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生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié)

時間:2024-11-24 23:19:33 曉鳳 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié)(通用18篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié)(通用18篇)

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 1

  一.安全第一

  在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。還有機(jī)械導(dǎo)致的。

  二.保證質(zhì)量,提升品質(zhì)

  我深知作為一名組員,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與QC,工藝及時進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時解決與處理,臟片,碎片從不輕易放過,同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真作好工作,保證不讓一個臟片,裂片流入下一道工序——后清洗

  三.與車間改善活動

  xx線是一個大家庭,擴(kuò)散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動組員的積極性,利用集體的智慧對生產(chǎn)提升了很多有價值的改善。

  四.工作出現(xiàn)的問題及解決方法

  一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改善,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提升,員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來。

  五.20xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須有新的高度,有原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提升生產(chǎn)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

  因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)電池片的專業(yè)知識和相關(guān)的'管理。

  2.本著事實(shí)求是的原則,做到上情下達(dá),下情上報,真正做好班長的助手。

  3.加強(qiáng)與車間同事的溝通合作,向先進(jìn)組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使員工形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的不錯氛圍。

  4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高,不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的xx線xx班擴(kuò)散組。

  今后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與期望,因此,我會一直努力下去!

  最后,預(yù)祝我門全體員工新的一年里,工作順利!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 2

  新年開始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下:

  一.重視理論學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì),努力提升工作能力。

  提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

  我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提升理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提升,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提升覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會議精神,以高標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的.管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了較大的提升。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

  二.愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

  繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力了解車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提升自身素質(zhì)的同時提升車間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  健全加強(qiáng)車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。

  俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提升工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

  三.加強(qiáng)管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提升員工思想素質(zhì)

  群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,推動了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

  當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的加強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 3

  匆匆的一年過去了,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,通過不斷的實(shí)踐,在錯誤中不斷摸索和成長。我的經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)都有所提升。為了明年更好的管理,為了給公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)如下。

  一.以管理要效益,狠抓安全生產(chǎn)

  沒有安全感就沒有利益。有鑒于此,我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,時刻牢記安全注意事項(xiàng),杜絕睡當(dāng)班、匯編當(dāng)班、離崗等違規(guī)行為。例如車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運(yùn)行過程中發(fā)生過燒傷、磕碰等事故,發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。因此我在操作前了解他們的基本情況和表現(xiàn),不斷提升安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  二.受益于管理,提升員工工作效率和設(shè)備利用率

  在工作中,時刻關(guān)注思想動態(tài),及時做好思想教育,積累管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合制度科學(xué)管理,提升凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮所長的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的做出更好的成績。

  三.受益于管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  沒有質(zhì)量保證,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的。反之,可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間的分級質(zhì)量管理制度,獎懲明確,以推動員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提升操作水平,保證消毒發(fā)酵各項(xiàng)指標(biāo)在合格范圍內(nèi),保證操作無菌。

  四.向管理要效益,努力實(shí)現(xiàn)低物耗

  我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情況;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;節(jié)水、節(jié)電、蒸汽,減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)行;嚴(yán)禁浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強(qiáng)了對現(xiàn)場的管理,將現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作中,以提升工作效率,保證安全生產(chǎn),保證有序生產(chǎn)。

  通過這一年的管理工作,發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。我經(jīng)常沒有根據(jù)自己以往的`經(jīng)驗(yàn)與員工進(jìn)行過多的思想交流,使得員工對安全和自我修養(yǎng)很少關(guān)注。平時關(guān)心工作完成情況,對其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團(tuán)隊和小組的合作不協(xié)調(diào),對不屬于自己管轄的工作熱情不太高,團(tuán)隊和小組關(guān)心的事情太多。

  對于以上不足,我會通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己的修養(yǎng),與人交流,努力上進(jìn),提升自己,努力為車間做出更好的成績,貢獻(xiàn)自己的力量。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 4

  時光飛逝,歲月如梭,一年的時間眨眼就沒了,在南陽公司的一年里,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,使我受益匪淺,這也是我工作生涯的第一年,對于我以后的長期發(fā)展起了較大的作用。

  20xx年xx月入職陽光公司,隨后公司安排去信陽萬富學(xué)習(xí)四個月,在信陽學(xué)習(xí)的那段時間我對油脂加工行業(yè)有了初步的認(rèn)識,并且在各位操作人員及自己的不懈努力下,對整個制油生產(chǎn)工藝及設(shè)備有了初步的了解。

  20xx年xx月回南陽公司,回來的時候公司部分車間設(shè)備、廠房還在安裝、建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真安排下我們開始著手做車間設(shè)備臺賬及工程監(jiān)督的工作,在此期間要我們對預(yù)處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫的設(shè)備、基建項(xiàng)目有了深一層次的認(rèn)識,同時對南陽公司油脂廠區(qū)設(shè)施布置、生產(chǎn)工藝流程有了初步的了解,在平時的工作做,領(lǐng)導(dǎo)也不耐欺負(fù)的給我們做講解油脂工藝方面的知識,理解不了的就帶我們?nèi)ガF(xiàn)場按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看,不明白的問了就要我們肯定要搞明白,在領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我們也沒有要領(lǐng)導(dǎo)失望,在將近五個月的時間,廠區(qū)大部分設(shè)備基本安裝到位,我們對工藝流程基本掌握了,在后期新來的員工我們可以為他們做一點(diǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)的培訓(xùn)工作。

  20xx年xx月份,公司所有車間設(shè)備基本安裝完畢,進(jìn)入調(diào)試階段,調(diào)試之前我們在車間主任的帶領(lǐng)下,對每臺設(shè)備都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、清理,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力下,用了將近一個月的時間對所有設(shè)備都進(jìn)行了空載單機(jī)調(diào)試,出現(xiàn)的問題也及時的得到了改造處理。

  20xx年xx月份公司開始進(jìn)料調(diào)試試機(jī),在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,我學(xué)會了生產(chǎn)日報表的的制作,雖然我學(xué)的不是統(tǒng)計專業(yè),但我對任何事情都很有濃厚的興趣,在領(lǐng)導(dǎo)如此信任之下,我也不負(fù)眾望,在本月份的生產(chǎn)中順利完成了生產(chǎn)統(tǒng)計工作。第一次開機(jī)不久車間里面忙碌,生產(chǎn)技術(shù)部辦公室依然很忙,車間所需要的`一切辦公用品及各種操作操作規(guī)范我都一一去完成,只要一有時間我就去生產(chǎn)車間,對設(shè)備的運(yùn)行及工藝有了更加深入的了解,對于一切機(jī)械設(shè)備我都非常感興趣,很快,對車間大多數(shù)設(shè)備都已經(jīng)了解其結(jié)構(gòu)及工作原理。

  在做統(tǒng)計的這些日子里,我學(xué)到了很多知識,要成為一名合格的統(tǒng)計是需要用心去想、用眼認(rèn)真觀察,不能有任何的馬虎,對于整個生產(chǎn)必須有完全的把握了解,對于本批豆的指標(biāo)也必須了解,做到心里有數(shù),對各個報表必須要求數(shù)字準(zhǔn)確,只有這樣才能完全反映出準(zhǔn)確的指標(biāo),報表出現(xiàn)異常及時的與領(lǐng)導(dǎo)反映。各個班生產(chǎn)過程中原糧與豆粕可能會不平衡,做報表的話必須把兩個班之間做平才能反應(yīng)出真實(shí)的結(jié)果,生產(chǎn)一段時間都要對車間所用及產(chǎn)出的物料進(jìn)行清點(diǎn)盤庫,做到整體心中有數(shù)。平時與各個部門之間必須完全配合,互相溝通,積極完成各項(xiàng)任務(wù),只有這樣工作才有激情,有效率,每天才能有新的收獲!過得才充實(shí)!

