年終工作總結(jié)【薦】
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年終工作總結(jié)1
20xx年除了日常儀表檢維修任務(wù)外,還配合技術(shù)發(fā)展部、工程管理部、設(shè)備管理部對新上項目配套儀表進行現(xiàn)場確認、儀表選型、計劃提報、工程實施、聯(lián)校等,組織完成項目技措、工藝動改等。具體情況如下:
下面列舉20xx年完成的主要工作:
1、完成各車間停車檢修任務(wù)。
2、共同完成聯(lián)合分子篩一期DCS切換工作,包括線路改造、現(xiàn)場表聯(lián)校、開車及保運工作。
3、完成聯(lián)合分子篩二期流程圖組態(tài)工作。
4、完成催二濾液旋液分離實驗儀表項目改造。
5、催二車間在線粒度儀新增液位計和閥門改造。
6、組織完成催一車間成膠尾氣系統(tǒng)儀表改造。對催一車間成膠尾氣治理項目進行施工、DCS組態(tài),儀表接線、聯(lián)校,項目投用。
7、組織完成聯(lián)合裝置車間成膠尾氣系統(tǒng)儀表改造。對聯(lián)合裝置車間成膠尾氣治理項目進行施工、DCS組態(tài),儀表接線、聯(lián)校,項目投用。
8、供排水車間高氨氮切渣回流管線動改及老沉降液堿、絮凝劑管線手動調(diào)節(jié)閥改為自控閥,新增兩臺流量計和兩個調(diào)節(jié)閥。
9、分一車間吸收塔補水閥改造。
10、組織實施污水液堿管線動改項目儀表部分。
11、分一焙燒爐L-503原有電動天然氣調(diào)節(jié)閥改造,改為氣動調(diào)節(jié)蝶閥,更換8臺DN40蝶閥,并組態(tài)、聯(lián)校。
12、分二SDS絞籠和打漿罐移位、管線動改,對現(xiàn)場一次表和管線進行優(yōu)化,并對10臺負壓表進行校驗。
13、催二車間細粉罐新增液位一次表。
14、污水投加淀粉流量計動改。
15、共同實施催一車間DCS切換。
16、分二二焙L-421爐動改,拆除所有溫度一次表,包括氣氛溫度、爐膛溫度和燃燒室溫度;爐尾打漿罐等更新移位,拆除一次表,并拆除信號線,更新完成后恢復(fù)。
17、配合技術(shù)發(fā)展部完成晶化罐溫度試驗。
18、對分二SDS絞籠溫度進行技術(shù)改造,由熱阻改為熱偶,長度由原來的15CM變?yōu)?0CM,改造后效果良好,聯(lián)合一車間也已經(jīng)根據(jù)分二經(jīng)驗改造完成。
19、組織實施催二完善硫銨管線動改的'閥門及流量計的安裝、調(diào)試、聯(lián)校及投用。
20、完成職工教育和技術(shù)攻關(guān)的相關(guān)項目。
21、完成每月設(shè)備部設(shè)備檢查和車間自查整改項目。工作中的不足:
工作基本技能還需要繼續(xù)提高。工作中的經(jīng)驗需要繼續(xù)積累,邏輯能力和結(jié)構(gòu)性思維還有欠缺,為人處事方面還需要學(xué)習(xí)。
明年計劃:
20xx年,繼續(xù)完成日常檢維修、備品備件管理、記錯技改等本職工作,對今年未完成的項目技措、工藝動改等項目加以實施,對重點設(shè)備加強學(xué)習(xí)和現(xiàn)場巡檢。
除此之外,加強政治學(xué)習(xí)和理論的積累,積極參加公司和車間組織的活動。
年終工作總結(jié)2
20xx年已經(jīng)過去,20xx年即將到來,下面我將入職以來的工作學(xué)習(xí)情況以及20xx年的初步計劃做以下匯報:
一、入職公司的工作內(nèi)容
20xx年10月我到玫瑰園飲用水有限公司任公司水廠廠長,負責(zé)水廠的全盤管理工作,主抓生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、人員及材料管理等工作。
二、各項工作的完成情況
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
本人到職以后,將原來的生產(chǎn)流程進行了進一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進行組合,形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,實行了定員定崗,對每個崗位的職責(zé)進行了規(guī)范和明確,制定了績效考核制度,制定出完整的生產(chǎn)管理辦法和切合實際的生產(chǎn)流程。能夠堅持按計劃指揮、保證生產(chǎn),通過全體員工的共同努力20xx年全年共完成銷售2376885萬桶,其中10—12月共完成總產(chǎn)621206桶,比上年同期超出58544桶。保證了工作量的順利完成,使產(chǎn)品質(zhì)量、送達等項目都達到了公司、客戶要求,較好的完成了任務(wù)。
2、安全生產(chǎn)的落實情況
本人根據(jù)公司、糧庫的安全總體要求,組織制定了本單位的安全考核細則,從查隱患入手,把安全基礎(chǔ)工作放在首位,堅決做到不安全不生產(chǎn),對單位現(xiàn)所有設(shè)備、水管、電路進行了檢修,基本上達到了安全要求。同時檢查出的安全隱患及時進行了整改。同時還組織了廠房周圍的粉刷,屋面防水和廠房周圍地面的清整工作,使整個工廠的廠容廠貌煥然一新,得到了改善,今年下半年沒有發(fā)生任何安全事故,達到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。
3、設(shè)備運轉(zhuǎn)管理工作
由于設(shè)備的不穩(wěn)定而增加停產(chǎn)時間給生產(chǎn)帶來了許多影響,近一段時間從實際出發(fā),指定專人進行了設(shè)備保養(yǎng)穩(wěn)定工作,在保證生產(chǎn)的前提下,對設(shè)備進行了不間斷測試,盡量使設(shè)備工作正常,目前已經(jīng)達到了正常生產(chǎn)要求,沒有因為設(shè)備造成任何生產(chǎn)影響,本人還從抓基礎(chǔ)工作入手,制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法,較好的改變了原來設(shè)備管理上落后的局面,保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、材料管理方面
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則,規(guī)范了材料管理流程,使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專人領(lǐng)取,并嚴格按程序辦事,避免了材料的浪費。在輔料、工衣的使用上規(guī)定了定額發(fā)放制度,建立了嚴格的原材料出入庫制度,余量和殘料的再利用管理辦法;旧线_到了產(chǎn)品單項成本核算的要求。積極配合公司組織進行了每月的清倉查庫,通過不定期的整理、整頓,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫存。
三、在培訓(xùn)管理方面
定期不定期地積極組織各項學(xué)習(xí)活動,能夠按照公司要求認真學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會其精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我對公司的戰(zhàn)略布置有了更進一步的了解,對自身的責(zé)任有了更清醒的認識,對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。通過對員工的培訓(xùn),使他們從質(zhì)量、安全等意識都有所提高,嚴格要求了規(guī)范生產(chǎn)制度和崗位職責(zé)。
四、工作中存在不足
1、在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上疏于放松,對食品行業(yè)生產(chǎn)存在認識不夠。因此應(yīng)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)鉆研行業(yè)知識,增加知識的寬度,看清發(fā)展方向,這樣才能做好本職工作。
2、在工作中有時因自己管理的不到位,有時造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時急于生產(chǎn)進度對現(xiàn)場環(huán)境有忽視現(xiàn)象,對現(xiàn)場的管理有一些不到位,現(xiàn)場許多物品未歸類,這就需要進一步加強管理。
3、由于急于生產(chǎn)對質(zhì)量控制的不夠,出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題,對設(shè)備運行保養(yǎng)的`監(jiān)查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進。
五、20xx年的工作計劃
在新的一年中,我將從以下幾點做出努力,做好工作。
1、加強行業(yè)知識學(xué)習(xí),努力管理水平,抓好自己分管的各項工作,進一步制定出合理的切合實際的管理辦法,使管理上有新的提高。
