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市場(chǎng)方案

時(shí)間:2024-11-04 01:34:40 一般方案 我要投稿

關(guān)于市場(chǎng)方案模板集錦5篇

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的市場(chǎng)方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于市場(chǎng)方案模板集錦5篇

市場(chǎng)方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  按照糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求,堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合協(xié)調(diào),齊抓共管”的原則,做好輿論引導(dǎo),正確宣傳糧食供求形勢(shì),強(qiáng)化宏觀調(diào)控,保證縣域內(nèi)糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  縣政府成立由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣糧食、發(fā)展改革、財(cái)政、商務(wù)、物價(jià)、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門(mén)為成員的xx縣糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),辦公室設(shè)在縣糧食局。縣領(lǐng)導(dǎo)小組的`主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本縣范圍內(nèi)糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定工作;定期(一般情況下每周,特殊情況下每天)會(huì)商本地糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況;強(qiáng)化對(duì)中間環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者的管理,把轄區(qū)內(nèi)具有一定規(guī)模的加工、批發(fā)、零售企業(yè)等納入管理范圍,防止囤積、哄抬價(jià)格情況發(fā)生;合理調(diào)度糧油資源,必要時(shí),按照縣糧食應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地投放地方儲(chǔ)備糧油,引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。各成員單位要確定一名人員為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員,具體落實(shí)上級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)和縣領(lǐng)導(dǎo)小組的工作布置。

  三、工作措施

  1、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警預(yù)報(bào)。要加大市場(chǎng)糧油監(jiān)測(cè)力度,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向,對(duì)重點(diǎn)糧油加工企業(yè)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、庫(kù)存糧源多、具有較大市場(chǎng)影響力的批發(fā)市場(chǎng)和零售企業(yè)的監(jiān)測(cè)做到全覆蓋?h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)糧油批發(fā)、零售數(shù)量和價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的采集、整理、分析和報(bào)告工作,建立工作制度,對(duì)來(lái)自不同渠道的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校核、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)行中苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題,并于每周一前(特殊情況下隨時(shí)報(bào))將上一周本縣監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一報(bào)送上級(jí)糧食主管部門(mén)。

  2、保證糧油市場(chǎng)供應(yīng)。落實(shí)糧油應(yīng)急加工、供應(yīng)的各項(xiàng)措施,做到糧油加工、調(diào)運(yùn)、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)分布合理、銜接順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。一旦出現(xiàn)市場(chǎng)波動(dòng),要按照應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定,采取小包裝成品糧油投放方式,適時(shí)安排投放地方儲(chǔ)備糧油,保障市場(chǎng)供應(yīng),平抑市場(chǎng)糧價(jià),提高調(diào)控的針對(duì)性和有效性。

  3、強(qiáng)化部門(mén)職責(zé)?h糧食局牽頭會(huì)同有關(guān)部門(mén)監(jiān)測(cè)糧油供應(yīng)情況,對(duì)糧食庫(kù)存與供需情況進(jìn)行全面排查分析,與重點(diǎn)糧油加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂保證市場(chǎng)供應(yīng)的責(zé)任書(shū),對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者最高庫(kù)存限量進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)地方儲(chǔ)備糧油的管理,落實(shí)后續(xù)糧源供應(yīng);縣商務(wù)局負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)大型超市糧油市場(chǎng)運(yùn)行、供求情況,調(diào)查分析價(jià)格信息,進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)警;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)地方儲(chǔ)備糧油保管、輪換費(fèi)用和利息補(bǔ)貼,做好應(yīng)急狀況下動(dòng)用地方儲(chǔ)備糧油經(jīng)費(fèi)保障;縣工商局負(fù)責(zé)糧油市場(chǎng)監(jiān)管,依法打擊囤積居奇、欺行霸市、哄抬物價(jià)、散布虛假信息、制售不合格商品等擾亂市場(chǎng)秩序、侵害消費(fèi)者權(quán)益的違法行為,整頓流通秩序,凈化市場(chǎng)環(huán)境;縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)糧油加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè),確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量合格和安全;縣物價(jià)局負(fù)責(zé)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和監(jiān)督檢查,依法采取價(jià)格干預(yù)措施,查處價(jià)格違法行為;縣交通局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)糧油運(yùn)輸工作,為保證糧油市場(chǎng)供應(yīng)提供運(yùn)力支持。各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作,切實(shí)保障糧油市場(chǎng)穩(wěn)定和人民群眾消費(fèi)安全。