  今后在空閑的時間,我會多去車間多學(xué)習(xí),盡可能的去了解每個工段、崗位的操作方法及指標(biāo),對于設(shè)備必須要多了解,搞清楚每臺設(shè)備的工作原理與內(nèi)部結(jié)構(gòu),對于電路與機(jī)械方面的知識也要進(jìn)一步加強(qiáng),多向領(lǐng)導(dǎo)請教,多思考,工作的同時也是互相學(xué)習(xí)的過程,把工作當(dāng)做一種興趣,工作才有效率。

  在以后的工作中我要更加努力,在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,要盡可能的多學(xué)習(xí),多請教,我深知自己的不足,我所學(xué)屬于機(jī)械專業(yè),油脂工藝對于我來說是個新的行業(yè),但我相信在我的不斷努力下,我一定可以做的更好,“世上無難事,只怕有心人”我始終相信這句話。

  我相信在20xx年我會做的更好,爭取早日成為一名更加合格優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員,繼續(xù)為陽光油脂(南陽)植物蛋X公司奉獻(xiàn)自己的全部力量,同時我也相信xx年陽光油脂集團(tuán)會做的更大!更強(qiáng)!我會因在此工作而感到驕傲、自豪!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 5

  自入職以來,我主要從事一線維修電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結(jié):

  一、思想政治方面

  積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

  二、生產(chǎn)方面

  提高職工安全用電意識,增強(qiáng)職工職責(zé)心。落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

  積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改善,受到一致的.好評。

  四、在降耗方面

  在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。對工廠線路改造方面,為工廠節(jié)約電能xx萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

  五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

  檢查引出線絕緣是否完好,電動機(jī)是否過熱,檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

  通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,能夠直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機(jī)查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。今年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,而工廠透過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 6

  自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提升,公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié)。

  一.合格率與管理方面

  各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提升,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平�?蛻舻耐对V比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提升工資待遇等因素下有所提升。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

  二.物耗與報表方面

  主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,增加原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  三.質(zhì)量與安全方面

  為了保證產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的`質(zhì)量保證,公司多方面的增多或改造設(shè)備。如對某些樣品增多溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  四.工作中的不足

  加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提升員工的操作技能,提升生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提升員工的操作技能,提升一次性合格率;加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;增加對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提升一次性合格率;加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,保證安全生產(chǎn)。

  在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提升員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增多大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提升。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 7

  20xx年以來,我隊認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將一年工作做以下總結(jié)

  一.加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開。

  二.加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提升大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三.搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

  在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們?nèi)堪凑展�、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提升了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個個當(dāng)模范,一心為工作的不錯氛圍。

  四.認(rèn)真總結(jié)不足,提升工作責(zé)任心。

  加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

  上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不但要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  在今后的.工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提升自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

  明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,保證安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 8

  在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)�?偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。

  每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的`能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  一年來,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 9

  凈化車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)分廠“多措并舉,迎接挑戰(zhàn)”節(jié)能降耗各項(xiàng)措施,汲取xx年度工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),主要著力嚴(yán)抓上年度工作中的不足,力爭在安全生產(chǎn)、設(shè)備等各方面降本增效,面對嚴(yán)峻的鋁行業(yè)市場形勢,凈化車間圍繞“節(jié)能降耗,降本增效”為中心展開各項(xiàng)生產(chǎn)工作,20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、安全工作方面

  為確保電解廠年產(chǎn)量和降低噸鋁電耗的目標(biāo),凈化車間本著“安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)”的原則,將車間的安全工作常抓不懈,同時不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,做到以制度管人,以制度約束人的行為。車間xx年度安全方面主要做了如下工作:

  1、修訂完善車間密閉空間管理制度

  建立健全車間的安全管理制度,車間缺少的密閉空間管理制度已根據(jù)車間實(shí)際情況進(jìn)行修訂了《電解廠凈化車間密閉(有限)空間操作規(guī)程》,今后車間將與兄弟單位要多多交流、學(xué)習(xí),在管理上取長補(bǔ)短,不斷修訂完善缺少的管理制度。

  2、定期開展安全生產(chǎn)例會,確保政令暢通

  車間組織班組長以上人員于每個星期一開安全生產(chǎn)例會,及時傳達(dá)分廠及公司的生產(chǎn)例會的會議精神,會后認(rèn)真組織班組長學(xué)習(xí)分廠及公司下發(fā)的各類安全及其他文件,要求班組長及時將會議精神傳達(dá)到每位員工,確保了分廠及公司政令的暢通,隨后檢查各班組對車間所安排工作的執(zhí)行、落實(shí)情況,xx年度截止11月30日,共計召開48次,各班組對生產(chǎn)例會上安排的工作落實(shí)比較到位。

  3、定期進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,確保安全生產(chǎn)

  車間組織相關(guān)人員進(jìn)行每周一次的安全生產(chǎn)大檢查,專查操作人員的不安全行為和物的不安全因素,本著“安全隱患不過夜”的原則,力爭把隱患削除在萌芽狀態(tài)、防止一切事故的發(fā)生,一旦有消除不了的安全隱患及時設(shè)警,并及時上報分廠組織相關(guān)單位進(jìn)行整治,車間本年度共計查出并整治安全隱患共計703處。同時,在節(jié)假日期間,車間安排人員值班,嚴(yán)查節(jié)日期間的勞動紀(jì)律及人的不安全行為等,確保了車間安全生產(chǎn)工作。

  4、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工安全意識

  車間嚴(yán)格要求各運(yùn)行班組于每輪班的第二個小夜班組織班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、安全應(yīng)知應(yīng)會、三大規(guī)程等,讓員工做到按章操作,同時學(xué)習(xí)車間、分廠、公司下發(fā)的各類文件。另外,車間從員工安全教育為起點(diǎn),主抓安全意識、安全操作、安全生產(chǎn),以安全操作規(guī)程剖析分解、安全生產(chǎn)文件深入人心的講解、安全知識競賽、安全教育警示片、安全演講等多樣化、精細(xì)化的培訓(xùn)為主要方式,提高了員工的安全意識。

  截止xx年11月30日凈化車間先后對本車間128(不含先后離職員工19人)名員工開展凈化車間安全培訓(xùn)累計252次,教育員工達(dá)34020人xx次。

  開展應(yīng)知應(yīng)會、各崗位的三大規(guī)程以及崗位職責(zé)的閉卷考試進(jìn)行了3次,對有考試不合格的員工進(jìn)行了二次補(bǔ)考,100%通過。

  5、加強(qiáng)特種作業(yè)人員、新工及外圍人員的安全培訓(xùn)

  根據(jù)車間的實(shí)際情況,對車間特殊種作業(yè)人員天車操作工和壓力容器操作工就特種作業(yè)人員的相關(guān)安全操作知識和安全附件的檢查及注意事項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。另外,對車間新分的員工或大才實(shí)習(xí)人員進(jìn)行上崗前的.安全培訓(xùn),并簽訂了“師帶徒”協(xié)議,形成安全互保聯(lián)保,做到安全工作萬無一失。

  車間對外圍施工人員開工前的安全培訓(xùn)以及安全危險源辨識工作開展了16次,培訓(xùn)人員達(dá)216人?次。通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體外圍單位現(xiàn)場操作人員掌握安全知識,增強(qiáng)了全體外圍單位現(xiàn)場操作人員的安全意識和自我防范能力。

  二、生產(chǎn)方面

  1、以服務(wù)為遵旨,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

  為確保凈化車間生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行,車間本著“服務(wù)至上”的原則,按時足量的給電解槽供好、供滿料,杜絕出現(xiàn)電解槽缺料現(xiàn)象,電解槽效應(yīng)頻發(fā)時,凈化運(yùn)行各班長第一時間趕到現(xiàn)場,與電解值班長共同分析問題,查找原因,做好供料質(zhì)量的各項(xiàng)服務(wù),xx年度從未發(fā)現(xiàn)過因供料質(zhì)量原因造成電解槽大面積效應(yīng),完成供料質(zhì)量合格率100%的既定目標(biāo)。

  凈化車間貯運(yùn)班氧化鋁和氟化鹽倉庫肩負(fù)著電解廠大宗原材料氧化鋁的出入庫工作和電解原料的供給,xx年度從xx年12月26日至xx年10月25日入庫:外運(yùn)為337010.1噸,二轉(zhuǎn)為82190.34噸,汽運(yùn)共計419200.44噸;火車入庫總共451888.026噸,總計入庫871088.466噸;本年度打料量共計876280噸,安全平穩(wěn)順利完成了本年度的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、有序開展“節(jié)能降耗、降本增效”工作

  為完成分廠降低噸鋁電耗的生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)本車間《全員行動,細(xì)節(jié)入手,節(jié)能降耗實(shí)施方案》從降低噸鋁交流電耗、加大卸料力度降低二轉(zhuǎn)費(fèi)用、備品備件的修舊利廢等幾個方面有序開展了節(jié)能降耗工作。

  1)改變排煙風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式,降低噸鋁交流電耗該項(xiàng)目xx年度由年初1月的258.14KWh/T—Al降低至11月112.39KWh/t—Al,共節(jié)約電能35525808.9kWh,節(jié)約交流電成本1349.98萬元。

  2)氧化鋁直接入庫減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)成本該項(xiàng)目xx年度累計卸外運(yùn)汽車運(yùn)輸?shù)难趸X337010.1噸,累計卸火車運(yùn)輸氧化鋁451888.026噸,共計788898..126噸,節(jié)省生產(chǎn)成本435.472萬元。

  3)備品備件的修舊利廢該項(xiàng)目xx年度凈化車間所有班組修復(fù)有價值的備品備件進(jìn)行修復(fù),二次利用,截止11月30日,累計修舊利廢節(jié)約成本28.56萬元。

  3、氧化鋁按廠家合理配比,嚴(yán)把源頭原料的質(zhì)量關(guān)

