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下半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-13 13:37:47 半年工作總結(jié) 我要投稿

下半年工作總結(jié)【熱】

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的下半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

下半年工作總結(jié)【熱】

下半年工作總結(jié)1

  光陰如梭,20xx年已過了半年,在這將近半年里我學(xué)到了很多,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^去的半年當(dāng)中,公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作

  一是遵從倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無(wú)誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫(kù)接受,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

  二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

  嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的.事情。

  三、存在的不足

  一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

  二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

  四、下半年的工作計(jì)劃

  1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細(xì)化的,更明朗的。要不斷總結(jié)提高,完善。

  2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

  3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

  例如倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

  上半年成品庫(kù)的工作還算美滿,我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待倉(cāng)庫(kù)在未來的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!

下半年工作總結(jié)2

  我組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體科學(xué)教師在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,都是兢兢業(yè)業(yè),為提高教學(xué)質(zhì)量而扎實(shí)工作。為今后更好地開展研訓(xùn)活動(dòng),現(xiàn)將本組工作總結(jié)如下。

  一、教學(xué)常規(guī)。

  本學(xué)期,我組老師配合學(xué)校進(jìn)行隨堂課督查,課后及時(shí)溝通交流,極大促進(jìn)了上課環(huán)節(jié)的實(shí)效性,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)備課、作業(yè)、命題等環(huán)節(jié),求實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)做好各項(xiàng)教學(xué)新常規(guī)。另外,老師們能結(jié)合教學(xué)實(shí)際,有針對(duì)性的制定期初教學(xué)計(jì)劃,從而協(xié)調(diào)整個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作。而且學(xué)校還組織了階段性檢測(cè),我組教師對(duì)每次的學(xué)習(xí)反饋情況都進(jìn)行認(rèn)真地分析和反思,并在兩組內(nèi)進(jìn)行集中交流,相互學(xué)習(xí),效果顯著。

  二、教研活動(dòng)。

  按照學(xué)校部署,教研組積極配合開展各種主題的研訓(xùn)活動(dòng),其中七八年級(jí)備課組專設(shè)拓展走班教學(xué)。這學(xué)期還有七人次老師分別參加了浙派名師學(xué)習(xí)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)專題培訓(xùn)和90學(xué)時(shí)掛職培訓(xùn);貋砗螅医M還專題進(jìn)行了《以教學(xué)新常規(guī)為背景的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)體會(huì)交流》,在學(xué)習(xí)各名師專家精髓的同時(shí),每位老師還暢談自己教學(xué)中積累的經(jīng)驗(yàn)以及遇到的困惑。通過交流,我們留下精華,摒棄糠槽,共同進(jìn)步。

  三、教師發(fā)展。

  科學(xué)組每位老師在認(rèn)真做好本職工作之余,還積極參與各種校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真聽講座和公開課,做好筆記,寫好評(píng)課稿,研討活動(dòng)氛圍活躍,做到學(xué)有所思,學(xué)有所得。不管是研訓(xùn)組為單位的'學(xué)習(xí)交流,還是個(gè)人自我學(xué)習(xí)充電,我們都深深感受到老師們的學(xué)習(xí)熱情和自我發(fā)展意識(shí),相信xx的教研會(huì)更出彩!xx的老師會(huì)優(yōu)秀!

下半年工作總結(jié)3

  過去的上半年里我們保潔部在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示下教好地完成了自身的工作,無(wú)論是物業(yè)小區(qū)的打掃還是環(huán)境的維護(hù)都能夠處理得不錯(cuò),作為保潔部的員工也要對(duì)自己的職業(yè)生涯更有追求一些才行,因此我很重視接下來保潔工作的展開并希望能夠促進(jìn)部門的發(fā)展,在這之前我也需要對(duì)上半年的物業(yè)保潔工作做好相應(yīng)的總結(jié)。

  做好小區(qū)的打掃工作并為業(yè)主們的生活營(yíng)造良好的環(huán)境,作為物業(yè)保潔部的員工自然要在工作中認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)的重要性,所以在上半年里我致力于改善小區(qū)內(nèi)的環(huán)境并做好了基礎(chǔ)的打掃工作,尤其是小區(qū)地面上的垃圾要清掃干凈并定期對(duì)各個(gè)垃圾箱進(jìn)行清理,處理好小區(qū)業(yè)主的生活垃圾是營(yíng)造良好環(huán)境的基礎(chǔ),所以我能夠做好這項(xiàng)工作并與同事們改善了小區(qū)內(nèi)的環(huán)境,即便是嚴(yán)寒酷暑也能夠堅(jiān)守在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行打掃從而為業(yè)主們的出行提供方便,在業(yè)主出入小區(qū)的時(shí)候也會(huì)因?yàn)閮?nèi)部干凈的環(huán)境感到高興許多。

  注重各個(gè)樓層的清理工作從而體現(xiàn)出物業(yè)的`良好服務(wù),僅僅滿足于小區(qū)公共環(huán)境的打掃在我看來是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此我們保潔部致力于各個(gè)樓層的清理從而盡到了自己的職責(zé)所在,尤其是電梯口的垃圾桶清理工作需要及時(shí)完成才行,而且我們對(duì)于樓層內(nèi)的走道也能夠做到按時(shí)清理,在保證清潔質(zhì)量的情況下我們也在努力提升保潔部的工作效率,通過上半年的表現(xiàn)可以得知我們?nèi)孕鑿?qiáng)化自身的工作能力并做好保潔部的各項(xiàng)工作,作為物業(yè)公司的重要部門之一自然得在工作中體現(xiàn)出自身的作用才行。

  能夠虛心采納業(yè)主的意見并對(duì)改進(jìn)自身的工作方式,雖然能夠定期對(duì)小區(qū)內(nèi)進(jìn)行清理卻也存在著些許疏忽之處,尤其是對(duì)部門員工劃定清理區(qū)域的方式會(huì)導(dǎo)致清理過程中容易出現(xiàn)不知變通的做法,即明明在地上看到垃圾卻因?yàn)椴⒎鞘亲约贺?fù)責(zé)的區(qū)域而沒有進(jìn)行打掃,所以在部分業(yè)主反饋這類問題以后我們便對(duì)當(dāng)前的工作方式進(jìn)行了改善,尤其是生活垃圾較多的區(qū)域往往會(huì)選擇多打掃幾遍,而且在這之中我們也會(huì)通過問卷調(diào)查了解保潔工作中的不足之處。

  雖然上半年保潔部的工作得到了較好的完成卻也要重視以后的發(fā)展,畢竟在工作中對(duì)自身有著嚴(yán)格的要求才能夠得到相應(yīng)的進(jìn)步,所以我會(huì)努力做好自身的保潔工作并為了部門的發(fā)展而不斷奮斗,在下半年即將到來的時(shí)候也會(huì)牢記自己作為保潔部員工的職責(zé)并做好相應(yīng)的工作。

下半年工作總結(jié)4

  馬蹄聲聲辭舊歲,新的一年又在孩子們的歡歌笑語(yǔ)聲中來臨了。一學(xué)期來,我們圍繞幼兒園下半年工作總的指導(dǎo)思想和總體要求,認(rèn)真貫徹《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,從班級(jí)實(shí)際情況出發(fā),認(rèn)真扎實(shí)地開展好班務(wù)、教學(xué)等各項(xiàng)工作。在工作中,本著以幼兒的健康成長(zhǎng)、養(yǎng)成教育和諧發(fā)展為重點(diǎn),以幼兒的動(dòng)手操作,大膽探索為己任,以發(fā)展幼兒的想象力、語(yǔ)言表達(dá)能力、合作精神為導(dǎo)向,最終促使幼兒在原有基礎(chǔ)上最大限度地發(fā)展為目地。不斷地轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以主動(dòng)的態(tài)度,飽滿的熱情,積極進(jìn)取的精神,較圓滿地完成了本學(xué)期的工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下,與大家分享。

