安全科工作總結【精】
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的安全科工作總結，希望對大家有所幫助。
安全科工作總結1
20xx年四月我處成立安全科以來，科室始終認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的總要求，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，強化“底線思維”、“紅線意識”，圍繞我處與省高管局簽訂的年度《安全生產(chǎn)承諾書》目標內(nèi)容，狠抓落實，嚴格監(jiān)管，自通車近一年來未發(fā)生各類安全生產(chǎn)責任事故及財產(chǎn)損失，確保了我處安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將安全科20xx年工作總結如下：
一、加強組織領導，完善規(guī)章制度，強化責任落實
4月份，我處成立安全科，負責安全生產(chǎn)全面綜合、協(xié)調(diào)、檢查、督導、監(jiān)管工作。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的總要求，相應成立了處安全生產(chǎn)委員會和五個專業(yè)安全生產(chǎn)委員會。同時，結合實際制定了相關安全生產(chǎn)管理制度，先后以正式文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)委員會工作規(guī)則》、《專業(yè)安全生產(chǎn)委員會機構組成和職責》、《安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《突發(fā)事件綜合應急預案》、《反恐防范應急預案(試行)》等制度，以及各項活動實施方案和安全生產(chǎn)文件數(shù)十件，做到層層落實責任，人人肩上有指標。
二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，精心部署隱患排查治理工作
以黨的十八大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓自身隱患排查整治工作，我們隨即制定出《20xx年安全隱患排查整治實施方案》和《安全生產(chǎn)集中整治專項行動方案》，成立了以處領導為首活動領導小組，細化了十二個方面安全隱患排查項，按照領導包保責任制度要求，采取自查自糾和統(tǒng)一專項排查相結合的方式定期對全線路域剩余、遺留缺陷工程、橋隧專項工程、消防、防汛及機關站區(qū)日常、財產(chǎn)、飲食、消防、收費站口、車輛、內(nèi)部安保等要害環(huán)節(jié)進行全方位、無死角的安全隱患排查和集中整治，對排查掌握的安全隱患均進行通報整改，形成檔案記錄，活動貫穿全年。同時對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患的整改情況進行“回頭看”專項行動，逐一復查，實現(xiàn)有效鞏固專項行動成果的目的。
�。ㄒ唬╅_展“平安交通”創(chuàng)建專項活動
認真開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”活動，集中解決影響生產(chǎn)安全的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。督促要求各養(yǎng)護工區(qū)加強對路基、路面、橋涵等部位的日常巡查，橋涵安全專項隱患排查，隧道安全專項隱患排查和路塹、棄土場專項安全隱患排查。
通過安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的開展，進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任和“四個從嚴”，逐步建立和完善重大危險源監(jiān)控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患。
�。ǘ╅_展汛期預防、保暢工作
堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、確保安全和暢通”的方針，以“有汛無汛做有汛準備，小汛大汛做大汛準備”為指導思想，雨前抓預防、雨中抓防毀，雨后抓恢復，按照“四個提前”嚴格要求，做到及時預防，積極搶修徹底根治，保證了安全度汛。
管理處和各養(yǎng)護工區(qū)均制定了《防汛保暢工作應急預案》，分別成立了以處長和工區(qū)主任為組長的防汛保暢工作組織機構，負責研究汛期水毀處置方案，制定保安全、保暢通措施；負責啟動實施防汛預案，組織全處的人員、設備、物資、進行防汛搶險工作，同時按高管局要求及時上報防汛搶險信息。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，加強運營安全日常管理
安全科多次發(fā)文針對機關及各單位內(nèi)部安全、飲食安全、夏季“三防”、收費和財票安防、特種崗位安全教育、職業(yè)病防治等方面進行動員、組織和要求，做到防患于未然。
�。ㄋ模╅_展兩次季度安全生產(chǎn)大檢查活動
今年三季度與四季度，安全科聯(lián)合各專業(yè)安委辦組成綜合檢查組和專業(yè)檢查組，針對各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、日常辦公生活安全、收費安全、財票安全、道路養(yǎng)護安全、隧道運營安全等方面進行了全面檢查，同時結合當前安全生產(chǎn)總體形勢和各單位的實際情況就進一步抓好各單位安全生產(chǎn)工作與各單位進行了座談，督促各單位要高度重視安全工作，認真落實安全生產(chǎn)制度，定期排查安全隱患，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重點突出問題積極實施整改，納入安全檔案。
�。ㄎ澹╅_展“我為安全獻一策”主題活動
為進一步提高職工安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮每位職工的主動性，完善安全隱患排查制度，最大程度地減少安全事故的發(fā)生，國慶節(jié)過后，在全處系統(tǒng)內(nèi)舉行了一次“我為安全獻一策”主題活動。主題圍繞收費和養(yǎng)護工作中存在的安全隱患、安全管理問題及針對措施，結合當前安全生產(chǎn)形式，聯(lián)系自己的本職崗位，對當前安全工作中存在的問題及隱患提出整改意見或建議，對今后如何加強安全工作，提高自我防范能力和意識提出好的建議和意見。機關及處屬各單位廣泛動員、積極參與，共收集獻言獻策61件，評選出一、二、三等獎20余件，活動效果顯著。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，強化紅線意識
�。ㄒ唬┙M織宣教培訓，增強安全生產(chǎn)意識
7月份，安全科積極對全線消防工作進行建議和部署，邀請×××××縣公安消防大隊為全處干部職工宣傳普及消防安全知識，協(xié)助制定應急預案并開展專項應急演練，取得了顯著效果。
12月份，安全科聯(lián)合×××××市安監(jiān)局培訓中心，組織我處安全生產(chǎn)管理骨干人員開展了為期五天的`安全生產(chǎn)教育培訓班，通過專家講解形式，就養(yǎng)護作業(yè)安全、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全事故報告和調(diào)查處理、事故應急救援、常見安全事故防止與職業(yè)健康、安全管理體系與企業(yè)文化、高速公路運營安全綜合管理和國際安全形勢教育等九個方面對安全生產(chǎn)的理論基礎與實際意義進行了闡述，進一步提高了我處安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務素質(zhì)，提升了安全生產(chǎn)事故應急處置能力水平，更好的推動了全處系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的有效開展。所有參訓人員均考試合格，取得了×××××市安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)培訓證書。
（二）組織開展“安全生產(chǎn)月”活動
1、高度重視，精心部署
今年是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”，也是我處由籌建期向管理期過渡后的第一個“安全生產(chǎn)月”活動，為確保各項工作的落實，結合自身實際制定了《××××××××××20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，就相關文件精神傳達到各科室、各單位，開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的宣傳教育活動，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，為我處安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供強大的精神動力、輿論支持和思想保障。
2、開展主題活動，內(nèi)容豐富多彩
�。�1）警示教育活動
為進一步增強全處職工的安全責任意識和事故防范能力，自覺抵制不安全行為，采取設置“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄，在沿線各收費站、養(yǎng)護工區(qū)顯著位置懸掛以“安全生產(chǎn)月”為主題的宣傳條幅和標語以及張貼安全生產(chǎn)宣傳畫等多種形式進行廣泛宣傳，為活動的開展營造濃厚的氛圍。
統(tǒng)一組織處屬各單位部分干部職工觀看主題為《生命的紅線》和《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（20xx版）》兩部宣教片。通過對片中典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因，總結教訓，舉一反三，開展反思討論，有效增強了干部職工的安全責任意識和對“平安交通”的理解認知，真正把自覺抵制不安全行為滲踐行到平時的工作生活中去。各收費站、養(yǎng)護工區(qū)回到單位后也相繼組織職工觀看了宣教片，為所有一線職工上了一堂生動的安全警示教育課，并撰寫了多篇體會文章，達到了預期效果。