  由于原料氧化鋁的供應(yīng)廠家不一,氧化鋁的理化指標(biāo)參差不齊,從電解車間反應(yīng),以中鋁山東分公司為主的氧化鋁粘度較大,溶解性較差,嚴(yán)重影響電解槽的正常、平穩(wěn)生產(chǎn),車間嚴(yán)格執(zhí)行分廠要求按30%的比例進(jìn)行配料的工作安排和部署,一如既往的嚴(yán)抓源頭氧化鋁原料關(guān)。

  4、加強(qiáng)無泄漏工廠管理,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象

  車間為加強(qiáng)無泄漏工廠的管理工作,定期進(jìn)行無泄漏工廠的專項(xiàng)檢查,將查出的跑、冒、滴、漏及時處理,xx年度共計整治設(shè)備設(shè)施的跑冒滴漏505處,所發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏100%整改。

  為降低了氧化鋁的飛揚(yáng)損失和環(huán)保達(dá)標(biāo),對除塵器布袋的破損情況每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,凈化各運(yùn)行班截止10月30日共計更換布袋5242條,并順利完成了本年度環(huán)保執(zhí)法監(jiān)測達(dá)標(biāo)工作。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 10

  時光荏苒,20XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,在這一年多的時間里,我們經(jīng)歷了春夏秋冬。可在工作中我們不曾經(jīng)歷過春夏秋冬,因?yàn)槲覀円恢痹谧鲋瑯拥氖虑�,而我們最大的成功就是把這同樣的事情做好。

  今年我還是在做著檢功能的工作,在這個崗位上做了將近2年,算是個資深員工,對本崗位的操作流程和工作技能是相當(dāng)了解和熟悉的。隨著公司的發(fā)展也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn),今年公司的產(chǎn)品目標(biāo)是達(dá)到110萬大關(guān)。就是這110萬的產(chǎn)品都要從我們的手上流過。對于這110萬臺的智能燃?xì)獗�,我們有�?zé)任有義務(wù)保證從我們手上經(jīng)過的都是合格的產(chǎn)品,這對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)。

  為了能啃下110萬臺的骨頭,也為了能提高效率。我們在六月份開始產(chǎn)量開始猛增。在剛開始時,由于流水線的加速,流水線上表增多,這打亂了我原本的工作節(jié)奏,這一時讓我有些亂了陣腳。出現(xiàn)了一些問題,也造成過返工。在這一時期,讓我身體更加的疲倦,使我的'精神上承受著更大的壓力。也就是在這樣的疲倦和壓力中慢慢的去學(xué)著適應(yīng)著這樣的節(jié)奏。我也在適應(yīng)中超越了它,讓我不再感到疲憊,讓我能自如的工作。在這一年里除了我能在這高效率的環(huán)境下自如的工作外,我還努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,也去學(xué)習(xí)了不同的崗位,并且也讓我的努力收到了最真摯的回報,我報考了等級考試,通過了筆試,也通過了實(shí)際操作,讓我順利的拿到了一個星。

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,讓我能為公司做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  最后,愿先鋒凝聚我們夢想的光芒,楊帆起航駛向未來,乘風(fēng)破浪沖向美好的明天。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 11

  20xx雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

  2、安全標(biāo)志仍不夠健全,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

  3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

  4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理�,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺�,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的.產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進(jìn)行行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

  4、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 12

  在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟

  每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的'完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 13

  在年初之際,我們車間定好了一年的完成額度,經(jīng)過了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來前,完成了安排的工作,這得力于我們分工合作,我們車間一起努力�,F(xiàn)在總結(jié)過去工作。

  在過去工作中在我們車間主任的帶領(lǐng)中,每個人都發(fā)揮自己的全部力量,每時每刻都在貢獻(xiàn)自己的微薄力量,積少成多。隨著時間的流逝,我們漸漸的成長了起來有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長,我們生產(chǎn)方式一流水線的方式為主,主要是為了更快的生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中,每個人都堅守在自己的位置,做好自己的安排,把流經(jīng)自己這里的每一件產(chǎn)品都貼上標(biāo)簽,做好自己的這份工作,繼續(xù)放在流水線上繼續(xù)讓下滿的人加工,每個人制作簡單的一個環(huán)節(jié),這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗(yàn),這樣的反饋才是我們需要的結(jié)果,每天忙碌,累了些卻也值得。

  為了完成工作,我們的工作時間經(jīng)過我們車間大家一同的點(diǎn)頭,在每天的七點(diǎn)半就開始來到公司上班,畢竟我們這里要做的不是簡單的體力活,需要時間需要更快的手速,但是想要做好這一點(diǎn)卻也不容易,畢竟我們自己并沒有如自己想的那么強(qiáng)。在崗位上每天都是努力的做好工作,我在工作中,也有過因?yàn)榱魉€速度過快導(dǎo)致自己忙不過來最后還是我們主管親自來幫我做好的這讓我完成了工作,讓我可以盡快的做好了自己的任務(wù),避免了麻煩產(chǎn)生。

  一個人呢沒有做好工作帶來的影響就是連貫的,可能會影響到整體的工作,對我們的生產(chǎn)和影響非常嚴(yán)重,這是不利因素,主管成為了為我們保持平衡的砝碼,那里出現(xiàn)了問題及時補(bǔ)救。我發(fā)生過幾次這樣的事情之后就開始思考自己的問題,并且學(xué)習(xí)其他人如何工作,發(fā)現(xiàn)他們在工作的時候都不會把模具拿出生產(chǎn)線,在生產(chǎn)線上面直接加工,這樣處理更快,也剛好,減少了一些工序避免了時間的浪費(fèi),畢竟密密麻麻的產(chǎn)品在流水線上成了一條長龍,想要做好工作,需要繼續(xù)努力完成工作任務(wù),把每日的`工作做好,完成好,避免出現(xiàn)紕漏這才是重點(diǎn),需要加強(qiáng)的地方。

  對于自己我從來不會驕傲,畢竟我們成見生產(chǎn)靠的是人力也考機(jī)器,做的好只能說明自己熟練了但是卻還要加油,畢竟我們車間成績好在其他車間還有更優(yōu)秀的,還有更杰出的人,需要我去追趕,在今后工作中,會繼續(xù)做踏實(shí)努力工作的人,完成好自己的工作任務(wù)嗎,做好自己的工作,避免出現(xiàn)工作紕漏,實(shí)現(xiàn)好自己的工作任務(wù)。用最快的速度去完成任務(wù)把我好自己的尺度。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 14

  送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當(dāng)著社會的螺絲釘,懷揣著對企業(yè)的期望,在時光轉(zhuǎn)瞬間,20XX的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過�;剡^頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。20XX這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來疆的火車,就注定了我今年的方向,當(dāng)然是金昊鐵業(yè)很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了金昊的魅力。回顧這一年的工作歷程,我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任; 積極參與各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。

  20XX年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1.領(lǐng)略企業(yè)文化 感受企業(yè)魅力

  企業(yè)時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結(jié)考核,堅持每天班前班后會安全學(xué)習(xí)不動搖。強(qiáng)化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

  在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團(tuán)隊得以健康積極的成長。

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),在這過程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團(tuán)隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個人都有展示自己的機(jī)會,使每個人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實(shí)施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎螅弥揖忱щy,傷情嚴(yán)重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動。募捐活動進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。

  2.對公司的貢獻(xiàn)

  融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學(xué)習(xí),更多的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識,結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當(dāng)然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)房電機(jī),減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。

  兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),及時與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補(bǔ)自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。

  在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤滑如同人的`血液,如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個死角,每個轉(zhuǎn)動部件,每個運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備�?梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!