  一、健康成長(zhǎng),保育為先。

  在幼兒園保健醫(yī)生的指導(dǎo)下,我班的衛(wèi)生保健工作取得了較好的成績(jī)。首先是堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,即入園檢查關(guān)、每天晨檢關(guān)、每天紫外線消毒關(guān)。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,每周五用消毒水擦門,窗,桌椅,對(duì)教室的玩具進(jìn)行消毒和寢室的被子,床單兩周定期請(qǐng)家長(zhǎng)帶回進(jìn)行清洗,杜絕了傳染病的流行。同時(shí)做好常見病的預(yù)防,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。做好班內(nèi)各種物品的消毒,預(yù)防傳染病的發(fā)生。同時(shí)檢查幼兒有無(wú)攜帶不安全物品,如:小球、珠子等,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)妥善處理。排除一切不安全因素和疾病傳染隱患。

  幼兒的體育鍛煉非常重要,我們每天堅(jiān)持兩小時(shí)以上戶外活動(dòng),使幼兒能充分接收陽(yáng)光的照射,幼兒的活動(dòng)量增大了,進(jìn)食量也同時(shí)增加,增加戶外活動(dòng)的時(shí)間,利用陽(yáng)光的照射,促進(jìn)幼兒體格的生長(zhǎng)。家園聯(lián)系,督促幼兒改正挑食的習(xí)慣,全面均衡營(yíng)養(yǎng)。

  二、事事細(xì)心,創(chuàng)設(shè)溫馨的班級(jí)環(huán)境,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)。

  “麻雀雖小,五臟俱全”。班級(jí)的管理工作也是如此。這就要求我們教師要有一顆敏銳而細(xì)致的心,洞察一切小事,處理好方方面面的關(guān)系,集教師、幼兒的一切智慧和力量,切實(shí)為幼兒營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,促使班級(jí)的一切活動(dòng)井然有序地開展,主要做了以下幾方面的工作。

  1、營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍,讓教育充滿活力。本學(xué)期,我們面對(duì)的.是一群中班“美妙而狂野”年齡段幼兒,為此,一方面,我們積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境,進(jìn)行了墻面的布置,設(shè)置了實(shí)用、新穎的家園聯(lián)系欄,介紹中班幼兒年齡特點(diǎn)及育兒方法。另一方面,積極與家長(zhǎng)溝通,為幼兒提供了豐富的活動(dòng)材料,設(shè)立了符合幼兒年齡特點(diǎn)的活動(dòng)區(qū)。有效地為幼兒提供了一個(gè)開放、自由、寬松的探索氛圍,不但減少了幼兒空閑時(shí)間的追逐、打鬧現(xiàn)象,而且還培養(yǎng)了幼兒的探索、合作意識(shí),讓幼兒盡快適應(yīng)了新環(huán)境。

  2、健全幼兒活動(dòng)常規(guī),讓活動(dòng)有序化。開學(xué)初,我和配班老師協(xié)同合作,在全面了解幼兒的基礎(chǔ)上,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),步調(diào)一致地將幼兒早操、早餐、午休、午點(diǎn)等一系列活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)化練習(xí)、健全了各項(xiàng)活動(dòng)常規(guī),明確了規(guī)則,使幼兒一日活動(dòng)更加合理、緊湊、有序,發(fā)揮了幼兒學(xué)習(xí)、生活的主動(dòng)性。

  3、實(shí)行值日生輪流制,讓生活自理化。在班級(jí)管理中,我們十分重視幼兒自理能力的培養(yǎng),要求幼兒伸出勤勞的小雙手,清掃活動(dòng)場(chǎng)地,整理教室用具,為幼兒分發(fā)收拾碗筷,要求幼兒在家、在園做自己力所能及的事情,提高了幼兒的服務(wù)意識(shí)。

  4、互通信息,正確實(shí)行激勵(lì)性評(píng)價(jià)措施,我們兩位老師經(jīng)常交流幼兒在園的表現(xiàn),并把幼兒在各項(xiàng)活動(dòng)中的表現(xiàn)毫不吝嗇通過伙伴的掌聲;老師的微笑、撫摸、點(diǎn)頭、豎起大拇指和那一顆閃閃的星星、一件小小的玩具、以及每周一朵代表性的小紅花作為鼓勵(lì)孩子最好的禮物及時(shí)送給他們,喚起了孩子求知的渴望,為他們營(yíng)造了一個(gè)民主、和諧、愉悅、輕松的育人氛圍。

  三、育兒之本,德育為重。

  現(xiàn)在的孩子都是家里的“皇帝”,父母長(zhǎng)輩事事都依著,造成了孩子依賴性強(qiáng)、自私、任性、自制力差,我班的一些孩子尤其嬌氣。針對(duì)這一情況,我們開展了一系列的工作。首先與家長(zhǎng)個(gè)別聯(lián)系,掌握第一手的資料,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上制定思想品德教育計(jì)劃。在實(shí)施過程中,我們首先做好家長(zhǎng)工作向家長(zhǎng)介紹我們的德育教育內(nèi)容,向家長(zhǎng)提出希望,取得家長(zhǎng)的配合,提高教育效果。在我們一次次的解釋下,許多家長(zhǎng)紛紛轉(zhuǎn)變了育兒觀念,以實(shí)際行動(dòng)來支持我們的教育活動(dòng)。有的孩子從小就比較嬌氣,父母事無(wú)巨細(xì),都幫他做好,養(yǎng)成了他的依賴性特別強(qiáng),連早晨來園一定要家長(zhǎng)送到教室里,幫他把圍巾手套都放好才行。針對(duì)這一情況,我們及時(shí)進(jìn)行家訪,想家長(zhǎng)了解幼兒在家的生活情況,家庭教育,并適當(dāng)教給了家長(zhǎng)一些育兒知識(shí)。在近兩個(gè)月的努力下,幼兒的自理能力有了很大的進(jìn)步,家長(zhǎng)也終于對(duì)我們的建議給予了較高的評(píng)價(jià)。

  我們還抓住國(guó)慶、元旦等節(jié)日活動(dòng),帶領(lǐng)幼兒共同參與環(huán)境的創(chuàng)設(shè),帶領(lǐng)他們參與慶祝活動(dòng),分享事物,讓幼兒感受到集體的溫暖,與同伴分享的快樂。一學(xué)期來,我們抓住每一次的機(jī)會(huì),對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育,使孩子們改掉了許多原來的壞習(xí)慣,使家長(zhǎng)對(duì)我們的教育更加滿意。

  四、家園配合,互通信息,實(shí)現(xiàn)一體化教育。

  在教育過程中我們積極創(chuàng)造條件,充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與活動(dòng)的積極性,提高育兒質(zhì)量。