�。�2）開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩幕堋被顒?/p>
6月16日為全國安全生產(chǎn)宣傳，今年的主題是“堅守紅線、從嚴執(zhí)法”。咨詢?nèi)债斕�，各單位面向一線職工及過往司乘，通過設立咨詢臺、制作展板和發(fā)放宣傳資料等方式，集中宣傳安全生產(chǎn)“紅線”意識和安全意識，提供政策法規(guī)等方面的咨詢和服務，幫助他們正確理解高速公路行業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列新理念、新措施、新要求，自覺遵守安全法規(guī)。
自開展安全文化周以來，機關各單位圍繞主題，面向一線人員，積極舉辦研討交流、知識競賽、征文比賽、影視播放等宣傳教育活動，做到形式多樣、寓教于樂，不斷提高宣傳教育效果，發(fā)動全體職工積極參與安全管理，構筑起安全生產(chǎn)的群眾基礎。
四、制定安全生產(chǎn)事故救援預案，組織應急演練
通車近一年的邢汾高速結合工程建設實際，針對橋梁、隧道、遺留工程以及影響生產(chǎn)安全的惡劣天氣，編制了《突發(fā)事件綜合應急預案》，各單位分別組建了應急搶險隊伍，配置了消防器材、工程機械、五金工具、救援運輸車輛、堵漏工器具、警戒警示用品、醫(yī)療器材、藥品、防護用品等相應的應急救援物資及設備，切實加大應急救援預案的實用性和可操作性。
三月份，邢汾高速路政、高巡、養(yǎng)護工區(qū)、隧道管理所等多部門聯(lián)合舉行了坡底隧道消防應急演練。六月份，大峽谷養(yǎng)護工區(qū)和龍泉寺養(yǎng)護工區(qū)先后同路政、交警等部門聯(lián)合開展了防汛應急預案演練。
通過應急演練較好地鍛煉了各專業(yè)力量的配合與應變能力，促進了各專業(yè)應急隊伍建設，增強了事故處置能力和應急救援水平，為構筑體系完整、程序明確、調(diào)動順暢、利于作戰(zhàn)的應急工作體制提供了實戰(zhàn)經(jīng)驗。
五、認真總結，鞏固成果，做好20xx年安全生產(chǎn)工作
今年是邢汾高速通車運營的第一年，我處牢牢把握安全生產(chǎn)工作“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任體制，開展自上而下、內(nèi)外并舉的隱患排查整治，組織形式多樣的宣教培訓，完善應急處置預案強化應急救援隊伍，通過開展實際工作積極落實20xx年安全生產(chǎn)的工作要點，逐漸消除制約我處安全發(fā)展的不利因素，進一步增強了職工安全生產(chǎn)工作的首位意識、紅線意識，有利于促進我處安全隱患排查整治工作的制定化、規(guī)范化和常態(tài)化�，F(xiàn)將20xx年工作計劃安排如下：
1、繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作，全面提高安全隱患防范的工作思路。落實隱患整改責任制，進一步明確各部門的責任，工作中具體看隱患排查整治到位了沒有；
2、加強安全文化建設，定期開展安全工作會議、安全培訓、講演、知識競賽等活動，不斷強化安全意識，提高業(yè)務素質(zhì)和安全技能；
3、同×××××市安委辦、×××××市安監(jiān)局、當?shù)叵�、醫(yī)療部門做好對口連接，健全完善應急預案體系，抓好專項預案演練，提高應急救援能力；
4、以“抓基礎、抓示范、抓關鍵”三抓為原則，大力推行安全管理的標準化、規(guī)范化。
安全科將進一步系統(tǒng)總結前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，全力以赴狠抓安全生產(chǎn)各項管理工作，避免和遏制各類安全運營生產(chǎn)事故，確保邢汾高速公路安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全科工作總結2
20xx年，財務科在局安委會的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強科室人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全科室員工關心和支持管理局安全工作的局面，維護單位正常的安全生產(chǎn)秩序�，F(xiàn)對財務科一年來的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、制度保證措施到位
1、建立資金安全工作領導責任制和責任追究制。由科室主管負責，將資金、材料安全工作列入本科室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大資金安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。我們財務科層層簽訂責任書，明確各自的職責。科室主要負責人和分管責任人及安全員都已落實到位，與局簽訂了科室安全目標管理責任書，科室分別與主辦會計崗位、材料會計崗位、經(jīng)濟合同檔案管理崗位、出納、會計檔案管理崗位、材料保管崗位、國有資產(chǎn)管理崗位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確了每個人員應做的工作和應負的責任。將安全工作作為對科室人員考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。并每月對落實情況進行一次檢查，對存在的問題及時進行了整改。
3、不斷完善財務安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及現(xiàn)金管理、票據(jù)及有價證券管理、財務印鑒管理、各種證照管理等規(guī)章制度。建立了安全用電制度、財務軟件操作安全日志制度、財產(chǎn)清查制度、財務報銷制度、財務報銷審批制度、財務處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度等一套完整的財務內(nèi)部控制制度，在平時工作中能嚴格按照制度執(zhí)行。
嚴禁未經(jīng)領導審核同意私自付款、嚴禁濫用財務印鑒等不良行為的發(fā)生，在科室開展透明付款工作。對涉及單位資金安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
二、齊抓共管群防群治
財務安全工作是一項長期性的工作，需要各科室庭的密切配合。我們積極與各部門通力合作，做好單位資金、材料的安全保衛(wèi)工作。積極參加局安委會組織安全大檢查，認真完成局安委會布置的各項工作，做好本部門的安全自查工作，并根據(jù)安委會對財務科安全工作中存在的問題，提出的要求及意見及時進行整改�？剖夜ぷ鲌鏊冀K保持清潔衛(wèi)生，裝有防盜門窗，財務室和庫房裝有防盜報警設備，防洪庫房有專人看管，都配備了滅火器。
三、加強教育促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范能力，抓好安全教育，是財務安全工作的.基礎。我們以安全教育為重點，經(jīng)常性地對科室人員開展安全教育，規(guī)范日常報帳工作程序，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。特別是抓好日常資金流進流出等的安全教育問題。對于財務檔案能按檔案的要求進行管理，嚴格執(zhí)行檔案安全制度、保密制度、傳票的傳遞制度等各項制度，作好防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲咬的防護措施，確保檔案安全。對于庫房材料保管方面，設立專人進行保管，定期盤點，清理庫存材料的數(shù)量，對于盤查中出現(xiàn)的帳實不符現(xiàn)象，及時查明不符的原因，并將盤查結果作出書面資料，及時上報給主管局領導。
四、加強檢查及時整改
開展常規(guī)檢查。每月定期對各項資金進行檢查，把現(xiàn)金安全工作作為重點檢查內(nèi)容之一。按照目標管理責任書的安排，定期自查安全工作，定期向安委會匯報財務科各項工作的安全情況。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在資金、材料安全方面做了一些工作，但是安全工作的難度越來越大，資金安全工作的形勢仍然比較嚴峻。
今后，我們將進一步重視資金安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我單位財務安全工作水平。
安全科工作總結3
根據(jù)國家，省，市關于安全生產(chǎn)的要求，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，結合自身安全生產(chǎn)管理工作的實際，我們對有關信息網(wǎng)絡安全方面進行了全院的自查，本次情況總結如下。
一、機房、服務器巡查
執(zhí)行機房、服務器巡查制度，做到正常工作日專人巡查，節(jié)假日值班人員巡查：
1、對核心機房、網(wǎng)絡機房、UPS機房三種主要機房的'整體運行狀態(tài)包括市電、空調(diào)、溫濕度等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，當班人員處理不了的上報科長，派其它技術人員處理。
2、對服務器的整體運行狀態(tài)包括磁盤，電源，操作系統(tǒng)，殺毒軟件等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，當班人員處理不了的上報科長，派其它技術人員處理。
二、 數(shù)據(jù)安全巡查
1、執(zhí)行數(shù)據(jù)安全保障制度，做到正常工作日專人巡查，節(jié)假日值班人員巡查，對oracle，sqlserver，mysql三種主要在用數(shù)據(jù)庫的整體運行狀態(tài)包括空間、服務、備份等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，當班人員處理不了的上報科長，派其它技術人員處理。
2、改進工作
�。�1）力爭完成HIS，EMR，LIS數(shù)據(jù)庫用備份軟件備份,爭取恢復控制在1個小時內(nèi)完成.