市場(chǎng)方案 篇2

  一、做好市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的調(diào)研要進(jìn)一步細(xì)化。確切弄懂以下問(wèn)題:

  1、該鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多少經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)?網(wǎng)點(diǎn)的平均營(yíng)業(yè)額的多少?其中酒水占多少?

  2、該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的人均收入的多少?人口分布?距離繁華城區(qū)的距離及受影響的程度是多少?

  3、有沒(méi)有趕集的習(xí)慣?

  4、最能改變他們的宣傳方式是什么、能夠給他們留下深刻影響的廣告宣傳手段是什么?

  5、最能代表當(dāng)?shù)爻绷鞯纳罘绞绞鞘裁矗?/p>

  6、每個(gè)家庭的三大件是什么?

  7、當(dāng)?shù)氐赂咄氐念I(lǐng)導(dǎo)人或能夠引領(lǐng)潮流的人是誰(shuí)?有多少?有什么愛(ài)好?

  8、目前在該地銷(xiāo)售最靠前的三個(gè)主銷(xiāo)白酒品牌是什么?當(dāng)?shù)厝讼矚g喝的理由是什么?他們用了一些什么宣傳手段?做調(diào)研的終極目的就是把上述問(wèn)題解答清楚。

  二、確定核心產(chǎn)品

  了解了該鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)后就要在自己的產(chǎn)品中選取2--4款針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的主打產(chǎn)品,太多了不容易讓消費(fèi)者記住。太少了,消費(fèi)者的選擇過(guò)于單一,失去了比較意義,也就不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的內(nèi)心真正需求。

  核心產(chǎn)品的確定要把握高、低相結(jié)合的原則,不要一味走低檔路線(xiàn),也不要一下子吧品牌撥的很高,成為只能遠(yuǎn)觀而不能近玩的空中樓閣。

  三、促銷(xiāo)拉動(dòng)

  每次下鄉(xiāng)前都要給一款產(chǎn)品制定一些有別于平時(shí)的促銷(xiāo)政策,以突出本次下鄉(xiāng)的.主旨和目的,讓網(wǎng)點(diǎn)覺(jué)得主題清晰,又覺(jué)占了便宜,滿(mǎn)足了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)貪圖小利的心理。

  四。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)氛圍

  實(shí)際上就是做足產(chǎn)品宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)做宣傳要比城區(qū)宣傳有效的多。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)花上萬(wàn)把塊錢(qián)包裝的話(huà),這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)氛圍基本上就會(huì)成為這個(gè)品牌的海洋,被這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大多數(shù)村民記住。因此,包裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的收益要比包裝城區(qū)所取的收益要大的多。但什么事情都有一個(gè)度,必經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)較小,如果過(guò)多的投入宣傳,可能收益就有點(diǎn)對(duì)不住你了。

  五、找個(gè)合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商

  最好在鄉(xiāng)鎮(zhèn)找一個(gè)有實(shí)力的代理商,這樣你可以省去很多麻煩。當(dāng)然,你的代理門(mén)檻要適當(dāng)降低一些,給他們的回報(bào)高一些,一提高他們的積極性。這樣不但可以提高你的銷(xiāo)量,還可以提高你的品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率。

  六、維護(hù)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)一旦撬開(kāi),對(duì)手要想輕易改變是很困難的。因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)有限的資金流入,拿錢(qián)去做其他品牌的同類(lèi)產(chǎn)品,這種說(shuō)服工作很難做。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)做深做透后的維護(hù)工作相對(duì)比較容易,只要定期拜訪(fǎng),做好市場(chǎng)氛圍,其他的品牌很難找到新的機(jī)會(huì)的。

