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鍋爐員工工作總結

時間:2024-10-02 19:32:37 員工工作總結 我要投稿

鍋爐員工工作總結(集合5篇)

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的鍋爐員工工作總結,歡迎閱讀與收藏。

鍋爐員工工作總結(集合5篇)

鍋爐員工工作總結1

  一、20xx年鍋爐檢修年度總結簡介

  1、完成的檢修任務

  檢修車間鍋爐專業(yè)20xx年共完成1#、2#、3#、4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。其中1#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;2#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;3#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。

  2、其它

  按時完成鍋爐缺陷消除工作;完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計劃和總結的資料整理工作;完成鍋爐專業(yè)20xx年的修舊利廢、節(jié)能減排總結工作;完善補充設備檢修臺帳、缺陷管理臺帳等。

  根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,提交合理化建議6項,其中有5項已實施。完成20xx年所轄設備防暑度夏與“夏季三防”工作;并做好4#鍋爐計劃停爐檢修工作,保證供暖工作如期正常進行,同時做好“冬季三防”工作,積極與相關專業(yè)做好溝通,解決現(xiàn)場的配合工作。

  二、20xx年鍋爐檢修工作具體內容

  1、設備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點

 。1)修舊利廢、節(jié)約成本

  我廠于今年4月份對3#、4#除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進行了改造,由原來的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰,該套設備目前已投入運行,效果良好,困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理,為了積極響應生產節(jié)能減排的號召。電廠計劃下一步將會對1#、2#除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進行上述的改造,若4臺機組同時運行,那么原來設計的空氣壓縮機的儲氣罐容量將不足,勢必造成空氣壓縮機頻繁動作,才能保證供氣要求,這將會加大空氣壓縮機的電機和壓縮機的使用率和故障率,

  為解決這一缺陷,檢修車間鍋爐專業(yè)輔機班積極開展創(chuàng)新工作,對原來廢棄的放灰系統(tǒng)的儲氣罐的進、出口進行了焊補和改造,同時安裝了壓力表和安全門,改造后的儲氣罐將同時向兩臺布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率,同時為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應有的貢獻。

  (2)細微觀察、解決根本

  1#、2#鍋爐的返料器為U型回料閥,返料風室被中間隔板分為松動風室和輸送風室兩個部分,風管布置在風室的底部,運行中,被分離器收集下的返料灰,有部分灰塵會通過風帽漏到風室和風管內,隨著運行時間推移,灰塵積累過多,風管堵塞,造成返料器結焦,回料閥無法正常運行,這不僅影響到鍋爐運行的效率,而且大大影響到鍋爐連續(xù)運行的經濟性、安全性和穩(wěn)定性。甚至會因返料堵塞而造成停爐,并且在停爐檢修時,需要割開返料風管,清除積灰和焦塊,增加了不必要的勞動強度和費用。為了能節(jié)省檢修費用和增加設備運行的穩(wěn)定性,鍋爐本體班人員通過細心觀察,對回料閥進行了改造。具體項目有:

。ㄒ唬⿲L管的入口均布置在風室的側面,以避免漏灰落進風管里而造成堵塞;

 (二)為了能夠定期的清理風室內的積灰,在松動風室和輸送風室的底部各增加一個漏斗裝置,漏斗頂部設置一閥門,當漏灰積累到一定程度時,可開啟閥門放灰。如此改造后,設備運行良好,大大減輕了職工的勞動強度,并且延長了運行周期,減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠節(jié)約大量資金。

  (3)根除缺陷、消除隱患

  我廠的電除塵器,共有三個電場,每個電場內懸掛了約20組陽極板和陰極芒刺線,每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層,一層中的一排大約有10根芒刺線,如此算來,一個電場內將近有600余根芒刺線,由于陰極芒刺線要進行高壓放電,所以陰極和陽極是不能相連接的,否則將造成短路無法放電而造成電場停運。

