煙草公司個人工作總結(精選16篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么寫總結呢?以下是小編整理的煙草公司個人工作總結(精選16篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
煙草公司個人工作總結 1
自從我成為一名駕駛員,自從我成為煙草局的一名職工開始,我就一直本著安全第一,工作第一的態(tài)度投入到我的工作中來了。經(jīng)過我在煙草局工作的3年多時間,我已經(jīng)完全的適應了當前煙草局工作。可以說,我對我自己的工作業(yè)務都是十分的了解了,我會在今后的工作中努力的繼續(xù)做好。我在過去一年的工作還是非常的順利,我相信自己在接下來還會做的更好!
過去一年在局黨組和科室的正確領導下,結合崗位實際,樹立為領導服務、為機關服務,為煙草局事業(yè)發(fā)展服務的'思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。
一、立足本職干好工作
回顧上一年的工作,自己能夠勤奮學習,努力工作,認真完成各項工作任務,積極參加局機關組織的各項政治活動,努力學習,不斷提高政治素質(zhì)。自己作為一名汽車駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉,注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務,重點突出為機關服務,以服務為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自己的責任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。
愛護車輛,勤儉節(jié)約。在過去一年的車輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用,保證完成出車任務,全年安全行駛4萬多公里。平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務,隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象,文明做人,老實辦事,優(yōu)質(zhì)服務,不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
二、加強團結服從管理
在做好本職工作的同時,我積極參加局機關組織的各種政治活動和公益性活動。自己作為一名駕駛員,工作比較有特殊性,經(jīng)常出車在外,局機關組織的集體活動有時不能及時參加。所以,在今后的工作中,要積極參加機關組織的各項集體活動,工作中要加強團結,服從管理,樂于助人,平時要能夠團結同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢,按照市局的工作方針及指導思想,并肩作戰(zhàn),齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個“力”字,即盈利能力、競爭實力和發(fā)展?jié)摿,恪守?jīng)濟效益、求真務實、長遠發(fā)展“三個理念”,大力弘揚以人為本的原則,認清形勢,開拓進取,加強學習,實事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神,把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進,要求真務實,埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度,從我做起,不圖名不圖利,始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致,企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途。要不斷加強學習,努力提高自己的文化素質(zhì),多看書多學習,通過學習不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務,步調(diào)一致,力爭圓滿完成各項工作任務。
回想過去一年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強,說話有時不太注意措辭,容易發(fā)脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解?傊,在這新的一年里,我要不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結,協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍。新的一年工作要有新的起點,要高標準、嚴要求,看好自己的家門,做好自己的事,為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應盡的努力,為三門峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。
煙草公司個人工作總結 2
一、加強品牌培育,營銷管理不斷提高。
我們緊緊圍繞“532461”知名品牌發(fā)展目標,不斷提升品牌培育能力,不斷加強宣傳引導力度,全年實現(xiàn)單箱值收入17338元,同比增幅7.77%;不斷加大一二類煙培育力度,全年銷售一二類煙2882.12箱,同比增幅13.28%;嚴格落實貨源分配,按照市公司貨源分配表,對貨源逐品牌、逐區(qū)域進行科學分配,確保貨源分配的公平、公正和公開;高度重視電子結算工作,積極向零售客戶宣傳電子結算的優(yōu)點,切實做好與銀行的協(xié)調(diào)工作,電子結算成功率達98%以上;大力推進網(wǎng)上訂貨工作,以主動上門宣傳、現(xiàn)場演示等方法,進行“手把手”的網(wǎng)上訂貨培訓,全年網(wǎng)上訂貨率達到85%以上;不斷加強終端建設,以“五統(tǒng)一”建設為標準,全力打造整體劃一、規(guī)范有序、整潔靚麗、功能齊全的卷煙網(wǎng)絡體系。
二、加強內(nèi)部監(jiān)管,市場秩序更加規(guī)范
深入開展打假打私工作,先后開展了“春節(jié)市場大檢查”、“威龍行動”和“中秋國慶市場大治理”等專項行動,進一步凈化了全縣卷煙市場,全年共計查處各類違法案件245起,其中其中千元案件58起、萬元以上案件2起,打掉售假窩點2個,查處各類違法卷煙3411條,案件總標值15萬余元;有效開展市場監(jiān)管,積極推進市場檢查“APCD”工作法,根據(jù)“分析、計劃、檢查、處理”等四個步驟,不斷增強市場監(jiān)管的目的性和針對性;加強法律法規(guī)宣傳,充分利用日常監(jiān)管和“3.15”、“6.29”等重要節(jié)日,積極向群眾宣傳煙草法律法規(guī)知識和12313舉報電話等,先后出動宣傳人員15余人次,出動宣傳車輛4余臺次,發(fā)放宣傳單3余份,處理“12313”市場舉報4余次,在全縣營造了依法治煙的濃厚氛圍。
三、加強基礎管理,發(fā)展后勁更加充足
不斷加強財務管理,全面落實預算管理,嚴格預算的編制和執(zhí)行,不斷提高資金安全性和使用效率,11月份對全局的固定資產(chǎn)進行了排查,不斷提高了全局資產(chǎn)的管理水平;切實加強節(jié)能減排工作,通過精簡會議文件,壓縮日常開支,合理利用資源,強化細節(jié)管理等舉措,真正把“節(jié)能減排”工作落到實處,全年各類文件簡報共計印發(fā)15余期,同比減少3%;繼續(xù)加強安全管理工作,認真落實帶班、值班制度,積極開展各項安全檢查,不斷加強車輛管理,嚴禁公車私用,執(zhí)行節(jié)假日封車制度,加大對駕駛員的安全教育力度,確保了全局公務用車的安全規(guī)范;高度重視信訪穩(wěn)定工作,依法依規(guī)、公平公正解決職工的'合理訴求,加大對困難職工的幫扶力度,確保了全局的信訪穩(wěn)定。
四、加強作風轉變,隊伍建設明顯提高
不斷加大教育培訓力度,以開展解決“五大課題”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“四個三”教育活動為契機,組織全體干部職工認真學習有關理論知識,全年累計集中學習5余次,學習時間12余個學時,為促進各項工作上水平奠定了扎實的理論基礎;嚴格嚴肅工作紀律,出臺了督查問責考核辦法,強力治理“庸、懶、散、軟”等問題,著力在全局營造了重學習、重紀律、重實干的良好氛圍;嚴格控制辦公用房,9月底對全局的辦公用房進行了全面調(diào)整,嚴格按照國家規(guī)定的辦公面積進行了重新劃分;此外扎實推進黨風廉政建設,大力加強反腐倡廉教育、不斷鞏固廉政文化示范點建設,深入推進廉政風險防控建設,深入推進“廉政灶”建設,認真落實民主生活會制度和述職述廉制度,通過一系列的工作措施不斷把黨風廉政建設工作推進深入。
煙草公司個人工作總結 3
進煙草工作轉眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對今年的工作總結如下:
我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。
在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的'自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設。
雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。
煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
安全生產(chǎn)月已經(jīng)結束了,在安全月活動期間,運行車間全體職工以“安全責任重于泰山”為主題,以“安全第一,預防為主”為方針,以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,為確保安全優(yōu)質(zhì)供水,做出了極大的努力,取得了顯著的成效,并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結。以下幾篇是車間職工的安全生產(chǎn)月活動總結,希望大家能夠以此為借鑒,汲取經(jīng)驗,并在以后的工作中發(fā)揮長處,彌補不足。
煙草公司個人工作總結 4
轉眼間,從20xx年xx月xx日參加至今已一年多了。一年來,從到,從學生到員工,變了,也變了,工作能力更加變了,思想變的更加進步,工作能力變得逐步提高。在這一年里,我一直擔任xx-xx煙草有限xx部的信息員職務,主要負責卷煙營銷方面的日常工作,在工作中我曾得到各級的指導和,在本職上,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將我一年的工作如下:
一、努力,提高素質(zhì)
xx年是我們煙草行業(yè)改革深入推進聯(lián)合重組的關鍵年,煙草的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。作為一名剛踏入煙草行業(yè)不久的年輕員工,無論在思想上、知識上、行動上都必須緊跟時代發(fā)展的要求,不然就會被淘汰。為了做一名合格的煙草人,我不斷的告誡自己,“立足新階段,把握新形勢,學習刻不容緩”。學習能使人情操高尚,學習能使人視野開闊,學習能使人羽翼豐滿,這在一年的工作中,我自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好,在學習中加強自身修養(yǎng),不斷提高自己適應本職崗位的能力,增強個人素質(zhì)。
首先認真學習,牢固樹立、科學發(fā)展的思想觀念,并主動撰寫心得。
二是在政治思想理論學習的同時,我十分注重學習理論知識,以達到盡快適應業(yè)務工作的需要。初任職務,我每天敘寫工作,每天xx個卷煙價格,很快我便適應了卷煙營銷工作。
三是積極參加單位組織的大以及員工活動。xx年我單位先后組織解放思想大討論活動、卷煙經(jīng)營規(guī)范大討論活動,并定期舉辦營銷人員培訓班,通過參加諸多活動,使自己的思想得到了升華,個人的品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足了。
二、扎實做事,腳踏實地干好本職工作
