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安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-12 10:55:48 藹媚 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(通用14篇)

  時(shí)間過得非?,一眨眼,一年就過去了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),不如來個(gè)總結(jié)以對(duì)過去工作做個(gè)分析和借鑒。你所見過的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(通用14篇)

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 1

  一年來,我局安全生產(chǎn)工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,切實(shí)履行“預(yù)防為主、安全第一”的方針,牢固樹立“安全工作責(zé)任重于泰山”的'思想。根據(jù)工作實(shí)際,精心組織、周密部署,組織開展了本局各項(xiàng)安全工作大檢查,從根本上消除了安全隱患,確保了我局財(cái)產(chǎn)生命安全,F(xiàn)將一年來度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

  我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,圍繞“安全生產(chǎn)社會(huì)化,政府監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化,企業(yè)管理科學(xué)化,責(zé)任追究制度化”的安全工作思路,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府“兩杜絕——減少——確!钡哪繕(biāo)管理責(zé)任,按照局室管理原則,實(shí)行了“一把手”負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)我局安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),組織學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。確保了全年我局未發(fā)生任何事故。

  二、 建立安全管理工作目標(biāo)管理制度

  進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,落實(shí)安全生間責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)局室用火、用電及使用易燃易爆化學(xué)物品的消防安全管理和開展經(jīng)常性的消防防火工作; 加強(qiáng)了票據(jù)管理及帳目管理的安全工作,并責(zé)任到人。

  三、著力于安全生產(chǎn)宣傳教育,普及知識(shí)

  根據(jù)區(qū)管委會(huì)相關(guān)文件精神,制定年度安全生產(chǎn)工作方案。為把握輿論導(dǎo)向,積極開展全民安全教育活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),采取了多種形式普及安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識(shí)。

  四、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制

  我局進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),健全內(nèi)外部監(jiān)督約束機(jī)制,建立健全了安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,著力提高應(yīng)急救援水平,堅(jiān)決杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 2

  在xx正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),安全生產(chǎn)工作開展情況如下:

  一、安全生產(chǎn)工作開展情況

  (一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《xx工作職責(zé)》,安全責(zé)任得到落實(shí)。

 。ǘ┌踩a(chǎn)月活動(dòng)開展情況

  按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

  (三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況

  按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況

  圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

  二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

 。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ龋蕴岣邌T工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

  (四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的.安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

 。┻M(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

  (七)全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 3

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的飽嘗考驗(yàn)和風(fēng)風(fēng)雨雨。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過去的一年里,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、商戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)大批量生產(chǎn)的成功過渡。順利完成x噸,x噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)機(jī)構(gòu)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過取證,產(chǎn)品一般來說達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xx器是代理商買家在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、熱加工模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用空閑時(shí)間,開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批分銷。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成xx材料xxxxkg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在基本完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)研磨的每一個(gè)質(zhì)量化肥控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)邁蓋的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,可以保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,既定都能知曉基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部定時(shí)內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工社員都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的首要目標(biāo)。

  三、設(shè)備模具管理方面

  在這20xx年的一年里,公司投入不銹鋼資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備表、模具維修記錄、并為每套焊接建立了詳細(xì)建立的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從敏感度很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  因生產(chǎn)集團(tuán)生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位相關(guān)人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力積極推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位組織工作。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,基于金融行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將中同安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行社員安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確恰當(dāng)操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

  生產(chǎn)部門在光景的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)二部雖然做了很多的工作,也取得了一定的勝率,但是也還存在較多的缺陷,主要有以下五個(gè)層面的不足:

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、八級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換外殼換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的.途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排檢查和專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、人員管理方面

  由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、在工作中態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從行政管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),貧乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)整個(gè)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問題的職工有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度較多及獎(jiǎng)罰措施,不斷不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  3、設(shè)備、模具管理方面

  公司自20xx年以來,新購(gòu)設(shè)備較多,特別是20xx年進(jìn)的器材還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、提供貸款模具保護(hù)提供了很大的順暢,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手貴、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的馬上又預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或完成模具往往需要幾天或極長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的車載用具制造、設(shè)備模具調(diào)試其他工作,這不僅會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對(duì)主要維修塑料維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格也已制定完成,已經(jīng)開始落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具通訊設(shè)備出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在環(huán)境問題加以改進(jìn),以使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更更加成熟,趨向正規(guī)。