三、終端安全巡查
1、日常由信息科本科室各個區(qū)域負責人員進行巡視，對各個終端安裝的操作系統(tǒng)、應用軟件、殺毒軟件、游戲、U盤等情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室負責人并協(xié)助整改，并參加由應急辦牽頭的安全生產(chǎn)檢查，和設備科、總務科、保衛(wèi)科形成聯(lián)動。
2、存在問題及改進方向
將內(nèi)、外網(wǎng)絡物理分開，內(nèi)網(wǎng)采用云盒子。目前基本完成3號樓，9號樓住院部分，下一步進行辦公樓和門診樓。
安全科工作總結4
安全環(huán)保機動科在油田公司及采油廠的正確領導下，科室全體人員認真貫徹執(zhí)行采油廠的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務�，F(xiàn)就上半年的工作總結如下
一、完善制度建設，明確管理目標
我科繼續(xù)堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確安全環(huán)保、動力裝備管理責任主體和責任人，細化管理制度，抓好內(nèi)部管理。同時，科室認真貫徹安全生產(chǎn)責任制，與指揮部相關科室簽定安全環(huán)保責任書，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責任書，明確了各級的安全環(huán)保責任，形成安全環(huán)保工作一級抓一級，一級對一級負責。在制度建設中，我科在去年的基礎上，對規(guī)章制度進行完善，特別是在應急預案的編制上，我科制定了《延長油田股份有限公司橫山采油廠突發(fā)事件總體應急預案》及各類專項應急預案，并上報油田公司，由油田公司安質(zhì)部統(tǒng)一組織審批。
二、加大隱患整改力度，夯實安全環(huán)�；A
根據(jù)油田公司安質(zhì)部關于安全環(huán)保隱患大排查活動的要求，我科立即制定了詳細的春季安全環(huán)保隱患大排查活動的部署方案。并安排專人對油區(qū)進行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當場下達了整改通知單，要求限期進行整改，對于一時整改不了的隱患，上報采油廠安全生產(chǎn)委員會，統(tǒng)一制定整改措施進行整改。進入汛期，我科上報采油廠向各部門下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據(jù)天氣情況由值班人員按時填寫值班記錄，根據(jù)上級部門的要求，設立了專門的應急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個，防油手套140雙，防塵口罩40個等充足的應急救援物資，以保證突發(fā)事故的應急救援，同時，安排人員對各部門的防汛工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改，確保安全渡汛，對于我廠防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價。鑒于瓦窯堡采油廠發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知，并組織人員對我廠的“三站、一庫”等重點部位進行了全面檢查，確保安全生產(chǎn)。
三、加大現(xiàn)場檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)
現(xiàn)場檢查是落實制度、發(fā)現(xiàn)問題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區(qū)自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規(guī)檢查50多次，下達隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開展“安全宣傳月”活動，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標語500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書籍1300多冊，安全宣傳光盤18盤，在井場及采區(qū)區(qū)部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過各方面的努力，我廠的安全工作有了很大的提高。
四、開展綠化工作，美化油區(qū)環(huán)境
4月份，根據(jù)油田公司及縣委縣政府的要求，我科認真做好油區(qū)綠化工作，組織人員現(xiàn)場調(diào)運優(yōu)質(zhì)樹苗，與白狼城村委及石灣鎮(zhèn)政府協(xié)商，建立了三個綠化基地，共栽植樹苗3萬余株，綠化面積達1000多畝，同時，購買了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區(qū)道路兩旁、井場周圍等種植。五、認真做好安全生產(chǎn)許可證審驗及節(jié)能工作。
今年，我廠的安全生產(chǎn)許可證到期，為了配合油田公司安質(zhì)部審驗安全生產(chǎn)許可證，我廠安排專人負責收集各類資料，經(jīng)過近半個月時間的準備，現(xiàn)所有資料已上報油田公司審核。在節(jié)能降耗工作中，我科認真填報各類報表，上半年，我廠累計消耗原煤8787噸（工業(yè)生產(chǎn)消費7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費1300噸）、柴油376.43噸（工業(yè)生產(chǎn)消費164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費212.15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產(chǎn)消費47.95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費23.34噸）、電911.4萬度（工業(yè)生產(chǎn)消費893.4萬度、非工業(yè)生產(chǎn)消費18萬度）、累計生產(chǎn)原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節(jié)約標準煤1079噸。但是在節(jié)能工作中，還存在一些問題，主要是我廠原煤現(xiàn)在的實際庫存與能源消耗報表中的庫存數(shù)有很大的差距。
六、事故的調(diào)查與處理
對每一起事故的發(fā)生，我們及時組織人員進行調(diào)查，分析事故原因，查明事故責任，對所發(fā)生的事故進行認真的登記，安排專人對工傷人員進行料理。上半年共發(fā)生各類事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設備事故1起）。
七、完善設備管理制度，建立設備管理臺帳
3月份，我科在去年的基礎上，對設備的規(guī)章制度進行了重新修訂，并于4月份開始試行《橫山采油廠車輛管理考核辦法》。同時，為了加強我廠設備的管理，我科從5月份開始，組織人員對我廠2000元以上的固定設備進行了一次全面的普查，通過各部門自行上報，普查人員實地核查以及對后勤服務科的票據(jù)核對后，分類對各種設備進行登記，特別是對一些缺少零部件的設備，普查人員都進行了認真詳細的登記匯總，并上報相關部門進行維修在利用。通過近一個月的設備普查，我科充分掌握了我廠2000元以上的固定設備，并分類建立健全了電子檔案，為我廠今后設備的管理打下了良好的基礎。
八、加強設備維修管理
在設備的維修中，我們始終堅持設備的使用和維修以日常維護保養(yǎng)為主，堅持“內(nèi)修為主，外修為輔”的原則。能在廠內(nèi)進行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車輛外修過程中的.費用，我科與修理廠協(xié)商，在我廠后勤服務科附近建立一個外修點，在維修過程中使用的材料全部由我廠提供，維修廠家只是提取一定的工時費，我科安排專人對維修過程進行全程的監(jiān)督，這樣大大降低了車輛維修過程中的費用。根據(jù)泵油車噴油嘴經(jīng)常損壞，更換費用大的問題，我科與修理廠家及駕駛員進行調(diào)研，對23輛泵油車進行了柴油濾芯的技改，通過技改后，泵油車運轉正常，噴油嘴燒壞現(xiàn)象明顯減少，大大節(jié)約了車輛的維修費用。上半年，我廠車輛累計外修244。68萬元（大車171.2萬元、小車73.48萬元）（部分車輛未結賬），內(nèi)修費用75.57萬元（缺6月份內(nèi)修費用），機電設備維修費用2.52萬元（部分設備未結賬），抽油機及柴油機維修費用約3.42萬元。
九、認真做好電力線路巡視、維護，確保生產(chǎn)正常運行
1、電力工程建設
上半年，我科對20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進行完善，現(xiàn)已全部完成。在老區(qū)及大水溝安裝7套無功補償裝置，并對長2管輸電力工程進行前期勘察，安裝了4臺變壓器及3KV的配電線路。
2、線路維護及用電管理
上半年，我科加強了線路的巡查維護工作，對發(fā)現(xiàn)的線路故障及時進行處理，特別是5月8日的一場大雨，給我廠的電力設備造成了極大的損壞，多口油井停產(chǎn)，我科組織電力人員利用4天的時間，搶修各類故障27處，恢復生產(chǎn)井60余口，維修更換各類電力設備15件，確保油區(qū)正常生產(chǎn)。上半年，共處理整改各類故障225次。全油區(qū)總用電量為911.4萬度，其中采油用電892.4萬度，集輸74.3萬度，注水154.1萬度，供水44.8萬度，線損62.7萬度，其他18萬度。產(chǎn)生電費為：基本電費648.98萬元，力率調(diào)整電費64.4萬元，其他13萬元。
十、下步工作計劃
1、繼續(xù)加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類事故的發(fā)生。
2、完善設備管理制度，提高設備管理水平。
3、認真做好特種設備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達到100%。
4、加快電力建設進度，確保各項工作順利進行。
十一、建議
1、來年的油區(qū)綠化工作，建議由經(jīng)驗豐富、有資質(zhì)的綠化隊伍進行綠化工作。
2、成立專門的工傷處理機構。
3、現(xiàn)有車輛維修監(jiān)督力量薄弱，急需進行加強。
4、對于專業(yè)作業(yè)人員，采油廠不得隨便進行調(diào)整。
總之，上半年，我科的各項工作開展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續(xù)總結經(jīng)驗，吸取教訓，為采油廠的全面發(fā)展貢獻力量。
安全科工作總結5
一、一季度工作總結
1．通防業(yè)務工作
�。�1）協(xié)助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預抽放鉆孔40個，總進尺3014m，采空區(qū)高位抽放鉆孔12個，總進尺410m。抽放瓦斯純量達到了64.3萬立方米。隨著對瓦斯涌出規(guī)律認識的逐步加深和抽采強度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉化，1月份瓦斯超限影響生產(chǎn)的時間平均為7.2小時/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產(chǎn)的時間平均3.57小時/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。
�。�2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到CO，濃度為10ppm左右，1月x日對工作面進行開放式預防注氮，到1月x日前后，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過埋設在架后采空區(qū)的束管檢測到采空區(qū)內(nèi)的CO達到100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架后風帳內(nèi)監(jiān)測到一氧化碳濃度最高達到670PPm，同時采空區(qū)束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm。考慮到開切眼在安裝和推進初期的情況，確定自燃隱患地點為開切眼內(nèi)頂煤自燃。公司決定加快工作面推進速度，加強工作面CO濃度檢測，采取兩個隅角設置風帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區(qū)漏風等措施，并在兩個順槽適當位置構筑防火門，同時繼續(xù)通過插管對采空區(qū)壓注高分子阻化劑。通過采取這些綜合防滅火措施，發(fā)火隱患得到了有效的控制，上隅角風帳內(nèi)的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空區(qū)內(nèi)束管監(jiān)測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，采空區(qū)內(nèi)的氮氣濃度最高達到90%（累計注氮量為67萬立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發(fā)火隱患得到了有效的控制。
