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糧油公司工作總結(jié) 3篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的糧油公司工作總結(jié) ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
糧油公司工作總結(jié) 1
20xx年,我公司在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《企業(yè)法律審核工作若干規(guī)定》、《大興區(qū)國有企業(yè)法律糾紛案件管理暫行規(guī)定》、《大興區(qū)國有企業(yè)法律顧問管理辦法》等文件的有關(guān)規(guī)定,在08年的法律工作上,取得了很大進(jìn)展,通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)依管理,使我公司健全了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營管理,維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益,深化了企業(yè)改革,強(qiáng)化企業(yè)了管理,保障了國有資產(chǎn)保值增值。主要做了以下幾方面工作:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。
建立了企業(yè)法律顧問制度和有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。確定了企業(yè)法定代表人是處理法律糾紛案件的第一責(zé)任人。下屬企業(yè)發(fā)生法律糾紛案件,由企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。結(jié)合公司實(shí)際情況,總公司聘請(qǐng)北京天沐律師事務(wù)所昌孝潤主任律師擔(dān)任總公司的法律顧問,企業(yè)法律事務(wù)由企業(yè)法律顧問組織處理,所屬企業(yè)法律糾紛案件由總公司企業(yè)法律事務(wù)科室具體處理法律糾紛案件。
二、制定措施,建立建全企業(yè)法律管理制度。
在企業(yè)法律管理工作中,總公司從建立科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)法律事務(wù)管理制度和工作流程入手,由企管科負(fù)責(zé)租賃合同和經(jīng)營合同的簽定、審核和合同糾紛的處理,勞資科負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定、審核和合同糾紛的處理,并負(fù)責(zé)和企業(yè)法律顧問聯(lián)系處理企業(yè)法律事務(wù)的工作內(nèi)容,確保企業(yè)依法履行法律審核職責(zé)。同時(shí)
總公司還按照區(qū)國資委有關(guān)文件的要求,制定了企業(yè)重大事項(xiàng)管理制度和總公司企業(yè)糾紛案件管理規(guī)定,確保了國有資產(chǎn)保值增值。
三、加強(qiáng)檔案管理,完善法律管理工作程序。
我公司加強(qiáng)對(duì)下屬單位檔案管理,一是對(duì)基層企業(yè)的.租賃合同和勞動(dòng)合同進(jìn)行備案,二是對(duì)合同的簽訂按照程序進(jìn)行申報(bào),對(duì)租賃合同、法律糾紛等法律事務(wù)由企業(yè)上報(bào)總公司,法律糾紛案件的管理,定期對(duì)所屬單位發(fā)生的法律糾紛案件情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)其發(fā)案原因、發(fā)案趨勢(shì)、處理結(jié)果進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià),企業(yè)法律顧問及分管有關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員做好案件情況分析、相關(guān)證據(jù)收集等工作,制定切實(shí)可行的處理方案,妥善處理法律糾紛案件。企業(yè)法律顧問參加各類經(jīng)營決策會(huì)議,對(duì)重大經(jīng)營決策提出法律意見和建議。
四、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn),提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的法律素質(zhì)。
通過法律法規(guī)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn),促使企業(yè)在法律的的指導(dǎo)下正確守法經(jīng)營,既不損害國家的利益,又能維護(hù)企業(yè)職工的正當(dāng)權(quán)益,在企業(yè)上產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,不出問題,防止上當(dāng)受騙,努力杜絕法律風(fēng)險(xiǎn)。
五、在xx年我公司實(shí)際工作中
我公司的法律顧問小組在于總、梁副總的帶領(lǐng)下,對(duì)所屬企業(yè)法律工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,努力發(fā)現(xiàn)法律事務(wù)的隱患風(fēng)險(xiǎn),使之杜絕在萌芽中,重要工作示例如下:
1、在對(duì)北京資源亞太有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,堅(jiān)持原則,資源亞太公司實(shí)際出資組建情況與合同不符,資源方堅(jiān)持認(rèn)為33畝國有土地,我公司法律顧問小組則認(rèn)為應(yīng)以工商注冊(cè)出資為準(zhǔn),33畝國有土地及部分房產(chǎn)未入資,國有資產(chǎn)帳也未核銷,仍然掛在黃村飼料廠帳下,雖為資源使用并已過戶到資源名下,但所有權(quán)為糧油總公司下屬單位黃村飼料廠。既照顧到私營企業(yè)的利益,在確保安全穩(wěn)定的前提下,又確保國有資產(chǎn)不流失。
