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車間生產(chǎn)年終工作總結(jié) 推薦度：
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生產(chǎn)年終工作總結(jié)集合14篇

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)集合14篇

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1

　　按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全年先后進(jìn)行綜合檢查xx人次，檢查所屬單位xx家，疏通安全通道xx處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排

　　按照上級通知精神，我局召開局務(wù)會議，專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署，并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長xx為組長，副局長xx、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《“xxx”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織，使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。

　　二、認(rèn)真檢查，杜絕隱患

　　我局組織各股室有關(guān)人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對xx超市、xx超市、xx賓館，xx綜合市場、中國xx、xxx所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項(xiàng)工作非常重視。xx超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會xx場，舉行安全生產(chǎn)知識競賽x次，全系統(tǒng)xx多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。

　　三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動，提高全民安全生產(chǎn)意識

　　年初。在xx有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“xxx”咨詢?nèi)栈顒�。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“xx管理工作”傳單xx份，講解安全生產(chǎn)知識xx多人次。通過開展“xxx管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的安全意識，也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象，贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。在此項(xiàng)活動中，xxx、xx超市在廠（店）前懸掛標(biāo)語，有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛，促進(jìn)了工作的開展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

　　四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。xxx、xx超市、各xx站（點(diǎn)）都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練，為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2

　　時(shí)間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)文員部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，也祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。

　　一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn)，作為生產(chǎn)部文員，需要配合生產(chǎn)部門，以便更好的開展工作。從整體上看我們生產(chǎn)部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù)，提供了一切保障和支持。

　　二、生產(chǎn)培訓(xùn)方面

　　在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視人才培養(yǎng)，不定期的進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　三、機(jī)器設(shè)備管理方面

　　全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

　　四、人員管理方面

　　公司生產(chǎn)部管理的人員變動，以及新招聘員工很多，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝車間主任和各個(gè)車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

　　在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的.提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3

　　20xx年度總結(jié)在過去的一年里，以生產(chǎn)排程為依據(jù)，對各產(chǎn)線發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時(shí)的調(diào)查、了解，采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的異常，基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了公司業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品銷售要求。

　　1、首先，根據(jù)客戶訂單制程表以及生產(chǎn)排程為依據(jù)，把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到各產(chǎn)線。并檢查、督促和協(xié)助有關(guān)人員及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)采取措施或調(diào)整計(jì)劃。

　　2、其次，每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況，以排程為依據(jù)，檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計(jì)劃的偏差，及時(shí)同有關(guān)班組長協(xié)商，基本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。

　　4、在20xx生產(chǎn)工作年，由于各種因素的影響，員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，新招聘員工又很多，新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。

　　5、高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極向工人灌輸"質(zhì)量意識"，要求各拉段嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，始終堅(jiān)信質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高。6、根據(jù)實(shí)際工作需要，制定了各項(xiàng)新德規(guī)章制度，保障了車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范了員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

　　7、綜上所述，通過作業(yè)流程的優(yōu)化，儀器、工具和治具的完善及人員的合理利用，使得月產(chǎn)量從6月份的11萬PCS提升到11月份16萬PCS，增長率：68%，月批退率控制在3批以內(nèi)。

　　在過去的半年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下不足：

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：

　　1、車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置定點(diǎn)管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、等各種工藝衛(wèi)生很差，生產(chǎn)完畢清場意識薄弱。

　　2、和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們在工作中配合的`不好，這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費(fèi)

　　二、人員管理方面：

　　1、由于各種因素，人員的流動率過大，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識不強(qiáng)，在生產(chǎn)中不能很好地及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，品質(zhì)意識

　　薄弱，不能很好的做到自檢、互檢。

　　2、由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量；

　　3、有小部分新員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，工作無熱情，責(zé)任心差，直接影響其他員工的工作情緒。

　　三、制度方面：

　　制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善；在制度執(zhí)行方面，由于我們部分管理的認(rèn)識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待加強(qiáng)。

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4

　�。ㄒ唬┬竽翗I(yè)基本情況

　　12月，xx市家禽存養(yǎng)量達(dá)517.9萬只，牛存欄達(dá)19.7萬頭，生豬存欄43.8萬頭，羊存欄24.3萬只，出欄分別是957.33萬只、9.75萬頭、69.75萬頭、 23.95萬萬只，畜牧業(yè)發(fā)展勢頭良好，已成為促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的重要支撐力量。

　�。ǘ┬竽辽a(chǎn)工作有序開展

　　繼續(xù)大力推進(jìn)畜牧“雙百工程”建設(shè)，加快畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推廣無公害養(yǎng)殖，目前已有26家“雙百工程”品質(zhì)畜牧業(yè)示范場（區(qū)）新建、提升項(xiàng)目建設(shè)完成，7家符合無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)通過了驗(yàn)收，xx市病死畜禽無害化處理技術(shù)推廣項(xiàng)目現(xiàn)已建設(shè)完畢，申報(bào)實(shí)施的生豬奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場改擴(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè)完畢，申報(bào)項(xiàng)目正在積極準(zhǔn)備實(shí)施。

　　（三）春秋兩季重大動物疫情防控工作全面完成

　　為做好重大動物疫情防控工作，市畜牧獸醫(yī)局從人員、物資和監(jiān)管三方面著手，嚴(yán)格責(zé)任考核，嚴(yán)格考評檢查，層層簽訂責(zé)任狀，確保免疫密度、質(zhì)量。10月底，全市重大動物疫病防控工作全面完成，11月被省局抽查合格通過。

　　（四）天津農(nóng)墾（山東）現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)進(jìn)展順利

　　經(jīng)過積極爭取，天津農(nóng)墾集團(tuán)總公司與xx市達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃投資25億元，用3-5年時(shí)間在xx市建設(shè)天津農(nóng)墾（山東）現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)，園區(qū)計(jì)劃占地8萬畝以上，以奶牛養(yǎng)殖加工為主體，采取種養(yǎng)結(jié)合的方式，項(xiàng)目建成后將是一個(gè)集奶牛養(yǎng)殖、生鮮乳加工銷售、奶牛及副產(chǎn)品銷售于一體的農(nóng)牧結(jié)合的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目自去年7月1日正式施工，今年5月全部完工投產(chǎn)，完成項(xiàng)目投資額3.6億元，現(xiàn)在已進(jìn)奶牛4300多頭。市畜牧獸醫(yī)局在生產(chǎn)過程全程跟蹤服務(wù)，推進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，預(yù)計(jì)末實(shí)際存欄可達(dá)到xx000頭。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真開展全市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查

