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財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿14篇
在日常生活和工作中，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿具有臨場有據(jù)、增強語言魅力的作用。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!xxxx年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了"質(zhì)量、計量、安全"三條紅線，堅決不觸碰"資金、發(fā)票"兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。本次會議的主題是"找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策"。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：
xx公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點"精、氣、神"、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的"外傷"，又有機制、管理的"內(nèi)傷"。
一、環(huán)境、硬件外傷
(一)環(huán)境外傷
"中國石油"雖說是央企，但很多方面都?xì)w口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢，公司以及片區(qū)因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點部門的協(xié)調(diào)，努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷
有句俗話說得好"要想馬兒跑、得給馬喂草"。這個"草"不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項：1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、HSE信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理，根據(jù)實際更新電腦;三是定期對網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點。
二、機制、管理內(nèi)傷
(一)機制內(nèi)傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的."大鍋飯"觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎勵未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施：一是打破"大鍋飯"現(xiàn)狀，盡快研究出臺較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經(jīng)理對員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動紀(jì)律等方面進(jìn)行考評，考評結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計算，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調(diào)動員工的工作主動性與積極性。
(二)管理內(nèi)傷
""期間，聽到說了一句話"打鐵還需自身硬呀!，我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。"目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、"揉面團""踢足球"的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。建議措施：一是進(jìn)一步梳理、明確各部門、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時辦結(jié)消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識和管理水平。四是深入開展"心力建設(shè)"，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展"做文明人、加文明油"活動，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。
三、幾點建議
1、進(jìn)入冬季，為了促進(jìn)非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼"免費提供開水"等字樣的宣傳海報，隨時準(zhǔn)備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
2、由于90號汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實際業(yè)務(wù)情況，將90號汽油加油機改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
同志們：
農(nóng)村財務(wù)問題是影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要因素，加強農(nóng)村財務(wù)管理是我鎮(zhèn)20xx年工作的一項極為重要的內(nèi)容。這次會議的任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實區(qū)農(nóng)經(jīng)局《關(guān)于加強村級集體財務(wù)管理的意見》和《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》的原則和精神，回顧總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村審計和財務(wù)管理工作，交流經(jīng)驗、統(tǒng)一認(rèn)識，研究部署今后一個時期我鎮(zhèn)的審計和財務(wù)管理工作。
20xx年，我鎮(zhèn)在村級財務(wù)管理工作中存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在：理財小組機構(gòu)不夠健全、單據(jù)不夠規(guī)范、"白條"現(xiàn)象嚴(yán)重、坐收坐支過多、庫存現(xiàn)金數(shù)額過大、公示制度不夠完善、報賬不及時等問題，嚴(yán)重制約著鎮(zhèn)、村財務(wù)管理水平的提升。基于這些現(xiàn)象，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定了豐老政字20xx03號和04號文件，努力完善我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)的管理，加強對村務(wù)公開的監(jiān)督。希望大家高度認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)。下面我對此次會議及活動提幾點要求：
一是要提高認(rèn)識，高度重視，做到在其位、謀其職，切實提高政治意識、責(zé)任意識、大局意識，保持清醒的頭腦。充分領(lǐng)會規(guī)范村級財務(wù)管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。
二是要明確工作步驟，狠抓落實，把工作做實、做細(xì)。
各村要按照《實施方案》的時間安排，逐步安排部署工作。結(jié)合本村實際，從準(zhǔn)備，實施到總結(jié)，檢查做到有條不紊的.進(jìn)行。對于村級財務(wù)公開，更要細(xì)中求細(xì)，要讓群眾看得明白，消除群眾疑慮，贏得群眾認(rèn)可。在公開內(nèi)容上：做到村級所有收支、資產(chǎn)負(fù)債、債權(quán)債務(wù)逐項逐筆明細(xì)公開，財務(wù)計劃、承包合同、分配方案等逐項公開，并對老百姓點題要求公開的事項和內(nèi)容進(jìn)行逐題公開；在公開時間上：嚴(yán)格按照上級要求，做到一般村按季度公開，收支金額大、往來頻繁的村實行按月公開，涉及土地征用補償及分配、村內(nèi)"一事一議"籌資籌勞、糧食直補等關(guān)系農(nóng)民切身利益的重大事項做到隨時公開；在公開形式上：統(tǒng)一制定公開表格，設(shè)置便于群眾觀看、設(shè)施牢固的固定公開欄，以統(tǒng)一格式的財務(wù)表格上墻公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務(wù)簡報、農(nóng)民信箱、明白紙等公開形式，不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體；在公開程序上：嚴(yán)格按照民主理財小組事先審核、村集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可的步驟進(jìn)行。
三是要樹立典型求實效，加強督導(dǎo)勤檢查。
在此次活動中，我們要注重在各項制度落實過程中培養(yǎng)先進(jìn)、樹立典型，對各項制度落實得好、執(zhí)行到位的村，要及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，加以推廣，對于各項制度落實不到位的村，要加以督導(dǎo)、敦促改進(jìn)。對于檢查中出現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究，妥善處理和解決，確保各項制度落到實處，取得實效，全面推動我鎮(zhèn)規(guī)范
農(nóng)村財務(wù)管理工作的深入開展。
目前，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時期，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預(yù)知的矛盾，都可能一觸即發(fā)。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照規(guī)定落實好各項制度。
我的講話完畢，謝謝大家！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
xxxx年財務(wù)科總的工作思路是：緊緊圍繞我市城建事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，以加強資金籌措，規(guī)范財務(wù)管理，強化審計監(jiān)督，提高統(tǒng)計質(zhì)量為重點，不斷提高財務(wù)、審計、統(tǒng)計工作的服務(wù)水平，努力為我市城市建設(shè)作貢獻(xiàn)。
一、xxxx年工作總結(jié)
xxxx年在領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下，在有關(guān)科室的大力協(xié)助下，財務(wù)科全體人員振奮精神、團結(jié)協(xié)作較好地完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(一)據(jù)理力爭，科學(xué)測算，順利完成《xxxx年城維費計劃》的編報工作
為加強城市維護資金計劃與資金管理，保證城市維護建設(shè)預(yù)算內(nèi)外資金實現(xiàn)當(dāng)年收、支綜合平衡，增加城維費計劃編報工作的系統(tǒng)性、有效性，我們多次與財務(wù)局就20xx年城市維護計劃進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的測算與協(xié)商。根據(jù)市財政要求本著一要吃飯、二要維護建設(shè)的原則，我們在保證委屬各單位人員和維護經(jīng)費的基礎(chǔ)上，還積極爭取到市財政對市政處辦公樓改造，天井湖公園維修改造等一批重點工作的資金支持。20xx年度，我委共爭取到城維費1.0752億，其中，城維費安排9507.08萬元，其他資金安排1245.6萬元�；旧媳ＷC了城市維護工作的正常開展。
(二)規(guī)劃征收、嚴(yán)格減免，積極做好城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費征收與管理工作
自20xx年城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費，由我委征收以來，每年征收額都有較大幅度的增長，20xx年我委共征收配套費2689萬多元已超額完成了全年征收目標(biāo)任務(wù)，并且各項征收減免資料齊全，手續(xù)完備，財務(wù)處理規(guī)范，在審計、物價、財政等部門的多次檢查中得到好評。
(三)嚴(yán)格審核，熱情服務(wù)配合做好委屬企事業(yè)單位改制工作
積極配合審計部門全程參與改制企業(yè)、事業(yè)單位的評估、審計和固定資產(chǎn)盤算清點等相關(guān)改制工作，就改制專項資金的籌措，用途、撥付監(jiān)督等方案，進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。為了進(jìn)一步推動委屬國有企業(yè)、事業(yè)改制工作的順利進(jìn)行，我們還努力做好三個已改制企業(yè)托管中心日常財務(wù)管理監(jiān)督以及財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
(四)狠抓落實，規(guī)范資金管理
我們嚴(yán)格執(zhí)行市政府批準(zhǔn)下達(dá)《銅陵市20xx年度城市維護費計劃》每月月初根據(jù)財政到位資金和各有關(guān)科室專項資用款計劃，編制我委本月?lián)芨队媱�，報請委領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再按財政法律法規(guī)核撥有關(guān)經(jīng)費，堅持做到“資金使用有計劃，資金撥付合規(guī)定”。
二、xxxx年工作思路
(一)加強專項資金管理
�、偃σ愿盎I措資金，努力完成年初我委各項工作目標(biāo)。
�、诖_保民生工程的有關(guān)資金籌措調(diào)度，堅持按合同按工程進(jìn)度，將資金及時足額撥付到位，將有限的資金發(fā)揮最大效益。
(二)加強與財政、審計、物價等部門的聯(lián)系
加強橫項聯(lián)系，多于財政等有關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通與聯(lián)系，及時了解財政資金的動向，主動申報我委資金籌集、使用、管理等情況，爭取了財政部門對我委的工作的理解和支持，即時，足額地落實各項資金。較好地保證了城市管理，維護工作的正常運行。同時加強城市維護資金，特別是專項資金的`跟蹤監(jiān)督管理，建立起規(guī)范、有效的工程審批、建設(shè)管理程序，督促各單位、各部門管好、用好，城建資金，著力提高資金的使用效益。
(三)全力以赴，認(rèn)真編制xxxx年城維費計劃
