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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-06 11:53:09 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

[熱]安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

[熱]安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來(lái),在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開(kāi)展情況:

  1、公司并購(gòu)后立即對(duì)原國(guó)產(chǎn)員工全面組織三級(jí)安全教育,建立公司員工三級(jí)安全教育卡;對(duì)三批共計(jì)68名新招聘的社會(huì)人員組織安全教育,要求各二級(jí)單位建立部門(mén)級(jí)、工段班組級(jí)安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

  2、成立了國(guó)產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),對(duì)安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡、員工安全手冊(cè)及《國(guó)產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批、監(jiān)護(hù)管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計(jì)98項(xiàng)涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。

  3、完成20xx年度共計(jì)5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項(xiàng)目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報(bào),充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

  4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會(huì)、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)會(huì)議制度、安委會(huì)、月度環(huán)安例會(huì),制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內(nèi)容,確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、安全受控,樹(shù)立海螺管理模式。

  5、認(rèn)真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì)上合并召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),布置活動(dòng)內(nèi)容。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報(bào)股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

  6、培訓(xùn)方面,公司級(jí)每月一期安全環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn),其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護(hù)法》知識(shí)培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦安全管理知識(shí)培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證;21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。

  7、定期開(kāi)展安全環(huán)保專項(xiàng)檢查,長(zhǎng)期針對(duì)炸藥庫(kù)、油罐、氨水、危險(xiǎn)化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,全年共計(jì)組織22期專項(xiàng)檢查,每期出檢查通報(bào),對(duì)檢查出的問(wèn)題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人,逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,并對(duì)違章現(xiàn)象落實(shí)考核。

  8、公司積極開(kāi)展對(duì)總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項(xiàng),通過(guò)應(yīng)急演練的有效開(kāi)展,向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識(shí)和自救與救技能,切實(shí)提高全員的事故防范意識(shí)和逃生避險(xiǎn)技能。

  9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)示牌,提醒了員工工作時(shí)需注意的安全事項(xiàng)及營(yíng)造安全管理氛圍。

  10、為加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,防范公司安全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),公司對(duì)特種設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗(yàn)。

  11、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為,對(duì)習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場(chǎng)的違章行為明顯減少,員工不好的'行為習(xí)慣的得到改善,對(duì)預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、由于安全管理工作不夠扎實(shí),全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

  2、雖然原國(guó)產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)匾牌、證書(shū),但是現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)多,整改較為困難,與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸安全防護(hù)罩缺失嚴(yán)重,直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

  3、并購(gòu)公司員工安全意識(shí)相當(dāng)差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓(xùn)積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動(dòng)較為困難,對(duì)公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  三、20xx安全生產(chǎn)工作思路:

  1、以安全培訓(xùn)、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,全面開(kāi)展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。

  2、定期開(kāi)展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫(kù)、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項(xiàng)檢查,每期檢查出檢查通報(bào),對(duì)上期檢查整改落實(shí)驗(yàn)證,對(duì)違章、違規(guī)落實(shí)考核;堅(jiān)持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報(bào),暴露安全問(wèn)題,確保檢修安全。

  3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門(mén)要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)真實(shí)檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

  4、加強(qiáng)安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極參加各級(jí)安全環(huán)保部門(mén)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強(qiáng)與地方安全環(huán)保部門(mén)溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門(mén)進(jìn)行拜訪、交流,固化友誼。

  5、不折不扣完成年終檢查需整改項(xiàng),每項(xiàng)整改必須有驗(yàn)證材料;同時(shí)持續(xù)梳理各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會(huì)簽、下發(fā)、執(zhí)行。

  6、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五“國(guó)家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度,將解決環(huán)境污染必須出臺(tái)強(qiáng)硬管理措施”,進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識(shí),確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  通過(guò)強(qiáng)化安全管理職責(zé),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、規(guī)范安全例會(huì)、落實(shí)安全隱患排查治理及危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控,努力提高廠、車(chē)間、班組安全管理水平,貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,使各項(xiàng)安全管理制度得到有效落實(shí),以安全生產(chǎn)管理為主線,隱患排查治理為目的,專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動(dòng)參與安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

  一、落實(shí)安全整改,消除安全隱患

  積極落實(shí)安全專家到我廠提出安全整改項(xiàng)目,廠部從上到下高度重視,召開(kāi)安全整改專題會(huì)議,落實(shí)整改項(xiàng)目分工,要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.