  4、輔助用品、物料耗用及電子零件生產(chǎn)成本的控制方面

  由于對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠?qū)>,至使原材料調(diào)運(yùn)過程壓傷頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長(zhǎng)或廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,主動(dòng)性換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、明晰職能崗位人員開始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和安排倉(cāng)儲(chǔ)處室,遵循相關(guān)相關(guān)政策并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,對(duì)現(xiàn)職材料卸車過程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行責(zé)任制,其要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,對(duì)使用的所用每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)候,對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況施行相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、節(jié)約成本的思想教育,使全個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上為的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸主張材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為幾句話空話。

  5、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。上用但我想想我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還更重要沒有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患事故隱患不夠注重,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。管理制度為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部業(yè)務(wù)培訓(xùn)定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全管理小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)廣大職工在班前會(huì)相結(jié)合上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全可靠這根弦,在人人心中樹立安全就是效益眼里的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

  面對(duì)即將到來的年后,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡我們的努力!

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 4

  水庫(kù)管理處在20xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī),在降雨量與20xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬(wàn)度,不變產(chǎn)值465.5萬(wàn)元,全年安全運(yùn)行無(wú)事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面:

  一、強(qiáng)化教育,狠抓安全培訓(xùn)

  為全面提高職工安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。

  一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊(cè),分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過這些活動(dòng),極大提高了職工 的安全意識(shí)和安全文化意識(shí),營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。

  二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝發(fā)電機(jī)組的契機(jī),組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對(duì)照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

  三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)榘l(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。 針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車輛,對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn),有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實(shí)

  今年來,我們針對(duì)9.18事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上:

  一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長(zhǎng),并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。

  二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào),同時(shí),建立事故隱患臺(tái)帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制,落實(shí)班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

  三、加大技改力度,狠抓隱患整改

  安全事故無(wú)小事,安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對(duì)待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對(duì)于發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改,對(duì)防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。

  四、明確管理職責(zé),靠管理要效益

  對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對(duì)發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的'檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。 對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  20xx年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jī),但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級(jí)的要求也還有差距。20xx年,我們?yōu)榇_保大壩除險(xiǎn)加固工程的順利進(jìn)行,還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 5

  20xx年認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),教育干部職工牢固樹立“安全發(fā)展觀”,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力提高安全生產(chǎn)的法律意識(shí),著力從規(guī)劃編制的源頭和規(guī)劃實(shí)施的過程中,嚴(yán)把規(guī)劃審批安全關(guān),全力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展綜合治理,成效顯著,我們主要做了以下一些工作。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  一班人高度重視安全生產(chǎn)工作,一把手親自抓安全生產(chǎn)工作,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求,經(jīng)常分析單位安全生產(chǎn)形勢(shì),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳、教育和貫徹、落實(shí),并簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。按照《xx市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》,將安全工作責(zé)任落實(shí)到科室和規(guī)劃設(shè)計(jì)院,全面推行“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全工作責(zé)任制。

  二、強(qiáng)化安全教育

  一是充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組“領(lǐng)頭羊”的表率作用。其次,制定切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃和工作方案,廣泛開展創(chuàng)建安全文明工作等活動(dòng)。第三,抓住隱患苗頭,專題整改,因事施教,舉一反三,化消極因素為積極因素。第四增強(qiáng)職工自我安全管理、自我安全約束的能力,為保證安全盡心盡力。第四,加強(qiáng)教育。教育員工牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的觀念,緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》這根主線,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全文化建設(shè),多措并舉,努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第五印發(fā)《安全生產(chǎn)法宣傳教材》,發(fā)布安全信息,組織安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽,觀看安全警示電視片,把安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)推向高潮。

  三、加強(qiáng)安全規(guī)劃編制

  連續(xù)幾年來我辦已完成城區(qū)內(nèi)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制,在編制過程中,始終貫徹安全生產(chǎn)布局在規(guī)劃編制中的重要作用,規(guī)劃編制和審核的過程中,把安全生產(chǎn)布局?jǐn)[在重要位置,凡不符合安全生產(chǎn)布局要求的',不予審批。

  近幾年來,我市大型建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)越來越多,在選址過程中注重避免危險(xiǎn)源、環(huán)境污染和職業(yè)危害對(duì)周邊的影響,嚴(yán)格把好建設(shè)項(xiàng)目選址關(guān),滿足安全生產(chǎn)布局的需要,從源頭排除安全隱患,從全局的高度謀劃全市的安全生產(chǎn)。