根據(jù)財政部門的要求，xxxx年的城維費計劃的編制工作已經(jīng)布置，我們本著“以人為本”有保有壓，在保吃飯，保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證民生工程等重點工程支出，調(diào)整壓縮各單位公用經(jīng)費和一般性項目支出。我們在編制過程中廣泛征求各單位、各業(yè)務(wù)科室的意見，認(rèn)真、細(xì)致的對各專項支出進(jìn)行測算與審核，在向委領(lǐng)導(dǎo)匯報審閱同意后，在財政規(guī)定時間內(nèi)匯總上報。
(四)加強我委城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費及房產(chǎn)所有登記費等費用的征收、使用、管理工作，特別是加大配套費清欠力度，一是要加強配套費征收、使用、宣傳工作，切實取得建設(shè)單位的理解與支持，同時，爭取政府支持，嚴(yán)格配套費減免程序，不開政策口子，二是加強我委內(nèi)部對在建工程各項征收監(jiān)督力度，充分發(fā)揮建工局、開發(fā)辦的職能作用。三是繼續(xù)加強與規(guī)劃、財政、物價等部門的溝通聯(lián)系，做到分工明確、職責(zé)落實，從而建立起互助協(xié)作，規(guī)范聯(lián)動的征管體制。
(五)加強機關(guān)日常經(jīng)費管理，嚴(yán)格控制不必要的費用支出，采取開源與截流并舉的方式，努力使各項經(jīng)費收支平衡。
加強系統(tǒng)下屬各單位的財務(wù)監(jiān)督工作，對一些改制后仍在系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)，要督促他們根據(jù)市場需要調(diào)整經(jīng)費項目，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，開辟市場在經(jīng)營方式上實行多元化，同時針對事業(yè)單位，努力推行由“養(yǎng)人”到“養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變，并將管養(yǎng)水平與管護費用掛鉤，以提高資金使用效率，節(jié)約財政資金，深入推行政府采購，車輛統(tǒng)保，醫(yī)療統(tǒng)保，同年集中支付等各項制度的實施工作，以《會計法》和國家頒布實施《企業(yè)會計制度》為重點，加強會計基礎(chǔ)建設(shè)和會計人員的隊伍建設(shè)，強化廉政建設(shè)，加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真閱研有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī)，熟悉相關(guān)的國際慣例，努力為城建設(shè)事業(yè)做貢獻(xiàn)。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4
今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會計培訓(xùn)班，是經(jīng)衛(wèi)生局、財政局黨組研究決定召開的，財政局局黨組對這次會計培訓(xùn)會議非常重視，今天縣級醫(yī)院主管財務(wù)副院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心負(fù)責(zé)人都參加了會議；縣醫(yī)院財務(wù)科、中醫(yī)院財務(wù)科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計、會計站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的會計人員前來參加培訓(xùn)，縣婦幼院會計也列席參加培訓(xùn)，表明衛(wèi)生局對醫(yī)院財務(wù)會計工作的重視程度。這次會計培訓(xùn)班的主要任務(wù)是為醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度、會計制度的改革作準(zhǔn)備，下面我主要講三點：
一、醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)制度改革的重要性
為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，加強醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理和監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)行為，提高資金使用效果，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、以及國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件，結(jié)合醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)的特點，衛(wèi)生部、財政部出臺了醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)（新）制度，《醫(yī)院財務(wù)制度》、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》這兩個財務(wù)制度和兩個會計制度的印發(fā)，為準(zhǔn)確反映醫(yī)療機構(gòu)收支情況、規(guī)范財務(wù)行為、強化預(yù)算約束、嚴(yán)格成本控制提供了政策依據(jù)，為推進(jìn)公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)體制機制綜合改革創(chuàng)造了條件。
目前執(zhí)行的《醫(yī)院財務(wù)制度》部分內(nèi)容顯示出一定的缺陷一是制度設(shè)計總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善。四是財務(wù)約束機制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規(guī)范。六是財務(wù)報告與分析的規(guī)定不完善。
醫(yī)改意見和實施方案提出，為改革醫(yī)院管理體制、運行機制和監(jiān)管機制、推進(jìn)其補償機制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局、加快財政預(yù)算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫(yī)療財務(wù)制度的出臺。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，是公益性事業(yè)單位，不以營利為目的；基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會效益和經(jīng)濟的關(guān)系，正確處理國家、單位個人的利益關(guān)系，保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性。
醫(yī)院財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦實業(yè)的方針；正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理國家、單位和個人之間的利益關(guān)系，保持醫(yī)院的公益性。
政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。
政府對醫(yī)院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。
新會計制度底實施，各單位一定要按照新財務(wù)制度的規(guī)定，嚴(yán)格財政紀(jì)律，規(guī)范會計行為，認(rèn)真細(xì)致的做好會計制度的轉(zhuǎn)接工作。
二、加強會計核算意義
為適應(yīng)財政預(yù)算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、高校及中小學(xué)財務(wù)制度等文件已經(jīng)開始修訂。這次，醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計制度需要作出相應(yīng)完善，這也是加強醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理的必然要求。
醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計工作的`作用將不僅限于記賬及核算，更重要的是規(guī)范運行機制、提供財務(wù)信息及決策依據(jù)并開展科學(xué)高效的財務(wù)管理。如今，醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經(jīng)濟活動多樣化、醫(yī)院核算日趨復(fù)雜化、醫(yī)院管理要求精細(xì)化，因此，醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應(yīng)管理要求的財務(wù)、會計制度，真實反映各項財務(wù)、會計信息，發(fā)揮參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。
根據(jù)醫(yī)改方案的要求和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計管理的實際需要我們舉辦新醫(yī)院會計、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度培訓(xùn)班，這對于我們提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財務(wù)制度、強化財務(wù)監(jiān)督都有著重要的意義。
三、幾點要求
1.要求每個會計人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，活學(xué)活用，確保新會計制度在我縣順利實施。
2.會后各單位要認(rèn)真按照會議要求，做好新會計制度實施前的準(zhǔn)備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作，確保國有資產(chǎn)的完整和安全。
3.對各單位財產(chǎn)清查和盤點中存在的問題與建議，請及時向財政部門匯報，我們將會同衛(wèi)生部門研究解決方案。
最后預(yù)祝這次會計培訓(xùn)會議圓滿成功！祝各位學(xué)員身體健康！
二○xx年五月二十四日
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5
各位校長:
今天專門召開財務(wù)工作會議，主要是強化責(zé)任，規(guī)范動作，合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，舉全鎮(zhèn)之力辦大事，把有限的資金用在校園建設(shè)上，確保中小學(xué)財務(wù)管理工作不走樣、不出問題,為此，召開此次財務(wù)管理工作會議非常必要。為了進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理,規(guī)范中小學(xué)財務(wù)行為，省財政廳、教育廳高度重視中小學(xué)財務(wù)管理工作，教育局領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心中小學(xué)財務(wù)管理工作,并且制定下發(fā)了《基礎(chǔ)教育財務(wù)管理暫行辦法》.按照省、市要求，結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)財務(wù)管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀，我講三個方面意見：
一、我鎮(zhèn)中小學(xué)財務(wù)管理工作簡要回顧
隨著教育改革的不斷深入，財務(wù)管理工作得到了各級各部門的大力支持，財務(wù)管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運行；全面落實了義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革；強化了監(jiān)管，狠抓了制度建設(shè)。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面:
1、財務(wù)管理規(guī)范性收支沒有得到強化.每月的用款計
劃沒有得到細(xì)化,沒有根據(jù)當(dāng)月實際用款進(jìn)行預(yù)算，收支無計劃性；辦公用品開支不合理，維修費用過高、過偏、甚至走了樣,交通費、手機費隨意報賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價格不合理，吃喝招待等事務(wù)性支出占了很大比例;隨意性開支、違紀(jì)開支時有發(fā)生。
2、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：個別學(xué)校先開支，后補票；報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規(guī)范；架空報賬，套取資金;支出打"白條"、票據(jù)無經(jīng)手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。
3、教育經(jīng)費開支不合理。一是大量公用經(jīng)費被挪用.按政策規(guī)定，中小學(xué)的公用經(jīng)費主要是用于維持學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，學(xué)校日常辦公用品，院內(nèi)綠化、班級校園文化建設(shè)、桌椅校舍維修及購置等.而現(xiàn)在許多學(xué)校將這些費用用于發(fā)放教職工的福利、質(zhì)量獎懲、課時津貼等;二是經(jīng)費支出重心還沒有轉(zhuǎn)移到為新課程改革和素質(zhì)教育的服務(wù)上來;三是預(yù)算編制不合理、不科學(xué)、不規(guī)范,不細(xì)化，致使支出隨意性較強,校長想怎么花，就怎么花;想干什么，就干什么，這樣下去很危險。
4、私設(shè)賬外帳。小學(xué)實行統(tǒng)一報賬制后,個別小學(xué)依然設(shè)立賬外帳,嚴(yán)重違背了財經(jīng)紀(jì)律和教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)的20xx年198號文件規(guī)定。
5、"兩免一補"惠民政策落實不規(guī)范,不到位。惠民政策落實不嚴(yán)密，資助不規(guī)范，資金發(fā)放不及時，不能確保”應(yīng)享盡享”。
造成以上問題的原因主要有：
一是財務(wù)管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對財務(wù)管理有多重要沒有充分的、足夠的認(rèn)識。隨著教育投入的不斷加大，對財務(wù)管理沒有引起高度重視，認(rèn)識不到位,這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事.而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務(wù)管理,要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手,要切忌伸手必被捉.
