半年質(zhì)量工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的半年質(zhì)量工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
半年質(zhì)量工作總結(jié)1
××市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、20xx年上半年工作小結(jié)
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì)，總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評(píng)審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計(jì)劃20xx年下半年出臺(tái)“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。
4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、×××分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。
8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。
10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)×××份，×××個(gè)單位工程，建筑面積×××萬(wàn)平方米�？傇靸r(jià)××7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)×××萬(wàn)元。
11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程，通過竣工驗(yàn)收的合格率100。
12、完成竣工備案×××個(gè)單位工程，建筑面積×××萬(wàn)平方米。
13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》×××份，質(zhì)量問題處理合格率100。
14、進(jìn)行不良行為記錄×××次。
15、受理質(zhì)量投訴×××起，結(jié)案×××起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同×××份×××個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來
提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。
(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)×××份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進(jìn)行×××次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。
(四)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；(1)首問責(zé)任制；(2)一次性告知制；(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。
2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在××市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇，反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。
(六)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(七)、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況
1、我市進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無(wú)質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。
2、今年推行了分戶驗(yàn)收制度，加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的.責(zé)任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。
(八)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺(tái)了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
(九)、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”，促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，下功夫治理后臺(tái)計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。
2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對(duì)竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制，大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。
(十)、存在問題
1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加強(qiáng)對(duì)縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。
2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。
4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動(dòng)，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺(tái)計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。
5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
三、對(duì)省總站的建議
進(jìn)一步加強(qiáng)各地市站之間的交流和聯(lián)系，保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。
建議總站直接對(duì)有關(guān)地市違法、違規(guī)工程進(jìn)行行政處理，促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開展。
半年質(zhì)量工作總結(jié)2
XX年上半年，**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在縣委、政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市局提出的“發(fā)展為上，服務(wù)為先，執(zhí)法為民，安全為天”的十六字要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為中心，以效能建設(shè)為抓手，認(rèn)真做好質(zhì)監(jiān)工作，在全體干部職工的共同努力下，較好地完成各項(xiàng)工作�，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真開展效能建設(shè)活動(dòng)，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范行政行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高質(zhì)監(jiān)工作水平，按照省局《關(guān)于開展“效能建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)意見》、市局《XX年機(jī)關(guān)“效能建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》和縣委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共阜陽(yáng)市委 阜陽(yáng)市人民政府關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的意見〉的通知》的文件精神，我局黨組召開動(dòng)員大會(huì)、迅速擬定了實(shí)施方案，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)動(dòng)員，積極、扎實(shí)地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。主要做了以下工作：一是健全了機(jī)構(gòu)。成立了質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局黨組書記、局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，黨組成員及各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在效能建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒，發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。二是制定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。根據(jù)上級(jí)效能建設(shè)實(shí)施方案，我們結(jié)合單位實(shí)際和工作任務(wù)，按照總體要求，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和文明創(chuàng)建工作認(rèn)真擬定了效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)各階段的工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解，并提出了要求�；顒�(dòng)中，我們明確了監(jiān)督措施，設(shè)立了征求意見箱和監(jiān)督電話，下發(fā)了150份質(zhì)監(jiān)工作人員履職活動(dòng)跟蹤監(jiān)督卡，目前回收79份。三是狠抓了學(xué)習(xí)，首先我們認(rèn)真組織各股室負(fù)責(zé)人召開的全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。第二，我們組織召開了機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員。第三，我們堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、省局《指導(dǎo)意見》和市委、市政府《工作意見》，以及市局《實(shí)施方案》、《**縣質(zhì)監(jiān)局XX年機(jī)關(guān)“效能建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，學(xué)習(xí)中我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。四是制訂了效能建設(shè)七項(xiàng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。五是繼續(xù)實(shí)行純凈考核制度，將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了分解，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核辦法，將目標(biāo)任務(wù)、綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察、車輛管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到各單位。采取定量與定性相結(jié)合的辦法每月進(jìn)行一次考核。六是開展查思想觀念、查軟環(huán)境建設(shè)、查業(yè)務(wù)能力、查工作作風(fēng)等“四查”活動(dòng)，并將自查出來的問題形成專題報(bào)告，報(bào)送市局。目前，我局結(jié)合自查出的問題和履職活動(dòng)跟蹤卡收集的意見建議，制定出整改計(jì)劃，并嚴(yán)格按照整改計(jì)劃進(jìn)行整改。 通過前兩個(gè)階段的活動(dòng)，我局機(jī)關(guān)工作效率和隊(duì)伍建設(shè)有了明顯提高。所有辦事程序嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，全部工作崗位都實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制和AB崗工作制。職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提高，領(lǐng)導(dǎo)干部把握大勢(shì)、服務(wù)大局的能力和駕馭全局、協(xié)調(diào)各方的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)；行政行為進(jìn)一步規(guī)范，活動(dòng)開展以來，我局共辦理行政案件102起，無(wú)一例行政復(fù)議和行政訴訟案件，無(wú)一例錯(cuò)案。在我縣近期開展的行政機(jī)關(guān)政風(fēng)評(píng)議第一階段中，順利通過民主測(cè)評(píng)；黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步推進(jìn)，在上半年全體人員在監(jiān)管、執(zhí)法和服務(wù)過程中無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)行為。
二、狠抓專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保兩個(gè)安全
一是開展食品加工企業(yè)調(diào)查摸底活動(dòng)，為保證此項(xiàng)活動(dòng)順利開展，在縣政府的支持下，以臨政辦秘[XX]19號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)**縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整頓工作方案的通知》，我局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，保證整治活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)91家食品生產(chǎn)企業(yè)全面登記造冊(cè)，并輸入電子監(jiān)管檔案。二是開展面粉加工業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)74家面粉生產(chǎn)加工企業(yè)建檔，全面掌握了我縣面粉加工企業(yè)數(shù)量、證照情況、衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量。其中各種手續(xù)齊全的有29家，加工兌換點(diǎn)5家。抽取樣品43組，合格36組。對(duì)于手續(xù)齊全的29家企業(yè)，我們給予大力扶持和幫助，對(duì)有衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但不屬于生產(chǎn)許可證管理的5家企業(yè)，我們加大監(jiān)管力度和巡查頻次，以確保質(zhì)量安全；對(duì)于無(wú)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的37家企業(yè)加大整治力度，建議工商部門按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查封。并和有關(guān)部門配合查封面粉生產(chǎn)加工企業(yè)31家，6家企業(yè)自行停止生產(chǎn)；三是開展桶裝飲用水專項(xiàng)整治。檢查飲用水生產(chǎn)加工企業(yè)9 家，其中已取得食品生產(chǎn)許可證的4 家，已經(jīng)受理正在審查的2家，正在申請(qǐng)辦證的`2家，對(duì)1家無(wú)證企業(yè)責(zé)令停止生產(chǎn)銷售，限期取證，抽查樣品7組。四是加大了對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)的巡查力度，建立落實(shí)以“三員四定、三進(jìn)四圖、兩書一報(bào)告”為主要內(nèi)容的食品安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)食品質(zhì)量安全的分類監(jiān)管，按照產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)大小、技術(shù)含量高低、生產(chǎn)條件和質(zhì)量保證能力水平的高低、檢驗(yàn)監(jiān)管的難易程度等情況，實(shí)施分類監(jiān)管。50家食品生產(chǎn)企業(yè)承諾書公示上墻。此外，我局還開展“五一”黃金周、“六一”兒童食品專項(xiàng)整治，銷毀變質(zhì)食品6箱。五是開展特種設(shè)備安全監(jiān)察專項(xiàng)整治活動(dòng)，上半年開展“春節(jié)”、“五一黃金周”、“安全生產(chǎn)月”安全專項(xiàng)整治活動(dòng)三次，深化了氣瓶、壓力管道、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝壓力容器的整治和管理工作，進(jìn)一步完善了特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)加大對(duì)重要設(shè)備、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)行業(yè)、重大事故隱患的監(jiān)管力度，推動(dòng)特種設(shè)備安全執(zhí)法聯(lián)運(yùn)機(jī)制的建立。半年共檢查特種設(shè)備使用單位67家，檢驗(yàn)鍋爐22臺(tái)，電梯3臺(tái)，氣瓶560只，辦理特種設(shè)備案件21起，下達(dá)整改通知書50份，隱患整改率達(dá)95%。
