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安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-05 08:16:43 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)[實(shí)用13篇]

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)[實(shí)用13篇]

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于《xxxx縣安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(桂辦字[20xx]33號(hào))文件和安全工作會(huì)議精神,為深刻吸取我縣發(fā)生的安全事故教訓(xùn),徹底扭轉(zhuǎn)目前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)解決影響和制約我縣安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題,我局迅速制定《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》(桂城管局發(fā)[20xx]14號(hào)),局長(zhǎng)劉永忠多次召開(kāi)局務(wù)會(huì),并傳達(dá)縣委、縣政府的會(huì)議精神,確定各二級(jí)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)任務(wù)責(zé)任人,突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,徹底排查事故隱患,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)建全

  為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導(dǎo),年初我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管安全生產(chǎn)工作的副局長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng),各股室、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)對(duì)全局安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議、安排部署工作、排查安全隱患,確保了我局安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

  二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

  為切實(shí)抓好我局安全生產(chǎn)工作,今年2月份,我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)全局20xx年安全生產(chǎn)工作作了全面安排部署,并下發(fā)了《城區(qū)防洪抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《城區(qū)供氣安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx縣城管局預(yù)防公園森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東塔公園和寶嶺公園護(hù)林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》,要求各股室、各下屬機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,根據(jù)本單位工作制定切實(shí)可行的方案,正確對(duì)待安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,在思想認(rèn)識(shí)上增強(qiáng)意識(shí),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格管理,防患于未然。

  三、廣泛宣傳,提高意識(shí)

  一是加大安全知識(shí)宣傳力度。今年上半年,我局組織市政管理所、城管大隊(duì)、園林管理所等單位向群眾免費(fèi)發(fā)放宣傳資料6000余份,并加大了安全標(biāo)語(yǔ)的建設(shè)。使煙花爆竹、燃?xì)、森林防火等方面法律法?guī)和安全常識(shí)深入民心,得到了市民的好評(píng),增強(qiáng)了全縣市民的安全意識(shí)。

  二是嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)的會(huì)議要求。制定下發(fā)了《xxxx縣xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》,并及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議,對(duì)今年全局的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了提供了有力保障,切實(shí)落實(shí)好安全工作。

  四、隱患排查及整改

  一是燃?xì)夥矫妗?104年4月至7月份對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)庹炯敖?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行趕圩期間巡查,并在4月21日至30日對(duì)全縣各燃?xì)馄髽I(yè)、站進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各燃?xì)鈿庹、網(wǎng)點(diǎn)未取得專項(xiàng)證照已全部督促申請(qǐng)并正在辦理中。期間發(fā)現(xiàn)并存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改20余次,下達(dá)安全隱患整改書(shū)4份,通過(guò)自查,已改到位,查處因無(wú)任何消防安全設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)倒罐銷(xiāo)售黑站點(diǎn)1起。根據(jù)縣委、縣政府安全會(huì)議要求,我局將燃?xì)獍踩ぷ鞒沙B(tài)化督查和排查,確保我縣燃?xì)獍踩a(chǎn)“安全、穩(wěn)定、高效”發(fā)展。

  二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬,我局順利完成了對(duì)環(huán)城西渠的清淤工作,共清淤6200立方米,投資150余萬(wàn)元,縣領(lǐng)導(dǎo)劉小明同志帶領(lǐng)工作組已于20xx年7月20日組織了驗(yàn)收。這次環(huán)城西渠的清淤工作,切實(shí)的解決了我縣城區(qū)遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患,為我縣城區(qū)居民美好的生活環(huán)境增添了一道安全護(hù)欄。

  三是防火方面。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查,同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,不定時(shí)的抽查值班人員的在崗情況和履行職責(zé)情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改到位,全年共排查安全隱患36起(公園火患3起,游樂(lè)設(shè)施5起,亮化線路2起,死樹(shù)危樹(shù)26起),確實(shí)做到了把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),另因公園及廣場(chǎng)內(nèi)人員流動(dòng)量大等實(shí)際情況,我局實(shí)行定人定責(zé)工作部署,由園林管理所、廣場(chǎng)管理股安排專人負(fù)責(zé)檢查、檢驗(yàn),切實(shí)嚴(yán)格排查安全隱患,特別是夏季高溫時(shí)段,加大巡查力度,嚴(yán)防了火災(zāi)的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇2