2、加大廠里的考核力度,拉開前后線的收入檔次,做到分配合理,提高一線生產(chǎn)人員的積極性,創(chuàng)在更好的效益。
3、通過組織學(xué)習(xí),加強培訓(xùn),嚴把質(zhì)量關(guān),爭取每一桶產(chǎn)品都為合格,為客戶做好服務(wù),為銷售做好保障,進一步穩(wěn)定物流配送,保證生產(chǎn)、運輸正常有序。
4,20xx年加強團隊建設(shè)是主要目標,在保證提高產(chǎn)量的同時,穩(wěn)定提高有效產(chǎn)能,保證生產(chǎn)的有序進行。
5、堅持做好現(xiàn)場6S管理工作,堅持每天巡查,積極整改,使現(xiàn)場管理達標。嚴格控制和降低生產(chǎn)成本投入,充分利用現(xiàn)有的資源,努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量。
6學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和管理辦法,做到揚長避短,進一步提高認識,開拓視野,用自己的全部精力,完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。
以上是自己的工作和學(xué)習(xí)總結(jié),不當之處,請周總審核。
年終工作總結(jié)3
20xx年,出版社在教育部、x省新聞出版局的指導(dǎo)下、在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級管理部門的關(guān)心支持下,極開展思想政治學(xué)習(xí)及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以建設(shè)相稱于x大學(xué)發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學(xué)出版社為目標,著力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設(shè)得到進一步發(fā)展.
一、堅持為教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)服務(wù),大力推行"學(xué)術(shù)精品"、"創(chuàng)新教材"、"大眾精品"三大工程建設(shè),實現(xiàn)良好社會效益
20xx年,出版社堅持為教學(xué)科研服務(wù),大力實施精品戰(zhàn)略,深入開展"學(xué)術(shù)精品"、"創(chuàng)新教材"、"大眾精品"三大工程建設(shè),按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優(yōu)做強"的目標,以人為本,開拓創(chuàng)新,全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源,全年出書x種,其中初版書x種,重印(版)書x種,重印率(版)70%,教材和學(xué)術(shù)著作占90%,比去年同期增長x%.以上數(shù)據(jù)可見教材和學(xué)術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高,"學(xué)術(shù)精品工程"、"創(chuàng)新教材工程"的建設(shè)見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學(xué)術(shù)著作,在大學(xué)出版社中優(yōu)勢突顯。
二、強化管理,拓展營銷,經(jīng)濟效益持續(xù)增長
一年來,出版社從實際出發(fā),按科學(xué)發(fā)展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優(yōu)做強"的出版理念,著力提高營銷效益和經(jīng)營效益.預(yù)測全年發(fā)書碼x萬元,銷售碼洋x萬元,銷售實洋x多萬元,比去年同期增長x%,交納國家稅金x萬元,返納工資x萬元,上繳學(xué)校利稅x萬元,國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)濟實力持續(xù)增長,全社經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢.
1.進一步細化責(zé)任,強化管理,量化考核.20xx年,我社繼續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu),按需定崗、定編、定責(zé),嚴格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定和《x集團管理文件》要求,對出版社有關(guān)內(nèi)部控制制度和各環(huán)節(jié)工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規(guī)范操作;進一步完善社長負責(zé)制和"出版社目標責(zé)任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執(zhí)行"圖書質(zhì)量保障系統(tǒng)",在20xx年x省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品;進一步完善編、印、發(fā)各個過程控制,細化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé),守法經(jīng)營,限度保證質(zhì)量,降低成本,增加效益.
2.繼續(xù)優(yōu)化資源,深化營銷,創(chuàng)新發(fā)展.
。1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等.一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅游管理"等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進行調(diào)研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至20xx年已出版近x個系列x多種精品教材,常備書達x多個品種.
。2)繼續(xù)強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,擴大了市場份額.20xx年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進x及鄰近省市高校x多所,對各高校的'學(xué)科建設(shè)及教材使用情況進行調(diào)查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網(wǎng)點x多個.同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業(yè)務(wù).
(3)繼續(xù)加大宣傳力度,在中國高校教材網(wǎng)、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學(xué)出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響.
三、加強思想教育工作,加強和諧建設(shè),出版競爭力全面提升
1.重視黨建和政治思想教育工作,不斷提高職工的政治敏感度和社會責(zé)任感,職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進一步提高.注重員工知識更新和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵員工進行學(xué)術(shù)研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高.加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神,企業(yè)凝聚力增強,形成團結(jié)向上、嚴謹實干、開拓創(chuàng)新、充滿生機的和諧企業(yè)文化氛圍.
2.進一步加強廉政建設(shè),建立黨政聯(lián)席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的制度保障.認真開展反商業(yè)賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學(xué)習(xí)討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責(zé)任感,促進了各項業(yè)務(wù)活動的規(guī)范化運作和出版社的健康發(fā)展.
3.注重出版社的后續(xù)發(fā)展,花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統(tǒng)政務(wù)信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)x20xx年,我社被授予電子出版權(quán).