二是校長及財務(wù)人員法制觀念不強。一是對財經(jīng)法規(guī)等知之甚少，不會管;二是不去管、不敢管，只會算老婆帳，不懂規(guī)則，不會理財，沒有一套程序和制度來約束；三是權(quán)力膨脹，"私利"意識在作怪，好人主義嚴(yán)重,在管理中責(zé)任不明，不懂規(guī)距，不懂套路，不知道錢越多，責(zé)任越大的道理。
三是學(xué)校財務(wù)管理制度不健全。在財務(wù)管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什么程序、措施和辦法，我相信,只要有一套規(guī)范的、嚴(yán)格的管理程序，收支得到嚴(yán)格的約束,就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，由于制度不健全，所以無"法”可依,因此造成中小學(xué)在財務(wù)管理上顯得無拘無束,肆無忌膽。職、權(quán)、利、責(zé)和風(fēng)險的關(guān)系非常模糊.
四是財政資金監(jiān)管力度不強.中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位,如何監(jiān)管轄區(qū)所有學(xué)校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，只有監(jiān)管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障.在財務(wù)管理中,出現(xiàn)這樣或那樣的問題,中心校負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。
二、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，切實增強中小學(xué)財務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感
一要充分認(rèn)識新形勢下中小學(xué)財務(wù)管理工作的必要性.教育財務(wù)工作關(guān)乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上.用錢要有思路，要用在學(xué)校的大發(fā)展上,硬件建設(shè)上。因此，中心校要成立以我為首的理財監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月底對所有小學(xué)每月實際用款計劃情況進(jìn)行一次認(rèn)真督查，對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現(xiàn)象，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行”問責(zé)”,到底是什么原因，對月實際用款計劃落實不到位。二要從講政治的高度充分認(rèn)識切實加強財務(wù)管理工作的重要性。要將財務(wù)管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實放在重要位臵�；菝裾呗鋵嵉牟坏轿徊粌H僅是財務(wù)管理不到位的問題，教育是一項龐大的系統(tǒng)工程，惠及千家萬戶,如何將惠民政策落到實處,事關(guān)社會的穩(wěn)定、事關(guān)社會發(fā)展的全局.必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認(rèn)識財務(wù)管理工作.三要從廉潔自律的角度來認(rèn)識財務(wù)管理的緊迫性。權(quán)利的膨脹，教育投入資金的增大，給財務(wù)管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護自己的角度出發(fā)，不要自己拿自己不當(dāng)人,不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾.生活中看的是人品，做人怎么做,經(jīng)濟問題是一個千百雙眼睛所關(guān)注的'問題，財務(wù)人員及管理人員是一種責(zé)任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認(rèn)識財務(wù)管理的責(zé)任感。即要把財務(wù)管理工作上升到保安全的角度，又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定，財務(wù)管理出了問題，必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定，因此解決思想和認(rèn)識是首要問題.三、嚴(yán)格程序，強化舉措，確保財務(wù)工作規(guī)范運行.
統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配，確保有限的資金用到實處。今年中心校研究決定，根據(jù)你校學(xué)生數(shù)所下?lián)艿膶W(xué)校運行保障資金，拿出10%用于中心校日常辦公及事務(wù)性工作；拿出10％用于統(tǒng)籌，集中辦量辦大事；拿出10%用于校長日常接待；70％的資金全部用于校園建設(shè)上，校長在花完70%以后，不許在到中心校報賬，中心校不予受理.因此今年各位校長要合理調(diào)配用款計劃，確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。
1、強化學(xué)習(xí),把財務(wù)管理工作放在首要位臵。既要學(xué)習(xí)政治,又要學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，學(xué)習(xí)要放在第一位，任何借口都不得作為不規(guī)范財務(wù)管理的理由,中心校、中學(xué)校長要經(jīng)常深入實際，檢查財務(wù)規(guī)范不規(guī)范，合理不合理，同時在班子成員中要切實加強財務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開.
2、強化監(jiān)督，確保資金安全規(guī)范運行.要依法理財，依法治校,不但要建立健全預(yù)算制度，還要做到有計劃、有目標(biāo)。但是，再完備的財務(wù)管理制度，也不一定能解決目前中小學(xué)財務(wù)管理中的問題，我認(rèn)為,關(guān)鍵的關(guān)鍵是加強監(jiān)督,以防有關(guān)規(guī)章制度變成”空文"。今后，在內(nèi)審機制上，還要充實人力，加大內(nèi)審力度,重點加強中小學(xué)年度財務(wù)收支、專項資金使用、基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內(nèi)審職能，進(jìn)行有效的審計，確保資金安全規(guī)范運行，切實發(fā)揮資金效益。
3、強化管理,確保無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全，違規(guī)違紀(jì)收費不穩(wěn)定，有很多問題是管理不到位所產(chǎn)生的,在收費這一嚴(yán)肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜,吃大虧。一是各校所有的收費都必須執(zhí)行公示制.公示內(nèi)容包括項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。二是認(rèn)真執(zhí)行收費報告制。學(xué)校收費實行報告制度，所有學(xué)校的收費都必須向中心校報告。報告的內(nèi)容包括收費的項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、收費范圍、收費金額等情況，并由校長親自簽名蓋章。三是嚴(yán)格執(zhí)行"收支兩條線"的管理。學(xué)校的資料收費、作業(yè)本收費、飲水收費、上級下發(fā)的讀書課本收費等一律上交中心校，實行一個口出，一個口進(jìn)。
4、突出重點，努力搞好項目建設(shè)。學(xué)校所有的建設(shè)必須實行報批制度，對未報批而私自建設(shè)的項目，將從嚴(yán)追究責(zé)任,對因此而形成的新債務(wù)由相關(guān)責(zé)任人負(fù)全責(zé)。同時，對任何人許可和默許的建設(shè)項目都是無效的，新增項目一定要報批，小型項目由中心校組織相關(guān)人員審核,重大項目必須提交教育局局務(wù)務(wù)會議研究審批.對于符合招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)和條件的一律按規(guī)定辦事.并且在項目建設(shè)上必須堅持項目法人制、工程招標(biāo)制、建設(shè)質(zhì)量終身制、責(zé)任事故追究制、工程監(jiān)理制。
5、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明工作紀(jì)律。加強中小學(xué)的財務(wù)管理工作極其重要,要做好這項工作，首先要加強對財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識。要將財務(wù)管理工作放在學(xué)校管理工作的重中之重，要明確財務(wù)收支責(zé)任，明確各自職責(zé),做到責(zé)任到人，責(zé)、權(quán)、利分解。其次要加強平時收支的監(jiān)管，規(guī)范到位。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，壓縮事務(wù)性開支。今后中心校人員下基層必須堅持”工作餐"制度.各學(xué)校要簡樸接待,即要嚴(yán)禁大吃大喝行為，又要杜絕亂支亂花現(xiàn)象,一定要控制福利、津補貼、質(zhì)量獎懲等開支，要有章、有法可依。從現(xiàn)在起,財務(wù)管理嚴(yán)格實行責(zé)任追究制，出了問題首先要追究”一支筆”審簽責(zé)任，誰簽字，誰負(fù)責(zé)。
同志們,抓好學(xué)校財務(wù)管理工作是學(xué)校校長必備的基本素質(zhì)，從大處講也是一項政治任務(wù)，從小處講也是管理好一所學(xué)校發(fā)展必備的經(jīng)濟基礎(chǔ).我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過,居安思危，廉潔自律,潔身自好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務(wù)管理好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務(wù)用好，也一定能把我鎮(zhèn)的教育保障經(jīng)費用的恰到好處，就會讓家長滿意，局領(lǐng)導(dǎo)放心，社會安定。
謝謝大家！=
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6
同志們：
今天的會議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)工作所取得的成績，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
剛才，常永華同志對20xx年的財務(wù)、審計工作做了全面的回顧，對當(dāng)前財務(wù)工作面臨的形勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實。
下面，我講兩點意見:
一、20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作成績顯著
20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實有效地開展財務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現(xiàn)在以下三點。
一是超額完成了對上爭取資金任務(wù)。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。
二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。 三是內(nèi)部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，
全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務(wù)收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責(zé)任意識。
這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
財務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：
一是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對財務(wù)工作不夠重視，存在對財務(wù)管理人員過度依賴的思想，對財務(wù)工作研究得不夠深入到位。
二是個別基層單位對財務(wù)工作各項職責(zé)落實不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。
三是個別財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。
四是個別單位由于人員缺少，財務(wù)管理機構(gòu)不規(guī)范，財務(wù)組織不完善。
對于存在的問題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒有發(fā)生類似問題的`單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財務(wù)工作管理水平。
二、突出重點，加大力度，務(wù)求20xx年財務(wù)管理工作再上新臺階
20xx年財務(wù)管理要重點抓好以下三個方面的工作：
(一)加強“四個”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作 一是加強財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級財務(wù)管理機構(gòu)，規(guī)范財務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強，而且懂財務(wù)、懂會計、懂審計、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實到財務(wù)管理崗位上來。特別要加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)，重視財務(wù)人員的培訓(xùn)，及時更新業(yè)務(wù)知識，不斷提高人員素質(zhì)。
二是加強崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財務(wù)崗位，對人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項工作職責(zé)落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實到位。
三是加強制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補充和完善財務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。 四是加強財務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù)、重大財務(wù)收支事項要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開，切實加強對財務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴(yán)格實行資金使用情況向局月報制度。
(二)突出重點，明確職責(zé)，切實加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作
當(dāng)前內(nèi)部審計工作的重點：一是抓好財務(wù)收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責(zé)任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟效益、風(fēng)險評估審計，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計。 內(nèi)部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》，本著一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，局財務(wù)審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨立核算單位可隨時進(jìn)行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計職責(zé)。
要進(jìn)一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合。審計關(guān)口前移，使經(jīng)濟責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計工作經(jīng)常化、制度化。