  四、加強(qiáng)安全規(guī)劃管理

  堅(jiān)持在核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前,一般建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)由消防嚴(yán)格審查,確保消防安全和停車場(chǎng)設(shè)施建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定,滿足安全生產(chǎn)之要求,做到平戰(zhàn)結(jié)合。對(duì)較大規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目,考慮用地狀況,進(jìn)行減災(zāi)、防震評(píng)估工作,凡是涉及到教育、園林等部門的建設(shè)項(xiàng)目,從嚴(yán)依法審批,嚴(yán)格把關(guān);凡消防、防震、防雷和停車場(chǎng)不能滿足技術(shù)規(guī)定的,均實(shí)行一票否決,從審批上消除安全隱患。

  五、開展安全競(jìng)賽活動(dòng)和安全管理

  在安全工作管理中,我們根據(jù)規(guī)劃工作特點(diǎn),一是從規(guī)劃設(shè)計(jì)到方案審查、批后管理都把安全作為重之重來抓,防止麻痹大意;二是加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全安全制度,狠抓制度落實(shí);三是根據(jù)季節(jié)安全工作特點(diǎn),狠抓事故易發(fā)、多發(fā)期的安全管理;四是精心部署、組織、和實(shí)施“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”、冬季四防等安全系列活動(dòng),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”,推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。五是把節(jié)假日和高溫嚴(yán)寒期作為安全管理重要時(shí)段,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

  六、加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)工作

  今年來繼續(xù)推進(jìn)責(zé)任制管理,特別注重對(duì)本級(jí)辦公場(chǎng)所及宿舍區(qū)的管理,落實(shí)安全管理責(zé)任制。

  一是加大對(duì)辦公場(chǎng)所的管理力度。特別是加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全巡邏,檢查門窗及水電等設(shè)施及重要部位的管理。凡本級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)辦公室不鎖門、不關(guān)燈、不關(guān)空調(diào)者,均要受到處罰,并在年終績(jī)效考核時(shí)扣分。

  二是在節(jié)假日前,下發(fā)安全、維穩(wěn)管理通知,并組織機(jī)關(guān)人員對(duì)辦公場(chǎng)地、宿舍區(qū)進(jìn)行安全防患教育和檢查,落實(shí)安全措施,辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁存放貴重物品和現(xiàn)金,發(fā)生問題要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  三是技防與人防相結(jié)合,在辦公樓和宿舍區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)備,安排有辦公樓和宿舍區(qū)的值班守護(hù)人員,保證了辦公樓和宿舍區(qū)的安全。

  四是推行安全生產(chǎn)一票否決制制度,極大的調(diào)動(dòng)了干部職工的安全生產(chǎn)積極性。

  五是與汽車駕駛員簽定安全行車無(wú)事故責(zé)任書,推行安全行駛?cè)f公里無(wú)事故制度,全年沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。

  鎮(zhèn)地處兩縣交界處,距閬中城區(qū)約70公里,轄9個(gè)行政村,2個(gè)居委會(huì),幅員面積40.5平方公里,全鎮(zhèn)共有鎮(zhèn)干道14公里,村干道86公里,轄區(qū)內(nèi)有機(jī)動(dòng)車輛807輛,其中大型運(yùn)輸車35輛,客車3輛,三輪車35輛,摩托車699輛,七座小車35輛。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 6

  按照xxxx文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?偨Y(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。

  一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

  二、開了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

  公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

  1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

  2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的'遏制作用。

  據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 7

  按照市安全監(jiān)督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,制度了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)施方案。修訂完善了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)工作管理職責(zé),我鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)4戶、地面工廠16戶、三級(jí)消防單位14個(gè)、行政村16個(gè)。年初,我鄉(xiāng)已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀,并監(jiān)督簽狀單位抓好責(zé)任狀的落實(shí)和實(shí)施。

  依據(jù)市安委會(huì)的總體要求,我鄉(xiāng)一年來做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、完善安全生產(chǎn)組織建設(shè),強(qiáng)化制度約束機(jī)制年初,我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長(zhǎng),政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu),成立了鄉(xiāng)安監(jiān)站,負(fù)責(zé)日常管理全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門單位配齊了安全員,制定了20xx年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,并層層簽訂責(zé)任狀,建立了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,修定完善了金沙鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,以保預(yù)案及時(shí)有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的發(fā)生。

  二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案,確保“雙基”工作上新臺(tái)階開展企事業(yè)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員要求持證上崗,及時(shí)參加市局組織的安全培訓(xùn),完善了各企業(yè)職工管理檔案,建立健全了各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程,鄉(xiāng)安監(jiān)站除了日常安全檢查之外,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和企業(yè)的管理檔案,同時(shí)建立了重大危險(xiǎn)源的管理檔案,安監(jiān)站對(duì)全鄉(xiāng)企業(yè)情況一目了然,對(duì)限期整改的重大事故隱患做到“六落實(shí)”堅(jiān)持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,提高了安全生產(chǎn)管理水平。

