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調(diào)查方案

時間:2024-10-01 16:23:05 一般方案 我要投稿

關(guān)于調(diào)查方案匯總九篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的調(diào)查方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于調(diào)查方案匯總九篇

調(diào)查方案 篇1

  在設(shè)計一個抽樣調(diào)查時,我們通常需要做的工作是:定義總體及抽樣單元、確定或構(gòu)置抽樣框、選擇抽樣技術(shù)、確定樣本量的大小、制定實施細(xì)節(jié)并實施。這里我們著重介紹一下定量研究的抽樣方法和樣本量這兩個技術(shù)環(huán)節(jié)。

  最基本的定量研究的抽樣方法分為兩類,一類為非概率抽樣,一類為概率抽樣。

  一、非概率抽樣

  非概率抽樣是不能計算抽樣誤差的,因為它是靠調(diào)研者個人的判斷來進(jìn)行的抽樣。它包括偶遇抽樣或者方便抽樣、判斷抽樣、配額抽樣、雪球抽樣等。

  偶遇抽樣(方便抽樣)

  常見的未經(jīng)許可的街頭隨訪或攔截式訪問、郵寄式調(diào)查、雜志內(nèi)問卷調(diào)查等都屬于偶遇抽樣的方式。偶遇抽樣是所有抽樣技術(shù)中花費最小的(包括經(jīng)費和時間)。抽樣單元是可以接近的、容易測量的、并且是合作的。但盡管有許多優(yōu)點,這種形式的抽樣還是有嚴(yán)重的局限性。許多可能的選擇偏差都會存在,如被調(diào)查者的自我選擇、抽樣的主觀性偏差等。這種抽樣不能代表總體和推斷總體。因此,當(dāng)我們在進(jìn)行街頭訪問或郵寄調(diào)查時,一定要謹(jǐn)慎對待調(diào)查結(jié)果。

  判斷抽樣

  判斷抽樣是基于調(diào)研者對總體的了解和經(jīng)驗,從總體中抽選有代表性的典型的單位作為樣本,例如從全體企業(yè)中抽選若干先進(jìn)的、居中的、落后的企業(yè)作為樣本,來考察全體企業(yè)的經(jīng)營狀況。如果判斷準(zhǔn),這種方法有可能取得具有較好代表性的樣本,但這種方法受主觀因素影響較大。

  配額抽樣

  配額抽樣是根據(jù)總體的結(jié)構(gòu)特征來給調(diào)查員分派定額,以取得一個與總體結(jié)構(gòu)特征大體相似的樣本,例如根據(jù)人口的性別、年齡構(gòu)成來給調(diào)查員規(guī)定不同性別、年齡的調(diào)查人數(shù)。配額保證了在這些特征上樣本的組成與總體的組成是一致的。一旦配額分配好了,選擇樣本元素的自由度就很大了。唯一的要求就是所選的元素要適合所控制的特性。這種抽樣方法的目的是使樣本對總體具有更好的代表性,但仍不一定能保證樣本就是有代表性的。如果與問題相關(guān)聯(lián)的某個特征未被考慮進(jìn)配額,配額樣本可能就不具有代表性,但在實施中包括太多的控制特征是十分困難的。另外,用這種方法進(jìn)行選擇時,往往存在調(diào)查員的選擇偏好,因而也難以避免主觀因素的影響。如果在嚴(yán)格控制調(diào)查員和調(diào)查過程的條件下,可使配額抽樣獲得與某些概率抽樣非常接近的結(jié)果。在進(jìn)行配額抽樣時,要特別注意配額與調(diào)查結(jié)果之間的密切聯(lián)系。

  雪球抽樣

  雪球抽樣是先選擇一組調(diào)查對象,通常是隨機(jī)地選取的。訪問這些調(diào)查對象之后,再請他們提供另外一些屬于所研究的目標(biāo)總體的調(diào)查對象,根據(jù)所提供的線索,選擇此后的調(diào)查對象。這一過程會繼續(xù)下去,形成一種滾雪球的效果。此抽樣的主要目的是估計在總體中十分稀有的人物特征。由于后來被推薦的人可能類似于推薦他們的那些人,因此這種方式的調(diào)查也是非概率的。

  二、概率抽樣

  非概率抽樣包括簡單隨機(jī)抽樣,分層抽樣,等距抽樣,整群抽樣等,每個樣本的中選概率是已知的,因此可以計算抽樣誤差。通常的實地調(diào)查中,是把這幾種抽樣方法相互結(jié)合。

  簡單隨機(jī)抽樣

  總體中的每一個元素都有一個相等的被抽中概率。簡單隨機(jī)抽樣可以通過抽簽法和隨機(jī)數(shù)字表方法來實現(xiàn)。先確定或搜集一個抽樣框,將抽樣框中的每個元素都編上號。然后把所有抽簽抽中的號碼的元素或隨機(jī)數(shù)字對應(yīng)的號碼的元素做為樣本進(jìn)行調(diào)查。

  等距抽樣(系統(tǒng)抽樣)

  按照某種順序給總體中所有單元編號,然后隨機(jī)地抽取一個編號作為樣本的第一個單元,樣本的其它單元則按照某種確定的規(guī)則抽。ㄈ绲染嘣瓌t),這種抽樣方法稱為系統(tǒng)抽樣。其中最常用最簡單的系統(tǒng)抽樣叫等距抽樣。

  分層抽樣

  分層抽樣的特點是先將總體按照某種特征或指標(biāo)分成幾個排斥的又是窮盡的子總體,或?qū),然后在每個層內(nèi)按照隨機(jī)的方法抽取元素。其原則是子總體內(nèi)元素間差異可能小,而不同子總體間差異大。

  整群抽樣

  整群抽樣首先將總體劃成許多相互排斥的.子總體或群,然后以群為初級抽樣單元,按某種概率抽樣技術(shù),如簡單隨機(jī)抽樣,從中抽取若干個群,對抽中的群內(nèi)的所有單元都進(jìn)行調(diào)查。