由于措施得力、扎實(shí)有效，兩大安全工作受到政府及社會(huì)各界的高度肯定，上半年我局榮獲市食品安全工作先進(jìn)單位，縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，局長(zhǎng)劉恩芳連續(xù)第二年被評(píng)為市安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
三、以源頭監(jiān)管為重心，強(qiáng)化行政執(zhí)法工作
一是把食品安全責(zé)任制、打假責(zé)任制、安全監(jiān)察責(zé)任制納入到源頭監(jiān)管責(zé)任制之中，將四者有機(jī)結(jié)合起來，做到責(zé)任區(qū)劃和責(zé)任人員相吻合。將全縣劃分為五個(gè)監(jiān)管責(zé)任區(qū)，成立了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)的原則，倡導(dǎo)對(duì)一對(duì)一的監(jiān)管模式。制定了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、執(zhí)法打假實(shí)施方案和工作程序，對(duì)全縣143家企業(yè)的電子監(jiān)管檔案和紙質(zhì)檔案進(jìn)行完善和清理，規(guī)定了定期巡查，
監(jiān)督檢查、抽查制度，對(duì)不具備生產(chǎn)能力的7家生產(chǎn)企業(yè)責(zé)令停產(chǎn)整頓。監(jiān)督抽查樣品80組，完成率達(dá)100 %，合格76組，不合格4組，抽查不合格后處理到位1起。
二是強(qiáng)化打假治劣工作。上半年，先后開展食品安全專項(xiàng)整治百千萬(wàn)活動(dòng)、春季農(nóng)資專項(xiàng)打假活動(dòng)和建材專項(xiàng)整治活動(dòng)、３C認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)檢查、節(jié)日期間食品專項(xiàng)檢查、計(jì)量專項(xiàng)檢查共11次。共出動(dòng)執(zhí)法人員6500余人（次），檢查生產(chǎn)企業(yè)214家（次），檢查倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)48個(gè)。查封非“B”瓶和捆扎啤酒7萬(wàn)瓶，搗毀制假窩點(diǎn)6個(gè)。共辦理行政執(zhí)法案件212起，其中現(xiàn)場(chǎng)案件42起，立案170起，結(jié)案131起。極大地打擊了制假售假者的囂張氣焰，為整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序做出了積極貢獻(xiàn)。
四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好基礎(chǔ)性工作
一是繼續(xù)推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。上半年，我局繼續(xù)以質(zhì)量和打假兩個(gè)行政責(zé)任制為抓手，充分發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議的作用，第二輪“質(zhì)量興縣”工作正在準(zhǔn)備中，召開質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議一次。通過把源頭質(zhì)量監(jiān)管、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略、強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)工作等有機(jī)地結(jié)合起來，以促進(jìn)我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的進(jìn)一步提升。目前，我局正積極對(duì)安徽**山羊集團(tuán)有限公司、安徽隆茂糧油實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行名牌培育，對(duì)4 家小型企業(yè)實(shí)行對(duì)口幫扶，切實(shí)幫助這類企業(yè)解決質(zhì)量難題，不斷提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強(qiáng)其產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助2家面粉生產(chǎn)企業(yè)、3家飲用水生產(chǎn)企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證，幫助5家企業(yè)換發(fā)食品生產(chǎn)許可證。定期監(jiān)督抽查80組。
二是抓好標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等基礎(chǔ)工作。上半年幫助企業(yè)新訂標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)，辦理代碼187份，條碼3個(gè)。共抽查定量包裝23組，合格16組，不合格7組，立案7起。12家企業(yè)建立計(jì)量體系確認(rèn)，抽查計(jì)量器具2組，查處計(jì)量違法案件8起。集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具強(qiáng)檢24臺(tái)次，強(qiáng)檢率100%，強(qiáng)檢合格率達(dá)100％，公平秤設(shè)置及受檢率達(dá)100%，檢定加油機(jī)156臺(tái)次，強(qiáng)檢率100%，合格率100%。大中型企業(yè)在用計(jì)量器具強(qiáng)檢率100%，合格率100%。查專業(yè)集貿(mào)市場(chǎng)4個(gè)，批發(fā)門點(diǎn)16家，生 產(chǎn)廠家6家。
三是認(rèn)真做好《備忘錄》各項(xiàng)工作。制定《穿心蓮種植技術(shù)規(guī)范》、《黑甘薯種植技術(shù)規(guī)范》兩項(xiàng)地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家級(jí)無(wú)公害芝麻示范項(xiàng)目和三元雜交豬國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展有序。
四是法制建設(shè)工作得到加強(qiáng)。上半年我局出臺(tái)完善了《行政執(zhí)法工作職責(zé)制度18項(xiàng)》，有效地對(duì)執(zhí)行人員及行政行為進(jìn)行了規(guī)范。上半年，加大了法律法規(guī)的宣傳力度，在各級(jí)媒體上刊登報(bào)道共11篇。圍繞“3.15”、效能建設(shè)、送法下鄉(xiāng)安全月等開展宣傳活動(dòng)7次，突出宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的重要作用和工作成效，為打假治劣工作的開展創(chuàng)造一個(gè)良好的法制輿論環(huán)境。
五、存在問題
一是效能建設(shè)活動(dòng)中，個(gè)別同志對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不高，認(rèn)識(shí)不到位，以為是走形式。其原因主要有：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不足；二是工作在第一線的同志，工作往往是到企業(yè)進(jìn)村串戶進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，在機(jī)關(guān)辦公室的時(shí)間少，有時(shí)覺得不一定要呆在辦公室，紀(jì)律有所松懈，不能坐下來系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)；三學(xué)習(xí)針對(duì)性不強(qiáng)，尤其是與工作有關(guān)的法律法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠；三是機(jī)關(guān)個(gè)別職工上班時(shí)不能嚴(yán)格按照局內(nèi)規(guī)章制度工作，存在早退和脫崗現(xiàn)象。
二、干部職工服務(wù)意識(shí)和水平有待進(jìn)一步提高。由于受人員素質(zhì)限制，對(duì)企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)不夠，服務(wù)質(zhì)量有待提高，服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、在源頭監(jiān)管中，對(duì)小作坊企業(yè)的監(jiān)管措施不得力，監(jiān)管效果不明顯；執(zhí)法隊(duì)伍“三員”建設(shè)待加強(qiáng)；由于人員力量經(jīng)費(fèi)有限，存在工作不夠到位，督導(dǎo)不夠理想的問題。特別是經(jīng)費(fèi)不足，無(wú)法開展大范圍的產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)，致使日常監(jiān)管工作難以滿足要求；無(wú)證查處力度不大，證后監(jiān)管不力，企業(yè)信息收集不全等情況。職能股室隊(duì)所相互配合不夠。
四、在行政執(zhí)法中，部分執(zhí)法人員辦案水平不高現(xiàn)象，執(zhí)法過程中宣傳法律法規(guī)力度不夠。
六、下半年工作打算：
下半年我局工作將繼續(xù)以效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，以確保兩大安全為目標(biāo)，以源頭監(jiān)管為核心，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)做好食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全安全監(jiān)察工作；近期著重抓好夏季食品、飲料專項(xiàng)整治工作和特種設(shè)備定期檢驗(yàn)工作。
2、從源頭抓企業(yè)質(zhì)量的提高，完善源頭監(jiān)管機(jī)制。提高在計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、認(rèn)證認(rèn)可、市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的監(jiān)管力度。
3、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)；進(jìn)一步完善源頭監(jiān)管機(jī)制，使各股室隊(duì)所在開展工作時(shí)，能夠密切配合。
4、加快發(fā)展技術(shù)機(jī)構(gòu)，一要繼續(xù)改革管理方式，激發(fā)內(nèi)部活力。二要繼續(xù)拓展合作空間，加快項(xiàng)目發(fā)展。三要繼續(xù)提升檢測(cè)質(zhì)量，開辟檢驗(yàn)市場(chǎng)。
半年質(zhì)量工作總結(jié)3
今年上半年，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)了號(hào)《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》文件精神，重點(diǎn)抓了以下工作：
一、嚴(yán)格農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年全省、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)治理行動(dòng)相關(guān)文件、州農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，由種子管理站、執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場(chǎng)巡查小組”，聯(lián)合縣工商局、公安局、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，開展專項(xiàng)整治工作，對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了全面清理，出動(dòng)人員67人次，檢查企業(yè)及市場(chǎng)79個(gè)，檢查兩雜良種330噸、農(nóng)藥28噸，發(fā)放了“國(guó)家禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份，取締一個(gè)無(wú)證無(wú)照種子經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行了“農(nóng)藥安全知識(shí)須知”制度上墻，規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序，從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全。并要求經(jīng)營(yíng)戶切實(shí)建立詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，不定期接受農(nóng)業(yè)、工商質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的`監(jiān)督檢查。
二、加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳引導(dǎo)及監(jiān)督，增強(qiáng)生產(chǎn)者及消費(fèi)者安全意識(shí)
1、通過流動(dòng)播音宣傳、散發(fā)安全消費(fèi)安全小知識(shí)印刷資料等形式，在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳，共出動(dòng)執(zhí)法宣傳車10輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員60人次，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份，讓廣大消費(fèi)者了解安全知識(shí)，樹立安全消費(fèi)觀念。
2、加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的監(jiān)督，督促其樹立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)使用有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理，要求他們嚴(yán)格按照要求，保證投入品使用安全，明確其相關(guān)安全責(zé)任，同時(shí)，引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案，如實(shí)記錄病蟲害發(fā)生、投入品使用、收獲、檢驗(yàn)檢測(cè)等情況，加大對(duì)生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度，鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。
三、嚴(yán)格質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
以主要果蔬產(chǎn)品為重點(diǎn)，對(duì)縣三個(gè)大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢，今年1—6月已抽檢樣品174個(gè)（其中：基地檢測(cè)抽樣19個(gè)，市場(chǎng)抽檢樣品xx5個(gè)），檢測(cè)合格率為100%，向州級(jí)報(bào)送安全信息6期、安全簡(jiǎn)報(bào)2期，為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證。
半年質(zhì)量工作總結(jié)4
公司上半年質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)
20xx年上半年，xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)�；A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程監(jiān)控，扎實(shí)有效的開展�，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
