān)控中心又通知工業(yè)園變觀燈線跳閘,他們又馬不停蹄趕到工業(yè)園變進(jìn)行現(xiàn)場檢查,一切處理結(jié)束回到操作班已是凌晨4時30分……,連續(xù)三天,__公司的6個操作班共出動處理險情或故障150次……在風(fēng)雪最嚴(yán)峻的時刻,從一線到后勤、從值班員到機(jī)關(guān)干部,常供人始終在自己的崗位上守土有責(zé)、不辱使命。

  雪再大,擋不住常供人抗災(zāi)的腳步。1月26日,市郊雕莊陶家塘附近的兩個村7檔低壓線被盜,20多戶居民家中失電,接報后,供電所人員毫不遲疑立即沖進(jìn)了茫茫雪海。車子無法到達(dá)故障點,半路上,他們深一腳、淺一腳踩著積雪,徒步趕到現(xiàn)場。風(fēng)雪大,桿子滑,搶修人員就在腳扣上綁些銅絲,身子冷就在地面上下猛跑幾圈。經(jīng)過5個小時的艱難奮戰(zhàn),線路恢復(fù)送電。面對記者的采訪,搶修人員黃飛說到:“天寒地凍,老百姓更離不開電,我們再冷再累也要把故障排除!”三天內(nèi),__公司出動搶修人員1469人,車輛183車次。也正是憑著這股勁,輸電工區(qū)的巡線員和群眾義務(wù)巡線員冒雪巡視了269條近3000公里線路,暴雪中他們的腳步從未停歇。

  28日晚6點,搶修人員接到指令,10千伏勞南線勞動南94幢配變因不明原因跳閘,兩百余戶居民因此斷電,急需搶修!接到指令后,搶修人員迅速準(zhǔn)備搶修工具和材料,同時已在回家路上的20多名搶修迅速回到崗位,投入戰(zhàn)斗。經(jīng)過4個小時的艱辛工作,故障消除,居民家里供電恢復(fù),而此時已是晚上10點多。在這場風(fēng)雪的戰(zhàn)斗中,所有搶修班組的人員都是連軸轉(zhuǎn),誰也沒有提出要休息。暴雪發(fā)生的周六、周日兩天,該公司員工紛紛自發(fā)回到各自崗位。在這種精神的鼓舞下,__供電人眾志成城,在抗雪保電的決戰(zhàn)中出色亮劍。

供電公司工作總結(jié)6

  為了打擊偷電漏電、杜絕違章用電,提高用電客戶的安全用電意識,維護(hù)正常的供用電秩序。20xx年,我公司對供電轄區(qū)內(nèi)的用電客戶開展了廣泛的用電營業(yè)普查工作。共檢查各類用電客戶8035戶/次,建立健全了本供電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運行中的大宗工業(yè)用電客戶的技術(shù)檔案。對全局供電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)110KVA及以上容量的用電客戶每季度進(jìn)行一次檢查,對個別有懷疑和電量突然下降的用電客戶進(jìn)行了不定期抽查。同時,對私拉亂接等不安全用電和違章用電進(jìn)行了整治,共計整改100KVA及以上大型用電客戶計量裝置14處、糾正違章用電和不安全用電56處,查出配電房內(nèi)存在不安全隱患48處,查出記費點度表及電流互感器錯誤接線39處,查出有問題單相計量電能表93只、三相電能表7只,共計補(bǔ)收電量47895千瓦時,查獲資陽環(huán)宇器材廠、北郊肉聯(lián)廠等5家單位竊電,共計罰補(bǔ)電量74678千瓦時。為減少供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失起到了一定的作用,這是我公司通過對以往用電檢查工作的經(jīng)驗進(jìn)行分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,制定出了一套完整、嚴(yán)密的工作程序。

  一、建立健全組織機(jī)構(gòu)

  我公司成立了以局長、經(jīng)營副局長為總指揮,電能營銷科為指揮中心,用電檢查班為突擊隊,各供電營業(yè)所為骨干力量的用電營業(yè)普查工作組。各供電所負(fù)責(zé)各自供電轄區(qū)內(nèi)的用電檢查,用電檢查班不分晝夜24小時進(jìn)行不定時突擊檢查,電能營銷科在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織用電檢查工作,并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的`各種問題。