作為一名信息員,我深知手中筆雖小,重千斤。為了盡快地熟悉的人和事,盡快地適應本職崗位履行職責,首先是注重糾正自己在工作中存在的不足,努力做到以誠待人、禮貌、尊重老同志,多請教、多請示,同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,扎扎實實干好領導交辦的各項工作。其次是工作認真仔細。在業(yè)務上工作,關鍵的一點是要心細,每天與數(shù)字打交道,稍有不慎,就有可能出錯,數(shù)字上雖然是差之毫厘,但是放到實際上就可能是失之千里,所以在剛接手工作時,我以十二分謹慎的態(tài)度對待工作,每算完一個數(shù),每做完一個表,我都會再三檢查,保證完整無缺。久而久之,也就養(yǎng)成了仔細認真的習慣,并且對于某些問題也摸索出了自己的思和。再次是親近卷煙零售?评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的,并且時忙時閑,為了進一步掌握營銷工作方方面面的事務,在閑暇之時,我經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中去,實地走訪零售戶,了解他們卷煙上柜、明碼標價等卷煙經(jīng)營狀況,這為我時常寫稿件提供了。最后是任勞任怨,勇?lián)笕。業(yè)務科室和其他科室不一樣的地方還在于:由于我們結賬較晚,并且許多工作需要等到結賬所有數(shù)據(jù)出來之后才能開始著手,所以也就造成了不能按時下班的狀況。由于我是外地人,平時在單位住宿,因此我就主動擔負起加班工作,盡可能地讓同事能夠按時下班。有時在時間,職工找我需解決問題時,我也能做到隨傳隨到,及時幫他解決問題。另外,作為信息員,平時多看、多思、多寫是職責所在,為了完成這項工作,我堅持學習東方煙草報、零售商周刊、糖煙酒等報刊上的營銷知識。同時,我還承擔起定期給客戶經(jīng)理培訓的責任,將報刊上科學的、先進的營銷知識講授與他們,不斷提高客戶經(jīng)理的營銷和服務平。通過我努力的學習,踏實的.工作,一年下來,我對本職工作做到得心應手,并且無論領導分配給自己干什么工作,都能認真地完成。
三、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來自己的總體工作,對科室工作深有感觸,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題。
一是心理急躁,遇到緊急事情,不能平靜對待,這一點與我自己制定的個人工作目標還有一段差距,有待于在今后工作中養(yǎng)成冷靜處事的良好習慣,高質(zhì)量地完成各項工作。
二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識,要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色,要不斷研究新問題;
三是還需進一步加強營銷理論知識學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。
在今后的工作中,我將圍繞局黨組的整體工作思路,認真學習煙草行業(yè)知識,發(fā)揚求真務實的精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新、新特點、新問題。圍繞營銷工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學習,努力改正前期工作中存在的不足,不斷改進工作方法,提高工作效率,努力把本職崗位工作做實、做細,為行業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
煙草公司個人工作總結 5
一、基本情況
1、明確安全目標
年初,我們制定了省局安全工作要點,要求各單位落實任務并結合實際分解目標,制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務,認真落實防范措施,從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故,推動建立安全生產(chǎn)的長效機制。三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟運行考核,建立了嚴格的安全問責。
2、完善安全制度
今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度,制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規(guī)章制度,推動了安全檢查標準化,基本建立了全省煙草商業(yè)應急救援框架體系。
3、強化安全檢查
為確保全年各個重要時期的安全生產(chǎn)工作,省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一部署,同時,省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”:單位自查與省局檢查相結合,全面檢查與重點抽查相結合,明查與暗訪相結合。印發(fā)兩份通報指導安全工作。
我們對兩個復烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查,共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患,下發(fā)了兩份重大隱患通知書,并督促其整改,杜絕了重大事故的發(fā)生。
國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實有效。
4、突出安全教育
“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲,F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜,F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟社會發(fā)展的一門重要學科,其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項重要內(nèi)容,職工安全意識的提高,事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關。為此,省局安委會決定開展以“安全第一,關愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動,并制訂印發(fā)了活動方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內(nèi)容。
首先,活動的大幕在提高領導干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務素質(zhì)層面拉開。4月份,我們在人勞處、培訓中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人,各直屬單位主要和分管安全工作領導,安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內(nèi)容嚴格按照地方安監(jiān)部門要求,所有參訓人員學滿課時后,實行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。
其次,抓職工的安全教育;顒臃桨敢(guī)定所有新職工進入行業(yè),必須進行不低于20學時的'崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓,不得低于60個學時。
據(jù)統(tǒng)計,本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次,參加會議16439人次;組織開展國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓440次,參加教育培訓26001人次;組織學習煙草行業(yè)有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次,參加學習29551人次;組織開展安全專業(yè)知識教育培訓439次,參加教育培訓18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次,參加考試或競賽13706人次;組織各種應急預案實戰(zhàn)演練122次,參加各種應急預案實戰(zhàn)演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網(wǎng)絡發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學時基本達到60學時。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)不難看出,本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點,有效的推動全行業(yè)安全文化建設。
5、創(chuàng)新安全制度
安全是管理,管理的任務就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統(tǒng)一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時,我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故,發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標范圍內(nèi)的。分析觸動了我們,今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,必須實行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳,并對因為上繳鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。
煙草公司個人工作總結 6
轉眼間到xx煙草專賣局工作也快兩個月的時間了,在這斷時間中我主要工作分為以下四個方面:
一是認真學習專賣內(nèi)部監(jiān)督管理的工作規(guī)范、如何具體開展內(nèi)部監(jiān)管,以及專賣的相關法律法規(guī)等內(nèi)容;
二是初步掌握內(nèi)部專賣監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的操作流程,具體的操作方法,協(xié)助同事做一些預警的調(diào)查處理工作;
三是協(xié)助同事做好對各個中隊內(nèi)管工作監(jiān)督考核以及培訓的工作,同時在丁科長的帶領下制作了基層服務中隊內(nèi)管自查報告演示的PPT,為各中隊開展內(nèi)管工作做了有效性的`指導;
四是積極參加《吳煙之聲》的編輯工作,在工作之余通過行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、行業(yè)內(nèi)部人員投稿等渠道來收集、整理、篩選各類可用資料。并在同事的共同努力之下進行報紙排版的學習與制作;
雖然只有短短的兩個月,但是我收獲頗豐,感觸至深。剛剛走出“象牙塔”的我,更多的是要認真學習煙草專賣管理各個方面的知識,通過具體工作的磨練和實踐,使所學的理論知識得到鞏固、提高和完善,真正檢驗出自己的實際水平,更好的掌握本職工作。
俗話說:勤能補拙,業(yè)精于勤。今后的工作中我將堅持以“戒浮戒躁,恒心恒行,至誠至善,共建共享”的企業(yè)精神為指導,團結一心,克難奮進,敢于擔當,積極主動地做好本職工作,在工作中真正發(fā)揮出自己主人翁的精神,創(chuàng)造性地開展工作,高效準確地完成工作,實現(xiàn)自我的價值,爭做合格吳煙人,為吳煙事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量,我堅信:xx煙草的將來一定會更美好!
煙草公司個人工作總結 7
煙草在線專稿 時間過得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年正在走來;仡欉@三年來的工作歷程,才發(fā)現(xiàn)自己一路走來并非坦坦蕩蕩,而是充滿著坎坷和挑戰(zhàn)。然而,這三年的客戶經(jīng)理工作,對于筆者而言,不但是一種磨礪,更學到了很多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長。下面就個人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結。
一、20xx年度個人感悟
工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是通過工作贏得社會的尊重和認可,從而獲得工作帶來的成就感和滿足感。然而在這個競爭激烈的環(huán)境下,能找到一個讓自己發(fā)揮能力的舞臺是不易的。自從進入煙草公司以來,非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助,更離不開廣大零售戶對工作的支持。然而在服務零售戶方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距;在工作任務的執(zhí)行方面沒有明確的側重點;對低消費以及人均分布較稀地區(qū)的消費群體沒有靈活的應對措施等種種因素的影響,通過深刻反思這段成長空間,我越發(fā)要擺正位置和心態(tài),明年創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。