  做維護(hù)還要注意自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)貨物的搭配,單純的兩款產(chǎn)品只在開(kāi)聯(lián)誼會(huì)時(shí)管用,平時(shí)的客情還是來(lái)自于你能夠提供品種繁多的貨物,解決他們不需要上縣城的繁瑣,這樣的維護(hù)才會(huì)緊湊。

  七、關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)飯店

  每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)都會(huì)有幾個(gè)本地有“名氣”的飯店,占領(lǐng)這幾個(gè)有名氣飯店對(duì)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期非常有幫助,尤其是對(duì)白酒品牌來(lái)說(shuō)。

  八、找到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)人

  這個(gè)話(huà)語(yǔ)人就是意見(jiàn)領(lǐng)袖、消費(fèi)領(lǐng)袖,在他們身上做做文章,譬如贈(zèng)酒、譬如推介費(fèi)等,只要他們?cè)敢,花費(fèi)不多的代價(jià)就能夠取得叫明顯的效果。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能夠想到的方法方式很多很多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的蛋糕要想吃下,我們需要做的工作還有很多,隨著城鄉(xiāng)差別日趨縮小,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)的日漸覺(jué)醒,我們開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)刻了。

市場(chǎng)方案 篇3

  一、 開(kāi)戶(hù)保本利潤(rùn)10%方案

  1、 在6月23日起開(kāi)戶(hù)金額達(dá)到5—10萬(wàn)的客戶(hù),公司給予保本10%的'承諾;

  2、 客戶(hù)接受保本利潤(rùn)10%的方案,操盤(pán)由公司統(tǒng)一安排;

  3、 客戶(hù)超出保本利潤(rùn)10%的收益,與公司平分;

  4、 保本利潤(rùn)10%方案以月計(jì),客戶(hù)在兩個(gè)月內(nèi)不得抽取本金;

  5、 客戶(hù)若在一個(gè)月內(nèi)抽取本金,保本利潤(rùn)10%方案自動(dòng)失效;

  6、 操盤(pán)造成虧損由公司承擔(dān),并與客戶(hù)事先簽訂承諾書(shū)。

  二、管理賬戶(hù)開(kāi)發(fā)方案

  1、公司開(kāi)設(shè)管理賬戶(hù),客戶(hù)開(kāi)戶(hù)最低一萬(wàn)五;

  2、投資管理賬戶(hù)的客戶(hù)可享受保本5—10的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益;

  3、客戶(hù)入金轉(zhuǎn)至公司統(tǒng)一指定銀行賬戶(hù);

  4、投資管理賬戶(hù)期限最低為兩個(gè)月。

  上述方案自20xx年6月23日星期三起執(zhí)行,自20xx年6月30日止終止。

  xx有限公司

  20xx年6月23日星期三

市場(chǎng)方案 篇4

  根據(jù)市委《懲防體系建設(shè)20xx-20xx年工作規(guī)劃》安排布署,確保市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作有效開(kāi)展,切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為,有效懲治和預(yù)防腐敗,結(jié)合我市實(shí)際,特制定如下工作落實(shí)方案:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  市物價(jià)局成立市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織指揮市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作。局長(zhǎng)周清云任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)趙建勛、黨組成員李朋任副組長(zhǎng),辦公室主任賈會(huì)敏、監(jiān)察室主任崔建英、檢查所長(zhǎng)呂士忠、價(jià)格科長(zhǎng)張杏謙、收費(fèi)科長(zhǎng)魏立軍等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警、價(jià)格調(diào)控管理、價(jià)格監(jiān)督檢查4個(gè)職能工作小組;由各分管局領(lǐng)導(dǎo)為工作組組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各職能小組直接對(duì)價(jià)格鑒管工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。具體分工:辦公室負(fù)責(zé)安排落實(shí)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管任務(wù),匯總上報(bào)相關(guān)資料;成本隊(duì)信息中心負(fù)責(zé)價(jià)格監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)警預(yù)報(bào)工作;價(jià)格科、收費(fèi)科負(fù)責(zé)價(jià)格調(diào)控管理工作;檢查所負(fù)責(zé)價(jià)格監(jiān)督檢查工作。

  二、工作任務(wù)