  三、領(lǐng)導(dǎo)重視,為安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航

  年初以來,我鄉(xiāng)健全了組織機(jī)構(gòu),完善了獎(jiǎng)懲機(jī)制,同時(shí)加大了安全工作力度,黨委會(huì)決定保證安監(jiān)站的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并將司法所的面包車指派給安監(jiān)站做為日常用車,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行,目前,我鄉(xiāng)的.各項(xiàng)工作能及時(shí)準(zhǔn)備完成各階段性任務(wù),全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬(wàn)元,其中,礦山企業(yè)投入28萬(wàn)元;地面工廠6萬(wàn)元;交通安全投入8萬(wàn)元,(大興嶺70度轉(zhuǎn)角修坡6萬(wàn)元)交通安全重點(diǎn)抓好校園通勤車的運(yùn)行。

  首先是通勤車是否牌照齊全、車框是否良好、車主與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全乘座通勤車的協(xié)議書,學(xué)生家長(zhǎng)與學(xué)校簽訂安全通校協(xié)議書。校園安全我們重點(diǎn)抓好學(xué)校的飲食安全和住宿生的寢室安全,以及學(xué)生的逃生演練,20xx年度,我鄉(xiāng)三個(gè)學(xué)校兩次使用應(yīng)急救援預(yù)案,并形成影像資料。

  我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會(huì)的共同努力下,到目前未發(fā)生傷亡事故,為下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、突出重點(diǎn)建立健全安全組織

  1、按照全市20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任制的要求我們重新調(diào)整和充實(shí)了鄉(xiāng)級(jí)安全組織,鄉(xiāng)安委每月專題例會(huì)研究生產(chǎn)安全,聽取全鄉(xiāng)安全工作匯報(bào),并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉(xiāng)三級(jí)干部、鄉(xiāng)直單位、站所辦,全年工作崗位責(zé)任制目標(biāo),定期檢查考核,增強(qiáng)了全鄉(xiāng)三級(jí)干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),顯現(xiàn)了三級(jí)干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢(shì)頭。

  2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)安全規(guī)章制度

  一年來,我們?cè)趶?qiáng)化安全組織建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制檢查考核的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)企事業(yè)單位的安全制度建設(shè),靠制度管人,靠制度管理安全生產(chǎn)。

  通過一年來狠抓制度建設(shè),各企事業(yè)單位,都把生產(chǎn)安全制度建設(shè)和管理放在工作首位,xxx石礦工人每天上班,礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進(jìn)入場(chǎng)區(qū)第一件事是,首先檢查工作區(qū)展業(yè)面是否有活動(dòng)浮石和有無(wú)塌方現(xiàn)象,在排除一切安全隱患后,工人再全部進(jìn)入作業(yè)區(qū)。xxx礦業(yè),每天上班前,班組長(zhǎng)親自檢查每名工人是否佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,從源頭上消除安全隱患。

  冷凍廠及其它企事業(yè)單位,每天主要領(lǐng)導(dǎo)都親自檢查設(shè)備是否安全,防火工具是否正常。鄉(xiāng)中學(xué)、中心校全年針對(duì)本行業(yè)特點(diǎn),相繼開展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業(yè)人群集中的單位,每周都在早會(huì)上學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全和安全工作安全知識(shí),做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識(shí)和隱患。

  3、消除麻痹思想,定期開展安全檢查工作

  一年來,我們?cè)谡J(rèn)真召開好每月一次黨委專題安全工作會(huì)的前提下,按責(zé)任目標(biāo)檢查考核制度定期開展對(duì)全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,抓早消除不安全因素,各企事業(yè)單位每月都要進(jìn)行一次安全工作自檢,單位領(lǐng)導(dǎo)在每次召開其它會(huì)議時(shí)都不忘記強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作安全。從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎(chǔ)。

  五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴

  鄉(xiāng)安監(jiān)站利用生產(chǎn)安全月活動(dòng)為載體,全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份,制作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)4600條,各企事業(yè)單位制作了安全警示標(biāo)志,中小學(xué)還進(jìn)行了安全演練活動(dòng),各企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。