二、20xx年工作回顧和總結
1、隨著網(wǎng)上訂貨工作的深入開展,網(wǎng)訂客戶數(shù)也逐步上升,網(wǎng)訂客戶數(shù)為141戶,占總客戶數(shù)的61.1%,占的比例并不高,仍有很大的發(fā)展空間。在網(wǎng)訂客戶的選取方面,主要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及主干道入手,讓新增入網(wǎng)戶感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,以逐步吸引周邊的零售戶加入網(wǎng)上訂貨。這樣不愿意買電腦的零售戶也漸漸地開始委托其他的零售戶代訂,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。
2、自“135”工作法實施后,工作模式逐漸發(fā)生了改變,工作方向也逐步明確。隨著“月計劃”、“周安排”、“周總結”、“日拜訪”、“月總結”的實施,工作模式漸漸固化,工作方向也隨之明確。這五項內(nèi)容大致是這樣的:在月末安排好下月的工作計劃,有利于工作計劃的開展;每周及時的安排、總結,有利于工作的回顧;在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對象,這就節(jié)約了拜訪時間,有針對性的關注異?蛻;而月總結則可以將發(fā)現(xiàn)的問題及時的歸納匯總。
然而“135”并不是一套萬能公式,它需要每個人靈活運用。通過工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的關系。良好的客情關系的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。比如,在拜訪的過程中指導客戶卷煙經(jīng)營,加強與零售戶的溝通,有針對性的對新品牌進行培育。否則,“135”可能會變成一套的《四書》、《五經(jīng)》了。
3、工作中的“狄德羅效應”。比如當客戶經(jīng)理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問:“為什么有些煙別人訂到,自己卻訂不到?”、“為什么有些煙自己總是比別人訂的少?”,請不要過于籠統(tǒng)回答道:“國家對卷煙實行計劃生產(chǎn)”之類的話了。因為客戶關心的不是總體的市場環(huán)境,而是經(jīng)過與別人比較后自己的切身利益,這是就有必要向客戶說明不同的客戶類別之間的區(qū)別了(比如在卷煙銷量、卷煙陳列、柜臺展示等方面),從而讓客戶爭相做類別高的客戶群了,這就是狄德羅效應了。
4、專銷聯(lián)動工作
目前專銷結合還存在的一些問題:
。1)信息反饋不及時,專銷雙方難以達成全面的共識,專銷結合效果不理想。三員缺少直接交流,信息時效性不能保證。在新的訂貨模式下,專賣難
免在檢查中與零售戶發(fā)生摩擦,不利于維護煙草形象。
。2)專銷日常工作缺少監(jiān)督或監(jiān)督不力。有時顧于情面,難免在日常工作中出現(xiàn)相互推委現(xiàn)象,很不利于專銷結合工作的正常開展,也不利于專銷聯(lián)動工作的健康發(fā)展。
有效做好專銷結合應從幾方面著手:
。1)市場走訪方面。專賣、營銷兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職,而且要在日常走訪中相互監(jiān)督,比如每月組織一次客戶經(jīng)理隨同市管員進行走訪。市管員在市場檢查中、在對違法戶的打擊中發(fā)現(xiàn)問題,要及時告知客戶經(jīng)理,以便在客戶經(jīng)理在貨源上加以控制。
。2)信息反饋處理方面。信息既是做好營銷服務的基礎也是做好專賣管理的基礎,以信息共享為基礎,建立一種專銷共同參與的動態(tài)市場分析機制,是專銷結合的核心內(nèi)涵。通過綜合信息平臺及時傳遞,做到發(fā)現(xiàn)問題傳遞及時,部門即時落實,責任人限時解決。同時專賣、營銷應該共同遵守規(guī)章制度,共同遵守行紀行規(guī),保持一種良好的工作態(tài)勢。
5、20xx年片區(qū)卷煙銷售分析
(1)主要指標情況:本區(qū)域總銷量與去年基本持平,省產(chǎn)煙需求有所增加,條均價也有所提升。20xx年共計銷售卷煙977.87箱,比去年同期相比減少了30.26箱,減幅為3.00%。其中省產(chǎn)煙本年度銷售850.13箱,與去年同期相比上升10.18%。本年度條均價為85.66元,去年同期為73.93元,增幅為15.865%。
。2)各類煙銷售情況對比:一類煙75.47箱,比去年同期增長49.18%;二類煙236.39箱,比去年同期增長21.35%;三類煙211.98箱,比去年同期相比下降1.95%;四類煙392.78,比去年同期下降7.49%;五類煙61.22箱,比去年同期下降49.782%?梢姷蜋n煙的`銷售數(shù)量在各類煙中占的比例是最小的,同時低檔煙的降幅也是最大的。
現(xiàn)將低檔煙的下降做如下分析:
。1)健康意識的提高。由于吸煙與健康問題越來越受到人們的關注,低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油卷煙,出于對健康的考慮,會導致越來越多的消費者退出低檔煙市場。
。2)零售戶無利可圖,F(xiàn)在卷煙的批發(fā)價市場透明度過高,一般情況下無利可圖,大多為了吸引客戶前來購買零、副食品,所以這部分客戶的售煙積極性并不高,但這部分客戶卻能影響周邊地區(qū)的卷煙銷售結構。
(3)消費結構在提升。隨著人民生浩水平提高,消費者在卷煙消費方面也提高了檔次,如現(xiàn)在一般出于三線以下城市的郊區(qū)辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,而去年用的較多的仍是10元以上價位的。
三、本年度工作中存在的問題
1、農(nóng)村市場小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象嚴重,影響對客戶真實銷量的核定,建議專賣部門加大檢查力度,對代訂貨的小戶給予取締。
2、“三員”之間扭曲了相互監(jiān)督的實際意義,情面工作時有發(fā)生,導致很多隱藏問題的不能被發(fā)現(xiàn),影響公司整體形象。
3、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降,投訴率降低,但服務客戶的能力有待加強。
4、低檔煙銷售形勢仍然嚴峻,未能實現(xiàn)時間過半任務過半。
5、績效考核有待進一步提高。
6、未能通過初級、中級職業(yè)技能的報名。
四、來年工作計劃
1、密切注意在新的客戶評價執(zhí)行后的卷煙市場動態(tài),重點走訪農(nóng)村中小型客戶,了解中小型客戶的真實需求,提高核量準確率。
2、扎實開展品牌培育。以市公司品牌為主線,重點在轄區(qū)內(nèi)構建面向零售客戶和消費者的營銷體系,提升品牌結構,拓展品牌寬度。
3、按要求逐步開展“135”工作法的一條主線,三個要點,和五個步驟進行工作,有針對性地開展服務營銷工作,能力提高片區(qū)的卷煙銷量。
4、做好零售戶基礎信息維護工作。主要做好訂單指導,讓零售戶盡快消化庫存和維護卷煙標價。
5、關注零售戶的銷量波動情況。對卷煙銷量波動較大的零售戶,及時溝通,并及時與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系,防止其違規(guī)行為。
6、加強學習,重點學習卷煙職業(yè)技能相關教材,爭取明年通過卷煙營銷師中級考試。自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣,在學習中加強自身修養(yǎng),增強個人素質(zhì)。
最后,由衷的感謝這一年來領導和同事們一如既往的關心和幫助,在來年的工作中筆者會加倍努力的工作,為今后煙草的可持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量。
煙草公司個人工作總結 8
一元復始,萬象更新。在這年末歲初的時候,我懷著十分愉悅的心情,認真地總結個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面。
一、努力學習,如饑似渴鉆研業(yè)務知識
知識使人進步,了解煙草市場整體動態(tài)。其次是努力學習與經(jīng)營有關的業(yè)務知識,尤其是市場營銷方面的知識,如了解市場,掌握動態(tài),尊重客戶,熱情服務,現(xiàn)代物流模式等。一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務內(nèi)行學習,帶著工作中存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的`方式,達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,認真學習,共同討論,探索真締。四是通過網(wǎng)絡系統(tǒng)學習,隨時掌握我們行業(yè)的各種信息。
二、遵守紀律,滿腔熱忱地干好本職工作
紀律是干好一切工作的保證。作為煙草公司的一名職工,深知遵守紀律的重要性,因此,我堅持每天準時上下班,家離單位較遠,天天乘車,多有不便,必須提前出發(fā),才能保證按時到崗。家庭瑣事,盡量利用休息日安排妥當,非重大事項,絕不請假,一年來做到了出滿勤、干滿點。工作中,團結同志,尊重領導,服從工作安排,聽從領導調(diào)配,不拈輕怕重,不挑揀攀比,干啥都是工作需要,干啥都盡自己的的能力干好。作為客戶經(jīng)理,我的主要工作就是天天服務客戶,了解市場,滿腔熱忱地干好每一天。
三、積極主動,熱情周到地為客戶服務,客戶是上帝,是我們的衣食父母。
客戶經(jīng)理,每天面對的就是管片里的客戶。我清楚地認識到,當客戶經(jīng)理,并不是去領導他們,而是要積極主動,為客戶提供熱情周到地服務。在很多行外人看來,煙草實行專賣,做的是獨家生意,煙有車拉,送到一下,輕輕松松,無憂無慮。其實并非如此,在一個管片內(nèi),有數(shù)百客戶,人上百口,形形色色,有說煙送少了,有說煙送晚了,有說外地煙賣不動,有說本地煙都給了熟人。每見一個客戶,我們都必須給他們做耐心細致地解說,宣傳政策,說明情況,上至國家方針,下至行業(yè)動態(tài),遠至煙草生產(chǎn)規(guī)劃,近至幾個月內(nèi)的供貨情況。通過融情入理地宣傳動員,讓客戶了解行情,掌握大勢,理解我們,搞好銷售。為了進一步加強合作,密切聯(lián)系,互相信任,成為朋友,我經(jīng)常主動與客戶拉家常,噓寒問暖,幫助他們整理貨架,抹洗煙柜,象家人一樣待他們,拉近我們與客戶之間的距離,變購銷關系為朋友關系,共同想方設法加大銷售,完成任務。經(jīng)過回顧總結,深知自己在一年來的工作中還存在一些不足,一是學無止境,自己的知識還非常淺薄,還要繼續(xù)努力,堅持學習,提高自己;二是工作苦累時,偶爾也發(fā)一兩句牢騷,磨煉不夠。在新的一年里,自己要下決心克服缺點,努力工作,爭取更大的成績。
煙草公司個人工作總結 9
轉眼間到xx煙草專賣局工作也快兩個月的時間了,在這斷時間中我主要工作分為以下四個方面:
一是認真學習專賣內(nèi)部監(jiān)督管理的工作規(guī)范、如何具體開展內(nèi)部監(jiān)管,以及專賣的相關法律法規(guī)等內(nèi)容;
二是初步掌握內(nèi)部專賣監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的操作流程,具體的操作方法,協(xié)助同事做一些預警的調(diào)查處理工作;
三是協(xié)助同事做好對各個中隊內(nèi)管工作監(jiān)督考核以及培訓的工作,同時在丁科長的帶領下制作了基層服務中隊內(nèi)管自查報告演示的PPT,為各中隊開展內(nèi)管工作做了有效性的.指導;
四是積極參加《吳煙之聲》的編輯工作,在工作之余通過行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、行業(yè)內(nèi)部人員投稿等渠道來收集、整理、篩選各類可用資料。并在同事的共同努力之下進行報紙排版的學習與制作;
雖然只有短短的兩個月,但是我收獲頗豐,感觸至深。剛剛走出“象牙塔”的我,更多的是要認真學習煙草專賣管理各個方面的知識,通過具體工作的磨練和實踐,使所學的理論知識得到鞏固、提高和完善,真正檢驗出自己的實際水平,更好的掌握本職工作。
俗話說:勤能補拙,業(yè)精于勤。今后的工作中我將堅持以“戒浮戒躁,恒心恒行,至誠至善,共建共享”的企業(yè)精神為指導,團結一心,克難奮進,敢于擔當,積極主動地做好本職工作,在工作中真正發(fā)揮出自己主人翁的精神,創(chuàng)造性地開展工作,高效準確地完成工作,實現(xiàn)自我的價值,爭做合格吳煙人,為吳煙事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量,我堅信:xx煙草的將來一定會更美好!