按照公司“20xx年安全工作計(jì)劃”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求，我們一是對(duì)部安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)；二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對(duì)全年安全工作指標(biāo)，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負(fù)責(zé)，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行；四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過周例會(huì)要求、班前安全布署、季講評(píng)、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想，全面推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。
二、細(xì)化管理過程，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì)制度。對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開安全例會(huì)6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1＃哨衛(wèi)崗無(wú)避雷設(shè)施，1—3#了望塔設(shè)備年檢，巡防大隊(duì)電器老化等問題9項(xiàng)，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí)，提高了主動(dòng)預(yù)防能力。
2、建立完善“三級(jí)”安全活動(dòng)制度。規(guī)范建立了5個(gè)《安全會(huì)議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開展各級(jí)安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改17項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決9項(xiàng)；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢、大隊(duì)周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則，各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄，對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊(cè)，對(duì)消防器材實(shí)行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。
5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對(duì)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、警力布署6個(gè)組，對(duì)協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)講評(píng)，并監(jiān)督整改，確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠庫(kù)房管理部開展的公司級(jí)應(yīng)急演練中，我們由主管副部長(zhǎng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車輛2臺(tái)，人員10人，對(duì)講機(jī)6部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高警員的安全防護(hù)技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí)，并通過主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內(nèi)開展對(duì)“12.28”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對(duì)事故的成因進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動(dòng)保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問題11項(xiàng)；二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn)，
各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對(duì)22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對(duì)新警員開展安全培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源，掌握削減措施，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過考試，競(jìng)賽的形式，來加強(qiáng)警員對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運(yùn)行。
1、修改管理手冊(cè)；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作；
6、修訂部培訓(xùn)題庫(kù)；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部?jī)?nèi)部審查工作；
9、完成部安全環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作；
五、下半年安全工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2、強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對(duì)作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識(shí)水平、提高警員的安全意識(shí)。
5、對(duì)公司屬無(wú)路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案，邀請(qǐng)交警部門組織對(duì)全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。
安全工作無(wú)止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實(shí)整改,爭(zhēng)取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
半年質(zhì)量工作總結(jié)5
xxxx年是公司發(fā)展壯大的一年，自去年公司對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)�；a(chǎn)。隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，公司的質(zhì)量工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量要求的提高，要適應(yīng)這種內(nèi)部和外部的要求，公司必須在管理（特別是基礎(chǔ)管理）上狠下功夫。為此，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作，也暴露了許多問題和不足�，F(xiàn)對(duì)上半年的質(zhì)量工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并針對(duì)存在的問題，提出下半年質(zhì)量工作的思路。
一、上半年質(zhì)量工作情況
1、質(zhì)量目標(biāo)方面
公司今年的質(zhì)量目標(biāo)是：成品合格率98.5％，，零件合格率97.5％，顧客滿意率98.5％，外購(gòu)物資入庫(kù)合格率100％。根據(jù)質(zhì)量月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個(gè)別產(chǎn)品未達(dá)目標(biāo)；顧客滿意率未作調(diào)查統(tǒng)計(jì)；外購(gòu)物資在生產(chǎn)中甚至在主機(jī)廠出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況時(shí)有發(fā)生，退貨時(shí)有發(fā)生。所以，公司上半年質(zhì)量工作沒有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。
2、質(zhì)量管理體系方面
公司自去年4月份開始策劃建立iso9001：xxxx質(zhì)量管理體系以來，經(jīng)過近一年的貫標(biāo)和體系的運(yùn)行，于今年2月份進(jìn)行了第三方審核，3月份通過了認(rèn)證，建立了質(zhì)量管理體系。但是，這個(gè)體系的基礎(chǔ)是相當(dāng)薄弱1
的，上半年的運(yùn)行情況并不好，在前不久進(jìn)行的內(nèi)部審核中，發(fā)現(xiàn)了許多問題，表明了我們的質(zhì)量管理體系有所回潮。
3、產(chǎn)品質(zhì)量方面
由于質(zhì)量體系的建立，使基礎(chǔ)管理工作得到了一定程度的加強(qiáng)，逐步走向規(guī)范，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步實(shí)現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn)，再加上工藝的改進(jìn)，使去年因脫漆質(zhì)量問題而失去市場(chǎng)份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，奪回了市場(chǎng)份額。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高，但質(zhì)量問題仍時(shí)有發(fā)生。
4、售后服務(wù)方面
由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)系密切，而今年主機(jī)廠發(fā)動(dòng)機(jī)的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強(qiáng)了售后服務(wù)的力量，在主機(jī)廠減少庫(kù)存的情況下，保證了供貨的順利進(jìn)行。
5、質(zhì)量管理方面
�。�1）、4月份開展了以現(xiàn)場(chǎng)文明管理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”的工作，使公司的基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理取得了較大的進(jìn)步。
�。�2）、為調(diào)動(dòng)員工（特別是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的員工）提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，設(shè)立了質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高作出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�3）、年初出臺(tái)了《質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選辦法》，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，積極參加質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）、聘請(qǐng)了在質(zhì)量管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的教授擔(dān)任公司的'質(zhì)量顧問，指導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作。
�。�5）、恢復(fù)了中斷兩年的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)，使有關(guān)部門能夠及時(shí)掌握公司質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)。
二、存在的問題及原因分析
1、公司上下質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)，大多數(shù)干部和員工對(duì)質(zhì)量職能和職責(zé)概念模糊不清，不知道自己在質(zhì)量工作中應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任，應(yīng)該做些什么工作，導(dǎo)致的結(jié)果是不愿意甚至害怕與質(zhì)量沾邊，一談質(zhì)量就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，盡力推卸；有的干部認(rèn)為公司有質(zhì)檢部、車間有質(zhì)檢員，質(zhì)量管理是他們的事，這些意識(shí)和觀念成了阻礙公司質(zhì)量管理水平提高的障礙。
2、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較緊張的時(shí)期，質(zhì)量問題出現(xiàn)的頻率就高。
3、公司未對(duì)員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行考核，導(dǎo)致操作工人不認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢工作。
4、從公司開始運(yùn)行質(zhì)量體系以來，就有不少干部和員工對(duì)體系有抵觸情緒，認(rèn)為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習(xí)慣，千方百計(jì)、想盡辦法進(jìn)行推脫、敷衍，阻礙了體系運(yùn)行工作的推進(jìn)。年初的認(rèn)證工作，是在高壓強(qiáng)迫和抽調(diào)了大量人力投入的情況下通過的。通過認(rèn)證以后，許多部門仍然不不按照標(biāo)準(zhǔn)的要求去開展工作，而是推一下動(dòng)一下，把該做的工作當(dāng)作麻煩去應(yīng)付、敷衍，導(dǎo)致了體系運(yùn)行的不正常。
5、沒有一套適應(yīng)公司實(shí)際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度，以致考核隨意性大、沒有說服力，無(wú)法利用考核這個(gè)手段來促進(jìn)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
6、質(zhì)量工作沒有計(jì)劃性，處于一種走一步看一步的被動(dòng)局面。
從以上問題及分析可以看出，公司目前的質(zhì)量管理工作難度相當(dāng)大，系統(tǒng)性問題和局部性問題都有，使人有無(wú)從下手的感覺。面對(duì)這些困難，是知難而退、繼續(xù)維持現(xiàn)狀，還是堅(jiān)定信心、狠下功夫、規(guī)范管理、使公司的質(zhì)量水平上一個(gè)新的臺(tái)階？“形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退”，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，停步不前，就必然被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪去市場(chǎng)份額，就必然要被市場(chǎng)淘汰。時(shí)代的發(fā)展要求公司不斷提高質(zhì)量管理水平，顧客要求公司不斷
提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司只有一個(gè)選擇，那就是強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識(shí)、完善質(zhì)量管理體系，只有這樣，才能與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
三、下半年質(zhì)量工作思路
針對(duì)公司目前質(zhì)量工作存在的主要問題，下半年質(zhì)量工作的重點(diǎn)應(yīng)放在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量職責(zé)和狠抓落實(shí)上。要抓好質(zhì)量體系的運(yùn)行工作，抓好各項(xiàng)制度（特別是基礎(chǔ)管理）的落實(shí)和檢查，從嚴(yán)格和規(guī)范考核入手，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變員工的觀念，造就一支質(zhì)量意識(shí)高、工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。具體措施如下：
1、進(jìn)一步貫徹實(shí)施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針，以此作為質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系。
