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會(huì)計(jì)業(yè)績工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的會(huì)計(jì)業(yè)績工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
會(huì)計(jì)業(yè)績工作總結(jié)1
本人于xx年7月畢業(yè)與xx大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后到珠xx公司工作，同時(shí)被派往xx兼職工作，參與xx的籌建工作，于xx年11月正式調(diào)入大型中外合資經(jīng)營企業(yè)xx財(cái)務(wù)部，任會(huì)計(jì)主管任職務(wù)，xx年1月任會(huì)計(jì)主任職務(wù)。 本人取得會(huì)計(jì)師資格以來的主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
一、 公司基本情況介紹
xx有限公司(簡稱xx公司)是由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司全資附屬子公司xx于xx年9月15日成立的中外合資企業(yè)，投資總額為59.8億元人民幣，注冊(cè)資本為14.95億元人民幣。
xx公司經(jīng)營范圍：興建及經(jīng)營xx一期3、4號(hào)兩臺(tái)60萬千瓦級(jí)國產(chǎn)燃煤發(fā)電機(jī)組設(shè)備及其附屬設(shè)施、設(shè)備(含xx發(fā)電廠一期1至4號(hào)機(jī)組的脫硫等環(huán)保設(shè)施)，生產(chǎn)和銷售電力相關(guān)副產(chǎn)品，并進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司經(jīng)營期限為三十年。
xx發(fā)電廠一期3、4號(hào)機(jī)組分別于xx年2月10日、17日投入商業(yè)運(yùn)行。
本人xx-xx年在xx公司工作期間，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部制度建設(shè)、部門組織建設(shè)、預(yù)算管理、經(jīng)營成本管理、資金管理、資產(chǎn)管理、竣工決算、產(chǎn)權(quán)管理、年度決算、年度審計(jì)、組織會(huì)計(jì)核算等工作。
二、 專業(yè)技術(shù)業(yè)績情況
自xx年5月取得會(huì)計(jì)師資格以來完成的主要專業(yè)技術(shù)工作如下：
(一) 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)組織及制度建設(shè)工作。 公司開展績效考核體系建設(shè)時(shí)，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)部績效考核內(nèi)容，同時(shí)制定了財(cái)務(wù)部內(nèi)部績效考核制度，細(xì)化崗位設(shè)置，制度化崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，提出工作完成質(zhì)量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，月度根據(jù)制度實(shí)施績效考核分配。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配各崗位工作、組織后續(xù)學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員輪崗制，培養(yǎng)全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。
組織財(cái)務(wù)人員修編財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)要求，每年組織部門人員進(jìn)行法律法規(guī)辨識(shí)工作，根據(jù)最新的法規(guī)、粵電集團(tuán)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行工作流程，修編財(cái)務(wù)部的管理標(biāo)準(zhǔn)。使公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)有法可依，有法必依，完善了公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提升工作效率。本人編寫及審核的財(cái)務(wù)制度包括：資金支付聯(lián)簽審批制度、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)、貨幣資金管理標(biāo)準(zhǔn)、物資稽核管理標(biāo)準(zhǔn)、燃料稽核管理標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、成本費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)。
(二) 任會(huì)計(jì)主管期間負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總賬管理，組織日常會(huì)計(jì)核算，審核會(huì)計(jì)憑證、納稅申報(bào)表，編制年度決算報(bào)表決算，組織配合年度各項(xiàng)審計(jì)工作。xx年主辦的財(cái)務(wù)決算工作獲得粵電集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。
(三) 全面負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作，通過成本分析及滾動(dòng)預(yù)預(yù)算，為公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)提供財(cái)務(wù)支持。
為更好開展預(yù)算管理工作，擬文設(shè)立全面預(yù)算工作小組，組織各部門參與到預(yù)算工作中，編制年度預(yù)算，上報(bào)xx集團(tuán)公司。經(jīng)上級(jí)公司批復(fù)預(yù)算后，分解預(yù)算費(fèi)用至責(zé)任部門，嚴(yán)格執(zhí)行。按月進(jìn)行預(yù)算進(jìn)度及差異分析，編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，及時(shí)反饋情況至費(fèi)用責(zé)任部門。在及時(shí)跟蹤及管控下，經(jīng)營業(yè)績考核的可控費(fèi)用指標(biāo)評(píng)價(jià)得分皆為優(yōu)秀。