  二、加強(qiáng)宣傳,使輿論形成威懾力

  組織健全后,就要使廣大用電客戶形成依法用電、安全用電的意識。今年,我司進(jìn)行了三次大規(guī)模的用電宣傳,用散發(fā)傳單、廣播宣傳、制作卡片等形式,大力宣傳了《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《用電檢查管理辦法》、《四川省關(guān)于對竊電處理意見》等法律法規(guī),使“電能是商品”的思想深入用電客戶腦海。在強(qiáng)大的輿論宣傳下,一些用電客戶,打消了違法念頭。

  三、強(qiáng)化自身內(nèi)部管理,提高人員素質(zhì)

  在開展對外宣傳的同時,我司從內(nèi)部管理入手,規(guī)范自身行為、提高人員素質(zhì),形成訓(xùn)練有素的戰(zhàn)斗隊伍。

  1、在執(zhí)行用電檢查任務(wù)中,遵照國家《用電檢查管理辦法》、《供電營業(yè)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī),均是二人以上進(jìn)行。到客戶處,首先出示用電檢查證件,然后與客戶代表一同進(jìn)行,結(jié)束后有無問題均和用電客戶進(jìn)行了簡短的座談,向用電客戶宣傳國家有關(guān)電力供應(yīng)與使用方面的法律法規(guī)及安全用電知識,解答客戶提出的問題,盡量使客戶做到心中有數(shù),照章用電。

  2、同時,對內(nèi)部也進(jìn)行了檢查,查出電費發(fā)票票面計算錯誤135份,造成錯誤計算、漏收電量電費、力率電費、配變損耗共計23495。36元,多收客戶電費1845。70元,及時與客戶取得聯(lián)系,說明情況,并均在次月進(jìn)行了退補(bǔ)更正。

  3、為提高用電普查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我公司在今年3月專門組織了電力法律法規(guī)培訓(xùn)和用電檢查技術(shù)培訓(xùn)。針對在用電檢查中常用的法律法規(guī)知識進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,也是針對破壞計量裝置、更改二次回路接線、繞越計量裝置等竊電手段進(jìn)行了分析和對常用檢查儀表的使用進(jìn)行了指導(dǎo)。通過考試的手段提高了我司用電檢查人員的工作效率和工作質(zhì)量,從而形成了一支過硬的用電檢查隊伍。

  四、從技術(shù)上入手,杜絕竊電行為

  我公司在三年前就開始對供電轄區(qū)內(nèi)100KVA及以上高供低計用電客戶普遍安裝了配電變壓器考核計量箱,低壓照明用電客戶也基本上安裝了規(guī)范的集中計量箱。而對高供低計的用電客戶均由用電檢查班直接控制管理,每月都要進(jìn)行一次檢查,特別是對私營企業(yè),隨時不定期進(jìn)行抽查和突擊檢查,從源頭上杜絕了竊電事件。所以竊電事件極少發(fā)生。

  用電檢查是電能營銷中的一項重要工作任務(wù),只要能持之以恒的長期堅持下去,就能將竊電、違章用電等不法行為減少到最低程度,從而保證正常的供用電秩序,才能在全社會真正形成“電能是商品”的這一思想意識。

供電公司工作總結(jié)7

  時光飛逝,20xx年馬上要過去,工程也進(jìn)入了冬休階段,回顧這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛進(jìn)入項目的我來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作。

  還記得剛來到這個項目工作的時候壓力還是挺大的,從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的,當(dāng)時也不知道從哪里下手,幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助,根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、實用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案,并順利的通過審核報監(jiān),這件事使我信心倍增。由于工程需要,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時用電工作,當(dāng)時施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風(fēng)順的',在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了,但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛進(jìn)入項目的我來說確實是一個很大的挑戰(zhàn),不管是理論知識還是實際經(jīng)驗都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡�,這就要求我們在平時多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識,因為只有自己認(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的,例如和監(jiān)理單位和施工隊伍進(jìn)行技術(shù)上溝通,施工隊伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范,所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進(jìn)行控制,保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭取更多的時間更大的工作面,確保整個工程進(jìn)度的框局不被拖延。

  通過總結(jié)半年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,多于他人進(jìn)行溝通交流,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

供電公司工作總結(jié)8

  根據(jù)年初供電公司農(nóng)電工作會議布置的深入開展“兩個消滅”工作目標(biāo),以及集安市農(nóng)電局安排,從年初開始結(jié)合我所實際情況,動員全所員工,認(rèn)清形勢,全面、認(rèn)真、細(xì)致的開展“兩個消滅”工作,現(xiàn)將我所1—8月份“兩個消滅”工作總結(jié)如下:

  一、“消滅有責(zé)任的新聞媒體暴光和上訪事件”