  為了認(rèn)真做好第二管理區(qū)二○一一年安全生產(chǎn)工作,本著以十屆一次職代會(huì)精神為指針,堅(jiān)持“安全第

  一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,杜絕一切不安全隱患,防止發(fā)生一切事故,確保人民群眾的人身、財(cái)產(chǎn)安全,在農(nóng)場(chǎng)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下,在管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的共同努力下,圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將我管理區(qū)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、思想認(rèn)識(shí)上提高:

  為了把我管理區(qū)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,在各生產(chǎn)階段都利用廣播、版報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),使管理區(qū)的職工群眾從思想上樹(shù)立起“安全第

  一、人人有責(zé)”的思想,增強(qiáng)他們的安全意識(shí),把關(guān)心、支持參預(yù)安全生產(chǎn)工作成為每個(gè)人的自覺(jué)行為,明確自己的權(quán)利和義務(wù),對(duì)減少各類(lèi)事故起到了明顯作用。

  二、制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度:

  根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的文件及法律、法規(guī)、及第二管理區(qū)的實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查,有令可依:

  三、簽定各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀:

  在年初就由管理區(qū)主任與全管區(qū)各班組長(zhǎng)、職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),層層落實(shí)責(zé)任,做到全面細(xì)致,不留死角。

  四、檢查、督促常抓不懈:

  在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段,第二管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組都要對(duì)全管區(qū)的各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,堅(jiān)持逢九講評(píng)制度,從而避免了事故的發(fā)生。

  五、安全教育到位:

  管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月都要進(jìn)行至少一次的小組列會(huì),認(rèn)真布臵當(dāng)前的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,對(duì)每位小組成員的`工作作出總結(jié),并要求每位小組成員經(jīng)常檢查、督促本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,教育職工群眾增強(qiáng)安全防范意識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)工作要做到天天講、會(huì)會(huì)講,并做到會(huì)后簽字,使全管區(qū)職工群眾從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,為我管區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

  總之、在本年度的安全生產(chǎn)工作中,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,目的明確,檢查到位,處理及時(shí),從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產(chǎn)工作中,我們還要繼續(xù)努力工作,認(rèn)真按照上級(jí)部門(mén)的要求去做,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,為第二管理區(qū)的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗。

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持、指導(dǎo)和幫助下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。

  一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)

  一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們按照上級(jí)部門(mén)的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,召開(kāi)各企業(yè)安全會(huì)議,進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動(dòng)員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體,履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運(yùn)的安全有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書(shū),同時(shí)加強(qiáng)路面巡查。

  二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)

  對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),特別是對(duì)全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā),在每月至少一次安全例會(huì)上,注重例會(huì)的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來(lái),以提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí),同時(shí)對(duì)全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn),提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對(duì)今年4月份晉江某駕校“1.19”事故,公司開(kāi)展了“作安全,創(chuàng)安全標(biāo)兵”的'雙安活動(dòng),對(duì)教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識(shí)的培訓(xùn),提高教練員的整體素質(zhì)。

  三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

  從源頭管理上努力消除安全隱患,公司積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強(qiáng)日常監(jiān)管,根據(jù)上級(jí)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的要求,公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計(jì)劃。并多次對(duì)全部教練車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行了全面排查治理,及時(shí)消除安全隱患,同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動(dòng)工作的通知,把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教練車(chē)輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預(yù)防在先,減少事故。

  四、履行職責(zé),做好基礎(chǔ)工作

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇4

  一年來(lái),公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去;仡櫼荒陙(lái)的安全工作,主要做了以下幾點(diǎn):

  1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的.安全生產(chǎn)工作,制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓(xùn)工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員,在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),嚴(yán)把安全關(guān),對(duì)班組的安全工作全面負(fù)責(zé),并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要服從安全,在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

  2、建立了企業(yè)各級(jí)人員安全責(zé)任制,制訂了安全操作規(guī)程。

  企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊(cè)和上墻,每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),具體做法:

 、偈敲磕晟a(chǎn)開(kāi)始前,企業(yè)都要組織有關(guān)人員對(duì)已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,使之不斷完善。

 、谑敲磕甑酒髽I(yè)要集中對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí),安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制,安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