。病(duì)北京大興禮賢糧食收儲(chǔ)庫糧食收購合作協(xié)議、大興區(qū)黃村城鎮(zhèn)糧管所出租北京大興區(qū)黃村城鎮(zhèn)糧管所辦公用房及相關(guān)配套設(shè)施的合同、糧油總公司出租位于北京大興興豐大街143號(hào)警衛(wèi)室旁一間房屋的合同等重要的法律文件進(jìn)行了審核。對(duì)合同付款期限、違約責(zé)任、及續(xù)訂條件提出了修改意見。審查協(xié)議內(nèi)容和條款,對(duì)不完善的地方加以修改,確保協(xié)議、合同無漏洞。努力達(dá)到杜絕法律風(fēng)險(xiǎn)的目的。
在今后的工作中,我公司的法律事務(wù)工作,在國資委、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、及政策文件,對(duì)我公司需要法律服務(wù)的企業(yè),實(shí)施相應(yīng)的法律服務(wù)工作。努力發(fā)現(xiàn)法律事務(wù)的隱患風(fēng)險(xiǎn),杜絕法律風(fēng)險(xiǎn),以保障國有資產(chǎn)保值增值,維護(hù)企業(yè)及職工的合法權(quán)益。
糧油公司工作總結(jié) 2
20xx年,xxxxx有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,逐項(xiàng)抓好落實(shí),努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù),目前大部份工作任務(wù)基本完成,還有少部份正在抓緊落實(shí)中,力爭年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就公司20xx年主要工作總結(jié)如下:
—、主要工作情況
1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換,確保糧食安全
公司現(xiàn)存儲(chǔ)市儲(chǔ)稻谷xxxx噸、省儲(chǔ)稻谷xxxx噸、中央臨儲(chǔ)玉米xxxx噸,共xxxx噸。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照守住管好天下糧倉,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求,堅(jiān)持以防為主,綜合防治的保糧方針,落實(shí)各項(xiàng)保糧措施,嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧保管責(zé)任制。
一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理》等六項(xiàng)儲(chǔ)糧制度,對(duì)儲(chǔ)糧保管員實(shí)行定崗、定倉、定職責(zé),要求對(duì)糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫時(shí)間等做到心中有數(shù),有帳可查、帳實(shí)相符。堅(jiān)持糧情檢查、登記制度,特別是小青瓦倉房,每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時(shí)進(jìn)倉檢查,發(fā)現(xiàn)滲漏及時(shí)采取措施,確保儲(chǔ)糧安全。
二是始終堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧,20xx年投入資金近xx萬元及時(shí)維修改造倉儲(chǔ)、儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備,不斷改善儲(chǔ)糧和倉儲(chǔ)作業(yè)條件。
三是加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn),適時(shí)安排保防、檢化驗(yàn)等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等,提高技能,20xx年公司xx人由初級(jí)專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級(jí)專業(yè)技能。
四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測(cè),全年整倉扦樣化驗(yàn)達(dá)xx次以上,隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況,以便及時(shí)輪換,確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無率100%。倉儲(chǔ)工作連年被樂山市糧局評(píng)為一符、四無糧倉。
今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)xxx噸,20xx年申請(qǐng)延緩至今年輪換xxx噸,共計(jì)需輪換xxxx噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售,導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟,目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸,且銷售十分困難,幾無市場(chǎng)。截止9月底,公司幾經(jīng)努力,克服各種困難,果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī),現(xiàn)以輪換xxx噸,尚有xxx噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中,力爭年底全面完成。
2、搞好軍糧供應(yīng),鞏固雙擁工作