  多級抽樣

  也叫多階段抽樣。它是在第一階段從所有群中抽取若干群,在每個抽中的群中,再抽取若干單元進(jìn)行調(diào)查。它與分層抽樣的區(qū)別在于第一層是抽取部分,與整群抽樣的區(qū)別在于第二階段是抽取部分。這在實際實施中是最為常見的一種抽樣方式。同時它的抽樣精度比整群抽樣高,操作性更強(qiáng)。

  什么時候用概率抽樣,什么時候用非概率抽樣,應(yīng)當(dāng)根據(jù)各種條件來決定,例如研究的性質(zhì)、對誤差容忍的程度、抽樣誤差與非抽樣誤差的相對大小、總體中的變差、以及統(tǒng)計上的操作上的考慮等。盡管非概率抽樣不能推斷總體,不能計算抽樣誤差,但在實際調(diào)查中仍常被應(yīng)用。一方面是操作的考慮,減少非抽樣誤差的發(fā)生,另一方面也是因為所調(diào)查內(nèi)容不需投射總體,而且一般總體的同質(zhì)性較強(qiáng)。如概念測試、包裝測試、名稱測試以及廣告測試等,這類研究中,主要的興趣集中在樣本給出各種不同應(yīng)答的比例。概率抽樣用于需要對總體給出很準(zhǔn)確的估計的情況,例如要估計市場占有率、整個市場的銷售量、估計某個地區(qū)的電視收視率等。還有全國性的市場跟蹤研究(提供有關(guān)產(chǎn)品分類和品牌使用率等信息的研究),以及用戶的心理特征和人口分布的研究等,都采取概率抽樣。但在概率抽樣時要特別注意控制調(diào)查過程中的非抽樣誤差。

調(diào)查方案 篇2

  本課題“英語作文常錯詞匯及表達(dá)糾正策略實施方案”從9月份開始申請立項,10月份確認(rèn)立項,至今已有4個月有余。從籌備期到實施的過程中,有收獲,也有不足,下面我將對過去的小課題研究過程進(jìn)行階段性總結(jié),以便對接下來的研究提出有益的指導(dǎo)和展望。

  一,本階段小課題研究內(nèi)容和完成情況

  1.對同學(xué)們在平常寫作中出現(xiàn)的詞匯和表達(dá)錯誤進(jìn)行收集。在過去的幾個月里,我教的高二27,28兩個班,共完成15次任務(wù)型寫作。批閱之后,我對其分別作了記錄和整理。

  2.對同學(xué)們在這15次寫作中出現(xiàn)的詞匯和表達(dá)錯誤進(jìn)行分析和歸納整理?傮w來說,同學(xué)們所犯的詞匯和表達(dá)錯誤都有一定的規(guī)律性。我根據(jù)詞性和語境大致將其分為六個大類,每個大類又都各自包含若干個小類。

  3.將這些錯誤編輯成高考必考題型-短文改錯,以這種形式的練習(xí)使學(xué)生強(qiáng)化對自己所犯錯誤的認(rèn)識。在過去的幾個月,學(xué)生們總計完成短文改錯5篇。學(xué)生們反映,這一做法,不僅有利于他們作文水平的提高,而且也有助于他們盡快適應(yīng)高考新題型-短文改錯。知道高考增加新題型之后,我們很快調(diào)整了平時訓(xùn)練的方向。但由于接觸時間不長,老師們和同學(xué)們對短文改錯這一新題型的理解和認(rèn)識都不深。這種讓同學(xué)們自己犯的錯自己改正的方式,也誤打誤撞的適應(yīng)了新的高考題型,這也是本小課題立項之初,我自己也始料未及的事。

  二,研究過程中出現(xiàn)的問題。

  1.資料收集過程中,由于學(xué)生水平的差距,和我自己一個人時間和精力的有限,很難將所有學(xué)生的詞匯和表達(dá)錯誤進(jìn)行收集,這也使得小課題的資料收集沒有立項之初預(yù)想的那么充足和完整。

  2.資料整理過程中,對于眾多的詞匯和表達(dá)錯誤,沒有一個更加科學(xué)合理,更加系統(tǒng)的分類方法。雖然,我自己根據(jù)我自己的理解,將同學(xué)們的詞匯和表達(dá)錯誤進(jìn)行了分類整理,但同學(xué)們對于我的分類也不是完全的認(rèn)同,以至于,也有一些學(xué)生沒有很理想的領(lǐng)會我的意思。傳達(dá)的效果,沒有之前預(yù)期的那樣理想。

  3. 資料的分析過程中,缺少對錯誤出現(xiàn)原因的分析和講解。在本課題立項之初,對于同學(xué)們常犯的詞匯和表達(dá)錯誤出現(xiàn)的原因的分析,是預(yù)想的重要任務(wù)之一。小課題研究開始至今,對于這方面的`研究甚是欠缺,只是簡單地羅列和整理錯誤,修改之后沒有認(rèn)真科學(xué)的對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析和講解,這是本階段小課題研究的一個重大失誤。

  4.反饋練習(xí)過程中,學(xué)生們雖然很喜歡改自己的錯誤,但有些同學(xué)所犯的錯誤太不具有代表性,所以很難將所有的整理出來的錯誤很好的做成反饋練習(xí)。

  三,協(xié)議階段的改進(jìn)和設(shè)想

  1.下一階段,對于學(xué)生們常犯詞匯和表達(dá)的錯誤的收集,必須要有個改進(jìn)。過去的這段時期,主要是學(xué)生們進(jìn)行寫作,我負(fù)責(zé)批閱和收集學(xué)生的詞匯和表達(dá)錯誤。下一階段,我將會指導(dǎo)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)或者相互發(fā)現(xiàn)(小組或兩人互換)詞匯和表達(dá)錯誤,并將其進(jìn)行收集。這樣,一方面為我省去了很多時間,另一方面也檢測學(xué)生們對自己所犯的詞匯和表達(dá)錯誤的敏感度,是個提升能力的良策。同時,我認(rèn)為,小組修改應(yīng)該是個不錯的選擇,這樣同學(xué)們不但可以相互提升,還會增加學(xué)生們對于寫作和修改作文的興趣,不至于使學(xué)生厭煩甚至恐懼寫作。

