新班主任工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的新班主任工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
我是一名新上任的班主任,對于班主任工作可以說是既熟悉又陌生。班級是學(xué)生學(xué)習(xí)成長的土壤,而班主任則是班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級教育的主帥。他既是學(xué)生的長者,又是學(xué)生的朋友。在教育過程中,班主任要扮演好這雙重角色,做到深入情理,促使學(xué)生行為習(xí)慣和思想品德的養(yǎng)成。我主要從以下幾個方面入手:
一、進行因材施教,提高思品素質(zhì)。
不同的學(xué)生存在著不同的水平差異,對待不同類型的學(xué)生,就要針對個別學(xué)生的特點和問題及時進行教育,讓學(xué)生揚長避短,得到全面和諧的發(fā)展。
㈠優(yōu)秀生的教育
“優(yōu)生”由于學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、品行良好而備受老師青睞,他們的各方面都處于順境。這類學(xué)生往往因?qū)W業(yè)成績特別優(yōu)異而易掩蓋其他方面的不足。他們往往聽多了贊美,而偶有一句批評會翹起嘴巴,聽不進去。因而,我們有必要在學(xué)習(xí)過程中,培養(yǎng)他們頑強的意志,學(xué)會駕馭自己的感情,受挫后能冷靜分析,不再滿足現(xiàn)有的學(xué)習(xí)成績,而繼續(xù)努力。
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后進生的學(xué)習(xí)和品德有嚴重缺點,表現(xiàn)比較落后,這類學(xué)生在班中人雖少,老師應(yīng)及時補救他們的學(xué)習(xí)缺陷,矯正不良的品行。如我班的東波同學(xué),成績相當(dāng)不理想,而家長對孩子又置之不理,同學(xué)們也不愿意和他多交往。碰到這類同學(xué),可絕不能把他當(dāng)作“廢品”置亡不理。我們應(yīng)該對他加緊教育、監(jiān)督,及時聯(lián)系家長,加強配合。在學(xué)習(xí)上給予積極的鼓勵,抓住教育契機,及時給予真誠的表揚和激勵。經(jīng)過一學(xué)期的努力,很明顯他的學(xué)習(xí)成績進步了許多。
、缰械壬慕逃
中等生,在他們身上積極因素和消極因素同時并存,存在著向優(yōu)秀生、后進生轉(zhuǎn)化的較大可能。因而對中等生的教育更不可忽視。讓他們做后進生的老師、樹立學(xué)習(xí)信心;向優(yōu)生學(xué)習(xí)跟優(yōu)生比賽。班級經(jīng)常利用班隊會開展各種活動,千方百計為中等生創(chuàng)設(shè)拋頭露面的機會。
二、心理素質(zhì)教育,促進健康成長。
愛因斯坦曾指出“優(yōu)秀的性格和鋼鐵般的意志比智慧和博學(xué)更加重要。”因而,健康的心理是教育工作展開必不可少的條件,班主任和學(xué)生接觸最多,責(zé)任最大,觀察要深入兒童內(nèi)心世界,用自己的心靈去體會兒童世界,體察兒童生活對學(xué)生存在的,能象心理醫(yī)生一樣作出判斷,及時處理治療。
我班張迪同學(xué)常沉迷于網(wǎng)吧,這學(xué)期開學(xué)初有兩三次未按時到校上課,晚上又很晚才回家。針對這一現(xiàn)象,我多次找他談話,要求父母擔(dān)負起當(dāng)家長的監(jiān)督責(zé)任。老師則是多次找他談心,進行“曉之以理,動之以情”,終于“功夫不負有心人”,張迪同學(xué)在學(xué)校老師、家長的多番配合努力下,終于改掉了壞習(xí)慣。現(xiàn)在他在學(xué)習(xí)上也上進了許多。
在進行心理教育時,班主任要滿懷熱情,反復(fù)抓,矯正學(xué)生的過錯行為。要持之以恒,并且對新時期出現(xiàn)的新問題要靈活處理,區(qū)別對待、穩(wěn)定、強化良好的行為習(xí)慣。
三、健全班級集體,提高整體素質(zhì)。
班級也是一個小小的社會,班級中學(xué)生的思想狀態(tài)、行為表現(xiàn)都受到管理的制約。因而,建立正常的常規(guī),是學(xué)生受教育的保證,讓學(xué)生“通過集體”,“在集體中”受到教育。每周每天強化《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,如每天帶紅領(lǐng)巾、戴校徽、勤剪指甲、集隊靜齊快等。教師不定期抽查,讓抽查出來的規(guī)范示范員,享有檢查的資格,去督促做的不夠好的同學(xué),這樣,“一批又一批的同學(xué)合格了”,良好的班風(fēng)也漸漸形成了。
班干部的榜樣示范,帶動了班級工作的開展。㈠班干部的推選:教師光對班干部提出當(dāng)選的條件,讓學(xué)生推行自己信任的班干部,也可以毛遂自薦。利用班會課全體同學(xué)通過,老師考核,這樣班干部不僅自己明確了重任,而且還要不負大家厚望。㈡班干部的培養(yǎng):在管理班級工作中,要不斷培養(yǎng)班干部自己學(xué)會管理班級。經(jīng)常召開班干部會議,給干部們鍛煉的機會。如,本學(xué)期學(xué)校開展的“跳蚤書市”活動,本次活動我完全放手讓班干部去計劃去實施,活動也在精彩中落幕,本次班級干部的能力得到了很大的提高。通過活動的開展班干部心中有同學(xué)、有集體,他的威信也就樹立起來了。他們管理班級也就無須再狠“抓”、狠“管”。同學(xué)們的意識、行為在不知不覺中也要以某一干部為楷模。
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