年終工作總結(jié)4
歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲,我于20xx年5月中旬生下寶寶,也將近半年的休產(chǎn)假期間在家里配合單位的各項經(jīng)營工作,回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”當然,為了更好地做好自己的今后工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、作為一個經(jīng)營部的預(yù)算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成的各項經(jīng)營管理工作。
1、群力西區(qū)項目:6#、7#地庫、3—5份月每個月組織各施工單位編制工程形象進度預(yù)算書,公司內(nèi)分包的各項分部工程的形象進度預(yù)算書,如樁基礎(chǔ)、土方、防水、土釘墻。上報建設(shè)單位并與其核對。年終核對形象進度款撥付情況。在于建設(shè)單位對賬中,由于所站的角度不同,會有不同的理解,對工程十分熟悉而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益的角度出發(fā),說服對方。
2、宜居家園項目:各分部分項工程量結(jié)算上報建設(shè)單位與分包單位計算工程量合價,這兩項工作也是比較繁瑣,這關(guān)
系到建筑面積和投影面積分類,做好分包隊伍的工程量和合同計價,關(guān)系到整個項目的工程成本造價。對分包單位上報的工程量認真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時準確的核算勞務(wù)工程款,在這當中我也嚴格要求自己,尊重科學(xué),事實求是,不弄虛作假,認真負責(zé),雖然以前也比較熟悉各項規(guī)則和價格,但也不忘隨時翻閱查看強化,而且對補充的規(guī)定、解釋和市場信息價格也認真閱讀和研究,網(wǎng)上查閱,這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識。
3、中標和合同簽約。在今年5末隨著哈爾濱百年儷景三標工程B、C棟地庫的開標,總簽約額達到5.90億,總建筑面積30.8萬平方米。每一的投標過程都使我和其他同事一樣緊張,投標必須要求細心細至的組織各分項分部到每一個工作內(nèi)容的價格合理還要靠近欄標價,計算好各個投標單位的中標系數(shù),使我單位投標中標。
4、新工程開工。5月27日哈爾濱百年儷景三標段B、C棟、地庫,建筑面積3.24萬平方米,已施工形象,B、C棟出正負零三層頂板完,地庫施工完成,依據(jù)圖紙現(xiàn)場施工記錄編制好施工圖預(yù)算上報建設(shè)單位經(jīng)濟部完成。7月26日哈爾濱群力家園(公務(wù)員小區(qū))C1—C5號樓、地庫施工,建筑面積7.8萬平方米。C1、C5施工到地上5層,C4施工到地上10層,地庫及附屬坡道施工完成。形象進度編制完成并上報甲方經(jīng)濟部門,還需近一步與建設(shè)單位經(jīng)營人員核對。
5、培養(yǎng)新生力量。公司有著一個好的工作環(huán)境,公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律,做好人才儲備,培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名剛出學(xué)校的大學(xué)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料之外,在以前,我曾有過這個經(jīng)驗,先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難循序漸進逐步培養(yǎng),還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實物講述。通過這段時間的學(xué)習(xí),該生有著長足的進步,也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡單任務(wù),我的目標是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術(shù)的`骨干。
二、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
1、完成群力西區(qū)工程的工程量計算,并套入定額,做好結(jié)算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。
2、做好宜居家園項目上報建設(shè)單位定額決算對賬審計工作,及單體樓的平米造價指標核算。
3、多去現(xiàn)場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。
4、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。
5、配合公司做好投標、合同等其他方面的工作。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好三方工作的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
以上為本人的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
年終工作總結(jié)5
一個學(xué)期以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以教育局《深化教學(xué)管理工作的意見》精神為指針,全面貫徹以生為本的辦學(xué)理念,實施素質(zhì)教育;以重點落實教育局提出的教學(xué)五項工作(提高教師素能、加強校本研修,打造135課堂、加強考試管理、開發(fā)校本課程)為抓手,促進學(xué)生全面而富有個性地發(fā)展。主要工作全部得到落實,現(xiàn)將一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下:
加強政治思想和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提升教師素能。
根據(jù)我校教師思想僵化、年輕教師多等實際狀況,學(xué)校針對教師職業(yè)道德、專業(yè)智能、現(xiàn)代教育技術(shù)等方面加強培訓(xùn),建立教師專業(yè)發(fā)展檔案。有針對性地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、觀摩研討和各種競賽活動。用心參加過“五關(guān)”活動。
教育教學(xué)理論關(guān)。學(xué)期初,全體教師參加了由總校業(yè)務(wù)校長做的“135互動課堂教學(xué)模式”改革的通識培訓(xùn),并以教研組為單位進行了研討和演練,透過學(xué)習(xí)和演練所有教師由衷感覺到危機感和緊迫感,認識到,課堂教學(xué)改革勢在必行。開學(xué)第一天由學(xué)校業(yè)務(wù)校長再次組織學(xué)習(xí)“135互動課堂教學(xué)模式”
通識培訓(xùn),以教研組為單位組織學(xué)習(xí)各學(xué)科“135互動課堂教學(xué)模式”培訓(xùn)資料,每位教師認真反思,上交了學(xué)習(xí)心得體會,在文章中感受到教師的高漲情緒和堅持改革的信心。每周五第六七節(jié)課由教學(xué)處組織以135互動課堂建設(shè)為主題,采取“菜單式專題理論學(xué)習(xí)”的`方式,規(guī)劃出學(xué)習(xí)資料,規(guī)定必學(xué)篇目和選學(xué)篇目。教師又有了新的感悟和收獲,在學(xué)習(xí)心得中體現(xiàn)出教師用心實踐的強烈愿望。
課標教材關(guān)。對于新課標學(xué)習(xí),本學(xué)期我校采用自學(xué)和集中學(xué)習(xí)兩種方式,每人有專門學(xué)習(xí)新課標筆記本,每周寫1一2頁,透過長期堅持,我校每位任課教師熟知了本學(xué)科的新課標要求,掌握了各學(xué)段教材的知識體系、各章節(jié)教學(xué)資料。在組織開展“備、聽、說、評、研”五位一體的校本教研活動中,每位參加人員均能圍繞新課標發(fā)表自己的見解,一方面切實提高了校本教研的實效性;另一方面也提高了教師自己的業(yè)務(wù)水平。另外,學(xué)校要求教師用心參加教育局組織的考綱考試,透過考試查找自己的差距,再透過學(xué)習(xí)力爭到達合格水準。
年終工作總結(jié)6
我們xx小商品市場所處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責(zé)任,盡量使雙方意見達成一致。
在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。
在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。總結(jié)一年來工作還有以下幾點不足:
隊員形象素質(zhì)需要進一步提高。
部門管理水平需要提高。
部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
消防工作需要加大力度。
在下一年的`工作中,我們會針對不足之處,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立xx公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。
年終工作總結(jié)7
1、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。現(xiàn)將一個來個人工作總結(jié)報告如下。
2、時間過的真快,20xx年馬上就要過去了,每到歲末要盤點一下自己今年的得失,總結(jié)一下有哪些教訓(xùn)值得記取,在成長的過程中不怕失敗只怕不長記性;我們最值得做的.一件事就是形成自己的成功模式。