 。ㄒ唬┣袑(shí)做好常規(guī)性的家長(zhǎng)工作。

  〈1〉堅(jiān)持不懈用晨間接待和孩子離園時(shí)間,與家長(zhǎng)進(jìn)行交流,向家長(zhǎng)及時(shí)反饋幼兒在園表現(xiàn),與家長(zhǎng)共同探討教育孩子的方法,盡量做到不冷落每一位家長(zhǎng),微笑服務(wù)家長(zhǎng)。

  〈2〉除按部就班地做好每月家園聯(lián)系欄中教育教學(xué)活動(dòng)安排、育兒重點(diǎn),衛(wèi)生保健等常識(shí)外,根據(jù)部分家長(zhǎng)工作性質(zhì)實(shí)行了家長(zhǎng)留言和教師帶條,有效地解決了這些家長(zhǎng)的后顧之憂,更好地促進(jìn)了家園之間的交流。

 。ǘ┙M織好家長(zhǎng)開放日活動(dòng),拉近家園距離。我們邀請(qǐng)全班幼兒家長(zhǎng)參與“巧虎游戲節(jié)”,讓他們展示的早操活動(dòng)、游戲中真真切切地體驗(yàn)到孩子的進(jìn)步和成長(zhǎng)的快樂,讓家長(zhǎng)朋友再次領(lǐng)略了幼兒園的教育內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),也充分了解孩子在園的表現(xiàn),從而更好地引導(dǎo)家長(zhǎng)參與到教育孩子的行列中來,切實(shí)提高教育質(zhì)量。

  一份耕耘,一份收獲,教育教學(xué)工作苦樂相伴。我們將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。有了前行的目標(biāo),再加上大家的努力,相信我們這些愛孩子的人能讓他們更茁壯、更健康地成長(zhǎng),明天我們將創(chuàng)造更燦爛的陽(yáng)光!

下半年工作總結(jié)5

  在過去幾個(gè)月中,通過社團(tuán)中各位的辛勤與付出中,與大家共同快樂地度過了近半年的時(shí)間,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼,回眸望過去的一幕幕,在不知不覺中充實(shí)自己大學(xué)生活。在招新、早起和早自習(xí)活動(dòng)等活動(dòng)中,社團(tuán)各部門協(xié)助合作順利開展工作。

  在一個(gè)學(xué)期的工作中,主要將工作重點(diǎn)放在了社團(tuán)發(fā)展及社團(tuán)活動(dòng)的開展兩方面上。這次的工作總結(jié)我想把我的經(jīng)驗(yàn)與大家分享一下。我們社團(tuán)過去的一年有很大的變化,下面是我的意見。

  1.各部長(zhǎng)、主席、社員一定要密切關(guān)注社團(tuán)的'發(fā)展,定期相互溝通,以開會(huì)或茶會(huì)、團(tuán)建的形式凝聚力量,相互了解。

  2.充分了解、思考社團(tuán)的下一步計(jì)劃,以周為單位,做好充分的準(zhǔn)備。了解社團(tuán)工作困難,及時(shí)與大家溝通。

  3.一定要有不怕吃苦的精神。因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇且粋(gè)比較煩瑣的工作,謹(jǐn)記吃苦是福,全心全意為同學(xué)服務(wù)。

  4.充分利用資源。學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭,我們以集體為榮。如果部里的活動(dòng)完不成,及時(shí)請(qǐng)求其它部門的幫助。

  5.多與社團(tuán)聯(lián)和兄弟社團(tuán)交流合作,擴(kuò)大社團(tuán)影響力。

  回想半年來的工作,我們?nèi)〉昧丝捎^的成績(jī),這些成果離不開社團(tuán)每個(gè)成員的辛勤付出;

  同時(shí)我們也遇到過很多的困難,面對(duì)困難,我們并沒有放棄,而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長(zhǎng)的腳步依然清晰,在路上,我們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢,因?yàn)槲覀儓?jiān)信:“只要我們團(tuán)結(jié)一心,社團(tuán)部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。

下半年工作總結(jié)6

  光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首這半年來,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一份耕壇一份收獲,下面是我半年來的工作總結(jié)。

  一、職能發(fā)展和管理

  過去的半年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

  2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

  4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為我合作社進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

  二、完成上半年度財(cái)務(wù)決算工作

  上半年度財(cái)務(wù)決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證財(cái)務(wù)決算的內(nèi)容涵蓋單位的'全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。

  三、注重統(tǒng)一規(guī)范,強(qiáng)化核算實(shí)效,完善監(jiān)督職能

  1、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

  2、會(huì)計(jì)審核是把好我社經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。

  3、完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化工資直達(dá),防止各種變向的錢款濫發(fā),達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費(fèi)支出。

  4、統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作。

  四、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

  1、在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,扎實(shí)工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無(wú)任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等行政過錯(cuò)行為。

  2、按照我市開展的干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的要求,擬定活動(dòng)方案,認(rèn)真??。

  3、嚴(yán)格要求。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式,嚴(yán)格責(zé)任考核,建立和明確了一人一崗一關(guān)口的目標(biāo)責(zé)任體系,身體力行。

  4、堅(jiān)持規(guī)范第一,服務(wù)至上,效率保障的工作宗旨,倡導(dǎo)軟服務(wù),軟化矛盾,用心服務(wù),加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié)調(diào)解

  決核算單位的實(shí)際問題,爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持。

  5、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算培訓(xùn),力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。

  五、資金管理

  認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作。

  以上是我半年來的工作,其中還存在不少問題,在下半年的工作中我將即使改正,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)4篇。

下半年工作總結(jié)7

  半年以來,XX的營(yíng)銷工作取得了一定的成績(jī),基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對(duì)階段性的工作總結(jié)一番。

  針對(duì)以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一、XX公司XX項(xiàng)目的成員組成:

  XX營(yíng)銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

  由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營(yíng)銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的'溝通和交流,以及工作計(jì)劃實(shí)施到位,這一問題已得到了解決。

  二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

  由于協(xié)調(diào)不暢,營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為XX公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。

  但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會(huì)議

  會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問題,另外可以不在會(huì)上提議的問題,我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問題的解決。

  四、營(yíng)銷部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

  以上只是粗略的個(gè)人工作總結(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。

下半年工作總結(jié)8

  今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

  20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們?nèi)士堤┤巳阅媸袏^進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng),在上半年取得了很大的成績(jī)。

  同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,仁康泰人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

  一、上半年小結(jié)

  首先,我借此機(jī)會(huì),就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

  1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

  A、直營(yíng)門店全年任務(wù)及達(dá)成

 。ū砀衤裕

  前年同期我們?cè)跒樵落N售突破**萬(wàn)而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬(wàn),今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,比前年同期翻了一番,這就是一個(gè)很大的成績(jī),說明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,大家的努力看得見成績(jī)。

  我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù):

  B、1—6月虧損門店情況

 。ū砀衤裕

  2、上半年工作的不足之處

  (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:

  上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評(píng)估走過場(chǎng),希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。

 。2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求:

  該線的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

  二、下半年的工作規(guī)劃

  剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力

  大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境,同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

  (1)、提升門店形象

  門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象VI設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別,對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過視覺符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同的目的。

  門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán);,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

  A、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。

  B、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。

  C、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

  D、對(duì)褪色、陳舊的'招牌逐步更換。

 。2)、提升服務(wù)品質(zhì)

  裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。

  當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式

 。1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái),下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理,要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

 。2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

  3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

 。1)、改善員工工作生活條件

  要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實(shí)意地?zé)釔酃荆瑢?duì)公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