公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共xxx個(gè)部隊(duì)(灶)的軍糧供應(yīng)工作,公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策,積極踐行以兵為本的服務(wù)理念,堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì),互通情況,相互了解,誠懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作,扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事,辦實(shí)事,服好務(wù)。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問,送去慰問金xxx余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約,義務(wù)送貨上門服務(wù),截止20xx年9月,供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧xxx噸,節(jié)供券xxx多元,免費(fèi)運(yùn)送xxx多(車)次,無欠供,斷供和質(zhì)量問題發(fā)生,受到部隊(duì)好評(píng)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)全面發(fā)展
以黨的十八大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè),不斷增強(qiáng)公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,積極參與網(wǎng)上黨的十八大報(bào)告及黨章知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng),支部xxxx名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國家一系列路線、方針政策,并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問題,改進(jìn)工作。
二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結(jié)合,積極開展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展,我怎么干的主題教育。
三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際,開展公開承諾,通過每名黨員的實(shí)事承諾,在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率,亮形象的氛圍,為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì),自覺管好自己,促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí),黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭先,職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。
五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè),注重職工綜合素質(zhì)教育,落實(shí)資金xxxx余元,訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng),愛心捐款xxxx多元。關(guān)心離休老同志,上門看望慰問離休人員及遺屬xxx余人(次),慰問金xxxx余元。
4、搞好幫扶維穩(wěn),促進(jìn)和諧建設(shè)
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作,認(rèn)真查找檔案,核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料,按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級(jí)部門做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作,采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員,化解矛盾,促進(jìn)和諧。
5、完善內(nèi)部管理,強(qiáng)化增收節(jié)支
建立健全部門及崗位工作職責(zé),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算,嚴(yán)格費(fèi)用開支,管好、用好、盤活好企業(yè)閑臵資產(chǎn)。及時(shí)上報(bào)財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析。轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,群策群力,穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作,盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月,企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)為xxx萬元,其主要原因?yàn)榘磝xx月份當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)轉(zhuǎn)成本毛虧xxx萬元及輪換產(chǎn)
3生的.新陳價(jià)差虧損。
6、落實(shí)安全生產(chǎn),國有資產(chǎn)保值增值
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求,建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì),做到健全組織、落實(shí)責(zé)任,常抓不懈。投入資金xxx余元,改造庫區(qū)老化電路近千米,購置滅火器具xxx具,消防水袋,設(shè)臵庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)xxx套。定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理,儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理,做到領(lǐng)取有登記,使用有記載,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作,投入資金xxxx多元,對(duì)九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固,確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問題和困難