　　元旦春節(jié)期間，按照上級要求，結(jié)合我市實(shí)際，深入開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作。我局執(zhí)法人員在市區(qū)有關(guān)場所進(jìn)行檢查，檢查中真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、不留死角，切實(shí)維護(hù)我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　6月中旬-7月初，我局全面開展了以“保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的'宣傳活動。共出動執(zhí)法車輛30車次，執(zhí)法人員60余人次，發(fā)放宣傳單500余份，設(shè)宣傳點(diǎn)5個(gè)，懸掛宣傳標(biāo)語10個(gè)，現(xiàn)場接待咨詢者300多人次，對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識進(jìn)行了廣泛的宣傳，受到了廣大消費(fèi)者的好評。今年以來，進(jìn)一步強(qiáng)化畜牧業(yè)投入品安全監(jiān)管，開展飼料獸藥普查，送檢省局血清樣本255份，省局來我市抽檢肉尿73批次，全部合格。

　　（六）積極爭取上級扶持政策資金，助力全市畜牧業(yè)快速發(fā)展

　　我們積極研究上級扶持政策，加強(qiáng)與上級相關(guān)部門的溝通，加大了對上政策、資金爭取力度，爭取到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金243萬元，奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）項(xiàng)目扶持資金300萬元，生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金384萬元，奶業(yè)發(fā)展補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)42萬元，山東省農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目扶持資金20萬元，和下達(dá)生豬屠宰環(huán)節(jié)無害化處理補(bǔ)貼28.5萬元，中央財(cái)政養(yǎng)殖場病害豬無害化處理補(bǔ)貼資金

　　0.92萬元，畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目扶持資金50萬元，中央財(cái)政畜牧良種補(bǔ)貼資金16.5萬元，基層動物防疫補(bǔ)助57.9萬元，累計(jì)獲得上級支持1142.82萬元，政策、資金的落實(shí)將有效促進(jìn)我市畜牧業(yè)的快速發(fā)展。

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5

　　20xx年，縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確和省、環(huán)保部門的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大及十八屆五中、六中全會和十九大精神為指針，高度重視生態(tài)文明建設(shè)，不斷健全環(huán)境保護(hù)工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)大氣、水、土壤污染防治“三大戰(zhàn)役”，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為，解決了一批突出環(huán)境問題，強(qiáng)力推進(jìn)污染治理項(xiàng)目，著力強(qiáng)化扶貧攻堅(jiān)工作，全縣環(huán)境質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)，人居環(huán)境進(jìn)一步改善。

　　20xx年，全縣環(huán)境狀況保持整體安全并穩(wěn)步向好。我縣城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率為77.5%，PM10 、PM2.5月均濃度呈下降趨勢；全縣水環(huán)境整體狀況較好，以Ⅱ、Ⅲ類水質(zhì)為主，分別占總考核斷面數(shù)的50%，沒有出現(xiàn)Ⅳ類以上水質(zhì)斷面，兩個(gè)全面建成小康社會水質(zhì)考核斷面全部達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率為100%。

　　城鎮(zhèn)集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，其中鐵山水庫和新墻水庫水質(zhì)均達(dá)到Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)，新墻河備用水源水質(zhì)達(dá)到Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)，全部達(dá)到飲用水源標(biāo)準(zhǔn)；城區(qū)交通干線噪聲和區(qū)域環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)；土壤環(huán)境質(zhì)量符合環(huán)境功能要求。全年未發(fā)生環(huán)境安全事故，確保了環(huán)境安全。

　　一、20xx年環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┡�(gòu)建齊抓共管大環(huán)保格局

　　成立了xx縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會，由縣長任主任，44個(gè)部門單位為成員，切實(shí)發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用和環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)督管理職能。我局積極向縣委、縣政府主要匯報(bào)環(huán)保工作，將生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作列入縣委常委會、政府常務(wù)會的議事日程，統(tǒng)籌研究全縣重大環(huán)境保護(hù)工作，為環(huán)保工作構(gòu)建了權(quán)威性更高、操作性更強(qiáng)的平臺。

　　出臺了《xx縣環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任規(guī)定（試行）》《xx縣一般及較大環(huán)境問題（事件）責(zé)任追究辦法（試行）》《xx縣環(huán)境保護(hù)督察方案》《xx縣建立健全干部環(huán)保責(zé)任考核機(jī)制專項(xiàng)整改方案》和《xx縣干部環(huán)保工作“重顯績、輕潛績”問題專項(xiàng)整改方案》等文件，對“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”等提出了更高的要求，將干部生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)情況納入對干部的日�？己朔秶�，把責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)，形成了齊抓共管的格局。xx縣委第12屆常委會第37次會議專題討論研究《xx縣中央環(huán)保督察反饋意見整改》。

　　xx縣政府常務(wù)會多次研究東洞庭湖水環(huán)境治理、縣級以上飲用水源保護(hù)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、大氣污染防治等重點(diǎn)環(huán)保工作�？h委縣政府多次就我縣環(huán)境保護(hù)工作批示、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

　　縣委書記親自主持召開全縣重點(diǎn)環(huán)境問題整治推進(jìn)工作會議，與15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、18個(gè)部門簽訂環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任狀，對70個(gè)突出環(huán)境問題進(jìn)行交辦。召開全縣重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境問題整治推進(jìn)工作會議，與74家重點(diǎn)企業(yè)簽訂責(zé)任狀，推動企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任落到實(shí)處。

　　20xx年，縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會向相關(guān)縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就解決突出環(huán)境問題發(fā)出《督辦令（督辦函）》110份，縣突出環(huán)境問題整改工作小組辦公室下發(fā)《督辦令（督辦函）》33份，很好地發(fā)揮了協(xié)調(diào)督促作用。

　　（二）強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境污染整治。

　　1、實(shí)施大氣污染防治攻堅(jiān)

　　配合縣政府出臺了《xx縣大氣污染防治20xx年度實(shí)施方案》《xx縣20xx年推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物污染整治工作總體方案》，完成工業(yè)排放治理等各類大氣污染防治項(xiàng)目16個(gè)，淘汰縣城建成區(qū)燃煤鍋爐6臺，共計(jì)40蒸噸，集中供熱公司已建成投入試運(yùn)行，現(xiàn)已供氣。加強(qiáng)機(jī)動車環(huán)境管理，淘汰黃標(biāo)車649輛，共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金321000元。完成磚瓦行業(yè)、餐飲油煙、加油站油氣回收三大專項(xiàng)整治，共關(guān)停取締粘土磚廠50家，整治餐飲油煙31家，治理揮發(fā)性有機(jī)廢氣45家。