  后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實(shí)只能做到這些。

  3.工作中的不足

  企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳伲判氖前俜职俚摹?/p>

  工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒有最好,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。

  4.來年的希望

  安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。

  技能方面,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長知識,豐富閱歷,提高技能。

  改善意見方面,一切從實(shí)際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

  出于家庭的負(fù)擔(dān),個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾�,�?dāng)然個人貢獻(xiàn)會更多。

  總之,在XX年的工作中,我會繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀和人生觀,彌補(bǔ)不足的同時爭取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為金昊鐵業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 15

  光陰如梭,一年轉(zhuǎn)瞬即逝。回首過去的一年,我深感時光的珍貴和工作所帶來的成就與挑戰(zhàn)。在這篇工作總結(jié)中,我將回顧過去一年的工作經(jīng)歷,并對自己的成長和所面臨的困難與問題進(jìn)行反思和總結(jié)。

  首先,在過去的一年中,我積極投入工作,兢兢業(yè)業(yè),努力為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我始終堅持以質(zhì)量為導(dǎo)向,注重細(xì)節(jié),提升工作效率。在生產(chǎn)線上,我始終保持高度的責(zé)任心和工作熱情,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過程的安全與順暢。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我提高了自己的技能水平,能夠熟練操作各類設(shè)備,并能夠快速處理生產(chǎn)中的突發(fā)問題。

  其次,在與同事的合作過程中,我注重團(tuán)隊精神的培養(yǎng)與踐行。我積極與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作,共同解決工作中的難題,凝聚團(tuán)隊的力量,提高工作效率。通過與同事們的交流和合作,我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見,并積極吸收他人的經(jīng)驗(yàn)和建議。在團(tuán)隊中,我堅持與人為善,關(guān)心他人,以和諧的工作環(huán)境推動團(tuán)隊的共同進(jìn)步。

  值得一提的是,我在工作中也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。例如,生產(chǎn)過程中的設(shè)備故障和原材料短缺給工作帶來了一定的壓力。在面對困難時,我始終保持樂觀的態(tài)度,堅持自己的原則和職責(zé),不斷尋找解決問題的辦法。我學(xué)會了從困難中成長,從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將其轉(zhuǎn)化為自我提升的動力。

  此外,在過去的一年中,我也意識到自己仍然存在一些不足之處。首先,我有時過于注重任務(wù)的完成,而忽視了工作中的細(xì)節(jié)和批判性思維。其次,我在處理工作壓力和情緒管理方面還有一定的提升空間。這些問題提醒著我要保持謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提高個人的綜合素質(zhì)與能力。

  展望未來,我將繼續(xù)努力,不斷完善自己,提升工作能力和專業(yè)技能。我希望能夠在接下來的工作中,發(fā)揮更大的'作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時,我將繼續(xù)注重與團(tuán)隊的合作,提高溝通與協(xié)作能力,共同促進(jìn)團(tuán)隊的進(jìn)步與發(fā)展。

  綜上所述,過去的一年是我個人成長和工作進(jìn)步的一年。在工作中,我始終堅持以質(zhì)量為導(dǎo)向,注重團(tuán)隊的合作與共同進(jìn)步。雖然遇到了困難和挑戰(zhàn),但我通過勇敢面對和積極解決,不斷提高自身的能力和素質(zhì)。展望未來,我將繼續(xù)堅持不懈地努力,實(shí)現(xiàn)自己更大的突破與發(fā)展。謝謝大家!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 16

  進(jìn)公司快一年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,我取得了很大的進(jìn)步。在我的工作過程中,我很好地實(shí)現(xiàn)了我的年度工作目標(biāo)。個人工作狀況總結(jié)如下:

  一、年度工作狀況

  為了更快更好的融入公司團(tuán)隊,為以后的工作打好根底,我加緊了對公司規(guī)章制度的了解,熟識了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識,我很驕傲能在公司的這個團(tuán)隊里,同時也感受到了自己的壓力。在今后的工作中,我將以公司的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己,誠懇自律,在堅持原則的同時敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  作為一名土木工程師,熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作特別有益。為了以后更好的開展工作,我屢次去現(xiàn)場對現(xiàn)場布置有了更深入的了解。在把握了第一手的現(xiàn)場資料后,查閱了相關(guān)的技術(shù)資料,討論了工程的構(gòu)造,分析了將來建立的重點(diǎn)和難點(diǎn),分析了工程的根本形式。通過討論分析,對工程施工治理的實(shí)際狀況做出了客觀的猜測,為下一步的方案編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

  為了便利以后工程部的.治理,我結(jié)合公司的要求和工程部的實(shí)際狀況,并參考其他知名房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制和修訂了工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度。系統(tǒng)的編制有利于明確各崗位的職責(zé),為工程治理供應(yīng)保障。通過這個匯編,我對工程開發(fā)的其他專業(yè)有了更好的了解,也讓我接下來的工作更加清楚。猜測天氣,結(jié)合天氣狀況和施工進(jìn)度,合理調(diào)整施工進(jìn)度,親密關(guān)注好的施工季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,做好雨季和高溫季節(jié)的施工和安全防護(hù)措施。

  二、缺點(diǎn)及改良措施

  在工作過程中,由于不熟識其他專業(yè),不積極向其他同事求教,工作效率降低甚至出錯,優(yōu)勢資源無法得到充分利用。俗話說“三人行必有我?guī)��!痹诮窈蟮墓ぷ髦校視e極加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,通過公司平臺共享資源,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過程中,特殊是在工程開發(fā)的建立階段,由于缺乏規(guī)劃,工作目的不明確,主次沖突不清,往往會消失事半功倍的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足,但還是滿腹怨氣。在以后的工作過程中,我會仔細(xì)制定工作規(guī)劃,加強(qiáng)對目的的理解,分清主次沖突,力求事半功倍。

  作為一個現(xiàn)代人才,他應(yīng)當(dāng)是多才多藝的,這樣的人才符合時代和公司的需要。自己的專業(yè)比擬窄,對其他房地產(chǎn)專業(yè)了解不夠,尤其是營銷籌劃和法律法規(guī),限制了自己的進(jìn)展。在以后的工作過程中,我會加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司的資源,提高主觀能動性,努力成為多學(xué)科的人才。

  三、完成規(guī)劃的措施和建議

  在工程實(shí)施階段,工程部應(yīng)執(zhí)行各種任務(wù),對工程質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視。一般來說,有幾個方面,如檢查和確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場材料和設(shè)備的質(zhì)量掌握、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查、監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視檢查。承包商質(zhì)量保證體系的檢查和確認(rèn)。重點(diǎn)檢查承包商是否建立了質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)過認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃,質(zhì)量保證體系是否有效。

  工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求建立了材料檢查和檢驗(yàn)制度,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格掌握材料的選購和訂貨、材料的進(jìn)場和使用質(zhì)量。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。常常深入工地了解狀況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)展調(diào)查討論。

  在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,擅長總結(jié),也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 17

  我是20xx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下:

  一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

  1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的`保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的點(diǎn),設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

  2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在xx多袋,即費(fèi)工,又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強(qiáng)度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿xxx多噸。

  3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

  4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題。

  5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

  6、為再建項(xiàng)目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

  二、為擴(kuò)大在生產(chǎn),新建小項(xiàng)目x個

  1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

  2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

  3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。據(jù)技術(shù)部門說這個項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

  4、新建了一套廠房,

  三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了x個新產(chǎn)品

  1、在污水中成功地回收了30%液堿,

  2、在污水中成功地回收了大鹽。

  3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。

  4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述x個項(xiàng)目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

  四、在安全改造上下功夫

  1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

  2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

  3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

  4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。

  五、做到減員增效

  1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

  2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

  3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。

  六、工作指導(dǎo)思想和工作計劃

  以人為本,科學(xué)發(fā)展。

  人要遠(yuǎn)慮,避免近憂。

  有章必詢,不擇不扣。

  教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是的工作宗旨。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 18

  回憶近期完成的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,現(xiàn)對個人工作總結(jié)如下:

  一、積極協(xié)作各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)工作中依據(jù)生產(chǎn)治理部的生產(chǎn)規(guī)劃安排,為了確保生產(chǎn)規(guī)劃的順當(dāng)完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車間與生產(chǎn)治理部、倉儲部、銷售部,進(jìn)展了親密的溝通。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)劃需要臨時變更時,面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,車間治理人員通過與各班組長一道積極努力的協(xié)作,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以準(zhǔn)時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生治理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證了銷售的供貨需求。

  二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  車間本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的根底上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)視、有據(jù)可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),協(xié)作質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)本錢,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的漸漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿意市場多元化的需求。

  三、安全生產(chǎn)

  生產(chǎn)過程中仔細(xì)宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。車間向員工進(jìn)展安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清晰的熟悉到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和懲罰力度,有效的避開了各類事故的發(fā)生。對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全學(xué)問》、用火、用電、節(jié)省用水等多方面安全學(xué)問進(jìn)展了培訓(xùn),組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)展消防演練和緊急疏散。

  車間對安全事故做到了齊抓共管。由于一名員工將煙火帶入車間,車間協(xié)作人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)展教育及嚴(yán)格根據(jù)人力資源治理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進(jìn)展了安全教育培訓(xùn),增加員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),做到平常多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)覺安全隱患的苗頭,就始終實(shí)行跟蹤、改良等相應(yīng)的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。

  四、優(yōu)化車間治理、加強(qiáng)團(tuán)隊建立

  車間施行了工資定額制度,一改以往的.按產(chǎn)值系數(shù)安排方式的決算方式,車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力,不勞不得,多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有肯定弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的治理團(tuán)隊進(jìn)展加大力度的質(zhì)量監(jiān)視,并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的懲罰力度,通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在治理上圍圍著質(zhì)量第一的治理觀念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違反的行為都是不行取的。

  隨著生產(chǎn)設(shè)備的漸漸增加,生產(chǎn)產(chǎn)能的漸漸放大,對外市場的不斷推展,車間的工作任務(wù)將會任重而道遠(yuǎn),我們會積極協(xié)作各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合GMP要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作。

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生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié)(通用18篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié)(通用18篇)

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 1

  一.安全第一

  在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。還有機(jī)械導(dǎo)致的。

  二.保證質(zhì)量,提升品質(zhì)

  我深知作為一名組員,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與QC,工藝及時進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時解決與處理,臟片,碎片從不輕易放過,同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真作好工作,保證不讓一個臟片,裂片流入下一道工序——后清洗

  三.與車間改善活動

  xx線是一個大家庭,擴(kuò)散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動組員的積極性,利用集體的智慧對生產(chǎn)提升了很多有價值的改善。

  四.工作出現(xiàn)的問題及解決方法

  一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改善,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提升,員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來。

  五.20xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須有新的高度,有原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提升生產(chǎn)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

  因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)電池片的專業(yè)知識和相關(guān)的'管理。

  2.本著事實(shí)求是的原則,做到上情下達(dá),下情上報,真正做好班長的助手。

  3.加強(qiáng)與車間同事的溝通合作,向先進(jìn)組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使員工形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的不錯氛圍。

  4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高,不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的xx線xx班擴(kuò)散組。

  今后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與期望,因此,我會一直努力下去!