  A、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

  B、無(wú)宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。

  C、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

  以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

  (2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步

  人資部建立人才庫(kù),對(duì)每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

  培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù),鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,對(duì)通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

  4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)

  年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會(huì)只有一個(gè)要求,公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)。

  現(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄,開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

下半年工作總結(jié)9

  一、年度考核重點(diǎn)任務(wù)的完成情況

 。ㄒ唬┩瓿墒痉豆こ讨衅谘菔掘(yàn)收。

  截止20xx年5月月底,已完成示范點(diǎn)電氣設(shè)備的安裝及單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作。

  20xx年6月11日,國(guó)家工信部已組織進(jìn)行了示范點(diǎn)中期演示驗(yàn)收。

  20xx年10月份,已完成示范點(diǎn)部分設(shè)備的拆除、返廠改造。

  (二)完成《安全生產(chǎn)管理制度》的修編。

  已于20xx年5月27日完成《安全生產(chǎn)管理制度》的修編、發(fā)布、實(shí)施。新的安全生產(chǎn)管理制度增加了安委會(huì)的職責(zé)、分包商安全管理、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理內(nèi)容,以及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條款等內(nèi)容。

  二、主要工作亮點(diǎn)

  (一)順利通過示范工程中期演示驗(yàn)收。

  20xx年6月11日,國(guó)家工信部組織進(jìn)行了示范點(diǎn)中期演示驗(yàn)收,對(duì)中期演示現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收結(jié)果表示滿意。

 。ǘ┓e極做好EPC總承包項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作

  在修編完成《安全生產(chǎn)管理制度》的同時(shí),采取各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工、調(diào)試風(fēng)險(xiǎn)管控,確保項(xiàng)目的安全。到目前為止,工業(yè)園區(qū)示范點(diǎn)工程進(jìn)展總體順利,中期演示驗(yàn)收順利通過,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,無(wú)重大或一般安全事故發(fā)生;

  (三)完成10kV高壓線遷改工程EPC總承包工程,項(xiàng)目順利投產(chǎn)送電。

  經(jīng)多方努力,10kV高壓線遷改工程EPC總承包工程于20xx年8月份完成工程施工任務(wù),產(chǎn)芋施工任務(wù),并于順利投產(chǎn)、送電。

 。ㄋ模┩瓿啥囗(xiàng)110KV輸變電工程的設(shè)計(jì)評(píng)審工作,開拓業(yè)務(wù)新模式。

  下半年,我院在做好設(shè)計(jì)工作的同時(shí),積極抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,開展設(shè)計(jì)評(píng)審業(yè)務(wù)。在激烈的竟?fàn)幹许樌袠?biāo)110KV輸變電工程的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審。下半年至今,已完成20多項(xiàng)110KV輸變電工程的設(shè)計(jì)評(píng)審工作,有效拓展了我院的業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)一步提高了盈利能力。

  (四)做好EPC總承包工程的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

  在EPC總承包工程物資采購(gòu)、施工分包隊(duì)伍的選擇方面,項(xiàng)目管理部嚴(yán)格執(zhí)行我院總承包工程管理制度和物資招標(biāo)采購(gòu)管理制度,堅(jiān)持“陽(yáng)光采購(gòu)”,對(duì)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育,確保各項(xiàng)采購(gòu)工作都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn),經(jīng)得起紀(jì)檢、監(jiān)察部門的審計(jì)。

  第二部分 形勢(shì)分析及主要問題

  一、部門工作存在的困難

  (一)部門人員配置嚴(yán)重不足

  從已發(fā)文的項(xiàng)目管理部職責(zé)上來說,項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度及工作流程,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目的計(jì)劃安排及組織實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目開展各環(huán)節(jié)中的工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、資料歸檔等實(shí)施全過程管理,對(duì)外加強(qiáng)溝通,對(duì)內(nèi)促進(jìn)部門協(xié)作。項(xiàng)目管理部主要有兩大職責(zé),一是主網(wǎng)輸變電工程的全過程管理;二是總承包項(xiàng)目的管理和實(shí)施,這兩方面都需要相應(yīng)的人員。

  目前項(xiàng)目管理部?jī)H有人員7名,包括副主任1名,項(xiàng)目經(jīng)理(擬任)4名(包括其中借調(diào)的一名),文員2名。項(xiàng)目管理部沒有持證上崗的注冊(cè)安全工程師,沒有專職的負(fù)責(zé)物資方面的采購(gòu)員、履約管理員、品質(zhì)控制員,沒有專職的項(xiàng)目管理員(包括質(zhì)量工程師、信息管理工程師等)。在EPC總承包業(yè)務(wù)管理方面,可以說人員配置明顯不足,同時(shí)也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  另外,項(xiàng)目管理部部分項(xiàng)目經(jīng)理也同時(shí)承擔(dān)著設(shè)計(jì)評(píng)審工作任務(wù),以及部分主網(wǎng)項(xiàng)目的設(shè)總、校核、設(shè)計(jì)工作,任務(wù)較重。如果要同時(shí)承擔(dān)全院主網(wǎng)輸變電工程的全過程管理,建議增加部分專職設(shè)總(項(xiàng)目經(jīng)理)及相應(yīng)的配合的文員。

 。ǘ┺k公環(huán)境方面

  目前項(xiàng)目管理部和綜合能源部合并辦公,項(xiàng)目管理部7個(gè)人(含文員),分別在406辦公室和三樓的變電部、一樓的配電部辦公室辦公,不方便部門的統(tǒng)一管理和溝通,降低管理效率。

  二、困難解決辦法

 。ㄒ唬⿲㈨(xiàng)目管理部人員配置列入設(shè)計(jì)院人力資源計(jì)劃,盡快招聘相關(guān)的注冊(cè)安全工程師,并配置相應(yīng)的采購(gòu)員/履約管理員/品質(zhì)控制員、項(xiàng)目管理員,使之與EPC總承包業(yè)務(wù)相對(duì)應(yīng).

  (二)在變電部和輸電部?jī)?nèi)部選撥優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的人員到項(xiàng)目管理部當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理(大設(shè)總),使其能承擔(dān)對(duì)應(yīng)的主網(wǎng)輸變電工程的全過程管理職責(zé),以及勝任設(shè)計(jì)評(píng)審工作。

 。ㄈ└纳撇块T辦公環(huán)境方面。做到部門人員統(tǒng)一辦公,提高管理效率。

  第三部分明年工作計(jì)劃

  一、做好示范工程建設(shè)工作,確保按期完成3個(gè)示范點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)。

  (一)、做好示范點(diǎn)建設(shè)工作,確保按期完示范點(diǎn)的終期建設(shè)任務(wù)。

 。ǘ、積極推進(jìn)數(shù)據(jù)中心示范點(diǎn)和辦公及生活園區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)工作。

  (三)積極做好項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作。認(rèn)真做好項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)策劃工作,并嚴(yán)格落實(shí)到位;全面提升工程總體質(zhì)量;做好創(chuàng)優(yōu)過程資料的收集、提煉,圖片、視頻的`整理等等,為以后申報(bào)電力優(yōu)質(zhì)工程做好準(zhǔn)備,力爭(zhēng)項(xiàng)目獲廣東電網(wǎng)“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板金質(zhì)工程、南方電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程,力爭(zhēng)總體工程獲中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程(中小型)。

 。ㄋ模┌凑招掳l(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB50358-20xx),對(duì)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員分工進(jìn)行調(diào)整,使之與新的總承包管理規(guī)范相適應(yīng)。