  由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性,水分高等因素。陰極芒刺線需長期在如此惡劣的環(huán)境下工作,故障率高是可想而知的,3#除塵器便因為三個電場皆由于芒刺線斷裂與陽極板連接形成短路,造成設備停運。嚴重影響到鍋爐的正常運行,并最終造成了3#鍋爐停運的事故,為了避免類似問題的再一次發(fā)生,檢修車間鍋爐專業(yè)對此問題做了認真的分析:根據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上,芒刺線上端斷裂后,余下的芒刺線在重力作用下,向任意方向傾斜的特點,提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。如果芒刺線在運行中折斷,那么也只能順著此排的芒刺線傾斜,而避免了與陽極板相搭造成短路的結果。20xx年08月07日鍋爐專業(yè)輔機班對3#除塵器的1#電場進行了改造。通過運行時與其余三臺除塵器比較的結果來看,運行效果很好。為提高設備的'運行周期,鍋爐輔機班人員對其余除塵器也進行上述改造。

 。4)壓縮成本、提高效益

  2#鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標準設計的,自安裝以來沒有大的變動,只是做了日常維護工作,20xx年06月將2#鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐,鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠大于同比的煤粉爐,根據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來看,尾部煙道的使用壽命將大大縮短,漏風處此起彼伏,這不僅降低了鍋爐效率,而且加大了檢修力度、勞動強度和材料費用。

  為解決此缺陷帶來的影響,鍋爐輔機班人員利用2#鍋爐大修期間,做了更換尾部煙道的計劃,為壓縮檢修成本,檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個膨脹節(jié),僅此一項,便為廠里節(jié)約了6萬余元的檢修費用!

  (5)合理改造、優(yōu)化設備

  我廠1#、2#、3#、4#爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道,由于各種原因經常造成堵塞,疏通起來非常困難,有時需要五、六個人利用高壓清洗機沖和鋼管捅的辦法,半天的時間才能疏通,消耗很大人力和物力,嚴重影響了煤泥的燃燒量。

  為了降低檢修人員的勞動強度,鍋爐輔機班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀,自制可長可短、多節(jié)可控的管道疏通器,大大提高了高壓清洗機的射水壓力,徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個人抱著鋼管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一個人就能輕松自如的操作,在一般情況下兩、三個人半小時就能解決煤泥管道堵塞的問題,不但節(jié)省了人力,節(jié)約了時間,更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量,為鍋爐的穩(wěn)定、經濟運行提供了可靠保障。

  2、鍋爐檢修設備臺帳建立完善

  在20xx年工作期間,針對所轄設備進行了一系列的臺帳整理工作,包括4臺鍋爐設備的臺帳,輸灰、脫硫設備的臺帳等,均從無到有進行建立和完善。目前4臺鍋爐大修的設備臺帳和檢修臺帳正在建立中。

  三、20xx年的整體工作思路

  1、檢修工作

  結合20xx年鍋爐的檢修情況,合理制定20xx年鍋爐設備的技改和大修項目;淘汰1#、2#過時的放灰系統(tǒng),更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng);增加3#、4#鍋爐冷渣器,提高鍋爐綜合效率。

  結合20xx年#1、#2發(fā)電爐的檢修,對網上缺陷和點檢中發(fā)現(xiàn)的設備隱患進行列項處理,通過加強檢修質量、提高檢修工藝和作業(yè)標準等方法,來保證修后設備的可靠性和完整性,力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結所在,并予以消除。

  通過日常點檢定修發(fā)現(xiàn)設備的隱患,摸索設備的劣化趨勢,把握設備的健康水平,搜集設備的狀態(tài)參數(shù),力爭將設備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。

  2、點檢定修臺帳完善

  改進、完善、豐富現(xiàn)有的各類檢修臺帳、設備臺帳和缺陷臺帳等;完成發(fā)電爐、啟動爐汽水系統(tǒng)管道閥門的設備臺帳和檢修臺帳;建立重要設備的病歷卡;合理的使各類臺帳融匯貫穿,減少各類臺帳的煩瑣與重復,增強其實用性。