  六、下真功夫抓好安全整治工作

  1、從7月20日開始,鄉(xiāng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安監(jiān)站全體,利用10天時(shí)間對(duì)全鄉(xiāng)企事業(yè)單位整個(gè)進(jìn)行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患臺(tái)帳,并限期進(jìn)行整改,并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書。對(duì)整改好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),整改差的,下次列會(huì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評(píng)先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)在職責(zé)上壓上了重重的包袱,讓他們?cè)谒枷牒托袆?dòng)上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識(shí)與責(zé)任。

  2、以安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”為載體,大搞安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)

  今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動(dòng)月,我們緊緊抓住這一契機(jī),制定了活動(dòng)方案,布署了活動(dòng)任務(wù),全鄉(xiāng)38個(gè)企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)2120條,出動(dòng)宣傳車4個(gè)臺(tái)班。設(shè)立安全咨詢臺(tái)4處,發(fā)放宣傳材料3500份,參加整治活動(dòng)總?cè)藬?shù)達(dá)980人次。

  3、建立安全隱患書石臺(tái)帳,制定排查預(yù)案

  通過下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查,全鄉(xiāng)。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺(tái)帳,并制定了切實(shí)可行的排查預(yù)案。實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)級(jí)與企業(yè)相一致的臺(tái)帳管理,理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患,隱患在什么部位,怎樣排查,排查時(shí)間都作了詳細(xì)謀劃和實(shí)施排查工作。

  4、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,用經(jīng)濟(jì)手段抓專項(xiàng)整治工作在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中,我們?cè)O(shè)立了對(duì)企事業(yè)單位一把手的獎(jiǎng)罰制度,在全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中,成績(jī)突出的單位,鄉(xiāng)里從安全生產(chǎn)基會(huì)中獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人1000元,工作差的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元,并且年終不能評(píng)優(yōu),并將工作情況通報(bào)給垂管局。使其在主管局那里年度內(nèi)也不能評(píng)優(yōu)。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 8

  一年來,公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了今年工作目標(biāo);仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉(gè)方面:

  一、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

  安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際情況,我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會(huì),形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

  二、增強(qiáng)安全管理力量,充實(shí)基層管理人員,建立有效的安全

  管理體制,嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理。安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設(shè)兩個(gè)xx車間,每個(gè)車間配備礦井主任x名,專職安全管理人員x名,具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個(gè)施工隊(duì)必須配備xx班長(zhǎng)和xx安全管理人員。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè),確保24小時(shí)xx有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員x人,兼職安全管理人員x人。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

  xx穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。

  1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月x日、x日和x日、x日組織安全大檢查,并及時(shí)通報(bào)檢查情況,對(duì)隱患較多,整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為x起,事故隱患整改不力的x起,罰款金額x元。使井下違章、違制行為大為減低。

  2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),從x月x日開始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的.水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;xx內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無(wú)雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過整改井下達(dá)到了“五無(wú)”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 9

  安全是企業(yè)工作的重中之重,xx年在安全管理上,本商場(chǎng)堅(jiān)持以防為主,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計(jì)劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn),提升員工安全意識(shí),定期更新滅火器等消防設(shè)施,積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  現(xiàn)將xx年安全工作總結(jié)如下:

  一、安全培訓(xùn)演練,有條不紊

  xx年節(jié)假日前后對(duì)員工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)工作:主要培訓(xùn)內(nèi)容有室外防火演練、以及消防栓、防火門、防火卷簾、防毒面具、煙感探測(cè)器、水噴淋頭、手動(dòng)報(bào)警按扭的使用及注意事項(xiàng)、定期對(duì)員工進(jìn)行了消防知識(shí)測(cè)試等,xx年上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次35人;集中培訓(xùn)共計(jì)10次,通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的.安全意識(shí),提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力,累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)210人。

  二、安全檢查,保駕護(hù)航

  重大節(jié)日元旦、春節(jié)、五一、店慶期間顧客較多,根據(jù)這一情況本商場(chǎng)制定了四大節(jié)日安全工作計(jì)劃,對(duì)可能出現(xiàn)的各種不安全情況進(jìn)行了分析并事先進(jìn)行合理安排,同時(shí)對(duì)商場(chǎng)各部位進(jìn)行全面的安全檢查,確保節(jié)日期間的安全,為經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。

  三、發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改

  xx年本商場(chǎng)多次對(duì)超市貨架擺放進(jìn)行了調(diào)整,保證了通道的暢通,在省、市、區(qū)多次的消防安全檢查中都符合安全要求,xx年無(wú)重大安全隱患發(fā)生。

  四、設(shè)備更新,確保安全

  xx年8月份將損壞的80個(gè)應(yīng)急燈進(jìn)行了更換,前于10月份請(qǐng)專業(yè)部門對(duì)消防設(shè)施和用電設(shè)施進(jìn)行了年終大檢查。