　　2、強(qiáng)力開展水污染防治

　　制訂出臺了《xx縣水污染防治20xx年度實(shí)施方案》，完成工業(yè)集聚區(qū)和臺創(chuàng)園污水集中處理設(shè)施建設(shè)。督促豐利紙業(yè)有限公司進(jìn)行無元素氯漂白改造和中段廢水處理站的擴(kuò)容改造。持續(xù)推進(jìn)湘江污染防治三年行動計(jì)劃。

　　持續(xù)開展湖區(qū)水環(huán)境綜合治理，依法清理拆除內(nèi)湖網(wǎng)箱養(yǎng)殖170個(gè)，面積5100平方米，拆除矮圍14個(gè)，共計(jì)5.25萬米，面積7.085萬畝，拆除閘口22個(gè)，拆除土石方36萬立方，拆除網(wǎng)片18.3萬平方米，鋼架、竹竿1570根；開展洞庭湖溝渠塘壩清淤專項(xiàng)行動，完成疏浚溝渠1071公里，塘壩清淤20xx口。

　　開展河湖沿岸垃圾清理整治，共清理河湖沿岸垃圾、水面垃圾共約59.7萬方；配套村組戶用垃圾桶共26萬個(gè)，建成村組垃圾收集屋共4700個(gè)；組建保潔隊(duì)伍共1196人，并已建成9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站已開工建設(shè)；嚴(yán)厲打擊非法采砂，解除了xx公司在xx縣東洞庭湖的采挖合同，東洞庭湖現(xiàn)已全面禁采。

　　20xx年我縣共辦理非法采砂案件28起，罰款25萬元，沒收非法所得近千萬元，刑事拘留20人，逮捕8人，網(wǎng)上追逃5人；今年共清理關(guān)閉砂石碼頭和砂石堆場22處；退出并清理種植歐美黑楊（包括柳樹）108畝；強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖污染治理，完成洞庭湖內(nèi)湖和鐵山庫區(qū)集雨區(qū)內(nèi)退養(yǎng)畜禽養(yǎng)殖戶158戶，建成畜禽廢棄物綜合利用的楓樹灣生物天然氣項(xiàng)目。

　�。ㄈ┲�(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。

　　1、完善監(jiān)管機(jī)制

　　制定了環(huán)境違法行為有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法、污染源日常環(huán)境監(jiān)管隨機(jī)抽查制度實(shí)施方案、環(huán)保移動執(zhí)法管理辦法、東洞庭湖生態(tài)環(huán)境監(jiān)察實(shí)施辦法、集中式飲用水源地環(huán)境監(jiān)察實(shí)施辦法、環(huán)境監(jiān)察工作輪崗管理辦法、環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、環(huán)境執(zhí)法工作人員獎(jiǎng)懲辦法、規(guī)模企業(yè)環(huán)境監(jiān)管清單等9項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察綜合執(zhí)法工作制度。出臺了集體會審制度、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響文件審批制度、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收審批制度、環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施管理制度、環(huán)境行政處罰案件審查制度、履職問責(zé)制度等6項(xiàng)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的制度，使環(huán)境監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的`全覆蓋。

　　2、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法

　　完善環(huán)境網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村（社區(qū)）初步建立了“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系。采取隨機(jī)抽查、“零點(diǎn)行動”

　　“暴雨行動” “假日行動”等方式，針對重點(diǎn)企業(yè)和隱患風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，開展全長江經(jīng)濟(jì)帶環(huán)境違法行為“百日攻堅(jiān)”和xx省“20xx環(huán)湖利劍”專項(xiàng)行動，對全縣突出環(huán)境問題和環(huán)境信訪問題清理整治，特別是對全縣涉重、涉化、涉危，省督辦、投訴多的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和縣域突出環(huán)境問題進(jìn)行了全面清理和排查。建立了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和問題檔案，明確了“三責(zé)一時(shí)”。

　　開展縣城空氣質(zhì)量“五大專項(xiàng)行動”和國控?cái)嗝嫠|(zhì)專項(xiàng)整治行動。全年共出動環(huán)境執(zhí)法人員3300多人次，對94起環(huán)境違法行為作出行政處罰，共計(jì)罰款300多萬元，向縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行申請35起，下達(dá)履行行政處罰決定催告書54起，對13家環(huán)境違法企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了查封，對48家無排污許可證的企業(yè)下達(dá)責(zé)令停止排污決定書，對拒不執(zhí)行停止排污決定及逃避監(jiān)管排放污染物的xx公司等6家企業(yè)負(fù)責(zé)人移送公安予以行政拘留，對4家超標(biāo)排污企業(yè)下達(dá)責(zé)令限制生產(chǎn)決定書，對4家超標(biāo)排污企業(yè)下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)整治決定書，對6個(gè)未批先建項(xiàng)目下達(dá)責(zé)令停止建設(shè)決定書。

　　3、著力解決突出環(huán)境問題

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以中央環(huán)保督察為契機(jī)，結(jié)合中央環(huán)保督察組反饋意見和中央省交辦件，切實(shí)解決涉及我縣主要有東洞庭湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)、飲用水源保護(hù)、畜禽養(yǎng)殖、工業(yè)污染、粘土磚廠、生活垃圾、礦山開采等9個(gè)方面71個(gè)各類環(huán)保問題。爭取縣委、縣政府高度重視，成立以任組長的縣突出環(huán)境問題整改工作小組，制訂出臺了《xx縣突出環(huán)境問題整改工作方案》，按照“認(rèn)識要高、迎檢要細(xì)、整改要嚴(yán)”的要求，緊緊圍繞辦結(jié)率、約談率和問責(zé)率，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立行立改。做到“六個(gè)不放過”，即問題沒有查清的不放過、整改措施不明確的不放過、問題不解決的不放過、查處不到位的不放過、問責(zé)不到位的不放過、信息沒有公開的不放過。

　　截止目前，中央環(huán)保督察組督察期間信訪交辦件45個(gè)，現(xiàn)已全部整改完成；中央環(huán)保督察反饋問題14個(gè)，整改完成12個(gè)，2個(gè)建立了長效機(jī)制；省交辦件12個(gè)，整改完成7個(gè)，乘余未完成整改的問題正有序推進(jìn)。

　　4、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)

　　密切配合“兩辦”督查室和縣紀(jì)委對大氣污染防治五大專項(xiàng)行動、突出環(huán)境問題整治落實(shí)情況和縣級以上飲用水源地環(huán)境問題整改工作進(jìn)行督查，實(shí)行一月一督查，一月一通報(bào)，重點(diǎn)問題一周一督查，一周一通報(bào)，對相關(guān)單位和部門存在的環(huán)境問題，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度，確保了整治工作有序推進(jìn)。對群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件，一律從嚴(yán)查處。