 、凼歉靼嘟M在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。

  ④是特殊工種人員積極參加上級(jí)安全部門(mén)組織的安全培訓(xùn),并做到持證上崗。

 、輰(duì)易燃、易腐蝕物品有專人保管,專門(mén)地方放置。

  3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。

  企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話,提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動(dòng)情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán),就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核,把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡安全有問(wèn)題,其他項(xiàng)目成績(jī)?cè)偻怀,也失去評(píng)優(yōu)資格,再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度,由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況,有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。

  4、做好年終考核評(píng)比工作,堅(jiān)持安全一票否決制。

  一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,在過(guò)去的一年中,企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人,共評(píng)出先進(jìn)班組3個(gè),優(yōu)秀班組長(zhǎng)4名,優(yōu)秀員工7名,這次評(píng)先進(jìn)的條件中,實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故,就失去評(píng)先進(jìn)資格,評(píng)上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jī),他們不僅自身安全意識(shí)強(qiáng),而且所在班組全年無(wú)安全事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

  5、20xx年打算:

  搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要,20xx年在去年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無(wú)重大傷亡事故,無(wú)重大設(shè)備事故,無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇5

  一、工作回顧

  生產(chǎn)任務(wù)方面:

  1、全年共生產(chǎn)型材1265.7噸,重點(diǎn)順利完成平魯善學(xué)小區(qū)前期供料。

  2、產(chǎn)品從傳統(tǒng)單一建材生產(chǎn)到批量工業(yè)材生產(chǎn),鍛煉了生產(chǎn)小型輕型工業(yè)材的能力。

  3、建材品種多樣化,實(shí)現(xiàn)了斷橋55A、55B、55C、55D、55E、60A、平開(kāi)50、120幕墻、150幕墻、百葉窗、肯德基門(mén)料等多系列多品種建材的生產(chǎn)。

  生產(chǎn)管理方面:

  1、多車(chē)間實(shí)行噸產(chǎn)計(jì)酬,按勞分配多勞多得的工資分配方案,調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。

  2、精簡(jiǎn)人員,控制成本。擠壓車(chē)間、噴涂車(chē)間、氧化車(chē)間三車(chē)間今年沒(méi)有設(shè)立質(zhì)檢崗位,質(zhì)檢任務(wù)由車(chē)間擔(dān)負(fù),與全年相比無(wú)明顯差別。

  3、培養(yǎng)本土技術(shù)人員,節(jié)約開(kāi)支降低成本。擠壓車(chē)間今年機(jī)臺(tái)班長(zhǎng)全部由本土人員擔(dān)任,大膽啟用本土技術(shù)骨干后,產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、

  成材率較全年相比還有一定的改善。

  4、組織動(dòng)員員工在停產(chǎn)期間服從公司安排,積極支援成品門(mén)窗安裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)員工增收企業(yè)增效互惠雙贏。

  不足方面:

  1、安全方面:今年各天然氣用氣車(chē)間都已實(shí)現(xiàn)電子監(jiān)視管控,全面起升了安全生產(chǎn)環(huán)境。由于員工安全生產(chǎn)教育、員工安全生產(chǎn)管控、設(shè)備安全操作維護(hù)等沒(méi)有細(xì)化落實(shí),各車(chē)間偶有輕小碰傷與設(shè)備損壞事故發(fā)生。

  2、質(zhì)量方面:由于沒(méi)有實(shí)行一對(duì)一責(zé)任制,部門(mén)提出質(zhì)量事故考核后,車(chē)間自行考核員工,存在責(zé)任不明大家挨罰,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不吸取屢有重復(fù)性質(zhì)量事故發(fā)生。

  3、生產(chǎn)訂單完成方面:(1)各車(chē)間只從自身角度考慮生產(chǎn),缺少相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神,部門(mén)有效溝通不及時(shí),偶有生產(chǎn)流通工裝流通不及時(shí)與訂單完成不及時(shí)現(xiàn)象發(fā)生。(2)各車(chē)間生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)不及時(shí)不減排產(chǎn)單,部門(mén)了解情況不及時(shí)影響訂單數(shù)量。

  4、設(shè)備維護(hù)方面:維修人員專業(yè)技術(shù)水平不足,設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制沒(méi)有落實(shí),考核激勵(lì)機(jī)制不明確,員工能動(dòng)性不足尤其是夜班設(shè)備出現(xiàn)大點(diǎn)的問(wèn)題得不到及時(shí)處理。