  最后,預(yù)祝我門全體員工新的一年里,工作順利!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 2

  新年開始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下:

  一.重視理論學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì),努力提升工作能力。

  提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

  我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提升理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提升,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提升覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會議精神,以高標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的.管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了較大的提升。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

  二.愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

  繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力了解車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提升自身素質(zhì)的同時提升車間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  健全加強(qiáng)車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。

  俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提升工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

  三.加強(qiáng)管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提升員工思想素質(zhì)

  群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,推動了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

  當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的加強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 3

  匆匆的一年過去了,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,通過不斷的實(shí)踐,在錯誤中不斷摸索和成長。我的經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)都有所提升。為了明年更好的管理,為了給公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)如下。

  一.以管理要效益,狠抓安全生產(chǎn)

  沒有安全感就沒有利益。有鑒于此,我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,時刻牢記安全注意事項(xiàng),杜絕睡當(dāng)班、匯編當(dāng)班、離崗等違規(guī)行為。例如車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運(yùn)行過程中發(fā)生過燒傷、磕碰等事故,發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。因此我在操作前了解他們的基本情況和表現(xiàn),不斷提升安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  二.受益于管理,提升員工工作效率和設(shè)備利用率

  在工作中,時刻關(guān)注思想動態(tài),及時做好思想教育,積累管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合制度科學(xué)管理,提升凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮所長的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的做出更好的成績。

  三.受益于管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  沒有質(zhì)量保證,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的。反之,可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間的分級質(zhì)量管理制度,獎懲明確,以推動員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提升操作水平,保證消毒發(fā)酵各項(xiàng)指標(biāo)在合格范圍內(nèi),保證操作無菌。

  四.向管理要效益,努力實(shí)現(xiàn)低物耗

  我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情況;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;節(jié)水、節(jié)電、蒸汽,減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)行;嚴(yán)禁浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強(qiáng)了對現(xiàn)場的管理,將現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作中,以提升工作效率,保證安全生產(chǎn),保證有序生產(chǎn)。

  通過這一年的管理工作,發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。我經(jīng)常沒有根據(jù)自己以往的`經(jīng)驗(yàn)與員工進(jìn)行過多的思想交流,使得員工對安全和自我修養(yǎng)很少關(guān)注。平時關(guān)心工作完成情況,對其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團(tuán)隊和小組的合作不協(xié)調(diào),對不屬于自己管轄的工作熱情不太高,團(tuán)隊和小組關(guān)心的事情太多。

  對于以上不足,我會通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己的修養(yǎng),與人交流,努力上進(jìn),提升自己,努力為車間做出更好的成績,貢獻(xiàn)自己的力量。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 4

  時光飛逝,歲月如梭,一年的時間眨眼就沒了,在南陽公司的一年里,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,使我受益匪淺,這也是我工作生涯的第一年,對于我以后的長期發(fā)展起了較大的作用。

  20xx年xx月入職陽光公司,隨后公司安排去信陽萬富學(xué)習(xí)四個月,在信陽學(xué)習(xí)的那段時間我對油脂加工行業(yè)有了初步的認(rèn)識,并且在各位操作人員及自己的不懈努力下,對整個制油生產(chǎn)工藝及設(shè)備有了初步的了解。

  20xx年xx月回南陽公司,回來的時候公司部分車間設(shè)備、廠房還在安裝、建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真安排下我們開始著手做車間設(shè)備臺賬及工程監(jiān)督的工作,在此期間要我們對預(yù)處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫的設(shè)備、基建項(xiàng)目有了深一層次的認(rèn)識,同時對南陽公司油脂廠區(qū)設(shè)施布置、生產(chǎn)工藝流程有了初步的了解,在平時的工作做,領(lǐng)導(dǎo)也不耐欺負(fù)的給我們做講解油脂工藝方面的知識,理解不了的就帶我們?nèi)ガF(xiàn)場按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看,不明白的問了就要我們肯定要搞明白,在領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我們也沒有要領(lǐng)導(dǎo)失望,在將近五個月的時間,廠區(qū)大部分設(shè)備基本安裝到位,我們對工藝流程基本掌握了,在后期新來的員工我們可以為他們做一點(diǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)的培訓(xùn)工作。

  20xx年xx月份,公司所有車間設(shè)備基本安裝完畢,進(jìn)入調(diào)試階段,調(diào)試之前我們在車間主任的帶領(lǐng)下,對每臺設(shè)備都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、清理,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力下,用了將近一個月的時間對所有設(shè)備都進(jìn)行了空載單機(jī)調(diào)試,出現(xiàn)的問題也及時的得到了改造處理。

  20xx年xx月份公司開始進(jìn)料調(diào)試試機(jī),在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,我學(xué)會了生產(chǎn)日報表的的制作,雖然我學(xué)的不是統(tǒng)計專業(yè),但我對任何事情都很有濃厚的興趣,在領(lǐng)導(dǎo)如此信任之下,我也不負(fù)眾望,在本月份的生產(chǎn)中順利完成了生產(chǎn)統(tǒng)計工作。第一次開機(jī)不久車間里面忙碌,生產(chǎn)技術(shù)部辦公室依然很忙,車間所需要的`一切辦公用品及各種操作操作規(guī)范我都一一去完成,只要一有時間我就去生產(chǎn)車間,對設(shè)備的運(yùn)行及工藝有了更加深入的了解,對于一切機(jī)械設(shè)備我都非常感興趣,很快,對車間大多數(shù)設(shè)備都已經(jīng)了解其結(jié)構(gòu)及工作原理。

  在做統(tǒng)計的這些日子里,我學(xué)到了很多知識,要成為一名合格的統(tǒng)計是需要用心去想、用眼認(rèn)真觀察,不能有任何的馬虎,對于整個生產(chǎn)必須有完全的把握了解,對于本批豆的指標(biāo)也必須了解,做到心里有數(shù),對各個報表必須要求數(shù)字準(zhǔn)確,只有這樣才能完全反映出準(zhǔn)確的指標(biāo),報表出現(xiàn)異常及時的與領(lǐng)導(dǎo)反映。各個班生產(chǎn)過程中原糧與豆粕可能會不平衡,做報表的話必須把兩個班之間做平才能反應(yīng)出真實(shí)的結(jié)果,生產(chǎn)一段時間都要對車間所用及產(chǎn)出的物料進(jìn)行清點(diǎn)盤庫,做到整體心中有數(shù)。平時與各個部門之間必須完全配合,互相溝通,積極完成各項(xiàng)任務(wù),只有這樣工作才有激情,有效率,每天才能有新的收獲!過得才充實(shí)!