  二、做好10kV高壓線遷改工程EPC總承包工程的收尾工作,完成工程的結(jié)算任務(wù)及進(jìn)度款申報(bào)工作。

  積極做好10kV高壓線遷改工程EPC總承包工程管理的收尾工作,完成工程的竣工資料、結(jié)算任務(wù)及進(jìn)度款申報(bào)、分包工程款支付工作。

  三、做好主網(wǎng)輸變電設(shè)計(jì)評(píng)審工作。

 。ㄒ唬┲鲃(dòng)與各供電局聯(lián)系,進(jìn)一步開拓主網(wǎng)輸變電設(shè)計(jì)評(píng)審業(yè)務(wù),提高市場(chǎng)份額。

 。ǘ┱J(rèn)真總結(jié)主網(wǎng)輸變電設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn),梳理主網(wǎng)輸變電設(shè)計(jì)評(píng)審流程,提高工作效率和評(píng)審質(zhì)量。

  四、做好主網(wǎng)輸變電工程全過程管理的準(zhǔn)備工作。

  (一)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(設(shè)總)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),特別是對(duì)變電、輸電專業(yè)設(shè)總的交叉培訓(xùn),使其掌握主網(wǎng)輸變電工程全過程管理的知識(shí)。

 。ǘ┩苿(dòng)項(xiàng)目管理部人員的考證工作,包括注冊(cè)安全師、一級(jí)建造師證的考證。

  (三)編制、善主網(wǎng)項(xiàng)目管理制度及管理流程。

  (四)完善管理部人員配置,爭(zhēng)取明年上半年實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)輸變電工程全過程管理工作。

  五、做好院安全管理工作

  (一)爭(zhēng)取配備持證上崗的專(·兼)職注冊(cè)安全工程師。

 。ǘ┟吭掳磿r(shí)上報(bào)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)安全管理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表等報(bào)表和資料。

 。ㄈ┙M織人員參加集團(tuán)或局里組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

 。ㄋ模┱J(rèn)真分析設(shè)計(jì)院安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),積極探討、思考如何更好做好設(shè)計(jì)院安全工作。

下半年工作總結(jié)10

  當(dāng)年味越來越濃時(shí),一學(xué)期的教育教學(xué)工作也接近了尾聲。回首XX下半年的班主任工作,頗多感慨。

  一. 時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的課上動(dòng)態(tài),是保證班級(jí)良好紀(jì)律的一個(gè)有效辦法。

  八年級(jí)是個(gè)分水嶺,學(xué)生會(huì)出現(xiàn)分化,成績(jī)好的未必能保持住現(xiàn)有的水平,老師得看住和幫助他們鞏固住原來的成績(jī);中等生的也許下滑;不愛學(xué)習(xí)的成績(jī)差的會(huì)越來越多。這樣,班級(jí)紀(jì)律越來越難以保證,班主任的工作量和責(zé)任也越來越重。管理班級(jí)就成了一項(xiàng)艱難的工作,為了保證班級(jí)紀(jì)律,為了創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,為了成績(jī)好的學(xué)生,為了我們的升學(xué)率,班主任可謂是任重而道遠(yuǎn)。

  隨著課程科目的增加和教材內(nèi)容的加深,本來底子薄的成績(jī)差的學(xué)生也越來越多,有些學(xué)生面對(duì)越來越深的教材,根本就放棄了,上課就泡起了蘑菇,不是睡覺就是搞小動(dòng)作,或者同桌、前后桌說話,這樣的課堂紀(jì)律可以想象。所以我由原來的每節(jié)課巡視一次,兩次,就改為每節(jié)課巡視多次,有時(shí)干脆直接在教室外監(jiān)聽,監(jiān)管。還好,我班的學(xué)生膽子不算大,知道老師會(huì)經(jīng)常在教室外,課堂紀(jì)律基本良好?墒悄憧吹米∷娜耍床蛔∷男,人在教室,他的思維卻游走四方。只要你觀察他們的眼神就可以洞悉一切。作為老師,干著急沒辦法。面對(duì)不學(xué)習(xí)的學(xué)生,我的教育和引導(dǎo)實(shí)在是拳頭打在棉花上,用不上力。這還不算難,最難的是,我班的幾個(gè)難得的成績(jī)好的學(xué)生,都是“好動(dòng)控”,男生女生的注意力都愛分散,自己本身都愛玩,不是一心一意學(xué)習(xí)的主,周圍布滿了不愛學(xué)習(xí)的人,有了任何一點(diǎn)動(dòng)靜,都會(huì)吸引他們的注意力,惹得他們的眷顧。后來,我干脆把前面的座位,基本安排給成績(jī)好的或者安靜愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。這多少解決了一些問題。

  另外,我經(jīng)常和科任教師交流、溝通,過問班級(jí)紀(jì)律情況,最主要的是個(gè)別生和幾個(gè)成績(jī)好的學(xué)生的課上表現(xiàn),因?yàn)槲也豢赡苊抗?jié)課都在監(jiān)控,開會(huì)了,備課了,或者一些瑣碎的事情,有時(shí)根本照顧不到課堂監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)問題,然后第一時(shí)間總結(jié),及時(shí)調(diào)整學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,避免下節(jié)課出現(xiàn)不良的學(xué)習(xí)狀態(tài)。也讓犯錯(cuò)的學(xué)生警醒,免得貓風(fēng),以為老師不知道他們的所作所為。

  二.經(jīng)常和幾個(gè)成績(jī)好的學(xué)生談心,關(guān)注他們的內(nèi)心世界,幫他們合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間和制定規(guī)劃,甚至干預(yù)家長(zhǎng)的教育,也讓他們合理地幫助孩子學(xué)習(xí)。

  我們班的女一號(hào)是一個(gè)自尊心強(qiáng)而且嫉妒心強(qiáng)的女孩,發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后,我找家長(zhǎng)溝通,指出孩子的缺點(diǎn)和不足,而且我和這個(gè)學(xué)生也直言不諱地講清她的弱點(diǎn),正確引導(dǎo),現(xiàn)在的她,有了好多改觀,只是冰凍三尺非一日之寒,慢慢來,會(huì)有效果。男一號(hào)是個(gè)帥哥,經(jīng)常受到愛慕她的女生的干擾,我就像看著自己兒子一樣看著他,悉心呵護(hù)他,讓他轉(zhuǎn)移注意力。還好,目前為止,沒有出現(xiàn)早戀現(xiàn)象,拒絕了外界的誘惑,成績(jī)基本穩(wěn)定,而且把原來薄弱的地理和歷史都趕了上去。男二號(hào)是個(gè)頑皮的孩子,對(duì)學(xué)習(xí)沒有太大的興趣,家長(zhǎng)也想給他轉(zhuǎn)學(xué)籍,以后到生源弱一些的學(xué)校去報(bào)考,我就煞費(fèi)苦心,想方設(shè)法讓他留在我們學(xué)校,為學(xué)校多增一個(gè)學(xué)苗。為了他,我的電話費(fèi)不知費(fèi)了多少,心血更不必說?偹惆阉葡虻谝豢紙(chǎng)。