  杜絕有責(zé)任的新聞媒體暴光和上訪事件,關(guān)鍵是保障可靠供電、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),規(guī)范員工在日常工作中的行為、言論、形象。為此,我們主要做了以下一些工作:

  1、做好線路、設(shè)備的巡視檢查工作,每月定期進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及早解決,避免不必要的停電,保證持續(xù)、可靠供電。

  2、必要的'停電檢修盡量減少停電時間、縮小停電面積,盡量減少停電的影響。

  3、提供24小時電力故障報修,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,接到報修后,第一時間通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,盡早恢復(fù)供電。

  4、規(guī)范員工在日常工作中的行為、態(tài)度、言論以及形象,對用戶的業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、故障報修、服務(wù)投訴實行“首問負(fù)責(zé)制”,堅決杜絕簡單粗暴的態(tài)度,并給轄區(qū)內(nèi)所有的用戶發(fā)放民心卡、便民服務(wù)卡,方便用戶,提供最直接、簡便、快捷的服務(wù)。

  5、建立、健全外部監(jiān)督機(jī)制,聘請行風(fēng)監(jiān)督員,每年兩次召開行風(fēng)座談會,積極采納合理的意見和建議,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)水平。

  二、“消滅人身傷亡及有責(zé)任的設(shè)備事故”

  安全是電力企業(yè)永恒不變的主題,也是各項工作的基礎(chǔ),無論是人身安全還是設(shè)備安全都是我們?nèi)粘9ぷ鞯闹攸c,保證安全可靠供電我們管理水平的綜合體現(xiàn),1—8月份我們在安全生產(chǎn)方面主要做了下面一些工作:

  1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅持以人為本,長抓不懈,結(jié)合春檢前四查、安全生產(chǎn)月、百日安全活動以及年度、月份培訓(xùn)計劃以提高員工安全意識為目標(biāo),每月定期開展安全思想教育培訓(xùn)。

  2、要確保安全生產(chǎn),首先要從思想上做好工作。要牢固樹立“安全第一”的思想,強(qiáng)化自身安全意識,遵守《安規(guī)》和各項規(guī)章制度,要樹立精細(xì)管理的工作作風(fēng),提高全體員工自保、互保意識。

  3、要確保安全生產(chǎn),必須嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。工作中從嚴(yán)要求,細(xì)致管理,杜絕習(xí)慣性和裝置性違章,嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理,確保安全生產(chǎn)可控、在控。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全責(zé)任制,用“三鐵”,反“三違”。完善保證和監(jiān)督體系,確保安全措施落實到位。完善制度,確保有章可循;加大監(jiān)督、考核力度。

  4、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備的巡視檢查,在每月巡視檢查的基礎(chǔ)上結(jié)合春檢、安全月活動、百日安全活動以及季節(jié)性工作增加巡視檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保各種設(shè)備可靠運行。

  5、開展形式多樣的安全用電常識宣傳,結(jié)合春檢、安全月活動、百日安全活動等等有利契機(jī),采用電工抄表收費面對面宣傳、出動流動宣傳車、安全知識咨詢?nèi)�、發(fā)放傳單、懸掛橫幅、書寫桿上標(biāo)語的形式宣傳安全用電常識,努力營造安全用電的良好氛圍。

  6、認(rèn)真開展安全性評價工作,對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備做到每一段線路,每一基桿塔都能掌握其運行狀態(tài),確保各種設(shè)備安全可靠運行。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全面細(xì)致的制定年度、季度、每次作業(yè)的“兩措計劃”真正做到精確復(fù)制,確�,F(xiàn)場作業(yè)安全。

  8、定期開展安全活動分析,研究分析安全生產(chǎn)形勢,學(xué)習(xí)事故通報和各種安全生產(chǎn)規(guī)程,力求在思想觀念、活動方式和工作機(jī)制等方面進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)自我約束和自我管理意識。

  在今后的四個月中我們將提高認(rèn)識,堅持貫徹執(zhí)行通化供電公司指示精神,結(jié)合秋檢及各項安全生產(chǎn)活動繼續(xù)開展“兩個消滅”活動,確保實現(xiàn)年初工作會議上確立的“兩個消滅”的目標(biāo),全面實現(xiàn)安全年。

供電公司工作總結(jié)9

  20xx年,安監(jiān)部認(rèn)真扎實地開展了培訓(xùn)工作,內(nèi)容上結(jié)合實際,形式上豐富多彩。通過培訓(xùn),使全體職工更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強(qiáng)了職工的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗,保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展�,F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié):