1、有效倉容嚴(yán)重不,現(xiàn)有倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。
2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低,難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差,企業(yè)無力承受輪換新陳價(jià)差虧損。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新經(jīng)營思路,大力開展外購?fù)怃N,靠大聯(lián)強(qiáng),早做打算,把握機(jī)遇,切實(shí)做好20xx年儲(chǔ)備糧輪換工作。
2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理,進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù),確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無率達(dá)100%。
3、積極爭取上級(jí)危倉老庫改造專項(xiàng)資金,改造擴(kuò)建倉儲(chǔ)設(shè)施,增大儲(chǔ)備,發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng),積極爭取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。
5、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化管理,確保安全無事故。
6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
總結(jié)公司一年來的工作,有成績,也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,再接再厲,爭取更大的工作成績。
糧油公司工作總結(jié) 3
在去年的基礎(chǔ)上,公司在06年已有了良好的開端。在省糧食集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,公司各項(xiàng)工作進(jìn)展正常,上半年在儲(chǔ)備糧輪換及倉庫基建上有了一定的發(fā)展,具體情況匯報(bào)如下。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
1、上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入2962萬元,比上年同期1218萬元增加1744萬元,增長幅度為xx3%,完成省糧食集團(tuán)下達(dá)任務(wù)5500萬元的53%。
2、上半年實(shí)現(xiàn)利潤47萬元,比上年同期增加19萬元,增長28萬元,增長幅度xx7%。
3、上半年經(jīng)營量達(dá)到6.5萬噸,比上年同期4萬噸增加2.5萬噸,增長65%。
4、上半年三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)500萬元,比上年同期530萬元下降30萬元,下降為6%。
5、上半年凈資產(chǎn)收益率約2.7%,比上年同期1.8%增長0.5%。
6、上半年國有資產(chǎn)保值增值率為101.8%,較上個(gè)同期101.4%增長0.4%。
7、上半年成本費(fèi)用利潤率0.7%,較上年同期0.73%下降0.03%。
二、儲(chǔ)備糧的輪換工作抓得緊、抓得實(shí),取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
我?guī)飕F(xiàn)存糧9.68萬噸,其中:國儲(chǔ)小麥1.5萬噸,省儲(chǔ)粳稻2.5萬噸(三河直屬庫1.5萬噸,海安分庫0.2萬噸,銅山分庫0.8萬噸),省儲(chǔ)小麥1.5萬噸,代中央儲(chǔ)備糧總公司臨時(shí)存儲(chǔ)進(jìn)口小麥2.5萬噸(加麥1.xx萬噸,澳麥1.04萬噸,美麥0.32萬噸)托市收購小麥1.68萬噸(高港庫1.2萬噸,口岸分庫0.48萬噸)。上半年公司共輪換國儲(chǔ)小麥數(shù)量為17085噸,已經(jīng)結(jié)賬7810.58噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入987.42萬元,銷售成本922.08萬元,毛利潤65.34萬元。省儲(chǔ)稻谷輪換8000噸,目前已經(jīng)出庫3000噸,還未結(jié)賬。計(jì)劃輪換省儲(chǔ)小麥1萬噸,已向省糧食集團(tuán)打報(bào)告,批準(zhǔn)后我公司將抓緊落實(shí)。
三、積極開展糧食貿(mào)易經(jīng)營。
目前糧油貿(mào)易舉步維艱,利潤微乎其微。但公司上半年還是積極開展糧食貿(mào)易經(jīng)營,主要經(jīng)營的是東北的玉米,計(jì)劃3萬噸,實(shí)際操作7400噸,目前已經(jīng)結(jié)帳2400噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入305.16萬元,銷售成本298.08萬元,毛利收入6.36萬元,實(shí)際向農(nóng)發(fā)行貸款1000萬元,余下的還在操作之中。第二筆是東北高梁,經(jīng)營量為547.80噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入66.89萬元,銷售成本58.50萬元,毛利收入為8.39萬元。第三筆是公司自營收購小麥貿(mào)易量達(dá)10500噸,目前已全部發(fā)出,