  一是加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè),完善市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)的工作預(yù)案,密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),確保預(yù)警值班電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通,對(duì)豬肉、禽蛋等主要副食品的價(jià)格監(jiān)測(cè)實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)液化氣、醫(yī)療、教育等與群眾生活關(guān)系密切的重要商品和服務(wù)價(jià)格的監(jiān)測(cè)。對(duì)重要商品價(jià)格實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)警制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題,加強(qiáng)形勢(shì)分析與研究,有針對(duì)性的對(duì)問(wèn)題提出解決措施和建議,為各級(jí)政府和上級(jí)價(jià)格主管部門(mén)決策提供參考依據(jù)。

  二是強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管,大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。在做好日常價(jià)格監(jiān)管的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)豬肉、禽蛋等主要副食品以及液化氣、醫(yī)療、教育等價(jià)格和收費(fèi)的監(jiān)督檢查。緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)價(jià)格問(wèn)題,加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格巡查,重點(diǎn)查處各種亂漲價(jià)、亂收費(fèi)和價(jià)格欺詐、價(jià)格歧視、價(jià)格壟斷、囤積居奇、哄抬物價(jià)、牟取暴利等價(jià)格違法行為。充分發(fā)揮"12358"價(jià)格舉報(bào)電話(huà)的作用,確保群眾舉報(bào)渠道的暢通,及時(shí)處理群眾投訴,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格水平的`基本穩(wěn)定。

  三是倡導(dǎo)價(jià)格誠(chéng)信,做好明碼標(biāo)價(jià)工作。根據(jù)《價(jià)格法》、《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》,大力推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)工作的開(kāi)展,并進(jìn)行明碼實(shí)碼試點(diǎn)工作,逐步建立公開(kāi)、公平、合法的市場(chǎng)價(jià)格秩序,維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  四是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)在生豬生產(chǎn)、防疫等各環(huán)節(jié)的扶持政策,確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。同時(shí),積極落實(shí)國(guó)家、省出臺(tái)的涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、屠宰和銷(xiāo)售過(guò)程中各種收費(fèi)減免政策措施。

  五是加強(qiáng)對(duì)化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)用柴油等農(nóng)資價(jià)格的監(jiān)管。穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格,降低農(nóng)民生產(chǎn)成本,促進(jìn)農(nóng)民增收。

  六是加強(qiáng)價(jià)格政策宣傳,引導(dǎo)群眾消費(fèi)導(dǎo)向。建立新聞發(fā)言人制度,充分利用電視、電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,向社會(huì)及時(shí)發(fā)布相關(guān)價(jià)格政策和價(jià)格信息。加強(qiáng)對(duì)肉、禽、蛋等副食品價(jià)格情況和走勢(shì)分析的發(fā)布力度,使公眾理性面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),引導(dǎo)公眾理性消費(fèi),促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格的良性循環(huán)。

  三、工作要求

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)做好價(jià)格監(jiān)管工作的重要意義,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及早部署,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。加大工作力度,注重實(shí)效,確保加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管各項(xiàng)措施落實(shí)到位。要建立與工商、公安、質(zhì)監(jiān)、交通以及宣傳等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,溝通信息,密切配合,形成合力,切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為。

  3、強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考評(píng)。要建立工作報(bào)告制度,本局有任務(wù)的科室每季度小結(jié)匯報(bào)一次市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作開(kāi)展情況。市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)組織召開(kāi)座談會(huì)、明察暗訪(fǎng)等方式對(duì)價(jià)格監(jiān)管工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查。每半年對(duì)本地市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管情況、采取的措施、取得的成果、存在的問(wèn)題及建議進(jìn)行總結(jié),對(duì)工作力度大、成效好的科室及個(gè)人予以表彰。

市場(chǎng)方案 篇5

  為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  按照市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理要求,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化,實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長(zhǎng)效管理、永久保潔”。

  二、管理目標(biāo)和要求

 。ㄒ唬┲鞔谓值、沿街小巷,要有專(zhuān)人定時(shí)清掃,并全天候保潔。

 。ǘ┚用褡(hù)、沿街門(mén)市、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、主次干道的垃圾,要做到日產(chǎn)日清,定時(shí)、定點(diǎn)清運(yùn)。