  2.對于資料的分類和整理,下一階段,我計劃使其分類更加精細(xì),更加全面,更加貼近學(xué)生們的理解和認(rèn)識。網(wǎng)絡(luò)是個神奇的資料庫,對于詞匯的分類,網(wǎng)絡(luò)上也是五花八門。有了上一階段的經(jīng)驗和教訓(xùn),參考網(wǎng)絡(luò)上的經(jīng)驗,加上多多和身邊的同事教師進(jìn)行交流和研討,我相信會有一個更加科學(xué)合理,并且貼近學(xué)生的分類方法。

  3.對于學(xué)生們常犯的詞匯和表達(dá)錯誤出現(xiàn)的原因,進(jìn)行系統(tǒng)的分析,并形成系統(tǒng)的理論,使學(xué)生們從根本上理解錯誤出現(xiàn)的原因,以便在以后的寫作中盡量避免再次出現(xiàn),在以后的短文改錯中更加敏感的識別錯誤。

  4.對于反饋練習(xí)的形式,短文改錯的形式當(dāng)然還會繼續(xù)沿用,但僅此一種形式,未免枯燥無聊。練習(xí)形式的多樣化也是本課題下一階段的任務(wù)。本課題研究的下一個階段,不僅要使反饋練習(xí)的形式,更加多樣化,而且,反饋練習(xí)也必須追求高效性和實用性。形式固然重要,更重要的是能讓學(xué)生更容易掌握。

  5.本課題預(yù)期效果:(1)學(xué)生們對寫作產(chǎn)生更加濃厚的興趣;(2)學(xué)生們的寫作水平有比較理想的提高;(3)學(xué)生們對短文改錯這一新題型,更加有信心。

  6.本課題的呈現(xiàn)形式:

  成果主件(調(diào)查報告):

  《關(guān)于英語作文常錯詞匯和表達(dá)的研究》結(jié)題報告

  成果附件(教育隨筆,觀察日記等)

調(diào)查方案 篇3

  文案

  名稱××藥品消費市場調(diào)查方案受控狀態(tài)

  編號

  執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

  一、調(diào)查時間

  20xx年5月4日~20日。

  二、調(diào)查目的

 、贉y試本公司競爭藥品的消費情況。

  ②測試消費者對新藥品的接受程度。

 、蹫楸竟拘滤幤返氖袌龆ㄎ、營銷方式提供參考信息。

 、芰私獗徽{(diào)查區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,把握消費者的就醫(yī)方式和用藥習(xí)慣。

  三、調(diào)查對象和范圍

 。ㄒ唬┱{(diào)查對象

  調(diào)查對象為18~65歲的藥品消費者。

 。ǘ┱{(diào)查范圍

 、僖患壥袌稣{(diào)查上海市和北京市。

 、诙壥袌稣{(diào)查石家莊市和南京市。

 、廴壥袌稣{(diào)查保定市和徐州市。

  四、抽樣方法

  在一級市場各取500個樣本,二級市場取400個樣本,三級市場取300個樣本,共抽取2400個樣本。

  五、調(diào)研方法

  調(diào)研方法采取街頭隨機(jī)抽訪填寫問卷的方式進(jìn)行。

  六、調(diào)查人員

 、僖患壥袌稣{(diào)查上海市和北京市各人。

 、诙壥袌稣{(diào)查石家莊市和南京市各人。

 、廴壥袌稣{(diào)查保定市和徐州市各人。

  七、調(diào)查內(nèi)容

  調(diào)查內(nèi)容如下表所示。

  ××類藥品市場調(diào)研內(nèi)容表

  序號調(diào)研內(nèi)容

  1了解北京、上海消費者的消費水平

  2分析××類疾病的群體特征,把握患者用藥習(xí)慣、就醫(yī)方式

  3測試本公司競爭藥品的.使用情況和滲透率

  4測試消費者對新推出的××類藥品的信息獲取渠道、接受程度等

  八、調(diào)查要求

 、倜恳晃婚_展調(diào)查的人員均需接受調(diào)查培訓(xùn)。

  ②調(diào)查樣本內(nèi)容確保全面、準(zhǔn)確,尤其是關(guān)鍵調(diào)研內(nèi)容不允許存在缺項。

 、酃臼袌稣{(diào)研主管在5月底前將調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理,編寫市場調(diào)研報告,報營銷經(jīng)理審批和營銷總監(jiān)審閱。

  九、市場調(diào)研表樣表

  ××類藥品市場調(diào)研表

  調(diào)查對象個人信息年齡職業(yè)性別

  文化程度所在城市參加醫(yī)保□是□否

  調(diào)查問題您曾患有××類疾病的哪種疾?

  您是否經(jīng);歼@種疾?

  您患病時通過什么方法解決?

  您經(jīng)常使用的××類藥品是:

  您使用該藥品的原因:

  您對進(jìn)口藥品的印象:

  在什么情況下,您會使用新藥品?

  您通過什么渠道了解新藥品信息?

  十、調(diào)研預(yù)算

  ①人員工資與補(bǔ)貼共元。

  ②調(diào)查費元。

 、叟嘤(xùn)費元。

 、苜Y料費元。

 、荻Y品費元。

 、揠s費元。

  合計共元。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

調(diào)查方案 篇4

  為進(jìn)一步查明鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害隱患,摸清地質(zhì)災(zāi)害分布狀況,為地質(zhì)災(zāi)害防治工作提供科學(xué)依據(jù),減輕或避免地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,根據(jù)縣1:5萬地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作實施方案,為認(rèn)真做好鎮(zhèn)1:5萬地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作,制定本實施方案。

  一、工作目的

  以村(居)為基本單位,全面開展我鎮(zhèn)1:5萬地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作,進(jìn)一步查明我鎮(zhèn)已發(fā)生和潛在的地質(zhì)災(zāi)害隱患點,摸清我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治現(xiàn)狀,為建立健全地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查評價、監(jiān)測預(yù)警、綜合防治和應(yīng)急管理體系提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)依據(jù),進(jìn)一步夯實和強(qiáng)化我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治基礎(chǔ),保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  二、工作任務(wù)