從質(zhì)量體系的內(nèi)審報(bào)告可以看出，公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來的制度，在前幾個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊張的情況下，已經(jīng)被拋棄、淡忘，許多質(zhì)量記錄中斷，原因何在？主要原因是這段時(shí)期公司領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上，疏于對(duì)體系要求的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工，本來就認(rèn)為做這些基礎(chǔ)管理的“小事”是麻煩、是累贅，于是乘此機(jī)會(huì)以忙為借口推脫。張瑞敏說過：“什么叫不簡(jiǎn)單？把簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做下去就叫不簡(jiǎn)單�！惫局挥袌�(jiān)持不懈地做好這些“簡(jiǎn)單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，公司四月份開始開展的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作必須堅(jiān)持開展下去并進(jìn)一步加大力度和深度，作為下半年質(zhì)量工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。
九月份質(zhì)量認(rèn)證公司將對(duì)我們進(jìn)行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒
有改進(jìn)，反而倒退了。為了使質(zhì)量體系能夠更好地發(fā)揮作用，公司下半年必須對(duì)體系進(jìn)行完善和改進(jìn)，在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不折不扣地完成糾正，并在監(jiān)審前進(jìn)行一次自查，找出不合格進(jìn)行糾正，迎接監(jiān)審；年內(nèi)將出臺(tái)考核制度，對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行考核。
3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，理順質(zhì)量職能和職責(zé)。
增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，我們已談了多年，也對(duì)此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后應(yīng)該用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核等更加強(qiáng)有力的方式對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，才能在一定時(shí)期后轉(zhuǎn)變觀念。這項(xiàng)工作首先要從理順質(zhì)量職能和職責(zé)開始，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓干部員工知道自己在質(zhì)量管理中應(yīng)該作些什么事情，承擔(dān)哪些責(zé)任，再用考核的手段進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識(shí)。
4、以考核促管理。
檢查考核是抓落實(shí)的一個(gè)重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項(xiàng)工作，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項(xiàng)考核，確實(shí)有一些進(jìn)步，但總是擺脫不了開會(huì)評(píng)議這種模式，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥，導(dǎo)致考核起不到應(yīng)有的作用。
公司參考先進(jìn)企業(yè)的考核模式，結(jié)合自身實(shí)際情況，經(jīng)過幾個(gè)部門一個(gè)多月的反復(fù)討論修改，制定了新的考核制度，在質(zhì)量工作會(huì)上進(jìn)行宣貫，會(huì)后立即實(shí)施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進(jìn)公司的各項(xiàng)管理，使之形成閉環(huán)。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
公司近年來一直重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使干部員工的素質(zhì)有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開的。隨著中國(guó)加入wto和全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來，對(duì)企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)的要求越來越高，公司必須更進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，在下半年進(jìn)行一系列的專項(xiàng)培訓(xùn)，包括質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、管理能力的培訓(xùn)、操縱技能的培訓(xùn)。
6、考核一次交驗(yàn)合格率，促使生產(chǎn)車間和操作工人更加重視產(chǎn)品質(zhì)量。
公司過去的質(zhì)量考核，只對(duì)責(zé)任事故和廢品損失進(jìn)行考核，從未對(duì)一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行過考核，長(zhǎng)此以往，在許多員工中就形成了不愿自檢、互檢，而是依賴質(zhì)檢員把關(guān)的不良習(xí)慣，這無(wú)形中增大了檢驗(yàn)員的工作量，也增加了不合格品流轉(zhuǎn)的概率。公司雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)操作工人自檢、互檢，但因?yàn)闆]有強(qiáng)有力的手段，所以這項(xiàng)工作一直較差。在新的質(zhì)量考核辦法中，考核的重點(diǎn)之一就是一次交驗(yàn)合格率，要通過這一考核，使員工進(jìn)行自檢、互檢工作。
7、完善健全會(huì)議制度。
公司過去的會(huì)議大多是由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，各職能部門的依賴性較強(qiáng)，會(huì)前不作準(zhǔn)備，會(huì)后落實(shí)不力。公司將把會(huì)議作為解決問題的一種有效手段，讓各職能部門主持相應(yīng)的例會(huì)和專題會(huì)議，會(huì)前準(zhǔn)備充分的資料、會(huì)議有結(jié)論、措施驗(yàn)證檢查有通報(bào)，做到充分發(fā)揮職能部門的作用，鍛煉中層干部的工作能力。
8、做好質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃工作。
針對(duì)公司質(zhì)量工作無(wú)計(jì)劃性的問題，公司要按照“持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，由質(zhì)量檢驗(yàn)部每月制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并檢查、監(jiān)督計(jì)劃完成情況，進(jìn)行考核，以促進(jìn)質(zhì)量工作不斷改進(jìn)、提高。
9、提高檢驗(yàn)人員素質(zhì)，樹立檢驗(yàn)人員權(quán)威。
由于員工對(duì)自身的質(zhì)量職責(zé)不清楚，所以生產(chǎn)車間、操作工人與檢驗(yàn)員的沖突時(shí)有發(fā)生。要通過明確各類人員的質(zhì)量職責(zé)，在操作工人中樹立“質(zhì)量第一”的觀念，同時(shí)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立其權(quán)威。
10、繼續(xù)開展“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動(dòng)，并把它作為一項(xiàng)重要任務(wù)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
11、進(jìn)一步完善技術(shù)文件，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行
和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
由于技術(shù)力量薄弱，導(dǎo)致公司的技術(shù)文件滯后，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)后已經(jīng)形成批量生產(chǎn)時(shí)，技術(shù)文件的修改整理工作還未完成，給生產(chǎn)造成困難，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患。因此，下半年要花大力氣整理、補(bǔ)充、完善技術(shù)文件，今年內(nèi)理順主要產(chǎn)品的技術(shù)文件，正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
12、提高售后服務(wù)質(zhì)量，做好質(zhì)量信息反饋和顧客滿意程度調(diào)查，為公司的銷售、生產(chǎn)、決策、質(zhì)量糾正改進(jìn)提供準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)的信息。
13、做好開展質(zhì)量成本管理工作的前期準(zhǔn)備。
質(zhì)量成本在企業(yè)管理科學(xué)化中有著極其重要的作用，是質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)的銜接點(diǎn)。公司過去一直想開展這項(xiàng)工作，但由于條件不成熟而無(wú)法進(jìn)行。今年，隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步完成和iso9001：xxxx質(zhì)量體系的建立，使這項(xiàng)工作的開展有了條件。在七月份開展的“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動(dòng)中，計(jì)劃財(cái)務(wù)部作出了推行質(zhì)量成本管理的設(shè)想，要在今年收集所需資料，為明年開展這項(xiàng)工作作好準(zhǔn)備。
14、進(jìn)一步培育特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。
企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要方面，企業(yè)質(zhì)量文化一旦形成，就會(huì)成為全體員工的統(tǒng)一信念，并且具有穩(wěn)定性和繼承性，成為企業(yè)獨(dú)特的精神財(cái)富。通過多年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各種活動(dòng)的開展，特別是今年“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作的開展，已經(jīng)初步形成了公司的企業(yè)質(zhì)量文化。今后要把這項(xiàng)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，進(jìn)一步形成特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。
美國(guó)質(zhì)量專家戴明博士曾經(jīng)說過：“質(zhì)量無(wú)須驚人之舉�！敝灰覀兂种院�、常抓不懈、做好每一件“簡(jiǎn)單”、“容易”的“小事”，質(zhì)量工作就能夠一步一步地不斷提高，公司就能跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
半年質(zhì)量工作總結(jié)6
上半年，我站按照縣委、縣政府的要求，在縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下，全站職工積極工作，搶抓機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)，自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大提高，業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量也有了較大提高，全面完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)種子法律法規(guī)的的宣傳，強(qiáng)化種子質(zhì)量管理。
1、加強(qiáng)種子法律法規(guī)的宣傳
種子法律法規(guī)在我縣已連續(xù)宣傳了幾年，起到了一定效果。XX年上半年，為了更廣泛宣傳種子法律法規(guī)，讓廣大人民群眾掌握并運(yùn)用種子法律法規(guī)來維護(hù)自己的合法權(quán)益，我們對(duì)種子法律法規(guī)加大了宣傳力度，提高了社會(huì)各界對(duì)種子法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，營(yíng)造了依法治種的社會(huì)環(huán)境，為加強(qiáng)種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)種子質(zhì)量監(jiān)督管理
我站對(duì)全縣種子市場(chǎng)的種子質(zhì)量進(jìn)行了抽檢，對(duì)有質(zhì)量問題的'種子及時(shí)上報(bào)處理，確保了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、積極爭(zhēng)取種子工程項(xiàng)目
我站爭(zhēng)取到重慶市備荒救災(zāi)種子貼息項(xiàng)目和國(guó)家備荒救災(zāi)種子貼息項(xiàng)目，貼息資金15萬(wàn)元，并認(rèn)真組織實(shí)施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，成立了項(xiàng)目實(shí)施小組。
2、積極籌集資金，調(diào)進(jìn)合格種子入庫(kù)。
3、加大投入，更新了儲(chǔ)備設(shè)備，改善了種子越夏條件。
4、制定嚴(yán)格種子越夏儲(chǔ)備方案，確保種子安全越夏。
三、認(rèn)真搞好農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、示范工作。
我站承擔(dān)了《重慶市小麥區(qū)域試驗(yàn)和生產(chǎn)試驗(yàn)》并圓滿完成了試驗(yàn)任務(wù)，對(duì)我市培育（引進(jìn)）的小麥新品系（組合）進(jìn)行豐產(chǎn)性、抗逆性和適應(yīng)性鑒定，為實(shí)現(xiàn)我市小麥新品種區(qū)域優(yōu)化布局，促進(jìn)我市小麥生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和小麥新品種的審定、推廣和利用提供科學(xué)可靠的依據(jù)。
四、組織人員參加檢驗(yàn)培訓(xùn)，增加檢驗(yàn)人員素質(zhì)，提高檢驗(yàn)水平。
下半年的工作打算
1、加強(qiáng)站內(nèi)建設(shè)和管理，強(qiáng)化職工思想政治素質(zhì)，創(chuàng)造出依法管理、各盡其力、節(jié)約出效益的新局面。
2、加強(qiáng)種子管理特別是種子質(zhì)量監(jiān)督管理，我站將在XX年下半年，對(duì)全縣種子市場(chǎng)，特別是批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行種子質(zhì)量抽檢，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)市種子管理站和縣農(nóng)業(yè)局，對(duì)種子有質(zhì)量問題的交農(nóng)業(yè)局行政綜合執(zhí)法大隊(duì)處理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)戶利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)戶增收。
3、繼續(xù)搞好農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范工作。
4、力爭(zhēng)更多上級(jí)財(cái)政資金扶持項(xiàng)目并確保項(xiàng)目的完成，從而完善自身基礎(chǔ)設(shè)施，加速自身發(fā)展。
半年質(zhì)量工作總結(jié)7
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文質(zhì)量工程師上半年工作總結(jié)。
能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。
