欧洲动漫精品专区一区二区三区,欧美日亚洲黄色网站在线观看

修理廠突發(fā)事件應急預案推薦度：
相關推薦

修理廠突發(fā)事件應急預案4篇

　　在學習、工作、生活中，有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn)，為降低事故造成的損失，總不可避免地需要事先編制應急預案。怎樣寫應急預案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的修理廠突發(fā)事件應急預案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

修理廠突發(fā)事件應急預案4篇

修理廠突發(fā)事件應急預案1

　　根據(jù)國家有關規(guī)定，結合本汽車修理廠實際情景，特制定本制度，具體規(guī)定如下：

　　1、汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質量第一”的經營觀念，熱情接待車主，精心維修車輛，確保修車質量。

　　2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領導核心，在全廠的經營活動中處于“中心”地位，員工要聽從班組長和主管的指揮、各級都要服從廠長的領導。

　　3、汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準，要由介紹人和擔保人，填寫員工登記表，供給身份證、技術等級證明、試用期為1-3個月、試用合格后與廠方簽訂合同。

　　4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續(xù)，上班不準在廠內打私人電話、不準在接待室閑談、不準在廠內會客。

　　5、堅守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標志，不準穿拖鞋，不準串崗聊天，不準在客戶車上休息、不準亂動車內開關、不準上班時間作私活。

　　6、業(yè)務接待是企業(yè)的窗口，要提高接待質量，對客戶要主動熱情，維修項目確定要準確，工期要準時，報價要合理，交接要細心，車輛進出廠要手續(xù)完善。業(yè)務接待是接待員的工作，不準員工同車主私下洽談業(yè)務、嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

　　7、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權檢查，員工攜帶物品出廠，要登記報告，未經批準不準帶進帶出。

　　8、車間內嚴禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，禁止野蠻操作，屬個人職責的零件、設備損壞要根據(jù)職責大小按比例予以賠償。

　　9、加強工具設備管理，建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續(xù)，職責到人，定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設備要設專人保管，定期檢驗維護。員工要愛護公物，對于工具設備、維修車輛及車上的物品、車間電器、要妥善保管、車鑰匙要專人保管，下班要鎖好車門，防止丟失。屬個人職責的丟失，要視情景予以賠償。

　　10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車，嚴禁私自將客戶車開出廠外，發(fā)生事故職責個人承擔。

　　11、嚴格履行工作程序，換料領料要審批，備料要填寫備料單，注明車型、年號、年份、零件名稱等資料并上交舊件，市內采購要在2-3小時完成，市外3-5天，報價當天答復，特殊情景除外。配件價格要合理、不能高于市場價格。

　　12、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，配件部要熟悉市場價格，領發(fā)料要有簽字手續(xù)，進出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好配件質量關，嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來損失的要追究當事人職責。

　　13、質量是企業(yè)的生命。嚴格執(zhí)行質量管理、工藝管理制度，把好質量關，努力做到維修一臺，合格一臺。要認真細致地做好車輛進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗的工作、減少返修率。返修不計工時、并且要視情景予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作、對于違反工藝程序造成的返修質量事故、要追究當事人的職責。出廠車要有保用制度、出廠后要做好跟蹤服務。

　　作業(yè)員是以時間來工作，管理者是以目標為中心來工作，這是管理者和作業(yè)員根本上的差異。

　　接待人員工作職責

　�。�1）服從經理的領導，接車時協(xié)助技師察看客戶車況；

　　（2）接待駕駛員及其車上乘客，做到服務熱情、周到；

　　（3）詳細填寫《施工單》，安排員工作業(yè)，服務項目填寫清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人出現(xiàn)誤會；

　�。�4）有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項目及其購買美容;