  通過開展崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷等地質(zhì)災(zāi)害及不穩(wěn)定斜坡調(diào)查、測繪與勘查,為防災(zāi)減災(zāi)提供基礎(chǔ)地質(zhì)依據(jù);查明全鎮(zhèn)滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等主要地質(zhì)災(zāi)害隱患分布、形成條件、穩(wěn)定狀態(tài),分析評價其危害程度及發(fā)展趨勢,劃定地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)和危險區(qū);對嚴(yán)重威脅城鎮(zhèn)、重要基礎(chǔ)設(shè)施的地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行測繪、勘查,提出合理化的防治措施;結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作規(guī)劃,對集中避災(zāi)搬遷安置新址進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險性評估;建立完善全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害數(shù)據(jù)庫,建立省市縣三級地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報平臺,健全群專結(jié)合的地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

  三、工作步驟

  全鎮(zhèn)1:5萬地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作必須于20xx年12月前完成,并通過省國土資源廳組織的'審查驗收,其中野外調(diào)查工作要于汛期前完成。主要工作分五個階段:

  (一)工作準(zhǔn)備階段(20xx年12月-20xx年2月):由省地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急中心成立項目組,制定工作實施方案,編制完成調(diào)查技術(shù)實施方案及項目預(yù)算,完成相關(guān)資料收集,完成1:5萬縣遙感圖片解譯,完成調(diào)查裝備準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┮巴庹{(diào)查與勘查測繪階段(20xx年3-9月):在鎮(zhèn)、村組協(xié)助下,逐村、逐組、逐戶開展調(diào)查,完成野外地質(zhì)災(zāi)害測量、質(zhì)量檢查和野外工作實際材料圖編繪、野外資料整理;對嚴(yán)重威脅城鎮(zhèn)、重要基礎(chǔ)設(shè)施的地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行測繪、勘查。

  (三)成果整理階段(20xx年8-11月):根據(jù)野外工作

  成果,歸納總結(jié)地質(zhì)災(zāi)害發(fā)育類型、形成機(jī)理、造成危害,分析研究地質(zhì)災(zāi)害點的潛在危險性、防治措施、監(jiān)測方法,進(jìn)行全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)劃分,編制實際材料圖、1:5萬地質(zhì)災(zāi)害分布與易發(fā)區(qū)圖、1:5萬地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃圖等成果圖件,匯總整理地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查表、有關(guān)影像資料等,總結(jié)編寫成果報告及其他地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查成果資料。

 。ㄋ模╉椖框炇针A段(20xx年11月):完成省廳1:5萬詳查工作領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)專家組對1:5萬詳查工作成果的驗收。

 。ㄎ澹┨峤焕秒A段(20xx年12月):將通過驗收的項目成果和技術(shù)資料按要求匯交并備案。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害群測群防網(wǎng)絡(luò)和重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點防災(zāi)預(yù)案。

  四、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)水利站,由鎮(zhèn)水利站長任辦公室主任,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)1:5萬詳查工作的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,組織相關(guān)部門和各村參與項目實施,負(fù)責(zé)完善地質(zhì)災(zāi)害群測群防監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),健全地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)制度。

 。ǘ┳龊眯麄靼l(fā)動。各村要廣泛進(jìn)行宣傳,提高群眾對1:5萬詳查工作重要性的認(rèn)識,要充分發(fā)動基層地質(zhì)災(zāi)害群測群防員,協(xié)調(diào)組織鄉(xiāng)、村、組干部共同參與1:5萬詳查工作。參與調(diào)查的工作人員要做到邊調(diào)查、邊宣傳,加大對村級干部群眾對本地地質(zhì)災(zāi)害隱患情況和防治措施的宣傳力度,強(qiáng)化全社會地質(zhì)災(zāi)害防治意識。

  (三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。此次1:5萬詳查工作采取專業(yè)隊伍調(diào)查為主、群眾排查報告與專業(yè)隊伍實地核查相結(jié)合的方式進(jìn)行,各村和各有關(guān)部門要指定專人具體負(fù)責(zé),按要求做好有關(guān)調(diào)查表格的填報,提供與調(diào)查工作有關(guān)的資料,協(xié)助、配合專業(yè)調(diào)查隊伍完成1:5萬詳查野外調(diào)查與勘查測繪、相關(guān)資料收集等工作。

調(diào)查方案 篇5

  按照省交通運輸廳道路運輸管理局《關(guān)于做好全省城市客運交通線路及站點專項調(diào)查工作的通知》要求,為確保我市城市客運交通線路及站點專項調(diào)查工作按時高效完成,制定本方案。

  一、調(diào)查內(nèi)容

 。ㄒ唬┑乩硇畔ⅲ撼鞘惺袇^(qū)(不包括市轄縣)常規(guī)公交汽(電)車的運營線路軌跡、運營站點和停車保養(yǎng)場的地理坐標(biāo);出租汽車營業(yè)站點(調(diào)度站、?空、電召站、綜合服務(wù)區(qū))的地理坐標(biāo)。

 。ǘ┗A(chǔ)信息:城市市區(qū)(不包括市轄縣)城市客運交通經(jīng)營企業(yè)數(shù)、城市面積、城市人口;城市客運交通的運行線路名稱、線路長度、票制類型及運營站點名稱、設(shè)施設(shè)備和停車保養(yǎng)場等。

 。ㄈ┱{(diào)查時點:20xx年5月31日。

  二、進(jìn)度安排

  20xx年5月7日至8日,開展專項調(diào)查培訓(xùn)(該項工作已完成)。

  20xx年5月9日至20日,整理錄入城市客運交通經(jīng)營業(yè)戶、線路及站點的Excel基本情況表并完成編碼。5月20日前由市級專項調(diào)查辦公室將基本情況表、導(dǎo)出的單位代碼文件、導(dǎo)出的線路編碼文件統(tǒng)一上報省專項調(diào)查辦公室(該工作內(nèi)容已完成)。

  20xx年5月27日至31日,市專項調(diào)查辦公室下發(fā)經(jīng)部審核通過的單位代碼、線路編碼(該項工作已完成)。

  20xx年6月至-8月,使用“城市客運交通線路及站點專項調(diào)查數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)-CPTI”開展的.外業(yè)數(shù)據(jù)采集和內(nèi)業(yè)錄入、審核和上報工作。