  三.讓成績(jī)差的學(xué)生和個(gè)別生有幸福指數(shù),能夠安心地呆在教室里,起碼不會(huì)做出格的事情。

  學(xué)習(xí)不好,就更加不愛學(xué)習(xí);不愛學(xué)習(xí),就想鼓搗點(diǎn)事情做;挨老師批評(píng),就不高興,就想和老師對(duì)著干。十幾歲的孩子,他也想喚起別人的`關(guān)注和注意,除了這些,對(duì)他們而然,似乎沒有其他的方式。這幾乎是所有成績(jī)差的學(xué)生的心理。本學(xué)期,我班轉(zhuǎn)來了一個(gè)問題生。內(nèi)向,逆反,不愛學(xué)習(xí),似乎對(duì)什么都不感興趣也無(wú)所謂,茫然的眼神,天生的憂郁小生相,對(duì)小女生很有殺傷力;單親家庭,致使他面對(duì)別人溫暖的眼神和召喚,來者不拒。只要有人示好,不管是誰(shuí),不管什么樣的人,都會(huì)隨時(shí)響應(yīng)。在以前的學(xué)校,專門和班主任對(duì)著干。領(lǐng)導(dǎo)分配到我們班,對(duì)我們班來說,不是天災(zāi),可謂人禍?墒俏覜]有拒絕他,我現(xiàn)在的年齡,也不會(huì)拒絕任何一個(gè)學(xué)生。剛來的第一個(gè)星期,我在觀察他,他也在觀察我。知道他對(duì)我有了好感,我就開始規(guī)范他,我曾經(jīng)在日記中寫道,我要溫暖他,感化他,然后規(guī)范他。一個(gè)月后,他有了很大變化,家長(zhǎng)很滿意也很感激。他還對(duì)原來的校友說,你們還是來附中吧,這里的老師很好,不要在那個(gè)學(xué)校了?墒遣灰谕麊栴}學(xué)生會(huì)一下子就改好,那是不可能的。他不斷在犯錯(cuò),打架;不愛上操,利用上操時(shí)間和外班學(xué)生逗鬧,找喜歡他的女孩玩;和科任老師頂嘴;在教室放鞭炮;熊女生的錢花,拿人家的東西玩……我就一件一件地幫他改正,一點(diǎn)一點(diǎn)底收拾他,總算沒捅大簍子,可是我們班很熱鬧,經(jīng)常圍著外班的女生,男生,都是找他的。不過在我們班并沒有他的市場(chǎng)。有時(shí)我批評(píng)他,他就說,老師,你別生氣了,我聽話還不行嗎?知道哄老師了。他媽媽說以前打死也不認(rèn)錯(cuò)的,現(xiàn)在和媽媽也認(rèn)錯(cuò),還知道疼媽媽。我的愛心和耐心總算沒有白費(fèi)。

  我班還有一個(gè)女生,叛逆,早戀,還不止和一個(gè)男孩好,誰(shuí)說和她做朋友,都答應(yīng);不懂事,和家長(zhǎng)吵鬧,家長(zhǎng)沒辦法,就交給我。我每天都要和她講道理,讓她理解父母,總算見起色了,時(shí)不時(shí)在qq上給我留言,讓我抱抱她,典型的皮膚饑渴。我還要發(fā)動(dòng)其他女生接近她,溫暖她,現(xiàn)在好多了,基本不和男生那么親了。

  其實(shí)要總結(jié)的很多,也很精彩,我現(xiàn)在都不知是喜歡還是熱衷,反正覺得和學(xué)生在一起斗智也不錯(cuò)。只是如果把經(jīng)歷花在教學(xué)生和提高好學(xué)生成績(jī)上,不是更有樂趣?

下半年工作總結(jié)11

  一、理順工作職能,確保運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  三、堅(jiān)持依法行政,推行多規(guī)合一。

  四、持續(xù)上門服務(wù),保障項(xiàng)目建設(shè):

  一是項(xiàng)目方案階段上門踏勘現(xiàn)場(chǎng)

  二是項(xiàng)目報(bào)建階段上門提供服務(wù)

  三是項(xiàng)目實(shí)施階段上門規(guī)劃巡查

  下半年,重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作:

  一是在規(guī)劃許可標(biāo)準(zhǔn)化上繼續(xù)下功夫,確保各項(xiàng)工作依規(guī)辦事、有章可循。

  二是在方案審查精細(xì)化上繼續(xù)下功夫,確保各個(gè)項(xiàng)目符合上位規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。

  三是在規(guī)劃服務(wù)優(yōu)質(zhì)化上繼續(xù)下功夫,確保規(guī)劃形象不斷提升。

  四是在實(shí)施管控高效化上繼續(xù)下功夫,確保規(guī)劃的性得到更大范圍的認(rèn)同。

下半年工作總結(jié)12

  XXXX年即將過去,感謝公司帶給給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也正因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

  在過去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的'工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。

  在進(jìn)行來料ROHS測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度用心,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識(shí),讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮發(fā)奮,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

  從總體來說,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名ROHS測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

  隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作潛質(zhì)更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)ROHS測(cè)試員,更是一個(gè)ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而發(fā)奮,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:

  一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令,執(zhí)行ROHS指令對(duì)我們有什么好處。

  二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

  三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公潛質(zhì)。

  五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)刻,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

  六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成績(jī)。

下半年工作總結(jié)13

  回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與忙下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況作個(gè)總結(jié)及對(duì)下半年的工作計(jì)劃如下:

  一、辦公室的日常管理工作

  辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的文員,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)力支持下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和目標(biāo),較好的履行了部門職責(zé),用心發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了全線各站及管理所各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  二、認(rèn)真搞好了后勤服務(wù),切實(shí)做到了保障有力

  后勤服務(wù)是保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的`重要舉措。辦公室后勤工作我堅(jiān)持按照“干事,從細(xì)節(jié)做起;做小事,從局著眼”的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。

  1、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權(quán)限完成了購(gòu)Z辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配Z工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

  2、做好分公司及管理所各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作分公司、管理所進(jìn)行各種小型會(huì)議,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布Z、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

  3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理和記賬根據(jù)公司低值易耗品管理制度,對(duì)低值易耗品品的計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、使用都應(yīng)有專人負(fù)責(zé),做到計(jì)劃有依據(jù),采購(gòu)有程序,保管有規(guī)定,進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全,定期核對(duì)檢查;根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度,分公司對(duì)固定資產(chǎn)管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)到人、優(yōu)化配Z、物盡其用的原則。建立健全各項(xiàng)管理制度,實(shí)施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,合理配備和有效使用固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用效率,保障固定資產(chǎn)的安全和完整。

  4、用心改善辦公條件。一是配合有關(guān)部門認(rèn)真做好機(jī)關(guān)辦公樓二期工程改造準(zhǔn)備工作,完成了團(tuán)市機(jī)關(guān)樓的外部裝修;二是認(rèn)真做好內(nèi)部裝修的前期準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持多方協(xié)調(diào),裝修方案,實(shí)現(xiàn)了裝修進(jìn)程力爭(zhēng)提前,裝修材料力爭(zhēng)環(huán)保,裝修細(xì)節(jié)力求完美的目標(biāo);三是充分思考廣干部職工的利益,確定機(jī)關(guān)臨時(shí)辦公地點(diǎn),為機(jī)關(guān)全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡(jiǎn)陋的辦公設(shè)施創(chuàng)造了條件。四是用心與相關(guān)單位進(jìn)行前期協(xié)調(diào)和溝通,為辦公條件的進(jìn)一步優(yōu)化做好準(zhǔn)備,切實(shí)改變機(jī)關(guān)全體干部職工的辦公條件。