  5、生產(chǎn)工藝方面:?jiǎn)T工素質(zhì)不高,經(jīng)驗(yàn)不足,車(chē)間明確的工藝文件不全面,缺少嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)定的制度,部門(mén)缺少對(duì)員工的專業(yè)培訓(xùn)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  1、以擠壓車(chē)間為試點(diǎn)車(chē)間,全面完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)行一對(duì)一責(zé)

  任制做到大事小事有人管事事有人做。完善設(shè)備操作規(guī)程完善工藝操作規(guī)程,組織員工培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)起升生產(chǎn)技能。

  2、出臺(tái)廠內(nèi)用電用氣規(guī)定,動(dòng)員各車(chē)間關(guān)注生產(chǎn)成本,動(dòng)員員工從小事做起節(jié)約生產(chǎn)資料,各車(chē)間生產(chǎn)成本自我管控,部門(mén)引導(dǎo)監(jiān)督,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制降低生產(chǎn)成本起高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、加強(qiáng)部門(mén)管理職能,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)調(diào)完善各車(chē)間生產(chǎn)流程,起高產(chǎn)量及時(shí)完成訂單任務(wù)。

  三、20xx展望

  面對(duì)即將到來(lái)的二0一五年,我愿以最飽滿的熱情對(duì)待新一年的'每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門(mén)機(jī)密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力!

  最后:祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康!新年快樂(lè)!合家幸福!

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇6

  20xx年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級(jí)管理部門(mén)和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá),下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進(jìn)行。

  一、20xx年安全工作總結(jié)

 。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

  (二)認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

  我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的`按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

  (三)建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程

  一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。

  二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

  二、20xx年安全工作計(jì)劃

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。

  2、積極配合有關(guān)部門(mén),著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類(lèi)文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí),拓寬知識(shí)面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。 5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇7

  回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針,在日常工作中對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),對(duì)公司車(chē)輛增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,由于安全預(yù)防措施到位,我部在全年的營(yíng)運(yùn)中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。

  一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  1、在20xx年期間,在安全科人員的共同努力下,對(duì)全體車(chē)輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查,并因?yàn)樵谌粘9ぷ鞅憩F(xiàn)突出,受安委會(huì)委托,全面負(fù)責(zé)檢查車(chē)輛的安全工作,并受到安委會(huì)成員的一致好評(píng)。

  2、每月由安全科長(zhǎng)主持召開(kāi)一次安全例會(huì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來(lái),從而增加各級(jí)管理人員和駕駛員的責(zé)任心,使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全工作落到實(shí)處。

  3、加強(qiáng)安全教育,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高駕駛?cè)藛T對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的'思想。

  4、日施管理中安全科注意對(duì)駕駛員的管理,對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、人員均作出明確要求,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目《安全管理制度》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的約束力,為安全生產(chǎn)提供了保障。

  5、認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,能夠及時(shí)有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù),并在管理公司的季度安全考評(píng)工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jī)。

  6、雖然20xx年的安全工作取得了一些成績(jī),但一些問(wèn)題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來(lái),如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識(shí)薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等,因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理的力度,對(duì)安全工作常抓不懈,做到警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕僥幸心理。

  二、年安全工作計(jì)劃

  1、計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書(shū)。

  2、第一季度中旬組織人員對(duì)公司現(xiàn)有的車(chē)輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng),確保車(chē)輛能夠符合安全營(yíng)運(yùn)需要。

  3、加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理力度,不定期的對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。

  4、按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

  5、認(rèn)真做好和組織日常的安全工作,如交底、列會(huì)、班組活動(dòng)等。

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇8

  20xx阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng),結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求,為項(xiàng)目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

  (一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運(yùn)行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;

 。ǘ┌踩a(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險(xiǎn)源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

 。ㄈ┨胤N設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;

 。ㄋ模┰趰徣藛T安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

 。ㄎ澹┈F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

 。o(wú)職業(yè)病發(fā)生;

 。ㄆ撸┳鳂I(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

  二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jī)

 。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處

  項(xiàng)目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進(jìn)行分解,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé),并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),專職安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),安質(zhì)環(huán)保部門(mén)合理編制了各項(xiàng)目安

  思想?yún)R報(bào)專題全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見(jiàn)于年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái),使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

  (二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)

  下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),處于施工高峰期,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過(guò)精心組織合理安排,切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書(shū)(項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張,施工班組張對(duì)班組成員)簽訂工作,使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。

  (三)細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會(huì)議、半工半交,班前會(huì)等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí),我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng),由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況,及時(shí)反饋,查漏補(bǔ)缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個(gè)施工隊(duì),進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