  20xx年11月,完成調(diào)查數(shù)據(jù)分析和調(diào)查總結(jié)報告。該項調(diào)查總結(jié)評比表彰與交通運輸業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計專項調(diào)查總結(jié)評比表彰一并進(jìn)行。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  (一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。市交通運輸局成立市城市客運交通線路及站點專項調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組”),市交通運輸局副局長韓順江擔(dān)任組長,市道路運輸管理處、市公交公司及市交通運輸局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)調(diào)查工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促工作(見附件)。

  市道路運輸管理處、市公交公司及出租汽車企業(yè)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),落實專門人員,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則履行以下任務(wù)和職責(zé):

  市道路運輸管理處牽頭負(fù)責(zé)城市公交線路及站點調(diào)查和出租車調(diào)查工作,并收集、審核、上報相關(guān)資料;市公交公司具體負(fù)責(zé)市區(qū)城市公交線路及站點調(diào)查工作;市區(qū)城市出租車企業(yè)具體負(fù)責(zé)出租車調(diào)查工作。

 。ǘ┱{(diào)查經(jīng)費。市市區(qū)客運交通線路及站點調(diào)查工作經(jīng)費按照分級負(fù)擔(dān)的原則由市交通運輸局向市政府申請,具體經(jīng)費測算由市交通運輸局運管科、財務(wù)科負(fù)責(zé)。

  四、相關(guān)要求

  各調(diào)查組織機(jī)構(gòu)要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,落實經(jīng)費保障,按調(diào)查方案認(rèn)真做好實施工作。各調(diào)查機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真做好我市城市客運交通線路及站點專項調(diào)查工作,確保此項調(diào)查按時、保質(zhì)完成。

調(diào)查方案 篇6

  一、調(diào)查目的和任務(wù)

  1.目的:針對肯德基公司進(jìn)入中國市場之前的可行性進(jìn)行市場調(diào)查。

  2.任務(wù)

  (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣。

  (2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

  二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

  采用抽樣調(diào)查的方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào),有三個原因。首先,公園人流量比較大,調(diào)查采樣比較方便;其二,在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調(diào)查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

  三、調(diào)查項目

  調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。

  四、調(diào)查方法

  采用攔截、試吃、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查。

  五、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員

  由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。

  組長:

  副組長:

  成員:華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院10名學(xué)生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

  六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程

  (1)培訓(xùn):20xx.5.20

  (2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責(zé)。

  第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請他們進(jìn)行訪談。

  第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

  最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進(jìn)行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容。

  再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

  最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計分析,起草調(diào)查報告。

  (3)調(diào)查:20xx.5.23

  (4)資料整理分析:20xx.5.24-25

  (5)調(diào)查報告撰寫:20xx.5.26-31

  七、調(diào)查費用:

  禮品費:1000元

  交通費:500元

  調(diào)查報酬:5000元

  合計:6500元

  一、 背景:

  第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

  第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

  二、 調(diào)查目的:

  通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:

  (一) 了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費觀點及習(xí)慣;

  (二) 把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

  (三) 分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

  (四) 統(tǒng)計資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

  三、 調(diào)查內(nèi)容:

  (一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查

  1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

  2、學(xué)院不同年級對外賣的消費狀況;

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

  (二) 消費者調(diào)查

  1、 消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)

  2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

  3、 消費者的忠誠度

  4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

  5、 消費者理想的外賣服務(wù)描述

  (三) 商家調(diào)查

  1、 主要客戶群

  2、 廣告策略

  3、 商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

  四、 調(diào)研對象及抽樣方法

  調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的.精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

  五、 調(diào)查員的要求及組成人員

  (一)人員要求

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。

  4、 訪員要把握談話氣氛的能力。

  (二)人員

  唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

  六、 市場調(diào)查方法

  消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

  完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學(xué)生比較空閑的時候。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

  在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

  七、 調(diào)查規(guī)模

  預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學(xué)生、6個商家。

  八、 工作內(nèi)容、時間及人員安排

  (一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25 日——20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫

  (二) 設(shè)計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

  (三) 發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)

  (四) 訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)

  (五) 統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)

  (六) 撰寫調(diào)查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫

  九、 經(jīng)費預(yù)算

  打印費:策劃書 1元

  問卷 30元

  訪談提綱 0.3元

  調(diào)查報告 1元

  合計: 32.3元

調(diào)查方案 篇7

  一、"王老吉"品牌推廣策略的制定:

  1、品牌定位研究

  定位基礎(chǔ)研究(含競爭對手研究,明確直接競爭對手);定位方向確定;定位市調(diào)組織;定位市調(diào)分析;定位確認(rèn)研究及檢驗;定位確定

  2、品牌定位推廣研究

  定位說辭研究與建議;廣告語研究與建議

  3、推廣執(zhí)行策劃(區(qū)域為廣東、浙江地區(qū))(略)

  二、"王老吉"品牌推廣策略的執(zhí)行(略)

  20xx年1月1日,成美紅罐王老吉項目組(以下簡稱成美項目組)正式展開工作,在成立的項目組中,負(fù)責(zé)品牌定位制定方面的研究人員一共三人:總經(jīng)理耿一誠、研究總監(jiān)張婷、客戶經(jīng)理王丹。

  根據(jù)合同要求,成美項目組首先需要在45個工作日內(nèi)完成紅罐王老吉定位研究。

  按常規(guī)做法,品牌的建立都是以消費者需求為基礎(chǔ)展開,因而大家的結(jié)論與做法亦大同小異,所以僅僅符合消費者的需求并不能讓紅罐王老吉形成差異。而品牌定位的制定,是在滿足消費者需求的基礎(chǔ)上,通過了解消費者認(rèn)知,提出與競爭者不同的主張。

  又因為消費者的認(rèn)知幾乎不可改變,所以品牌定位只能順應(yīng)消費者的認(rèn)知而不能與之沖突。如果人們心目中對紅罐王老吉有了明確的看法,最好不要去嘗試冒犯或挑戰(zhàn)。就像消費者認(rèn)為茅臺不可能是一個好的“啤酒”一樣。所以,紅罐王老吉的品牌定位不能與廣東、浙南消費者的現(xiàn)有認(rèn)知發(fā)生沖突,才可能穩(wěn)定現(xiàn)有銷量,為企業(yè)創(chuàng)造生存以及擴(kuò)張的機(jī)會。