(三)多措并舉，確保各項財務(wù)管理工作落到實處 一是要加強日常財務(wù)監(jiān)督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進(jìn)財務(wù)工作各項制度的落實。
二是要強化內(nèi)部審計。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產(chǎn)等財務(wù)
管理各個方面，查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務(wù)管理制度的貫徹落實情況，為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。
三是要實行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實各項財務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實際的財務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核，推動交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。
同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務(wù)工作已取得了顯著的工作成績。展望20xx年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務(wù)管理水平，努力實現(xiàn)財務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7
各位校長：
今天專門召開財務(wù)工作會議，主要是強化責(zé)任，規(guī)范動作，合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，舉全鎮(zhèn)之力辦大事，把有限的資金用在校園建設(shè)上，確保中小學(xué)財務(wù)管理工作不走樣、不出問題，為此，召開此次財務(wù)管理工作會議非常必要。為了進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理，規(guī)范中小學(xué)財務(wù)行為，省財政廳、教育廳高度重視中小學(xué)財務(wù)管理工作，教育局領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心中小學(xué)財務(wù)管理工作，并且制定下發(fā)了《基礎(chǔ)教育財務(wù)管理暫行辦法》。按照省、市要求，結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)財務(wù)管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀，我講三個方面意見：
一、我鎮(zhèn)中小學(xué)財務(wù)管理工作簡要回顧
隨著教育改革的不斷深入，財務(wù)管理工作得到了各級各部門的大力支持，財務(wù)管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運行;全面落實了義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革;強化了監(jiān)管，狠抓了制度建設(shè)。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
1、財務(wù)管理規(guī)范性收支沒有得到強化。每月的用款計
劃沒有得到細(xì)化，沒有根據(jù)當(dāng)月實際用款進(jìn)行預(yù)算，收支無計劃性;辦公用品開支不合理，維修費用過高、過偏、甚至走了樣，交通費、手機費隨意報賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價格不合理，吃喝招待等事務(wù)性支出占了很大比例;隨意性開支、違紀(jì)開支時有發(fā)生。
2、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：個別學(xué)校先開支，后補票;報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規(guī)范;架空報賬，套取資金;支出打“白條”、票據(jù)無經(jīng)手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。
3、教育經(jīng)費開支不合理。一是大量公用經(jīng)費被挪用。按政策規(guī)定，中小學(xué)的公用經(jīng)費主要是用于維持學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，學(xué)校日常辦公用品，院內(nèi)綠化、班級校園文化建設(shè)、桌椅校舍維修及購置等。而現(xiàn)在許多學(xué)校將這些費用用于發(fā)放教職工的福利、質(zhì)量獎懲、課時津貼等;二是經(jīng)費支出重心還沒有轉(zhuǎn)移到為新課程改革和素質(zhì)教育的服務(wù)上來;三是預(yù)算編制不合理、不科學(xué)、不規(guī)范，不細(xì)化，致使支出隨意性較強，校長想怎么花，就怎么花;想干什么，就干什么，這樣下去很危險。
4、私設(shè)賬外帳。小學(xué)實行統(tǒng)一報賬制后，個別小學(xué)依然設(shè)立賬外帳，嚴(yán)重違背了財經(jīng)紀(jì)律和教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)的20xx年198號文件規(guī)定。
5、“兩免一補”惠民政策落實不規(guī)范，不到位�；菝裾呗鋵嵅粐�(yán)密，資助不規(guī)范，資金發(fā)放不及時，不能確保“應(yīng)享盡享”。
造成以上問題的原因主要有：
一是財務(wù)管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對財務(wù)管理有多重要沒有充分的、足夠的認(rèn)識。隨著教育投入的不斷加大，對財務(wù)管理沒有引起高度重視，認(rèn)識不到位，這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務(wù)管理，要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手，要切忌伸手必被捉。
二是校長及財務(wù)人員法制觀念不強。一是對財經(jīng)法規(guī)等知之甚少，不會管;二是不去管、不敢管，只會算老婆帳，不懂規(guī)則，不會理財，沒有一套程序和制度來約束;三是權(quán)力膨脹，“私利”意識在作怪，好人主義嚴(yán)重，在管理中責(zé)任不明，不懂規(guī)距，不懂套路，不知道錢越多，責(zé)任越大的道理。
三是學(xué)校財務(wù)管理制度不健全。在財務(wù)管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什么程序、措施和辦法，我相信，只要有一套規(guī)范的、嚴(yán)格的管理程序，收支得到嚴(yán)格的約束，就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，由于制度不健全，所以無“法”可依，因此造成中小學(xué)在財務(wù)管理上顯得無拘無束，肆無忌膽。職、權(quán)、利、責(zé)和風(fēng)險的關(guān)系非常模糊。
四是財政資金監(jiān)管力度不強。中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位，如何監(jiān)管轄區(qū)所有學(xué)校，這是中心校必須而且迫切思考的`一個問題，只有監(jiān)管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障。在財務(wù)管理中，出現(xiàn)這樣或那樣的問題，中心校負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。
二、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，切實增強中小學(xué)財務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感
一要充分認(rèn)識新形勢下中小學(xué)財務(wù)管理工作的必要性。教育財務(wù)工作關(guān)乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上。用錢要有思路，要用在學(xué)校的大發(fā)展上，硬件建設(shè)上。因此，中心校要成立以我為首的理財監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月底對所有小學(xué)每月實際用款計劃情況進(jìn)行一次認(rèn)真督查，對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現(xiàn)象，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行“問責(zé)”，到底是什么原因，對月實際用款計劃落實不到位。二要從講政治的高度充分認(rèn)識切實加強財務(wù)管理工作的重要性。要將財務(wù)管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實放在重要位臵�；菝裾呗鋵嵉牟坏轿徊粌H僅是財務(wù)管理不到位的問題，教育是一項龐大的系統(tǒng)工程，惠及千家萬戶，如何將惠民政策落到實處，事關(guān)社會的穩(wěn)定、事關(guān)社會發(fā)展的全局。必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認(rèn)識財務(wù)管理工作。三要從廉潔自律的角度來認(rèn)識財務(wù)管理的緊迫性。權(quán)利的膨脹，教育投入資金的增大，給財務(wù)管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護自己的角度出發(fā)，不要自己拿自己不當(dāng)人，不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品，做人怎么做，經(jīng)濟問題是一個千百雙眼睛所關(guān)注的問題，財務(wù)人員及管理人員是一種責(zé)任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認(rèn)識財務(wù)管理的責(zé)任感。即要把財務(wù)管理工作上升到保安全的角度，又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定，財務(wù)管理出了問題，必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定，因此解決思想和認(rèn)識是首要問題。
三、嚴(yán)格程序，強化舉措，確保財務(wù)工作規(guī)范運行。
統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配，確保有限的資金用到實處。今年中心校研究決定，根據(jù)你校學(xué)生數(shù)所下?lián)艿膶W(xué)校運行保障資金，拿出10%用于中心校日常辦公及事務(wù)性工作;拿出10%用于統(tǒng)籌，集中辦量辦大事;拿出10%用于校長日常接待;70%的資金全部用于校園建設(shè)上，校長在花完70%以后，不許在到中心校報賬，中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調(diào)配用款計劃，確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。
1、強化學(xué)習(xí)，把財務(wù)管理工作放在首要位臵。既要學(xué)習(xí)政治，又要學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，學(xué)習(xí)要放在第一位，任何借口都不得作為不規(guī)范財務(wù)管理的理由，中心校、中學(xué)校長要經(jīng)常深入實際，檢查財務(wù)規(guī)范不規(guī)范，合理不合理，同時在班子成員中要切實加強財務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開。
2、強化監(jiān)督，確保資金安全規(guī)范運行。要依法理財，依法治校，不但要建立健全預(yù)算制度，還要做到有計劃、有目標(biāo)。但是，再完備的財務(wù)管理制度，也不一定能解決目前中小學(xué)財務(wù)管理中的問題，我認(rèn)為，關(guān)鍵的關(guān)鍵是加強監(jiān)督，以防有關(guān)規(guī)章制度變成“空文”。今后，在內(nèi)審機制上，還要充實人力，加大內(nèi)審力度，重點加強中小學(xué)年度財務(wù)收支、專項資金使用、基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內(nèi)審職能，進(jìn)行有效的審計，確保資金安全規(guī)范運行，切實發(fā)揮資金效益。
3、強化管理，確保無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全，違規(guī)違紀(jì)收費不穩(wěn)定，有很多問題是管理不到位所產(chǎn)生的，在收費這一嚴(yán)肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜，吃大虧。一是各校所有的收費都必須執(zhí)行公示制。公示內(nèi)容包括項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。二是認(rèn)真執(zhí)行收費報告制。學(xué)校收費實行報告制度，所有學(xué)校的收費都必須向中心校報告。報告的內(nèi)容包括收費的項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、收費范圍、收費金額等情況，并由校長親自簽名蓋章。三是嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理。學(xué)校的資料收費、作業(yè)本收費、飲水收費、上級下發(fā)的讀書課本收費等一律上交中心校，實行一個口出，一個口進(jìn)。
4、突出重點，努力搞好項目建設(shè)。學(xué)校所有的建設(shè)必須實行報批制度，對未報批而私自建設(shè)的項目，將從嚴(yán)追究責(zé)任，對因此而形成的新債務(wù)由相關(guān)責(zé)任人負(fù)全責(zé)。同時，對任何人許可和默許的建設(shè)項目都是無效的，新增項目一定要報批，小型項目由中心校組織相關(guān)人員審核，重大項目必須提交教育局局務(wù)務(wù)會議研究審批。對于符合招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)和條件的一律按規(guī)定辦事。并且在項目建設(shè)上必須堅持項目法人制、工程招標(biāo)制、建設(shè)質(zhì)量終身制、責(zé)任事故追究制、工程監(jiān)理制。
5、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。加強中小學(xué)的財務(wù)管理工作極其重要，要做好這項工作，首先要加強對財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識。要將財務(wù)管理工作放在學(xué)校管理工作的重中之重，要明確財務(wù)收支責(zé)任，明確各自職責(zé)，做到責(zé)任到人，責(zé)、權(quán)、利分解。其次要加強平時收支的監(jiān)管，規(guī)范到位。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，壓縮事務(wù)性開支。今后中心校人員下基層必須堅持“工作餐”制度。各學(xué)校要簡樸接待，即要嚴(yán)禁大吃大喝行為，又要杜絕亂支亂花現(xiàn)象，一定要控制福利、津補貼、質(zhì)量獎懲等開支，要有章、有法可依。從現(xiàn)在起，財務(wù)管理嚴(yán)格實行責(zé)任追究制，出了問題首先要追究“一支筆”審簽責(zé)任，誰簽字，誰負(fù)責(zé)。
同志們，抓好學(xué)校財務(wù)管理工作是學(xué)校校長必備的基本素質(zhì)，從大處講也是一項政治任務(wù)，從小處講也是管理好一所學(xué)校發(fā)展必備的經(jīng)濟基礎(chǔ)。我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過，居安思危，廉潔自律，潔身自好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務(wù)管理好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務(wù)用好，也一定能把我鎮(zhèn)的教育保障經(jīng)費用的恰到好處，就會讓家長滿意，局領(lǐng)導(dǎo)放心，社會安定。
謝謝大家!