  1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。(此項(xiàng)早已實(shí)施并定期做檢驗(yàn))

  2、球罐處安全標(biāo)志牌放置醒目位置。(已整改)

  3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門(mén)口上方。(已整改)

  廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項(xiàng)目4項(xiàng):

  1、車(chē)間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠(8、29日公司安全會(huì)議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設(shè)護(hù)籠。8、30上午已整改。)

  2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門(mén)及易燃易爆場(chǎng)所門(mén)應(yīng)向外開(kāi)。(外開(kāi)門(mén)已整改,雙向門(mén)需公司組織進(jìn)行安裝)。3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮?dú)夥派⒐軕?yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8、29日前已整改)。

  二、落實(shí)各種安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)、操作技能

  在公司廠部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下,趙廠對(duì)安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識(shí),工作態(tài)度和安全培訓(xùn),分別開(kāi)展有針對(duì)性適時(shí)的各種安全教育培訓(xùn)。

  三、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作

  為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場(chǎng)管理,文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要日常工作來(lái)抓。

  四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,人人有責(zé)

  為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),我廠各級(jí)安全管理人員,工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),充分發(fā)揮職能作用。并在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會(huì)的決定要求。對(duì)公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作安排。

  1、認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了有效分解,層層承包,逐級(jí)落實(shí)。

  2、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車(chē)間、班組,并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

  3、為提高廣大員工的安全防范意識(shí),增強(qiáng)維護(hù)安全的自覺(jué)性,我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓(xùn),每一次的培訓(xùn),做到了有針對(duì)性,并本著內(nèi)容豐富,有案例、有分析、通過(guò)每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠整體員工安全意識(shí),為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠級(jí)安全培訓(xùn)3次,車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)9次。

  4、對(duì)公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的'文件,廠長(zhǎng)親自進(jìn)行批閱,要求傳達(dá)到每位員工。

  5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據(jù)本廠實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次,特種設(shè)備及電氣方面的專項(xiàng)檢查各2次,消防專項(xiàng)檢查2次,設(shè)備接地專項(xiàng)監(jiān)測(cè)、檢查各1次。要求整改后以書(shū)面形式反饋到安環(huán)科,并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。

  6、落實(shí)安全會(huì)議制度,我廠每月聽(tīng)取專職管理人員的工作匯報(bào),及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,每月安全例會(huì)對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車(chē)間、班組安全會(huì)議實(shí)施細(xì)則。三季度我廠共召開(kāi)廠級(jí)安全例會(huì)3次,周五車(chē)間安全例會(huì)12次。

  五、各類安全生產(chǎn)制度,執(zhí)行情況

  針對(duì)每一項(xiàng)安全制度,我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項(xiàng)安全管理制度有序的實(shí)施。

  1、安全例會(huì):班組、工段、車(chē)間、廠級(jí)安全例會(huì),逐級(jí)實(shí)施例會(huì)細(xì)則,按著規(guī)范要求開(kāi)展安全例會(huì)。此項(xiàng)工作我們均按時(shí)落實(shí),落實(shí)率100%。

  2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù):本季度我廠共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張,動(dòng)火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。

  3、安全培訓(xùn)教育制度:培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行;班長(zhǎng)每星期一次。車(chē)間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng),有針對(duì)性,有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓(xùn)教育工作達(dá)到了100%,全員培訓(xùn)100%。

  4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況又增補(bǔ)警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護(hù)并實(shí)施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。

  5、安全檢查制度:安全檢查實(shí)行專項(xiàng)、綜合、季節(jié)性、臨時(shí)性安全檢查,并進(jìn)行走動(dòng)式檢查,檢查登記情況并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的安全檢查,對(duì)存在的不足給予建議性的指導(dǎo),為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。

  六、存在的問(wèn)題不足

  1、員工應(yīng)急處置能力不足,

  改進(jìn)措施:加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí),組織安全培訓(xùn)教育,加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練,適時(shí)的組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)急演練。

  2、應(yīng)急救援救護(hù)器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施;逐級(jí)組織學(xué)習(xí)及使用救援器材,不定時(shí)檢查。

  3、員工習(xí)慣性違章。改進(jìn)措施;加強(qiáng)安全知識(shí)、技能學(xué)習(xí)、適時(shí)的組織安全培訓(xùn)教育,加大安全檢查考核力度。

  七、安全工作安排

  1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、制度培訓(xùn)工作(全員)。

  2、開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作。

  3、開(kāi)展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位,消防設(shè)施檢查治理工作。

  4、加強(qiáng)兩節(jié)期間安全管理工作。

  5、組織一次現(xiàn)場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。

  6、督導(dǎo)各車(chē)間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。

  7、開(kāi)展全員“查身邊隱患、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改”安全活動(dòng)。

  8、專業(yè)工種安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  在20xx年度安全生產(chǎn)工作中,行政管理中心采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jī)的同時(shí),我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的要求,開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育定期培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全責(zé)任心,提高員工操作技能和安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的管理,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  20xx年度中,針對(duì)我公司的具體實(shí)際,在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)做了以下工作:

  一、針對(duì)安監(jiān)消防局的要求,根據(jù)公司以前資料及文檔對(duì)安全管理制度和資料進(jìn)行整改,制定成臺(tái)賬,按標(biāo)準(zhǔn)存檔。

  二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容,并且按時(shí)輸入各項(xiàng)資料。

  三、組織完成安全三級(jí)安全教育培訓(xùn)體制,使新進(jìn)員工在受到安全教育培訓(xùn)后進(jìn)入崗位工作,增強(qiáng)全員的安全意識(shí),切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康,杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。

  四、每日對(duì)廠區(qū)車(chē)間進(jìn)行巡查,把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問(wèn)題和部門(mén)進(jìn)行溝通,并要求整改。按照檔案內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)安全隱患匯總及處理和通報(bào)。