  今后在空閑的時間,我會多去車間多學(xué)習(xí),盡可能的去了解每個工段、崗位的操作方法及指標(biāo),對于設(shè)備必須要多了解,搞清楚每臺設(shè)備的工作原理與內(nèi)部結(jié)構(gòu),對于電路與機(jī)械方面的知識也要進(jìn)一步加強(qiáng),多向領(lǐng)導(dǎo)請教,多思考,工作的同時也是互相學(xué)習(xí)的過程,把工作當(dāng)做一種興趣,工作才有效率。

  在以后的工作中我要更加努力,在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,要盡可能的多學(xué)習(xí),多請教,我深知自己的不足,我所學(xué)屬于機(jī)械專業(yè),油脂工藝對于我來說是個新的行業(yè),但我相信在我的不斷努力下,我一定可以做的更好,“世上無難事,只怕有心人”我始終相信這句話。

  我相信在20xx年我會做的更好,爭取早日成為一名更加合格優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員,繼續(xù)為陽光油脂(南陽)植物蛋X公司奉獻(xiàn)自己的全部力量,同時我也相信xx年陽光油脂集團(tuán)會做的更大!更強(qiáng)!我會因在此工作而感到驕傲、自豪!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 5

  自入職以來,我主要從事一線維修電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結(jié):

  一、思想政治方面

  積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

  二、生產(chǎn)方面

  提高職工安全用電意識,增強(qiáng)職工職責(zé)心。落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

  積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改善,受到一致的.好評。

  四、在降耗方面

  在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。對工廠線路改造方面,為工廠節(jié)約電能xx萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

  五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

  檢查引出線絕緣是否完好,電動機(jī)是否過熱,檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

  通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,能夠直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機(jī)查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。今年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,而工廠透過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 6

  自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提升,公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié)。

  一.合格率與管理方面

  各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提升,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平�?蛻舻耐对V比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提升工資待遇等因素下有所提升。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

  二.物耗與報表方面

  主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,增加原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  三.質(zhì)量與安全方面

  為了保證產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的`質(zhì)量保證,公司多方面的增多或改造設(shè)備。如對某些樣品增多溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  四.工作中的不足

  加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提升員工的操作技能,提升生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提升員工的操作技能,提升一次性合格率;加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;增加對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提升一次性合格率;加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,保證安全生產(chǎn)。

  在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提升員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增多大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提升。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 7

  20xx年以來,我隊認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將一年工作做以下總結(jié)

  一.加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開。

  二.加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提升大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三.搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

  在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們?nèi)堪凑展�、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提升了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個個當(dāng)模范,一心為工作的不錯氛圍。

  四.認(rèn)真總結(jié)不足,提升工作責(zé)任心。

  加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

  上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不但要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  在今后的.工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提升自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

  明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,保證安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 8

  在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)�?偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。

  每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的`能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  一年來,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 9

  凈化車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)分廠“多措并舉,迎接挑戰(zhàn)”節(jié)能降耗各項(xiàng)措施,汲取xx年度工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),主要著力嚴(yán)抓上年度工作中的不足,力爭在安全生產(chǎn)、設(shè)備等各方面降本增效,面對嚴(yán)峻的鋁行業(yè)市場形勢,凈化車間圍繞“節(jié)能降耗,降本增效”為中心展開各項(xiàng)生產(chǎn)工作,20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、安全工作方面

  為確保電解廠年產(chǎn)量和降低噸鋁電耗的目標(biāo),凈化車間本著“安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)”的原則,將車間的安全工作常抓不懈,同時不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,做到以制度管人,以制度約束人的行為。車間xx年度安全方面主要做了如下工作:

  1、修訂完善車間密閉空間管理制度

  建立健全車間的安全管理制度,車間缺少的密閉空間管理制度已根據(jù)車間實(shí)際情況進(jìn)行修訂了《電解廠凈化車間密閉(有限)空間操作規(guī)程》,今后車間將與兄弟單位要多多交流、學(xué)習(xí),在管理上取長補(bǔ)短,不斷修訂完善缺少的管理制度。

  2、定期開展安全生產(chǎn)例會,確保政令暢通

  車間組織班組長以上人員于每個星期一開安全生產(chǎn)例會,及時傳達(dá)分廠及公司的生產(chǎn)例會的會議精神,會后認(rèn)真組織班組長學(xué)習(xí)分廠及公司下發(fā)的各類安全及其他文件,要求班組長及時將會議精神傳達(dá)到每位員工,確保了分廠及公司政令的暢通,隨后檢查各班組對車間所安排工作的執(zhí)行、落實(shí)情況,xx年度截止11月30日,共計召開48次,各班組對生產(chǎn)例會上安排的工作落實(shí)比較到位。

  3、定期進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,確保安全生產(chǎn)

  車間組織相關(guān)人員進(jìn)行每周一次的安全生產(chǎn)大檢查,專查操作人員的不安全行為和物的不安全因素,本著“安全隱患不過夜”的原則,力爭把隱患削除在萌芽狀態(tài)、防止一切事故的發(fā)生,一旦有消除不了的安全隱患及時設(shè)警,并及時上報分廠組織相關(guān)單位進(jìn)行整治,車間本年度共計查出并整治安全隱患共計703處。同時,在節(jié)假日期間,車間安排人員值班,嚴(yán)查節(jié)日期間的勞動紀(jì)律及人的不安全行為等,確保了車間安全生產(chǎn)工作。

  4、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工安全意識

  車間嚴(yán)格要求各運(yùn)行班組于每輪班的第二個小夜班組織班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、安全應(yīng)知應(yīng)會、三大規(guī)程等,讓員工做到按章操作,同時學(xué)習(xí)車間、分廠、公司下發(fā)的各類文件。另外,車間從員工安全教育為起點(diǎn),主抓安全意識、安全操作、安全生產(chǎn),以安全操作規(guī)程剖析分解、安全生產(chǎn)文件深入人心的講解、安全知識競賽、安全教育警示片、安全演講等多樣化、精細(xì)化的培訓(xùn)為主要方式,提高了員工的安全意識。

  截止xx年11月30日凈化車間先后對本車間128(不含先后離職員工19人)名員工開展凈化車間安全培訓(xùn)累計252次,教育員工達(dá)34020人xx次。

  開展應(yīng)知應(yīng)會、各崗位的三大規(guī)程以及崗位職責(zé)的閉卷考試進(jìn)行了3次,對有考試不合格的員工進(jìn)行了二次補(bǔ)考,100%通過。

  5、加強(qiáng)特種作業(yè)人員、新工及外圍人員的安全培訓(xùn)

  根據(jù)車間的實(shí)際情況,對車間特殊種作業(yè)人員天車操作工和壓力容器操作工就特種作業(yè)人員的相關(guān)安全操作知識和安全附件的檢查及注意事項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。另外,對車間新分的員工或大才實(shí)習(xí)人員進(jìn)行上崗前的.安全培訓(xùn),并簽訂了“師帶徒”協(xié)議,形成安全互保聯(lián)保,做到安全工作萬無一失。

  車間對外圍施工人員開工前的安全培訓(xùn)以及安全危險源辨識工作開展了16次,培訓(xùn)人員達(dá)216人?次。通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體外圍單位現(xiàn)場操作人員掌握安全知識,增強(qiáng)了全體外圍單位現(xiàn)場操作人員的安全意識和自我防范能力。

  二、生產(chǎn)方面

  1、以服務(wù)為遵旨,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

  為確保凈化車間生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行,車間本著“服務(wù)至上”的原則,按時足量的給電解槽供好、供滿料,杜絕出現(xiàn)電解槽缺料現(xiàn)象,電解槽效應(yīng)頻發(fā)時,凈化運(yùn)行各班長第一時間趕到現(xiàn)場,與電解值班長共同分析問題,查找原因,做好供料質(zhì)量的各項(xiàng)服務(wù),xx年度從未發(fā)現(xiàn)過因供料質(zhì)量原因造成電解槽大面積效應(yīng),完成供料質(zhì)量合格率100%的既定目標(biāo)。

  凈化車間貯運(yùn)班氧化鋁和氟化鹽倉庫肩負(fù)著電解廠大宗原材料氧化鋁的出入庫工作和電解原料的供給,xx年度從xx年12月26日至xx年10月25日入庫:外運(yùn)為337010.1噸,二轉(zhuǎn)為82190.34噸,汽運(yùn)共計419200.44噸;火車入庫總共451888.026噸,總計入庫871088.466噸;本年度打料量共計876280噸,安全平穩(wěn)順利完成了本年度的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、有序開展“節(jié)能降耗、降本增效”工作

  為完成分廠降低噸鋁電耗的生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)本車間《全員行動,細(xì)節(jié)入手,節(jié)能降耗實(shí)施方案》從降低噸鋁交流電耗、加大卸料力度降低二轉(zhuǎn)費(fèi)用、備品備件的修舊利廢等幾個方面有序開展了節(jié)能降耗工作。

  1)改變排煙風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式,降低噸鋁交流電耗該項(xiàng)目xx年度由年初1月的258.14KWh/T—Al降低至11月112.39KWh/t—Al,共節(jié)約電能35525808.9kWh,節(jié)約交流電成本1349.98萬元。

  2)氧化鋁直接入庫減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)成本該項(xiàng)目xx年度累計卸外運(yùn)汽車運(yùn)輸?shù)难趸X337010.1噸,累計卸火車運(yùn)輸氧化鋁451888.026噸,共計788898..126噸,節(jié)省生產(chǎn)成本435.472萬元。

  3)備品備件的修舊利廢該項(xiàng)目xx年度凈化車間所有班組修復(fù)有價值的備品備件進(jìn)行修復(fù),二次利用,截止11月30日,累計修舊利廢節(jié)約成本28.56萬元。

  3、氧化鋁按廠家合理配比,嚴(yán)把源頭原料的質(zhì)量關(guān)