  五、重大促銷,專人看守

  xx年節(jié)假日,舉辦大型促銷活動(dòng),活動(dòng)期間客流量較大,根據(jù)這一情況防損部在整個(gè)活動(dòng)過程中,全體防損員加班加點(diǎn)全力維護(hù)促銷現(xiàn)場(chǎng),保證了促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  六、用電用火,嚴(yán)格審批

  根據(jù)公司用電、用火制度要求,各部位裝修時(shí)必須到工程部辦理用電審批單后,方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等,必須到防損部辦理動(dòng)火證,由防損部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng),確保安全后方可施工。xx年共辦理用電審批單9份、動(dòng)火證1份。

  七、安全責(zé)任,逐級(jí)落實(shí)

  為明確各部門、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),本商場(chǎng)建立健全了各項(xiàng)防火安全制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀,全年共簽訂責(zé)任狀9份,防火安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議5份。

  八、完善制度,優(yōu)化管理

  xx年本商場(chǎng)將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的研究和整改,使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。并按《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練,從演練的效果來看,對(duì)預(yù)防火災(zāi)、撲救火災(zāi),救援和逃生起到了很有效的作用。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 10

  20xx年的第一季度,安全工作在我局的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)城管局安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為城管執(zhí)法營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我局的'各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來我局的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  一、高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

  為進(jìn)一步做好我局的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我局對(duì)安全生產(chǎn)工作的,局把安全工作列入重要議事日程,由局直接抓,辦公室具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展我局的安全工作,

  形成了上有抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全

  根據(jù)上級(jí)局的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我局安全生產(chǎn)工作。我局安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全小組的作用,建全安全管理方面的,做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并在二季度舉行簽訂儀式,明確各部門的安全責(zé)任。

  三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力

  安全教育工作不是可有可無(wú)的一門工作,而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。

  四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

  一是局屬各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報(bào)局辦公室。在第一季度中,由安全生產(chǎn)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查,所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

  二是重點(diǎn)檢查了車輛安全,并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

  五、存在問題

  20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我局取得了比較好的成績(jī),我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 11

  今年以來,鎮(zhèn)安監(jiān)站在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)《 xx縣開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案》精神,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查治理一刻也沒有放松,多次組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)。鎮(zhèn)安監(jiān)站按照鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和安排,聯(lián)合工商、派出所、電力等鎮(zhèn)直部門的負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的化學(xué)危險(xiǎn)品、煙花爆竹、機(jī)械制造、建筑施工等所有單位和企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。最大限度的保護(hù)了全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作監(jiān)管開展情況匯報(bào)如下:

  一、加大宣傳、強(qiáng)化意識(shí)

  在“打非治違”工作期間,我們邀請(qǐng)市安監(jiān)局及縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)的人員,對(duì)我鎮(zhèn)所有加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人及職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。從源頭杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí)在企業(yè)生產(chǎn)車間等關(guān)鍵部位,書寫安全牌86個(gè),在廠區(qū)醒目位置及街道刷寫標(biāo)語(yǔ)65條,發(fā)放宣傳手冊(cè)400余套,增強(qiáng)了工作人員的安全意識(shí)。

  二、領(lǐng)會(huì)精神,及時(shí)行動(dòng)。

  一是在“打非治違”工作中,由安監(jiān)站牽頭,成立了聯(lián)合執(zhí)法小組,對(duì)全鎮(zhèn)的所有企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)了非法生產(chǎn)企業(yè)一處。在縣安監(jiān)局、環(huán)保局和執(zhí)法聯(lián)合小組的.共同努力下,該企業(yè)已停止生產(chǎn),并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了拆除,確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。二是安監(jiān)站人員配置得到強(qiáng)化,共有工作人員3名,給其中2名工作人員配置了執(zhí)法證,提高了工作人員在執(zhí)法過程中的威懾力,加強(qiáng)了執(zhí)法力度,保障了安監(jiān)執(zhí)法的順利進(jìn)行。三是多次配合縣安監(jiān)局進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的生產(chǎn)加工企業(yè)及人員密集場(chǎng)所開展不定期、不定時(shí)抽查。在節(jié)假日或重大節(jié)日加大安監(jiān)巡查力度,進(jìn)行全天不間斷巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。