3、在過去的20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績。“回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一個學(xué)期的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點自己一個學(xué)期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
4、一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實__公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面。
年終工作總結(jié)8
在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,同事們的熱忱關(guān)心下,本人仔細學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項規(guī)章制度,逐步熟識公司的業(yè)務(wù)操作流程,結(jié)合實際工作狀況,現(xiàn)就近段時間的工作狀況總結(jié)如下:
一、正貿(mào)基本狀況:
相對于市場貨而言,正貿(mào)其自身的特點主要體現(xiàn)在如下幾個方面:
1)
成交中需要多部門相互協(xié)作。
2)
OEM
定單,數(shù)量大,待出運時間長,履約風(fēng)險更大。
3)
出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,手續(xù)敏捷復(fù)雜。
4)
單證資料多。
二、根據(jù)操作進程區(qū)分,可以分如下幾個階段:
成交前期工作預(yù)備:
成交前期仔細,充分,細致的工作,對能否促成訂定起著至關(guān)重要的作用;做好此項工作,個人看法,可以從如下幾個方面著手:A、在討論目標市場客人喜愛的款式,顏色,風(fēng)格等的基礎(chǔ)上,搜尋國內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠,索要樣品,產(chǎn)品名目,了解清晰布料,款式,價格,做工,尺碼,顏色組成,輔料,包裝,交期等信息,在客人到公司參觀訪問時可以推銷給客人,或EMAIL給固定現(xiàn)有的客人。
B、
鼓舞設(shè)計師主動主動去了解目標市場客人的需求,通過網(wǎng)絡(luò)信息,到實地市場考察,然后自己設(shè)計出系列產(chǎn)品,向客人推銷。C、到市場上買一些如韓國,日本等發(fā)達國家比較時尚潮流的書集,或一些特別品牌的產(chǎn)品,如ADIDAS,NIKE,PUMA等,梳理汲取,向客人推舉。
D、鼓舞客人來實樣,來圖紙和制作要求,根據(jù)客人的.要求聯(lián)系工廠報價。
客人來訪前工作預(yù)備:外銷員事先聯(lián)系好客人,了解客人來訪時間,人員組成,航班到達時間等,其中最好能了解到客人的選購方案和停留時間,選購產(chǎn)品的品種,
布種,目標價格,數(shù)量等。提前了解這些信息,對妥當支配接待客人,事先做好資料預(yù)備,樣品預(yù)備,甚至支配好帶客人出去看工廠,擬訂商務(wù)旅程等都很有必要。
在客人到達辦公室的當天,外銷員必需幫助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作。接待過程中,外銷員需要熱忱,有禮貌。依據(jù)客人的不同愛好,預(yù)備好水果,零食,茶水,咖啡等。
成交中:根據(jù)客人的訂購意向,在部門經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,會同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地擺放在會議室地板上,擺放時留意把相同品種擺放在一起,按款號挨次排放。會同設(shè)計部同事把電腦完盤或雜志圖片,圖書擺放在會議桌上。另外,把筆記本電腦連接上線,等待備用。外銷員必需參與商務(wù)談判,
談判之前預(yù)備好空白的談判合同,剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板,計算器,批板修改紙,談判過程根據(jù)布料——款式——規(guī)格——顏色組——LOGO——主麥吊牌——包裝——價格(EXW/FOB/CFR/CIF)——付款方式——出運港口——貨期等獨一同客人確認。其中款式問題,需要設(shè)計師在場,依據(jù)客人的改良看法,快速精準得做出效果圖紙,打印出來并給客人簽名確認。外銷員組織整理資料,談判完畢后制作出外銷合同供客人確認簽名,生成訂單。全部的談判資料,
根據(jù)客人分卷宗,每個卷宗根據(jù)時間先后挨次將相關(guān)資料歸檔整理好,確保資料完整,清晰。
(四)成交后工作:
生產(chǎn)部同事會根據(jù)成交時客人的詳細要求,制作生成各個款式的“打樣通知“單,全部的詳情都要有明確的書面要求和實物要求給工廠,外銷員要對這些資料做審核,檢查,確保不給“出錯“留下任何機會。
審核完畢后,資料送還生產(chǎn)布同事,支配通知工廠打樣生產(chǎn)———制作確認樣。
期間,要留意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通。假如客人對制版有任何的疑問和修改,要第一時間通知生產(chǎn)部,確認落實好。
工廠的確認樣板出來后,要根據(jù)之前的制作要求,檢查一次,套出確認樣看法書。把樣品,大貨的質(zhì)量布卡,色卡,規(guī)格表,主麥掛牌(如有)等用書面和實物整理一整套資料,寄給客人確認,或聯(lián)系客人到公司拍板確認。自己公司也要留一整套一模一樣的資料。以便跟客人對應(yīng)起來——利于開展確認工作。
客人收到確認樣后,根據(jù)所套的看法,獨一確認清晰。把相關(guān)確認看法第一時間通知生產(chǎn)部。等待客人付完定金(如開L/C,收到申請書起),生產(chǎn)部可以盡快支配工廠織布,染色,支配輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認的船麥挺直印刷到箱子上),最終做大貨生產(chǎn)……
年終工作總結(jié)9
作為保安隊長的我,在日常的工作中嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,通過不懈努力,我們xx木業(yè)保安隊可以說是成績多多,受益多多。由于xx木業(yè)是重點防法火單位,進入的運輸車輛多,業(yè)務(wù)多,進出人員復(fù)雜,所以責(zé)任重大,為了保質(zhì)保量完成,履行好我們肩負的使命,上一年我們重點抓了以下幾項工作:
一、抓隊伍建設(shè)
一支過硬的隊伍是做好工作的保證,所以我認為要做好隊伍建設(shè)就要首先加強班長自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,隊長作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識,專研業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了我管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力,并每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓(xùn),和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞__總提倡的“客戶是上帝,服務(wù)是靈魂,用心服務(wù)”等諸多細節(jié)文化,由于培訓(xùn)和教育到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得了良好的效果,圓滿地完成各項工作任務(wù),為客戶創(chuàng)建了一個文明,和諧,安全的生產(chǎn),生活的工作環(huán)境,樹立了我公司良好的形象。
二、重視客戶單位的安全防范
善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進行檢查,確保公司的財物不受到損失,在7月17號的晚上12點25分,從外來了兩個可疑人員,原來是白天運木材沒有能夠及時結(jié)帳的人員,xx木業(yè)的是24小時都可以結(jié)帳,由于當天是星期天晚上,財務(wù)沒有及時在銀行取現(xiàn)金,所以引起客戶的不滿意,而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司,語言和行為都不理智,當時我們采取了耐心勸說和嚴重聲明了法律法規(guī),由于我們堅持原則,不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧,避免了他們夜間進入公司,穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn),把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中,同時我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗!處理問題的能力日漸成熟!
三、重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則
每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,成功撲滅生產(chǎn)車間火災(zāi),事情經(jīng)過是這樣的,12月25日,我們巡邏到生產(chǎn)車間,發(fā)現(xiàn)設(shè)備冒煙起火,在及時撥打救火電話的同時,迅速進行撲火,組織人員撤退,由于撲救及時,沒有造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,避免了住戶的經(jīng)濟損失,杜絕了一起重大安全事故的.發(fā)生,得到客戶單位的表揚,事后作為保安隊長的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議!限度地保護了客戶的合法利益!