  一、提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  培訓(xùn)工作開始前,成立了以安監(jiān)部主任為組長,安監(jiān)部副主任為副組長,各安全專工為成員的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,前后三次召開會議,制定了詳細(xì)周密的培訓(xùn)計劃,認(rèn)真的選定培訓(xùn)內(nèi)容,合理的安排培訓(xùn)時間,精心的選擇授課老師。領(lǐng)導(dǎo)小組的'成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為全年培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。

  二、培訓(xùn)組織周密,各級人員相互協(xié)作

  為使培訓(xùn)工作做的更好、更細(xì)、更嚴(yán),達(dá)到預(yù)期的效果和目的,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極工作,各基層單位積極響應(yīng)相互積極緊密配合協(xié)作。首先公司安監(jiān)部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并且提出了培訓(xùn)的目的、要求及實施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓(xùn)計劃。做到了整個培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃有條不紊、扎實有效的開展。

  三、備課授課仔細(xì)認(rèn)真一絲不茍

  培訓(xùn)工作是全年培訓(xùn)工作的重點,為了使培訓(xùn)工作做實做細(xì),起到真正的效果,領(lǐng)導(dǎo)小組縱觀大局,著眼于實際,從省公司等上級單位和各個基層單位抽調(diào)骨干人員,成立了了業(yè)務(wù)精干的授課隊伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精,在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下,培訓(xùn)工作受到了好評。

  四、具體的培訓(xùn)工作開展情況

  提高廣大職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能,提高職工防范和規(guī)避安全風(fēng)險的能力了,是培訓(xùn)工作的最終目的。為了達(dá)到此目的,公司開展了以下幾項培訓(xùn)工作:

  1、1月4日到15日,8月1日到8月15日,開展了新《安規(guī)》及省公司補(bǔ)充規(guī)定、專項演練預(yù)案培訓(xùn),由安監(jiān)部各專工負(fù)責(zé),基層單位安全專工具體實施,共40期,320課時,參加人數(shù)1406人。培訓(xùn)后組織了閉卷考試,考試合格率為xx0%。安監(jiān)部對全體生產(chǎn)職工進(jìn)行了新《安規(guī)》及省公司補(bǔ)充規(guī)定的抽考,共xx人不及格,合格率為1.5%,并將考試成績進(jìn)行了全局通報,納入績效考核。之后對不及格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考,合格率為xx0%。

  2、1月28日,開展了安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班,具體內(nèi)容為學(xué)習(xí)省公司、公司一號文件、調(diào)規(guī)、新安規(guī)及相關(guān)規(guī)定、緊急救護(hù)培訓(xùn),共1期,8課時,參加人數(shù)30人。

  3、1月15日到1月末,開展了緊急救護(hù)法培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象是全體生產(chǎn)崗位的職工,共18期,72課時,參加人員703人,培訓(xùn)后組織了實際考試,考試合格率為xx0%。

  4、1月20日到22日,8月17日到19日,開展了安監(jiān)部工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,共8期,40課時,參加人員830人,培訓(xùn)后組織了實際考試,共15人不及格,合格率為1.89%。之后對所有不及格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考,全部合格。

  5、2月23日,開展了安全生產(chǎn)崗位中層干部及一般管理人員培訓(xùn)班,此次培訓(xùn)邀請了省公司安全部紀(jì)玉良處長授課,共1期,8課時,參加人員170人,培訓(xùn)后組織了實際考試,考試合格率為xx0%。

  6、2月24日,開展了發(fā)承包工程管理培訓(xùn)班,共1期,8課時,參加人員49人,培訓(xùn)后組織了實際考試,考試合格率為xx0%

  7、2月25日,8月30日,開展了應(yīng)急管理培訓(xùn)班,共2期,16課時,參加人員xx6人,培訓(xùn)后組織了實際考試,考試合格率為xx0%。

  8、9月xx日到日,組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓(xùn)班,共16課時,參加人員186人。

  9、全年組織新賓、清原、撫順縣三種人培訓(xùn)3次,參加人員389人次。

  xx、xx月xx日至xx日,組織開展國網(wǎng)公司安規(guī)抽考準(zhǔn)備情況抽考,參加人員165人,共xx人不及格,及格率為93.93%,不及格的人員都已進(jìn)行了補(bǔ)考,全部及格。

  通過培訓(xùn)收到了良好的效果,做到了系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合。同時進(jìn)一步使職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力得到了提高,逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象,為全面完成各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