  由于原料氧化鋁的供應(yīng)廠家不一,氧化鋁的理化指標(biāo)參差不齊,從電解車間反應(yīng),以中鋁山東分公司為主的氧化鋁粘度較大,溶解性較差,嚴(yán)重影響電解槽的正常、平穩(wěn)生產(chǎn),車間嚴(yán)格執(zhí)行分廠要求按30%的比例進(jìn)行配料的工作安排和部署,一如既往的嚴(yán)抓源頭氧化鋁原料關(guān)。

  4、加強(qiáng)無泄漏工廠管理,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象

  車間為加強(qiáng)無泄漏工廠的管理工作,定期進(jìn)行無泄漏工廠的專項(xiàng)檢查,將查出的跑、冒、滴、漏及時處理,xx年度共計整治設(shè)備設(shè)施的跑冒滴漏505處,所發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏100%整改。

  為降低了氧化鋁的飛揚(yáng)損失和環(huán)保達(dá)標(biāo),對除塵器布袋的破損情況每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,凈化各運(yùn)行班截止10月30日共計更換布袋5242條,并順利完成了本年度環(huán)保執(zhí)法監(jiān)測達(dá)標(biāo)工作。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 10

  時光荏苒,20XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,在這一年多的時間里,我們經(jīng)歷了春夏秋冬。可在工作中我們不曾經(jīng)歷過春夏秋冬,因?yàn)槲覀円恢痹谧鲋瑯拥氖虑�,而我們最大的成功就是把這同樣的事情做好。

  今年我還是在做著檢功能的工作,在這個崗位上做了將近2年,算是個資深員工,對本崗位的操作流程和工作技能是相當(dāng)了解和熟悉的。隨著公司的發(fā)展也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn),今年公司的產(chǎn)品目標(biāo)是達(dá)到110萬大關(guān)。就是這110萬的產(chǎn)品都要從我們的手上流過。對于這110萬臺的智能燃?xì)獗�,我們有�?zé)任有義務(wù)保證從我們手上經(jīng)過的都是合格的產(chǎn)品,這對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)。

  為了能啃下110萬臺的骨頭,也為了能提高效率。我們在六月份開始產(chǎn)量開始猛增。在剛開始時,由于流水線的加速,流水線上表增多,這打亂了我原本的工作節(jié)奏,這一時讓我有些亂了陣腳。出現(xiàn)了一些問題,也造成過返工。在這一時期,讓我身體更加的疲倦,使我的'精神上承受著更大的壓力。也就是在這樣的疲倦和壓力中慢慢的去學(xué)著適應(yīng)著這樣的節(jié)奏。我也在適應(yīng)中超越了它,讓我不再感到疲憊,讓我能自如的工作。在這一年里除了我能在這高效率的環(huán)境下自如的工作外,我還努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,也去學(xué)習(xí)了不同的崗位,并且也讓我的努力收到了最真摯的回報,我報考了等級考試,通過了筆試,也通過了實(shí)際操作,讓我順利的拿到了一個星。

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,讓我能為公司做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  最后,愿先鋒凝聚我們夢想的光芒,楊帆起航駛向未來,乘風(fēng)破浪沖向美好的明天。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 11

  20xx雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

  2、安全標(biāo)志仍不夠健全,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

  3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

  4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理�,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺�,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的.產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進(jìn)行行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

  4、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 12

  在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟

  每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的'完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 13

  在年初之際,我們車間定好了一年的完成額度,經(jīng)過了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來前,完成了安排的工作,這得力于我們分工合作,我們車間一起努力�,F(xiàn)在總結(jié)過去工作。

  在過去工作中在我們車間主任的帶領(lǐng)中,每個人都發(fā)揮自己的全部力量,每時每刻都在貢獻(xiàn)自己的微薄力量,積少成多。隨著時間的流逝,我們漸漸的成長了起來有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長,我們生產(chǎn)方式一流水線的方式為主,主要是為了更快的生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中,每個人都堅守在自己的位置,做好自己的安排,把流經(jīng)自己這里的每一件產(chǎn)品都貼上標(biāo)簽,做好自己的這份工作,繼續(xù)放在流水線上繼續(xù)讓下滿的人加工,每個人制作簡單的一個環(huán)節(jié),這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗(yàn),這樣的反饋才是我們需要的結(jié)果,每天忙碌,累了些卻也值得。

  為了完成工作,我們的工作時間經(jīng)過我們車間大家一同的點(diǎn)頭,在每天的七點(diǎn)半就開始來到公司上班,畢竟我們這里要做的不是簡單的體力活,需要時間需要更快的手速,但是想要做好這一點(diǎn)卻也不容易,畢竟我們自己并沒有如自己想的那么強(qiáng)。在崗位上每天都是努力的做好工作,我在工作中,也有過因?yàn)榱魉€速度過快導(dǎo)致自己忙不過來最后還是我們主管親自來幫我做好的這讓我完成了工作,讓我可以盡快的做好了自己的任務(wù),避免了麻煩產(chǎn)生。

  一個人呢沒有做好工作帶來的影響就是連貫的,可能會影響到整體的工作,對我們的生產(chǎn)和影響非常嚴(yán)重,這是不利因素,主管成為了為我們保持平衡的砝碼,那里出現(xiàn)了問題及時補(bǔ)救。我發(fā)生過幾次這樣的事情之后就開始思考自己的問題,并且學(xué)習(xí)其他人如何工作,發(fā)現(xiàn)他們在工作的時候都不會把模具拿出生產(chǎn)線,在生產(chǎn)線上面直接加工,這樣處理更快,也剛好,減少了一些工序避免了時間的浪費(fèi),畢竟密密麻麻的產(chǎn)品在流水線上成了一條長龍,想要做好工作,需要繼續(xù)努力完成工作任務(wù),把每日的`工作做好,完成好,避免出現(xiàn)紕漏這才是重點(diǎn),需要加強(qiáng)的地方。

  對于自己我從來不會驕傲,畢竟我們成見生產(chǎn)靠的是人力也考機(jī)器,做的好只能說明自己熟練了但是卻還要加油,畢竟我們車間成績好在其他車間還有更優(yōu)秀的,還有更杰出的人,需要我去追趕,在今后工作中,會繼續(xù)做踏實(shí)努力工作的人,完成好自己的工作任務(wù)嗎,做好自己的工作,避免出現(xiàn)工作紕漏,實(shí)現(xiàn)好自己的工作任務(wù)。用最快的速度去完成任務(wù)把我好自己的尺度。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 14

  送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當(dāng)著社會的螺絲釘,懷揣著對企業(yè)的期望,在時光轉(zhuǎn)瞬間,20XX的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過�;剡^頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。20XX這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來疆的火車,就注定了我今年的方向,當(dāng)然是金昊鐵業(yè)很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了金昊的魅力。回顧這一年的工作歷程,我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任; 積極參與各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。

  20XX年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1.領(lǐng)略企業(yè)文化 感受企業(yè)魅力

  企業(yè)時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結(jié)考核,堅持每天班前班后會安全學(xué)習(xí)不動搖。強(qiáng)化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

  在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團(tuán)隊得以健康積極的成長。

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),在這過程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團(tuán)隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個人都有展示自己的機(jī)會,使每個人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實(shí)施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎螅弥揖忱щy,傷情嚴(yán)重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動。募捐活動進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。

  2.對公司的貢獻(xiàn)

  融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學(xué)習(xí),更多的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識,結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當(dāng)然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)房電機(jī),減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。

  兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),及時與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補(bǔ)自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。

  在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤滑如同人的`血液,如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個死角,每個轉(zhuǎn)動部件,每個運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備�?梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!