  通過對紅罐王老吉的基本情況的了解,成美項目組形成了紅罐王老吉定位研究的總體思路——

  首先,對于當(dāng)時銷售額僅1個多億的加多寶公司而言,尋求發(fā)展的同時更要考慮生存,也就是說,在尋求擴(kuò)大市場份額的同時,必須要先穩(wěn)固住現(xiàn)有市場;其次,由于當(dāng)時紅罐王老吉的銷量連續(xù)多年穩(wěn)定在1個多億,已形成了一批穩(wěn)定的用戶群,成美項目組認(rèn)為,定位研究可以從這群現(xiàn)有用戶中尋找突破:了解紅罐王老吉滿足了他們什么需求,在他們頭腦中紅罐王老吉和其他飲料或者涼茶之間到底存在什么差異,從而確定導(dǎo)致他們堅持選擇紅罐王老吉的原因。

  在將這群穩(wěn)固的用戶群選擇紅罐王老吉的核心價值提煉出來之后,再研究該核心價值與潛在用戶群對紅罐王老吉的認(rèn)知是否存在沖突,即現(xiàn)有顧客的購買理由能否延展到潛在用戶身上,如果這個選擇紅罐王老吉的理由是潛在用戶群體也能認(rèn)同并接受的,同時該核心價值在產(chǎn)品力以及企業(yè)綜合實力上能夠確立,就可以確認(rèn)尋找到了紅罐王老吉開拓市場的最佳途徑。

  為了了解消費者的認(rèn)知,成美的研究人員一方面研究紅罐王老吉、競爭者傳播的信息,另一方面,與加多寶內(nèi)部、經(jīng)銷商、零售商進(jìn)行大量訪談,完成上述工作后,聘請市場調(diào)查公司對王老吉現(xiàn)有用戶進(jìn)行調(diào)查。以此基礎(chǔ),研究人員進(jìn)行綜合分析,厘清紅罐王老吉在消費者心智中的位置——即在哪個細(xì)分市場中參與競爭。

  在研究中發(fā)現(xiàn),廣東的消費者飲用紅罐王老吉主要在燒烤、登山等場合。其原因不外乎“吃燒烤容易上火,喝一罐先預(yù)防一下”、“可能會上火,但這時候沒有必要吃牛黃解毒片”。

  而在浙南,飲用場合主要集中在“外出就餐、聚會、家庭”。在對當(dāng)?shù)仫嬍澄幕牧私膺^程中,研究人員發(fā)現(xiàn):該地區(qū)消費者對于“上火”的擔(dān)憂比廣東有過之而無不及,如消費者座談會桌上的話梅蜜餞、可口可樂都被說成了“會上火”的危險品而無人問津。(后面的跟進(jìn)研究也證實了這一點,發(fā)現(xiàn)可樂在溫州等地銷售始終低落,最后兩樂幾乎放棄了該市場,一般都不進(jìn)行廣告投放。)而他們對紅罐王老吉的評價是“不會上火”,“健康,小孩老人都能喝,不會引起上火”。這些觀念可能并沒有科學(xué)依據(jù),但這就是浙南消費者頭腦中的觀念,這是研究需要關(guān)注的“唯一的事實”。

  消費者的這些認(rèn)知和購買消費行為均表明,消費者對紅罐王老吉并無“治療”要求,而是作為一個功能飲料購買,購買紅罐王老吉的真實動機(jī)是用于“預(yù)防上火”,如希望在品嘗燒烤時減少上火情況發(fā)生等,真正上火以后可能會采用藥物,如牛黃解毒片、傳統(tǒng)涼茶類治療。

  再進(jìn)一步研究消費者對競爭對手的看法,則發(fā)現(xiàn)紅罐王老吉的直接競爭對手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價滲透市場,并未占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預(yù)防上火”的功能,僅僅是間接的競爭。

  同時,任何一個品牌定位的成立,都必須是該品牌最有能力占據(jù)的,即有據(jù)可依。如可口可樂說“正宗的可樂”,是因為它就是可樂的發(fā)明者,研究人員對于企業(yè)、產(chǎn)品自身在消費者心智中的認(rèn)知進(jìn)行了研究,結(jié)果表明,紅罐王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等,顯然是有能力占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”這一定位。

  由于“預(yù)防上火”是消費者購買紅罐王老吉的真實動機(jī),自然有利于鞏固加強(qiáng)原有市場。而能否滿足企業(yè)對于新定位“進(jìn)軍全國市場”的期望,則成為研究的下一步工作。通過二手資料、專家訪談等研究表明,中國幾千年的中醫(yī)概念“清熱祛火”在全國廣為普及,“上火”的概念也在各地深入人心,這就使紅罐王老吉突破了涼茶概念的地域局限。研究人員認(rèn)為:“做好了這個宣傳概念的轉(zhuǎn)移,只要有中國人的地方,紅罐王老吉就能活下去!

  至此,歷經(jīng)一個半月的調(diào)研分析,紅罐王老吉品牌定位的研究基本完成。20xx年2月17日下午,在東莞加多寶公司的大會議室,成美正式向加多寶公司提交了《紅罐王老吉品牌定位研究報告》。報告由成美研究總監(jiān)張婷講解,歷時2小時。加多寶公司所有高層均參加了此次會議,具體是:董事長陳鴻道、銷售部總經(jīng)理陶應(yīng)澤、市場部總經(jīng)理陽愛星以及王老吉品牌經(jīng)理王月貴等。報告首先明確紅罐王老吉是在"飲料"行業(yè)中競爭,競爭對手應(yīng)是其他飲料;其品牌定位——"預(yù)防上火的飲料",獨特的價值在于——喝紅罐王老吉能預(yù)防上火,讓消費者無憂地盡情享受生活:吃煎炸、香辣美食,燒烤,通宵達(dá)旦看足球……

  這樣定位紅罐王老吉,是從現(xiàn)實格局通盤考慮,主要益處有四:

  其一,利于紅罐王老吉走出廣東、浙南

  由于“上火”是一個全國普遍性的`中醫(yī)概念,而不再像“涼茶”那樣局限于兩廣地區(qū),這就為紅罐王老吉走向全國徹底掃除了障礙。

  其二,避免紅罐王老吉與國內(nèi)外飲料巨頭直接競爭,形成獨特區(qū)隔

  其三,成功地將紅罐王老吉產(chǎn)品的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢

  ·淡淡的中藥味,成功轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防上火”的有力支撐;

  ·3.5元的零售價格,因為“預(yù)防上火”的功能,不再“高不可攀”;

  ·“王老吉”的品牌名、悠久的歷史,成為預(yù)防上火“正宗”的有力的支撐。

  其四,利于加多寶企業(yè)與國內(nèi)王老吉藥業(yè)合作

  正由于加多寶的紅罐王老吉定位在功能飲料,區(qū)別于王老吉藥業(yè)的“藥品”,因此能更好促成兩家合作共建“王老吉”品牌。兩家企業(yè)共同出資拍攝一部講述王老吉涼茶創(chuàng)始人行醫(yī)的電視連續(xù)劇《嶺南藥俠》。

  成美在提交的報告中還提出,由于在消費者的認(rèn)知中,飲食是上火的一個重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”飲食,因此建議在維護(hù)原有的銷售渠道的基礎(chǔ)上,加大力度開拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象。重點選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤場等。

  憑借在飲料市場豐富經(jīng)驗和敏銳的市場直覺,加多寶董事長陳鴻道當(dāng)場拍板,全部接受該報告的建議,決定立即根據(jù)品牌定位對紅罐王老吉展開全面推廣。

  “開創(chuàng)新品類”永遠(yuǎn)是品牌定位的首選。一個品牌如若能夠?qū)⒆约憾ㄎ粸榕c強(qiáng)勢對手所不同的選擇,其廣告只要傳達(dá)出新品類信息就行了,而效果往往是驚人的。紅罐王老吉作為第一個預(yù)防上火的飲料推向市場,使人們通過它知道和接受了這種新飲料,最終紅罐王老吉就會成為預(yù)防上火的飲料的代表,隨著品類的成長,自然擁有最大的收益。

  確立了紅罐王老吉的品牌定位,就明確了營銷推廣的方向,也確立了廣告的標(biāo)準(zhǔn),所有的傳播活動就都有了評估的標(biāo)準(zhǔn),所有的營銷努力都將遵循這一標(biāo)準(zhǔn),從而確保每次的推廣,在促進(jìn)銷售的同時,都對品牌價值(定位)進(jìn)行積累。

  這時候才可以開始廣告創(chuàng)意,拍廣告片。

  品牌定位的推廣

  明確了品牌要在消費者心智中占據(jù)什么定位,接下來的重要工作,就是要推廣品牌,讓它真正地進(jìn)入人心,讓大家都知道品牌的定位,從而持久、有力地影響消費者的購買決策。

  緊接著,成美為紅罐王老吉確定了推廣主題:“怕上火,喝王老吉”,在傳播上盡量凸現(xiàn)紅罐王老吉作為飲料的性質(zhì)。在第一階段的廣告宣傳中,紅罐王老吉都以輕松、歡快、健康的形象出現(xiàn),避免出現(xiàn)對癥下藥式的負(fù)面訴求,從而把紅罐王老吉和“傳統(tǒng)涼茶”區(qū)分開來。

  為更好地喚起消費者的需求,電視廣告選用了消費者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個場景:吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯條、燒烤和夏日陽光浴,畫面中人們在開心享受上述活動的同時,紛紛暢飲紅罐王老吉。結(jié)合時尚、動感十足的廣告歌反復(fù)吟唱“不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消費者在吃火鍋、燒烤時,自然聯(lián)想到紅罐王老吉,從而促成購買。

調(diào)查方案 篇8

  一、家庭每日環(huán)保方案

  我們家可是我們這棟樓用電、用水的大戶了。今天暑假,我媽媽給我了一套環(huán)保書,其中寫了好多怎樣在暑假合理用電用水的方案。

  水是生命的源泉。人對水的需要僅次于氧氣。人如果不攝入某一種維生素或礦物質(zhì),也許還能繼續(xù)活幾周或帶病活上若干年,但人如果沒有水,卻只能活幾天。由此可見,水對人的生存是多么重要。人的各種生理活動都需要水,水在體溫調(diào)節(jié)上有一定的作用,水還是體內(nèi)的潤滑劑,水更是世界上最廉價最有治療力量的奇藥?芍,如果沒有了水,世間萬物都無法生存。為此,我特意寫了家庭每日用水的環(huán)保方案。

  1、淘米水洗菜,再用清水清洗,不僅節(jié)約了水,還有效地清除了蔬菜上的殘存農(nóng)藥;或一盆一盆地洗,不要開著水龍頭;

  2、第二道清洗衣物的洗衣水洗拖把、拖地板、再沖廁所;

  3、澆花,宜用淘米水、茶水、洗衣水等;

  4、將衛(wèi)生間里水箱的浮球向上調(diào)整2厘米,每次沖洗節(jié)省水近3克;或用洗完手的水來沖廁所;

  5、淋。翰料阍頃r,關(guān)掉水龍頭;

  6、洗車子的時候,不用水沖,改用濕抹布,太臟的地方,也宜用洗衣物過后的余水沖洗。

  二、環(huán)保口號

  放飛綠色希望,營造綠色家園,爭做環(huán)保使者。

  多一份愛心,多一份綠色,多一份幸福。

  三、參加環(huán)保公益行動

  參加我家所在的江干區(qū)聞黃廟社區(qū)舉辦的“和諧家園”環(huán)保公益宣傳大行動。如編制“綠色家園”環(huán)保小報和撰寫環(huán)保讀書筆記,自己動手制作環(huán)保小作品,觀看愛國主義及環(huán)保教育影片,聽禁毒講座等,讓綠色、健康、和諧的觀念印在我的心里。