  5、認(rèn)真做好服務(wù)工作。一是用心為干部職工中午就餐創(chuàng)造條件,努力改善職工工作餐質(zhì)量,確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。二是按照黨組要求,切實(shí)為廣干部職工做實(shí)事、做好事,為機(jī)關(guān)全體干部職工發(fā)放了防暑藥品。三是用心爭(zhēng)取了機(jī)關(guān)全體正式職工集資建房有關(guān)工作,主動(dòng)加強(qiáng)與機(jī)關(guān)事務(wù)局的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),確保機(jī)關(guān)全體干部職工的利益。四是配合機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)工程改造,用心為網(wǎng)絡(luò)的整體升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善創(chuàng)造條件,帶給服務(wù)。

  三、重溝通,綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高

  綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到黨組決策能否落到實(shí)處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。我注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通,切實(shí)完成了綜合協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù),用心營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

  1、上行協(xié)調(diào)多匯報(bào)。團(tuán)市承辦了多項(xiàng)全國(guó)性、全市性的重活動(dòng),我們?cè)谂c市、市人、市政府、市政協(xié)、團(tuán)的協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持多匯報(bào)、多請(qǐng)示,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作。我們?cè)诔修k全國(guó)省級(jí)團(tuán)辦公室主任會(huì)議、“_”全國(guó)性示范活動(dòng)、“為了山里的孩子”型電視文藝晚會(huì)的工作中,認(rèn)真做好與市、團(tuán)的工作協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)成功舉行,各方滿意的效果。

  2、平行協(xié)調(diào)多交流。今年上半年,團(tuán)市辦公室在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持多交流、多溝通、多報(bào)告,認(rèn)真做好了與市級(jí)相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)。

  3、下行協(xié)調(diào)多聯(lián)絡(luò)。我們認(rèn)真做好與基層各級(jí)團(tuán)組織、各直屬單位的協(xié)調(diào)工作,對(duì)基層單位我們堅(jiān)持做到接待基層的同志熱情周到,對(duì)待上的同志耐心傾聽,處理緊急事宜急事急辦,切實(shí)做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。今年上半年,辦公室主動(dòng)加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)各方面的用心性,確保黨組決策早傳達(dá)、早落實(shí)。

  四、下半年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對(duì)其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更的工作成績(jī)。

下半年工作總結(jié)14

  伴隨著孩子們天真的笑臉,緊張忙碌而又快樂的一學(xué)期結(jié)束了,當(dāng)我空閑下來仔細(xì)回顧這一學(xué)期的工作時(shí),深切感到一份耕耘一份收獲。同時(shí)我也非常感謝園領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機(jī)會(huì),作為班主任的我,不僅要在思想上、學(xué)習(xí)上幫助幼兒,更要從生活上幫助他們解決各種困難。本學(xué)期中二班的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)幼兒的規(guī)則意識(shí),培養(yǎng)良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣,而讓孩子有健康的體魄,良好的性格特征是我們?cè)诒S矫娴囊c(diǎn);仡欉@學(xué)期的工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,收獲不少。我從班級(jí)的實(shí)際出發(fā)鼓勵(lì)孩子們自立、自理,使孩子們?cè)诨顒?dòng)中愉快、自主地接受新的知識(shí),總結(jié)得失,感觸很多。在和孩子們相處的日子里,看著他們?cè)谝惶焯斐砷L(zhǎng),不斷進(jìn)步,讓我感受到自己是最幸福的老師,幼兒教育是最陽(yáng)光的事業(yè)。以下是我?guī)О嗟狞c(diǎn)滴體會(huì)和這學(xué)期的工作總結(jié)。:

  一、任教中二班基本情況:

  全班共23名幼兒,這些中班的孩子有的是已滿了三歲的,有的只有兩歲多,比如說海海、珊珊、唐章銘等幾名幼兒,因?yàn)槟昙o(jì)小所以他們的隨意性較強(qiáng)。有的愛做小動(dòng)作,有的上半節(jié)教學(xué)活動(dòng)就想上廁所,有的想干什么就干什么。一切都要從頭開始,我與周老師、黃老師不急不躁,耐下心來進(jìn)行教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練、再教育、再培養(yǎng),再訓(xùn)練,不斷進(jìn)行著重復(fù)的工作。針對(duì)吃飯?zhí)羰车暮⒆、智力水平較差的孩子,都進(jìn)行了特殊的照顧、輔導(dǎo)。像這樣的一個(gè)班如同教一個(gè)幼兒復(fù)式班,要針對(duì)不同的水平、不同能力的孩子,上不同的課。經(jīng)過我與周老師、黃老師平時(shí)嚴(yán)格細(xì)致的教育管理,狠抓一日的生活常規(guī),通過半年的學(xué)習(xí),這些孩子,漸漸懂得遵守課堂紀(jì)律,懂得了:“我們愛幼兒園,我們愛集體,我們愛學(xué)習(xí),我們要做好孩子”等基本道理。相比上學(xué)期在小班時(shí)來說真的是進(jìn)步特別大。

  二、樹立服務(wù)思想,以幼兒為中心,努力做好班主任工作 。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把主要精力放在本職工作上,敬業(yè)愛崗。我嚴(yán)格要求自己遵守公民道德規(guī)范,面對(duì)一個(gè)特殊的幼兒班集體,我深感自己責(zé)任的重大。公民教育要從娃娃抓起,讓他們?cè)谟仔〉男撵`里播下做個(gè)“好公民”的優(yōu)良種子,懂得怎樣做個(gè)好孩子、好學(xué)生、合格小公民的基本道理。這學(xué)期我與老師們堅(jiān)持了“我們愛幼兒園、我們愛集體、我們愛學(xué)習(xí),我們要做好孩子”的基礎(chǔ)上,結(jié)合團(tuán)結(jié)友愛、明理誠(chéng)信等簡(jiǎn)單易懂的公民教育。

  2、嚴(yán)格班級(jí)管理,抓緊“養(yǎng)成教育”的培養(yǎng),首先我把主要精力放在班級(jí)管理和思想教育工作上,努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不怕苦、不怕累,保持健康心理以及樂觀的精神狀態(tài)。其次,樹立童心、愛心、耐心,堅(jiān)持正面教育原則,全面育人,在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心愛護(hù)孩子,耐心細(xì)致地做好他們的教育工作,抓住他們的閃光點(diǎn)不放,多表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),少批評(píng)指責(zé)。不斷強(qiáng)化他們的優(yōu)點(diǎn),把他們的閃光點(diǎn)放大,變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)。盡量不或少在大家面前批評(píng)他們,特別是缺點(diǎn)突出的孩子,不用放大鏡去看他的缺點(diǎn)和弱點(diǎn),相反是要用放大鏡去找他的點(diǎn)滴進(jìn)步和微小變化,在班上給他們樹立威信,方法上我大多數(shù)采用親身感化的方式和溝通思想談心方式,講清什么是對(duì)與錯(cuò)、好與壞、應(yīng)該不應(yīng)該,培養(yǎng)辨別是非能力和自我教育能力,讓他們能正確地對(duì)待自己,也能正確地對(duì)待別人。除此以外,我覺得最重要的是要努力克服我自身的急躁情緒,不斷調(diào)整自己的不良心態(tài),使自己保持清醒頭腦和良好心態(tài),對(duì)待發(fā)生的'每件事做到心中有數(shù),做孩子們喜愛的良師益友。