 。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度,消除一切安全隱患

  項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并及時(shí)通報(bào)批評(píng),對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書(shū)16份,整改率達(dá)100%。

  (五)積極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng),提高全員安全意識(shí)

  安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作,而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會(huì)上講,書(shū)上學(xué),還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來(lái),安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。

  1、從施工每日安全活動(dòng)著手,加強(qiáng)日常安全宣傳

  在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日;顒(dòng)(“三工”,“班前會(huì)”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性,是實(shí)實(shí)在在為大家著想,多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高,現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。

  2、有計(jì)劃地加大各類(lèi)安全設(shè)施投入,保證安全文明施工

  在施工現(xiàn)場(chǎng),為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)臵各類(lèi)安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語(yǔ)橫幅60余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的`設(shè)臵、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。

  3、以“安全月”為契機(jī),加強(qiáng)安全宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專項(xiàng)隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng),大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。

  (六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放

  我部結(jié)合工地實(shí)際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過(guò)了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

  項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

  三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

  我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下:

  (一)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);

 。ǘ┎糠止芾砣藛T安全意識(shí)有待加強(qiáng);

 。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程,很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報(bào),員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。目前,安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出,也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。

  總結(jié)過(guò)程中,各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

  四、工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)

  1、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運(yùn)行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;

  2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

  3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;

  5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

  6、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

  7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率100%;

  8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生;

  9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

 。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)及措施

  1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件;

  2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

  3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

  4、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度,并及時(shí)反饋整改信息,做好隱患治理工作,

  5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。

  以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績(jī)也有不足,對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持,對(duì)于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇9

  一年來(lái),我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),逐步完善完全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  我局班子對(duì)我局全年安全工作進(jìn)行了細(xì)致的研究和周密的部署,專門(mén)建立我局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),局科室股所長(zhǎng)為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展奠定了良好的組織保障。

  二、制定安全工作實(shí)施方案,實(shí)行安全工作責(zé)任制

  按照縣委政府統(tǒng)一部署,我局還專門(mén)制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,實(shí)行了安全工作責(zé)任制。保證了我局安全工作循序漸進(jìn)、扎實(shí)有序的深入開(kāi)展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長(zhǎng)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,股所長(zhǎng)為直接責(zé)任人,環(huán)環(huán)相扣,層層負(fù)責(zé)。同時(shí),我局還建立了安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,保證了安全工作的制度化、科學(xué)化。

  三、制定責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)管理

  負(fù)責(zé)市場(chǎng)物價(jià)的監(jiān)視管理工作,確保市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時(shí)查處群眾的投訴,疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,保持社會(huì)穩(wěn)定。

  我局通過(guò)開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治等活動(dòng),安全生產(chǎn)情勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確,各科室能自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查活動(dòng),重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實(shí),達(dá)到了預(yù)期效果,確保生產(chǎn)安全工作落實(shí)到位。

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,XX區(qū)水務(wù)局認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來(lái)抓,在安全工作中結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),最大限度的消除事故安全隱患,確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責(zé)任事故。

  水務(wù)局具體的安全工作有4個(gè)方面即:水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運(yùn)行安全。

  1、水利工程安全包括:施工過(guò)程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過(guò)程中,水務(wù)局對(duì)基坑開(kāi)挖、支護(hù)、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進(jìn)行重點(diǎn)防控。要求施工單位對(duì)上述施工過(guò)程制定專項(xiàng)安全施工方案,監(jiān)理對(duì)上述施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  除了施工過(guò)程安全外,我們也狠抓了施工質(zhì)量安全,對(duì)可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機(jī)械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全方位控制。尤其對(duì)砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進(jìn)行見(jiàn)證取樣,保證了試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性及工程質(zhì)量的.可靠性。

  2、出租房屋安全:水務(wù)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次到出租房?jī)?nèi)檢查安全隱患,對(duì)租房人進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找事故苗頭,確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。

  3、防汛安全:防汛安全的工作內(nèi)容,一是確保運(yùn)河及減河5處險(xiǎn)工險(xiǎn)段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責(zé)任、防汛隊(duì)伍、防汛物資、防汛預(yù)案等方面都了周密部署。防汛責(zé)任方面:由防汛指揮部建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制及局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責(zé)任制,將防汛責(zé)任落實(shí)到人;防汛隊(duì)伍方面:由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設(shè)局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險(xiǎn)隊(duì)伍17個(gè),保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn);防汛物資方面:我們除了水務(wù)局自備物資外,又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應(yīng)合同,保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫(kù)存,一旦有汛情可以隨時(shí)調(diào)用。二是疏通溝渠,減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒(méi)程度,保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全,為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴(yán)重不配套,要徹底消除此項(xiàng)隱患,暫時(shí)還不可能。