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8
各位校長，財務(wù)人員：
在教育體制改革之際，我們迎來新的一批校（園）長、總務(wù)主任和財務(wù)人員。你們身上責(zé)任重大，直接管理著學(xué)校的每一分錢，我們相信你們能管好帳、用好錢。但從目前情況來看，我們新上任的一部分校長、總務(wù)主任和財務(wù)人員對財務(wù)知識和相關(guān)法律、法規(guī)還不太熟悉，這也不要緊，只要大家虛心的學(xué)、認(rèn)真地學(xué)，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你們很快會成為行家的。就這一次財務(wù)知識培訓(xùn)，我講四方面的意見：
一、財務(wù)管理必須注重兩個意識。
一是細(xì)節(jié)意識。用錢、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢，每一位數(shù)字，每一筆賬務(wù)處理必須認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真；每一把鑰匙，每一顆印章、每一張單據(jù)必須管好，切忌丟三落四，否則你是要負(fù)出代價的。二是服務(wù)意識。我們學(xué)校的財務(wù)要真正為教育教學(xué)工作服務(wù)，要為教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航，這就要求我們的財務(wù)管理者要樂于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做職工良友，真正成為人民的公仆。
二、要依法依規(guī)辦事，堅決杜絕各種經(jīng)濟案件的發(fā)生。
一是要嚴(yán)格按財務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財務(wù)管理有一整套相當(dāng)完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點賞識。二是要加強監(jiān)督管理。實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，學(xué)校的經(jīng)費越來越多，我們財務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險越來越大。這就是要求我們財務(wù)人員在財務(wù)管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展，有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護領(lǐng)導(dǎo)干部的高度，加強對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督管理，堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經(jīng)費管理使用上，要嚴(yán)格按照專項資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止�？畈粚Ｓ脝栴}的發(fā)生，防止虛報冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
三、財務(wù)人員隊伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。
由于學(xué)校校長是財務(wù)工作的直接責(zé)任者，對學(xué)校的財務(wù)工作負(fù)法律責(zé)任，學(xué)校財務(wù)人員直接管錢、管物，工作特殊，責(zé)任
重大，所以，我們這支隊伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅持財務(wù)公開制度。要區(qū)別財務(wù)管理的不同事項，對不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調(diào)動教職工參與民主理財?shù)姆e極性。二是要落實責(zé)任制度。從主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，到從事財務(wù)工作的人員，要層層落實責(zé)任，做到"兩個確保"，確保本職工作準(zhǔn)確無誤，確保所負(fù)責(zé)的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴(yán)格自身行為。一個單位的財務(wù)工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅持原則，按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會"得罪"一些領(lǐng)導(dǎo)和同志，會影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和紀(jì)律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀(jì)律。另一個方面就是要嚴(yán)格要求自己。財務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴(yán)格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員日常財務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。
四、注重財會人員隊伍建設(shè)。
財務(wù)工作性質(zhì)特殊，責(zé)任重大，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的高低會直接影響著學(xué)校全局性的工作，所以對財會人員隊伍建設(shè)我講以下意見：一是學(xué)校校長要強化對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識。我們的校長只注重經(jīng)費投入和支出，疏忽了使用過程的管理，只注重教學(xué)管理和人事管理，而淡忘了對財務(wù)的'管理，對財務(wù)管理過程中暴露出來的問題知之甚少，必然會出現(xiàn)安全隱患，這就要求我們的校長要提高警惕、加強財務(wù)管理。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要選配政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)過硬的財務(wù)人員。絕大多數(shù)學(xué)校的財務(wù)人員幾乎全是學(xué)科教師兼職，不僅不懂《會計法》、《審計法》等財務(wù)法律法規(guī)，而且對財務(wù)專業(yè)知識也是糊里糊涂，至于編制預(yù)算、提出財務(wù)報告和作出財務(wù)分析，更是不可能的事。財會人員應(yīng)是學(xué)校的管家，但"財會盲"型的"管家"是無論如何擔(dān)當(dāng)不起自己責(zé)任的，"不會管"必然造成財務(wù)管理的"不規(guī)范"。所以校長選配財務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好，具有專業(yè)知識并持有《會計從業(yè)資格證》的人員；若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進(jìn)來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財務(wù)工作。三是要加強對財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的財務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師，不具有財務(wù)管理方面的專業(yè)知識，這就給我們的財務(wù)管理工作帶來一定的困難，我們要通過計財股每季度組織的專業(yè)知識學(xué)習(xí)、選派財務(wù)人員到計財股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請進(jìn)來等辦法加強對學(xué)校財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。四是要保持財務(wù)人員隊伍的相對穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財務(wù)管理專業(yè)人員，對學(xué)校財務(wù)人員的培養(yǎng)也相當(dāng)不容易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務(wù)人員，因為"財會盲"型的"管家"是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，"不會管"必然造成財務(wù)管理的"不規(guī)范"。五是完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。為進(jìn)一步貫徹落實"以縣為主"的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員工作的積極性和主動性，認(rèn)真完成本職工作，真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財，促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員考核實施細(xì)則》，完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。
同志們，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，國家對教育的投入也在逐年增加，專項資金的來源渠道比較復(fù)雜，教育經(jīng)費支出占財政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作成為社會備受關(guān)注熱點。我們在會上要認(rèn)真的聽，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)內(nèi)容的精神實質(zhì)，回去以后再進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，扎實工作，把我縣教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作搞得更好。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇9
今天，是我擔(dān)任財務(wù)部主管工作以來第一次開會，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)去年的工作成績，查找存在的不足，明確今年的工作思路和主要措施。下面請各位分別對去年的工作進(jìn)行總結(jié)。剛才，每個人都對自己去年的工作進(jìn)行了總結(jié)，有的比較詳細(xì)，有的比較簡單�？偟目椿旧媳容^全面的肯定了工作成績，也查找了不足，明確了方向。下面，我想結(jié)合去年的工作，就如何做好今年的工作講幾點意見。
我們公司比較小，財務(wù)部一共5個人：出納、會計、倉庫管理員。怎么樣才能做好我們的工作，我想從以下幾個方面給大家做一點提示。
第一，熱愛本職工作。要做好財務(wù)部的工作，首先大家要熱愛財務(wù)部的工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。只有熱愛財務(wù)部工作，才能發(fā)揮自己的才能，在財務(wù)部做出一番成績，為公司當(dāng)好“管家”。同時，要做一個安穩(wěn)、踏實、勤勉的人。我們財務(wù)部的工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來面對，要在平凡的'工作中做出不平凡的業(yè)績，要在枯燥的工作中找到樂趣。如果能做到這些，你就具備了做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)。
第二，要增強責(zé)任意識，工作做到日清月結(jié)。我們大家管錢管物，來不得半點馬虎，一定要增強責(zé)任意識，加強工作責(zé)任心，像居家理財一樣，干好本職工作，盡量減少人為的紕漏。比方說，全年倉庫物資在盤點時數(shù)量都調(diào)好了，可到了月底倉庫的個別材料的數(shù)量賬面數(shù)與實際庫存數(shù)量相差很大，這就是工作責(zé)任心不強造成的。這會新的錄單員上任了，一定要引以為戒，要以高度負(fù)責(zé)的精神對待工作，錄單一定要及時，每日清完，審核員審單時要認(rèn)真仔細(xì)，不能馬虎大意�？傊�，不論是財務(wù)工作，還是物資管理工作，都要做到日清月結(jié)，決不允許再出現(xiàn)賬物不符的現(xiàn)象。否則，我們要按照規(guī)定追查責(zé)任。