一、工作上的主要收獲
1.基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
2.初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3.結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4.掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
二、存在的不足和值得改善的地方
1.檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的`運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。
我計(jì)劃待進(jìn)一步堂握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
2.生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;努力開展，實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
質(zhì)量工程師上半年工作總結(jié)是對(duì)上半年的質(zhì)量檢測(cè)工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，總結(jié)質(zhì)檢工作的一些不足和優(yōu)勢(shì)，不足及時(shí)改正，優(yōu)勢(shì)繼續(xù)保持下去。為下半年的質(zhì)檢工作提供一個(gè)良好的開端，為上半年的質(zhì)檢工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
半年質(zhì)量工作總結(jié)8
20xx年彈指間已過半年�？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的能力是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的`缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。
工作中無(wú)論你做什么事，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我約束和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理智的處理問題，不給大家和談對(duì)造成麻煩，培養(yǎng)大局意識(shí)
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
累積工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要累積經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
半年質(zhì)量工作總結(jié)9
20xx年上半年，質(zhì)量科緊緊圍繞市局和區(qū)政府的工作目標(biāo)和臨時(shí)交辦的工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、上半年工作完成情況
（一）推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)
協(xié)助區(qū)政府召開xx區(qū)創(chuàng)建省質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，這次會(huì)議既是對(duì)以往三年開展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的總結(jié)會(huì)議，又是對(duì)今后繼續(xù)開展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)議。
（二）實(shí)施名牌戰(zhàn)略
1、經(jīng)常與今年重點(diǎn)培育對(duì)象進(jìn)行溝通，主動(dòng)服務(wù)中國(guó)名牌產(chǎn)品培育對(duì)象民康油脂和萬(wàn)邦香料2家企業(yè)，幫扶指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。（市目標(biāo)推薦上報(bào)1個(gè)）
2、將江蘇名牌申報(bào)文件及時(shí)發(fā)給7家培育對(duì)象，分別是白玫化工、大北農(nóng)飼料、趙集國(guó)華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、康維化工、上海太平洋，并且逐一上門服務(wù)，幫助企業(yè)解決申報(bào)過程中出現(xiàn)的問題，確保及時(shí)完成申報(bào)工作。（市、區(qū)目標(biāo)推薦上報(bào)3個(gè)）
3、推薦申報(bào)了淮安名牌產(chǎn)品8家，分別是：淮安市港凌包裝有限公司、淮安市xx大北農(nóng)飼料有限公司、淮安市力達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司、淮安市xx真空鍍膜有限公司、江蘇白玫化工有限公司、淮安市蘇北生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司、淮安市康寶食品廠。（市、區(qū)目標(biāo)推薦上報(bào)8個(gè)）
（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理
1、將江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)文件發(fā)給萬(wàn)邦香料、輝煌太陽(yáng)能2家培育對(duì)象，并且主動(dòng)服務(wù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決申報(bào)過程中出現(xiàn)的`問題。
2、推薦申報(bào)了淮安市質(zhì)量獎(jiǎng)2家，分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫(yī)院。
3、在品牌創(chuàng)建工作會(huì)議上，向全區(qū)名牌產(chǎn)品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，對(duì)gb/t19580－20xx《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行了宣貫。
4、對(duì)全區(qū)24家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、11家3c認(rèn)證企業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)全面建立質(zhì)量檔案，建檔率達(dá)100％。
5、對(duì)市局移交的5家企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查不合格情況進(jìn)行了后處理，將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格報(bào)告移交稽查隊(duì)處理，同時(shí)，按市局期限要求填寫上報(bào)了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格整改表，督促企業(yè)按期完成整改工作。
6、做好企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)前期報(bào)名準(zhǔn)備工作。
7、為從源頭抓質(zhì)量，規(guī)范區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織了對(duì)全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查，目前，已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查情況來看，部分企業(yè)存在檢驗(yàn)未留記錄、檢驗(yàn)設(shè)備到期未檢的現(xiàn)象，已督促其整改。
（四）規(guī)范工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度
1、組織召開全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認(rèn)證獲證企業(yè)工作會(huì)議，主要對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了宣貫，包括國(guó)務(wù)院第440號(hào)令《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、國(guó)家質(zhì)檢總局第80號(hào)令《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》以及市局相關(guān)文件。
2、按照市局文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，開展了15家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作。
3、配合市局對(duì)我區(qū)2家化肥生產(chǎn)企業(yè)開展走訪調(diào)研工作。完成了2家化肥生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷申請(qǐng)工作。
4、按市局要求做好3c認(rèn)證企業(yè)日常巡查工作，目前，已完成4家企業(yè)日常巡查工作。
（五）管理體系認(rèn)證工作
結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對(duì)通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過召開會(huì)議、深入企業(yè)等形式，積極向企業(yè)宣貫iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容，鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)開展iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，提高質(zhì)量管理水平。目前，有縱橫生物科技、亞歐中央空調(diào)、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，民康油脂、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。（區(qū)目標(biāo)8個(gè)）
（六）質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)10％的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作
按照市局要求，對(duì)我區(qū)4家質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。
（七）扶優(yōu)扶強(qiáng)工作
組織全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)召開淮安市質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)申報(bào)工作會(huì)議，動(dòng)員其積極申報(bào)，并經(jīng)常與其聯(lián)系，了解申報(bào)工作中出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)幫扶，督促企業(yè)盡早完成申報(bào)工作，目前，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。（市目標(biāo)推薦5個(gè)，完成4個(gè)）。
（八）上級(jí)交辦的工作
1、做好“3·15”活動(dòng)工作總結(jié)上報(bào)，配合市局做好我區(qū)5戶新裝修住房甲醛含量免費(fèi)檢測(cè)工作。
2、草擬質(zhì)量和安全年活動(dòng)實(shí)施方案，按要求做好質(zhì)量和安全年綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。組織本局和7個(gè)企業(yè)共119人參加了全國(guó)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)。并按上級(jí)要求推薦了本局2人、萬(wàn)邦香料3人參加全國(guó)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
3、組織全區(qū)建筑外窗、人造板、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參加市局組織的實(shí)施細(xì)則宣貫會(huì)。
4、協(xié)助咨詢
老師做好本局iso9001貫標(biāo)工作，做好質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的修改工作。
（九）信息工作
積極向市局、地方以上媒體報(bào)送信息，按序時(shí)進(jìn)度完成信息上報(bào)工作，截止目前，已上報(bào)9篇信息。錄用信息已完成全年目標(biāo)，共被錄用9篇，其中被省局錄用1篇，被淮安日?qǐng)?bào)錄用1篇，被市局錄用6篇，被新xx錄用1篇。
二、特色工作開展情況
我們今年的特色工作是品牌建設(shè)工作。我們對(duì)xx區(qū)企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查。積極與統(tǒng)計(jì)局、工商局聯(lián)系，獲取企業(yè)的產(chǎn)值、銷售收入、注冊(cè)商標(biāo)等情況，根據(jù)“中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄”、“江蘇名牌申報(bào)評(píng)價(jià)指南”等文件，進(jìn)行品牌培育科學(xué)謀劃，分類別、分層次、有重點(diǎn)地篩選出符合國(guó)家、省、市名牌產(chǎn)品申報(bào)基本條件的企業(yè)名單，尤其整合我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源，突出以地方名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的知名農(nóng)業(yè)品牌培育，制定了20xx年xx區(qū)名牌產(chǎn)品培育和發(fā)展計(jì)劃。
根據(jù)培育計(jì)劃，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對(duì)創(chuàng)建名牌產(chǎn)品實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，組織了22家名牌產(chǎn)品培育對(duì)象召開品牌創(chuàng)建工作會(huì)議，主要宣傳了中國(guó)名牌、江蘇名牌、淮安名牌產(chǎn)品申報(bào)的基本條件，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，積極申報(bào)名牌產(chǎn)品。對(duì)重點(diǎn)培育對(duì)象進(jìn)行上門服務(wù)，宣傳企業(yè)先進(jìn)創(chuàng)牌理念，動(dòng)員企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，培育民康油脂、萬(wàn)邦香料2家企業(yè)申報(bào)中國(guó)名牌，已幫扶企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作；動(dòng)員了大北農(nóng)飼料、趙集國(guó)華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、白玫化工、康維化工、上海太平洋化工7家企業(yè)申報(bào)江蘇名牌，目前正在進(jìn)行資料準(zhǔn)備工作。推薦上報(bào)了8家企業(yè)申報(bào)淮安名牌。
三、下半年工作計(jì)劃
1、做好20xx年中國(guó)名牌、江蘇名牌培育申報(bào)工作。
2、做好20xx年江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)培育申報(bào)工作。
3、做好淮安市質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)培育申報(bào)工作。
4、繼續(xù)對(duì)全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查。結(jié)合此項(xiàng)檢查，對(duì)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證、質(zhì)量管理體系企業(yè)進(jìn)行日常巡查工作。
5、舉辦一期企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)班。
6、做好質(zhì)量安全年相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
7、做好iso9001質(zhì)量管理體系宣貫工作，引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。協(xié)助做好局機(jī)關(guān)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的相關(guān)工作。