四、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,加強隊員的品德教育,堅決落實保安公司的各項紀律制度
如隊員xx到附近的賭博。我采取堅決果斷的措施,堅決開除和調(diào)離我xx木業(yè)保安隊,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
五、其他方面
1、加強軍事訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì),強化崗位紀律。
2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想。
3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。
當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如由于上班路程比較遠,我們上班不能夠及時準時到崗交接班,給公司造成了一定的負面影響,因此在成績面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度,我將團結(jié)全體保安隊員,堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。最后我代表我們xx木業(yè)保安隊:愿我們的公司在新的一年內(nèi)不斷地成長,壯大成為xx乃至是全國的品牌公司,祝__總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂!
年終工作總結(jié)10
回顧即將過去的一年,我們在集團公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過克服諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時,努力提高市場占有率。同時強化內(nèi)部管理,降低成本,提升企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭力。為了總結(jié)提高,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)匯報如下:
一、20xx年各項經(jīng)濟指標完成情況
類型
標準磚
產(chǎn)量(萬塊)
產(chǎn)值(萬元)
銷售數(shù)量(萬塊)
對外銷售數(shù)量(萬塊)
對內(nèi)銷售數(shù)量(萬塊)
平均售價(元/塊)
對外銷售收入(萬元)
對內(nèi)銷售收入(萬元)
總銷售收入(萬元)
總銷售成本(萬元)
利潤(萬元)
1-10月份產(chǎn)量為標準磚1757.1萬塊,步道磚5萬塊,路邊石0.4萬塊?偖a(chǎn)值411.6萬元。1-10月份龍大磚廠銷售量為標準磚1296萬塊,平均售價0.23元/塊,實現(xiàn)銷售收入391.7萬元;24空心磚0.6萬塊,平均售價1.8元/塊,實現(xiàn)銷售收入1.2萬元;步道磚5.5萬塊,平均售價0.48元/塊,實現(xiàn)銷售收入2.6萬元;19空心磚0.8萬塊,平均售價1.51元/塊,實現(xiàn)銷售收入1.3萬元;路邊石0.6萬塊,平均售價12.18元/塊,實現(xiàn)銷售收入7.5萬元。銷售收入合計304.25萬元,其中對內(nèi)銷售收入174.7萬元,對外銷售收入129.5萬元,銷售成本228.12萬元,利潤:25萬元。
二、安全工作情況
安全工作,重中之重,20xx年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜,做到了自磚廠建廠以來安全運行無事故。
1、安全會議,為了抓好安全工作,首先的從員工的安全意識抓起,對他們進行強化安全教育,讓他們從根本上認識到安全的重要性,為此,全廠性的安全會議我們每星期召開一次,另外各班組在每天上班前,都組織班組人員召開班前會,總結(jié)昨天,開始今天,大力強調(diào)安全工作的重要性。對于安全意識不高的員工每次都有針對性的進行教育,使之充分認識到安全工作的重要意義,在工作中時刻繃緊安全這根弦,保護好人身安全。20xx年我們共召開全廠性的安全會議43次,通過各種會議,我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書,并且每位員工都寫下保證書,由家屬和工廠雙方監(jiān)督,做到安全工作雙保險。
2、安全學(xué)習(xí),安全工作做的好壞,安全知識掌握的是否牢固,這就要看安全教育是不是到位,從開工后我們就通過報紙、網(wǎng)頁、新聞等的相關(guān)連的安全報道,相繼對員工進行各方面的安全教育,內(nèi)容包括:規(guī)章制度、操作安全、機械防護、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個方面,另外還組織員工收看安全警示報道,并寫出心得體會,對于寫的好的篇章上宣傳欄進行表揚,舉行安全演講比賽,對優(yōu)秀人員進行物質(zhì)獎勵,以此來激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。通過以上途徑,使員工學(xué)到了安全方面的知識,認識了安全事故的可怕性,鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學(xué)習(xí)40次,安全考試38次,觀看警示報道11次,教育效果達到預(yù)期目標。
3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序,通過檢查可以發(fā)現(xiàn)安全教育的效果及工作中的漏洞,為以后的工作開展提供必要的依據(jù)。20xx年度我們共組織安全檢查37次,發(fā)現(xiàn)及整改隱患56處,安全發(fā)款430元,通過安全檢查我們及時作好了防護工作,并及時修改安全管理體系,從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層,層層抓落實,對于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組,主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10%,直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20%,班組承擔(dān)損失的20%,責(zé)任人承擔(dān)損失的50%,并且班組年終不得評為先進班組,個人不得評為先進個人,通過以上措施,我們嚴格控制了安全工作。
三、節(jié)約挖潛,廢舊利用
1、對沈陽的機械設(shè)備進行改造,原來沈陽的每個模箱的價格為2萬元,并且模箱的鐵板厚度比較薄,不耐用,通常只能用70多天,由于路途遙遠,聯(lián)系廠家維修及不方便,并且配貨還需要一定的費用和人力,這不符合公司的低成本高效率運作的目標,所以我們聯(lián)系安丘的一家機械制造廠花費1.2萬元定做一套模箱,經(jīng)實際生產(chǎn)檢驗,此套模箱符合生產(chǎn)要求,為此節(jié)約開資0.8萬元,按每個車間每年用4個模箱計算,兩個車間每年用8個模箱,每年可節(jié)約開資6.4萬元。
2、澡堂原來在車間的外邊,洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱,按蒸汽120元/噸計算,每月要用蒸汽11000元左右,按每年8個月計算,每年要開資88000多元用于工人洗澡。經(jīng)研究決定,把澡堂建在車間里面,并改用機械冷卻水,這樣每年就可以節(jié)約下這部分費用。
3、6月25號我們作了一個試驗,對蒸養(yǎng)室內(nèi)的標準磚不用蒸汽蒸養(yǎng),封庫24小時后,出庫試壓,結(jié)果合乎國家要求。7月、8月、9月這三個月由于氣溫較高,蒸養(yǎng)室內(nèi)的溫度更高,于是停止使用蒸汽,每萬塊標準磚使用蒸汽2.19噸,7、8、9、三個月制磚513.6萬塊,合計要使用蒸汽1124.8噸,按蒸汽120元/噸計算,節(jié)約費用13.4萬元。
4、1-10月份共利用廢料13330.5噸,其中標準磚的廢料利用率為40%,步道磚的廢料利用率為35%,路邊石的廢料利用率為37%,在此期間,我們對各種切塊的配比進行了調(diào)整,并在投入生產(chǎn)前充分利用試壓儀器,冰柜等試驗器材對各種配比進行了多次試驗,20xx年度共實驗次數(shù)32次,實驗切塊450塊,在保證質(zhì)量的前提下,最終確定了各種切塊的配比,廢料的摻加量由原來的35%增加的現(xiàn)在的38%,此項措施不但大量的利用了廢料,而且減少了環(huán)境的污染,降低了生產(chǎn)成本。為龍大的文明建設(shè)做出貢獻。
通過對模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造,每年可節(jié)約費用27萬余元,利用廢料13330.5噸。
四、日常管理
我們吸取了20xx年工作中的不足和經(jīng)驗,嚴格抓質(zhì)量,抓管理,抓產(chǎn)量,使20xx年的工作較20xx年有了較大幅度的提高。