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今年,我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領導下,在各有關部門的大力支持配合下,始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展,以服務增效益”的企業(yè)理念,以“四個一流”和“兩個不壞”為目標,以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結構調(diào)整,企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了今年工作任務。
幾項主要經(jīng)濟指標完成情況
1、今年共購進卷煙7416.5大箱,較上年同期7049大箱增加367.5箱,增長5.21;
2、銷售卷煙7266.9箱,較上年同期增加339箱,增長4.89;實現(xiàn)銷售收入6755.82萬元,同比增加1172.82萬元,增長21.01。
3、今年實現(xiàn)毛利1298.42萬元,較上年同期934.3萬元增加364.12萬元,增長38.97;綜合毛利率為19.24,與去年同期16.73相比增長2.51個百分點;單箱毛利為1786.76元,與去年同期1348.6元相比,增加438.16元,增長32.49。
回顧半年來的工作,我們主要是從以下幾個方面努力的:
一、進一步維護組織結構調(diào)整成果,注重學習,加強培訓,強化監(jiān)督,全力創(chuàng)建學習型企業(yè),保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
為全面落實國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務,今年我局在正式取消縣級公司法人資格,成立營銷部以來,局(營銷部)黨組高度重視,多次召開會議進行研究、及時調(diào)整思路、研究對策和辦法,并以此為契機,加強對局(營銷部)人力資源的整合,利用召開會議、專題討論、個別談心等形式,完善和加強對月工作任務完成的考核,進一步增強全體員工危機意識、責任意識和效率意識,以飽滿的熱情投入到工作中去,確!叭诵牟簧ⅰ⒉阶硬粶p”。因此,半年來,單位干部職工情緒穩(wěn)定,始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風貌。
以人為本抓黨員干部職工的思想教育。
一是分層次及時傳達、學習上級紀檢監(jiān)察會議精神;
二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育,包括發(fā)放一些相關的書籍、組織專題黨課教育等;
三是注重正反事例的宣講,重點收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務會、黨務會和職工大會上講解;
四是經(jīng)常性地開展黨紀規(guī)章制度的學習。
5月初組織全體員工學習了“身邊先進黨員”感人事跡,并開展認真討論,增強了員工的成才意識,掀起一股學先爭先趕先的競爭熱潮,使員工深刻體會到先進模范人物既可敬可愛,又可學可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,為我局(營銷部)順利完成今年經(jīng)濟指標任務提供了有力的思想保障。
持續(xù)加強對員工業(yè)務技能的培訓。今年,我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工,利用雙休日對員工進行客戶關系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓,并結合工作中的實際案例進行講解,使之融會貫通。并推行痕跡管理,要求職工每天填寫工作日志,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,用所學的知識去解決問題。認真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作,鼓勵和支持員工參加學習,提高素質(zhì)。同時,通過政策、經(jīng)濟形勢教育,市場環(huán)境分析,營銷工作點評等多種形式的交流學習,使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。
不斷完善單位內(nèi)部管理制度,強化監(jiān)督考核。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,員工良好的工作習慣,我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進行了進一步的修改完善,建立健全了責任到部門,內(nèi)部考核細則細化到個人,考核結果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,編集成冊,發(fā)放到人,并嚴格按細則要求加強對各項制度及任務完成情況的監(jiān)督考核力度。同時,成立了考評領導小組,小組條塊結合,分工明確,每月根據(jù)考核細則對各部門進行常規(guī)性或突擊性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴格扣分,決不留情。并將每月的考核情況在職工大會上進行通報講評,使各項規(guī)章制度落實到實處,較好地起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的作用,促進了員工責任意識和效率意識的提高,增強全體員工的工作自覺性。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。
另外,單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng),給素質(zhì)較高的年輕人壓擔子,勤督促,嚴要求,使其自我加壓,自我約束、能盡快適應崗位需要,進入角色。今年機關黨支部又將一名積極要求進步、工作能力強的入黨積極分子吸收到組織中來,為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。
二、以規(guī)范經(jīng)營為工作重點,不斷提高網(wǎng)絡運行質(zhì)量,保持銷售平穩(wěn)、結構優(yōu)化、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢。
1、提高認識,規(guī)范經(jīng)營,嚴格自查自糾,堅決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。隨著國家局、省局對規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,我們深刻認識到這是關系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”,必須按照規(guī)定狠抓落實。在不斷調(diào)優(yōu)結構、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時,我們對今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進行了認真的自查自糾,加強了對銷售人員的培訓,在思想上高度重視,不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,認真按照上級有關部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。
2、整合營銷,優(yōu)化結構,實現(xiàn)三個轉變。
一是經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結構效益型的轉變。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應的情況下,積極引導消費,利用有限的緊俏煙資源,科學投放,加強對終端市場的調(diào)控。同時,在卷煙購進上一至三類卷煙比例明顯上升。今年共購進一至三類卷煙3677大箱。此外省外名優(yōu)卷煙的市場培育和銷售力度也有所加強。今年共銷售省外名優(yōu)卷煙163箱;與去年同比增加89箱,銷售毛利同比增長12.4萬元。
二是信息化建設實現(xiàn)了由功能單一型向信息共享型轉變。以電話訂貨為契機,在信息化建設方面取得較快發(fā)展,卷煙分銷與專賣管理系統(tǒng)軟件的成功運行,達到了信息集中管理的目的,實現(xiàn)了物流、商流、資金流、信息流的實時共享,使經(jīng)營工作和專賣管理實現(xiàn)了“一網(wǎng)通”。為專銷結合及客戶關系管理向縱深發(fā)展提供了技術支持。
三是管理方式實現(xiàn)了由被動接受向主動思考的轉變。在新舊模式交替的關鍵時刻,在電話訂貨的運行、貨源的分配、三員的溝通、客戶經(jīng)理職能的發(fā)揮等方面,積極出主意、想辦法,超前性地開展工作,進行有益的探索,比如為配合客戶經(jīng)理職能的轉變,我們自行設計印制了《客戶工作日志》、《經(jīng)營戶信息采集表》等三種表格,取得了良好的效果。
4、不斷加強客戶服務職能,力爭實現(xiàn)“三員”有機結合、無縫對接,構成完整的客戶服務管理系統(tǒng),增強服務的針對性和時效性,不斷提高客戶的滿意程度。
一是充分發(fā)揮呼叫中心在客戶關系管理中的火車頭作用。我們在強化電話訂貨員普通話培訓的基礎上,制定了一套服務規(guī)范用語,讓廣大的卷煙零售戶在溫馨、和諧的氣氛中完成卷煙的訂購工作。
二是利用客戶服務熱線架起與客戶的“連心橋”。目前我們所接辦的熱線電話向客戶提供申告、投訴等多項服務,基本滿足了客戶的需求,受到廣大卷煙零售戶的好評。不但擴展了監(jiān)督的主體范圍,也必將推動整個營銷工作的規(guī)范化,理順銷售的業(yè)務流程。下一步我們計劃要在服務熱線電話接辦的規(guī)范上下功夫,使之制度化、程序化,在零售戶與煙草企業(yè)之間架起一座溝通的橋梁。
三是寓服務于網(wǎng)建工作之中。我營銷部當前進行的一系列網(wǎng)建改革,是按照國家局提出的“電話訂貨,網(wǎng)上配貨,電子結算,現(xiàn)代物流”的目標和要求進行的。在網(wǎng)絡建設的過程中,我們把服務貫穿到全過程,不搞形式,不走過場,扎扎實實地做好各項基礎性工作,把服務顧客的意識放在首位,提高客戶的滿意度,夯實網(wǎng)建基礎,使卷煙銷售網(wǎng)絡真正經(jīng)得起時間和開放的考驗。
四是制定了客戶經(jīng)理考核辦法,督促他們加強與零售戶的感情聯(lián)系,幫助零售戶進行市場分析和市場預測,引導他們銷售卷煙和調(diào)整結構,從而使零售戶的利益得到保障。同時,我們還針對客戶的規(guī)模、性格及家庭情況,開展差異化、個性化服務。對社會弱勢群體,我們常常讓客戶經(jīng)理上門了解需求,幫助其解決實際困難。這樣既提高了工作效率,又體現(xiàn)了我們的.“便民”思想。
三、嚴格監(jiān)控,強化管理,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境
今年今年,我局的專賣管理工作以規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)為重點,為提升轄區(qū)市場卷煙凈化率做了大量艱苦細致的工作,主要體現(xiàn)在以下四個方面:
1、增強服務意識,加強法律宣傳,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。利用“3.15”消費者權益保護日和“4.25”送法律下鄉(xiāng)活動,發(fā)放宣傳資料3000余份,制作板報、懸掛宣傳橫幅、開展假冒卷煙識別咨詢以及日常的檢查走訪,加強對與煙草相關的法律法規(guī)的宣傳,使經(jīng)營戶和消費者《煙草專賣法》有了進一步的了解;同時加強專賣自身形象建設,通過學習《行政許可法》及相關法律條文,進一步改進工作方法,寓管理于服務之中,積極尋求其他部門的配合,為其他各項工作的順利完成創(chuàng)造出良好的執(zhí)法環(huán)境。
2、認真開展卷煙體外循環(huán)的專項治理工作,切實規(guī)范經(jīng)營行為。認真落實國家局和省、市局的會議精神,強化內(nèi)部運行機制管理,加強內(nèi)部卷煙銷售、規(guī)范管理,專賣內(nèi)勤員每日通過卷煙營銷網(wǎng)絡對每個客戶經(jīng)理的銷售與專賣管理工作進行監(jiān)督管理,對于出現(xiàn)的不規(guī)范行為,發(fā)現(xiàn)一例嚴懲一例。另外,專賣檢查人員堅持每日對轄區(qū)市場進行檢查。特別是在春節(jié)期間,專賣人員每天都保證了一人跟隨送貨車,既保證了貨物、貨款的安全,又對卷煙市場進行了監(jiān)控。同時,我們還結合本地實際情況,協(xié)調(diào)好與相關部門的關系,建立了密切協(xié)作、互通信息、反應快速、聯(lián)合行動的辦案工作機制,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,緊密配合,有效地遏制了違規(guī)經(jīng)營行為的反彈,維護了正常的卷煙市場經(jīng)營秩序。
3、加強專銷結合,著力提高轄區(qū)市場凈化率。
一是每月堅持召開兩次專銷結合會,相互通報情況,找準問題,對癥下藥;
二是專賣與銷售人員的聯(lián)動考核細則進一步細化,對“三員”實行捆綁考核;
三是實行了“專賣員與客戶經(jīng)理一一對應”的方式,對專賣管理考核細則進一步細化,明確了各片區(qū)管理責任并落實到人,有針對性地制定了從專賣分區(qū)劃片、責任到人、量化考核股長到內(nèi)勤管理員工作質(zhì)量考核表和日常工作流程表,從市場管理、規(guī)范辦案、精神文明建設、專賣綜合信息內(nèi)勤等方面確定目標任務,促使訪銷員、配送員更加重視轄區(qū)市場、專賣員更加關注轄區(qū)銷量。
同時,專賣人員在走訪市場中對出現(xiàn)的不正常情況能及時掌握、結合周邊價格變動等情況進行綜合分析,采取對違規(guī)的經(jīng)營戶進行不定期檢查、有效監(jiān)控等措施,提高了對轄區(qū)市場的監(jiān)管能力。今年今年通過線人舉報我們共查獲兩起涉案金額較大的案件,并移送司法機關追究其刑事責任。其中一起是4月份查獲的無證運輸案件(涉案金額6萬余元),一起是5月份在市局的支持配合下查獲的銷售非法生產(chǎn)的煙草制品案件(涉案金額達23萬余元),今年共計出動檢查車輛20臺次,檢查執(zhí)法人員150余人,查處各類違法、違章案件17起,扣押各類卷煙7473.6條,其中沒收假冒煙3198.2條,罰沒收入10800余元。轄區(qū)市場的凈化率得到不斷提高。
4、加強素質(zhì)教育,專賣執(zhí)法水平不斷提高。我們把切實提高專賣人員的素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平作為加強煙草專賣管理的首要任務來抓。組織全體專賣人員深入學習了《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,并將其與《行政許可法》結合起來,認真分析當前在專賣執(zhí)法中存在的問題和不足,進一步轉變執(zhí)法觀念和工作作風。同時制定了《管理服務誠信公約》,根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)和服務管理體系建立了一套誠信等級考核體系,專賣部門根據(jù)這套體系在日常檢查和服務中如實記錄經(jīng)營戶的相關信息,采取記分的方式按月對經(jīng)營戶進行誠信等級評定,充分調(diào)動了經(jīng)營戶自覺守法的積極性。
四、嚴格整頓,安保工作警鐘長鳴
1、領導高度重視,時刻強化安全意識。無論大、小會議,局(營銷部)黨組總是反復強調(diào)“安全管理無小事”,堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理,反復叮囑全體員工時刻注意貨款、車輛、人身等安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。單位今年內(nèi)沒有發(fā)生任何安全責任事故,較好地保障了單位效益。
2、認真開展落實專項整頓工作。五月份,為認真落實省局(公司)兩個專項整頓工作,進行了認真的自查自糾,對存在安全隱患的一律整改。針對出租門店線路混亂、私自亂接電線的問題,加強對其的檢查管理,令其限期整改,尤其是對維修家電門面的氧氣、液化氣使用加強了管理。
3、加大檢查監(jiān)督力度,防止各類事故發(fā)生。堅持每月對配送分部進行一次不定期的綜合檢查和目標考核。主要包括配送資金核對、車輛行車登記等。在檢查中嚴格把關,認真核對并做到善于發(fā)現(xiàn)問題。對發(fā)現(xiàn)不按程序存款、手續(xù)缺失以及未按規(guī)定時間轉款的,一律按照規(guī)定給予相應的處罰,決不姑息。從而進一步及早杜絕了事故的苗頭,保障了貨款資金及時、安全回籠,防止了各類交通事故的發(fā)生。
五、后勤保障工作有條不紊,圍繞中心工作緊密展開。
1、順利通過20xx年檔案工作檢查。今年,我們完成了對上一年檔案的歸檔工作,并順利通過了相關部門的檢查,因整潔、完備和準確受到檢查組的好評。
2、完善報賬制度,加強費用管理。財務上完成好了各項日常工作,按時向國稅、地稅部門上繳各項稅利。嚴格依照報賬制度,對原始發(fā)票認真審核,以“該報的一分也不少,不該報的一分也不報”的原則,嚴把資金關口,確保營銷部財經(jīng)秩序的穩(wěn)定有序。
3、熱忱服務,為職工解除后顧之憂。生活服務中心始終遵循“全心全意為職工服務”這一原則,想職工之所想,為單位職工提供優(yōu)質(zhì)的生活服務。一日三餐準備清潔可口的工作餐,及時為職工準備了防暑降溫用品,保持整潔優(yōu)美的工作與生活環(huán)境等等細致入微的工作,為全體員工解除了工作上的后顧之憂,安居樂業(yè)。
六、仍需努力的方面
1、員工綜合素質(zhì)相對滯后,有待提高;
2、對員工所投入的教育和培訓力度不夠;
3、內(nèi)部績效管理機制不夠健全。
總之,今年通過全體員工的艱苦努力,我們基本上完成了既定的目標,但仍要針對不足之處繼續(xù)努力,著力改進,使今年效益更上一層樓。
煙草公司個人工作總結 11
我叫xx,20xx年3月至今,一直在煙草有限責任公司營口卷煙廠制絲車間中心控制室的擔任一名操作工。之前20xx年8月至20xx年3月,在營口卷煙廠制絲車間膨脹線冷端擔任操作工工作8年來,我一直嚴格要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,在自己本職工作崗位上,多年如一日,愛廠如家,愛崗敬業(yè),勤學苦鉆,以干好本職工作的實際行動在平凡的工作崗位上踐行著"兩個至上"的莊嚴承諾,多次在工廠、車間舉行的技術比武、考試中,名列前茅,被評為工廠先進生產(chǎn)(工作)者、操作能手,多次獲得領導的好評。
一、積極的學習態(tài)度,扎實的工作作風
制絲車間是工序最多、工藝最復雜、生產(chǎn)流程最長的車間。全線7個工序中有5個工序都由中央控制室直接進行整線操作控制。如果不對制絲生產(chǎn)流程、各道工序操作要領、工藝參數(shù)、工藝指標了如指掌,如果沒有很強的敬業(yè)精神,很難勝任中控室操作崗位。到中控室之初,為了能讓自己盡快適應新的工作崗位,我除了跟班向師傅、向同事學習請教外,還主動延遲下班時間,向其它班組同事請教,逐步在運行實踐中摸索操作要領,積累經(jīng)驗心得。每當中控室出現(xiàn)設備或者程序故障,我總會擠在眾多維修師傅面前一邊觀察調(diào)試過程,一邊不停地詢問,一邊在本子上不停地紀錄。為了弄懂一個工藝技術難題,我甚至不惜花費長途話費打電話到學校向曾經(jīng)的專業(yè)老師請教。功夫不負有心人。短短兩個月時間,我就熟練掌握了制絲生產(chǎn)流程、各工序的工藝參數(shù)指標以及生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)等技能,迅速適應了崗位角色的轉換,承擔起了新的工作重任,并很快成為了中央控制室的操作骨干。作為生產(chǎn)一線擋車工,特別是作為被稱為制絲車間"中樞"神經(jīng)部位的中央控制室擋車,崗位履責效果如何直接關系到生產(chǎn)組織能否均衡運轉,關系到煙絲內(nèi)在品質(zhì)能否穩(wěn)定受控。我每天不僅要監(jiān)控整條制絲線5個工藝段的設備運行情況,還要面對各段設備起停、指令分配、參數(shù)設置、工藝調(diào)校、工序銜接、標識更換等具體任務,復雜多變,應接不暇。為此,我總能做到用"心"去操作、去分析、去控制好這一切。尤其要通過頻繁的工作電話加強上下工序的銜接協(xié)調(diào),確保各道工序環(huán)環(huán)相扣,中控室的各項指令能夠準確及時傳達到位。幾年來我總是將這一切工作做得井井有條。我還本著“在學中干、在干中學”的觀念,參加設備保養(yǎng)、維修方面的培訓,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并養(yǎng)成查找故障源的習慣,使設備的維修及維護保養(yǎng)工作有了一定的改善,同時也提高了設備的有效作業(yè)率。
二、認真履行工作職責,扎實完成各項工作任務
我的崗位主要職責是:根據(jù)生產(chǎn)計劃和工藝標準及安全操作規(guī)范,下達工單,完成生產(chǎn)、完成設備保養(yǎng)、維護中控室作業(yè)環(huán)境。保證產(chǎn)品質(zhì)量達到工藝標準。
中心控制室生產(chǎn)操作方面,我時刻以工作標準嚴格要求自己。認真完成生產(chǎn)前的準備工作,正確進行生產(chǎn)過程控制,嚴格檢查產(chǎn)品質(zhì)量并填寫質(zhì)量記錄。設備保養(yǎng)方面,保質(zhì)保量及時完成設備的日常的維護保養(yǎng)、每周一次的設備一級保養(yǎng)、協(xié)助每月一次的設備二級保養(yǎng)。現(xiàn)場維護方面,嚴格按照要求進行現(xiàn)場定置擺放,及時清理現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生。及時完成完成車間、班組安排的其他工作。堅持以“精細化”的思想為指導,保證工藝質(zhì)量。技術改造后,先進的制絲生產(chǎn)線擺在面前,如何用好、維護好設備,用一流的先進設備生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,是我們每一個操作工應該重視的思考的問題。在過程控制上,我在線檢測儀器、計量器具維護保養(yǎng)上狠下功夫,計量器具使用跟蹤記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為了保證新制絲線產(chǎn)品質(zhì)量要求,我在不斷增強學習,提高質(zhì)量意識和責任意識,強化質(zhì)量觀念,堅持人工經(jīng)驗控制與設備自動控制相結合,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,較好地完成各項工藝指標。幾年來,在我當值的班中,從未有出現(xiàn)過任何工作失誤,也沒有發(fā)生過任何質(zhì)量事故,各項工藝、質(zhì)量指標考核均名列車間各班組前茅。