8、繼續(xù)做好宣傳信息報(bào)送工作。
9、做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
半年質(zhì)量工作總結(jié)10
20xx年，技術(shù)質(zhì)量部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各職能部門的通力協(xié)作下，經(jīng)部門員工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就我部門工作總結(jié)如下:
一、質(zhì)量檢驗(yàn)工作完成情況
（1）加強(qiáng)原材料入庫(kù)檢驗(yàn)工作。共計(jì)檢驗(yàn)硝酸銨、復(fù)合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計(jì)44批次，合格率100%，無(wú)不合格的原材料投入生產(chǎn)。
�。�2）加大過程質(zhì)量控制力度。加強(qiáng)關(guān)鍵工序和重要工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保各工序原材料、半成品和成品的質(zhì)量符合技術(shù)指標(biāo)要求，確保成品性能指標(biāo)保持穩(wěn)定。產(chǎn)品性能指標(biāo)均值分別為殉爆距離4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)情況：一次交驗(yàn)合格率100%、綜合良品率99.87%、出廠合格率100%。未發(fā)生批量不合格，減少了過程質(zhì)量損失。
（3）顧客投訴情況。今年六月十三日，針對(duì)貴州天弘礦業(yè)有限公司反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量問題，分公司總工程師立即帶隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解和產(chǎn)品性能測(cè)試，藥卷爆炸時(shí)沒有發(fā)生用戶反映的拒爆現(xiàn)象，并且爆破效果非常理想，分公司產(chǎn)品不存在質(zhì)量問題，造成用戶反應(yīng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥，爆破員對(duì)產(chǎn)品性能不了解，并且沒有按照爆破作業(yè)規(guī)程規(guī)定實(shí)施爆破，沒有發(fā)生經(jīng)確認(rèn)存在產(chǎn)品質(zhì)量問題的顧客投訴。但由于危險(xiǎn)工房門禁系統(tǒng)的投入運(yùn)行，限制了固定操作人員數(shù)量，在現(xiàn)有工藝條件下，為能完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)過程中只能以散裝產(chǎn)品為主，小直徑產(chǎn)品的量少，存在供給能力不足的情況，用戶存在抱怨。
二、工藝技術(shù)及質(zhì)量管理工作完成情況
�。�1）編制了分公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃，1～6月產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表、一、二季度產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告；
�。�2）對(duì)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》和《原材料檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行了修訂，及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門和人員并嚴(yán)格執(zhí)行。
�。�3）工藝紀(jì)律檢查。按月對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝紀(jì)律監(jiān)督檢查考核，檢查的內(nèi)容包括工藝文件、工藝裝備、設(shè)備與操作、工藝要求、工藝管理等方面，主要檢查所執(zhí)行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握工藝技術(shù)要求、產(chǎn)品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產(chǎn)記錄是否完整符合要求等等。從工藝紀(jì)律執(zhí)行情況來看，不存在嚴(yán)重違犯紀(jì)律的情況，存在的主要問題有少量生產(chǎn)記錄不符合規(guī)范，有涂改現(xiàn)象。
三、設(shè)備運(yùn)行管理情況
�。�1）編制了20xx年設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)、年度檢修計(jì)劃，督促機(jī)修車間和生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，更換易損件及添加或更換油脂，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄；同時(shí)按照GB28263的要求，技術(shù)質(zhì)量部和機(jī)修車間加強(qiáng)專用生產(chǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的日常檢查和定期維修，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)防維護(hù)，利用一切生產(chǎn)空隙安排定期維護(hù)，及時(shí)處理設(shè)備故障，避免設(shè)備事故的發(fā)生，使設(shè)備完好率達(dá)99.5%以上，設(shè)備性能滿足生產(chǎn)技術(shù)要求，確保了各設(shè)備安全運(yùn)行。
�。�2）重點(diǎn)完成了生產(chǎn)設(shè)備主要零部件的采購(gòu)、鍋爐對(duì)流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機(jī)減速器基礎(chǔ)的拆除與澆注、裝藥間工業(yè)空調(diào)調(diào)試和檢修、大包裝藥機(jī)控制面板檢修和調(diào)試等。
�。�3）根據(jù)分司檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測(cè)儀器實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各類測(cè)量設(shè)備儀器儀表清理排查，按時(shí)完成相關(guān)檢測(cè)器具的采購(gòu)、送檢、驗(yàn)收工作，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。
四、信息化管理工作完成情況
�。�1）門禁系統(tǒng)的.建設(shè)和運(yùn)行。
分公司質(zhì)量技術(shù)部組織相關(guān)人員在京安丹靈科技有限公司技術(shù)人員的指導(dǎo)下，按照股份公司的要求于二月底前完成了門禁系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，以確保視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理制度下發(fā)到相關(guān)部門和人員，對(duì)與生產(chǎn)有關(guān)的人員做好工號(hào)編排和信息錄入，對(duì)車間員工進(jìn)行門禁系統(tǒng)操作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使員工能夠按照門禁系統(tǒng)管理的要求，熟練掌握進(jìn)出1.1級(jí)工房時(shí)的正確操作，進(jìn)入工房時(shí)應(yīng)注意觀察工房進(jìn)出品上方LED顯示屏信息提示，當(dāng)滿員時(shí)不得進(jìn)入，允許進(jìn)入時(shí)輸入自己對(duì)應(yīng)的工號(hào)，以防止非法闖入產(chǎn)生系統(tǒng)報(bào)警，出工房時(shí)也應(yīng)按照系統(tǒng)要求輸入對(duì)應(yīng)的工號(hào)，確保系統(tǒng)對(duì)進(jìn)出工房人員信息的確認(rèn)，同時(shí)指導(dǎo)監(jiān)控室系統(tǒng)操作人員如何排除系統(tǒng)故障和和處理系統(tǒng)報(bào)警，確保了門禁系統(tǒng)的正常運(yùn)行，使之符合工業(yè)和信息化部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上傳視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)監(jiān)控的要求。
�。�2）完成了總庫(kù)區(qū)入侵報(bào)警、周界報(bào)警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房的遷移，完成了廠區(qū)視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)損壞設(shè)備的更換，系統(tǒng)故障的排除和線路的維護(hù)檢修。
�。�3）不定期的對(duì)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)和電腦進(jìn)行維護(hù)和檢修，完成了分公司各部門辦公電腦的系統(tǒng)安裝、硬件整合和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)檢修，確保了分公司網(wǎng)絡(luò)辦公的正常運(yùn)行。
五、技改技措完成情況
�。�1）完成了裝藥間暖通管道改造；
�。�2）完成1.1級(jí)工房門禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)安裝；
（3）基本完成總倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目主體工程、并完成了避雷設(shè)施、消防設(shè)施驗(yàn)收、驗(yàn)收安全評(píng)價(jià)及存在問題整改；
�。�4）基本完成了總庫(kù)區(qū)入侵報(bào)警、周界報(bào)警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房的遷移。
六、綜合管理體系運(yùn)行情況
經(jīng)過綜合管理體系的不斷運(yùn)行，分公司員工已能夠準(zhǔn)確地理解公司的管理方針和管理目標(biāo)，技術(shù)質(zhì)量部編制了分公司管理目標(biāo)并跟蹤實(shí)施，及時(shí)糾正偏離管理方針的現(xiàn)象，確保公司的管理方針和管理目標(biāo)在各項(xiàng)活動(dòng)中貫徹執(zhí)行。
完成了20xx年綜合管理體系評(píng)審思南分公司輸入資料，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，對(duì)分公司體系文件做了適當(dāng)修改，使之更加充分、適宜和有效。同時(shí)做好文件的歸口管理和下發(fā)登記，做到文件保管嚴(yán)格受控，以防丟失和損壞。
至今為止，分公司管理目標(biāo)指標(biāo)都得以實(shí)現(xiàn)。沒有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，無(wú)生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。3月份，通過了北京興國(guó)環(huán)球認(rèn)證中心的審核認(rèn)證，證明了分公司綜合管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，并得以不斷完善。
今年三月公司進(jìn)行了本年度外審，外審報(bào)告中對(duì)分公司共開具1項(xiàng)不合格，分公司針對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了原因分析，制定了糾正措施，全面完成整改并通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)的驗(yàn)證。
七、以后工作計(jì)劃
1、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成年度的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)。確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率99%、綜合良品率98.5%、出廠合格率100%。
2、落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理，加強(qiáng)工藝監(jiān)督考核力度，杜絕工藝違紀(jì)情況，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，減少質(zhì)量波動(dòng)，盡量提高產(chǎn)品質(zhì)量的均質(zhì)性。
3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查，查驗(yàn)工藝文件的執(zhí)行情況，跟蹤驗(yàn)證不符合項(xiàng)的糾正及整改措施的實(shí)施和落實(shí)情況。
4、抓好關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、過程質(zhì)量檢驗(yàn)的控制、產(chǎn)品的質(zhì)量最終檢驗(yàn)控制等，做好產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，分析存在的問題并制定整改措施，強(qiáng)化質(zhì)量問題整改的及時(shí)性、有效性，確保各項(xiàng)質(zhì)量整改措施的落實(shí)，使產(chǎn)品質(zhì)量控制過程受控。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)技術(shù)要求，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)完善相關(guān)的工裝器具管理，使其處于受控狀態(tài)。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)和庫(kù)區(qū)入侵報(bào)警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和門禁系統(tǒng)的日常檢查和維修，確保各系統(tǒng)運(yùn)行正常并時(shí)時(shí)上傳。
7、結(jié)合年度質(zhì)量月活動(dòng)，創(chuàng)新開展質(zhì)量工作，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步提高公司員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。
8、做好下一年的技術(shù)改造和生產(chǎn)線二期改造的前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)工業(yè)和信息化部關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見，結(jié)合分公司現(xiàn)在的技術(shù)情況，做好分公司二期技改的實(shí)地考察工作，掌握改進(jìn)前的技術(shù)要求及各項(xiàng)前期工作。
半年質(zhì)量工作總結(jié)11
今年以來，在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照20項(xiàng)目標(biāo)要求，我局緊扣發(fā)展主題，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn)，以確保質(zhì)量安全為底線，以改善“兩個(gè)環(huán)境”為抓手，以隊(duì)伍和諧穩(wěn)定為保障，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，積極做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我局今年以來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、著力提升監(jiān)管能力，確保“三個(gè)安全”
�。ㄒ唬┏浞致男斜O(jiān)管職責(zé)，全面抓好食品安全監(jiān)管
今年以來，我局以食品安全專項(xiàng)整治工作為主線，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，確保食品質(zhì)量安全。
1、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)整治。集中組織執(zhí)法力量，重點(diǎn)對(duì)乳制品、肉制品、酒類、飲品等產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治，對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)查，嚴(yán)把“生產(chǎn)源頭關(guān)”，嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全準(zhǔn)入制度、監(jiān)督抽查制度，對(duì)食品質(zhì)量無(wú)法保證、存在較大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的，一律責(zé)令停止生產(chǎn)和銷售。