  五、消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計(jì)及每月的檢查維護(hù),

  1:對(duì)滅火器定點(diǎn)進(jìn)行擺放,并制定消防器材配置平面圖。

  2:對(duì)滅火器,應(yīng)急燈,消火栓,指示燈制定花名冊(cè)清單。

  3:每月對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,并進(jìn)行記錄,把損壞的消防器材進(jìn)行更換。

  六、對(duì)工傷事故,特種設(shè)備,職業(yè)危害及安全責(zé)任制度進(jìn)細(xì)致整體規(guī)劃,把相關(guān)詳細(xì)資料及現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工作做到實(shí)處。

  七、對(duì)全廠消防電氣進(jìn)行檢測(cè),跟進(jìn)各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果及處理意見(jiàn),通過(guò)消防警務(wù)室驗(yàn)收。

  20xx年中安全管理中還存在不少問(wèn)題,在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)員工工的安全意識(shí)教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。20xx年度安全工作計(jì)劃為加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)防各類事故的發(fā)生,建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,制定20xx年安全工作計(jì)劃。

  20xx年度安全目標(biāo):

  1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。

  2、火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;

  3、治安、刑事案件為零。

  4、輕微安全工傷事故率不超過(guò)6起。

  5、目標(biāo)分解值:(根據(jù)20xx年工傷記錄)

  20xx年安全工作計(jì)劃及實(shí)施要求:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到實(shí)處,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

  2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),并對(duì)責(zé)任人逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)。各級(jí)負(fù)

  責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

  二、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

  1、在20xx年度把三級(jí)安全教育培訓(xùn)落到實(shí)處,針對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),使員工了解安全知識(shí),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),各車(chē)間及班組把三級(jí)安全教育培訓(xùn)落到實(shí)處,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄,建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

  2、積極配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

  3、開(kāi)展急救相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  4、加強(qiáng)對(duì);肥褂萌藛T的職業(yè)健康預(yù)防知識(shí)培訓(xùn),使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

  5、對(duì)生產(chǎn)崗位開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)培訓(xùn),通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R(shí)危險(xiǎn)因素,提出控制措施活動(dòng),會(huì)使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪kU(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

  1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

  2、制定危險(xiǎn)作來(lái)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度,按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

  3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

  四、在20xx年度對(duì)全員進(jìn)行兩次大型消防滅火疏散演習(xí)。加強(qiáng)員工在危險(xiǎn)狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場(chǎng),做好消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作。

  1、做好每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄。

  2、制定詳細(xì)的消防設(shè)備清單,及保養(yǎng)記錄。

  3、增加火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的跟進(jìn)工作。

  4、對(duì)保安隊(duì)伍及義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和演練。

  五、上半年度完成對(duì)安全制度系統(tǒng)的'整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

  1、按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)。

  2、按要求定期做好每日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,落實(shí)到人,并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。

  3、對(duì)各部門(mén)的安全隱患,嚴(yán)格按照整改措施進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

  20xx年度安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),要時(shí)刻保持高度警惕,警鐘常鳴。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強(qiáng)人的安全素質(zhì),減少安全生產(chǎn)事故為水平,以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

市安委辦:

  20xx年,xx市財(cái)政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從加強(qiáng)宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任制、改進(jìn)服務(wù)等方面入手,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹安全有關(guān)方面的法律法規(guī)努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),認(rèn)真部署全年工作和階段性任務(wù),通過(guò)扎實(shí)有效的工作,安全生產(chǎn)取得了很大的成績(jī),F(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

  我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持在局務(wù)工作會(huì)議上研究安排我局安全工作。同時(shí),根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),補(bǔ)充充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子,專抓此項(xiàng)工作。特別是針對(duì)重建辦公場(chǎng)地的安全,制定了切實(shí)可行的安全措施,設(shè)置了專職保安,負(fù)責(zé)重建辦公場(chǎng)地的安全保衛(wèi)工作。

  二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定

  一是切實(shí)落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。按照上級(jí)安排部署,切實(shí)搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營(yíng)造安全的社會(huì)氛圍。充分利用干部職工會(huì)、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)。20xx年,我局沒(méi)有任何安全事故發(fā)生。

  三、加強(qiáng)防范措施,防患于未然

  我局歷來(lái)重視安全值班工作,在“春節(jié)”、 “五一”、“ 十一”前期對(duì)全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),重點(diǎn)查找薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,強(qiáng)化監(jiān)督和管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制,明確責(zé)任,加強(qiáng)節(jié)日期間的.安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值,領(lǐng)導(dǎo)帶班,建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度,認(rèn)真落實(shí)安全值班報(bào)告制度,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。

  在今后的工作中,我局將加大力度,把安全生產(chǎn)工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作抓緊抓好,進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度,增強(qiáng)全局干部職工的安全意識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任,建立長(zhǎng)期有效的監(jiān)督管理機(jī)制,為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

  特此報(bào)告。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  根據(jù)《__集團(tuán)關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》、《XX集團(tuán)有限公司關(guān)于做好20__年安全生產(chǎn)工作決定》等文件,推行“安全計(jì)劃管理機(jī)制,全面實(shí)施安全計(jì)劃管理”的要求,為吸取日常工作中的不足,做到“舉一反三”,確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,特對(duì)本月度安全工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  安全績(jī)效:

  杜絕了“防治水”輕傷及三級(jí)非傷亡以上事故。

  隱患排查治理情況:

  3月份共進(jìn)行防治水排查2次、檢查1次,共查處各類隱患12條,均按照隱患整改“五定”原則落實(shí)整改。

  安全“雙基”建設(shè)工作:

  3月份我礦停工停產(chǎn),已根據(jù)我礦下發(fā)的.年度“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法開(kāi)展“雙基”工作。

  緊盯現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)監(jiān)控:

  定期清挖水倉(cāng),保證水倉(cāng)容積滿足最大排水需要;加強(qiáng)了雨季前對(duì)地表裂縫及老窯老空調(diào)查工作,對(duì)全礦人員組織進(jìn)行防治水知識(shí)培訓(xùn)并全員考核合格。對(duì)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn),按要求組織水災(zāi)應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備,對(duì)工作面定期進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)工作,定期開(kāi)展技術(shù)例會(huì)研究討論防治水的工作重點(diǎn)。

  附表1:“一通三防”3月份安全工作總結(jié)及資金匯總表

  附表2:“一通三防”3月份安全工作總結(jié)明細(xì)表

安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

  20xx年上半年度在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持、指導(dǎo)和幫助下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。

  一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)

  一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們按照上級(jí)部門(mén)的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,召開(kāi)各企業(yè)安全會(huì)議,進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動(dòng)員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體,履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運(yùn)的安全有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書(shū),同時(shí)加強(qiáng)路面巡查。

  二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)

  對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),特別是對(duì)全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā),在每月至少一次安全例會(huì)上,注重例會(huì)的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來(lái),以提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的.責(zé)任感和主體意識(shí),同時(shí)對(duì)全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn),提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對(duì)今年4月份晉江某駕校“1.19”事故,公司開(kāi)展了“作安全承諾,創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng),對(duì)教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識(shí)的培訓(xùn),提高教練員的整體素質(zhì)。

  三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

  從源頭管理上努力消除安全隱患,公司積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強(qiáng)日常監(jiān)管,根據(jù)上級(jí)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的要求,公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計(jì)劃。并多次對(duì)全部教練車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行了全面排查治理,及時(shí)消除安全隱患,同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動(dòng)工作的通知,把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教練車(chē)輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預(yù)防在先,減少事故。

  四、履行職責(zé),做好基礎(chǔ)工作

  認(rèn)真履行安全管理職責(zé),分析安全形勢(shì)制定工作計(jì)劃,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,今年1-12月份我們共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)15次,開(kāi)展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全隱患,保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

  我公司集中開(kāi)展了冬季消防安全大檢查和認(rèn)真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下,制定了一系列安全生產(chǎn)措施,根據(jù)各個(gè)合同段不同的施工對(duì)象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容,逐項(xiàng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作落實(shí),及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患,踏踏實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)安全工作,確保了工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  我公司主要進(jìn)行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作:

  一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機(jī)構(gòu)

  我公司按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,和上級(jí)的有關(guān)管理規(guī)章制度,針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了《安全制度》、《安全管理實(shí)施細(xì)則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,并要求各項(xiàng)目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項(xiàng)安全措施》、《各專項(xiàng)安全技術(shù)交底書(shū)》。成立了以高級(jí)監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機(jī)構(gòu),要求各項(xiàng)目部按每5000千萬(wàn)工程設(shè)立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

  二、安全生產(chǎn)檢查和審核

  安全生產(chǎn)檢查是一項(xiàng)極為重要的工作,我公司成立了以高級(jí)監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項(xiàng)檢查內(nèi)容對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查,內(nèi)容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機(jī)具、滅火器材、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、預(yù)防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒,冬季施工安全措施等的落實(shí)情況。對(duì)于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進(jìn)行了評(píng)定打分。公司全面落實(shí)了“兩個(gè)主題責(zé)任”、“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”,做到了措施具體、責(zé)任到人,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。

  三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作

  辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,并配有足夠的`防火器材,并有專人負(fù)責(zé)值班;做好冬季安全取暖設(shè)施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi),二十四小時(shí)值班;同時(shí)建立了嚴(yán)格辦公、生活試驗(yàn)區(qū)用電管理制度。

  四、職工安全教育和培訓(xùn)

  我公司定期或不定期的召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),由全體職工參加,主要對(duì)職工進(jìn)行了《安全操作手冊(cè)》等各種操作規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)職工的安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識(shí)。

  總之,我公司通過(guò)對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育,職工的安全意識(shí)有了明顯提高,安全意識(shí)在職工中已有了深深的烙印,同時(shí)我公司加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),制定消防安全責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,本著“管生產(chǎn)必須管安全”,以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患,預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生,以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

  一年來(lái),本人自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的支持下,以務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺(jué)做到廉潔自律,F(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:

  一、工作開(kāi)展情況

  1、梳理公司安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)組織流程等原有制度,結(jié)合公司的實(shí)際情況,對(duì) 23 項(xiàng)管理制度和規(guī)定重新進(jìn)行了修訂和完善。這些制度和規(guī)定明確了各部門(mén)及其人員的分工和職責(zé),規(guī)范了公司的生產(chǎn)組織和業(yè)務(wù)管理,充分保障了安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。