（3）硫磺溝煤礦102工作面于20xx年x月x日進行了封閉，共施工4到密閉墻。
�。�4）硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個，累計531米。3月x日預裂爆破鉆孔一組。
（5）協(xié)助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發(fā)火束管監(jiān)測系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已經(jīng)正常運行。
�。�6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項目方案論證。
2．制度建設方面：
�。�1）轉發(fā)了《兗礦集團有限公司關于兗礦新疆礦業(yè)有限公司礦井風量計算方法的批復》。
�。�2）轉發(fā)《兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規(guī)定》。
�。�3）下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓計劃。
�。�4）對硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風演習方案》進行了批復。
�。�5）制定了《兗礦新疆礦業(yè)有限公司通風專業(yè)考核辦法》，文件即將下發(fā)。
3．隱患排查方面
一季度，認真組織開展安全隱患排查治理工作。公司分別于元月x日、2月x日召開了隱患排查會議，對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進行分析梳理，并進行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的`治理。各礦對安全隱患排查治理工作在認識上有了較大提高，技術資料管理逐步規(guī)范。
4．教育培訓方面
一季度，根據(jù)集團公司安全培訓計劃和自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局安全培訓計劃，及時編制下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年的安全培訓計劃。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數(shù)工種的培訓工作已經(jīng)按照計劃正在培訓。
5.安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問題56條，并認真進行了跟蹤整改，對現(xiàn)場通防安全管理起到了促進作用。
二、二季度工作安排
1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項通防工作的開展:
�。�1）督促102工作面頂煤內(nèi)靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。
（2）進一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預抽放督察工作，使其加強預抽放的力度，擴大預抽放的范圍，延長預抽放鉆孔的抽放時間，進一步提高預抽放效果。
2.協(xié)助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進展。
3.制定下發(fā)《安全儀器儀表管理規(guī)定》，加強儀器儀表的管理。
4.制定下發(fā)《安全生產(chǎn)費用管理辦法》。
5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準備工作。
6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。
安全科工作總結6
經(jīng)過一年的發(fā)展，在院領導各部門的領導下，各科室的協(xié)助以及科主任及護士長的帶領下，通過全院的共同努力，我科順利通過市級重點�？频膭�(chuàng)建工作。在各方面不斷完善和提高的同時，我科室仍有以下不足：
一、醫(yī)療安全（不良）事件
雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛，但仍有不足之處：
1.不良事件仍然存在漏報或者不報的情況，或者由于種種原因上報不及時。
2.科室對于不良事件的登記信息不全。
3.仍有極少數(shù)人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。
針對以上情況，來年我科將加強對不良事件的管理，監(jiān)督與落實不良事件的各個流程，加強獎懲。
二、教學查房
由于科室的特殊性（無患者及病房），教學查房的很多內(nèi)容都只是流于形式，還只停留在軟件資料層面上，未能具體落實。由于實習進修生較少，（我科基本上沒有實習生，進修生也只是偶爾有一兩個）
對實習進修生的管理也只處于軟件資料方面。來年我科將完善教學查房的各個流程：按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度，落實到科室，具體到人。做到對實習進修生負責。如實習進修生的各項管理制度，請銷假制度，操作管理，出科考核等。
三、三基三嚴
三基三嚴的問題同教學查房，每月都只是做了軟件資料，沒有具體拿出來講，沒有達到實質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴進行大整改：每月進行至少一次的PPT講課，每季度至少一次的開卷或閉卷考核，將各項操作規(guī)范流程，核心制度、法律法規(guī)等問題納入其中。
四、會診管理
20xx年科室人員結構配置有所完善，值班人員基本有會診權限，會診量明顯增加，主要表現(xiàn)在麻醉風險評估及深靜脈穿刺置管量的增加，說明臨床醫(yī)生越來越重視麻醉，對麻醉的需求有所增加，20xx年我科將繼續(xù)加強人員資質(zhì)的管理，加強具有會診資質(zhì)人員的培訓，努力提高會診質(zhì)量。
五、院感管理
雖近年來無因麻醉操作引起的感染病例，但我科麻醉醫(yī)師的無菌觀念相比護士仍較差，這也是來年我科的工作重點：嚴格遵守無菌操作規(guī)范及洗手流程，落實上報制度及流程，加強及監(jiān)督全科及手術人員的無菌操作。
六、消防管理
消防歷來是醫(yī)院及科室管理的重中之重，涉及全院及患者的人身及財產(chǎn)安全。在梁國洪科長的監(jiān)督管理下，我科暫無各種違規(guī)操作，如私接大功率電器，堵塞消防通道，挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的監(jiān)督與管理。
七、依法執(zhí)業(yè)
科室現(xiàn)有麻醉醫(yī)師17名，其中2名在外規(guī)培醫(yī)師，1名在外進修醫(yī)師，實際在崗醫(yī)師14名，副主任醫(yī)師2名，主治主治4名，6名住院醫(yī)師，5名輪轉醫(yī)師。20xx年將晉升2名主治醫(yī)師、1名住院醫(yī)師。我科的現(xiàn)狀是年輕低年資無證醫(yī)師較多，很多東西都有點脫崗脫節(jié)。來年我科將加強對麻醉醫(yī)師的管理，嚴格遵守醫(yī)院的醫(yī)師分級管理制度，加強對跨級違規(guī)操作的管理和處罰，落實好會診上報制度。
八、精麻藥品管理
對于精麻藥品的管理我科室做得還比較好，但仍存在以下問題：
1.處方信息不全
2.處方上的字跡不清
3.處方上的數(shù)量與上賬數(shù)量不一致：主要是由于上賬不仔細。
4.對精麻藥品管理的學習仍不到位，停留在軟件資料層面，針對此情況，與教學管理及三基三嚴一樣，予PPT的方式進行教學。
九、術前術后訪視，輸血管理，非計劃再次手術管理，醫(yī)德醫(yī)風以及大型設備管理，交接班管理等
1.術前術后訪視：由于科室人員不足，術前及術后訪視時仍有無證人員參加，我科將加強對人員資質(zhì)的管理，落實此類情況。術前術后訪視有少數(shù)人員訪視不到位，對病人的具體檢查結果不清楚，或?qū)χ匾畔⑹占蝗?/p>
2.輸血管理：嚴格把握各項輸血指征，提倡成分輸血，拒絕輸人情血。嚴格執(zhí)行輸血的各項查對制度，輸血過程中及術后嚴密觀察監(jiān)測。加強與輸血科之間的各項溝通流程，開放綠色通道，保障患者生命安全。
3.非計劃再次手術：我科主要負責收集非計劃再次手術各項信息以及加強對非計劃再次手術的監(jiān)管。20xx年存在的主要問題有一下兩個方面：一是漏登漏報，主要是因為對病人信息了解不全，如，今天這個患者是我做的.，隔段時間換另外一個醫(yī)生做，可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術，醫(yī)生護士不說的話我們也不知道是不是非計劃再次手術。二是對非計劃再次手術的監(jiān)管不到位。具體整改措施：與臨床外科醫(yī)師溝通，若為非計劃再次手術，要在手術通知單上注明；對于那種較緊急而外科醫(yī)師又無暇上報審批的，我科將以電話的形式告知醫(yī)教部及相關部門，等術后醫(yī)師自行完善相關程序資料。
4.交接班管理：嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)定的相關管理制度。不遲到，不早退，對重要的交接信息落實到位。
十、醫(yī)療安全管理
十八項核心制度里，手術安全核查與我科尤為密切相關，但由于種種原因，麻醉前的安全核查始終不能到位，其具體原因：臨床醫(yī)師較少，手術前一班都要交班查房，來手術室的時間都較晚，而我科的麻醉工作又需提前，所以麻醉前的核對工作就缺少了手術醫(yī)師的核對。針對此問題，通過各種會議也與外科醫(yī)師交流過，仍無多大成效，需醫(yī)教部加強監(jiān)督管理。
希望在20xx年里在院領導的監(jiān)督管理及各臨床科室的協(xié)助下，我科能更好的做好各項工作，不足之處能夠得到更好的改善。科室能力更上一個臺階。
安全科工作總結7
在過去的一年里，安環(huán)科在項目部的正確領導和指導下，在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務目標，認證落實集團、實業(yè)部關于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細化分工合作, 團結一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結如下：
一、 基本情況
今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學第三、六、十一建設公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場施工總人數(shù)約1500人左右，人員來自國內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結構復雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應對，充分發(fā)揮各級安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)�？瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人（專工一名、技術員一名、督查員二名）；設立兼職安全員12名（5科室7車間），并由安全科組織培訓二次；制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實施；明確了各級人員的崗位安全職責，并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。
三、安全管理工作開展情況：年初項目部成立安委會，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環(huán)科嚴格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：
1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應急救援組織并組織學習，目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作：
（1）安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。
�。�2）安環(huán)科管理人員分工負責，劃片包干，督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導；對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患；同時用相機記錄違章、違紀行為，并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬，在周三安全例會公布違紀情況，提出整改要求，并按要求及時復查驗收。