  3、嚴(yán)格一日生活制度,加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和行為規(guī)范。(1)觀察孩子,了解孩子,同孩子們打成一片,和孩子們一起學(xué)習(xí)、一起生活、一起游戲。(2)冷處理臨時(shí)發(fā)生的問題,面對(duì)新情況、新問題正確對(duì)待。

  4、開展了豐富多彩的活動(dòng)。如:大自然情景教學(xué)、學(xué)而樂特色教學(xué)等等。并以游戲的形式展開所有教學(xué)活動(dòng),旨在使咱們班年紀(jì)小的幼兒也對(duì)活動(dòng)內(nèi)容感興趣。為了吸引他們我跟周老師、黃老師可以說是使出了混身解數(shù)。

  5、當(dāng)好兒童健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人在日常師幼交往中,努力做到信任、寬容、理解和尊重孩子,以高度的責(zé)任感對(duì)待他們。耐心、細(xì)心,關(guān)心照顧每孩子,把孩子們開心、興奮、驚奇等內(nèi)心活動(dòng)最細(xì)微的表現(xiàn)都看在眼里,認(rèn)真觀察每個(gè)孩子的動(dòng)作、表情、臉色及神態(tài),掌握并發(fā)揮他們的興趣和特長(zhǎng),對(duì)他們的身體狀況,喜怒哀樂等情緒的變化更要關(guān)心、過問,針對(duì)不同情況采用不同教育方法和措施。

  我們的大李園長(zhǎng)常教導(dǎo)我們,對(duì)自己的工作要不斷的反思,所以一個(gè)有事業(yè)心和使命感的教師,理應(yīng)作為教育的探索者,其探索的最佳途徑往往就是從自我反思開始,反思促進(jìn)了觀念的轉(zhuǎn)變,反思促進(jìn)了工作的提高。教師的成長(zhǎng)等于經(jīng)驗(yàn)加反思。通過本學(xué)期的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,我深刻認(rèn)識(shí)到:只有在以后的教學(xué)中多學(xué)、多思、多試才能把工作做得更好,才能不愧于每一位求知的孩子。所以,我深信:自我評(píng)價(jià),是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的動(dòng)力。在今后的工作中我也會(huì)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法,學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的。

下半年工作總結(jié)15

  20xx年7月1號(hào)入職,至今已有半年。回顧自己半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,較好的完成了本職工作,但在工作方式,以及工作思路等方面距離領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求還存在一定的改進(jìn)空間。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一. CMMI3等級(jí)認(rèn)證工作

  協(xié)助張麗在計(jì)劃的時(shí)間之內(nèi)通過CMMI3等級(jí)認(rèn)證是我這半年的主要工作。

  在這期間與張麗一起,完成了組織過程資產(chǎn)庫(kù)的建立,評(píng)審,修改,歸檔管理。該庫(kù)涉及近百份各種流程規(guī)范,指南,模板,檢查單。

  在組織資產(chǎn)庫(kù)建立之后,為了落實(shí)CMMI以及公司的質(zhì)量要求,我協(xié)助張麗又對(duì)平臺(tái)開發(fā)部進(jìn)行了多次培訓(xùn),問答。一方面使得目前平臺(tái)開發(fā)部的質(zhì)量意識(shí),流程規(guī)范的觀念得到加強(qiáng),另外一方面在后期CMMI評(píng)估的訪談問答環(huán)節(jié),大量的培訓(xùn)也使得平臺(tái)研發(fā)人員對(duì)評(píng)估人員的問題對(duì)答如流。

  規(guī)范體系部署實(shí)施后,我還與張麗一起進(jìn)行評(píng)估準(zhǔn)備,隨后參與預(yù)評(píng)估,參與正式評(píng)估,使得風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)最終順利通過CMMI3級(jí)評(píng)估。

  二. 日常質(zhì)量保證工作

  在張麗的指導(dǎo)下,我還負(fù)責(zé)一些日常質(zhì)保工作,包括:

  ■配置管理

  對(duì)于研發(fā)部的VSS,TFS的目錄,權(quán)限,備份規(guī)劃,整理。對(duì)日常工作中涉及到的配置項(xiàng)變更,數(shù)據(jù)備份進(jìn)行日常的檢查,記錄。例外針對(duì)新成員,制定完善了域,VSS,TFS等安裝,配置的手冊(cè)。方便了新員工,也提高了配置管理的工作效率。

  ■度量管理

  協(xié)助張麗制訂了研發(fā)部的度量項(xiàng),每月進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集,整理,匯總。同時(shí)對(duì)研發(fā)部的CR申請(qǐng)單,售前支持單,項(xiàng)目啟動(dòng)單等紙質(zhì)資料,進(jìn)行歸檔管理。

  三. 自身學(xué)習(xí)提高

  目前我的主要工作是針對(duì)風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開發(fā)部進(jìn)行的,對(duì)此,我今年下半年利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了如下方面的學(xué)習(xí):

  ■CRM知識(shí)。

  微軟CRM是風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)的主打產(chǎn)品,在我最初的認(rèn)識(shí)里,CRM就是風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)知識(shí)。所以我自行購(gòu)買了客戶關(guān)系管理的書籍進(jìn)行了學(xué)習(xí)。目前對(duì)客戶管理管理的概念流程有了一個(gè)大概的了解。

  ■.net技術(shù)知識(shí)。

  由于在今年下半年,質(zhì)保小組主要工作對(duì)象是研發(fā)部,研發(fā)部是一個(gè)技術(shù)部門,主要技術(shù)是.net技術(shù)。為了能夠在以后的'工作中與研發(fā)人員更好的溝通。我購(gòu)買書籍學(xué)習(xí).net技術(shù),并接受研發(fā)部建議,制作了“周報(bào)管理系統(tǒng)”,其中包括新建周報(bào),周報(bào)管理,圖表統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)登錄,用戶管理等模塊,方便了管理人員對(duì)員工日常周報(bào)查看,反饋。

  四. 存在問題以及今后努力方向

  ■業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)缺乏

  評(píng)測(cè)和風(fēng)云都是以面向企業(yè)服務(wù)為主的公司,這和我之前所在的軟件外包公司以外包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)測(cè)試的運(yùn)作模式完全不同。涉及到的市場(chǎng),營(yíng)銷,產(chǎn)品平臺(tái)運(yùn)營(yíng),研發(fā),產(chǎn)品集成,戰(zhàn)略規(guī)劃等各部門的各種流程。很多是我沒有接觸過的。經(jīng)驗(yàn)比較缺乏給工作帶來了比較大的困難。

  針對(duì)這個(gè)問題,一方面,目前張麗經(jīng)常能給予指導(dǎo),另外一方面日常工作中,遇到其他部門的同事,能夠主動(dòng)溝通,了解目前公司的各種情況。今后工作面向的對(duì)象更廣,能夠加強(qiáng)與其他部門同事的交流溝通是我今后努力的方向。

  ■言語(yǔ)表達(dá)能力

  我在原公司涉及到的質(zhì)保工作都是內(nèi)部成員,很多還是一起做過項(xiàng)目的成員。年齡層次較少。但是目前風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)和評(píng)測(cè)的員工與客戶涉及到的人員類別非常多,年齡層次,大家從事的工作差異也很大。這就給工作溝通帶來了更高的挑戰(zhàn)。

  所以進(jìn)一步鍛煉提高自己的言語(yǔ)表達(dá)能力,以及與人溝通能力也是下一步我需要努力的方向。

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