  2、健全安全教育培訓(xùn)制度,定期對(duì)員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行相應(yīng)的效果驗(yàn)證,目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí),熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,做到按章操作。在培訓(xùn)過(guò)程中,狠抓落實(shí),確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位,保證了培訓(xùn)教育有人問(wèn)、有人管。使公司人員明確了工作中的權(quán)責(zé),作業(yè)過(guò)程中的.注意事項(xiàng)。

  3、落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)重在落實(shí),通過(guò)嚴(yán)格檢查來(lái)提升安全管理水平。組織安全部牽頭,結(jié)合公司實(shí)際情況,每月進(jìn)行安全隱患排查和整改,堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng),做到條條有著落、件件有交待。公司各生產(chǎn)作業(yè)部門(mén)、協(xié)力單位,層層布置、層層落實(shí)、層層檢查。 并由各部門(mén)進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部安全隱患自查,由安全部進(jìn)行監(jiān)督。

  4、落實(shí)安全議制度。每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),分析研究安全生產(chǎn)問(wèn)題。回顧上一階段工作取得的成效。找出目前存在的主要問(wèn)題,分析當(dāng)前的安全形勢(shì),部署下一階段的工作并抓好安全隱患的排查與整改。對(duì)違章行為、安全隱患及時(shí)制止和整改。確保防患于未然,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  5、強(qiáng)化預(yù)案演練 。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的各類安全事故,加強(qiáng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)。抓好事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,樹(shù)立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主、綜合治理”的觀念。提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修訂預(yù)案,使之更加符合實(shí)際需要。今年組織了進(jìn)行了火災(zāi)事故、觸電事故安保應(yīng)急處置等演練。這些演練工作使員工學(xué)會(huì)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的正確反應(yīng)。

  6、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月工作

  在安全月期間,開(kāi)展安全生產(chǎn)主題宣講、安全文化宣傳、政策法規(guī)宣傳及警示教育活動(dòng),組織公司員工進(jìn)行消防應(yīng)急演習(xí),組織綜合性安全隱患排查活動(dòng)。在整個(gè)安全生產(chǎn)月期間,通過(guò)懸掛條幅、電子屏滾動(dòng)播放等方式進(jìn)行大力宣傳,并在公司公眾號(hào),工作群等媒體內(nèi)上傳宣導(dǎo)安全小常識(shí),普及安全理念和安全法律法規(guī)。便于全體員工可以隨時(shí)學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。

  7、抓好安保工作

  根據(jù)《港口設(shè)施保安規(guī)則》等文件要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究SOLAS公約海上保安方案和ISPS規(guī)則以及交通部制訂辦法的《港口設(shè)施保安規(guī)則》,參加交通運(yùn)輸部舉辦的“港口設(shè)施保安培訓(xùn)班”,取得了交通運(yùn)輸部頒發(fā)的“港口設(shè)施保安培訓(xùn)證書(shū)”

  二、存在的不足與改進(jìn)的方向

  雖然重點(diǎn)工作已基本落實(shí),但是員工的安全意識(shí)的強(qiáng)化及教育培訓(xùn)等方面還存在諸多不足。在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,明確今后的工作重點(diǎn)。

  1、根據(jù)公司制定的目標(biāo)任務(wù),健全和完善安全責(zé)任制考核體系。落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”要求,實(shí)施年度考核。

  2、以“零容忍”態(tài)度,從源頭和過(guò)程中同步推進(jìn)隱患排查治理工作,繼續(xù)落實(shí)好公司每月一次的安全隱患排查整改工作,制定措施,整改到位,確保碼頭持續(xù)安全。

  一是抓好源頭治理工作。把履約資源配置過(guò)程中可能輸入的風(fēng)險(xiǎn)控制在現(xiàn)場(chǎng)之外,從源頭降低隱患的產(chǎn)生。

  二是抓好過(guò)程排查。落實(shí)“五整治、五落實(shí)”,把好技術(shù)關(guān),確保各類危險(xiǎn)源的管理和控制,減少隱患發(fā)生的幾率;定期做好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè),使之處于良好工作狀態(tài);同時(shí)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng),最終把隱患排查治理落到實(shí)處。

  三是抓好監(jiān)檢查督工作。在日常監(jiān)督檢查過(guò)程中,重點(diǎn)抓隱患整改效果,對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的隱患問(wèn)題進(jìn)行從嚴(yán)處理,對(duì)查出的隱患、事故苗頭、違章事件一追到底,落實(shí)到責(zé)任人。

  3、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)存在的不足加以改進(jìn)和完善,并切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備工作,提升公司整體安全面貌

  4、繼續(xù)落實(shí)好公司的全年培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步實(shí)施業(yè)務(wù)技能和人員素質(zhì)培訓(xùn)并分解落實(shí)到班組中去,進(jìn)行考核,全面提升團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