　�。�5）配合營業(yè)目標、計劃所分派職責實施；

　�。�6）檢查美容效果，盡量滿足客戶需求，務必使每一輛車均滿意而去；

　　員工守則

　　1、工作態(tài)度

　　（1）做到顧客至上，熱情禮貌。對顧客要面帶微笑，使用敬語“你好”，萬事“請”字當頭，“謝”字隨后，給顧客以親切和簡便愉快的感覺。

　�。�2）努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽，供給高效率的服務，關注工作上的技術細節(jié)，急顧客所急，為顧客排憂解難。

　�。�3）給顧客以效率快和良好服務的印象，無論是常規(guī)的服務還是正常的管理。

　　修理廠突發(fā)事件應急預案2

　　一、總則

　　l、我工廠全體員工必須認真學習貫徹、執(zhí)行安全生產的方針，模范遵守國家安全生產的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行本工廠有關安全生產和消防管理的各項規(guī)定，以確保員工在生產過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產和集體財產的安全。

　　2、搞好安全生產和消防安全工作必須要以防為主。安全生產和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認識到搞好安全生產和消防安全工作的重要性，要充分認識到搞好預防工作的重要性，要消滅存在的各種，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)！加強對職工安全生產方面教育與培訓，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。

　　3、為應對各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實可行的的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機。為此，特制定本。

　　4、要求我工廠全體員工人人都要熟知本的各項具體要求，人人都能按要求，在靈活指揮，妥善處理各種事故。

　　二、一般規(guī)定

　　1、如遇突發(fā)重大事故，在的最高領導者(指事故班組的班長及以上干部)，就是處理事故的現(xiàn)場總指揮。

　　2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，要按照的精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的'最好時機。

　　3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作，待控制局面后，立即向工廠領導匯報。

　　4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制，同時又與工廠領導聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場總指揮有權處置各種突發(fā)事態(tài)：

　　(1)如是火災，應立即向119求援。

　　(2)如是人身，一時又找不到車，應立即向120市急救中心救援。

　　5、一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場員工都應積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領導下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當逃兵，或拒不服從領導而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事件出現(xiàn)，工廠必將追究責任，并予以嚴肅處理。

　　三、火災事故應急處理救援預案

　　1、突發(fā)火災事故后，事故班組班長應立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。

　　2、突發(fā)火災事故后，非事故班組操作人員應視當時火情的嚴重程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機措施，派出所有人員協(xié)助滅火。

　　四、人身傷害事故應急處理救援預案

　　l、突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應采取果斷措施立即停機或停電，將受害人從機器設備上或觸電部位迅速解救出來。

　　2、如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

　　3、如受害人呼吸、心跳停止，應立即把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復蘇，不得耽誤半分半秒。 4、此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當機立斷、緊急向120市急救中心求助。

　　5、現(xiàn)場指揮者應及時向工廠領導匯報。

　　6、如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場總指揮應立即向工廠領導匯報，并及時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治。 7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時間！千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機！

　　五、設備事故應急處理救援預案

　　1、突發(fā)，班組班長要迅速采取措施，予以停機停電，嚴防事故擴大。

　　2、如果因設備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應立即救人，在把受害者救出后，立即啟動《人身傷害事故應急處理救援預案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設備事故。

　　3、發(fā)生后，如不是因為救人等特殊情況，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要保護好現(xiàn)場，以便分析事故原因。

　　4、發(fā)生后，如不迅速采取“移動”“支撐”等手段來處理，有可能導致事故擴大或危機人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細記載，并向事故調查人員講清，以便能準確判定事故發(fā)生的原因。

　　5、發(fā)生重大設備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下，應立即向工廠領導匯報。六、糸統(tǒng)組成

　　事故發(fā)生時，事故預案的實施是由糸統(tǒng)完成的。應急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔任。指揮成員應包括具備完成某項任務的能力、職責、權力及資源的廠內生產、設備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領導各下屬急救專業(yè)隊，并向總指揮負責，由總指揮協(xié)調各隊工作的進行。

　　工廠領導電話：

　　總經理：指揮部總指揮：xxx電話：0000000指揮部副總指揮：xxx，電話：000000。

　　專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經組織火速趕往，在現(xiàn)場和第一線具體實施應急救援計劃。其按任務可分為通訊隊：確保各專業(yè)隊與總調度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導人員的疏散和自救。