　　在中央環(huán)保督察組進(jìn)駐我縣以來，共立案88件，其中紀(jì)委立案4件；約談56人，其中：副處級1人，正科19人，副科8人，科員25人、村干部3人；問責(zé)31人，其中：紀(jì)委立案副處1人、正科1人、副科2人，誡勉談話16人、通報(bào)批評11人；拘留46人，其中：行政拘留44人、刑事拘留2人；

　�。ㄋ模┤Ψ⻊�(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

　　近年來，全縣共計(jì)投入資金5億元以上用于生態(tài)環(huán)境治理，環(huán)保向上爭資屢創(chuàng)新高。如投入600多萬元建設(shè)謝垅垃圾填埋場封場處理工程；向上爭資4700萬元，積極改善等重金屬污染區(qū)域，完成生態(tài)修復(fù)工程；鐵山水庫生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目于20xx年啟動，項(xiàng)目分6大類，包括生態(tài)安全調(diào)查與評估、水源地規(guī)范化建設(shè)、污染源治理項(xiàng)目、生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目、環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，財(cái)政投資評審后確定項(xiàng)目總投資8億元，共81個(gè)子項(xiàng)目。

　　現(xiàn)已收到中央專項(xiàng)資金1.593億元，20xx年啟動27個(gè)子項(xiàng)目，由北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)股份有限公司和中國電建集團(tuán)中南勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司聯(lián)合建設(shè)，目前已完工項(xiàng)目3個(gè)，開工在建項(xiàng)目18個(gè)，未開工項(xiàng)目6個(gè)（受水位影響），預(yù)計(jì)在20xx年3月底可全部完成；建成了生態(tài)工業(yè)園區(qū)一期規(guī)模5000m3/d工業(yè)污水處理廠；啟動污水處理廠建設(shè)；爭資5000萬元開展了農(nóng)村環(huán)境整治整縣推進(jìn)工作，加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，配套建設(shè)了一批垃圾、污水、畜禽糞污處理設(shè)施。

　　通過項(xiàng)目安排落實(shí)了一批農(nóng)村生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施設(shè)備。其中包括垃圾壓縮站15座，已建成4座，其他11座已完成招標(biāo)設(shè)計(jì)等前期工作，現(xiàn)已全部動工。購置了2臺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車、12臺垃圾收集車、26臺拖拉機(jī)、1440個(gè)戶用垃圾收集桶和266個(gè)垃圾收集箱，另通過獎(jiǎng)補(bǔ)完成了80個(gè)村的垃圾分類試點(diǎn)。

　　我們還安排資金2650萬元，采取“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”的方式對鐵山3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處置進(jìn)行全覆蓋；積極探索畜禽糞污治理方式，重點(diǎn)實(shí)施了等3個(gè)沼肥綜合利用工程；修建了15個(gè)集中式污水處理工程；完成了xx鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真抓好扶貧攻堅(jiān)

　　針對xx鎮(zhèn)xx村自然條件差，基礎(chǔ)設(shè)施落后，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，貧困人口多等特點(diǎn)，我們以環(huán)保局制定的行業(yè)扶貧規(guī)劃為指南，積極拓展新思路，以突出改善貧困村貧困人口的生存和發(fā)展為重點(diǎn)，整合中央及省、縣四級環(huán)保專項(xiàng)資金，重點(diǎn)向生態(tài)貧困村和貧困人口傾斜，實(shí)現(xiàn)貧困村和貧困人口的“雙提高、雙提升”，即通過完善農(nóng)村必要的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，提高貧困村的環(huán)境質(zhì)量，提升貧困人口的人居環(huán)境水平。

　　通過產(chǎn)業(yè)幫扶和項(xiàng)目支持，提升貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，提高貧困人口的收入水平。20xx年共整合農(nóng)環(huán)境項(xiàng)目和鐵山項(xiàng)目資金1400多萬元，用于xx鎮(zhèn)鐵山庫區(qū)35個(gè)貧困村的污水處理、生活垃圾處理等環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。支持對點(diǎn)扶貧村專項(xiàng)扶貧資金100萬元，解決301戶998人的飲水提質(zhì)改造，讓xx村100%喝上了干凈水，解決了長期困擾當(dāng)?shù)厝罕姷娘嬘盟箅y題。

　　扶持紅心柚、生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，目前種植紅心柚83畝，專業(yè)合作社成立的大米加工廠日生產(chǎn)大米2噸，上交村集體6.4萬元。

　　二、存在問題

　�。ㄒ唬┤指刹柯毠じ墒聞�(chuàng)業(yè)的激情要進(jìn)一步提升。我縣在全省全環(huán)保系統(tǒng)中沒有亮點(diǎn)，沒有一項(xiàng)拿得出手的成績。治理項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，主動協(xié)調(diào)能力不夠；

　�。ǘ┉h(huán)保機(jī)制體制還有待進(jìn)一步理順。機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工不明，職責(zé)不清，遇事相互推諉現(xiàn)象仍然存在；

　�。ㄈ┲攸c(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題還有待進(jìn)一步突破。一是全縣環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率不高。20xx年，我縣空氣質(zhì)量在全省排名靠后，空氣優(yōu)良率低；二是歷史遺留問題久拖不決，如農(nóng)環(huán)項(xiàng)目掃尾工程、新開重金屬治理、公田鈾礦閉礦工程等；

　�。ㄋ模╆�(duì)伍能力建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如政治素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提升、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變等。

　　三、20xx年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┌盐漳繕�(biāo)定位，在爭先創(chuàng)優(yōu)上尋突破。要滿懷熱情干事業(yè)，重點(diǎn)圍繞樹亮點(diǎn)、創(chuàng)特色、爭先進(jìn)這些方面下功夫，各個(gè)股室、二級機(jī)構(gòu)、分管在年初工作目標(biāo)時(shí)選取一到兩個(gè)工作，作為亮點(diǎn)工作，在全及全省環(huán)保系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu)，充分調(diào)動工作激情。各股室、二級機(jī)構(gòu)、分管針對提出的亮點(diǎn)工作，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和方案，并納入全局年終績效考評，作為年終個(gè)人和單位評先評優(yōu)的依據(jù)。

　　（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題上下功夫。重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面：

　　一是提升空氣質(zhì)量。主動加強(qiáng)部門聯(lián)動狠抓建筑、道路、交通揚(yáng)塵污染，秸稈禁燒和垃圾亂燒及城區(qū)禁炮；繼續(xù)開展燃煤鍋爐、餐飲油煙、建材行業(yè)、機(jī)動車污染等專項(xiàng)整治行動，使我縣空氣質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)良率以上；二是切實(shí)保障飲用水源。深入推進(jìn)鐵山水庫、新墻水庫等飲用水水源保護(hù)，確保飲用水源安全；三是機(jī)制體制的問題。按照省機(jī)制設(shè)置，調(diào)整縣級環(huán)保機(jī)構(gòu)分工，制訂科學(xué)合理的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高工作效率；四加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。制訂全局政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力打造一支高效務(wù)實(shí)廉潔的環(huán)保隊(duì)伍。我們將針對每一個(gè)問題，制訂一套方案，要明確目標(biāo)任務(wù)，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