除預(yù)算月度分析外，還開展預(yù)算滾動(dòng)預(yù)測及中期預(yù)算工作，實(shí)時(shí)關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的偏差對(duì)財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流的影響，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析和預(yù)測，為公司參與直購電、竟購電、碳排放交易等市場競價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持。
同時(shí)負(fù)責(zé)全面對(duì)標(biāo)工作，分析公司業(yè)務(wù)及管理現(xiàn)狀，收集整理指標(biāo)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)，選取業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè);每月對(duì)指標(biāo)情況進(jìn)行分析，年度總結(jié)。
(四) 負(fù)責(zé)資金管理，保證經(jīng)營現(xiàn)金流穩(wěn)定，控制財(cái)務(wù)成本，提高資金效益。
在編制預(yù)算的同時(shí)，編制融資計(jì)劃，根據(jù)經(jīng)營及資本性項(xiàng)目進(jìn)展情況，規(guī)劃融資及償還貸款進(jìn)度。xx公司投產(chǎn)前，項(xiàng)目融資額為38.1億元，貸款每年償還。從xx年起，在貨幣環(huán)境寬松情況下，通過利用貸款利率差，提前償還固定資產(chǎn)借款，減少利息支出約4200萬元，節(jié)約了財(cái)務(wù)成本。 自xx年起，公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)組趨零排放的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了一系列技術(shù)改造工程，造價(jià)約5億元。環(huán)保升級(jí)改造項(xiàng)目扎堆開工，使公司運(yùn)營資金顯得捉襟見肘。通過與銀行協(xié)商談判，爭取到利率優(yōu)惠的貸款條件，簽訂了總額合計(jì)為2.84億元的《固定資產(chǎn)借款合同》，為公司環(huán)保升級(jí)改造工程提供資金來源。
(五) 起草董事會(huì)決議及合同，安排中介機(jī)構(gòu)審計(jì)，解決股東向xx公司前期提供款項(xiàng)的資金成本問題。
xx公司成立前，由于項(xiàng)目建設(shè)需要，股東雙方代墊15.62億元的項(xiàng)目款，公司成立后，隨即安排向股東償還了代墊款，但由于外匯管制及其他原因，代墊款的資金成本問題一直未能解決。經(jīng)過多次溝通、協(xié)調(diào)，xx公司與股東雙方簽訂了《關(guān)于為xx發(fā)電廠3、4號(hào)機(jī)組項(xiàng)目工程建設(shè)提供款項(xiàng)的資金成本協(xié)議書》，確認(rèn)了8726.18萬元的資金成本，徹底解決了3、4號(hào)機(jī)組前期費(fèi)的問題，為xx發(fā)電廠3、4號(hào)機(jī)組的竣工決算工作掃清了障礙，也消除了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(六) 參與編制3、4號(hào)機(jī)組竣工決算報(bào)告，組織竣工后全面實(shí)物盤點(diǎn)工作。
編制報(bào)告期間核實(shí)基建合同的結(jié)算情況，工程物資的出入庫記錄，核對(duì)待攤基建支出費(fèi)用，配合竣工決算審計(jì)人員，完成決算審核報(bào)告。通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?duì)工作，完成了實(shí)際造價(jià)為49.53億元的3、4號(hào)發(fā)電機(jī)組竣工決算報(bào)告，并將固定資產(chǎn)卡片錄入管理系統(tǒng)，為固定資產(chǎn)后續(xù)的規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。
項(xiàng)目竣工決算完成后，制成固定資產(chǎn)卡片4177張。為做好資產(chǎn)實(shí)物管理，組織公司各部門進(jìn)行資產(chǎn)全面盤點(diǎn)，資產(chǎn)落實(shí)責(zé)任部門，分專業(yè)管理。對(duì)于基建遺留問題，積極溝通協(xié)調(diào)，最終多方協(xié)商后予以解決，正式完成項(xiàng)目竣工決算工作。發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)類目多，品種繁雜，核實(shí)及關(guān)聯(lián)賬面與資產(chǎn)實(shí)物的工作是一項(xiàng)龐大且繁瑣的工作。完成資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)并落實(shí)管理責(zé)任不僅保證國有資產(chǎn)不流失，且為固定資產(chǎn)的`價(jià)值管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為后續(xù)資產(chǎn)的技改資本化支出、報(bào)廢評(píng)估等工作提供便利信息。
三、 總結(jié)
本人自xx年參加工作開始，便能夠在工作中堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)踐能力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己成為一個(gè)復(fù)合型的人才。在擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主任后，自覺崗位智能發(fā)生轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)主任的智能不僅要確保公司的會(huì)計(jì)核算合法、合規(guī)，確保資金、資產(chǎn)安全，并且要能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為公司的決策服務(wù)，同時(shí)要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè)，完善財(cái)務(wù)人員崗位業(yè)務(wù)分工，理順財(cái)務(wù)工作流程;開展財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，包括會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育、定期內(nèi)部業(yè)務(wù)交流、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，組建具有合作精神、具有創(chuàng)新思維、具有扎實(shí)專業(yè)知識(shí)、具有職業(yè)操守、富有朝氣的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高，為集團(tuán)和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
會(huì)計(jì)業(yè)績工作總結(jié)2