　　人數(shù)：5人隊長：

　　成員名單：

　　器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。治安隊：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進出。

　　人數(shù)：4人隊長：

　　成員名單：

　　器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。搶險搶修隊：該隊成員要對事故現(xiàn)場、設備、工藝熟悉，在具有防護措施的前提下，搶修設備，防止事故擴大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴大。人數(shù)：2人隊長：

　　成員名單：

　　器材配備：防護手套、搶修工具等。

　　專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實施應急救援計劃。

　　七、本《重大事故應急處理救援預案》是我工廠所有員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。

　　要求工廠所有干部、員工都要模范遵守、堅決執(zhí)行。對本《預案》有修改意見和補充意見者，應盡快向工廠領導提出，以便工廠將意見匯總后，適時對本《預案》予以修改。

修理廠突發(fā)事件應急預案2

　　一、安全生產領導小組名單

　　組長：

　　成員：

　　二、應急救援組織機構

　　安全生產指揮

　　1、總指揮：全面組織和調動人員。

　　2、副總指揮：協(xié)調總指揮工作，指揮人員撲救火災和人員、物資的疏散，總指揮不在時履行總指揮職責。

　　3、滅火行動組組長：人數(shù)：20

　　4、通訊聯(lián)絡組組長：人數(shù)：2

　　5、疏散引導組組長：人數(shù)：3

　　6、安全防護救護組組長：人數(shù)：3

　　三、撲救初期火災的程序和措施

　　1、遇到火災時，應及時切斷電源、火源，并就近使用滅火器和室內外消防栓進行撲救。

　　2、消除著火區(qū)域內的易燃易爆化學物品，搶救傷員和貴重物品。

　　3、當火災面積較大、情況較為嚴重時，要及時撤離現(xiàn)場。

　　4、當消防隊到達火場時要配合消防隊進行滅火作戰(zhàn)。

　　四、報警和接警處置程序

　　1、任何人發(fā)現(xiàn)火災后，必須立即通知周圍人員，報告火警：可高聲喊“著火了”，也可撥打“119”向消防隊報警。

　　2、消防值班人員接到火警信號后，應立即進行確認。當確認起火后，立即通知本單位人員趕赴現(xiàn)場，并向安全生產指揮部匯報。按安全生產指揮部的部署，通知有關人員采取行動。撥打“119”報警時應說：祖各莊東口喬本電器廠，并說明報警電話和姓名。報警后應派人到門口路口迎接消防隊進入火場。

　　五、應急疏散的'組織程序和措施

　　1、將安全疏散門全部打開，清理、疏散各安全出口、通道內的雜務，保證疏散出口的安全暢通，組織在場人員就近從安全出口撤離。

　　2、穩(wěn)定火場逃生人員的情緒，指導大家使用正確的逃生方法。引導大家做到安全疏散，防止發(fā)生擠傷、踩傷的情況。

　　3、在市場內發(fā)現(xiàn)煙霧或接到火情報告，總指揮、副總指揮帶領滅火行動組實行緊急撲救，在火災初起或較小時使用干粉滅火器撲救。如在確定火災無法用干粉滅火器撲救時，根據(jù)指令立即啟動消火栓滅火，并立即報警。（報警電話：119）

　　4、發(fā)生火災事故，白天早8點到下午5：30由疏散行動組組長帶領疏散小組的成員負責疏散現(xiàn)場車輛和人員，及時為消防車開道，引導消防車進入火災現(xiàn)場。在不同地點由組長機動掌握指揮。

　　5、火災的撲救過程中，如發(fā)生人員傷亡事故，白天在早8點到下午5：30由安全防護救護組組長及成員負責報120進行急救，并把受傷人員迅速帶離火災現(xiàn)場。

　　6、夜間發(fā)生火災事故，由保安隊實施緊急救援，同時立即通知各組和在場人員緊急到達火災現(xiàn)場，按本預案操作程序和應急救援組織機構的人員分工展開救援。