（3）每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對施工現(xiàn)場實際情況，結合氣象狀況，分別實施專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學習，取長補短，共同進步，堅持每周三召開安全例會，通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù)，并進行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結；每月召開一次安全生產(chǎn)擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長，安全員參加，公示“三違”照片，并對性質(zhì)嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術交底，將教育及交底記錄復印件回復我部，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以后隨著員工安全意識增強，施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉。
�。�4）為進一步加大對現(xiàn)場管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險性極高等特點，工程管理科、監(jiān)理嚴格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進度，安全管理工作力爭做到以管為主，經(jīng)濟處罰為輔，管罰結合，堅持耐心教育疏導為主的工作方法，經(jīng)濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項，整改完成164項，施工現(xiàn)場安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強現(xiàn)場文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進行整理、整頓，嚴格按照5S的管理標準，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護，現(xiàn)場的警示標牌，及安全宣傳牌等，進行長期的維護，并根據(jù)施工進度及時改變宣傳的內(nèi)容，及時提示安全工作的重點，在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉變?yōu)椤拔乙踩�，形成了由講安全到比安全的意識轉變。
4、抓好安全教育培訓，當前，做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃，通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項目部安全管理制度和《�；窂臉I(yè)單位安全管理標準化通用規(guī)范》的學習，全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工（包括項目建設單位、分包單位）安全意識，提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓學習10次，受訓人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓學習3次，受訓人數(shù)60人次，考試2次。新學員安全教育培訓16次，受訓人數(shù)877人次、考試3次。
四、認真落實集團公司20xx年110號文件《關于加強安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機，在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ，活動內(nèi)容：（一）、進一步加大現(xiàn)場安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（二）、是抓好安全教育培訓。（三）、做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理。（四）、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強全員的安全意識，提高廣大員工的自我防護能力。活動時間4月1日-6月30日，成立活動領導小組，設3個督查組。13周每周安全工作重點內(nèi)容做了計劃安排并逐一落實。每日將活動開展情況回復上級部門�；顒悠陂g安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準備科在項目部各級領導指導下，我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽；同時，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練，將“安全月”活動氣氛推至高潮，營造出“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍，同時達到練兵目的。為了提高培訓教育質(zhì)量，安環(huán)科購置《危險化學品安全管理》、《企業(yè)員工
安全健康培訓與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴格按有關規(guī)定嚴格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標準、規(guī)范要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正后監(jiān)督實施，同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的'澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。
六、加大施工現(xiàn)場大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場管理，8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關于落實施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對現(xiàn)場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進行造冊登記，建立檔案，同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對號入座，對無證上崗人員及時進行安全教育，對屢教不改者予以嚴厲經(jīng)濟處罰，效果很好，經(jīng)過1個多月的整頓，施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉。
目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進展有序，風險可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。
七、 安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓教育形式單一，硬件設備少，學習效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專業(yè)知識、技能及工作能力有待進一步提高，需加強學習。
安全科工作總結8
業(yè)務科針對當前安全工作形勢、并且在去年安全工作的基礎上，重新調(diào)整工作重點和工作措施，全面推進安全目標的逐項落實與順利完成。20xx年安全工作在集團公司和分公司各級領導的正確領導下，各項指標全面超進度完成，安全工作扎實有效，截止目前為止，未發(fā)生一起安全事故�，F(xiàn)將分我科室本年度安全工作總結如下：
一、主要工作和取得的成效：
1、全面貫徹落實上級單位的要求，認真組織學習國務院、國家局下發(fā)的各種安全文件、制度和通報。
2、進一步加強對協(xié)作運輸單位的考核力度。本年度總共開展針對運輸安全檢查達30余次，查出安全隱患及整改項12余項。
4、及時召開安全會議。本年度共召開專題安全會議12次。認真組織學習上級單位下發(fā)的相關安全文件，切實做好針對運輸車輛的巡視和監(jiān)查力度。
5、加強安全教育培訓工作。本年度共開展安全教育培訓10次，學習安全文件7份。
6、我科對自查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。同時，對上級單位和部門查到的問題，嚴肅認真對待，及時得到整改。
二、存在的不足與差距
雖然在本年度我科室未發(fā)生一起安全責任事故，但同時也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、在運輸過程中，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有些駕駛員在未充分蓋好篷布的情況下行駛，導致遇到極端天氣時造成卷煙被打濕的情況。歸根結底，還是我公司的現(xiàn)場監(jiān)查力度還不夠，現(xiàn)場工作人員的責任意識需要加強。
2、對協(xié)作運輸單位的監(jiān)管還待進一步加強。檢查中發(fā)現(xiàn)有的`協(xié)作單位現(xiàn)場指揮人員和駕駛員責任心不夠，不主動事先檢查車輛裝車條件，未起到主導作用，沒有負起主要責任。
3、對駕駛員的教育不夠，個別駕駛員個人素質(zhì)差，不遵守發(fā)貨、收貨倉庫規(guī)章管理制度，在禁煙區(qū)域吸煙，隨地吐痰，到禁止進入的區(qū)域亂竄，衣著暴露，語言粗俗，無理插隊，為了早些裝車或卸貨，堵塞物流通道和裝卸貨平臺，或與其他駕駛員、倉庫管理員發(fā)生口角，甚至言語威脅，嚴重擾亂正常工作秩序，敗壞物流公司形象，影響倉庫的安全運行。
三、20xx年工作措施及相關要求：
進一步加強對協(xié)作運輸單位的監(jiān)管，要求各協(xié)作運輸單位要不斷加強對駕駛員的安全教育和管理，不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習，加強安全意識，提升安全防范水平，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。今后，對于車輛運輸過程中的違規(guī)行為，我科室將嚴格按照《物流服務質(zhì)量考核及評價管理辦法》（20xx年修訂）對協(xié)作單位進行考核，給予相應的扣分和扣款。情節(jié)嚴重的，將同時給予減量、停運整改、甚至取消協(xié)作運輸資格。
安全管理是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保障，需要我們大家共同努力，不折不扣地做好每一項具體工作，時刻做到警鐘長鳴，防患于未然，高懸安全利劍，為企業(yè)的高速發(fā)展保駕護航。
安全科工作總結9
20xx年初以來，根據(jù)科室質(zhì)量與安全管理小組工作計劃，擬定了各項工作標準，并逐步落實完成。但仞存在許多不足之處，在今后工作中不斷改進和完善，現(xiàn)將20xx年質(zhì)量安全小組工作總結如下：
1.依法執(zhí)業(yè)管理。認真學習全院組織的法律法規(guī)學習，科室每月組織學習1-2次，無執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下執(zhí)業(yè)。通過學習，提高了我科醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識，保障了醫(yī)療安全。全年無經(jīng)濟賠償，同時醫(yī)療質(zhì)量也得到了提高。
2.制度建設：繼續(xù)完善各項制度，狠抓落實，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
1）定期質(zhì)量檢查;科主任與二線醫(yī)生每周進行醫(yī)療文書質(zhì)量督導檢查，從而降低了缺陷病歷率，嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，把運行病歷的檢查作為重中之重來檢查。通過檢查病歷書寫的及時性、科學性，交接班記錄，疑難病歷討論，搶救記錄的書寫，以檢查核心制度的落實情況。根據(jù)我科疾病的特點及實際情況，制定并實施了常見病的診療方案和臨床路徑。
2）加強三基培訓。科室根據(jù)年初制定的'三基培訓計劃，以科室組織學習和全院性業(yè)務學習相結合，盡量抬高了醫(yī)療技術水平。
3.質(zhì)量管理成效：改善了服務理念，加強了醫(yī)患溝通，促進了醫(yī)患關系的和諧發(fā)展，醫(yī)患矛盾減少，同時已加強了對患者知情同意及隱私權的保護工作。全年無丙級病歷。醫(yī)療質(zhì)量排名名列醫(yī)院前茅。合理用藥及抗生素使用率上有所改善。
4.缺陷：
1）有無執(zhí)業(yè)資格書寫的醫(yī)療文書未及時得到有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師簽字。
2）病歷內(nèi)涵質(zhì)量有欠缺。
3）抗生素使用率未下降到醫(yī)院規(guī)定的范圍。4）病原學送檢有時未達標。
下一年計劃：
1）加強法律法規(guī)的學習，依法執(zhí)業(yè)。
2）加強質(zhì)量管理的學習，提高醫(yī)療質(zhì)量。做到診斷有標準，治療有依據(jù)，從而達到減少病人住院時間和費用之目的。
3）繼續(xù)做好病歷書寫規(guī)范的培訓工作，提高病歷書寫質(zhì)量，加強三基三嚴的培訓。4）改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，構建和諧的醫(yī)患
安全科工作總結10
本學期學校安全保衛(wèi)科，在學校校長的關心指導下，在后勤校長的直接領導下，在各個部門的大力支持下，全科同志立足本職、團結協(xié)作、本著嚴謹認真、務實高效的工作作風、較好的完成了本學期的各項工作任務。
一.加強隊伍思想建設，提高業(yè)務技能?