供電公司工作總結(jié)10

  按照學(xué)校的部署和要求,今年的暑假,我在我爸爸的單位xx縣供電局進(jìn)行了為期一個月的社會實踐活動�,F(xiàn)將這次社會實踐狀況報告如下:

  暑期社會實踐活動是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段,能夠有助于我們接觸社會,了解社會。放假回到家里后,我跟爸媽商量了學(xué)校下達(dá)的暑期任務(wù),他們都很支持學(xué)校的決定,也贊同我在暑期里去社會實踐的這一作法,我也覺得這真的是一次自我鍛煉的好機(jī)會,于是在爸爸的介紹下,我去了xx縣供電局政治工作部。

  我剛?cè)サ臅r候,正趕上單位的禮貌單位復(fù)驗工作,整個科室的人員都很忙碌。“做什么事情都要有條理,認(rèn)真做,細(xì)心做”這是我剛進(jìn)辦公室時,工作部的袁主任對我說的。我意識到我的肩上開始扛著職責(zé),凡事得謹(jǐn)慎留意。能來那里實習(xí),我覺得對我以后的從業(yè)生涯很有幫忙,自我也感到很幸運。也因為這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,因此情緒很忐忑但也很開心。我明白自我要開始與以往完全不一樣的生活:每一天在規(guī)定的時光上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自我的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。

  x主任給我任務(wù)是擔(dān)任文員一職,平時在工作只是接接電話,日常的主要工作就是負(fù)責(zé)接收各部門文件、復(fù)印后分發(fā)給各相關(guān)人員,本部門一些文件的傳送、追蹤、回收、整理、歸檔、保存等,部門人員所需求的表單制作、打印,協(xié)助主任工作,如整理領(lǐng)導(dǎo)干部工作臺面,幫忙他們處理一些瑣碎、能及的.事情。由于是新手,剛開始好做得不完善,幸好本部門的老師的指導(dǎo)。看到他們工作得順心順手,很是羨慕,經(jīng)過一番努力,慢慢的,我的工作也有起色了,并且得到了本部門成員及領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。

  在實習(xí)的過程中,對我影響最大的就應(yīng)是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。大學(xué)期間的實習(xí)是每個大學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)歷,它使我在實踐中了解社會,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。由于住的地方離工作地點較遠(yuǎn),所以每一天7點不到我就起床,就算再熱再差的天氣,我都和爸爸一齊往單位趕。一向以來,我都是依靠爸爸媽媽的收入,大手大腳的花錢,透過這次實踐后,我才能體會爸爸掙錢養(yǎng)家的不容易,再也不好意思為了個人的不必要的花銷向他伸手要錢。

  一個月的暑期實踐過得很快,自我慢慢地開始習(xí)慣了這種生活和這項工作,犯的錯誤也越來越少了,袁主任也夸獎我適應(yīng)性很強(qiáng),工作潛力也錯,以后要是暑期還想實踐就到他們這來。那時離開時還真有點舍不得呢。一個月的辛苦也是有回報的,拿到我的工資時,真的很欣慰,但是并不是因為有錢能夠領(lǐng),也不是最后結(jié)束了打工的苦日子,而是自我的付出有了結(jié)果和回報,自我的實踐也有了收獲,回想一下自我真的覺得很值,自我在這個月里學(xué)的東西是用多少錢也買不到的。雖然這次實習(xí)的時光不是很長,但我確實從一個學(xué)生開始慢慢的轉(zhuǎn)變,思想上也是。感謝和我一齊工作的同事們,他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我在那里或書本上看到過很多精彩的知識,似乎很容易,又覺得很難。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自我潛力的欠缺和知識的匱乏。

  短期的社會實踐,一晃而過,在這其中,讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西都將會讓我終生受用�;氐郊視r爸爸媽媽也說我真的變了好多,變得懂事多了,孝順多了,脾氣也變好多了。學(xué)校讓我們?nèi)ド鐣䦟嵺`真的很有作用,會讓我們從中受益匪淺。社會實踐讓我明白了,掙錢真的很不容易,也明白工作的辛苦,以后也不會再浪費錢了。

  社會實踐還讓我明白了不要抱怨這個社會是如何如何的殘酷,因為這個社會不會因為你的抱怨而改變的,只有自我去適應(yīng)這個社會才行!