三、成績與不足之處
轉眼間,我在營口卷煙廠工作已有8個年頭了,在這幾年的工作實踐中,我體會到了領導的關愛、同事的互助、職工的熱心,學到了責任重于泰山,技術過關質(zhì)量才能過關。在中控工作的這幾年是我技術日益精益求精的幾年,是我經(jīng)驗越來越豐富的`幾年。通過這幾年的摸打滾爬,我積累了豐富的經(jīng)驗,在提升自身技能的同時也給公司做了一定的貢獻。也有了一些成果。20xx年,我參與的《縮短烘梗絲機的空運轉時間》的成果,榮獲煙草有限責任公司20xx年度優(yōu)秀QC成果二等獎。這個課題同時被評為20xx年省質(zhì)量科技成果二等獎。
當然,我在平時的工作中還有一些不足,比如對某些理論、政策理解的不夠透徹,某些更高精端的知識還需要加緊學習等等,這既是我未來努力的方向,也是作為一名中心控制室操作工必須具備的素質(zhì)。在下一步的工作中,我將在公司領導的引領下,把落腳點放在提高工作技能上,勤學習、善學習、重創(chuàng)新,在平凡的崗位上做出應盡的貢獻。
煙草公司個人工作總結 12
一、加強基礎管理
1、資產(chǎn)管理
今年5月份以來,信息中心配合審計科、辦公室,對我科室信息化資產(chǎn)進行了一次大盤點,以賬務科系統(tǒng)賬目為準,采用實地核查方法,對現(xiàn)有信息化資產(chǎn)逐一進行核實并粘貼電子標簽。此次資產(chǎn)盤點工作共核查固定資產(chǎn)約xx項,賬物相符率達100%。其中,機房設備類約xx項、市縣兩級綜合安防設備約xx項、視頻會議設備xx項、4樓展廳設備xx項、3樓電教室設備約xx項,其它設備約xx項。
資產(chǎn)盤點結束后,信息中心嚴格按照省局要求,將信息化資產(chǎn)錄入到省局統(tǒng)一的“資源監(jiān)控各運維管理平臺”,實時記錄國有資產(chǎn)從購進到報廢的全壽命周期,實現(xiàn)資產(chǎn)信息化、規(guī)范化、動態(tài)化管理,進一步提升了信息化資產(chǎn)管理水平。
2、應急演練
5月份,信息中心利用開發(fā)區(qū)輸電線路春檢的契機,組織信息中心全員進行了一次“機房停電”應急預案的演練。模擬與“UPS供電”與“設備全部斷電”兩種場景,按照“短時間停電”(停電時長小于3小時)及“長時間停電”(停電時長超過3小時)兩種不同情況,分別進行應急演練。 演練過程分為演練準備、演練實施和演練總結三個階段! ≌麄演練過程按照《停電應急預案》、《關于停電后的操作流程》及《UPS機頭關機及重啟步驟》文檔要求,信息中心全員配合默契、銜接流暢,應急預案的可行性、有效性得到充分驗證,演練結束后,信息中心針對應急演練出暴露出來的問題對應急預案進行了再整改與再糾正,進一步確保應急預案的完整性。通過此次演練,提升了各工作人員對突發(fā)事件的應急處置意識,明確了各工作人員在應急事件發(fā)生時的職責,有效檢驗了應急預案的有效性。
3、梳理信息化制度和體系文件
6月份,信息中心對照省局已出臺的'制度及體系文件,結合目前工作實際情況,按照廢、改、立的原則,逐條逐項進行自查,全面梳理各項規(guī)章制度及體系文件30項。其中,制度文件25項,按照省局標準執(zhí)行的20項,我市信息中心制訂的制度5項,包括《短信平臺管理辦法》、《人員離崗離職時信息安全管理規(guī)定》、《手持智能終端設備管理制度(試運行)》、《網(wǎng)絡安全管理制度》及《重要崗位信息安全和保密責任制度》。梳理《機房管理辦法》、《門戶網(wǎng)站維護管理辦法》等體系文件共7項。
此次梳理工作是對《某市煙草ISO9000質(zhì)量管理體系文件》的一次全面梳理和修訂,通過精簡體系文件流程和條款,重新梳理記錄表單等手段,切實解決了體系文件缺不缺、實不實、用不用的問題,以及管理中責任不清、任務不明、效率低下的問題。
4、機房安全管理
今年共通過四項手機提升機房安全管理水平,一是升級機房安全監(jiān)控,更換11路高清數(shù)字信號攝像機,錄相時長可達60天;二是加強機房出入安全,在履行《機房出入登記表》的同時,安排有信息中心相關人員全程陪同外來人員進行機房作業(yè);三是加強門禁管理,可以通過“指紋+IC卡”的方式進入機房,并增加機房門禁報警系統(tǒng),在出現(xiàn)暴力破壞機房安全門時,以電話方式通過環(huán)控系統(tǒng)通知信息中心人員;四是加強機房環(huán)控系統(tǒng),嚴格控制機房溫濕度,24小時實時監(jiān)測電力、空調(diào)、消防及溫濕度等參數(shù),通過報警與撥打電話的方式通知信息中心人員進行處理。
二、提高運維管理水平
今年,信息中心通過5種手段切實有效提升了運維管理水平,一是進一步規(guī)范了運維工作流程。加強《信息化設備維修申請單》、《信息中心會議攝像申請單》等服務流程的規(guī)范運行。二是明確崗位職責。對信息中心全員按照分工不同,明確崗位職責,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立健全故障處理機制。與系統(tǒng)、網(wǎng)絡及銀行運維人員建立健全協(xié)調(diào)配合機制,提升各類故障處理的及時性與有效性。四是加強工作考核。將處理故障及運維服務的及時性納入績效考核,切實提升運維服務的響應速度與服務質(zhì)量。五是強調(diào)運維安全。將安全性作為日常運維服務工作的首要考慮要素,包括人身安全、網(wǎng)絡安全及系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全等,在處理故障前做好數(shù)據(jù)備份等前期工作,防止系統(tǒng)崩潰及數(shù)據(jù)丟失等現(xiàn)象的發(fā)生。
。1)20xx年上半年,信息中心累計處理各信息系統(tǒng)故障30余次;配合財務、營銷部門處理電子結算類故障20余次;維護各類信息化設備60多次、網(wǎng)絡故障20余次;調(diào)試國家局、省局及市局視頻會議18余次,保障各部門會議70余次;對機房服務器、網(wǎng)絡設備、精密空調(diào)、UPS等設備進行巡檢120余次,排查隱患10余次,均提前進行處理,有效避免了重大事故的產(chǎn)生;無差錯保障一號工程數(shù)據(jù)和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報工作,配合處理數(shù)據(jù)方面故障10余次;對全市視頻會議設備巡檢及維護一次。
。2)1月份開門紅期間,安排專人監(jiān)控物流中心網(wǎng)絡設備及訂貨系統(tǒng),保證完成日常工作,聯(lián)系浪潮、東軟等運維人員對V3、一號工程對小型機軟硬件進行季度巡檢及維護2次,對小型機系統(tǒng)進行優(yōu)化,發(fā)現(xiàn)并解決小型機配置中存在的BUG,從而有效避免因軟、硬件故障引起的小型機停機、數(shù)據(jù)丟失等故障的發(fā)生,并提高了小型機的運行效率;
(3)為全市營銷業(yè)務工作提供了良好的技術支撐。一是為完成“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺的推廣工作提供了良好的技術保障工作;二是與營銷中心配合完成對“網(wǎng)上配貨”技術方案及與業(yè)務系統(tǒng)對接工作的測試;三是配合營銷中心做好網(wǎng)上訂貨與手機訂貨的互聯(lián)互通技術的支撐與協(xié)調(diào)工作;四是配合市局財務科和營銷中心,做好全省統(tǒng)一推廣的跨行結算系統(tǒng)測試和銀行的維護工作。
。4)4月份,信息中心面向市局機關各部門與縣局(營銷部)開展了一次信息化培訓,主要培訓內(nèi)容有《打印機安裝共享設置》、《打印奇偶頁以及雙面打印設置》、《簡單網(wǎng)絡故障分析與排除》
三、項目完成情況
1、二層機房消防系統(tǒng)升級改造
二樓擴建機房的消防系統(tǒng),已于去年年底按照需求完工。新機房消防系統(tǒng)依然采用潔凈氣體滅火系統(tǒng),在功能上與舊機房獨立,并與市局機關大樓的消防實現(xiàn)了聯(lián)動報警。今年3月份,已由消防系統(tǒng)升級改造施工方負責協(xié)調(diào)并落實了該項目的驗收工作。
2、機房設備搬遷
機房擴建升級工作完成后,在今年3、4月份,為了不影響正常業(yè)務工作,信息中心協(xié)調(diào)各系統(tǒng)運維商利用下班時間及星期六、日的非工作時間,完成了對機房部分設備的遷移工作,實現(xiàn)了新機房分區(qū)管理,分區(qū)安全防護的目標。
調(diào)整后的機房布局按照功能獨立、集中管理的原則,舊機房為網(wǎng)絡區(qū)與小型機區(qū)域,新機房劃分為存儲區(qū)與服務器區(qū),新舊機房以萬兆光纖互聯(lián),數(shù)據(jù)傳輸更快更穩(wěn)定,且符合國家局“三全”工作要求,“機房合理劃分區(qū)域,不同區(qū)域間設置有效的物理隔離裝置(如防火玻璃、實體墻)”。改造后的機房整體布局區(qū)域化明顯、設備管理更加有序。
煙草公司個人工作總結 13
xx年,我局團支部在區(qū)團委,局黨組正確領導下,在各有關職能部門的大力支持配合下,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,緊緊圍繞"黨有號召,團有行動"歷史使命,充分發(fā)揮團支部的特有優(yōu)勢,開展了系列活動,并取得了一定的成果,為企業(yè)的健康,持續(xù)發(fā)展貢獻了一份力量,F(xiàn)將我局xx年度團支部工作總結報告如下:
一、以打造"學習型"團組織為載體,不斷加強團員教育培訓
。ㄒ唬┳⒅貓F員日常學習教育
以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,在全體團員中大力開展愛國主義思想教育和反腐倡廉警示教育,弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,提高團員積極向黨組織靠攏的思想意識。
一是在局域網(wǎng)開設群團工作專欄,及時發(fā)布團區(qū)委各類政策規(guī)定和信息,供廣大團員學習參考,以達到用學習促工作的目的
二是組織團員參加預防職務犯罪警示教育專題講座2次,通過以案說法,引導全體團員牢固樹立廉潔從業(yè)意識。 三是做好團員交心談心工作,時刻掌握團員的思想動態(tài),積極引導團員向黨組織靠攏的思想意識。今年共有2名團員向黨組織提交了,1名團員發(fā)展為中共預備黨員。
。ǘ┳⒅貙n}教育培訓
為全面提高團員的綜合素質(zhì),積極參與單位組織的各項業(yè)務知識培訓,單位組織開展公文寫作,專賣內(nèi)部監(jiān)督管理,卷煙經(jīng)營管理等業(yè)務技能知識培訓,局全體團員積極參與,并在技能測試中取得了優(yōu)異成績。
一是積極參與以"促進企業(yè)發(fā)展"為主題的大討論活動。參與勞動用工分配制度改革大討論活動,傳達精神,解析形勢,統(tǒng)一思想,為改革的實施暢通提供了良好的思想政治保證;積極參與學習實踐科學發(fā)展觀大討論活動,我為"企業(yè)發(fā)展獻一計"合理化建議活動,鼓勵團員為企業(yè)的發(fā)展積極獻言獻策,不斷增強企業(yè)科學發(fā)展的能力。