　　六、安全防護程序和措施

　　1、劃定警戒線，確定境界范圍。嚴密保護現(xiàn)場，嚴防無關人員進入火場，防止壞人借機進行破壞和盜竊。

　　2、協(xié)助醫(yī)護人員救護火場受傷傷員。

　　3、火災撲滅后，保護現(xiàn)場，等待火災調查人員的到來。盡快查明火災原因。

修理廠突發(fā)事件應急預案3

　　為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產事故后，能迅速有序地開展救援、救災工作，疏導并制止事態(tài)擴大、最大限度地減少損失，維護正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實際情況，特制定應急處置預案。

　　一、應急指揮

　　為了做好應急預案的組織領導和指導工作，健全組織、各盡其職，快速反應、高效實施。成立應急預案小組。組長：張印、張玉寶、副組長：高興義、田志存。成員：王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領導小組下設辦公室，。應急預案啟動后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員立即行動，緊密配合，切實做到指揮迅速、實施有效、保障有力。

　　二、應急準備工作

　　1、應急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧e.01325吊車一輛,寧e.02059）。

　　2、應急救火設備：7個、（其中手提式4個.）。

　　3、經過消防培訓的2人,(崔鴻偉、王繼承)

　　三、應急措施：

　　1、在發(fā)生重、特大安全生產事故后，應急指揮、成員

　　以及應急車輛、設備、人員必須快速趕赴現(xiàn)場，嚴禁晚點。

　　2、應急預案起動后，由張印統(tǒng)一指揮，迅速開展救援工作。

　　3、應急客貨車人員必須無條件拒絕接受調動，積極主動反應、資金投入救災、救助工作，此項工作由張玉寶負責管理非政府。

　　4、滅火消防設施設備及工作人員由高興義負責組織，并協(xié)助配合消防等單位，緊急救助、搶險。

　　5、出現(xiàn)突發(fā)事件，必須積極主動搞好群眾的思想工作或撤離工作。由張印全面負責管理，高興義、王承繼、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負責管理具體實施工作。例如發(fā)生聚眾鬧事、情節(jié)嚴重的及時向指揮部匯報，同時立即向公安機關報告和撥通110、120、119報警電話，事后必須搞好及時的善后處理工作。

　　6、如果發(fā)現(xiàn)火情，要立即組織自救，并撥打110、120、119報警電話，通知相關人員，盡量切斷電源開關，使用消防器材補救，并監(jiān)視火勢的蔓延情況。

　　7、汽修廠在出現(xiàn)人員不幸危害，例如骨折、劃傷等，汽修廠員工必須積極開展打火，傷勢輕微的必須立即撥通120救護電話求助，送至醫(yī)院搶救，嚴禁拖延時間，晚點最佳化療時機。

　　8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災，汽修廠要組織員工立即疏散人員，打開門窗通風，根據(jù)火災起因迅速

　　采取措施解決問題，因火勢擴散速度快而無法控制的，立即撥通119報警電話求助，在救援未抵達之前，汽車廠必須以最小不懈努力掌控火勢，力爭將火災損失減少至最輕程度。

　　9、人員在生產經營活動中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時，立即將人移到門外通風的地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

　　四、應急預案的報告和啟動

　　在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時，必須立即向應急領導小組匯報，2小時內將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報，并及時啟動應急方案。

　　五、責任追責

　　1、對發(fā)生重、特大安全生產事故或突發(fā)事件，如不及時匯報或虛報、謊報的要追究當事人的責任。

　　2、對工作責任心不弱，事故出現(xiàn)后，反應顧忌、推委、推諉、激化矛盾、導致?lián)p失不斷擴大、影響不斷擴大、必須對當事人、負責人層層追究責任，按汽修廠及固海揚水管理處制訂的規(guī)章制度從嚴從寬給與經濟行政處罰至終了解雇工作。