  3、節(jié)能工作

  結合設備現(xiàn)場的實際情況,提出切實可行的合理化建議和節(jié)能建議,通過日常點檢定修,消除設備潛在隱患和不安全因素,以達到延長設備的檢修周期和使用壽命。

  響應公司20xx年為節(jié)能降耗年,利用日常宣傳,推動鍋爐專業(yè)的節(jié)能工作,使人人要節(jié)能,積極想節(jié)能,力爭使節(jié)能工作做到實處,并將每月的節(jié)能工作寫入月度總結中。

  4、其它

  已經提出對項目經理人、設備點檢定修知識的學習培訓要求,以便更好的滿足現(xiàn)崗位的要求。

  現(xiàn)通過網上遺留缺陷,可以分析出,10。2米平臺公用系統(tǒng)設備缺陷4項,占缺陷總數(shù)的30%,尚有部分閥門內漏運行未予統(tǒng)計6項,由于大部分缺陷均需系統(tǒng)雙機停運后方能處理,幾率較少,且目前供應庫房無合適的備件(大型閥門采購周期長),建議:購買部分公用系統(tǒng)閥門,以便一但系統(tǒng)隔離后予以更換,提高系統(tǒng)的安全性和可靠性。

鍋爐員工工作總結2

  一年來,在學校領導的正確領導和幫助下,在同事們的關習和支持下,通過自身努力工作和學習,不斷地完善和提高了自己的思想認識及工作能力,較好的完成了學校賦予的各項工作任務。在面對單一枯燥工作時,我沒有選擇逃避,而是在這普通平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業(yè)來干。

  春去秋來,隨著歲月的流逝,我的工作技能和綜合素質也在不斷增加。每當看到一個個學生愉快的分享著我的工作成果時,我就有種說不出的喜悅。我一直認為,工作不分高低賤,只要能在平凡的崗位上做出不平凡的事情,就是一個高尚的人,一個成功的人。今天,我可以大聲的說出:我就是一個成功的人,一個有利于社會和集體的人,對于自己的工作,我無愧于自己的職業(yè)道德,在我的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),恪守職責,嚴守操作規(guī)程,做到以校為家,厲行節(jié)約。多年來,未發(fā)生一起事故,為學校的繁榮壯大做出了應有貢獻。今天,回顧往昔,展望未來,結合工作,對自己歷年來的工作進行了全面的總結:

  一、自覺加強理論學習,提高個人素質。在業(yè)務知識學習方面,我虛心向同行。

  師傅請教,通過多看多問多想和多做,積極提高自己操作技能,使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。期間,為了不斷提高自己的理論水平,參加相關部門組織的`理論培訓活動,通過理論指導實踐。

  二、踏實肯干,努力干好自己的的本質工作。

  幾年來我一直在學校從事司爐工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,注重安全生產,認真履行作為一個司爐工的職責,認真執(zhí)行巡查和定期維護檢修等各項工作,在鍋爐出現(xiàn)異常的時候,加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查,經確保鍋爐的正常運行。

  三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作。

  堅守崗位,集中思想,嚴格操作,上班時先按規(guī)定巡視、檢查設備、裝置的運行情況,認真記錄鍋爐每天的運行情況。對鍋爐及附屬設備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作,及發(fā)現(xiàn)排除安全因素時,確保設備正常運轉。

鍋爐員工工作總結3

  總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進行總結匯報如下:

  20xx年,由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護與檢修方面,圓滿地完成了工作任務,保證了機器設備的衛(wèi)生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺,保證了設備的安全穩(wěn)定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換,對2#灰?guī)?#攪

  拌機用大齒輪進行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經過檢修調整,使設備達到運行正常狀態(tài),