  三、明確主體,落實(shí)責(zé)任。

  一是十八大期間的保衛(wèi)工作中,鎮(zhèn)安監(jiān)站為確保十八大期間我想的安全生產(chǎn)工作, 我站全體工作人員每天對(duì)各個(gè)企業(yè)、攤點(diǎn)(包括加油站、食品加工、學(xué)校、肉食加工店),進(jìn)行排查,確保無(wú)安全隱患的發(fā)生。

  二是暢通信息報(bào)送渠道。鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法小組對(duì)其工作過程實(shí)行按時(shí)上報(bào)制度,嚴(yán)格 24 小時(shí)值班制度,每周五對(duì)本周工作及時(shí)總結(jié)并以電子版的形式向安監(jiān)局匯報(bào)我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。

  三是在“打非治違”工作期間,我們安監(jiān)站每周對(duì)全鎮(zhèn)的企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后,對(duì)能夠及時(shí)整改的,立即整改;不能及時(shí)整改的,限期整改,并對(duì)整改后的企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。

  截至目前,我鎮(zhèn)共檢查企業(yè)38家,排除安全隱患20多處,責(zé)令停業(yè)整改企業(yè)1家,檢查人員密集場(chǎng)所4處,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題給予了及時(shí)解決和處理。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 12

  今年以來,按照省、市、區(qū)培訓(xùn)工作的部署要求,我培訓(xùn)中心認(rèn)真規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn),全面開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。下面從三方面進(jìn)行總結(jié):

  一、企業(yè)安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況

  年初以業(yè),我區(qū);髽I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)、木質(zhì)家具制造企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加了省、市組織的培訓(xùn)考核,共計(jì)xxx人,取得了管理人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)資格證書,確保我區(qū)的危化、非煤礦山、煙花爆竹等高危行業(yè)管理人員培訓(xùn)和持證率達(dá)到100%。與此同時(shí),采取基地培訓(xùn)和入企培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加大特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度;特別是對(duì)企業(yè)特種作業(yè)人員相對(duì)集中、生產(chǎn)任務(wù)較重的企業(yè),我們從培訓(xùn)中心安排師資隊(duì)伍,與企業(yè)安全管理部門結(jié)合,在培訓(xùn)大綱要求下,采取靈活的教育培訓(xùn)方法,利用企業(yè)場(chǎng)所,集中培訓(xùn)職工,對(duì)不能利用工作時(shí)間培訓(xùn)的學(xué)員安排倒班時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),做到既不影響培訓(xùn)學(xué)時(shí)和質(zhì)量,又不影響企業(yè)生產(chǎn),得到了企業(yè)和廣大職工的一致好評(píng)。

  二、從業(yè)人員培訓(xùn)情況

  我培訓(xùn)中心先后制發(fā)了《xxxx市xxxx區(qū)經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓(xùn)方案》、《關(guān)于開展轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員培訓(xùn)的`通知》、《xxxx市xxxx區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》等多個(gè)文件。對(duì)我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員培訓(xùn)工作進(jìn)行了周密安排部署,并逐步展開、深入實(shí)施。在全員培訓(xùn)中,我們采取企業(yè)自主培訓(xùn)和委托機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并舉的措施。做到“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一教材,統(tǒng)一學(xué)時(shí),統(tǒng)一考試,統(tǒng)一發(fā)證,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)1128名從業(yè)人員組織了培訓(xùn)考核,并健全了培訓(xùn)檔案。

  三、其他人員培訓(xùn)情況

  今年以來,我培訓(xùn)中心聯(lián)合貴州大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,舉辦了我區(qū)冶金等八大行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的培訓(xùn)。共有59人經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自證人員資格證書。同時(shí),我培訓(xùn)中心聯(lián)合貴州興筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校,對(duì)轄區(qū)內(nèi)木質(zhì)家具制造企業(yè)全員開展職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作,共有46名木質(zhì)家具企業(yè)管理人員,149名從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得職業(yè)健康培訓(xùn)合格證書。今年9月以來,我區(qū)又組織了轄區(qū)內(nèi)19個(gè)鄉(xiāng)、辦的安監(jiān)站負(fù)責(zé)人參加了2期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,共32人參加了培訓(xùn),進(jìn)一步提高了監(jiān)管業(yè)務(wù)水平。

  今年以來,為深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,我培訓(xùn)中心重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:一是全力配合市、區(qū)局搞好高危行業(yè)的負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,從業(yè)人員的培訓(xùn)。二是深入開展職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作,八大行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的培訓(xùn)工作。完成今年的新目標(biāo)、新任務(wù)。三是督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好其他從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的全員培訓(xùn)工作。確保培訓(xùn)按時(shí)、按質(zhì)完成。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 13