  光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這20__年的歲末,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁萬(wàn)千:雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,嚴(yán)以律己,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中,把自己的理論知識(shí)應(yīng)用于了工作中,提高了單位的技術(shù)水平,創(chuàng)造了效益,同時(shí),我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí),豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無(wú)不令人激動(dòng)和自豪,具體工作總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)管理方面

  我作為我們公司的一名管理人員,負(fù)責(zé)了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場(chǎng)公司管理制度的融合,制定了適合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動(dòng)紀(jì)律;生產(chǎn)任務(wù)上,做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,滿足了現(xiàn)場(chǎng)公司的合同要求。

  經(jīng)過(guò)了前兩年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,還有合理的計(jì)劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

  二、技術(shù)科工作

  由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,剛才從現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角,使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成,保證了車(chē)間生產(chǎn)工期。負(fù)責(zé)了寫(xiě)字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對(duì)鋼柱上的開(kāi)孔全部進(jìn)行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點(diǎn),最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作。并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。

  三、生產(chǎn)技術(shù)方面

  我全面擔(dān)負(fù)起了生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,負(fù)責(zé)了預(yù)算,對(duì)重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺,并對(duì)特殊零部件進(jìn)行了放樣,及時(shí)處理車(chē)間生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,給了車(chē)間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。后來(lái)我接到了項(xiàng)目,此項(xiàng)目為整臺(tái)套出口設(shè)備,從公司高層管理到車(chē)間工人,都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量,把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個(gè)性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn),我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設(shè)備的.解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作,我趕在了元旦之前按時(shí)完成工作,我每一天都在加夜班,爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。

  經(jīng)過(guò)這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí),我的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力有了很大的提高,理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,提高了我專業(yè)知識(shí)的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問(wèn)題的潛力。但學(xué)無(wú)止境,我還要不斷學(xué)習(xí),努力工作,并在此過(guò)程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

  XX年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照XXX對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)工作,通過(guò)全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守“紅線”意識(shí)

  本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),將目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XXX安全生產(chǎn)會(huì)議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、圓滿完成《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

  高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織所內(nèi)職工開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng),所領(lǐng)導(dǎo)參與的.集中大排查8次,工會(huì)委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。

  三、突出重點(diǎn),全面開(kāi)展隱患排查并有效整改

  1。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  2。為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

  3。分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改;根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級(jí)要求由工會(huì)委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

  4。對(duì)XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過(guò)期)進(jìn)行了整改。

  5。信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。

  6。為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè),費(fèi)用1000余元;

  7。加大了對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);

  8。電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí);

  四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  上半年聘請(qǐng)政安消防宣講團(tuán),年末邀請(qǐng)XX省機(jī)構(gòu)消防安全員對(duì)全所職工講授消防安全知識(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)對(duì)部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

  五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改

  建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,并開(kāi)展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場(chǎng)全部沒(méi)收,同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長(zhǎng)召開(kāi)的安全生產(chǎn)教育會(huì),住宿的5名職工表示理解并書(shū)面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

  年初下發(fā)《關(guān)于做好XX年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對(duì)春節(jié)、汛期、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對(duì)重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施。

  七、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍

  按照XXX的要求,積極參與上級(jí)部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去,制定活動(dòng)方案,并在門(mén)診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語(yǔ),同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造了良好的氣氛。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

  一年來(lái),我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公廳保衛(wèi)處的具體指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)全體工作人員的共同努力,圓滿完成了全年的安全工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:

  一、全年基本情況

  一年來(lái),我中心堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全工作無(wú)小事”、“責(zé)任重于泰山”的思想,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,從小事著手,做好安全檢查,消除各類隱患,采取有力的應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,真正把安全工作落到實(shí)處,繼續(xù)保持了較好的安全形勢(shì),沒(méi)有發(fā)生重、特大安全事故。

  二、主要工作做法

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我中心在發(fā)揚(yáng)往年成功做法的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)了中心的安全組織領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全管理組織。成立了以中心主任為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任分工,明確職責(zé)。同時(shí)結(jié)合中心領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整和處室人員的調(diào)動(dòng),我們及時(shí)對(duì)中心安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了更新和補(bǔ)充,確保安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心辦公會(huì)以專門(mén)議題,討論安全工作,明確安全管理干部人員,確保安全工作的落實(shí)。安全保衛(wèi)工作由一把手親自分管,日常工作由辦公室專人負(fù)責(zé)。把安全工作納入重要議事日程,哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題,追究哪個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使安全工作服務(wù)于全局,服務(wù)于中心業(yè)務(wù)工作。年終考核與安全工作相掛鉤,保證工作落實(shí)到實(shí)處。