  4、水利工程安全:一是及時(shí)排查水利閘橋運(yùn)行情況,掌握動(dòng)態(tài)信息。對(duì)存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運(yùn)行等措施。二是對(duì)開(kāi)放性水體,如運(yùn)河、減河采取危險(xiǎn)河段加裝欄桿、立警示牌等措施,防止溺水事件發(fā)生。

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇10

  轉(zhuǎn)眼20_很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已xx年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20_年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富。回顧20xx年,總結(jié)如下:

  一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

  今年來(lái)_生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從_月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,_內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的`極板一直受到焊接工序的好評(píng),大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。_月份成立了_小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從_月份起_以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避免極板長(zhǎng)期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國(guó)各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取_以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過(guò)剩,在_月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中_名員工與公司終止了合同,_員工續(xù)簽了20_年合同,沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

  過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對(duì)公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題,積極與采購(gòu)部門(mén)溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余xx%左右。

  五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20_年就要到了,對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20_年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇11

  20xx年度,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局等部門(mén)的具體指導(dǎo)下,取得了較好的成績(jī)。全年無(wú)任何安全事故發(fā)生,多次受到相關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng),具體抓好了以下幾項(xiàng)工作:

  一、 宣傳到位,思想統(tǒng)一

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定之大局。全年共下發(fā)各類(lèi)安全生產(chǎn)文件12份,印發(fā)宣傳資料600多份,出動(dòng)宣傳車(chē)2次,開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)2次共60多人,同時(shí),鄉(xiāng)黨委、政府把安全生產(chǎn)發(fā)展原則始終貫徹于工作中,逢會(huì)必講,凡事必抓。通過(guò)各種形式的宣傳,全鄉(xiāng)干部群眾以及企業(yè)人員提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,從而進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

  二、 班子齊全,責(zé)任明確

  年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議,研究制定了目標(biāo)管理及分工,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),組建了安監(jiān)專門(mén)機(jī)構(gòu),現(xiàn)已備6名工作人員,常年開(kāi)展工作。按照“一崗雙責(zé)”原則,從領(lǐng)導(dǎo)到職工都分別主抓一項(xiàng)安全生產(chǎn)并層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),從而形成了全鄉(xiāng)人人講安全,個(gè)個(gè)抓安全的`新局面。

  三、 狠抓落實(shí),監(jiān)管有力

  經(jīng)對(duì)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,我們抓住了預(yù)防、治理、整頓和提高。

  1、 煤礦企業(yè),年初,按照上級(jí)的要求,我們落實(shí)了“一通三防”進(jìn)行瓦斯治理等方面存在的安全隱患,打擊了非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為了徹底治理“一礦多井”和開(kāi)采布局不合理現(xiàn)狀。6月底,我們配合縣級(jí)相關(guān)部門(mén)關(guān)閉了搖錢(qián)樹(shù)生產(chǎn)系統(tǒng),采取停批火藥產(chǎn)品、斷運(yùn)輸?shù)缆、停電等措施,確保了關(guān)閉到位,使之整合在菜籽河生產(chǎn)系統(tǒng)中,9月底前,我們對(duì)菜籽河煤礦實(shí)施了停產(chǎn)整頓。從而確保了全年無(wú)任何安全事故,無(wú)違紀(jì)生產(chǎn),無(wú)違規(guī)作業(yè)行為。

  2、 交通方面。全年共開(kāi)展了四次交通安全治理活動(dòng),重點(diǎn)打擊“摩的”、農(nóng)用車(chē)、三輪車(chē)等車(chē)輛違法營(yíng)運(yùn)和客貨混裝行為,過(guò)硬執(zhí)行客車(chē)“五不出站”和簽單發(fā)車(chē)制度,杜絕了超速、超載和交通事故的發(fā)生。

  3、 學(xué)校方面。我們開(kāi)展了兩次全面的安全檢查,尤其對(duì)學(xué)生宿舍、活動(dòng)場(chǎng)所、食堂進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)開(kāi)展對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的治理,千方百計(jì)的確保了學(xué)校的正常秩序。