 。ㄈ╂(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘,以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無(wú)積存垃圾和裸露垃圾。

 。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣(區(qū))垃圾處理場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃確定垃圾處理場(chǎng),主要街道兩側(cè)要配備適量垃圾箱、垃圾房,鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過(guò)1。5平方公里或人口超過(guò)1萬(wàn)人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個(gè)簡(jiǎn)易的垃圾中轉(zhuǎn)站。

 。ㄎ澹├磿r(shí)送至指定的填埋場(chǎng),要求處理及時(shí)、規(guī)范,達(dá)到無(wú)害化。

  (六)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運(yùn)送到市、縣垃圾場(chǎng)處理,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納處理費(fèi)用。

  三、實(shí)施步驟

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)市場(chǎng)化運(yùn)作的各項(xiàng)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣(區(qū))建設(shè)、城管等主管部門(mén)的指導(dǎo)下,按照計(jì)劃科學(xué)規(guī)范地組織實(shí)施。

 。ㄒ唬┮脏l(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標(biāo)公告,明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求、年保潔費(fèi)用、招投標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、競(jìng)標(biāo)者資格等。其中,競(jìng)標(biāo)者資格必須具備的條件是:政治思想覺(jué)悟較高,有事業(yè)心和責(zé)任感;工作能力較強(qiáng),并能夠按原則辦事;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,或在群眾中有一定的威望;熱愛(ài)環(huán)衛(wèi)工作,并能夠長(zhǎng)期堅(jiān)守崗位;有環(huán)衛(wèi)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

 。ǘ⿲(duì)競(jìng)標(biāo)者進(jìn)行資格審查,審查通過(guò)者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定,保潔工具及保潔人員工資的.測(cè)算,組織機(jī)構(gòu)、保潔目標(biāo)、保潔管理措施等。

 。ㄈ┙M織評(píng)審。由建設(shè)、城管、國(guó)土、財(cái)政、司法等部門(mén)負(fù)責(zé)同志組成評(píng)審組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)全過(guò)程監(jiān)督,對(duì)各環(huán)衛(wèi)保潔方案進(jìn)行評(píng)比,對(duì)超過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或低于標(biāo)準(zhǔn)15%的作廢標(biāo)處理。對(duì)有效標(biāo),以方案最優(yōu)的作為中標(biāo)者。

  (四)公示中標(biāo)結(jié)果。

 。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標(biāo)者簽訂保潔協(xié)議。

  四、經(jīng)費(fèi)渠道及管理

 。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財(cái)力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產(chǎn)生的垃圾量等,確定年保潔經(jīng)費(fèi)總額,保潔費(fèi)來(lái)源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所垃圾費(fèi)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位垃圾處理費(fèi),不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼。

 。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)置保潔費(fèi)帳務(wù),反映保潔費(fèi)收支情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

  (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所根據(jù)城管中隊(duì)的考核結(jié)果,按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)。

  五、督查與考核

  (一)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核,由各縣(區(qū))環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)負(fù)責(zé),定期督查考核,考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核。

 。ǘ⿲(duì)環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)公司的日常管理和業(yè)績(jī)考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)負(fù)責(zé)。

 。ㄈ┏枪苤嘘(duì)按照環(huán)衛(wèi)保潔的標(biāo)準(zhǔn)和要求,采取績(jī)效掛鉤的辦法,對(duì)保潔公司的工作進(jìn)行跟蹤督查,定期考核,考核結(jié)果與保潔費(fèi)掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細(xì)則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況的考核標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄋ模┏枪苤嘘(duì)在每月5日前將考核結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政所。

  六、組織保障

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化組織程度,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程,采取有效措施,切實(shí)改善城鄉(xiāng)面貌。各級(jí)城管、建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作工作進(jìn)行具體督查指導(dǎo)。

 。ǘ┘哟蟓h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理的同時(shí),要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入實(shí)際情況加大投入力度,加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設(shè)施建設(shè)和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。

 。ㄈ┘涌鞂(shí)施步伐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施工作,在20xx年5月前制定出實(shí)施方案,在6月中旬落實(shí)到位,7月初市城管局將牽頭組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

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