1、抓管理,20xx年開工以來,我們就將管理工作納入工作考核的重點,修訂健全了管理體系,管理獎罰制度,制定產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理方案,車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故,主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20%,直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的30%,所在班組承擔(dān)損失的50%,年終不得評為先進班組和個人,做到獎罰分明。
2、技大比武,為了讓車間生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性充分調(diào)動起來,在車間內(nèi)開展了評選“生產(chǎn)標兵”、“技術(shù)骨干”,稱號與工資掛鉤的活動,每日統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量、原料用量等各種數(shù)據(jù),月底匯總,優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個百分點,取得“生產(chǎn)標兵”或“技術(shù)骨干”稱號的員工當月獎勵80元。鑒于此套激勵方案,員工們獻計獻策。標準磚的生產(chǎn)成本由年初的0.2元/塊降至現(xiàn)在的0.19元/塊。
五、銷售工作
建立并健全磚廠銷售及售后服務(wù)體系,在執(zhí)行月銷售計劃時嚴加管理,增加銷售的`透明度,提高業(yè)務(wù)員工作效率和銷售水平,降低銷售費用和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。加強了同客戶的溝通,及時的了解客戶的需求,完善客戶檔案,做好信息的反饋工作,使銷售工作與市場形勢相適應(yīng),充分發(fā)揮自身產(chǎn)量高,質(zhì)量優(yōu)的優(yōu)勢,努力的擴大市場,確保磚廠經(jīng)濟效益。20xx年雖然受陽光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小資金,部分工地停工較早,各地方新建小型粉煤灰磚廠較多,價格戰(zhàn)打的比較激烈的諸多外部因素的影響,但我們公司努力克服這些不良因素,銷售額仍然成增長趨勢。1-10月份實現(xiàn)銷售收入304.2萬元,同比增長13%。現(xiàn)有標準磚523萬塊,按照利潤0.025元/塊計算,正常銷售出去,預(yù)計利潤13萬元。
六、存在的問題
回顧一年的工作,還存在著許多不足和有待提高的地方,以粉煤灰為主要原料的磚廠是一個新興的企業(yè),在這方面沒有任何經(jīng)驗可以借鑒,創(chuàng)新方面還缺乏靈活度,在工作中遇到錯綜復(fù)雜的問題還缺乏應(yīng)對的方法,憑主管的認識處理問題,缺乏規(guī)范性和理性,。這些問題在今后工作中一定要克服缺點和不足,提高自身業(yè)務(wù)能力,彌補缺陷,將本職工作做好,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
總之,經(jīng)過全體員工一年的努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但在管理、?jié)約挖潛等方面還有許多需要改進的地方,我們會在以后的實際生產(chǎn)當中不斷的探索、發(fā)現(xiàn)、改進,爭取創(chuàng)造更大的效益。
年終工作總結(jié)11
把教學(xué)工作做好,成為一名合格的小學(xué)教師,為自己各方面而奮斗,爭取在新一年的工作當中,提高班級的整體成績,讓學(xué)校能夠看到我的進步,讓學(xué)生們能夠在我的課堂上面學(xué)到真正有意義的東西,提高成績,這才是最重要的新年工作,我一定會更加努力。
為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),我就本年度的工作小結(jié)如下:
一、思想工作方面
堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持但個的教育方針。本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
二、教育工作方面
面對新課改,針對教育教學(xué)工作中遇到困難,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時,虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。在教學(xué)中,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的'等能力。并注重教學(xué)經(jīng)驗的積累和論文的撰寫。
三、遵守紀律方面
本人嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進修方面
隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時間自學(xué)中文本科,并積極學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代教育技術(shù),進一步掌握多媒體課件制作。
總之,在本學(xué)年的教學(xué)工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,也存在一些問題,我將繼續(xù)努力,取得更大的成績。
年終工作總結(jié)12
20xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持和配合下,基本按照目標完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準確,安全保質(zhì);客戶滿意,員工滿意;公司放心,自己開心”的部門服務(wù)理念;和“主動,耐心,禮貌,包容。”的部門服務(wù)心態(tài),設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團隊”部門服務(wù)愿景。為提高新一年的工作,現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對20xx年工作進行規(guī)劃。年工作概況:
人力資源管理方面:
A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調(diào)配下,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流動情況和趨勢如下表:從上表看,離職率、新進率、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門基本都能合理控制,年均總體在3.44%,低于目標≤5%。
B.員工關(guān)系管理方面B.員工關(guān)系管理方面勞動關(guān)系:員工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實社保管理,做到社保管理零差錯目標。勞勞動關(guān)系:動合同簽訂率100%。
員工溝通:
建立了公司意見箱,通過意見箱收集員工意見和建議,全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次,通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干,并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。
獎懲管理:
全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次,違反制度行為的個人處罰若干,對激勵員工士氣起到初步成效。
C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C.薪酬和福利方面:員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每個員工的具體利益,在原來核算基礎(chǔ)上,薪資核算工作逐步進入了標準化階段,并落實相關(guān)部門崗位人員責(zé)任,確保按時完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作,整體在逐步降低。
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的'20xx年;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
年終工作總結(jié)13
初二(6)班,從建班的雜牌組合,經(jīng)過半年的努力,班級各方面工作取得了長足發(fā)展,現(xiàn)將本學(xué)期工作分三方面(班級進步、班級不足、初三設(shè)想)總結(jié)如下:
一、班級工作進步