第三，嚴(yán)格遵守制度，按規(guī)定辦事。我們財務(wù)工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務(wù)制度，這就要求我們財務(wù)人員所從事的每一項工作都能遵紀(jì)守法、循規(guī)蹈矩。
第四，注重職業(yè)道德。大家都要以會計職業(yè)道德規(guī)范自己的行為，主要是：愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理和強化服務(wù)。我們財務(wù)部人員每天與錢、物打交道，必須意志堅定，心地純潔，不能有私心雜念。財務(wù)數(shù)據(jù)也是商業(yè)秘密的一部分，不能隨意透露，必須守口如瓶。
第五，做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。做好財務(wù)預(yù)算工作，是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，編制各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，要有可操作性，達(dá)到公司預(yù)期的管理目標(biāo)。財務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費用控制總目標(biāo)、各種稅費繳交總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等。
第六，要恪盡職守。我們每個人承擔(dān)好幾項工作職責(zé)，大家都要心里有數(shù)，把自己的事排好日程，每天干什么，當(dāng)天要完成，必要時就得加點班，不能把工作積壓起來。因為有些工作別人不能代替，當(dāng)然能夠協(xié)作的，我們還要互相幫忙協(xié)助。
第七，建立周例會制度。今年，我們要堅持每周一次工作例會，初步定在周六開，每個人要匯報一周工作完成進(jìn)度情況，明確下周的工作任務(wù)，同時，提出存在的問題和困難，大家一起研究解決的辦法。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇10
各位企業(yè)財務(wù)人員：
大家好！
經(jīng)過我局管理的社團組織國際稅收研究會的認(rèn)真準(zhǔn)備，在有關(guān)企業(yè)及在座各位的支持配合下，今年第一期企業(yè)財務(wù)人員所得稅培訓(xùn)班今天正式開班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓(xùn)講幾點意見：
第一，稅務(wù)機關(guān)面向納稅人、面向社會宣傳普及稅收知識是實現(xiàn)依法治稅目標(biāo)的根本要求。稅務(wù)機關(guān)擔(dān)負(fù)著組織稅收收入、為國聚財?shù)穆氊?zé)，當(dāng)前，在國家的財政收入中，有90%來自稅收收入；而廣大納稅人，特別抒大企業(yè)，是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，是稅收收入的根本來源。因此，我們的職責(zé)和分工不同，但我盲作的落腳點和目標(biāo)應(yīng)該是一致的。從這個意義上說，稅務(wù)機關(guān)面向納稅人和社會開展培訓(xùn)活動，普及稅收知識，宣傳稅收法規(guī)，是培養(yǎng)企業(yè)和個人納稅意識、提高納稅自覺性的有效手段，是保證實現(xiàn)依法納稅、依法征稅，進(jìn)而實現(xiàn)依法治稅目標(biāo)的根本要求。
第二，廣大企業(yè)參加企業(yè)所得稅培訓(xùn)班可以降低納稅成本，更好地實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。在實際工作中我們深切地感受到，企業(yè)所得稅由于其政策規(guī)定多、涉及面廣、變動性較大，因此企業(yè)往往難以把握具體的政策規(guī)定，加之在某些政策理解上的分歧，結(jié)果往往造成稅務(wù)機關(guān)執(zhí)法與企業(yè)實際操作之間的偏差。出現(xiàn)這樣的局面，我們叫"逢查必漏"，你們叫"逢漏必罰"。即便不是主觀故意，但也要受處罰；一方面是因為說不清楚，另一方面是因為征管法有規(guī)定。所以為了避免這樣的偏差，征納雙方有必要定期坐下來進(jìn)行交流，求同存異，達(dá)成共識，盡量保證雙方工作結(jié)果的一致性。
第三，培訓(xùn)可以增進(jìn)征納雙方的了解，形成良好的稅企關(guān)系。在當(dāng)前市場經(jīng)濟逐步建立和誠實信用為先的環(huán)境下，傳統(tǒng)的征納雙方的位置和關(guān)系應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁淖儭＞投悇?wù)機關(guān)而言，正在由過去單純的注重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。其中為納稅人提供稅法知識培訓(xùn)，就是服務(wù)的最實用的內(nèi)容和最有效的`形式，我們希望同時也堅信，通過這樣的培訓(xùn)，在使企業(yè)及時了解掌握稅收法規(guī)、政策的同時，能夠加強同地稅機關(guān)的溝通和交流，建立起適應(yīng)新形勢的稅企征納關(guān)系。
第四，聘請優(yōu)秀師資，采取多樣化學(xué)習(xí)方式，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為加強理論與實際的結(jié)合，使我們的培訓(xùn)更具實用性和可操作性，這次培訓(xùn)我們聘請了內(nèi)蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長，他多年從事稅務(wù)稽查工作，具有豐富的實踐經(jīng)驗，是全區(qū)地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干。在培訓(xùn)的形式上，除了老師的講解，要召開座談會，邀請市局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人與大家共同探討稅收業(yè)務(wù)問題，當(dāng)面交流，就地解決一些實際問題。
第五，最后，提點希望。一是我們的培訓(xùn)條件有限，希望大家能夠諒解。特別是烏達(dá)、海南來的同志在住宿上可能要將就一些。二是在培訓(xùn)過程中和座談會上，希望大家能夠善于思考、善于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)，把在實際工作中存在的問題反映出來，以便我貌同討論并加以解決。三是進(jìn)行業(yè)務(wù)交流的同時，難得有這樣一個機會把廣大企業(yè)財務(wù)人員聚在一起，所以希望大家對各級地稅機關(guān)的執(zhí)法、服務(wù)、人員素質(zhì)、工作紀(jì)律等表現(xiàn)提出善意的意見和建議，以便我們有針對性地加以整改，更好地為你們服務(wù)。最后希望大家在有限的時間里學(xué)有所獲，更好地服務(wù)本職工作。
祝本次培訓(xùn)圓滿成功！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇11
各位校長（園長），財務(wù)人員：
通過一天半的培訓(xùn)，我們預(yù)定的會議議程基本結(jié)束，收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。我們要以此次培訓(xùn)為契機，努力學(xué)習(xí)，不斷強化自身素質(zhì)，努力提高財務(wù)管理水平。就這一次財務(wù)知識培訓(xùn)，我講四方面的意見：
一、要依法依規(guī)辦事，堅決杜絕各種經(jīng)濟案件的發(fā)生。
一是要嚴(yán)格按財務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財務(wù)管理有一整套相當(dāng)完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點賞識。二是要加強監(jiān)督管理。實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，學(xué)校的經(jīng)費越來越多，我們財務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險越來越大。這就是要求我們財務(wù)人員在財務(wù)管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展，有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護領(lǐng)導(dǎo)干部的高度，加強對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督管理，堅決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經(jīng)費管理使用上，要嚴(yán)格按照專項資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止�？畈粚Ｓ脝栴}的發(fā)生，防止虛報冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
二、財務(wù)人員隊伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。
由于學(xué)校校長是財務(wù)工作的直接責(zé)任者，對學(xué)校的財務(wù)工作負(fù)法律責(zé)任，學(xué)校財務(wù)人員直接管錢、管物，工作特殊，責(zé)任重大，所以，我們這支隊伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅持財務(wù)公開制度。要區(qū)別財務(wù)管理的不同事項，對不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調(diào)動教職工參與民主理財?shù)姆e極性。二是要落實責(zé)任制度。從主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，到從事財務(wù)工作的人員，要層層落實責(zé)任，做到"兩個確保"，確保本職工作準(zhǔn)確無誤，確保所負(fù)責(zé)的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴(yán)格自身行為。一個單位的財務(wù)工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅持原則，按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會"得罪"一些領(lǐng)導(dǎo)和同志，會影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和
紀(jì)律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀(jì)律。另一個方面就是要嚴(yán)格要求自己。財務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴(yán)格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員日常財務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。
三、注重財會人員隊伍建設(shè)。