二是積極參與以"提高業(yè)務技能"為主題的專項知識培訓。舉辦了網(wǎng)上訂貨,營銷網(wǎng)建等技能培訓,不斷增強團員本職工作業(yè)務技能,促進工作質(zhì)量提升;參與開展專賣執(zhí)法隊伍"依法行政,文明執(zhí)法,樹立形象"專項教育培訓"回頭看"活動活動,并進行專賣執(zhí)法評議,提高團員依法行政,文明執(zhí)法的能力。
三是積極參與以"提高員工綜合素養(yǎng)"為主題的'文化建設活動。邀請大學老師進行普通話學習講座,團員同志帶頭學好說好普通話,引導職工在企業(yè)內(nèi)逐步形成講普通話的良好氛圍;參與企業(yè)文化建設"三誠"服務品牌宣貫活動,不斷提升員工自身素養(yǎng),服務客戶能力。
二、以開展各項活動為紐帶,不斷增強團組織的凝聚力
。ㄒ唬╅_展慶"五四"紅色教育活動
為紀念五四運動90周年,結合單位深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展,我局團支部于4月25日組織全體團員開展"與青春同行,為團旗增輝"為主題的團組織活動,赴潼南參觀學習,接受紅色教育,為建設"嚴格規(guī)范,富有效率,充滿活力"的煙草做出應有的貢獻。
。ǘ╅_展唱紅歌,讀經(jīng)典,講故事傳箴言系列活動
一是開展以"傳箴言提素質(zhì)"為主題的紅色短信傳播活動。我局于6月15日制定了傳箴言(巴煙局黨組〔xx〕14號),成立了傳箴言活動領導小組,明確了傳播數(shù)量要求,并要求團員每人每天下載1條,轉發(fā)短信不少于3條,并每月對短信下載和轉發(fā)任務數(shù)量進行通報。 二是開展以"誦經(jīng)典,唱紅歌,陶冶情操,豐富內(nèi)涵"為主題"誦經(jīng)典,唱紅歌"活動。6月26日,由我局政工科,工會和團支部負責組織開展了"誦經(jīng)典,唱紅歌"經(jīng)典誦讀會,以歌頌黨,贊美黨為主題,融合合唱,朗誦,舞蹈,情景劇等多種表演形式,謳歌新時代涌現(xiàn)出來的勤廉兼優(yōu)的先進典型,營造了濃厚的文化氛圍。
三是積極參與職工生日慶祝會。我局每季度組織職工開展生日慶祝會,團支部積極參與慶祝會的各項工作,負責會場的布置,生日賀卡,生日主持等各項工作。充分發(fā)揮團組織特有的優(yōu)勢,積極融入企業(yè)大家庭中來。
三、以開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動為契機,不斷增強團組織活力
。ㄒ唬┱J真做好"評選優(yōu)秀團員"表彰活動
根據(jù)共青團市區(qū)委《關于做好xx年度全區(qū)優(yōu)秀共青團員和優(yōu)秀共青團干部評選表彰工作的通知》(團發(fā)〔xx〕19號)文件精神,我局團支部通過召開團支部會,經(jīng)過民主選舉和支部研究后,向區(qū)團委推薦一名優(yōu)秀團員,并得到區(qū)團委的表彰。
。ǘ┱J真做好團員發(fā)展工作
我局認真落實團區(qū)委各項工作,做好團員發(fā)展工作,及時吸收新團員加入團支部,今年以來共吸收2名新團員入團。目前,我局共有團員13人,大專以上學歷為12人,占全部團員總數(shù)的92.3%,通過團員發(fā)展工作,我局團員隊伍結構進一步改善。
煙草公司個人工作總結 14
我縣二○xx年承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在市政府的關心下、市煙辦、市煙司的指導下,全縣各級抓住機遇,把樣板建設當作政治任務,構建和諧新農(nóng)村的重要措施來抓,強化領導,統(tǒng)一思想,提高認識,夯實基礎,以科技為動力,投入為基礎,管理為關鍵,“三化”種植為目標,加強“三大體系”建設,狠抓政策、科技、管理“三大措施”到位,堅持收購標準,嚴格全封閉ic卡合同收購,市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板實現(xiàn)了各項目標任務。
一、基本情況
全縣布局在桃源大水塘村,23個社,1379戶煙農(nóng),建設5000畝,戶均種植面積3.6畝,畝均單產(chǎn)164kg/畝,均價16.8元/kg,總產(chǎn)量184萬斤,為煙農(nóng)創(chuàng)收1545.6萬元,比大面煙畝均增產(chǎn)78kg/畝,均價提高0.66元/kg,畝產(chǎn)值高51.48%。上等煙占64%、中等煙占32%、下等煙占4%。通過多點測評頂葉平均長50cm,實現(xiàn)了群體旺,個體壯,有力地指導、輻射全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高,總結今年我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板具有以下幾個特點:
。ㄒ唬╊I導重視,及早部署。
為確保樣板工作舉辦成功,市政府安排承辦優(yōu)質(zhì)烤煙樣板后,我縣抓住機遇,及時行動,成立了以政府分管領導為組長,煙辦、煙司主要領導為副組長,相關人員為成員的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板工作領導組,領導組下設辦公室和技術組,并多次召開專題會議研究,同時按照樣板建設要求,領導組不斷深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行擇優(yōu)布局,通過優(yōu)中選優(yōu),把樣板布局在全縣示范作用好、規(guī);潭雀摺⑷罕姺e極好的桃源鄉(xiāng)大水塘村,實現(xiàn)了布局區(qū)域化、規(guī);哪繕,確保了5000畝市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在我縣安家落戶,為各項目標任務的實現(xiàn)打下了堅實基礎。同時承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了樣板工作領導小組,切實加強對樣板工作的領導,安排精兵強將積極做好樣板工作,為樣板建設提供了組織保障。
。ǘ⿹屪ス(jié)令,做到適時。
近年來,由于我縣移栽期干旱嚴重,造成移栽節(jié)令不集中,今年在總結經(jīng)驗的基礎上,充分利用建好的煙水工程,抓死節(jié)令這個牛鼻子不放松,采取有力措施,千方百計搶抓節(jié)令,確保了節(jié)令適時,做到了2月15日前育苗全部結束,4月 15日前假植結束,4月20日前預整地完畢,5月5日前集中時間移栽結束。
。ㄈ┳ズ妙A整地,為集中移栽打基礎。
為適時規(guī)范移栽,我縣相當重視預整地工作,4月1日始,就用大型農(nóng)耕機對樣板地塊進行預整地,通過20天的努力工作,樣板地塊全面完成了提前起壟工作,為適時規(guī)范集中移栽奠定了堅實基礎。
(四)統(tǒng)一冠名,提高樣板示范功能。
為提高樣板的示范功能,對樣板進行樹牌管理,統(tǒng)一冠名,標明樣板名稱:“昭通市人民政府優(yōu)質(zhì)烤煙樣板”,承辦單位,責任人及相關科技措施要求,做到學有內(nèi)容,看有實物,提高了樣板的示范、輻射,指導功能。
。ㄎ澹⿲嵭小稗D帳貸物”,確保煙農(nóng)投入到位。
為確保煙農(nóng)投入到位,用烤煙專用物資,今年樣板區(qū)域內(nèi)的煙農(nóng)也與大面煙一樣實行“轉帳貸物”,按照“轉帳貸物”的流程,煙站打證明給煙農(nóng),煙農(nóng)到信用社貸款后來煙站購買煙農(nóng)物資,這樣,確保了煙農(nóng)投入到位,用煙草專用物資栽培,提高了樣板的科技含量。
。⿲訉咏⒇熑螜C制,提高責任意識。
樣板的建設是煙辦的一項重要的工作任務,為確保樣板萬無一失,縣煙辦明確一名班子成員負責指導,協(xié)調(diào)樣板工作,實行風險抵押,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任同考核,有力推動了樣板工作向前發(fā)展。同時,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)風險機制,承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領導、煙草站長為責任人,2月底之前每人上交1000元風險金到縣煙辦,嚴格考核,嚴格獎懲,主要考核:政策、管理、節(jié)令、烘烤、入戶預檢、收購六個環(huán)節(jié),95分以上按分值計獎,不扣風險金,80—94分風險金和獎勵以實際得分計算,79分以下風險金上交縣財政不計獎,提高了抓煙隊伍的責任感。
。ㄆ撸┛茖W種植,提高樣板的科技水平。
一是種植云97良種;二是實行漂浮育苗商品化供苗,適時高勁壯苗移栽;三是實行“雙龍出!奔僦;四是按照統(tǒng)一行向,提墑規(guī)范起壟,株行距55×110cm,移栽后壟高30cm以上,100%地膜覆蓋栽培,全面提升了樣板的科學種植水平;五是實行測土配方施肥;六是加強田間管理,適時封頂,化學抑芽,適時打杈,清除田間雜草,確保田間清潔衛(wèi)生,杜絕間套種,做到墑無雜草、溝無積水,確保煙株長勢清秀、整齊度好;七是做好病蟲害防治,確保了煙株健壯生長;八是嚴格實行準采證制度,成熟采收,適時穩(wěn)收,科學烘烤,100%推行入戶預檢,由小組長組織統(tǒng)一運輸交售煙葉。
(八)以樣板為載體,搞好各種培訓。
今年我縣以市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板為載體,抓好育苗、假植、移栽,中耕管理,煙水工程,入戶預檢六個全縣現(xiàn)場培訓會,參加人員3000多人。通過培訓,提高了干部和煙農(nóng)的科學水平,有力地促進了全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高。
。ň牛⿵娀芾,提高樣板管理水平。
為使樣板建設規(guī)范管理,建立了樣板內(nèi)煙農(nóng)的.電子檔案,做到紙質(zhì)文本和電子文本相結合;另外,把合同管理貫穿在樣板建設始終,嚴格合同種植,合同收購,使樣板管理規(guī)范運行。
二、存在問題
我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板,通過各級各部門的艱苦努力,取得了明顯成效,但也存在不容樂觀的問題:
一是烤煙大田期下雨日數(shù)便多,光照不足,養(yǎng)分流失,影響了樣板的生產(chǎn)質(zhì)量;
二是樣板建設的標準高、要求嚴,相關的配套建設與樣板的要求不相匹配;
三是由于煙農(nóng)的種煙水平參差不齊,因此社與社之間,戶與戶之間的發(fā)展不平衡
煙草公司個人工作總結 15
在賀州市公司的領導下,在站長的帶領下,20xx年的煙葉收購工作于9月15日全部結束。今年我的收購擔數(shù)是930多擔,距離分配的任務指標還差距大,由于種煙時前期干旱,又遇低溫陰雨等各種原因,完不成收購任務。現(xiàn)將一年的工作總結如下:
今年的烤煙生產(chǎn),收購工作,得到了上級領導的高度重視,縣局和煙葉站狠抓落實,科技到位率明顯提高,但由于今年各種原因,造成煙葉減收,使煙葉產(chǎn)量下降,主要存在兩個方面:
一、育苗管理階段:
20xx年麥嶺煙站在涌泉黃土嶺村建立了一個萬畝育苗大棚基地,為以后發(fā)展煙葉生產(chǎn)打下了一個堅實的基礎,為煙葉農(nóng)提供育苗方便的平臺,即省時、省工、省勞力。但是由于今年天氣反常,連續(xù)下了四次雪,大棚不能按時完工,使育苗時間推遲,到了移栽期,煙苗素質(zhì)還是很差,參差不齊。為了使煙苗能順利的把苗移栽到大田,保證成活率,全站員工每天下鄉(xiāng)耐心的指導煙農(nóng)宣傳對大田管理的技術,通過我們和煙農(nóng)的共同努力,使煙苗的成活率達95%以上。