  鎮(zhèn)為貫徹落實(shí)市文件精神,高度重視“打非治違”工作,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織,周密部署,認(rèn)真落實(shí),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng),取得了一定成效,確保了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)大局穩(wěn)定。鎮(zhèn)“打非治違”工作有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為加強(qiáng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)成員單位為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、精心組織,周密部署

  為確保“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,制定下發(fā)了《集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,建立了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制,堅(jiān)持標(biāo)本結(jié)合,集中打擊與長(zhǎng)效治理相結(jié)合,一手抓集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),一手抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度的健全完善。召開了全鎮(zhèn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì),對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署,強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到“四結(jié)合”:一是把屬地為主與行業(yè)督導(dǎo)結(jié)合起來,全面深入推進(jìn);二是把從嚴(yán)、從快與公正、規(guī)范執(zhí)法結(jié)合起來,堅(jiān)持依法辦事;三是把嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為與構(gòu)建安全生產(chǎn)防控體系結(jié)合起來,注重強(qiáng)化基礎(chǔ)工作;四是把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為與繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)結(jié)合起來,打擊一處、整治一處、鞏固一處,規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序,健全和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

  三、加強(qiáng)宣傳,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

  鎮(zhèn)在做好安全檢查的同時(shí),高度重視宣傳工作。在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開展期間,利用安全宣傳畫冊(cè)、文字資料、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等形式,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,共計(jì)張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)4幅,發(fā)放文字宣傳資料3500余份,制作各類型標(biāo)志牌10塊。用輿論導(dǎo)向激發(fā)群眾的參與熱情,讓廣大群眾牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的'行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大群眾對(duì)安全生產(chǎn)和安全生活的重要性的認(rèn)識(shí),提高了全鎮(zhèn)老百姓的安全意識(shí) 。

  四、取得的成效

  這次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),鎮(zhèn)既全面整治,又突出重點(diǎn),既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),這次行動(dòng)共計(jì)查出隱患3條。整改率100%。

  通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查,取得了一定的成效。

  1、通過“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全意識(shí)。

  2、各村(居)、各單位能很好地配合工作,對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 14

  回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴(yán)格根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針,在日常工作中對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進(jìn)展安全教育和學(xué)習(xí),對(duì)公司車輛增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)消退,由于安全預(yù)防措施到位,我部在全年的.營(yíng)運(yùn)中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。

  一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  1.在20xx年期間,在安全科人員的共同努力下,對(duì)全體車輛安全隱患進(jìn)展了逐一排查,并由于在日常工作表現(xiàn)突出,受安委會(huì)托付,全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作,并受到安委會(huì)成員的全都好評(píng)。

  2.每月由安全科長(zhǎng)主持召開一次安全例會(huì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來,從而增加各級(jí)治理人員和駕駛員的責(zé)任心,使安全治理工作責(zé)任縱向究竟、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)協(xié)作,共同努力把安全工作落到實(shí)處。

  3.加強(qiáng)安全教育,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為。定期對(duì)員工進(jìn)展安全培訓(xùn),提高駕駛?cè)藛T對(duì)安全生產(chǎn)重要性的熟悉,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

  4.日施治理中安全科留意對(duì)駕駛員的治理,對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、人員均作出明確要求,同時(shí)依據(jù)工程《安全治理制度》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的約束力,為安全生產(chǎn)供應(yīng)了保障。

  5.仔細(xì)做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,能夠準(zhǔn)時(shí)有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù),并在治理公司的季度安全考評(píng)工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jī)。

  6.雖然20xx年的安全工作取得了一些成績(jī),但一些問題也在日常工作中慢慢的反響出來,如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識(shí)薄弱、處理客戶糾紛不標(biāo)準(zhǔn)等,因此安全科還應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)安全治理的力度,對(duì)安全工作常抓不懈,做到警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕幸運(yùn)心理。

  二、年安全工作規(guī)劃

  1.規(guī)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科全部人員都能夠參與安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書。

  2.第一季度中旬組織人員對(duì)公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)展年檢和保養(yǎng),確保車輛能夠符合安全營(yíng)運(yùn)需要。

  3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全治理力度,不定期的對(duì)車輛進(jìn)展安全檢查,發(fā)覺問題,馬上整改。

  4.根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃對(duì)駕駛員進(jìn)展安全培訓(xùn)。

  5.仔細(xì)做好和組織日常的安全工作,如交底、列會(huì)、班組活動(dòng)等。

  6.完成上級(jí)主管單位和公司安排的其他任務(wù)。

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