財務(wù)工作性質(zhì)特殊，責(zé)任重大，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的高低會直接影響著學(xué)校全局性的工作，所以對財會人員隊伍建設(shè)我講以下意見：一是學(xué)校校長要強化對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識。我們的校長只注重經(jīng)費投入和支出，疏忽了使用過程的管理，只注重教學(xué)管理和人事管理，而淡忘了對財務(wù)的管理，對財務(wù)管理過程中暴露出來的問題知之甚少，必然會出現(xiàn)安全隱患，這就要求我們的校長要提高警惕、加強財務(wù)管理。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要選配政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)過硬的財務(wù)人員。絕大多數(shù)學(xué)校的財務(wù)人員幾乎全是學(xué)科教師兼職，不僅不懂《會計法》、《審計法》等財務(wù)法律法規(guī)，而且對財務(wù)專業(yè)知識也是糊里糊涂，至于編制預(yù)算、提出財務(wù)報告和作出財務(wù)分析，更是不可能的事。財會人員應(yīng)是學(xué)校的管家，但"財會盲"型的"管家"是無論如何擔(dān)當(dāng)不起自己責(zé)任的'，"不會管"必然造成財務(wù)管理的"不規(guī)范"。所以校長選配財務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好，具有專業(yè)知識并持有《會計從業(yè)資格證》的人員；若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進(jìn)來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財務(wù)工作。三是要加強對財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的財務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師，不具有財務(wù)管理方面的專業(yè)知識，這就給我們的財務(wù)管理工作帶來一定的困難，我們要通過計財股每季度組織的專業(yè)知識學(xué)習(xí)、選派財務(wù)人員到計財股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請進(jìn)來等辦法加強對學(xué)校財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。四是要保持財務(wù)人員隊伍的相對穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財務(wù)管理專業(yè)人員，對學(xué)校財務(wù)人員的培養(yǎng)也相當(dāng)不容易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務(wù)人員，因為"財會盲"型的"管家"是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，"不會管"必然造成財務(wù)管理的"不規(guī)范"。五是完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。為進(jìn)一步貫徹落實"以縣為主"的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員工作的積極性和主動性，認(rèn)真完成本職工作，真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財，促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員考核實施細(xì)則》，完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。
同志們，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，國家對教育的投入也在逐年增加，專項資金的來源渠道比較復(fù)雜，教育經(jīng)費支出占財政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作成為社會備受關(guān)注熱點。我們除了在會上認(rèn)真的聽，回去以后還要再進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，扎實工作，把我縣教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作搞得更好。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇12
同志們，朋友們：
大家好！
今天，很高興來參加由鄭州市衛(wèi)生局和河南省腫瘤醫(yī)院聯(lián)合舉辦的鄭州市社區(qū)衛(wèi)生人員腫瘤防治知識培訓(xùn)班。我覺得，這個活動的開展非常有意義。必將促進(jìn)全省社區(qū)衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)范圍更加全面，素質(zhì)水平進(jìn)一步提升，為社區(qū)居民提供更加有力的服務(wù)保障。
眾所周知，我省是人口大省，也是腫瘤高發(fā)省。據(jù)統(tǒng)計，河南每年惡性腫瘤的發(fā)病人數(shù)是15萬，死亡12萬，現(xiàn)癥患者20萬。盡管政府在腫瘤防治上投入了大量的人力、物力和財力，但是受環(huán)境污染加劇等多種因素的影響，惡性腫瘤已經(jīng)上升到我省居民死亡原因的第一位，給家庭和社會都造成了極大的損失�？梢哉f，我省的腫瘤防治形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。
腫瘤患者的治療和康復(fù)是一個長期的過程，僅在醫(yī)院對腫瘤患者進(jìn)行治療和康復(fù)是不夠的，我們尤其要發(fā)揮社區(qū)的資源優(yōu)勢，建立健全腫瘤防治網(wǎng)絡(luò)。而一大批訓(xùn)練有素的腫瘤防治人員是網(wǎng)絡(luò)正常運行的保證。但是，目前面向社區(qū)的腫瘤防治人員多數(shù)不是腫瘤專業(yè)人員，這種狀況與人們對衛(wèi)生服務(wù)不斷增長的需求及全面實施初級衛(wèi)生保健的目標(biāo)極不適應(yīng)。因此，培養(yǎng)一支合格的腫瘤防治人員隊伍，對于提高社區(qū)腫瘤防治服務(wù)水平，增強
社區(qū)人群自我防癌意識，改變不良生活習(xí)慣和不良行為，延長腫瘤患者的生命，提高其生活質(zhì)量，更好地為社區(qū)人群及腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)均具有十分積極的意義。
河南省腫瘤醫(yī)院作為我省最大的三級甲等腫瘤�？漆t(yī)院，是我省腫瘤防治事業(yè)的排頭兵。尤其是近幾年來，該院建設(shè)和發(fā)展取得了長足進(jìn)展。在食管癌綜合治療、腫瘤的`精確放療、造血干細(xì)胞移植治療白血病、乳腺癌的綜合治療等方面達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，在腫瘤防治方面積累了豐富的經(jīng)驗，為我省腫瘤防治事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
為了加強腫瘤防治工作，經(jīng)鄭州市衛(wèi)生局、河南省腫瘤醫(yī)院協(xié)商，決定舉辦社區(qū)衛(wèi)生人員服務(wù)機構(gòu)腫瘤防治知識培訓(xùn)班，擬分三期對全鄭州市的社區(qū)衛(wèi)生人員人進(jìn)行集中培訓(xùn)，努力使腫瘤預(yù)防的關(guān)口前移，為患者的康復(fù)提供更加專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，不斷提高患者的生活質(zhì)量，提高我省腫瘤防治水平。
因此，希望大家能本著對自己負(fù)責(zé)、對社區(qū)居民負(fù)責(zé)、對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高，努力以過硬的素質(zhì)、熱情的服務(wù)更好地服務(wù)社區(qū)居民、服務(wù)腫瘤患者。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！
謝謝大家！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇13
同志們：
農(nóng)村財務(wù)問題是影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要因素，加強農(nóng)村財務(wù)管理是我鎮(zhèn)工作的一項極為重要的內(nèi)容。這次會議的任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實區(qū)農(nóng)經(jīng)局《關(guān)于加強村級集體財務(wù)管理的意見》和《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》的原則和精神，回顧總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村審計和財務(wù)管理工作，交流經(jīng)驗、統(tǒng)一認(rèn)識，研究部署今后一個時期我鎮(zhèn)的審計和財務(wù)管理工作。
我鎮(zhèn)在村級財務(wù)管理工作中存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在：理財小組機構(gòu)不夠健全、單據(jù)不夠規(guī)范、“白條”現(xiàn)象嚴(yán)重、坐收坐支過多、庫存現(xiàn)金數(shù)額過大、公示制度不夠完善、報賬不及時等問題，嚴(yán)重制約著鎮(zhèn)、村財務(wù)管理水平的提升�；谶@些現(xiàn)象，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定了豐老政字03號和04號文件，努力完善我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)的管理，加強對村務(wù)公開的監(jiān)督。希望大家高度認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)。下面我對此次會議及活動提幾點要求：
一是要提高認(rèn)識，高度重視，做到在其位、謀其職，切實提高政治意識、責(zé)任意識、大局意識，保持清醒的頭腦。充分領(lǐng)會規(guī)范村級財務(wù)管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。
二是要明確工作步驟，狠抓落實，把工作做實、做細(xì)。
各村要按照《實施方案》的時間安排，逐步安排部署工作。結(jié)合本村實際，從準(zhǔn)備，實施到總結(jié)，檢查做到有條不紊的進(jìn)行。對于村級財務(wù)公開，更要細(xì)中求細(xì)，要讓群眾看得明白，消除群眾疑慮，贏得群眾認(rèn)可。在公開內(nèi)容上：做到村級所有收支、資產(chǎn)負(fù)債、債權(quán)債務(wù)逐項逐筆明細(xì)公開，財務(wù)計劃、承包合同、分配方案等逐項公開，并對老百姓點題要求公開的事項和內(nèi)容進(jìn)行逐題公開；在公開時間上：嚴(yán)格按照上級要求，做到一般村按季度公開，收支金額大、往來頻繁的村實行按月公開，涉及土地征用補償及分配、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等關(guān)系農(nóng)民切身利益的重大事項做到隨時公開；在公開形式上：統(tǒng)一制定公開表格，設(shè)置便于群眾觀看、設(shè)施牢固的'固定公開欄，以統(tǒng)一格式的財務(wù)表格上墻公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務(wù)簡報、農(nóng)民信箱、明白紙等公開形式，不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體；在公開程序上：嚴(yán)格按照民主理財小組事先審核、村集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可的步驟進(jìn)行。
三是要樹立典型求實效，加強督導(dǎo)勤檢查。
在此次活動中，我們要注重在各項制度落實過程中培養(yǎng)先進(jìn)、樹立典型，對各項制度落實得好、執(zhí)行到位的村，要及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，加以推廣，對于各項制度落實不到位的村，要加以督導(dǎo)、敦促改進(jìn)。對于檢查中出現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究，妥善處理和解決，確保各項制度落到實處，取得實效，全面推動我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作的深入開展。