  人常說,吃一塹,長一智,說的是經驗教訓可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不

  是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設備的安全穩(wěn)定與長周期運行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當時就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的.,自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內心也是很愉悅的,

  即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的20xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗,

  在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規(guī)的強化與勞動紀律的進一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩(wěn)定與長周期運行。

鍋爐員工工作總結4

  本人XX,1988年9月畢業(yè)于天津大學分校熱能工程系鍋爐專業(yè),大學?茖W歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠,從事鍋爐設計、工藝等技術工作,于1996年10月被授予工程師職稱。

  在大學期間,系統(tǒng)學習了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程,包括高等數(shù)學、普通物理、普通化學、畫法幾何和機械制圖、熱能工程學、材料學、流體力學、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無損探傷、金屬工藝學等幾十門課程。

  參加工作后,第一項工作就是根據(jù)市鍋爐處王嘉興高級工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式,從鍋爐結構構思到熱力計算、煙風阻力計算、強度計算,直至設計出圖、零部件測繪、工藝過程卡編制。產品試制后進行了熱工測試,鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想,廠里申報了技術專利。該型號的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個用戶,運行非常穩(wěn)定,得到了用戶的肯定。

  從事該項工作后,使自己的鍋爐專業(yè)技術及業(yè)務水平得到了很大的提升,雖然在此過程中遇到了很多在學校專業(yè)學習中沒有涉及過的問題和困難,走了很多彎路,但經過請教技術科經驗豐富的老師及多方咨詢、反復試驗校核,最終都得到了解決。

  在鍋爐廠的10幾年里,經歷過五次的特種設備(鍋爐)制造許可證的升級及換證工作。作為工藝責任工程師,負責全面系統(tǒng)的整理及編制《工藝質保手冊》及編制多種型號鍋爐的工藝過程卡,其工作強度及工作量非常之大,每每加班工作到深夜。超強的工作強度得到了回報,在自己的工作職責范圍內,沒有出現(xiàn)過大的失誤,保證了升級及換證工作的順利完成。

  1990年,廠里承攬了冀東水泥項目工程的100余臺壓力容器的設計、制造、安裝工作,其中分為20幾個不同規(guī)格的壓力容器,最大容器容積達到80立方,設計壓力達到1.6MPa。工程持續(xù)1年半。在此期間,分配給我的任務是5種規(guī)格壓力容器的設計、計算、工藝,包括在制造車間的技術指導,甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經過自己詳細的計算,克服了很多工藝制造方面的難題,并設計了很多實用工裝,在材料的消耗定額控制方面,最大限度節(jié)省了材料,單純此項,為廠里帶來了幾十萬元的直接經濟效益。

  九十年代末期,隨著國家對環(huán)保方面的重視,燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應國家環(huán)保政策,清潔能源產品的開發(fā)勢在必行。廠里將產品重點轉移到開發(fā)燃油、燃氣鍋爐系列產品上來。由于在學校專業(yè)課程學習及后來的實際工作中,基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐,因此需要走出去學習先進的鍋爐設計制造知識。技術科組成了新產品開發(fā)小組,我擔任副組長,首先帶隊考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機器人鍋爐廠等國內較早生產燃油氣鍋爐的廠家,對清潔能源鍋爐有了初步了解。同時,聘請了清華大學李之光教授和當時的國家勞動總局的李毅教授來工廠講課,系統(tǒng)學習了清潔能源鍋爐的相關知識。

  當時恰好廠里承攬了沈陽鐵路局的11臺1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項目,我作為工藝工程師,負責提供工藝制造方案,配合設計部門編制工藝制造流程,工藝過程卡。并解決制造及試驗過程中遇到的燃燒機和鍋爐適配性等各項問題。由于經驗欠缺,鍋爐點火調試遇到了很多前所未有的困難,多次的試驗、失敗,再試驗、再失敗。甚至險些出現(xiàn)事故,在此過程中真正考驗了自己面對困難和解決問題的能力。最終,11臺鍋爐完好的交付了用戶,同時將鍋爐房設備的設計和布置、鍋爐安裝組織設計方案一并交與用戶。通過大家的共同努力,該工程圓滿完成,后來經過回訪,鍋爐運行非常正常和穩(wěn)定,有些鍋爐至今仍在運行中。