2已經(jīng)結(jié)賬2896噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入391萬元,銷售成本386萬元,毛利收入5.36萬元,其他正抓緊入賬,現(xiàn)在大部分貨款都已回籠。
四、夏糧托市收購速度快、質(zhì)量好。
公司托市收購庫點(diǎn)和延伸點(diǎn)有六家,分別設(shè)有楊灣、高港、口岸、海安、銅山、三河六個(gè)收購點(diǎn),從6月2日至目前共收購小麥18000多噸,質(zhì)量完全符合預(yù)案所規(guī)定的要求,經(jīng)檢驗(yàn)容重在765克以上,水分在12.5%以下,雜質(zhì)在0.8%以下,不完善粒在0.4%以內(nèi),達(dá)到國家三等標(biāo)準(zhǔn)。其收購工作進(jìn)度快,質(zhì)量好,效率高。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有庫點(diǎn)分別安排分管庫主任為第一責(zé)任人,對(duì)所分管的收購庫點(diǎn)負(fù)總責(zé),嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān),由檢驗(yàn)人員對(duì)各收購庫實(shí)行層層把關(guān),對(duì)不合格的小麥堅(jiān)決拒收,并重申紀(jì)律,一旦發(fā)現(xiàn)立即下崗。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)積極想方設(shè)法調(diào)劑資金,向省農(nóng)發(fā)行融資2600萬元,做了大量的工作。
五、積極做好倉庫建設(shè)工作。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省糧食集團(tuán)“四個(gè)結(jié)合”的發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)公司集體研究商定,在高港直屬庫組建“江蘇省高港糧食物流中心”,以促進(jìn)和加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)過各項(xiàng)考察調(diào)研,一致認(rèn)為公司立足高港發(fā)展高港前景廣闊。一是沿江開發(fā)是省政府確定的一個(gè)發(fā)展方向和目標(biāo);二是泰州高港入江通海地理?xiàng)l件十分優(yōu)越,常年?3-5萬噸級(jí)大輪,水路、
3公路、鐵路四通八達(dá),運(yùn)輸快,運(yùn)價(jià)低;三是蘇北里下河地區(qū)是全國重點(diǎn)商品糧地區(qū),主產(chǎn)小麥、稻谷,對(duì)玉米、大豆等雜糧的需求也很大,針對(duì)上述情況,公司覺得應(yīng)該加快物流業(yè)的發(fā)展,得到了省糧食集團(tuán)的大力支持,在高港建設(shè)簡易貨倉5500噸,總投資100多萬元。目前已通過嚴(yán)格的基建招投標(biāo),工程正在施工,力爭早日安全投入運(yùn)營,創(chuàng)造效益。與此同時(shí),公司進(jìn)行低成本擴(kuò)張,與高港糧食購銷公司簽訂租賃協(xié)議,高港糧食購銷公司將其屬下的口岸糧庫出租給我公司,租賃期限為五年,年租金20萬元,擴(kuò)大了倉容,為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
六、下半年工作計(jì)劃及安排。
1、抓好糧食托市收購,盡量多收、多創(chuàng)效益,資金也得到了保證。
2、抓國儲(chǔ)小麥的輪換,將余下的近1萬噸的國儲(chǔ)小麥輪換結(jié)束,同時(shí)抓好省儲(chǔ)小麥1萬噸的輪換工作。下半年將對(duì)2.5萬噸稻谷進(jìn)行輪換。目前三河農(nóng)場(chǎng)已輪換5000噸,銅山已輪換3000噸,余下的將在下半年全面結(jié)束。
3、基建在8月份峻工,盡快投入生產(chǎn),早創(chuàng)利潤。下半年將抓好東北玉米的中轉(zhuǎn)工作。
4、創(chuàng)建節(jié)約型糧庫,通過對(duì)口岸糧庫的.租賃,從保糧方面上來分析,可以統(tǒng)一安排,節(jié)約費(fèi)用,從用工方面來看,可以自行安排勞動(dòng)力,節(jié)約人力成本。通過一段時(shí)間的管理,計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)間購買該庫,進(jìn)行低成本擴(kuò)張,也希望得到省糧食集團(tuán)支持。
5、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革,深化企業(yè)管理,建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度意義上的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立合同貿(mào)易檔案制度,加強(qiáng)成本核算和預(yù)算管理。嚴(yán)格控制公司資金使用,催促部門歸攏貨款,要從事前、事中及事后來嚴(yán)格控制,同時(shí)積極融資,確保風(fēng)險(xiǎn),增收節(jié)支。
6、加強(qiáng)糧庫的管理,確保糧食安全。目前糧食存糧是最多的一年,任務(wù)較重,確保人、財(cái)、物的安全是重中之重。抓緊時(shí)間落實(shí)好省儲(chǔ)稻谷8000噸,國儲(chǔ)小麥17000噸輪換工作,爭取在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。抓緊高港物流中心的建設(shè),通過嚴(yán)格的招投標(biāo),早投產(chǎn)早創(chuàng)利。
7、加緊時(shí)間進(jìn)行改制,重新整合公司資源,優(yōu)勝劣汰,競(jìng)爭上崗,打破原來的各種企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系,使職工真正進(jìn)入角色,現(xiàn)在主要是解決內(nèi)退人員的安置,搞活機(jī)制。
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