目前，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時期，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預(yù)知的矛盾，都可能一觸即發(fā)。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照規(guī)定落實好各項制度。
2月9日
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇14
同志們：
大家好。
根據(jù)我局的安排，今天在這里舉辦縣直預(yù)算單位財務(wù)會計培訓(xùn)會議。在正式培訓(xùn)前，我想占用大家一點時間，講幾個問題。
一、要充分認(rèn)識這次培訓(xùn)的意義
大家知道，我縣按照上級要求和國際慣例，從今年開始，正式實施國庫集中支付制度。伴隨這項改革，財政會計核算中心退出歷史舞臺，會計核算業(yè)務(wù)重新退回各單位管理。這就意味著各單位財務(wù)會計管理的任務(wù)更重了，責(zé)任更大了。同時也意味著擔(dān)任單位財務(wù)會計的人員，尤其是在坐的財務(wù)主辦人員任務(wù)更重了，責(zé)任更大了。單位財務(wù)會計人員能否適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，承擔(dān)起新的任務(wù)和責(zé)任，對搞好本單位的財務(wù)管理，乃至全縣的財政工作，作用不可低估。
但從近四、五個月的實際運作看，據(jù)我了解，形勢不容樂觀。由于種種主客觀原因，目前縣直預(yù)算單位財務(wù)會計管理工作至少有一半尚未走上正軌。有的到現(xiàn)在連帳都沒建起來;有的帳建起來了，核算卻相當(dāng)不規(guī)范，連會計報表都未報送一份;有的財務(wù)管理制度不健全，管理隨心所欲;有的會計不會電腦，更談不上會計電算化了。如此種種問題的出現(xiàn)，原因是多方面的，但與部分單位財務(wù)會計人員的責(zé)任心不強、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高密切相關(guān)。
基于上述，為盡快適應(yīng)財政改革的新形勢，不斷提高縣直預(yù)算單位財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力規(guī)范單位的財務(wù)會計管理，我局決定舉辦這次縣直預(yù)算單位財務(wù)會計培訓(xùn)會議，這是很有必要的。對這次培訓(xùn)，我局高度重視，指派的授課老師也做了精心準(zhǔn)備。希望大家珍惜這次機會，在短暫的兩天時間里，按照會議要求認(rèn)真聽講，深入領(lǐng)會，學(xué)懂弄通，保證回去后能盡快將單位的.財務(wù)會計管理工作推上規(guī)范化、制度化、法律化。
二、準(zhǔn)確把握我縣行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作出現(xiàn)的新情況、新問題
近年來，我縣始終把宣傳貫徹執(zhí)行《會計法》等法律法規(guī)放在十分重要的位置，以培養(yǎng)學(xué)法、知法、守法、誠信的會計法律責(zé)任主體為首要任務(wù)，認(rèn)真整頓會計秩序，狠抓會計基礎(chǔ)工作和會計內(nèi)部控制體系建設(shè)，全面推進(jìn)會計制度的貫徹實施，努力提高會計隊伍素質(zhì)，大膽探索會計制度改革、國庫集中支付制度改革、綜合預(yù)算和部門預(yù)算改革，全面推行政府采購制度，為推動全縣社會經(jīng)濟建設(shè)和構(gòu)建和諧郎溪作出了積極貢獻(xiàn)。
但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，由于經(jīng)濟效益的驅(qū)動、收入分配格局的調(diào)整、會計監(jiān)督機制的缺位等原因，在行政事業(yè)單位財務(wù)會計領(lǐng)域的違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象時有發(fā)生，有的甚至還較為嚴(yán)重。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
(一)會計人員職責(zé)不明，領(lǐng)導(dǎo)和會計人員職業(yè)道德失范。
部分單位由于未給會計人員明確，會計人員自己也不知道該做什么不該做什么，抱著敷差事的態(tài)度，得過且過;個別單位領(lǐng)導(dǎo)人、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人法制觀念淡薄，為了達(dá)到自己的某種目的，授意、指使會計人員違規(guī)操作;個別會計人員職業(yè)紀(jì)律松弛，職業(yè)道德失范，喪失原則，放棄職守;有的會計人員老好人主義作怪，知情不舉，甚至通同作筆弊。
(二)會計基礎(chǔ)較薄弱，會計核算不規(guī)范。
一是一些單位應(yīng)當(dāng)建賬的不建賬或者賬目混亂;
二是取得的原始發(fā)票要素不齊、審核審批不嚴(yán)，甚至白條入賬;
三是會計科目設(shè)置不規(guī)范，未按規(guī)定設(shè)置會計科目;
四是不按規(guī)定登記帳簿，教人無法看懂;
五是不及時對帳，帳帳不符;
六是長期不進(jìn)行資產(chǎn)登記和清查，帳實不符;
七是會計檔案裝訂和保管不規(guī)范，人員變動后會計檔案不移交;
八是會計電算化操作不規(guī)范，會計電算化數(shù)據(jù)備份和保密不符合要求;
九是不及時報送財務(wù)報表和財務(wù)分析，決策參謀作用未能充分發(fā)揮;
十是工作不細(xì)致，大錯不犯，小錯不斷。
(三)收支管理不規(guī)范，制度執(zhí)行不嚴(yán)。
對各項收支管理，各級都有明確的規(guī)定和制度，但少數(shù)單位在執(zhí)行過程中，卻有意無意地違反規(guī)定。
表現(xiàn)在收入上:
一是不使用正規(guī)收費票據(jù)，用三聯(lián)單開據(jù);
二是收入不入帳，私設(shè)“小金庫;
三是行政事業(yè)性收費超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)，加大群眾負(fù)擔(dān);四是不按收支兩條線管理，擅自截留國家資金等等。
表現(xiàn)在支出上:
一是經(jīng)費使用不合理，一方面資金緊張，一方面浪費現(xiàn)象嚴(yán)重;
二是獎金津貼不按規(guī)定發(fā)放，變相提高職工待遇;
三是紀(jì)委禁令不執(zhí)行，假借名義外出旅游觀光、相互宴請、饋贈;
四是有些單位和個人找出種種理由，以公家的名義受賄等等。收支管理不規(guī)范，制度執(zhí)行不嚴(yán)，嚴(yán)重擾亂了正常的社會經(jīng)濟秩序。
(四)往來不明、資產(chǎn)不清、呆賬突出。
部分單位的債權(quán)債務(wù)關(guān)系長期沒有理順，也未進(jìn)行清理，應(yīng)收款項長期不進(jìn)行催收，對形成的呆賬未及時進(jìn)行會計處理。部分單位對無法支付的應(yīng)付款項也未按照規(guī)定轉(zhuǎn)作收入。甚至個別單位將資金和財產(chǎn)借給與本部門行政和業(yè)務(wù)活動無關(guān)的其它單位和個人長期使用，有的已經(jīng)形成了呆賬。對資產(chǎn)管理不進(jìn)行明細(xì)核算，又不進(jìn)行資產(chǎn)清查，造成了國有資產(chǎn)的流失。
(五)專項資金管理失控，�？畈荒軐Ｓ谩�
有的單位將專項資金專賬核算錯誤地理解為要單獨建賬核算，有的單位甚至將專項資金交由會計機構(gòu)以外的其它部門進(jìn)行核算和管理;有的單位對專項資金不進(jìn)行專戶明細(xì)核算，籠統(tǒng)放在往來中，不能清晰反映�？畹氖罩�;有的單位正常經(jīng)費不足，想方設(shè)法擠占、挪用專項資金。專項資金管理的失控，使�？畈荒軐Ｓ�，不能充分發(fā)揮效益，也使黨和國家的方針政策不能落到實處。
(六)內(nèi)控制度不健全，管理隨心所欲。
少數(shù)單位尚未建立內(nèi)控制度，有的單位雖有制度但多數(shù)未能遵照執(zhí)行，留于形式、就連最起碼的主辦出納分離、印鑒分離、票據(jù)領(lǐng)取與使用分離、制單與審核分離都沒有做到。內(nèi)控制度不健全，往往給不法分子以可乘之機。
三、用改革創(chuàng)新的理念，努力做好新形勢下的財務(wù)會計工作
隨著我國改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟體制的不斷完善,對會計工作提出了更新、更高的要求，同時也為會計工作的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。會計人員必須認(rèn)清歷史賦予自己的責(zé)任，忠于職守、依法履責(zé)，為開創(chuàng)我縣行政事業(yè)單位會計工作新局面作出更大貢獻(xiàn)。為做好新形勢下的財務(wù)會計工作，這里向大家提三點要求：
(一)進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《會計法》，強化會計管理和監(jiān)督。深入貫徹《會計法》，夯實會計基礎(chǔ)，加強會計監(jiān)管，整頓會計秩序，提升會計質(zhì)量是今后會計工作長期而艱巨的任務(wù)，是會計工作永恒的主題。為此，必須進(jìn)一步加強會計管理和監(jiān)督，在會計界逐步形成“誠信為本、操守為重”的良好風(fēng)尚，養(yǎng)成“遵守準(zhǔn)則，不做假帳”的高尚品格。要全方位、多層面加強會計監(jiān)管，堅決糾正違規(guī)現(xiàn)象，堅決打擊違法亂紀(jì)行為。對違反會計法規(guī)的單位和人員，會計人員要認(rèn)真履行職責(zé)，敢于抵制和舉報，使不法分子受到法律的制裁，以維護國家法律的嚴(yán)肅性。
(二)進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位會計人員的行為。會計人員是會計秩序和市場經(jīng)濟秩序的維護者，是會計信息的生產(chǎn)者，是“規(guī)范會計行為，確保會計資料真實完整”的基本保證。其職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著會計工作的質(zhì)量。會計人員的職業(yè)道德規(guī)范要求我們“愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”，其最根本的一點，就是“不做假帳”。
(三)進(jìn)一步強化會計基礎(chǔ)性工作。會計基礎(chǔ)工作是會計的根本和基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)�；A(chǔ)不牢地動山搖。我們必須以強化行政事業(yè)單位的會計基礎(chǔ)為會計工作的突破口、著力點，努力實現(xiàn)行政事業(yè)單位會計核算工作規(guī)范化、程序化，全面達(dá)到財政部印發(fā)的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的標(biāo)準(zhǔn)。為了加強行政事業(yè)單位的會計核算，強化會計基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)和預(yù)算管理水平，我局專門組織這次培訓(xùn)，其目的就是為了規(guī)范縣直行政事業(yè)單位的會計核算，提高財務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)技能。但僅靠這兩天的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要通過會計人員繼續(xù)教育、組織上門具體指導(dǎo)、開展財務(wù)會計大檢查等多種形式，進(jìn)一步促進(jìn)行政事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作盡快走上規(guī)范。
同志們：“經(jīng)濟越發(fā)展會計越重要”，我希望縣直各行政事業(yè)單位要進(jìn)一步提高對財務(wù)會計工作的重視，廣大會計工作者要認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法律法規(guī)、學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)知識，堅持依法理財、科學(xué)理財，搞好會計業(yè)務(wù)和財務(wù)管理工作。相信通過我們的共同努力，我縣的財務(wù)會計管理工作一定會開創(chuàng)嶄新局面，一定會為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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