　�。ㄈ┩怀龅拙€思維，在履職免責(zé)上想辦法。履職免責(zé)是環(huán)保工作的特色、難點(diǎn)、核心。重點(diǎn)圍繞不出環(huán)境責(zé)任事故，不出廉政違紀(jì)事件，制訂具體實(shí)施方案，細(xì)化責(zé)任清單。

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6

　　過去的一年里，面臨經(jīng)濟(jì)市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進(jìn)行了各項(xiàng)生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進(jìn)，實(shí)施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時(shí)調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用早會、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。并在一線操作工的大量流動下，及時(shí)為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員工，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負(fù)責(zé)品質(zhì)，我們堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標(biāo)。

　　新的'一年，我們的重點(diǎn)依然會全力放在生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎(chǔ)上，保優(yōu)去劣，著重加強(qiáng)車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責(zé)任心。多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時(shí)的工作中做到自檢自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。從前到后，從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu)，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品的保護(hù)等多個(gè)方面細(xì)節(jié)的建議與投訴，我們會認(rèn)真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標(biāo)，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴(yán)格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。盡最大能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)做得更大，做得更強(qiáng)。

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇7

　　在客觀方面，通過對日常工作的總結(jié)，結(jié)合員工的意見反饋，從公司整體方面來看，我們還存在以下不足：

　　一、公司各方面工作缺乏有效的監(jiān)督體系我們已經(jīng)成立了多個(gè)方面的檢查小組，并配備了兼職檢查人員，但我們需要盡快制定并健全適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行全面、穩(wěn)定的綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

　　二、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的'“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷静恍湃巍]有依賴感而流失，更不用談高度責(zé)任感和主人翁意識了。在生產(chǎn)制造部的月度總結(jié)中，我們不止一次提到了優(yōu)秀操作工對生產(chǎn)系統(tǒng)甚至公司發(fā)展的重要性，但我們在員工福利待遇方面、日常生活工作環(huán)境的改善方面依然不能做到讓員工滿意，讓員工感到溫暖，讓員工認(rèn)為可以長期發(fā)展，從而導(dǎo)致公司一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，缺乏說服力，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職相要挾。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些反常問題高度重

　　視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

　　三、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，以至于形成良好的傳統(tǒng)，優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

　　20xx年的成績與輝煌已經(jīng)成為過去，我們需要牢記的是經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)制造部將一如既往的以最飽滿的熱情對待新年的每一天，凝心聚力，眾志成城，克服存在的不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇8

　　根據(jù)縣政府安委會要求，故縣鎮(zhèn)多次召開黨政班子聯(lián)席會，鄉(xiāng)村干部和各施工企業(yè)負(fù)責(zé)人專題安全會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，研究境內(nèi)安全生產(chǎn)形勢，部署全xxxx全生產(chǎn)大檢查工作。同時(shí)繼續(xù)落實(shí)黨政班子成員分包責(zé)任制，采取自查、整改上報(bào)、督查等方式，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)大檢查活動，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)較好形勢，維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。

　　現(xiàn)將我鎮(zhèn)三季度安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、全xxxx全隱患排查整治情況

　　(一)農(nóng)村道路交通安全及汛期房屋安全檢查情況

　　我鎮(zhèn)針對全鎮(zhèn)12個(gè)村的農(nóng)村道路交通和房屋安全進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)農(nóng)用車違規(guī)載人現(xiàn)象雖然得到了治理，但仍存在個(gè)別行為，對此，鎮(zhèn)、村兩級繼續(xù)加大對群眾宣傳力度、對違規(guī)車主進(jìn)行了嚴(yán)肅處理和批評教育。同時(shí)對危房危窯內(nèi)住戶再次進(jìn)行排查，經(jīng)排查共存在100余戶危房危窯戶，因?yàn)閺?qiáng)降雨，倒塌房屋50余間，受災(zāi)群眾240口人，竹園溝村竹園溝組成為地質(zhì)災(zāi)害已發(fā)區(qū)，影響該組群居住安全。針對以上險(xiǎn)情，故縣鎮(zhèn)黨委政府和各村干部對人員進(jìn)行了妥善安置，避免安全隱患

　　(二)學(xué)校安全隱患。

　　我鎮(zhèn)重點(diǎn)對全鎮(zhèn)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、學(xué)生星期天回家乘車等易發(fā)生安全事故部位的隱患進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)檢查，全鎮(zhèn)13處學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))的教室沒有問題，鎮(zhèn)中(鎮(zhèn)小)的學(xué)生宿舍內(nèi)個(gè)別開關(guān)損壞，已要求中心校立即進(jìn)行了更換。汛期中，鎮(zhèn)中學(xué)、小學(xué)附近漫水橋因山洪暴發(fā)，不能通行。鎮(zhèn)政府加強(qiáng)宣傳教育、設(shè)立警示標(biāo)志，禁止人員經(jīng)過，防止落水事故發(fā)生

　　(三)尋峪水電站項(xiàng)目和洞子溝尾礦庫。

　　一是檢查了河南中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的xxxx縣尋峪水電站在冷水溝和前池兩個(gè)工作面的引水涵洞開挖工地。重點(diǎn)檢查了該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案建立情況、空壓機(jī)等特種設(shè)備使用管理以及施工安全隱患排查治理，經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)有以下安全隱患：

　　1、職工宿舍內(nèi)物品混亂，電線無安全防護(hù)，易發(fā)生火災(zāi);

　　2、操作記錄和排查制度執(zhí)行不規(guī)范，需完善。

　　二是河xxxx威礦業(yè)有限公司的尋峪洞子溝尾礦庫，于20xx年底已經(jīng)完成了閉庫，在這次檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：尾礦庫壩面植被影響尾礦庫安全，需清理。針對以上問題，鎮(zhèn)政府已給尋峪水電站項(xiàng)目部和河xxxx威礦業(yè)有限公司下達(dá)了整改通知書，要求其在近日內(nèi)整改到位。

　　(四)盧xxxx速和安虎線改造工程。

　　經(jīng)檢查，盧xxxx速十標(biāo)、九標(biāo)、八標(biāo)存在以下問題：

　　1、xxxx坡棄土場易形成滑坡、泥石流，需加固，并建設(shè)擋土墻(屬重大隱患，已上報(bào)縣安監(jiān)局);