供電公司工作總結(jié)11

  為了保證一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”供電系統(tǒng)安全可靠運行,及同煤集團(tuán)電業(yè)字[20xx]2號文件精神,根據(jù)我公司實際情況,有計劃、步驟的進(jìn)行了工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  以“緊密圍繞一個中心;深入抓好兩個環(huán)節(jié);積極落實三項措施;堅決做到四個到位,確保春節(jié)期間安全供電”為指導(dǎo)思想,成立了以機(jī)電副總經(jīng)理楊澤文為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),按照預(yù)先的工作安排,進(jìn)行了卓有成效的工作。

  1、機(jī)電科電氣隊對全公司的地面供電高壓線路和設(shè)備從1月22日至27日進(jìn)行全面檢查,沒有發(fā)現(xiàn)問題。

  2、供電科電工組對全公司地面供電的照明及低壓線路和設(shè)備從1月22日至27日進(jìn)行全面檢查,沒有發(fā)現(xiàn)問題。

  3、機(jī)電科對全公司特別重要的用戶的停電事故制定了應(yīng)急預(yù)案方案,并將搶修事故的備品備件準(zhǔn)備齊全。

  4、機(jī)電科對所有的配電盤和變電所進(jìn)行是否嚴(yán)格按“工作票”、“操作票”制度進(jìn)行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)問題。

  5、機(jī)電科對所有的配電盤和變電所進(jìn)行一次記錄全面檢查,各配電盤及變電所均能按照要求進(jìn)行完整記錄。

  6、機(jī)電科對永總、永總6KV開閉所、斜井、西二、配電盤進(jìn)行了一次全面的防火設(shè)施檢查,沒有發(fā)現(xiàn)過期滅火器。

  7、機(jī)電科對我公司的配電盤整定值是否與上級電網(wǎng)配合正確及有無越級掉閘的可能進(jìn)行核定,發(fā)現(xiàn)問題1處,并及時進(jìn)行了調(diào)整。

  8、機(jī)電科對供電間隔、主控室的.門窗是否嚴(yán)實,小動物是否能進(jìn)去進(jìn)行,對發(fā)現(xiàn)問題2處,并進(jìn)行封堵。

  9、機(jī)電科防爆隊對公司主要設(shè)備的進(jìn)線,分路保護(hù)整定值進(jìn)行一次復(fù)合,發(fā)現(xiàn)問題3處,現(xiàn)場進(jìn)行了重新調(diào)整。

  總之,在一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)期間,我們一定要按照公司整體工作布署和集團(tuán)公司20xx年安全工作會議精神的要求,確保春節(jié)安全供電。

供電公司工作總結(jié)12

  一、工作總結(jié)

  (一)精心組織,健全機(jī)制。襄陽供電公司成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,形成了“一把手”全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓、責(zé)任部室具體抓的工作格局。業(yè)務(wù)辦理上,公司辦公室牽頭負(fù)責(zé)信息管理工作,紀(jì)委(監(jiān)察部)、營銷部、信息中心等職能部室密切配合,提供業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。深入推進(jìn)公用事務(wù)公開工作。制定了《公用事務(wù)公開實施方案》,出臺了《營業(yè)窗口服務(wù)環(huán)境監(jiān)督管理辦法》等,積極推行客戶回訪、信息反饋等制度,明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式和程序等。今年以來,沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復(fù)議及行政訴訟。

  (二)把握重點,拓展載體。一是及時公布國家電網(wǎng)公司新修訂的調(diào)度“三公”服務(wù)措施、供電服務(wù)“十項承諾”及員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”,自覺接受社會監(jiān)督。二是完成了公司及所屬縣級供電單位在《12398中國電力信息公開網(wǎng)》的相關(guān)信息公開工作。三是統(tǒng)一制作營業(yè)窗口信息公示內(nèi)容,保證了供電監(jiān)管、電價調(diào)整等變更內(nèi)容的及時更換。四是規(guī)范停電信息發(fā)布,開通了新聞公告、95598自動語音公告及人工查詢、手機(jī)短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。五是增設(shè)外網(wǎng)自助服務(wù)終端,方便客戶自主查詢具備資質(zhì)的工程設(shè)計、施工單位以及設(shè)備材料供應(yīng)等信息。