  十幾年在鍋爐廠的實際工作經驗告訴自己,必須要加強學習新的知識來增強自己的業(yè)務技術能力,不斷學習新技術、新理論提高自己的'工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》的培訓、鍋爐設計、強度計算培訓。通過了職稱英語考試和職稱計算機考試,系統(tǒng)學習了計算機word、CAD制圖、office等知識,并熟練運用于本職工作中。于1996年被授予工程師職稱。

  xx年,應聘到德國獨資天津布德魯斯熱力技術有限公司擔任技術工程師職務。該公司是德國博世集團下屬熱力分部,專業(yè)制造燃氣鑄鐵鍋爐和燃氣鋼制煙火管鍋爐和大型燃氣水管鍋爐,屬于世界500強企業(yè)。

  德國燃氣供熱技術在同行業(yè)中始終處于的領先水平,結合自己多年的實際經驗,同時結合布德魯斯完善的設計理念,設計了天津市人民家園10萬平米燃氣供熱鍋爐房系統(tǒng)及設備選型,利用二次網單路小循環(huán)和鍋爐聯(lián)控技術,區(qū)別于傳統(tǒng)采暖循環(huán)的大的循環(huán)泵強制循環(huán)技術,同時采用了室外溫度補償技術(當時屬于較先進技術),人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃氣鍋爐房,投入使用當年,整個采暖季單位平米折合燃氣消耗為6.8Nm3/m2,加上人工及水電費用,每平米運行費用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運行費用還低。

  xx年至xx年的四年時間,從事了天津河北區(qū)廣場地區(qū)供熱中心鍋爐房的設備選型、提供技術方案,協(xié)助設計部門技術交底等工作,并完成2臺燃重油20噸/t進口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。

  天津市河東區(qū)全民健身中心的燃氣鍋爐房設計、安裝、調試驗收工作。

  天津醫(yī)科大學3臺燃氣鑄鐵鍋爐房的設計、安裝、調試、驗收等工作。

  在天津布德魯斯熱力技術有限公司工作期間,參與了20幾個工程項目的實施及后期運行維護工作。

  xx年,由于天津布德魯斯熱力技術有限公司遷到北京,由于個人原因,沒有跟隨公司去北京。遂進入天津方快鍋爐銷售有限公司,擔任主任工程師,并協(xié)助銷售部門提供鍋爐銷售的技術支持工作。

  xx年至今,適逢天津市第一發(fā)電廠關停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造項目、海河教育園燃氣供熱等大型工程項目。

  天津市第一發(fā)電廠關停改燃工程,涵蓋電廠周圍100多家用熱單位的熱網改造工程,除了大部分采用東北郊熱電廠余熱供熱外,仍有部分用戶采用燃氣鍋爐供熱及生產用汽。我們中標的天津市第三中心醫(yī)院3臺4噸/h燃氣蒸汽鍋爐及天津工業(yè)大學2臺2噸/t燃氣蒸汽鍋爐兩個項目。由天津大學建筑設計院設計該項目,技術方案和圖紙由我進行設計,并指導安裝公司進行工程安裝施工,燃氣工程技術交底配合,全部兩個工程進展非常順利,施工過程沒有出現(xiàn)任何問題,系統(tǒng)調試和試運行完好,設備投入使用4年來,運行可靠穩(wěn)定。尤其在xx年冬季采暖時,東北郊熱電廠由于故障,停止給第三中心醫(yī)院供熱一個月,停供期間,靠我們提供的燃氣鍋爐保證整個醫(yī)院的正常供暖。獲得了醫(yī)院方面的贊譽。