　　根據(jù)國家有關規(guī)定，結合本汽車修理廠實際情景，特制定本制度，具體規(guī)定如下：

　　1、汽車修理廠員工必須踐行“用戶第一、質量第一”的經營觀念，熱情接待車主，精心修理車輛，保證洗車質量。

　　2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領導核心，在全廠的經營活動中處于“中心”地位，員工要聽從班組長和主管的指揮、各級都要服從廠長的領導。

　　3、汽車修理廠嶄新員工進廠必須廠部核準，必須由介紹人和擔保人，核對員工登記表，供給身份證、技術等級證明、試用期為1-3個月、試用合格后與廠方簽訂合同。

　　5、固守工作崗位，下班必須穿著工作服，佩帶標志，不許穿拖鞋，不許串崗聊天，不許在客戶車上歇息、不許抓著車內控制器、不許上班時間并作私活。

　　7、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，出入廠車輛和人員門衛(wèi)有權檢查，員工隨身攜帶物品出廠，必須備案報告，未經核準不許帶入點出。

　　9、強化工具設備管理，創(chuàng)建工具設備檔案。由班組采用的設備工具必須辦理手續(xù)，職責至人，定期維修保養(yǎng)。由廠部看管的設備必須設立專人看管，定期檢驗保護。員工必須愛護公物，對于工具設備、修理車輛及車上的'物品、車間電器、必須得當看管、車鑰匙必須專人看管，上班必須關好車門，避免遺失。屬于個人職責的遺失，視乎情景不予索賠。

　　10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車，嚴禁私自將客戶車開出廠外，發(fā)生事故職責個人承擔。

　　11、嚴苛履行職責工作程序，換料領料必須審核，備料必須核對備料單，標明車型、年號、年份、零件名稱等資料并上繳舊件，市內訂貨必須在2-3小時順利完成，市外3-5天，報價當天回復，特定情景除外。配件價格必須合理、無法低于市場價格。

　　13、質量就是企業(yè)的生命。嚴格執(zhí)行質量管理、工藝管理制度，把不好質量關，重實效修理一臺，合格一臺。必須認真細致地搞好車輛進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗的工作、增加返修率。返廠數(shù)等工時、并且視乎情景不予行政處罰。工人必須嚴苛按工藝程序操作方式、對于違背工藝程序導致的返廠質量事故、必須追責當事人的職責。出廠車必須存有駐店制度、出廠后必須搞好跟蹤服務。

修理廠突發(fā)事件應急預案4

　　為廣為深入細致地積極開展應急撤離，提升快速、高效率、有序地處理突發(fā)事件的能力，最大限度的增加人員傷亡和財產損失，保證經濟穩(wěn)定較慢的.發(fā)展和社會人與自然安穩(wěn).根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》的建議，為盡量減少人員傷亡和減低對社會危害，融合本廠實際情況，特簽定本預案。

　　1、本廠的基本情況

　　本廠共計生產車間5間，庫房1間，常年職工11人。

　　2、預防事故的措施

　　(1)對各種消防設備、設施、器材及時合理搭載，經常修理、維修保養(yǎng)，并按照有關建議，對滅火器具有及時實行檢驗、除役或更新。

　　(2)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，落實安全生產責任制。

　　3、非政府機構和職責

　　本廠由廠長伍中華同志為總指揮，魯?shù)佬裢緸楦敝笓]，安全管理員伍中明組成事故救援指揮領導小組。主要職責是：一旦發(fā)生事故或自然災害時負責全廠應急救援的組織和指揮，并落實各班組職責。

　　4、全面落實可能將出現(xiàn)的情況及處理方案

　　(1)萬一發(fā)生火災及其它事故，立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護和疏散現(xiàn)場人員，同時由伍中華同志向119、120報警，并向到場救援力量報告本廠情況，提供所需資料。

　　(2)處理程序

　　①由魯?shù)佬裢矩撠熐袛嗷鹪�、電源�?/p>

　�、谟晌橹忻魍矩撠煿芾砭S護和撤離現(xiàn)場人員，同時向市119、120報警。