2、嚴(yán)格落實(shí)食品安全監(jiān)管制度，穩(wěn)步開展食品安全抽檢工作。全面落實(shí)食品加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，督促獲證企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為，為全面落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的部署,我們?cè)谀瓿跽匍_轄區(qū)內(nèi)30家食品加工企業(yè)的管理人員和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加的落實(shí)食品安全主體責(zé)任工作會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)文件要求，發(fā)放了《食品安全法》等法律法規(guī)文件；同時(shí)，認(rèn)真開展產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量定檢計(jì)劃，上半年完成了17家食品企業(yè)的抽樣工作。
3、積極開展食品安全科普宣教。通過網(wǎng)站、報(bào)刊、電視臺(tái)、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識(shí)宣傳，共印制食品安全知識(shí)宣傳材料3000余份，切實(shí)提高了人民群眾安全消費(fèi)意識(shí)和能力，同時(shí)增強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)是食品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人的意識(shí)，努力構(gòu)建食品安全監(jiān)管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產(chǎn)企業(yè)80余（家），查處各類違法案件13起,罰款15萬(wàn)元。
�。ǘ┩怀鲭[患治理，全力維護(hù)特種設(shè)備安全。
20xx年以來，我局特種設(shè)備監(jiān)管工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加大對(duì)全縣特種設(shè)備使用單位安全監(jiān)察工作力度，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)及特種設(shè)備安全狀況現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，督促指導(dǎo)企業(yè)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。截止目前，共查出各類安全隱患87處，下發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書45份，登記注冊(cè)特種設(shè)備83臺(tái)，注冊(cè)登記率100％，重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備全部注冊(cè)登記，注冊(cè)登記率達(dá)到100％。未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。
1、強(qiáng)化監(jiān)察整治、及時(shí)消除事故隱患、確保設(shè)備安全運(yùn)行
一是積極開展公共場(chǎng)所電梯專項(xiàng)整治行動(dòng)，根據(jù)市局關(guān)于公共場(chǎng)所電梯維保使用專項(xiàng)整治的要求，對(duì)我縣公共場(chǎng)所使用的電梯維保使用情況逐家進(jìn)行檢查，認(rèn)真做好電梯維保、使用及定期檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的檢查工作，督促相關(guān)單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
二是深入開展打非治違以及對(duì)起重機(jī)械、涉氨涉氯企業(yè)的專項(xiàng)整治，鞏固專項(xiàng)整治成果，根據(jù)上級(jí)局關(guān)于起重機(jī)械、冷凍加工企業(yè)專項(xiàng)整治的要求，督促冷凍加工企業(yè)按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊(cè)登記、定期檢驗(yàn)工作，截止到6月20日4家冷凍加工企業(yè)完成注冊(cè)登記及定期檢驗(yàn)工作，對(duì)恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司等13家下發(fā)了安全監(jiān)察指令書，責(zé)令立即停止使用，目前恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司制冷壓力容器、壓力管道已拆除，由于7臺(tái)進(jìn)口壓力容器未辦理注冊(cè)，多年來未經(jīng)檢驗(yàn)，我局對(duì)這7臺(tái)壓力容器進(jìn)行了封存。另外我們還對(duì)我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯(cuò)裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無(wú)充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求其立即整改。
2、監(jiān)察幫促結(jié)合，共同抓好特種設(shè)備安全
我們?cè)谧龊锰胤N設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時(shí)，急企業(yè)之所急，積極幫助企業(yè)解決工作中遇到的問題。今年以來，我們幫助特種設(shè)備使用單位聯(lián)系是特種設(shè)備檢驗(yàn)所對(duì)到期應(yīng)檢驗(yàn)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，共協(xié)調(diào)市所為企業(yè)檢驗(yàn)特種設(shè)備497臺(tái)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際和要求，5月份我們又組織了一期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，為企業(yè)培訓(xùn)的特種設(shè)備作業(yè)人員89名。復(fù)審特種設(shè)備作業(yè)人員證書116個(gè)。幫助13家企業(yè)制定完善本單位的特種設(shè)備事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案。
�。ㄈ┳ズ弥攸c(diǎn)工業(yè)品監(jiān)管，開展專項(xiàng)整治。
1、開展再加工纖維、紗線企業(yè)專項(xiàng)檢查。按照市局關(guān)于《20xx年絮用纖維制品及再加工纖維專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，繼續(xù)深入排查，完善企業(yè)名錄。鞏固和擴(kuò)大20xx年絮用纖維制品及在加工纖維專項(xiàng)整治工作成果，保持專項(xiàng)整治高壓、長(zhǎng)效態(tài)勢(shì)，繼續(xù)加大轄區(qū)內(nèi)絮用纖維制品和再加工纖維加工企業(yè)檢查力度，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)凝地區(qū)再加工纖維及紡紗企業(yè)進(jìn)行檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員336人次，主要監(jiān)督檢查了加工纖維的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，原輔材料進(jìn)銷貨臺(tái)帳登記等情況，查處違法產(chǎn)品貨值金額61余萬(wàn)元，罰款11.8萬(wàn)元，嚴(yán)厲打擊了部分生產(chǎn)企業(yè)的違法行為。同時(shí)，與市纖檢所和棉紡協(xié)會(huì)合作，對(duì)長(zhǎng)凝片的再生加工纖維及紡紗廠進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中再生加工纖維抽檢60家，產(chǎn)品合格率92.3%，紡紗廠抽檢48家，產(chǎn)品合格率95.6%通過產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，摸清了企業(yè)底數(shù)，進(jìn)一步完善了區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和質(zhì)量檔案，使企業(yè)建立和完善原材料進(jìn)廠把關(guān)，生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等全過程，質(zhì)量控制制度并嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
2、開展水泥專項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)省、市局文件要求，對(duì)我縣的水泥廠等企業(yè)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和生產(chǎn)許可制度，對(duì)存在問題企業(yè)，按照法律法規(guī)即時(shí)責(zé)令停止生產(chǎn)。
3、開展農(nóng)資打假活動(dòng)。進(jìn)一步加大整治和規(guī)范農(nóng)資產(chǎn)品市場(chǎng)秩序力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為。一是突出重點(diǎn)。主要以化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活重點(diǎn)產(chǎn)品企業(yè)為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊虛假標(biāo)識(shí)、無(wú)證生產(chǎn)、假劣農(nóng)資等違法行為。二是加強(qiáng)執(zhí)法。在全縣范圍內(nèi)執(zhí)法人員通過“找源頭、端窩點(diǎn)、打假劣”的方式，深入農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資銷售點(diǎn)進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)使用量大、存在問題多、農(nóng)民反映較強(qiáng)烈的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。三是強(qiáng)化宣傳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料，設(shè)立咨詢臺(tái)、產(chǎn)品免費(fèi)檢測(cè)臺(tái)、舉報(bào)投訴臺(tái)等面對(duì)面的向農(nóng)民宣傳相關(guān)知識(shí)，介紹農(nóng)資產(chǎn)品真假鑒別的`方式方法。截止目前，共檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和銷售點(diǎn)23家，發(fā)放各類宣傳資料300余份，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢40余人，抽樣10組，凈化了農(nóng)資市場(chǎng)，保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
二、著力提升質(zhì)量效益，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好、又快發(fā)展。
（一）加大品牌培育力度。今年以來，我局結(jié)合全縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，努力幫扶企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品。通過深入企業(yè)指導(dǎo)、幫扶、篩選，今年我縣又有3家企業(yè)的3種產(chǎn)品申報(bào)了名牌產(chǎn)品，4家企業(yè)的4種產(chǎn)品申報(bào)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。目前，經(jīng)專家組現(xiàn)場(chǎng)檢查，我縣有3家企業(yè)通過了名牌產(chǎn)品的初評(píng)，4家企業(yè)正在準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的初評(píng)。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)計(jì)量基礎(chǔ)工作。
1、開展計(jì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)。一是對(duì)30家定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量監(jiān)督檢查；對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市的月餅、白酒、奶制品、餅干、醬油、葡萄酒等市場(chǎng)定量包裝專項(xiàng)檢查5次；二是在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“六一”期間對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、大型超市、食品批發(fā)部、糧油市場(chǎng)、計(jì)量器具使用單位檢查5次；三是加強(qiáng)全縣強(qiáng)檢計(jì)量器具的管理，建立健全了檔案，全縣強(qiáng)檢計(jì)量器具5378臺(tái)，已檢定5121臺(tái)，強(qiáng)檢率達(dá)95.2%；四是加強(qiáng)全縣加油機(jī)管理，建立了加油站臺(tái)帳，加油機(jī)計(jì)量檢定率達(dá)100%。
2、加強(qiáng)計(jì)量宣傳工作。利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”和“全國(guó)節(jié)能宣傳周”等重要活動(dòng)，宣傳計(jì)量在科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障民生、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用，收到了良好的社會(huì)效果。同時(shí)，充分利用新聞媒體、質(zhì)監(jiān)專版、工作簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地，多方位、多角度宣傳計(jì)量工作，進(jìn)一步提高了計(jì)量的社會(huì)影響和認(rèn)知度。
�。ㄈ┩晟茦�(biāo)準(zhǔn)化工作管理機(jī)制
1、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)備案工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》，依法依規(guī)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)備案資料審查程序，今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8份，復(fù)審（修訂）標(biāo)準(zhǔn)14份，其他企業(yè)復(fù)審3份。
2、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員。借助代碼工作，全面了解我縣企業(yè)類型、分布及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況，向符合條件的企業(yè)積極宣傳“雙采”的內(nèi)容、作用和意義。二是做好企業(yè)“雙采”準(zhǔn)備工作的幫手、助手。工作人員下企業(yè)指導(dǎo)“雙采”，上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業(yè)“采標(biāo)”和成泰型材1家企業(yè)的“采標(biāo)標(biāo)志”的資料審查和上報(bào)工作。
3、進(jìn)一步規(guī)范組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作。今年以來，我縣組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作成效明顯，數(shù)據(jù)數(shù)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量在全省、市縣級(jí)（市）排名均在前列。業(yè)務(wù)辦理和數(shù)據(jù)管理均達(dá)到省組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心的要求，特別是能夠積極按照國(guó)家總局中心提出“五心”服務(wù)目標(biāo)開展規(guī)范服務(wù)活動(dòng)受到行政大廳和社會(huì)各界的好評(píng)。上半年共新辦172份，變更84份，換證271份，年檢643份，遷入2份，廢置36份，其他679份，規(guī)定時(shí)間內(nèi)上傳電子檔案近萬(wàn)份。