  (三)暢通渠道,豐富信息。一是通過襄陽市人民政府門戶網(wǎng)站。重點發(fā)布人民群眾關(guān)注的供用電知識和信息。20xx年,襄陽供電公司共在市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布信息52條,涉及業(yè)務(wù)范圍、辦事依據(jù)、停電通告、用電計量、新“三個十條”、新建住宅供電配套工程收費標(biāo)準(zhǔn)等等。二是襄陽供電公司外部網(wǎng)站。設(shè)置了“公司動態(tài)”、“停電通告”、“政策法規(guī)”“電力鏈接”“行業(yè)信息”“95598”“陽光報裝e站”、“業(yè)務(wù)指南”、“疑難解答”等板塊。主要發(fā)布企業(yè)簡介、工作動態(tài)、電價政策、停電信息,以及用電報裝、繳費、報修等信息,20xx年發(fā)布信息160余條。三是積極向市委辦公室、市政府辦公室報送信息,如供電服務(wù)創(chuàng)新舉措,供用電形勢等等,為市委市政府當(dāng)好參謀和助手。針對園區(qū)客戶以外地客商為主,對我市環(huán)境不熟悉的特點,特地在高新區(qū)工業(yè)園、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)舉辦了兩場“你用電、我用心”用電專場報裝會,“零距離”宣傳用電政策,解答客戶詢問,受理報裝申請,58家企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加,現(xiàn)場簽訂意向報裝協(xié)議39份。三是舉辦第二屆“供電開放日”活動,邀請200余位客戶代表參觀變電站、調(diào)度室、計量所等核心區(qū)域,傾聽客戶意見和建議,增進(jìn)了供用電雙方的了解與互信。

  (四)虛心整改、不斷完善。認(rèn)真落實市政府信息公開工作的有關(guān)要求,加強(qiáng)與網(wǎng)友的互動,增加了“95598陽光報裝e站”的“在線交流”、“網(wǎng)上商務(wù)”欄目。完善了“供電服務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案”、“95598客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案”、“湖北省高可靠性供電費用收取標(biāo)準(zhǔn)”、“用電計量、抄表服務(wù)指南”、“供電服務(wù)十項承諾”、 “用電報裝流程及時限”等內(nèi)容,在信息公開的`廣度和深度上有了新突破。

  二、20xx年工作計劃

  (一)完善內(nèi)部激勵約束機(jī)制。從嚴(yán)落實95598監(jiān)管中心,實行95598周通報、客戶回訪、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核等制度,對人民群眾反映的、確實存在的違反廠務(wù)公開各項規(guī)定的問題不掩不蓋,在處理上不拖不護(hù),以剛性考核激勵約束供電服務(wù)行為。

  (二)完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議,積極主動地接受政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時分辦轉(zhuǎn)辦,落實責(zé)任部門、人員和時限要求,及時反饋辦理結(jié)果。

  (三)增強(qiáng)信息公開的廣度和深度。拓展技術(shù)平臺,增強(qiáng)專業(yè)性和互動性,讓人民群眾更方便、更全面了解供用電信息。

供電公司工作總結(jié)13

  20xx年,安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,深入隱患排查治理,落實安全監(jiān)管,著力治理各類事故隱患,為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全各項管理制度

  嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任,集團(tuán)公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年,集團(tuán)與安監(jiān)部及下屬所有19個部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書,安監(jiān)部即對各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo),并采取定期檢查與不定期抽查的方法,對各部門安全生產(chǎn)管理與落實情況進(jìn)行督查,將督查情況向集團(tuán)總經(jīng)理室匯報。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個部門實際工作,分部門制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)容,共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊在內(nèi)22個制度和方案,落實安全責(zé)任追究制。各部門也根據(jù)實際,5個主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),專職科室為保衛(wèi)科,下設(shè)專制安全管理人員,建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,開展安全教育培訓(xùn)。其他部門由于經(jīng)營場所和人員較少,由部門負(fù)責(zé)人親手抓,集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo),進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神,重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺工作預(yù)案》,各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

  二、認(rèn)真排查,及時整治隱患

  堅持將加強(qiáng)督查作為推進(jìn)工作、落實措施的重要手段,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求,做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)�;�。20xx年,安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處,5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查,共檢查163處;另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查,分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場,地盤大、人員多、情況雜,國慶期間加大檢查力度和夜間巡查,xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查,確保市場平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間;婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間xx間。

  20xx年全集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處,為使得隱患整治得以落實,檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團(tuán)總經(jīng)理室,并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查,使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。

  安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團(tuán)及所屬各部門的要害部位,如機(jī)房、倉庫、配電間、鍋爐、財務(wù)室等進(jìn)行檢查,以防患于未然,避免發(fā)生重大事故。