　　2、前邢家河大橋樁基施工中存在工人上班穿拖鞋、安全防護(hù)措施不到位問題;

　　3、瓦子坡大橋工地，部分工人施工中不系安全帶，部分橋墩施工中沒有安全防護(hù)網(wǎng)，部分工棚內(nèi)電線連接混亂。安虎線改造工程6標(biāo)存在以下問題：1號橋梁施工中存在部分工人不戴安全帽現(xiàn)象。針對以上問題，鎮(zhèn)政府明確要求各相關(guān)單位高度重視，在施工中要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)排查并整改安全隱患，同時(shí)要加強(qiáng)對工作人員的安全知識和安全意識教育，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到平時(shí)。

　　(五)xxxx縣長盛石料場。

　　焦寺河村長盛石料場經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了以下問題：

　　1、破碎作業(yè)場地護(hù)坡塌方，應(yīng)立即修復(fù);

　　2、電焊、氧氣焊作業(yè)現(xiàn)場安全距離不夠;

　　3、采石場存在懸石;

　　4、工地電線連接混亂。鎮(zhèn)政府已向企業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)了整改通知，并要求限期整改完畢。

　　二、當(dāng)前全xxxx全生產(chǎn)存在的主要問題

　　一是部分群眾對安全生產(chǎn)不夠重視，存在僥幸心理，麻痹大意。

　　二是安全生產(chǎn)長效機(jī)制不夠完善。除了鎮(zhèn)政府進(jìn)行安全生產(chǎn)定期檢查、不定期督查和開展大規(guī)模的`集中整治活動外，各村、各企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，存在不夠主動，措施不力，監(jiān)管不到位等現(xiàn)象，檢查效果不能持久。

　　三、下一步安全生產(chǎn)工作安排

　　我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)大檢查作為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重中之重來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。重點(diǎn)做好以下工作：一是注重督查。每月定期和不定期開展安全生產(chǎn)督查、檢查，不斷加xxxx全隱患排查整治力度;二是狠抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各企業(yè)的安全生產(chǎn)月報(bào)制度，對排查出的重點(diǎn)部位和存在的隱患及時(shí)整改消除，把安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽之中。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有責(zé)任、有落實(shí)、有成效、有獎(jiǎng)懲。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇9

　　時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響，將告別它的光輝，從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。

　　一、統(tǒng)計(jì)工作

　　1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；

　　2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；

　　3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門；

　　4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；

　　5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；

　　6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；

　　7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)；

　　8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

　　二、的工作計(jì)劃

　　努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。

　　積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

　　，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的'麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉！

　　回顧過去，是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌！

　　最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂！

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇10

　　**年，在省、市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞自身糧食工作職能，切實(shí)履行工作職責(zé)，通過系統(tǒng)干部職工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了驕人成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作重點(diǎn)匯報(bào)如下：

　　1.全力做好糧食收購工作

　　今年我市國有糧食企業(yè)收購總量25.4萬噸，比去年同期增加1.65萬噸，同比增加7%。其中按最低收購價(jià)收購小麥13.43萬噸，比去年同期增加3.63萬噸，同比增加37.2 %。

　　一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為組織好今年糧食收購工作，組建了四個(gè)巡查組，機(jī)關(guān)每個(gè)人包保1個(gè)企業(yè)。各委托收儲企業(yè)法人代表與糧食局簽定了《嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》，繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。

　　二是宣傳政策，做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質(zhì)價(jià)政策公示牌》，在庫點(diǎn)醒目處張貼，公布委托收儲庫點(diǎn)名稱、地址和監(jiān)督投訴電話，廣泛宣傳最低收購價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓農(nóng)民賣“明白糧”。

　　三是籌措資金，滿足收購需要。做到及早與中儲糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系，最低收購價(jià)鋪底資金及時(shí)預(yù)撥到位；在資金兌付中，設(shè)立資金結(jié)算窗口，保證農(nóng)民當(dāng)日賣糧當(dāng)日能拿到現(xiàn)金，杜絕了“打白條”現(xiàn)象。

　　四是執(zhí)行政策，維護(hù)糧農(nóng)利益。各最低收購價(jià)收購庫點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行省局“三個(gè)絕不允許”規(guī)定，要求各庫點(diǎn)堅(jiān)持做到以質(zhì)論價(jià)，按規(guī)定增扣量，嚴(yán)格檢斤驗(yàn)質(zhì)，沒有出現(xiàn)拒收符合標(biāo)準(zhǔn)糧食、壓級壓價(jià)等情況，使農(nóng)民賣“放心糧”。

　　五是優(yōu)化服務(wù)，方便農(nóng)民售糧。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有最低價(jià)收購點(diǎn)，設(shè)置了樣品展示臺，提供大型糧食清理篩、烘干機(jī)、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品，主動延長收購時(shí)間，及時(shí)驗(yàn)質(zhì)、作價(jià)、過磅、結(jié)算，隨到隨收，實(shí)行大戶預(yù)約和困難戶上門收購服務(wù)，讓農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。

　　2.加強(qiáng)糧食調(diào)控能力建設(shè)

　　一是適時(shí)的輪換儲備糧。糧食儲備庫抓住有利時(shí)機(jī)，及時(shí)輪換地儲小麥、粳稻，全部實(shí)現(xiàn)了順價(jià)銷售，根據(jù)市場小麥價(jià)格行情，到省內(nèi)、外主產(chǎn)區(qū)增設(shè)收購點(diǎn)，確保輪入的地方儲備小麥質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　二是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。全市確定了5個(gè)糧油加工和24個(gè)放心糧油供應(yīng)店（柜）作為糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)了應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件能力。

　　三是加強(qiáng)市場監(jiān)測力度。形成了覆蓋全市的.價(jià)格監(jiān)測體系，重點(diǎn)對原糧、成品糧和食用油市場購進(jìn)、批發(fā)、零售價(jià)實(shí)行動態(tài)監(jiān)測，重大節(jié)日隨時(shí)監(jiān)測通報(bào)，為保供穩(wěn)價(jià)提供數(shù)據(jù)支撐。

　　3.加快烘干中心建設(shè)步伐

　　一是思想認(rèn)識先導(dǎo)，規(guī)劃制定科學(xué)化。按照xx市政府在全市推進(jìn)糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)要求，已建成5個(gè)糧食烘干服務(wù)中心，日烘干能力達(dá)694噸，逐步形成了“規(guī)模適度、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、糧農(nóng)滿意、政府放心”的糧食烘干服務(wù)體系。

　　二是倡導(dǎo)社會資本，建設(shè)主體多元化。鼓勵(lì)糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設(shè)烘干中心，此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難，又增加了企業(yè)糧食來源。