  7月31日,我參加了社區(qū)的環(huán)保知識競賽,上交環(huán)保小制作——筆筒,上交環(huán)保讀書筆記。

  8月18日,我到社區(qū)觀看了環(huán)保片——城市垃圾的處理。讓我增長了不少的課外知識,鍛煉了動手能力,增加了環(huán)保知識。

  四、環(huán)保小制作

  高低筆筒

  設(shè)計基本思路做一個不破壞環(huán)境、廢物利用的筆筒。

  作品簡介

  制作過程:拿一些一次性竹筷,將每根竹筷分成兩部分,在橫、豎、橫、豎這樣疊起來,為了使它更加得牢固,將每根竹筷兩邊各打一個小孔,用鐵絲將竹筷固定。一邊高、一邊低,形成了實用的筆筒。

  五、環(huán)保小報

  見《環(huán)保杭州特刊》,內(nèi)容為:建設(shè)生態(tài)杭州、綠色杭州、時尚杭州!把最新的環(huán)保理念融入靈動的生命之中是我們每個中學(xué)生的`責(zé)任和義務(wù)。環(huán)保杭州在我的眼里應(yīng)該是綠色的、時尚的、美麗的、節(jié)約型的,我用我的特刊詮釋我對環(huán)保杭州的理解。時尚的杭州——動漫之都;美麗的杭州——休閑之都;綠色的杭州——生態(tài)之都;節(jié)約的杭州——環(huán)保之都。

調(diào)查方案 篇9

  為了查清我縣城區(qū)土地資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量,全面掌握土地類別、分布及利用狀況,依法明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立城區(qū)初始地籍檔案,實現(xiàn)城區(qū)地籍規(guī)范化管理,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和國家《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》、《土地登記規(guī)則》以及省國土資源廳有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合我縣實際制定本方案。

  一、調(diào)查范圍

  地籍權(quán)屬調(diào)查的范圍:旌德縣城區(qū)內(nèi)所有

  單位和個人使用的土地,面積5.01平方公里。

  二、權(quán)屬調(diào)查內(nèi)容

  本次地籍調(diào)查要確定每宗地的土地權(quán)屬、界址點位、界址線、面積、用途、利用現(xiàn)狀和他項權(quán)利等基本情況,滿足土地登記和建立土地信息化管理的需要。

  三、權(quán)屬調(diào)查時間

  從6月12日開始,結(jié)合清理土地隱形市場,集中開展權(quán)屬調(diào)查,并于9月底完成權(quán)屬調(diào)查。

  四、權(quán)屬調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組

  組長:

  副組長:

  技術(shù)組成員:

  權(quán)屬調(diào)查成員:

  第一組組長:

  第二組組長:

  第三組組長:

  五、技術(shù)培訓(xùn)

  對組織的專業(yè)調(diào)查人員,要集中進(jìn)行強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。

  培訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)地籍管理的政策、法規(guī)、《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》、土地利用分類、簡單的勘丈方法、宗地草圖的繪制與調(diào)查表格的填寫方法,以及調(diào)查資料的`整理分析等。

  培訓(xùn)方法:集中理論學(xué)習(xí)與外業(yè)操作實習(xí)相結(jié)合。具體做法:用一天時間學(xué)習(xí)地籍工作的有關(guān)政策、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程,用二天時間進(jìn)行外業(yè)操作實習(xí)。

  通過培訓(xùn)要使每個成員能明確任務(wù),熟悉《規(guī)程》,掌握操作方法和技術(shù)要領(lǐng)。

  六、權(quán)屬調(diào)查的方法與步驟

 。ㄒ唬(zhǔn)備工作

  復(fù)印馬鞍山已測繪的街坊圖21幅、購置工具(比例尺、三角板、卷尺、工作包、講義夾等每組一套)、人員培訓(xùn)等。

 。ǘ﹦澐终{(diào)查區(qū)及任務(wù)分配

  根據(jù)需要,將城區(qū)劃分為21個街坊,分片逐宗逐塊進(jìn)行調(diào)查勘丈。用馬鞍山已測繪的街坊圖作為工作底圖。根據(jù)調(diào)查范圍,實地在工作圖上勾繪宗地圖位置、預(yù)編地籍號。

  第一組完成街坊號:1810、1811、1812、1813、1814、1816、1806、1807

  第二組完成街坊號:1801、1802、1803、1804、1805、1815

  第三組完成街坊號:1808、1809、1818、1819、1820、1821、1817

 。ㄈ┕嫱ㄖ

  將此次權(quán)屬調(diào)查的范圍、時間、有關(guān)單位和個人應(yīng)提供的土地權(quán)源的各種資料及其它情況進(jìn)行公告,通知土地有關(guān)使用者按時到現(xiàn)場指界。

 。ㄋ模┈F(xiàn)場調(diào)查核實

  核實各宗地的土地使用者、地籍號、實際用途、權(quán)屬來源情況等。

 。ㄎ澹┙缰氛{(diào)查

  1、由本宗地及相鄰宗地使用者持法人身份證明或指界委托書、委托代理人身份證明書,親自到現(xiàn)場共同指界。

  2、經(jīng)雙方認(rèn)定的界址,必須由雙方指界人在地籍調(diào)查表上相互簽字蓋章。

  3、有爭議的界址,調(diào)查現(xiàn)場不能處理時,按《中華人民共和國土地管理法》第十六條的規(guī)定處理。

  4、以調(diào)查確定的公認(rèn)界址點,按地籍調(diào)查規(guī)程要求,設(shè)置鋼釘或噴漆界標(biāo)。

 。┯涊d調(diào)查結(jié)果

  1、地籍調(diào)查表必須做到圖表與實地一致,各項目填寫齊全,準(zhǔn)確無誤,字跡清楚整潔。

  2、填寫各項內(nèi)容均不得涂改。

 。ㄆ撸┳诘夭輬D

  宗地草圖是描述宗地位置、界址點、線和相鄰關(guān)系的實地記錄,是處理土地權(quán)屬的原始資料,必須在實地繪制,一切注記應(yīng)是實地丈量記錄,不得涂改,不得復(fù)制,不得事后補(bǔ)記。

  七、檢查驗收

  基本成果完成后,撰寫報告到宣城市國土局,請市局匯同有關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收合格后,方視為完成地籍調(diào)查工作,爭取于年底完成建庫工作。

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