 。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè)。中心去年制定《中心辦公樓管理規(guī)定》、《中心車(chē)輛管理規(guī)定》、《中心食堂管理規(guī)定》、《中心防火安全工作應(yīng)急預(yù)案》;今年結(jié)合安全工作重新進(jìn)行了完善,結(jié)合每月工作部署會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)知識(shí)的.教育和宣傳;結(jié)合崗位特點(diǎn),對(duì)檔案員、文書(shū)、值勤、值班、會(huì)議、司機(jī)和炊事員等重點(diǎn)部位工作人員,進(jìn)行經(jīng)常性教育;結(jié)合年度教育計(jì)劃安排,對(duì)中心全體工作人員進(jìn)行2次集中教育。結(jié)合每天值班巡邏,把安全工作納入日常檢查,堅(jiān)持不間斷的經(jīng)常性檢查;每月辦公室對(duì)各部門(mén)重點(diǎn)部位檢查一次;每季度組織成員領(lǐng)導(dǎo)全面檢查一次。中心要求各部門(mén)要安排好值班員,辦公期間留意查看辦公區(qū)域內(nèi)動(dòng)向,晚上下班前和辦公時(shí)間離開(kāi)辦公室時(shí),檢查火情,關(guān)閉電源,關(guān)好窗、鎖好門(mén)。節(jié)假日、雙休日安排好值班,落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班員。中心辦公樓依托物業(yè)公司的人力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),全面加強(qiáng)辦公樓的安全預(yù)防措施。選聘責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的保安人員,安排雙人值班,做到24小時(shí)在位,每2小時(shí)巡查一次。建立了各項(xiàng)安全工作等統(tǒng)計(jì)制度,詳細(xì)記錄安全情況,并及時(shí)歸檔。

  (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。中心辦公樓專門(mén)請(qǐng)消防大隊(duì)和派出所的同志對(duì)樓內(nèi)安全工作隱患進(jìn)行了排查。對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)和維護(hù),做到了樓內(nèi)公共區(qū)每一個(gè)門(mén)、每一條走廊、每一個(gè)角落,樓外每一側(cè)墻面,所屬的每一個(gè)區(qū)域都在監(jiān)控范圍內(nèi)。利用“西科姆”安全防護(hù)系統(tǒng)的先進(jìn)性,實(shí)現(xiàn)人防、技防和系統(tǒng)防護(hù)的有機(jī)結(jié)合。定期對(duì)滅火器、救生繩索等消防器材進(jìn)行檢查。在完善設(shè)備的基礎(chǔ)上,增加了夜間保安力量,加強(qiáng)了巡查力度。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)日常管理。一方面加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管理。對(duì)門(mén)崗值班人員、財(cái)務(wù)人員、檔案文秘人員等,要求他們忠于職守,以高度負(fù)責(zé)的精神,做好安全工作,嚴(yán)防不安全事件發(fā)生。對(duì)于上訪人員,做到耐心接待,依法解釋,防止出現(xiàn)不安全因素。另一方面抓好車(chē)輛安全管理。先后3次組織駕駛員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)。平時(shí)注重督促他們遵紀(jì)守法,提高他們的安全行車(chē)意識(shí),增強(qiáng)安全觀念。做到謹(jǐn)慎駕駛,安全行車(chē),杜絕交通事故的發(fā)生。一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生交通安全事故,保證了中心安全工作的落實(shí)。

 。ㄎ澹┌盐铡皟蓚(gè)重點(diǎn)”,做好安全工作。平時(shí)業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日為工作的兩個(gè)重點(diǎn)。根據(jù)安全事故易發(fā)的一般規(guī)律,我們把業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日兩個(gè)時(shí)間段作為安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。如每天中午吃飯到下午一點(diǎn)上班期間,各辦公室內(nèi)堅(jiān)持有人職守,不唱“空城計(jì)”,雙休日也安排人員值班,重大節(jié)假日則安排副處長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)保安人員的檢查和管理工作,保證安全工作無(wú)死角和連續(xù)性。

  三、存在不足

  中心的安全工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和其他單位相比較還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是在管理細(xì)節(jié)上還有未到位的地方;二是在制度建設(shè)上,還需要不斷的完善;三是安全工作還存在死角;四是在安全工作方式上還要不斷探索。

  四、下一步工作目標(biāo)

  20年度,雖然我們?cè)诎踩Pl(wèi)工作中做出了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,使安全工作努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即安全觀念從重點(diǎn)人員向全員普及轉(zhuǎn)變,制度建設(shè)從專項(xiàng)整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變,管理方式從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

  按照開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)安辦有關(guān)工作要求,我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

  11月12日,我公司組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”謩e對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署,與會(huì)人員就如何開(kāi)展好此次活動(dòng)進(jìn)行了討論發(fā)言。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)建立健全

  為開(kāi)展好此次活動(dòng),我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長(zhǎng),技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”、辦公室主任王廣宇為副組長(zhǎng),各班組組長(zhǎng)為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé),楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任,各班組組長(zhǎng)具體落實(shí)到人頭上。

  三、積極行動(dòng),順利開(kāi)展此次活動(dòng)

  11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長(zhǎng)配合,對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,具體情況如下。

  (一)各班組對(duì)自身區(qū)域員工加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí),每天上班前和下班后均對(duì)各自區(qū)域進(jìn)行排查,杜絕了安全事故的發(fā)生;

  (二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的'危險(xiǎn)化學(xué)用品、重大危險(xiǎn)源等標(biāo)識(shí)標(biāo)志進(jìn)行了核查,經(jīng)查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點(diǎn);

  (三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺(tái)帳;

  (四)11月25日,各班組將過(guò)期滅火器清理出來(lái),擺放在指定位置,公司統(tǒng)一安排進(jìn)行了外檢;

  (五)機(jī)修組和電工對(duì)變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)行了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無(wú)異常情況;

  (六)機(jī)修組和電工對(duì)儲(chǔ)存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)行了徹底排查,無(wú)安全隱患;

  (七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強(qiáng)了員工教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的主動(dòng)防范意識(shí),建立健全了各規(guī)章制度,在生產(chǎn)中合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  同時(shí),我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

  在今后的工作中,我公司將嚴(yán)格按照開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)安辦的要求開(kāi)展工作,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高安全隱患防范意識(shí),努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)!