新的學期、新的形勢、新的任務。新的學期學校領導對學校安全工作也提出了更高的要求。因此新學期，安全科全體同志時刻注重加強政治理論學習，提高思想覺悟和政治素養(yǎng)。時刻注重加強業(yè)務技能培訓，提高個人的工作能力和業(yè)務水平�；旧献龅搅嗣總�成員都具有較高的思想政治覺悟，較強的業(yè)務能力水平。
二．愛崗敬業(yè)無私奉獻
由于安全工作的特殊性，所以我們工作中特別注重強調(diào)愛崗敬業(yè)和無私奉獻，愛崗敬業(yè)就是要求人人都要有時間觀念和責任意識，工作時間不脫崗不離崗、交接班守時守點，當班時間認真履職。無私奉獻就是要求人人講服務、講奉獻，事事以學校工作為核心、以安全工作為中心，不計較個人利益得失，一切服務于全局，服從于整體。開學至今通過全科同志的自我規(guī)范、自我強化，目前安全保衛(wèi)科已經(jīng)逐步形成了良好的工作作風。
三．努力實現(xiàn)安全工作無事故
實現(xiàn)安全工作無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力，化條件為機遇，我們采取切實有效的措施，把領導的重托、大家的希望一件件地落到實處，制定完善并嚴格實施了外來人出入登記管理制，學生出入管理制，車輛出入管理制，安全隱患巡查制，夜間值班聯(lián)防制、門衛(wèi)接待禮儀制等制度。設立了24小時值班室和治安聯(lián)動電話。制定了治安聯(lián)動制度。對某些崗位定人、定崗、定責，對全校所有場所放置的消防設施，做到心中有數(shù)，使學校安全保衛(wèi)工作更加科學規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我們體會到了進取的艱辛，同時也領略到了成功的歡欣，下面是我們本學期取得的主要成績：
1、取得了學習上的進步，觀念上的轉變，業(yè)務上的提高，掌握了對各類安全事故的應急措施及處理方法。
2、健全完善了適應我校保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作科學化，規(guī)范化、精細化奠定了基礎。
3、認真完成了學校主辦和承辦的各種重大會議、各類考試、運動會、大型演出等活動的安全保衛(wèi)工作。
4、學生安全教育工作及安全教育活動開展的.有聲有色。
5、定點定時清理運動場外來健身人員及校內(nèi)閑散人員，學校間休開放期間外來人員在運動場及校內(nèi)長時間逗留的問題已基本得到解決。
6、對教工車輛出入進行了規(guī)范管理，實行限時出入，限速出入，指定線路出入、指定地點停放。對外來進出車輛及運輸車輛的管理，做到了按制度辦事，按程序辦事，按要求辦事。認真做到了外來車輛出入規(guī)范管理工作及學校財產(chǎn)物資無憑證外流的防范工作，、
7、與交管部門、城管部門認真協(xié)作，強化了對校門口車輛亂停亂放，交通擁堵及小商小販占道經(jīng)營，堵塞通道等問題的治理。與公安部門認真協(xié)作，制止了多起刑事案件的發(fā)生，處理了多起校外人員到學校滋事鬧事事件。
本學期、學校安全保衛(wèi)科雖然在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。如對安全保衛(wèi)工作的各項制度執(zhí)行力度還需進一步加強，全局意識，服務意識，責任意識還需進一步提高。我們會吸取教訓，總結經(jīng)驗，積極整改。
在今后的工作中，我們一定會揚長避短、精益求精，認認真真履行好部門職責，充分發(fā)揮好部門職能作用，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平，確保學校教育教學秩序的穩(wěn)定、確保學校安全無事故。
安全科工作總結11
一、現(xiàn)場安全
1、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時人員與設備安全，截止目前沒有發(fā)生任何人身安全事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“檢查與整改隱患相結合；檢查與責任追究相結合；檢查與長效結合。
通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到了安全生產(chǎn)設備設施合格、齊全，電線線路整齊，安全通道暢通，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應生產(chǎn)的需要，制度的全面性工作有待于細化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場檢查為每周五14：由各專業(yè)負責人參加的現(xiàn)場綜合檢查，內(nèi)容包括安全設施、消防設施、生產(chǎn)運行情況、設備運行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專業(yè)培訓學習記錄及崗位運行日志記錄情況等。
二、設立班組安全員
為加強公司安全生產(chǎn)管理，據(jù)公司安委會和相關管理規(guī)定的要求，特設立班組兼職安全員，目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)責任制落到班組，使安全管理責任到具體人。兼職安全員實行聘任制，原則上每個專業(yè)或作業(yè)班組設立一名，由各班組或?qū)I(yè)口推薦，按生產(chǎn)管理規(guī)范指導（管生產(chǎn)必須管安全的原則），每個作業(yè)班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書在每周xx第二期考評結束后確認簽訂，同時簽訂安全責任協(xié)議書。
三、安全教育
1、安全科15年8月組織實施“每周xxxx”活動。具公司安委會及上級安全主管部門，安全教育日常化、經(jīng)�；囊�，安全科制定了具體實施計劃，此項活動內(nèi)容主要包括：
給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十周進行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績靠前的給與一定物質(zhì)獎勵，以鼓勵學習熱情，第一期已經(jīng)圓滿結束，第二期現(xiàn)正在進行中，應各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵范圍擴大，除班助獎勵外增加個人獎勵，具體以考評成績和日常表現(xiàn)為標準確定。
2、三級安全教育
對新入職員工和先期入廠的員工進行廠級、車間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。
四、日常安全管理
1、消防設施及安全裝置
制定了公司消防器材及消防設施的管理規(guī)定，使每個部位的消防器材及設施都有具體責任人負責，包保內(nèi)容為器材（設施）的完好、清潔、齊備等。
2、班組及專業(yè)日常安全檢查
根據(jù)上級對今、明年的安全部署，公司安全科定制并正在實施班組（崗位）安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合xxx人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》，將安全生產(chǎn)隱患排查擴大到班組的一項活動，而且作為指導，是本公司接下來繼續(xù)實施的一項安全日常管理工作。
3、作業(yè)票證的辦理
規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度，明確各作業(yè)人員的安全責任，完善作業(yè)中必須的安全措施，使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化，消除檢修過程中對人身及設備的傷害。
五、安全驗收及應急演練
1、配合安全驗收做部分材料，并將日常管理安全檔案整理歸檔。
2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應急演練，演練主要是讓員工對滅火器認識和學習及正確的使用方法，并對滅火器進一步熟練掌握；從演練效果看，參加演練的`員工對滅火器的操作要領都已明白，滅火速度和應變能力鍛煉。對于火災事故，部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識，增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練，絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應，提高了公司義務消防人員的應急響應能力。
六、安全管理工作的不足
1、安全教育的針對性還不強，計劃下一步的安全培訓、學習主要內(nèi)容針對公司特點而進行，符合現(xiàn)場條件進行。
2、應急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排，按每3個月要進行一次消防及環(huán)保應急演練編制演練方案，使應急處理能夠達到迅速響應的目的。
3、隱患排查（綜合檢查）整改落實力度不夠，下一步根據(jù)已明確的責任，如隱患存在，檢查結果合理，但限期整改日期前為完成，且未說明原因的情況下，將根據(jù)公司相關制度規(guī)定給與考核。
4、發(fā)生事故四不放過執(zhí)行力不夠。
鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次，只進行了簡單分析，填寫事故報告不完全，容易造成人的思想松懈，對安全生產(chǎn)不重視，下一步如類似問題要嚴格四不放過的執(zhí)行力度。
安全科工作總結12
加強安全管理 提升人員素質(zhì) 落實隱患整改。
一、安全供用電方面：
1、按期對10KV雙回路供電線路，礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機房供電線路和設備的用電安全進行了檢查，并對查出的隱患進行了處理。
2、按期對井下設備進行了防爆檢查，給各項目部下發(fā)學習了“機電質(zhì)量標準化標準、失爆判定標準、防爆電氣設備入井、運行管理實施辦法、機電獎罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設備目錄”等，加強了機電防爆管理。
3、按期對礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機組進行了試用轉和檢查保養(yǎng)維護工作，更換了三濾和機油，發(fā)電機房增設了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發(fā)電機的隨時投運。
4、按照雨季三防相關要求進行了機電方面的雨季三防檢查，對礦內(nèi)設施設備進行了防雷接地電阻測試；并完善了內(nèi)業(yè)資料。
5、完成了回風斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風井井底臨時水倉雙回路排水系統(tǒng)，實現(xiàn)了雙回路供電，加強了排水設備維護，確保正常排水，保證了安全生產(chǎn)。
6、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設施和供電線路進行了安全檢查和管理。
7、完善了機電設備入井驗收制度，嚴格把關真正做到驗收合格方可入井投入使用，提高機電質(zhì)量標準化標準。
二、提升運輸安全方面：