  4、 煙花爆竹。對(duì)鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行定期與不定期地毯式的大檢查,深入開(kāi)展專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的違法行為。7月中旬,接群眾舉報(bào),我們?cè)诹覊未寰沤M查獲了一起非法生產(chǎn)鞭炮的窩點(diǎn),報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),對(duì)業(yè)主張?jiān)瓶鼘?shí)施了治安拘留。

  5、 森林防火。鄉(xiāng)上成立了森林防火中隊(duì),常年開(kāi)展巡山護(hù)山工作。同時(shí)建立健全了森林防火應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)了措施,完善了森林防火制度。

  6、 農(nóng)村電網(wǎng)。我們配合供電部門(mén),對(duì)全鄉(xiāng)各電網(wǎng)線路進(jìn)行多次排查,其中在六家壩村3組發(fā)現(xiàn)一農(nóng)戶在高壓線旁建房,構(gòu)成嚴(yán)重的安全問(wèn)題,通過(guò)大量耐心細(xì)致的勸說(shuō)工作,最終該農(nóng)戶改變了修建點(diǎn),排除了一起嚴(yán)重的安全隱患。

  總之,我鄉(xiāng)今年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,防治結(jié)合,成績(jī)顯著。但任有些未能完善的地方,比如因鄉(xiāng)政府辦公樓屬危房,安全機(jī)構(gòu)陣地不足規(guī)范,個(gè)別企業(yè)安全投入不足,來(lái)年要繼續(xù)完善和落實(shí)解決這些問(wèn)題。

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇12

  為了切實(shí)做好我社的安全生產(chǎn)工作,20xx年,在XX市社和本地安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,社黨委、理事會(huì)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)、消防安全工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施,使全系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故, 為實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社“二次創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)造了穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  市社黨委、理事會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作,落實(shí)上級(jí)下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各項(xiàng)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),并列入黨委重要議事日程,成立了以黨委書(shū)記、主任為組長(zhǎng),兩位副主任為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本社工作實(shí)際,研究制定安全生產(chǎn)責(zé)任分解意見(jiàn),將全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和所屬企業(yè)(基層社)負(fù)責(zé)人,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),從而確保安全責(zé)任落實(shí)到職工個(gè)人和租房戶。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)失職、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下齊心共同抓的良好局面,始終把安全生產(chǎn)工作貫穿于市社改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,從組織上有效地保證了安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的落實(shí)。

  二.加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)

  為確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí),市社通過(guò)各種方式,樹(shù)立干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)。一是及時(shí)傳達(dá)全國(guó)、全省、全市的安全生產(chǎn)電視、電話會(huì)議精神,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)社和安監(jiān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件和通知;二是領(lǐng)導(dǎo)班子召集各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和所有下屬企業(yè)(基層社)負(fù)責(zé)人,每年至少召開(kāi)2次專題會(huì)議,分析研究和檢查督促安全生產(chǎn)工作;三是通過(guò)講座、座談會(huì)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī);四是進(jìn)行火災(zāi)預(yù)防、自救逃生和滅火器使用等小規(guī)模消防演練,推動(dòng)了安全生產(chǎn)宣傳教育工作的有序進(jìn)行。五是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在主要場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà),設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫(huà)廊,播發(fā)公益廣告等,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)濃厚氛圍。

  三、加強(qiáng)防范工作,規(guī)范企業(yè)安全制度

  深入開(kāi)展隱患排查,做好下屬重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和事故防范工作,開(kāi)展節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  (一)加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)安全檢查。根據(jù)農(nóng)資行業(yè)要求,嚴(yán)把農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān),防止假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入通流領(lǐng)域,杜絕害農(nóng)坑農(nóng)事件發(fā)生,今年在全省工商質(zhì)量抽檢中每個(gè)批次全部合格;普及化肥知識(shí),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥,全年舉辦農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)15次,參加培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶742人次,無(wú)使用不當(dāng)引發(fā)的各類(lèi)安全事故;加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資智慧監(jiān)管,到年底已完成42家門(mén)店的信息化管理,為糧食安全提供了有力的保障。