　　4.實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”助推糧食流通現(xiàn)代化

　　一是建立智能導(dǎo)航系統(tǒng)。在每個(gè)庫區(qū)設(shè)立led顯示系統(tǒng)、觸摸查詢系統(tǒng)、地磅稱重系統(tǒng)，及時(shí)提供信息動態(tài)發(fā)布、事務(wù)流程指導(dǎo)、庫區(qū)地圖導(dǎo)航等功能，售糧農(nóng)民只要提供身份證，就可以實(shí)現(xiàn)從稱重、蛻皮、卸糧、付款一站式全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　二是建立糧情監(jiān)測系統(tǒng)。在糧庫內(nèi)設(shè)立數(shù)字式測溫系統(tǒng)和蟲害監(jiān)測系統(tǒng)，全方位、實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測儲糧溫度、濕度、蟲害等情況，杜絕了存糧安全事故的發(fā)生。

　　三是建立可視化監(jiān)測平臺。在市局設(shè)立終端平臺，對全市已聯(lián)網(wǎng)的庫點(diǎn)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程可視化監(jiān)控，及時(shí)了解收購現(xiàn)場秩序，掌握進(jìn)倉糧食的數(shù)量、質(zhì)量等情況，實(shí)時(shí)監(jiān)測糧庫糧食的進(jìn)出情況。

　　5.提升糧食監(jiān)管工作水平

　　一是開展“放心糧油店（柜）”創(chuàng)建。按照糧食流通管理領(lǐng)導(dǎo)小組安排，組織市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生、物價(jià)等成員單位對全市28家放心糧油店進(jìn)行全面檢查，投入近10萬元對4家“放心糧油店”進(jìn)行提檔升級改造。

　　二是對成品糧油市場進(jìn)行集中整治。聯(lián)合市場監(jiān)督管理、衛(wèi)生、物價(jià)等部門多次開展了“成品糧油市場規(guī)范建設(shè)”活動，重點(diǎn)對市區(qū)糧油批發(fā)市場開展整治。對個(gè)別索票索證不全、環(huán)境衛(wèi)生較差等問題發(fā)出《整改通知書》，要求限期整改到位。

　　三是開展依法定等誠實(shí)守信經(jīng)營。根據(jù)全市糧食經(jīng)營者的獎(jiǎng)懲情況，結(jié)合企業(yè)信息變動情況，及時(shí)采集上報(bào)并錄入《江蘇糧網(wǎng)》行政執(zhí)法平臺，組織相關(guān)人員按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一打分，使企業(yè)按照a、b、c、d四個(gè)等級對號入座，對劃分為不同等級的糧食企業(yè)，實(shí)行不定期巡查，直到整改到位，促進(jìn)涉糧者守法、誠信經(jīng)營。

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇11

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

　　轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)過去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的，對于我來說是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下：

　　一、安全及生產(chǎn)方面：我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)商品混凝土1.2萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬元，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長期在項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn)，先從制定制度尋找現(xiàn)場隱患，排除隱患開始做起，機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電，接零、接地完好。進(jìn)出場大門是車輛運(yùn)輸?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn)，著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡，加強(qiáng)車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護(hù)。在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，從理論知識的學(xué)習(xí)開始，堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程；然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手，按制度規(guī)定定期召開安全周例會及班前會，規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團(tuán)公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號召，組織開展了“安全月”活動、“百日安全無事故”活動、 “安全生產(chǎn)70天”活動。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)，杜絕了人身安全事故的發(fā)生。工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，保證銅川攪拌站車輛及機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，半年來安全、生產(chǎn)情況良好。

　　由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過全體員工的'努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長，各崗位剛來的時(shí)侯都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此我經(jīng)常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過去的半年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，基本沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中有時(shí)會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況，經(jīng)過學(xué)習(xí)和會議等方式都能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心；對車輛車管部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：

　　1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

　　2、對個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。

　　3、加強(qiáng)對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

　　4、每天堅(jiān)持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評和處罰。

　　5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

　　6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。

　　7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)xxx次，外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達(dá)到xxx

　　以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達(dá)xx次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達(dá)xx多個(gè)工地。

　　展望的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手，結(jié)合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

　　3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個(gè)新臺階。

　　4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān)，確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。

　　5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業(yè)和運(yùn)輸?shù)陌踩ＷC按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。

　　三、市場部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對待，（如項(xiàng)目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息）戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很理想，與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)xx萬立方相差了x萬多立方，整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價(jià)銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議沒能做出迅速的反應(yīng)，工作中沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果；市場部和各部門所存在的問題：

　　1.團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解；

　　2.工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時(shí)只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動；

　　3.工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。

　　在新的一年里，計(jì)劃銷售目標(biāo)為xx萬立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對應(yīng)收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理，做好實(shí)驗(yàn)室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶的信任。

　　四、試驗(yàn)室在完成了從c10到c60的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼8個(gè)品種（其中c60砼用于洲際花園c60樁芯），混凝土合格率達(dá)到98%以上。使用的水泥為海螺p.ii42.5r，天山p.o42.5r水泥，水泥檢測合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰ii級為輔，入庫前都進(jìn)行檢驗(yàn)，粉煤灰合格率達(dá)到95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的5~31.5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細(xì)石為公司對面石場生產(chǎn)，使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合，杜絕細(xì)度模數(shù)在2.0以下的砂進(jìn)場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場，使用時(shí)兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo)，后通知廠商改進(jìn)�？傊褂玫牟牧隙际窍葯z查后使用，確�；炷翉�(qiáng)度的穩(wěn)定

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇12

　　今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我縣農(nóng)機(jī)部門齊心協(xié)力，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)，依法行政，認(rèn)真開展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,基本完成了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況。

　　“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”，今年來，我們牢固樹立安全生產(chǎn)管理意識，扎實(shí)工作、克難奮進(jìn)，全縣全年實(shí)現(xiàn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)年檢年審達(dá)到526臺，其中檢驗(yàn)拖拉機(jī)457臺、聯(lián)合收割機(jī)69臺。新注冊拖拉機(jī)38臺、聯(lián)合收割機(jī)28臺�？甲C駕駛操作人員42人，拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)掛牌率達(dá)到96%、駕駛員持證率達(dá)到95.6%，農(nóng)機(jī)列管率達(dá)到89%以上。常規(guī)性地深入庭院場所開展路檢路查，糾正各種農(nóng)機(jī)違章319車次，查處安全隱患行為293人次。發(fā)放《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳材料2300多份，與農(nóng)機(jī)操作人員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀695份。全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年無一例重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。成功創(chuàng)建并獲得驗(yàn)收了四姑、彭店兩個(gè)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)；創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范村10個(gè)，平安農(nóng)機(jī)示范戶100戶。