1、按照質(zhì)量標準化要求和提升運輸管理制度加大提升運輸管理和隱患排查力度，尤其是各項保護的試驗、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷，嚴格考核整改落實，杜絕了提升運輸事故發(fā)生。
2、按照提升運輸專項大會戰(zhàn)檢查要求，完善了提升運輸各項資料，督促項目部遵照檢測檢驗有效期限，及時落實了設備探傷、檢測檢驗。
3、風井安裝了助行器，減少了工人勞動強度，避免了爬車現(xiàn)象，確保了安全。
三、日常工作及現(xiàn)場管理：
1、跟蹤督促各項目部完善井下設備、配電點、水倉、電纜、牌版吊掛等機電質(zhì)量標準化工作。
2、按照停建整頓要求召開了專題會，對當前機電運輸工作存在的問題進行了系統(tǒng)的安排部署，并三定落實，整改工作已全部完成。
3、完成了暖風爐的安裝、投用，解決了副井井筒保溫問題。
4、按要求完成了井下壓風自救和供水施救設施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險源辨識”規(guī)范操作、完善基礎管理。
6、完善了災防計劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》，監(jiān)督項目部更換了淘汰設備。
四、內(nèi)頁資料的完善：
1、按照質(zhì)量標準化標準對機電、提升運輸各項資料進行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級部門停建整頓文件要求和機電裝備、提升運輸專項檢查文件要求對內(nèi)頁資料進行了全面的細化整理、完善，現(xiàn)已整理完畢。
五、安全知識和業(yè)務技能的培訓：
與新到的職工簽訂師徒協(xié)議，按培訓計劃對職工進行了全面的培訓和實踐操作練習，提高了職工的業(yè)務水平和安全意識。
20xx年機電安全工作計劃：
1、按照機電質(zhì)量標準化要求和復工驗收要求加強管理，加大隱患排查督促整改力度，嚴格考核、落實，杜絕機電、運輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實了各級檢查的安全隱患，完善了各項資料。
3、按期召開了機電例會，對當月機電運輸工作進行了回顧分析和對下月的.工作進行了系統(tǒng)的安排部署與相應的
考核。
4、加強夏季三防和冬季三防檢查，狠抓安全用電管理，管路保溫工作，確保我礦供用電設備、供水管路、設施，安全、穩(wěn)定、可靠的運行。
5、按要求進行各電器設備的測試、和提升設備、鋼絲繩的檢測工作，督促落實各項檢修計劃。按礦井接續(xù)計劃要求督促完善各項機電、提升運輸工作。
6、繼續(xù)落實好各項目部“包機責任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實好每天的機電科務會，加強機電班組隊伍的管理，進一步提高人員素質(zhì)，提高工作效率，做到超前計劃，出現(xiàn)問題及時解決處理，把時間和精力放到現(xiàn)場，保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團結穩(wěn)定。
8、繼續(xù)做好專業(yè)技術、手指口述、崗位責任制、操作規(guī)程等專業(yè)知識的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作，做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進度，確保全礦供電安全、穩(wěn)定。
10、編制20xx年機電管理制度和安全獎懲制度。
三百子煤業(yè)機電科
20xx年x月x日
安全科工作總結13
為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我事業(yè)部實際，七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點，現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結如下：
一、重點工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行考核，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。
3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）
二、日常工作
1、教育培訓
1）新員工培訓：
7月份新入廠新員工共計75人，安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓，（一人考試不合格，進車間進行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）施工單位安全教育培訓：
7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計培訓施工單位作業(yè)人員48人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關作業(yè)項目進行培訓，對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
3）車間班組安全教育培訓：
7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓75人，培訓重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
2、安全檢查，隱患整改
1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查：
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.
2）例行檢查：
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現(xiàn)場6S安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。
3）隱患整改復查情況：
針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。
3、“三違”現(xiàn)場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現(xiàn)場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修E-1103B，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。
三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。
四、欠缺方面
1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。
2、制度傳達、落實情況：對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。
3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的'磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。
現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵�；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
4、工作任務執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務技術素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對職工素質(zhì)培訓和勞動紀律還應加強。
五、下月工作計劃
1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。
3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執(zhí)行。
4）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩�，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。
5）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規(guī)范基礎管理。
6）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度的將加倍考核。
7）總結經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達，層層管理。
8）加強禁煙區(qū)域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
9）加強員工的人員培訓工作，對新員工嚴格按照公司有關文件要求進
行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
總結經(jīng)驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
安全科工作總結14
通風部一季度總結二季度計劃
20xx年是公司準備正式投產(chǎn)的關鍵一年，第一季度，在礦領導的正確領導下，通風部緊緊圍繞年度任務目標，全體員工上下齊心，以生產(chǎn)為中心，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，深入貫徹年初生產(chǎn)工作會議精神。堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，全體“一通三防”工作人員，團結奮進，務實拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務�，F(xiàn)將一季度以來“一通三防”的工作總結如下：
一、通風
為保證通風系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個良好的工作環(huán)境，通風系統(tǒng)堅持不懈的加強局部通風管理、維護工作，保證了2107風巷和運巷的順利貫通和1201掘進工作面的正常生產(chǎn)運行。第一季度，井下建成1所消防庫，主斜井變電所建防火門、柵欄門各2道，拆閉6道（2107風運巷共2道、總回風往永和3道、副斜井底1道），2107風運巷各建風帳2道，軌道二段拆臨時門2道，延伸風筒35節(jié)，回收28節(jié)，通風隊還對主扇反風門進行維修，不斷加強通風設施的維護，保證礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
二、防塵
由于我礦屬于基建期，井下風水管路都需進行改造，一季度，我們不斷完善井下的.管路改造，完善了消防灑水、隔爆設施，從煤倉至西區(qū)永和安裝2.5寸排水管950米，更換軌道二段后半段靜壓水管
620米，軌道一二段安裝消防管20xx米，主井安裝消防管230米，1201運巷安裝隔爆水棚20組、西區(qū)1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中，完善了各采區(qū)和掘進工作面、進回風系統(tǒng)風流凈化噴霧和各轉載點噴霧，完善了各處隔爆水棚設施，堅持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。