三、著力改善兩個(gè)環(huán)境，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動(dòng)，提高干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變能力，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“三個(gè)文明”建設(shè)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，依法行政、規(guī)范行為，從嚴(yán)治政、提升效率，清正廉潔。夯實(shí)自身的思想基礎(chǔ),增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實(shí)際工作中,教育大家嚴(yán)格按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,強(qiáng)化廉政自律工作。
�。ǘ┮月鋵�(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”為契機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后，我局黨組高度重視，積極組織全局干部職工對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”認(rèn)真加以落實(shí)。特別是對(duì)深入企業(yè)調(diào)查研究、公務(wù)招待、精簡(jiǎn)會(huì)議、精簡(jiǎn)文件等相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步查找我局存在不足之處，完善相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行，確�！鞍隧�(xiàng)規(guī)定”落實(shí)到位。
半年質(zhì)量工作總結(jié)12
食品質(zhì)量安全是人民生命健康安全的基本保障，抓好食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作是一項(xiàng)民心工程。為把“黨的群眾路線”活動(dòng)與環(huán)保部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)提高食品質(zhì)量安全監(jiān)管水平，我局黨組一班人深入一線，掌握真實(shí)情況、分析存在問題、提出發(fā)展對(duì)策�，F(xiàn)將20xx年上半年食品監(jiān)管工作情況匯報(bào)如下：
一、切實(shí)履行食品安全綜合監(jiān)督，組織協(xié)調(diào)職能
20xx年半年來，我局履行環(huán)境保護(hù)相關(guān)職能，協(xié)調(diào)縣其他主管部門做好食品安全綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)等工作。建立健全工作機(jī)制，狠抓職責(zé)到位和工作到位，切實(shí)做到不越位、不錯(cuò)位、不缺位，充分發(fā)揮在縣環(huán)保局在環(huán)保工作方面的“抓手”職能。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高食品安全意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)本單位干職工食品安全知識(shí)普及及食品安全教育，無(wú)論是單位還是個(gè)人家庭，都必須重視食品安全，杜絕食品安全事故的發(fā)生。
三、結(jié)合環(huán)保局實(shí)際，加強(qiáng)源頭預(yù)防、綜合監(jiān)管、注重環(huán)評(píng)審批第一權(quán)限加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法
1、加強(qiáng)飲用水源環(huán)境安全管理，確保水源環(huán)境安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)規(guī)定，重視飲用水安全環(huán)境保護(hù)工作，把飲用水源地管理作為環(huán)境整治的重點(diǎn)工作來抓。重點(diǎn)監(jiān)控飲用水源地保護(hù)區(qū)，對(duì)飲用水源地定期進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解水源地水質(zhì)變化情況。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水源保護(hù)區(qū)的管理，清理水源一、二級(jí)保護(hù)區(qū)的違法企業(yè)、排污單位。保護(hù)區(qū)周邊有排污許可證的排污單位也加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制污染源增加。通過一系列的水源管理計(jì)劃活動(dòng)，為改善縣水源地環(huán)境，提高水源質(zhì)量，作了大量的工作。
2、加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)污染源的管理，特別是可能影響食品安全的污染源的監(jiān)管。我局加強(qiáng)對(duì)全縣的化工等重點(diǎn)污染行業(yè)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的排污狀況，污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況，污染源全面達(dá)標(biāo)工作，群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題等都進(jìn)行了較全面的檢查，通過檢查督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)防控污染的.自覺性。解決了一些群眾關(guān)心的環(huán)境問題，糾正了一些企業(yè)的違法行為。
四、加大環(huán)境執(zhí)法力度
我局根據(jù)轄區(qū)污染源的現(xiàn)狀和特點(diǎn)制定了常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合制度，建立了環(huán)境違法行為查處聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化節(jié)假日和夜間的監(jiān)察，加大對(duì)重點(diǎn)污染源行業(yè)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊偷排污染物的行為。
1、加強(qiáng)夜間巡查力度，組建夜間監(jiān)察執(zhí)法小組，杜絕企業(yè)的僥幸心理，加大打擊違法排污力度。
2、鼓勵(lì)群眾舉報(bào)，對(duì)群眾舉報(bào)工業(yè)企業(yè)偷排廢水、廢氣、廢渣的環(huán)境違法行為，及時(shí)安排執(zhí)法人員查處。
3、加大對(duì)環(huán)境違法行為的查處力度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法排污行為，責(zé)令其立即恢復(fù)污染物處理設(shè)施正常運(yùn)行、并給予行政處罰。對(duì)不能滿足排放標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)，采取限期治理措施。
從檢查的情況來看，未發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患，絕大部分企業(yè)都能做到領(lǐng)導(dǎo)重視，專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)，危險(xiǎn)化學(xué)品使用、生產(chǎn)及危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、處置情況、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況和污染事故應(yīng)急防范情況等均符合環(huán)保要求。
半年質(zhì)量工作總結(jié)13
20xx年上半年惠澳鐵路項(xiàng)目部技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其它業(yè)務(wù)部門的配合下，經(jīng)過公司全體技術(shù)人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展各項(xiàng)科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，為三公司完成各項(xiàng)指標(biāo)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將20xx年上半年的技術(shù)質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
1、人員情況：惠澳鐵路項(xiàng)目部現(xiàn)有技術(shù)干部22人，其中20%以上為新畢業(yè)的學(xué)員。
2、完成的主要工程數(shù)量
惠澳鐵路項(xiàng)目部：路基土石方42萬(wàn)方；橋梁204延米；涵洞413延米；隧道5977延米。
3、質(zhì)量工作目標(biāo)
20xx年惠澳鐵路項(xiàng)目部累計(jì)完成砼試件389組，砂漿試件202組，合格率為100％；分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定204項(xiàng)，合格率100％，優(yōu)良率92.2％；單位工程完成8項(xiàng)，合格率100％，優(yōu)良率91.5％。
二、完成的主要工作
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工兩年來的努力拼搏，惠澳鐵路項(xiàng)目工程任務(wù)經(jīng)過的`自去年3月份開工,今年已進(jìn)入大干黃金期。我們?cè)谑┕み^程中堅(jiān)持按照程序文件要求做好各項(xiàng)工作，從項(xiàng)目部的施工質(zhì)量和基礎(chǔ)工作來看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術(shù)工作如下：
1、認(rèn)真做好項(xiàng)目的施工組織工作。今年惠澳鐵路項(xiàng)目部組織人員對(duì)圖紙進(jìn)行復(fù)合、調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)、編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并進(jìn)行職工培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，并將相關(guān)資料上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主及局處有關(guān)部門。及時(shí)填寫各分項(xiàng)工程申請(qǐng)報(bào)告和施組，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)，為工程開工創(chuàng)造良好條件。
2、在建項(xiàng)目：
�、賹�(duì)照程序文件檢查各項(xiàng)工作，完善各項(xiàng)管理制度，制定管理辦法，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
�、谡J(rèn)真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系，認(rèn)真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工，不允許進(jìn)入下一道施工工序。
③積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)：項(xiàng)目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并指定了相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和施工獎(jiǎng)罰相結(jié)合，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�、苷J(rèn)真開展QC小組活動(dòng)：項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，積極開展QC小組活動(dòng)，使施工質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙豐收。
�、葙|(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們?cè)谑┕ぶ姓J(rèn)真抓好試驗(yàn)、測(cè)量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性。
⑥及時(shí)做好變更索賠工作。由于施工中不可預(yù)見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時(shí)做好各種原始資料的準(zhǔn)備工作，并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)利益。⑦認(rèn)真做好對(duì)上計(jì)量和對(duì)下計(jì)價(jià)工作。每月18號(hào)各項(xiàng)目組織技術(shù)人員會(huì)同其他業(yè)務(wù)部門對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收檢查，對(duì)下進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
⑧認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)貫標(biāo)和業(yè)主要求及時(shí)收集和整理資料，并按照要求及時(shí)匯總上報(bào)。
⑨堅(jiān)持每月工地例會(huì)制度。對(duì)當(dāng)月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對(duì)下月工作進(jìn)行安排。
3、實(shí)物工程質(zhì)量
①隧道：開挖和襯砌輪廓圓順、尺寸符合設(shè)計(jì)要求，砼外光內(nèi)實(shí)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。
�、跇蛄海喉攀┕�(nèi)實(shí)外美，橋梁線形筆直順，幾何尺寸正確。③路基：嚴(yán)格控制分層厚度、攤鋪平整度、壓實(shí)度，路基施工平整密實(shí)，邊線整齊，無(wú)松散現(xiàn)象。
三、下步工作打算
1、抓好在建項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量工作至關(guān)重要，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑦M(jìn)一步加大施工管理力度，并把施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的好壞與技術(shù)干部的工資獎(jiǎng)金掛鉤充分調(diào)動(dòng)每個(gè)技術(shù)干部的工作積極性。
2、做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)控工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是施工單位能否在市場(chǎng)立足的根本，在今后的工作中我們將堅(jiān)持內(nèi)部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)行施工質(zhì)量一票否決權(quán)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法力爭(zhēng)使三公司的質(zhì)量工作更上一個(gè)臺(tái)階。
3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事，關(guān)系到企業(yè)的切身利益，我們將及時(shí)整理好施工原始資料，會(huì)同有關(guān)部門共同做好此項(xiàng)工作。
四、存在的問題
1、技術(shù)人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵，惠澳鐵路現(xiàn)有的技術(shù)人員中新學(xué)員占了絕大多數(shù)，施工經(jīng)驗(yàn)少，數(shù)量和質(zhì)量均滿足不了工程施工需要。
2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在著重進(jìn)度輕質(zhì)量現(xiàn)象。從項(xiàng)目部到施工隊(duì)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)都存在著重進(jìn)度輕質(zhì)量的現(xiàn)象，尤其當(dāng)進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，把質(zhì)量放在次要位置，對(duì)技術(shù)干部的質(zhì)量要求不落實(shí)
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