我所管轄的線路是涌泉4、9、10組、和睦1組,共73戶,面積504畝,由于天氣特殊,加上育苗時間和移栽期推遲,有很多農(nóng)戶都沒有蓋地膜,所以移栽到大田的煙苗前期不是很理想,有的煙農(nóng)對種下煙苗愛管不管,缺乏信心。但是通過技術員細心的按技術要求操作,對煙苗分類管理,克服各種困難,促使今年的煙葉還是長勢良好。株高適宜,到成熟期也分層明顯落黃。
二、烤煙生產(chǎn)階段
烘烤是煙葉生產(chǎn)的一個薄弱環(huán)節(jié),為了提高烘烤水平,煙草公司在涌泉黃土嶺村還建造20座大型密集烤房,今年是第一年推行籠式煙夾烘烤。為了掌握籠式煙夾的烘烤技術,我們?nèi)締T工從編煙、裝煙、烘烤每一個環(huán)節(jié)親自體驗動手,第一爐烘烤四天四夜,通過大家的共同努力,第一爐順利的烤出,烤出的煙葉既亮又噴噴香,沒有焦尖焦葉現(xiàn)象,使我們基本掌握了籠式煙夾的烘烤技術。
在收購過程中,我們煙技員的主要工作是下鄉(xiāng)入戶預檢,從煙農(nóng)烘烤第一爐開始,就要進行烘烤登記,要向農(nóng)戶宣傳煙葉收購政策,宣傳開展入戶預檢的方式、方法、目的、意義、質(zhì)量要求和預檢流程,讓煙農(nóng)從思想上意識到預檢對增加收入的重要性。為提高煙農(nóng)的積極性、主動性打好基礎,在預檢過程中,有農(nóng)戶存在部位、顏色混雜的,我就在農(nóng)戶家里選幾片煙葉做示范給煙農(nóng),現(xiàn)場指導看,全面提高預檢質(zhì)量和把內(nèi)純度,還是不合格煙把重新整理后才能再預檢。
在收購方面,今年由于受外界市場價格的沖突,造成一部份農(nóng)戶對收購價格的不滿足,煙葉流失嚴重,使實際收購量與合同收購量存在一定的差距。其表現(xiàn)在今年的煙販特別瘋狂搶購煙葉,出高價,擾亂煙站的收購秩序,有些農(nóng)戶煙已預檢好貼了標簽的都賣走,我管轄的涌泉4組,原很穩(wěn)定不賣煙販,但后來經(jīng)不起煙販的嘴磨(高價),有極少數(shù)農(nóng)戶也偷偷把煙賣給了煙販。一天,輪到4組賣煙,到下午3點鐘都不見煙農(nóng)出來賣煙,站長察覺不對勁,打手機叫我一起到農(nóng)戶家中察看,煙大部分還在家中,才放心。由于領導的重視,縣專賣人員連續(xù)守候幾天,有的農(nóng)戶知道賣給煙販是要追究受處罰的,通過我做通思想工作,才使煙量減少了很多的流失。在這方面,我們煙技員要從服務下功夫,跟煙農(nóng)建立好友情關系,說服煙農(nóng)不要把煙賣給煙販,與煙家多交談,多溝通。政府與專賣對村干部、群眾的舉報要有所獎勵,對完成任務的農(nóng)戶(大戶)也要進行獎勵。打擊煙販,有人提供信息,這樣才能防止煙葉的流失。
三、在整個烤煙生產(chǎn)過程當中還存在不足之處:
一是施肥方法更新進度緩慢,雖然加大了雙層施肥技術的培訓和推廣力度,但是由于肥料的發(fā)放太遲,有些土壤肥力不足,煙農(nóng)素質(zhì)不一致的原因,所以此項技術未能得到全面推行。
二是育苗前期低溫陰雨天氣較多,也少培育壯苗。導致移栽推遲,成活率較低,返青慢,造成煙株封頂過低,有效葉不足,造成導致單產(chǎn)不高,煙葉質(zhì)量下降。
四、對未來的工作計劃是:
要努力學習與業(yè)務有關的理論和技能,不斷提高自身的`技術水平,把學到的知識傳授給煙農(nóng),以便在工作中不斷提高煙農(nóng)技術推廣應用的能力,更好地為煙農(nóng)服務,提高煙農(nóng)種煙的效益。在生產(chǎn)方面要堅持做好漂浮育苗,科學施肥的合理化,實行大田移栽的種植密度和三角定苗,做好大田期病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)計工作。對不良天氣對烤煙的影響要做到早安排、早準備、早防范落實對策。
五、通過一年來的工作,難免有些缺點和不足:
下鄉(xiāng)期間有些地方走不到位,指導農(nóng)戶不到位,大田管理不到位,防治病蟲害不及時等,造成煙葉產(chǎn)量低,完不成任務。在明年的工作中,要大力宣傳烤煙新政策,早宣傳、早發(fā)動,為發(fā)展面積,讓更多的農(nóng)戶種煙。繼續(xù)抓好大棚漂浮育苗工作,尊重領導,服從領導,聽從安排,團結同事,做好安全工作,繼續(xù)發(fā)揚團隊精神。認真學習上級下達文件精神,遵守公司的規(guī)章制度,多與煙農(nóng)溝通談技術,提高自己的管理水平和技術水平。把學到的技術傳授給煙農(nóng),進一步提高煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量,在今后的工作中嚴格要求自己,增強服務意識。
煙草公司個人工作總結 16
一、加強學習宣傳,增強自律意識
各辦事處認真把協(xié)會工作落實到實處,從思想上提高會員守法經(jīng)營意識,樹立正確的經(jīng)營理念,引導會員自覺遵守煙草專賣法律、法規(guī)和協(xié)會《章程》,自覺服從煙草專賣管理人員依法檢查,積極配合管理;共同打擊違法經(jīng)營卷煙行為,保護廣大卷煙零售戶的合法經(jīng)濟利益,規(guī)范卷煙市場,維護國家煙草專賣制度。今年,各辦事處高度重視對會員的學習培訓。積極開展學習培訓工作,加強學習協(xié)會章程、公約及相關法律法規(guī)知識。一是通過每月各片區(qū)組織小組會議以及協(xié)會工會活動組織會員不斷學習、反復學習協(xié)會章程,全面認識協(xié)會的宗旨、性質(zhì)、方針。學習煙草專賣法律法規(guī)及各小組自律公約,不斷增強自我約束、自我管理的經(jīng)營行為。二是每逢重法制宣傳日,各辦事處都要組織協(xié)會辦事人員、大小組長、會員代表等參加法制宣傳、消費者維權、假煙焚燒現(xiàn)場教育等活動,進一步增強了廣大零售戶守法經(jīng)營的意識。
各辦事處認真把協(xié)會工作落到實處,通過召開理事會、大、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的吸收進行全面、科學的分析和討論,制定了具體的吸收計劃和措施,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作,采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,按照成熟一批發(fā)展一批的原則,積極穩(wěn)妥地發(fā)展協(xié)會會員。xxx辦事處在繼續(xù)發(fā)展會員的同時,積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協(xié)會的宗旨、性質(zhì)、方針,進一步讓其知道煙草零售協(xié)會是個什么樣的社會團體。同時要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,v3系統(tǒng)上線后更是通過協(xié)會小組會議的形式積極宣傳,會上向客戶發(fā)放v3的宣傳資料,資料內(nèi)容包括向客戶介紹和提醒新系統(tǒng)的功能、群呼模式的變化、訂貨時間的調(diào)整、卷煙品牌的'標準名稱等,達到了客戶的一致好評,提升了客戶滿意度。各會員積極提問,咨詢了v3的相關內(nèi)容,一一達到了辦事處工作人員透徹的講解,使得會員原來還比較模糊的地方達到了有效的化解。有的區(qū)縣領導親自帶領客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員、走鄉(xiāng)串戶,深入到零售戶中,耐心向他們宣傳加入?yún)f(xié)會將會給他們帶來的益處,認真解答經(jīng)營戶提出的問題,打消了經(jīng)營戶的疑慮,使零售協(xié)會的理念深入人心。xxx辦事處把協(xié)會的發(fā)展作為協(xié)會的一項重要工作來開展,辦事處通過開展理事會、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的納入進行全面、科學的分析和討論,制定納入措施和計劃方案,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作。今年會員發(fā)展工作極不平衡,有的處于停滯甚至出現(xiàn)嚴重倒退,市中區(qū)退會會員比例高達60%以上,xx市、xx等市、縣也出現(xiàn)大量會員退會的情況,應引起各有關辦事處的高度重視。
二、明碼標價,切實維護廣大經(jīng)營戶的合法利益
20xx年,各辦事處加大了明碼標價工作力度,不斷強化市場管理,深入宣傳,使經(jīng)營戶了解明碼標價對穩(wěn)定價格和維護其合法利益的重要性,從而自覺維護卷煙市場的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個公平競爭、和諧有序的零售終端。市協(xié)會于年初對部份區(qū)、縣的明碼標價情況進行了明查暗訪,同時對檢查結果進行了及時通報。通過宣傳、檢查、告誡、協(xié)會自律等形式引導會員規(guī)范經(jīng)營,抵制低價傾銷,保障了經(jīng)營戶的合法利益,其經(jīng)營利潤大幅增長,徹底扭轉了過去賣煙不賺錢的尷尬局面。明碼標價工作的有效開展,對實現(xiàn)消費者滿意、經(jīng)營戶滿意,維護國家利益等方面都起到了積極的作用。xx、xx辦事處多次聯(lián)合縣物價局、工商局對明碼標價工作進行宣傳、指導和檢查,強化明碼標價工作;xx辦事處各小組還專門成立了價格督查小組,不定時對各小組會員自律的情況進行交叉檢查;xx辦事處主任、理事、大組長等協(xié)會干部定期不定期深入市場檢查指導,各小組會員之間相互監(jiān)督,經(jīng)營戶的盈利水平不斷提升,卷煙零售市場日趨規(guī)范,網(wǎng)絡基礎更加鞏固。
三、協(xié)會活動豐富多彩,和諧協(xié)會逐步形成
xx市煙草零售協(xié)會成立以后,迅速成為xx市各協(xié)會中最活躍的一支力量,它始終堅持“自我教育、自我約束、自我管理、自我發(fā)展”的方針,充分發(fā)揮主觀能動性,積極開展各項活動,充分發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用,努力把協(xié)會建成溫馨和諧的“會員之家”。
定期召開會議,信息得以及時傳遞 各辦事處根據(jù)《零售協(xié)會工作制度》按時召開例會,大、小組會議、骨干培訓會等,組織會員學習法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、通報行業(yè)情況、專賣部門查處的案件情況、對違規(guī)經(jīng)營戶進行處理,商討經(jīng)營事宜;聽取會員對品牌培育、貨源供應、價格管理、市場監(jiān)督、明碼標價、服務質(zhì)量、電子結算、宣傳促銷等方面的意見和建議,協(xié)調(diào)解決工作過程中的具體問題。xx榮丁小組長胡榮、xx片區(qū)小組長xx每次會議都要自己記錄會議重點,寫出自己的心得體會,把小組的事當成自己的事來做;xx辦事處堅持每季度召開一次大組會議,協(xié)會小組每兩月召開一次的例會制度。今年xx辦事處共召開大組會議4次,向各大組長、小組長傳達了省局、市局的各項文件精神,認真聽取各組長工作開展情況和會員的意見建議。
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