財(cái)務(wù)部在實(shí)際工作中精益求精，不斷將專業(yè)知識(shí)結(jié)合酒店實(shí)際情況，審時(shí)度勢，為將酒店利益最大化作出突出貢獻(xiàn)。
現(xiàn)總結(jié)如下：
1、專業(yè)、敬業(yè)的工作作風(fēng)引導(dǎo)我們前進(jìn)。財(cái)務(wù)部站在專業(yè)的角度上，起著對(duì)酒店收入、各部門成本費(fèi)用進(jìn)行核算的作用。在每次損益、分析會(huì)上提供詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并且能在企業(yè)經(jīng)營角度具備足夠的財(cái)務(wù)前瞻性與對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把控的能力，從而為酒店經(jīng)營者決策起著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)部的日常工作非常繁雜瑣碎，但在工作中從不敢懈怠，始終本著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度。對(duì)酒店收入進(jìn)行嚴(yán)格把控，嚴(yán)謹(jǐn)審核賬單，保證酒店的每一分收入不對(duì)外流失，為實(shí)現(xiàn)酒店利潤打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；在掌握酒店收入、間夜數(shù)、出租率等大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，能夠通過自己的專業(yè)判斷能力及掌握的市場信息和酒店前期經(jīng)營情況進(jìn)行對(duì)比，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)酒店存在的問題，找出源頭，并及時(shí)予以制止，讓酒店不再蒙受不應(yīng)當(dāng)?shù)膿p失，讓酒店收入節(jié)節(jié)高升。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把控酒店各項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)工資、提成等各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)要求領(lǐng)導(dǎo)簽字、附件齊全以外，更注重合理性，真實(shí)性，并對(duì)各檔口利潤情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整提成等各項(xiàng)方案，對(duì)酒店經(jīng)營作出貢獻(xiàn)。
2、強(qiáng)大的凝聚力推動(dòng)我們發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理工作中，不斷培養(yǎng)各分部門員工自我意識(shí)提高、工作技能共享。定期召開財(cái)務(wù)部會(huì)議，將店務(wù)會(huì)的精神下達(dá)給員工，讓員工們提出合理的建議。
趁機(jī)抓住典型來告誡員工、調(diào)動(dòng)員工的積極性，激活大家在工作中的主動(dòng)性，提高自覺性，讓大家能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，為酒店經(jīng)營的后勤力量做一點(diǎn)實(shí)事。如果出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，員工們能夠及時(shí)反饋、制止。這樣，大家心里有同事、有企業(yè)利益，有企業(yè)形象第一的意識(shí)，增強(qiáng)了集體的`凝聚力。
3、樸實(shí)踏實(shí)的風(fēng)氣激勵(lì)我們提高。財(cái)務(wù)部在工作中團(tuán)結(jié)向上、目標(biāo)一致，用辛勤的汗水、專業(yè)的技能記錄酒店歷史數(shù)據(jù)，核算酒店過去經(jīng)營情況，為酒店將來提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)部作為酒店的小電腦，整個(gè)酒店的核算中心，為酒店各個(gè)部門提供收入、費(fèi)用等各項(xiàng)信息，為其他部門損益分析會(huì)、做預(yù)算提供必要的數(shù)據(jù)，并以自己的專業(yè)知識(shí)熱心對(duì)其他部門進(jìn)行幫助并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成新一年預(yù)算。年輕的團(tuán)隊(duì)，資深的管家。財(cái)務(wù)部作為酒店的管家，掌握酒店所有的固定資產(chǎn)，低值易耗品，嚴(yán)格把控，不容遺漏。為進(jìn)行酒店盤點(diǎn)工作，而不對(duì)酒店白天的經(jīng)營帶來影響，財(cái)務(wù)部全體員工堅(jiān)持于晚間對(duì)酒店進(jìn)行盤點(diǎn)工作，雖然經(jīng)歷徹夜的工作，第二天依然斗志昂揚(yáng)整理盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，從不言辛苦。
4、永無止境的進(jìn)取心催促我們奮進(jìn)。我們積極配合酒店各項(xiàng)活動(dòng)。萬圣節(jié)、圣誕節(jié)兩個(gè)喜慶的節(jié)日情景仿佛還在眼前。財(cái)務(wù)部作為二線部門，為酒店活動(dòng)忙的不亦樂乎，節(jié)日前，積極聯(lián)絡(luò)各關(guān)系部門購買節(jié)日門票，做好宣傳推廣工作。節(jié)日當(dāng)天，對(duì)節(jié)日門票進(jìn)行嚴(yán)格把控，杜絕未購票者誤入會(huì)場。另外，在旺季時(shí)能夠放下手中工作，對(duì)一線部門提供幫助，比如婚宴和會(huì)議翻臺(tái)、
抬桌子和座椅、套椅套；20xx年新年，五一假期幫助餐廳撿桌子，刷碗盤等等，任勞任怨。
20xx年剛剛過去，這些成果的取得離不開我們員工的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是財(cái)務(wù)部所有員工不斷奮進(jìn)的動(dòng)力，集體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo)，尋找鼓舞酒店業(yè)績前進(jìn)的力量，激勵(lì)和指導(dǎo)全體財(cái)務(wù)部員工朝著共同的方向前進(jìn)。進(jìn)步無止境，我們?nèi)孕枧�。團(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自己有能力在各項(xiàng)活動(dòng)中做得更好，奮進(jìn)的精神令我們看到自己有潛力使成績更加豐滿。一分耕耘，一分收獲，相信財(cái)務(wù)部的所有員工定會(huì)更加努力，結(jié)出豐碩的成果，財(cái)務(wù)部員工愿意和酒店共同成長，永伴我公司左右，愿我們20xx年更上一層樓！
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