  天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造工程,包含天津市區(qū)及濱海新區(qū)百余座集中供熱燃煤鍋爐房,在20xx年之前全部改造為燃氣鍋爐房。目前我們中標的供熱站有天津市南開區(qū)川府新村供熱站、興泰里供熱站。我負責前期投標工作,與使用單位和設計單位共同配合實施對原有鍋爐房進行拆除,布置新的鍋爐房設備,指導安裝、調試、試運行、驗收等相關工作。由于改造的供熱站全部都是大型燃氣鍋爐,且關乎居民供熱,需要在成本控制的各個關鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴格把握,這樣才能有效利用能源節(jié)省能源。今年6月30日供貨。

  天津海河教育園燃氣供熱項目,包含5座大型供熱站,每個供熱站都布置了3臺14MW燃氣熱水鍋爐,其中4號站和5號站兩個鍋爐房由我們負責供貨及調試,全部設備合同款達到20xx萬元,xx年9月開始安裝,10月底試運行,11月8日交付使用。

  該項目供貨的的前期技術支持及鍋爐房設計技術交底工作都由我負責,多年的實踐經驗使我對這樣的大型項目有了豐富的經驗,包括設備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)的各項工作均有條不紊,提出了引進很多項諸如室外溫度補償功能、溫度平衡控制、燃燒機風機變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進技術運用于4號、5號兩個供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中,節(jié)能效果非常明顯,這兩個供熱站較其他3個供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項目的成功實施,燃氣熱力公司計劃在今后的燃氣供熱項目中,優(yōu)先使用我們的鍋爐。

  多年的實踐經驗告訴我,必須在工作中引進和吸收新的知識,不斷更新自己的知識面,勤學勤實踐,絕不能原地踏步。從事鍋爐技術工程師職務的10多年來,通過自己的努力,為天津市的清潔能源工程項目盡了自己的一份力,為天津市的藍天工程做出了一點貢獻。今后一定會更加嚴格要求自己,利用自己的知識和經驗為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻。

鍋爐員工工作總結5

  管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產發(fā)展的需要。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀,調整今后的工作思路,加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:

  一、結合車間實際狀況,有計劃,有組織、有步驟地開展車間質量管理、消防及安全生產、設備保養(yǎng)培訓工作。

  1、質量意識培訓

  質量是企業(yè)的生命,始終要將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高,有效保證產品質量,組織生產人員開展產品“質量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓,要求車間全體員工要加強產品質量意識,對產品質量進行嚴格控制,要做到全員抓質量,針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時進行改進,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

  2、消防、安全生產知識培訓

  按時對職工進行相關的安全教育和培訓,及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂,通過培訓活動的開展,進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的'安全意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

  在日常管理工作中,嚴格要求管理及生產人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性,繃緊“安全生產”高度的敏感性和責任心,加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理,及時對出現(xiàn)的安全生產和質量事故隱患及時處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。

  嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產和質量事故隱患認真進行分析討論原因,舉一反三,落實通報責任到人,保證安全生產工作順利進行。

  3、設備保養(yǎng)知識培訓

  為了保證車間生產任務的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能,本著“設備是基礎”的原則,車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng),確保在用設備完好,降低設備的故障率,以高效的設備保障產品質量。對生產過程出現(xiàn)的設備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產任務打下堅實的基礎。

  二、規(guī)章制度是質量控制和安全生產管理工作落實的基礎,也是關鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。

  在生產過程中,及時進行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場管理水平,保證生產管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標,明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任,改變不良的工作意識、方式及工作作風,提高操作及管理人員責任心,杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。

  三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。

  引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識,嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管,誰負責”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,自我促進求發(fā)展,營造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點、問題與不足,提高管理水平。車間人員應該加強團結協(xié)作配合,按時完成施工任務,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應及時進行反饋改正,管理人員加強組織協(xié)調,及時進行解決,F(xiàn)場管理水平才會不斷改進、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

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