 。ǘ┘訌(qiáng)出租房產(chǎn)安全生產(chǎn)管理。圍繞對(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議落實(shí)情況、消防安全、防盜等安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施,督促通源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)市社所有出租房產(chǎn)安全生產(chǎn)工作每季度檢查一次,今年在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患共3起,并現(xiàn)場(chǎng)記錄在案,上報(bào)市社理事會(huì)批準(zhǔn)后,立即落實(shí)整改方案,共投入5萬(wàn)多元,對(duì)包括溪口經(jīng)堂路店面、班溪果制品廠、尚田蠶繭站等處的安全消防設(shè)備進(jìn)行更新改造,整改率達(dá)100%,保證了社有資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)再生資源生產(chǎn)安全管理。為認(rèn)真貫徹落實(shí)6月7日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和《XX市供銷(xiāo)社等4部門(mén)關(guān)于開(kāi)展再生資源回收行業(yè)治理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的`實(shí)施意見(jiàn)》(甬供經(jīng)聯(lián)發(fā)[20xx]5號(hào))精神,結(jié)合我市再生資源行業(yè)實(shí)際狀況, 制定了《關(guān)于開(kāi)展再生資源回收行業(yè)專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》,于8月中旬,由市社3位主任為正副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查組,對(duì)全市173家再生資源回收站中的53家進(jìn)行抽查。在檢查中對(duì)一些回收站存在滅火器失效或未達(dá)到規(guī)定數(shù)量,廢品堆放不規(guī)范,電線線路老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等安全隱患問(wèn)題作出了相應(yīng)的限期整改通知。通過(guò)此次檢查大行動(dòng),消除了我市再生資源回收站的消防安全隱患,為廣大市民提供了一個(gè)安全健康的生活環(huán)境。

  (四)全力做好抗臺(tái)應(yīng)急工作。今年強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”給XX市造成了嚴(yán)重災(zāi)害,臺(tái)風(fēng)過(guò)后,我社迅速啟動(dòng)應(yīng)急方案,部署下屬公司、企業(yè)、協(xié)會(huì)全力以赴投入災(zāi)后救援工作。一是在災(zāi)后第一時(shí)間陸續(xù)從外省購(gòu)入化肥近1000噸,確保各地農(nóng)資供應(yīng)不斷檔,不脫銷(xiāo),確保穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格,并按低于市場(chǎng)價(jià)200元∕噸,把總量800噸的化肥直接用于災(zāi)后供應(yīng)。同時(shí)向XX市供銷(xiāo)社爭(zhēng)取到200噸免費(fèi)化肥,對(duì)受災(zāi)特別嚴(yán)重的合作社和納入統(tǒng)防統(tǒng)治的重災(zāi)戶,進(jìn)行化肥免費(fèi)派送。二是社屬通源食品配送中心調(diào)集娃哈哈八寶粥700箱、娃哈哈礦泉水450箱、面包1100袋、碗面180箱等食品供應(yīng)西塢、江口等地洪澇不退的重災(zāi)區(qū),千方百計(jì)保障災(zāi)民的基本生活。

  總之,今年我社安全生產(chǎn)工作取得了較為明顯的成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題和不足,我們將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇13

  安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作,尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培養(yǎng),回顧一年來(lái),我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jī),這與公司一貫地堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)的方針,堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任,深化隱患排查,嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開(kāi)的。我們的做法主要是:

  1、全員參與,覆蓋面廣

  公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo),要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年,我們成功通過(guò)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核,舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng),從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外,每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),車(chē)間和班組的安全教育,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí),形成不僅一線員工,對(duì)班組長(zhǎng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實(shí)現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標(biāo)。

  2、安全教育,形式豐富

  公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作,參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,我們還開(kāi)展20xx年全國(guó)注冊(cè)建造師考試建設(shè)工程造價(jià)管理建設(shè)工程計(jì)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的項(xiàng)目,通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識(shí),既能輕松的完成培訓(xùn),又能實(shí)效的掌握知識(shí),量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。

  3、安全責(zé)任,逐級(jí)落實(shí)

  安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授,更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)安全責(zé)任書(shū),并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書(shū),各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,同時(shí)也保證了安全教育日;、細(xì)致化的開(kāi)展。

  4、安全意識(shí),自我升華

  安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中,是要提升職工的.素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知,習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí),并朝著要我安全向我要安全的提升,只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持,不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開(kāi)始員工們的不自愿與不自覺(jué),到后來(lái)的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識(shí)的自我升華,前提是安全教育的不斷堅(jiān)持,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng),在取得豐收的同時(shí),也讓我們對(duì)下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。

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