　　二、主要措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。

　　為貫徹落實(shí)《XX縣 “安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案》、《XX縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”實(shí)施方案》的精神，結(jié)合農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持“近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合”的原則，對安全生產(chǎn)年活動進(jìn)行了周密的安排和部署，制定了《縣農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”實(shí)施方案》。同時(shí)緊緊圍繞確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這一主題，認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動”，促進(jìn)了全縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、突出工作重點(diǎn)，監(jiān)管到位。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，近幾年我縣農(nóng)機(jī)一般事故呈下降趨勢，未發(fā)生重特大事故，農(nóng)機(jī)事故率無。面對農(nóng)機(jī)新形勢、新情況和新要求，農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更新觀念，在服務(wù)中求管理，在調(diào)整中求安全，從重牌證管理與到重源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育并重；從重道路安全監(jiān)理到道路安全監(jiān)理與田間作業(yè)、田間轉(zhuǎn)移安全并重；從重收費(fèi)罰款到履行職能、減少事故爭取政府支持上來。張貼各種標(biāo)語、橫幅21余條，出動宣傳車宣傳有關(guān)法律法規(guī)137余次，發(fā)放《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳材料2300多份；發(fā)放《“平安農(nóng)機(jī)”倡議信》2200多份，與農(nóng)機(jī)操作人員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀695份，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全縣沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)安全事故。

　　三、開展隱患排查，落實(shí)措施。

　　農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理扎實(shí)開展。組織開展了農(nóng)機(jī)安全隱患專項(xiàng)排查治理行動，針對存在的安全隱患，我們采取了相應(yīng)的措施，加大治理力度。積極配合交警部門對脫檢脫管、黑車非駕、酒后駕車、違法載人等重處重罰；在拖拉機(jī)前面加裝“拖拉機(jī)嚴(yán)禁違法載人”反光警示牌，在后面加貼反光彩條，有效減少了拖拉機(jī)夜間行駛的'安全隱患。同時(shí)聯(lián)合公安交警、安監(jiān)等部門開展專項(xiàng)治理行動，嚴(yán)厲查處黑車非駕、脫檢脫管等行為。

　　四、下一步工作安排

　�。ㄒ唬┳ｍ�(xiàng)協(xié)作行動。認(rèn)真組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全隱患排查治理行動和安全宣傳教育行動。在做好農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與交警、安監(jiān)等部門的協(xié)作配合，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)掛牌率、持證率和檢審率，保障我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

　�。ǘ┳バ麄鹘逃�。要采取各種形式進(jìn)一步加大對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳力度，提高農(nóng)機(jī)參與者的安全意識，使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)成為農(nóng)機(jī)參與者的自覺行為。

　�。ㄈ┳スぷ魍晟啤＾r(nóng)機(jī)監(jiān)理人員要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)檔案資料的重要性，牢固樹立管理意識，要做到會議、檢查、工作落實(shí)有記錄，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、信息、總結(jié)等材料。要進(jìn)一步加大對自身工作的宣傳力度，營造良好的社會氛圍。

　　市政府安全生產(chǎn)工作會后，鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，召開安全生產(chǎn)專題會議，會議由書記鎮(zhèn)長親自主持召開，我鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席。會上，書記鎮(zhèn)長指出各企業(yè)要時(shí)刻保持高度警惕，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以隱患不除寢食不安的責(zé)任心和使命感，全面、深入、細(xì)致地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。對企業(yè)做出以下要求：

　　1、貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)情況。

　　2、各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)五到位”等責(zé)任制落實(shí)情況。

　　3、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，落實(shí)安全投入、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，建立及推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

　　4、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度，加強(qiáng)安全管理、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動和隱患排查治理，對排查出的問題和隱患建立臺賬并且整改落實(shí)。

　　5、各單企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案，應(yīng)定期演練，并由專職人員對預(yù)案演練進(jìn)行評價(jià)，應(yīng)定期檢查救援隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲備情況。

　　生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇13

　　一、本部門內(nèi)部管理工作計(jì)劃

　　1、根據(jù)公司20xx年工作計(jì)劃，合理安排各礦月度生產(chǎn)，積極采取措施，確保完成全年計(jì)劃。

　　2、強(qiáng)化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)的執(zhí)行力。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

　　4、不斷完善工程驗(yàn)收及工程質(zhì)量體系制度，使各項(xiàng)工程工程保質(zhì)保量完成，努力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展。

　　5、強(qiáng)化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作，認(rèn)真落實(shí)—工程—合同—預(yù)算的規(guī)章制度。

　　6、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理和各部門間的協(xié)調(diào)工作，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高安全意識。

　　7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排，重點(diǎn)工作安排專人，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　8、根據(jù)各礦每月實(shí)際情況，認(rèn)真編寫合理的`月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　9、本部門技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握三類工程施工情況，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保每月工程按月度計(jì)劃順利進(jìn)行。

　　10、明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)定驗(yàn)收，上尺上線，加大檢查力度，杜絕質(zhì)量事故和安全事故。

　　11、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，節(jié)約生產(chǎn)成本，為合理化、經(jīng)濟(jì)化生產(chǎn)做好輔助工作。

　　12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設(shè)。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加公司組織的各種活動。

　　二、年度生產(chǎn)計(jì)劃

　　1、根據(jù)本公司實(shí)際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計(jì)劃，掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺7765米，生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下：

　　(1)紅一礦井巷掘進(jìn)安排：掘進(jìn)一線計(jì)劃2587米，掘進(jìn)二線計(jì)劃2407米，共4994米;開拓工程計(jì)劃680米;全年共計(jì)劃掘進(jìn)5674米。

　　紅二礦計(jì)劃掘進(jìn)各類巷道20xx米，其中斜巷443米，平巷1501米，煤巷247米。

　　(2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排：1114-1S綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119-1N綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111-1N綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進(jìn)工作面原煤產(chǎn)量110677噸。

　　紅二礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃：一采區(qū)煤4-2計(jì)劃產(chǎn)煤35540噸。

　　2、紅一礦地面重點(diǎn)工程安排：聯(lián)建樓至井下水處理管溝計(jì)劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設(shè)備安裝計(jì)劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計(jì)劃完成;鋪設(shè)車場軌道及通岔計(jì)劃完成。

　　3、紅二礦地面重點(diǎn)工程安排：工業(yè)廣場廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計(jì)劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結(jié)構(gòu))計(jì)劃完成;入場主干路(柏油路)計(jì)劃完成;地面動照網(wǎng)電纜溝計(jì)劃完成400米;副斜井絞車房計(jì)劃完成。