三、瓦檢
一季度節(jié)假日較多，在放假停產(chǎn)期間，瓦檢隊對瓦檢員加強管理，正常進行瓦斯檢查，保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協(xié)助伊田主井設置瓦斯巡回檢查路線，使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理，并對瓦檢員專業(yè)技能進行培訓，使瓦檢員的業(yè)務技能得到提高。
四、監(jiān)測監(jiān)控
不斷完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加大設備檢查、維護力度，保證監(jiān)測設備靈敏、可靠，服務好礦井安全生產(chǎn)，目前，井下共安裝監(jiān)控分站7臺，甲烷傳感器7臺，一氧化碳傳感器12臺，聲光報警儀9臺，風速傳感器8臺，溫度傳感器6臺，為礦井安全生產(chǎn)打下堅實基礎。一季度，為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝電話1部，完成對校驗CO、CH4傳感器進行校驗，保證了儀器的靈敏、可靠。
總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績，但工作中也存在以下問題：
1、基礎管理還不夠科學規(guī)范，有的制度還得做進一步工作，才能得到落實。
2、部分工作進展緩慢，執(zhí)行力待進一步提高。
3、部分管理和技術人員的專業(yè)知識欠缺，專業(yè)技術尚待提高。這些問題我們將在進一步的工作研究對策。加以改進和提高。
二季度的工作計劃
1、針對今年西區(qū)將展開多條工作面的情況，我部將繼續(xù)加強對西區(qū)通風系統(tǒng)的改造，優(yōu)化西區(qū)的通風系統(tǒng)。
2、安裝完善西區(qū)風水管路。
3、為消防材料庫配備消防設施。
4、2107風運巷各建永久密閉各一道。
5、2107運巷口建通風材料庫1個。
6、拆除2107運巷風橋。
安全科工作總結15
XX年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了以下安全管理與安全技術、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(xié)（業(yè)務承攬）單位安全管理與技術等具體工作：
一、安全生產(chǎn)管理與安全技術
�。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)安全管理目標
XX年xx公司實現(xiàn)了輕傷以上事故為零；外協(xié)（業(yè)務承攬）單位實現(xiàn)了重傷、死亡事故為零。
（二）日常安全生產(chǎn)管理與安全技術
1、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產(chǎn)許可；
2、地下礦山（xx山礦）安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產(chǎn)許可；
3、xx礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得xx礦安全生產(chǎn)許可；
4、邊家溝礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產(chǎn)許可；
5、xx公司總安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產(chǎn)許可；
6、全年事故、事件及安全、現(xiàn)場管理月考核安全不符合項和違章違規(guī)項經(jīng)濟處罰金額為：54737元。
7、安全專項、安全綜合檢查及安全、現(xiàn)場管理月考核共檢查出各類隱患整改項目395項，下達隱患整改通知單119份；
8、審批安全技術組織措施方案22份；
9、審批《施工方案》或《檢修作業(yè)指導書》77份；
10、動火報告5份。
11、全年發(fā)生安全措施項目52項，已經(jīng)組織現(xiàn)場驗收36項（其余16項在施工中或待施工），發(fā)生安全措施費用金額大約801.6萬元。
12、組織各種專項《應急救援演練》7次。
其中：
1）XX年5月7日《配餐中心防滅火應急救援演練》；
2）XX年5月10日《賓館防火逃生應急救援演練演練》；
3）XX年5月21日《火工品庫房發(fā)生火災事故應急救援演練》；
4）XX年6月19日《xx山礦co中毒應急救援演練》；
5）XX年7月30日《尾礦庫超警戒水位應急救援演練》；
6）XX年11月19日《xx山礦冒頂片幫應急救援演練》；
7)XX年11月30日《井下長時間斷電應急救援演練》。
13、8小時以上重點施工項目、重點檢修項目及8小時以內(nèi)每周四xx山礦提升機設備檢修項目現(xiàn)場安全監(jiān)護129次。
14、審查8小時以內(nèi)檢修項目《作業(yè)指導書》3000份。
15、安全管理人員井下作業(yè)現(xiàn)場安全檢查及現(xiàn)場安全監(jiān)護703次。
16、全年組織召開安全專業(yè)會議58次。
17、勞動防護用品專項檢查12次；
18、安全標準化內(nèi)部評審8次；
其中：1）xx山礦2次；
2）xx礦2次；
3）邊家溝礦2次；
4）尾礦庫2次。
19、安全專項安全檢查104次
其中：
1）變電所供配電系統(tǒng)（春、秋安檢）2次；
2）閥門井、下水井、采暖地溝、清水井、2次；
3）消防器材、藥品庫12次；
4）重點危險源（炸藥庫、尾礦庫、汽油庫）12次；
5）放射源6次；
6）避雷設施4次；
7）防洪防汛設備、設施、器材4次；
8）邊家溝礦邊坡、滑體、排土場12次；
9）xx山礦、xxxx分公司xx山項目部、技改項目部井下巷道、進路及采場頂板、邊邦12次；
10）xx礦、xxxx分公司xx項目部井下巷道、進路及采場頂板、邊邦12次；
11）廠內(nèi)道路交通安全12次；
12）防塵設備、設施2次；
13）采空區(qū)、塌陷區(qū)12次。
20、安全綜合檢查48次；
主要查基層作業(yè)崗位人的不安全行為，物的`不安全狀態(tài)及管理缺陷。
21、意外傷害保險辦理（9）人，其中：非生產(chǎn)性意外傷害5人；生產(chǎn)性4人。
22、修訂危險源點控制卡154份；
23、尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)使用過程中檢修維護；
24、相關安全管理規(guī)章制度修訂及完善；
25、組織簽訂《安全目標管理責任狀》22份；
26、審核施工隊伍資質(zhì)并簽訂安全管理協(xié)議（對業(yè)務承攬單位及外委單位重點建設項目）16份；
其中：
1）xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協(xié)議；
2）xx天正鋼結構有限公司菜市場鋼結構安裝安全管理協(xié)議；
3）xx天馬爆破公司尾礦庫筑壩爆破安全管理協(xié)議；
4）xx市城關殿強涂料廠選礦落水管修復工程安全管理協(xié)議；
5）xx市凌風起重機械制造安裝有限公司抓斗吊檢修安全管理協(xié)議；
6）xx市凌風起重機械制造安裝有限公司16噸吊車安裝安全管理協(xié)議；
7）凌鋼xx礦業(yè)有限責任公司外來實習人員安全管理協(xié)議；
8）車皮內(nèi)礦粉平整業(yè)務安全管理協(xié)議；
9）車皮灑防凍液業(yè)務安全管理協(xié)議；
10）老車隊及老醫(yī)院圍墻至東側拐角拆除工程安全管理協(xié)議；
11）新、舊構筑物防水工程安全管理協(xié)議；
12）尾礦庫筑壩工程安全管理協(xié)議；
13）家屬樓外墻、辦公樓圍墻、托兒所院墻涂料工程安全管理協(xié)議；
14）浙江天城建設工程有限公司xx分公司安全生產(chǎn)管理協(xié)議；
15）xxxx分公司xx項目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議；
16）xxxx分公司xx項目部xx山項目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
(三)全公司范圍內(nèi)開展各項安全活動
1、XX年5月1日——6月30日組織開展凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司XX年度“雙安全月”活動，活動內(nèi)容為：
開展安全“五個一”工程，牢固樹立科學發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領導引領示范作用，切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風險降至最低點。
雙安全月期間，要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉及相關職能部門負責人到xx山礦xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對1#、2#風井通風機安裝工程；—40m水平鋪軌架線工程；混合井安裝鋪設電纜、排水管線工程；井下破碎機安裝工程等重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公，對其進行技術指導及安全監(jiān)督檢查；開展與業(yè)務承攬單位——xxxx分公司技改工程施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明及業(yè)務承攬單位職能部室負責人進行業(yè)務溝通、技術交流及工作座談等活動。
要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；要求xxxx分公司技改施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術等重大問題；要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現(xiàn)場辦公情況進行宣傳報道。
5月10日，要求公司黨委副書記宋曉輝負責帶領計劃科、安全科、財務科、xx山礦各部門負責人到xx山礦井下作業(yè)現(xiàn)場對xx山礦安措項目、重點檢修項目進行現(xiàn)場安全檢查及技術指導。
5月20日，要求xxxx分公司經(jīng)理李xx負責組織分公司各部門負責人到xx礦井下采掘施工現(xiàn)場對采掘施工、獨頭掘進、采場通風、溜井作業(yè)、爆破作業(yè)區(qū)域進行現(xiàn)場安全檢查及技術指導，并對安全生產(chǎn)工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報道工作。
強化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應急演練。5月份由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、炸藥庫、供應科、公司辦公室賓館分別組織一次火災事故實戰(zhàn)性應急演練，具體時間待定。
5月份xx礦及xx項目部、邊家溝礦及天城xx分公司組織開展安全標準化現(xiàn)場達標自檢自查內(nèi)部驗收達標活動。
5月份公司工會、宣傳部組織開展“零違章保零事故”千人簽字活動。
5月份天城xx分公司邊家溝項目部經(jīng)理章步華組織其項目部安全管理人員、工程技術人員開展對邊家溝礦采
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