  后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實(shí)只能做到這些。

  3.工作中的不足

  企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳伲判氖前俜职俚摹?/p>

  工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒有最好,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。

  4.來年的希望

  安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。

  技能方面,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長知識,豐富閱歷,提高技能。

  改善意見方面,一切從實(shí)際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

  出于家庭的負(fù)擔(dān),個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾�,�?dāng)然個人貢獻(xiàn)會更多。

  總之,在XX年的工作中,我會繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀和人生觀,彌補(bǔ)不足的同時爭取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為金昊鐵業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 15

  光陰如梭,一年轉(zhuǎn)瞬即逝。回首過去的一年,我深感時光的珍貴和工作所帶來的成就與挑戰(zhàn)。在這篇工作總結(jié)中,我將回顧過去一年的工作經(jīng)歷,并對自己的成長和所面臨的困難與問題進(jìn)行反思和總結(jié)。

  首先,在過去的一年中,我積極投入工作,兢兢業(yè)業(yè),努力為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我始終堅持以質(zhì)量為導(dǎo)向,注重細(xì)節(jié),提升工作效率。在生產(chǎn)線上,我始終保持高度的責(zé)任心和工作熱情,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過程的安全與順暢。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我提高了自己的技能水平,能夠熟練操作各類設(shè)備,并能夠快速處理生產(chǎn)中的突發(fā)問題。

  其次,在與同事的合作過程中,我注重團(tuán)隊精神的培養(yǎng)與踐行。我積極與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作,共同解決工作中的難題,凝聚團(tuán)隊的力量,提高工作效率。通過與同事們的交流和合作,我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見,并積極吸收他人的經(jīng)驗(yàn)和建議。在團(tuán)隊中,我堅持與人為善,關(guān)心他人,以和諧的工作環(huán)境推動團(tuán)隊的共同進(jìn)步。

  值得一提的是,我在工作中也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。例如,生產(chǎn)過程中的設(shè)備故障和原材料短缺給工作帶來了一定的壓力。在面對困難時,我始終保持樂觀的態(tài)度,堅持自己的原則和職責(zé),不斷尋找解決問題的辦法。我學(xué)會了從困難中成長,從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將其轉(zhuǎn)化為自我提升的動力。

  此外,在過去的一年中,我也意識到自己仍然存在一些不足之處。首先,我有時過于注重任務(wù)的完成,而忽視了工作中的細(xì)節(jié)和批判性思維。其次,我在處理工作壓力和情緒管理方面還有一定的提升空間。這些問題提醒著我要保持謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提高個人的綜合素質(zhì)與能力。

  展望未來,我將繼續(xù)努力,不斷完善自己,提升工作能力和專業(yè)技能。我希望能夠在接下來的工作中,發(fā)揮更大的'作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時,我將繼續(xù)注重與團(tuán)隊的合作,提高溝通與協(xié)作能力,共同促進(jìn)團(tuán)隊的進(jìn)步與發(fā)展。

  綜上所述,過去的一年是我個人成長和工作進(jìn)步的一年。在工作中,我始終堅持以質(zhì)量為導(dǎo)向,注重團(tuán)隊的合作與共同進(jìn)步。雖然遇到了困難和挑戰(zhàn),但我通過勇敢面對和積極解決,不斷提高自身的能力和素質(zhì)。展望未來,我將繼續(xù)堅持不懈地努力,實(shí)現(xiàn)自己更大的突破與發(fā)展。謝謝大家!

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 16

  進(jìn)公司快一年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,我取得了很大的進(jìn)步。在我的工作過程中,我很好地實(shí)現(xiàn)了我的年度工作目標(biāo)。個人工作狀況總結(jié)如下:

  一、年度工作狀況

  為了更快更好的融入公司團(tuán)隊,為以后的工作打好根底,我加緊了對公司規(guī)章制度的了解,熟識了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識,我很驕傲能在公司的這個團(tuán)隊里,同時也感受到了自己的壓力。在今后的工作中,我將以公司的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己,誠懇自律,在堅持原則的同時敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  作為一名土木工程師,熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作特別有益。為了以后更好的開展工作,我屢次去現(xiàn)場對現(xiàn)場布置有了更深入的了解。在把握了第一手的現(xiàn)場資料后,查閱了相關(guān)的技術(shù)資料,討論了工程的構(gòu)造,分析了將來建立的重點(diǎn)和難點(diǎn),分析了工程的根本形式。通過討論分析,對工程施工治理的實(shí)際狀況做出了客觀的猜測,為下一步的方案編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

  為了便利以后工程部的.治理,我結(jié)合公司的要求和工程部的實(shí)際狀況,并參考其他知名房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制和修訂了工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度。系統(tǒng)的編制有利于明確各崗位的職責(zé),為工程治理供應(yīng)保障。通過這個匯編,我對工程開發(fā)的其他專業(yè)有了更好的了解,也讓我接下來的工作更加清楚。猜測天氣,結(jié)合天氣狀況和施工進(jìn)度,合理調(diào)整施工進(jìn)度,親密關(guān)注好的施工季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,做好雨季和高溫季節(jié)的施工和安全防護(hù)措施。

  二、缺點(diǎn)及改良措施

  在工作過程中,由于不熟識其他專業(yè),不積極向其他同事求教,工作效率降低甚至出錯,優(yōu)勢資源無法得到充分利用。俗話說“三人行必有我?guī)��!痹诮窈蟮墓ぷ髦校視e極加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,通過公司平臺共享資源,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過程中,特殊是在工程開發(fā)的建立階段,由于缺乏規(guī)劃,工作目的不明確,主次沖突不清,往往會消失事半功倍的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足,但還是滿腹怨氣。在以后的工作過程中,我會仔細(xì)制定工作規(guī)劃,加強(qiáng)對目的的理解,分清主次沖突,力求事半功倍。

  作為一個現(xiàn)代人才,他應(yīng)當(dāng)是多才多藝的,這樣的人才符合時代和公司的需要。自己的專業(yè)比擬窄,對其他房地產(chǎn)專業(yè)了解不夠,尤其是營銷籌劃和法律法規(guī),限制了自己的進(jìn)展。在以后的工作過程中,我會加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司的資源,提高主觀能動性,努力成為多學(xué)科的人才。

  三、完成規(guī)劃的措施和建議

  在工程實(shí)施階段,工程部應(yīng)執(zhí)行各種任務(wù),對工程質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視。一般來說,有幾個方面,如檢查和確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場材料和設(shè)備的質(zhì)量掌握、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查、監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視檢查。承包商質(zhì)量保證體系的檢查和確認(rèn)。重點(diǎn)檢查承包商是否建立了質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)過認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃,質(zhì)量保證體系是否有效。

  工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求建立了材料檢查和檢驗(yàn)制度,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格掌握材料的選購和訂貨、材料的進(jìn)場和使用質(zhì)量。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。常常深入工地了解狀況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)展調(diào)查討論。

  在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,擅長總結(jié),也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 17

  我是20xx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下:

  一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

  1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的`保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的點(diǎn),設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

  2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在xx多袋,即費(fèi)工,又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強(qiáng)度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿xxx多噸。

  3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

  4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題。

  5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

  6、為再建項(xiàng)目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

  二、為擴(kuò)大在生產(chǎn),新建小項(xiàng)目x個

  1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

  2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

  3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。據(jù)技術(shù)部門說這個項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

  4、新建了一套廠房,

  三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了x個新產(chǎn)品

  1、在污水中成功地回收了30%液堿,

  2、在污水中成功地回收了大鹽。

  3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。

  4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述x個項(xiàng)目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

  四、在安全改造上下功夫

  1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

  2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

  3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

  4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。

  五、做到減員增效

  1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

  2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

  3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。

  六、工作指導(dǎo)思想和工作計劃

  以人為本,科學(xué)發(fā)展。

  人要遠(yuǎn)慮,避免近憂。

  有章必詢,不擇不扣。

  教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是的工作宗旨。

  生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 18

  回憶近期完成的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,現(xiàn)對個人工作總結(jié)如下:

  一、積極協(xié)作各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)工作中依據(jù)生產(chǎn)治理部的生產(chǎn)規(guī)劃安排,為了確保生產(chǎn)規(guī)劃的順當(dāng)完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車間與生產(chǎn)治理部、倉儲部、銷售部,進(jìn)展了親密的溝通。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)劃需要臨時變更時,面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,車間治理人員通過與各班組長一道積極努力的協(xié)作,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以準(zhǔn)時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生治理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證了銷售的供貨需求。

  二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  車間本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的根底上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)視、有據(jù)可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),協(xié)作質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)本錢,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的漸漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿意市場多元化的需求。

  三、安全生產(chǎn)

  生產(chǎn)過程中仔細(xì)宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。車間向員工進(jìn)展安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清晰的熟悉到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和懲罰力度,有效的避開了各類事故的發(fā)生。對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全學(xué)問》、用火、用電、節(jié)省用水等多方面安全學(xué)問進(jìn)展了培訓(xùn),組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)展消防演練和緊急疏散。

  車間對安全事故做到了齊抓共管。由于一名員工將煙火帶入車間,車間協(xié)作人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)展教育及嚴(yán)格根據(jù)人力資源治理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進(jìn)展了安全教育培訓(xùn),增加員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),做到平常多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)覺安全隱患的苗頭,就始終實(shí)行跟蹤、改良等相應(yīng)的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。

  四、優(yōu)化車間治理、加強(qiáng)團(tuán)隊建立

  車間施行了工資定額制度,一改以往的.按產(chǎn)值系數(shù)安排方式的決算方式,車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力,不勞不得,多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有肯定弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的治理團(tuán)隊進(jìn)展加大力度的質(zhì)量監(jiān)視,并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的懲罰力度,通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在治理上圍圍著質(zhì)量第一的治理觀念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違反的行為都是不行取的。

  隨著生產(chǎn)設(shè)備的漸漸增加,生產(chǎn)產(chǎn)能的漸漸放大,對外市場的不斷推展,車間的工作任務(wù)將會任重而道遠(yuǎn),我們會積極協(xié)作各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合GMP要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作。