  在防洪抗臺工作方面,安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置,分析氣象預(yù)報,做到早動員、早布置,寧可九次防空,不可一次放松,及時召開緊急會議,按照預(yù)案布置相關(guān)工作,未雨綢繆,備足防汛用品,安排值班人員,隨時掌握臺風(fēng)動態(tài),前期工作準(zhǔn)備充分,今年沒有因臺風(fēng)原因造成很大損失。

  三、積極做好安全護(hù)衛(wèi)工作

  為維護(hù)蔬菜市場正常交易秩序,安監(jiān)部牽頭,與婁橋派出所協(xié)商,成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊,在市場進(jìn)行安保巡邏,有效維護(hù)市場正常經(jīng)營秩序;為了加強(qiáng)治安管理隊伍建設(shè),由當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒈0补�、市場部門、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理,增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗?fù)�,增加治安人員20名,錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗?fù)�,大大加�?qiáng)了市場治安管理力度。今年7月初,婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間,安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置,及時介入,認(rèn)真巡查,及時提交整改意見,消除各處存在隱患,維護(hù)市場正常市場秩序。

  四、開展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育

  緊緊圍繞現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實”的精神,今年5月份集團(tuán)公司組織了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),參加人數(shù)20多名,培訓(xùn)后立即考試,通過率xx0%;6月初我集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識競賽,總參加人數(shù)達(dá)xx78人,上交競賽卷xx74份,答題卡回收率達(dá)92.50%,取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果;6月17日,集團(tuán)公司在肉品市場進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動,共30余名隊員參加了此次演練,并取得了滿意的成績;9月份我部門組織了在集團(tuán)大樓4樓會議室舉行消防知識培訓(xùn),參加人數(shù)達(dá)xx0多名,取得了不錯的效果;xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽,共有5支部門代表隊參加,通過這次消防隊列比賽活動,使得菜籃子集團(tuán)公司的員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。

  五、規(guī)范檔案,完善臺賬。

  進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性,部門各項安全規(guī)章制度基本齊全,對各項制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊員基本檔案,重新核對經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊隊員花名冊,將隊員詳細(xì)資料收錄齊全,今年對經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新,隊伍面貌煥然一新;做到工作有計劃、學(xué)習(xí)有目的`、會議有主題、結(jié)束有記錄,規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺賬,使臺賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實。

  六、下年度工作思路

  安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上,重視本質(zhì)安全,精細(xì)安全管理,創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計劃,并組織布置落實的措施:

  1、與各部門簽訂安保責(zé)任書;

  2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作;

  3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作,及時督促隱患整改,確保平安;

  4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施,提高防控硬件設(shè)施;

  5、加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)的溝通,更好地促進(jìn)安保工作;

  6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊建設(shè),提高市場管理力量;

  7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,加強(qiáng)自救能力;

  8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。

  按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求,開創(chuàng)性的開展工作,確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實施而努力。

供電公司工作總結(jié)14

  本人xxx年7月至今就職于xxx供電公司黨群與紀(jì)檢監(jiān)察部,主要負(fù)責(zé)宣傳工作,此外還參與黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會的各項工作。

  工作上,我虛心求教,吃苦耐勞,善于通過自己富有激情、積極主動的努力去實現(xiàn)自身價值,具備較強(qiáng)的邏輯思維和判斷能力、極強(qiáng)的責(zé)任心和強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識。近半年的工作中,我緊緊圍繞公司“電網(wǎng)建設(shè)、電量增長、安全生產(chǎn)”三大任務(wù),在《廣西電力報》,廣西農(nóng)電信息網(wǎng)站,公司辦公網(wǎng)發(fā)表新聞80余篇,把握宣傳工作“外樹形象、內(nèi)聚人心”的輿論導(dǎo)向功能,為企業(yè)發(fā)展振臂高歌。

  在黨建、紀(jì)檢監(jiān)察和工會工作方面,我與同事各司其職,精誠合作,扎實有效開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、職工運動會、重陽節(jié)棋牌比賽、俱樂部活動等各項工作,務(wù)實求真的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的工作能力使我多次獲得領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  此外,我還經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、同事、一線員工虛心請教,了解電網(wǎng)的運行特征和規(guī)律,看清企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),把握宣傳工作的`脈動,不斷增加新聞敏感性,提高自身的技能,更好地勝任自身的工作。

  生活上,我用心生活,注重養(yǎng)成健康合理的生活習(xí)慣。為人謙恭和善,樂于助人。通過熱心參與公司舉辦的各項活動,在放松身心、陶冶情操的同時,也增強(qiáng)了與各部門的溝通和交流,增進(jìn)了與同事之間的友誼。

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