。1)班干部隊伍細化了各自工作崗位職責(zé),能夠很好地進行班級常規(guī)的自主化管理。
班委會通過近半年的運作,各項工作從步入正軌到自主管理,從中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的班干部。例如:團支部工作,上學(xué)期主要是推行學(xué)校的儀容儀表的檢查工作,經(jīng)過各項活動的鍛煉,以郭禹彤為團支部書記的團委,能夠獨立開展班級各項思想教育工作,本學(xué)期,有兩次主題班會是由團支部獨立命主題、做課件、獨立主持、總結(jié)班會主旨。以班長李博毅、黃重陽為首的宿管部,在本學(xué)期宿舍管理工作中,女生518、519多次是五星級宿舍,男生508、510宿舍常常是100分,其他宿舍得分均在90分以上,宿舍上下關(guān)系融洽,同學(xué)間相處和睦。
衛(wèi)生部長王融巖在起初工作中方法不得當,曾多次受到批評,一度有不相干的想法,但經(jīng)過失敗后的磨練現(xiàn)在初二(6)的衛(wèi)生值日及時徹底,尤其是人人有事做方面,窗臺、展臺、花卉的管理、報刊信件收發(fā)等方面工作尤為突出。
文藝部屈暢同學(xué)認真負責(zé),每天堅持唱歌、每周基本能教一直新歌,在本學(xué)期共組織了3次大型的班級文藝活動,大大豐富了班級的`業(yè)余生活。
其他班級干部在本職崗位上延續(xù)了上學(xué)期的良好工作方法與工作態(tài)度,盡職盡責(zé),為班級的發(fā)展做出了貢獻。值得一提的是,副班委會成員劉豪、張立煒、薛飛、馬云龍等人雖然是副職但工作踏實勤懇,默默奉獻。
。2)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)初見成效,新課堂改革走在年級前列。
班級學(xué)分濃,在實行小組合作以來,進一步確定了組長職責(zé)后,組長的組協(xié)調(diào)能力大大提升,一幫一互助活動有序展開。學(xué)期結(jié)束前的小組長民意調(diào)查中12個學(xué)習(xí)小組中11個組成員對本組組長表示滿意。期中優(yōu)秀組長有:李洺宇、段彥冰、劉雅文等。一幫一成功的楷模:王記寬和單東升同學(xué)。
在課堂改革中,每個小組爭先恐后,語文、英語等學(xué)科的公開課多次受到校領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。大型考試中年級100名以外的人數(shù)基本消除。
。3)、班級各項活動受過累累。
本學(xué)期班級獲得的榮譽:自主管理模范班級、拔河比賽第二名、期中考試優(yōu)勝班級、英語抽測優(yōu)勝班、數(shù)學(xué)抽測優(yōu)勝班、第一次月考優(yōu)勝班級、運動會團體總分第一名、運動會女子4×100米接力賽第一名等。
二、班級工作存在的不足
1、班級個別學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高,動力不足。
2、班級各項規(guī)范需要進一步提升。
3、班級文化建設(shè)出現(xiàn)了滯后,思想引領(lǐng)有待提升。
4、課堂改革還不徹底,積極參與的熱情有待提高。
三、初三設(shè)想
1、自主管理、自主學(xué)習(xí)齊頭并進。
2、班委會改選,進一步提升班委會自主管理能力,尤其加強學(xué)習(xí)小組組長的培訓(xùn)。
3、豐富教育形式和管理措施,提高班級凝聚力。
4、改掉粗暴的打壓卡,進一步提升自身的管理藝術(shù)性。
年終工作總結(jié)14
一、實習(xí)簡述
經(jīng)過三個月的理論學(xué)習(xí),20xx年7月11日我來到盤錦北方燃料有限公司實習(xí)。這次能有機會到北燃公司實習(xí),我感到非常榮幸。近三個月實習(xí)時間過去了,在帶隊和工人師傅幫助和指導(dǎo)下,對于一些平常的理論東西有了感性認識,自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,學(xué)到了許多關(guān)于煉油方面的基礎(chǔ)知識,感覺受益匪淺。這對以后學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我感謝北燃公司領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的'耐心教導(dǎo)和悉心的幫助。
二、實習(xí)過程介紹
進廠開始我們進行了安全培訓(xùn),然后進入常減壓車間實習(xí)。我們被安排在4班和師傅們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中,在現(xiàn)場,跟著師傅去裝置上巡檢,檢查事故的發(fā)生等問題!在平時,我們自己在外縷裝置的流程,認識此裝置上的每一個煉油設(shè)備,了解生產(chǎn)工藝流程,我們要查看了每個儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。從最小的每一個閥門看起,到油路管線,泵,流量計,過濾器,壓力表,加熱爐,塔等大型的設(shè)備。在學(xué)習(xí)的同時,除了自己學(xué)習(xí)理論知識外,還經(jīng)常請教他們車間的老師傅給我們講解,如何學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時還教我們?nèi)绾尾僮鱀CS系統(tǒng),如何在電腦上調(diào)節(jié)操作參數(shù)等。剛開始學(xué)時感到很復(fù)雜,不知道從哪兒看起,通過一段時間的學(xué)習(xí)和老師傅們給我的細心教導(dǎo),我現(xiàn)在有所提高,不僅自己有所收獲,能幫師傅干些普通的活,而且自己也會簡單的操作了,在操作過程中,聯(lián)系到的操作方面很多,要從多個方面加以考慮,才能達到操作的效果!在工作中,主要要注意每一個細節(jié),在平時干活細節(jié)極為重要,我感覺跟同事交流學(xué)習(xí)方法和跟師傅們經(jīng)驗是最重要的,這樣自己才有所提高,不斷地積累經(jīng)驗,在工作中完善自我,提高自我,既然選擇了煉油這一行,就要好好干,在事業(yè)中干一行愛一行!才能達到自己理想的境界!
年終工作總結(jié)15
有人說,教師是春蠶,是蠟燭,是航標燈,是導(dǎo)航員。而我要說,教師就象一棵枝繁葉茂的大樹,需要吸收多方面的營養(yǎng):有科學(xué)的教育思想,有先進的教育理念,有貼合時代特點的教育言論,有廣博的學(xué)識,有令人佩服的教學(xué)經(jīng)驗,因此要成為一名合格的人民教師務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)。充實和完善自己。透過今年繼續(xù)教育培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使我無論是在教育思想,還是教育理論及業(yè)務(wù)潛力等方面都受益頗多,F(xiàn)就本次繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的總結(jié)歸納一下。
一、樹立了正確的教育觀
觀念是行動的先導(dǎo),F(xiàn)代教育觀,就是要把“教師說學(xué)生聽”,“教師灌學(xué)生記”,“教師管學(xué)生服從”的陳舊教育方法重新審視,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生是教育的主體,使學(xué)生重視弘揚學(xué)生的主體精神,促進學(xué)生全面發(fā)展用心轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,大力推進素質(zhì)教育教師的教育教學(xué)觀念直接影響著教師的教育教學(xué)行為,直接影響著教育教學(xué)的效果,影響著素質(zhì)教育的進行。
二、提高自己的素質(zhì)修養(yǎng)
注重教師自身的素質(zhì)發(fā)展,努力提高教育教學(xué)水平。素質(zhì)教育改革對教師的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求,作為素質(zhì)教育的實施者,就應(yīng)以新課程改革為契機,不斷地加強學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)素質(zhì)。這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不但提高了我對專業(yè)知識更使我的業(yè)務(wù)理論知識有了很大的提高。使我認識到一個好的老師不但要教好課更要會出好題。
三、提高課堂教學(xué)
在上課時更能做到有的放矢。同時我也注重采取靈活多變的教學(xué)方式讓學(xué)生更多地參與教學(xué)活動,讓學(xué)生實際去觀察去體會,增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主活動的機會,鼓勵學(xué)生多思善問,敢于質(zhì)疑爭論,促使學(xué)生動腦、動口,提高學(xué)生的思維潛力和培養(yǎng)表達潛力,使學(xué)生逐漸掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。教師不僅僅要使學(xué)生會學(xué),還要使學(xué)生樂學(xué),要培養(yǎng)學(xué)生用心的學(xué)習(xí)態(tài)度。要貫徹啟發(fā)式教學(xué),限度到調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性,把學(xué)生從“一言堂”、“滿堂灌”中解放出來。教師要以飽滿的熱情上好每一節(jié)課,還要增強教學(xué)藝術(shù)的感染力,使學(xué)生理解教師情感與情緒的表達,理解教師人格魅力的影響。
總之,作為一名教師,透過繼續(xù)教育的培訓(xùn),我 轉(zhuǎn)瞬間,本學(xué)期又要結(jié)束了,一學(xué)期來,我們長沙小學(xué)通過組織教師學(xué)習(xí),使廣大教師牢固樹立了現(xiàn)代教育思想,了解了教育改革與發(fā)展的動態(tài),增強了教育改革意識,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,以提高教師整體素質(zhì),自覺遵循教育教學(xué)規(guī)律,掌握現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)手段,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為目標,堅持從實際出發(fā),統(tǒng)籌安排、分類指導(dǎo)、按需施教、注重質(zhì)量和效益的原則,進一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開展,收到一定成效,F(xiàn)將這本學(xué)期繼續(xù)教育工作總結(jié)如下:
一、更新理念,明確目標——突出教師繼續(xù)教育重要地位
我校將教師繼續(xù)教育列為學(xué)校工作中的`重要任務(wù),把提升教師整體素質(zhì)作為推進素質(zhì)教育的奠基工程,充分認識到全面實施教師繼續(xù)教育是更新教師知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變教師教育理念,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),提升教育教學(xué)水平和科研能力,促進教育事業(yè)發(fā)展的重要舉措。沒有高質(zhì)量的教師,就沒有高質(zhì)量的教育,在我校上下形成共識。學(xué)校把教師繼續(xù)教育工作擺上學(xué)校工作的重要地位,落實措施保障,明確我校教師培訓(xùn)目標:
1、進一步實踐我校校本培訓(xùn)模式,不斷鞏固、完善和提高。
2、提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng)。嚴格按照《昌圖縣教師的八條禁令》的基本要求去做。
3、提高教師的理論素養(yǎng)。學(xué)習(xí)課程改革的基本教育教學(xué)理念,并能運用于課堂教學(xué)和課例評析。
4、夯實教師的文化底蘊。熟練掌握基本功,讓知識成為教師的精神讀本;罨(jīng)典資源,內(nèi)化為教師胸中之本。
5、提高教師的教育教學(xué)技藝。教師在研究教學(xué),聚焦課堂,攻堅課堂,決戰(zhàn)課堂中不斷提高教學(xué)技藝,從而提高教學(xué)質(zhì)量。
6、全面啟動繼續(xù)教育工程,根據(jù)縣師訓(xùn)部的“八個專項”培訓(xùn)我校開展了以下培訓(xùn):新教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、教師崗位培訓(xùn)、提高學(xué)歷層次培訓(xùn)、計算機培訓(xùn)、班主任和少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)等。達到了預(yù)期的目的,收到了良好的效果。
二、開展校本培訓(xùn)的“三種練兵”活動,推進教師專業(yè)成長
教師基本功是教師從事教學(xué)工作必須具備的最根本的職業(yè)技能。在教師隊伍中進行教學(xué)基本功培訓(xùn),是教育形勢的需要,是學(xué)校發(fā)展的需要,更是教師自身專業(yè)化發(fā)展的需要。本學(xué)期我校依據(jù)師訓(xùn)部“三種練兵”的內(nèi)容,分層開展了一般教學(xué)基本功訓(xùn)練、學(xué)科教學(xué)基本功訓(xùn)練、專業(yè)特長基本功訓(xùn)練。通過基本功訓(xùn)練,規(guī)范、促進教師教學(xué)常規(guī),夯實基礎(chǔ),促進教師業(yè)務(wù)水平的提高,優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效益,為學(xué)校的進一步發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
三、構(gòu)建了適合我校的校本研修工作機制。
校本研修是教師專業(yè)發(fā)展最鮮活、最有效的重要方式。聚焦課堂,以解決教育教學(xué)實際問題為取向,在引領(lǐng)的前提下,遵循“為了學(xué)校、基于學(xué)校、在學(xué)校中”的內(nèi)涵特點,科學(xué)有效地開展校本研修活動。本學(xué)期我校根據(jù)縣師訓(xùn)部提出的“兩段固定時間”即每周用周二、周四兩個學(xué)生放學(xué)后的時間,廣泛開展了大練兵、大討論、專題講座、集體備課、集體教研等校本培訓(xùn)活動。把校本培訓(xùn)當做學(xué)校常規(guī)工作來抓,做到了平時的教研活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合;本學(xué)期我們小學(xué)完成了“三課”活動。即老教師、優(yōu)秀教師給青年教師上示范課,青年教師上匯報課和公開課。本學(xué)期我校的校長進課堂活動起到了引領(lǐng)作用,促進了“三課”工作的蓬勃開展。教師每月做到了四個一。即每名教師每月寫一篇教育敘事,一篇讀書筆記,一篇教育隨筆,一篇教育博客,以切實做到了“研訓(xùn)——反思——提高”。做到了校本研訓(xùn)的五個推行。即積極推行集體備課制,積極推行推門聽課制,積極推行讀書富腦活動,積極推行骨干教師幫扶活動,積極推行骨干教師“帶徒工程”活動。學(xué)期末頗有成效的舉行了一次校本研修成果展示、經(jīng)驗交流和表彰大會。
四、加強了教師學(xué)習(xí)與交流的現(xiàn)代遠程平臺的建設(shè)與管理工作。
加強了網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)工作,加強了計算機和多媒體教學(xué),學(xué)校所有任課教師能夠自制課件,并熟練地利用現(xiàn)有設(shè)備進行輔助教學(xué)。我校將分期分批地組織教師參加信息技術(shù)培訓(xùn),并積極參加縣師部組織的計算機中級培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)指導(dǎo)教師較好地運用了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫,讓信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于我校的教學(xué)及教學(xué)管理中。引領(lǐng)教師以教育教學(xué)為主要內(nèi)容,以教育敘事和案例呈現(xiàn)與分析為主要表達方式,將學(xué)習(xí)感悟、教學(xué)反思、理論與實踐方面的體會與成果進行了分享。
五、繼續(xù)教育工作的成效與反思
回顧本學(xué)期的教師繼續(xù)教育工作,我校在縣師訓(xùn)部的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教師的支持和積極參與下,按要求完成了本學(xué)期的繼續(xù)教育工作任務(wù),取得了一定成績。但是在培訓(xùn)中還存在一些不容忽視的問題,如:教師的理論學(xué)習(xí)仍要加強督促,教師的教育教學(xué)反思力度不夠,因?qū)W校自身條件的限制,外出培訓(xùn)機會較少且培訓(xùn)層次水平不高等,同時也限制了年輕教師的成長提高等。這些問題有待今后高度重視,采取有效措施認真解決,確保我校教師繼續(xù)教育工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
為了使校本培訓(xùn)工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展,促進學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點,積極協(xié)調(diào)資金,增加外出培訓(xùn)的機會與次數(shù),壯大骨干教師群體。
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