安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

  20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標(biāo)完成情況。工程一次交驗(yàn)合格率100%;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%;無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件;國(guó)家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;安全隱患整改率100%。

 。ǘ┌踩拿骶饭こ虅(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。

 。ㄈ⿵(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線

  1、公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過(guò)程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確各級(jí)主體責(zé)任。

  2、要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

 。ㄋ模﹫(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖,以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過(guò)程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

 。ㄎ澹┮跃(xì)化為理念,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時(shí)刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)事故,確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的。順利完成;二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的.重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次,專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。

 。┐嬖诘牟蛔。成績(jī)固然可喜,但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng);三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。

 。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng),加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

 。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時(shí)完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

 。ㄈ┩晟茩C(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制,同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識(shí);二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長(zhǎng)效機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)管理能力;四是爭(zhēng)創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)有關(guān)安全文件和會(huì)議精神,全面提升員工安全意識(shí)和管控能力,確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng),特制定本方案。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  我廠深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

  組長(zhǎng):李紅軍。

  副組長(zhǎng):賈建玲。

  組員:全體員工。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月23日---20xx年12月31日。

  三、活動(dòng)目標(biāo):

  本著安全理念向零奮斗,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故目標(biāo)。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  1、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng),精心組織,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真抓好活動(dòng)的開(kāi)展。

  2、為提升員工的`安全意識(shí),我廠采用多種形式開(kāi)展安全宣傳,讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全是一切工作的基礎(chǔ)和根本,抓發(fā)展必須抓好安全,提高員工安全意識(shí)是確保安全生產(chǎn)的前提,讓員工進(jìn)一步熟記崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位工藝流程、熟練掌握操作技能,加大對(duì)員工的檢查力度和培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度尤為重要,利用每周三班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)事故案例,讓員工明白事故的危害,發(fā)生類似事故的防范措施,確保自身安全。在任何時(shí)候都要牢記安全第一、不安全不生產(chǎn)的原則,永不觸碰安全生產(chǎn)高壓線。

  3、強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深入開(kāi)展好“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行“三走到三必到”把責(zé)任落到實(shí)處,加大檢查力度,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展配合不積極的,責(zé)任落實(shí)不到位,走形式,嚴(yán)肅處理。

  4、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、保障現(xiàn)場(chǎng)安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好習(xí)慣,不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)后要進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),合格后方可上崗。

  5、認(rèn)真排查,徹底消除隱患。加大對(duì)廠內(nèi)的排查力度,對(duì)查出的隱患填寫(xiě)五定表,及時(shí)將隱患整改閉合。并做好記錄,每周一由廠長(zhǎng)組織召開(kāi)安全會(huì)議,認(rèn)真排查不放漏洞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

  20xx年7月7日—10月7日,酒店開(kāi)展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動(dòng),在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,部門(mén)本著“效益是省出來(lái)”的方針,在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育,同時(shí),在酒店和部門(mén)的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個(gè)月來(lái),部門(mén)始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,要求部門(mén)的全體員工從小處著手,細(xì)處著眼,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識(shí)深入到每位員工的心中,使員工樹(shù)立起“共享利益,共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí),使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺(jué)型,在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績(jī),其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、制定相關(guān)制度,嚴(yán)抓節(jié)能效果。

  活動(dòng)伊始,部門(mén)就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視,并召集管理人員召開(kāi)了專門(mén)有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會(huì)議,并對(duì)照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,并動(dòng)員全體員工的力量對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、開(kāi)窗開(kāi)空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。

  二、通過(guò)量化考核,加強(qiáng)思想教育。

  各班組在員工的班前會(huì)上,通過(guò)多種生活中的數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,各班組各自開(kāi)展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議,發(fā)動(dòng)員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識(shí),通過(guò)一系列措施的實(shí)施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來(lái)的每一分錢(qián)都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),從而有效控制成本費(fèi)用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái),以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、采取多項(xiàng)措施,節(jié)能源自細(xì)節(jié)。

  在酒店和部門(mén)的重視下,部門(mén)前、后臺(tái)各班組員工集思廣益,自動(dòng)自發(fā),采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績(jī),如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專門(mén)收集客人未用過(guò)的牙簽,并指派專人對(duì)黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤(pán)的'制作當(dāng)中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫(kù)制度,避免人為浪費(fèi);湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn),避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤(pán)點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元,在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上,針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi),改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來(lái)了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)?? 后臺(tái)方面,在各廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費(fèi),在菜品的制作過(guò)程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績(jī)。

  通過(guò)此次活動(dòng),部門(mén)的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),也使廣大的員工樹(shù)立了良好的工作作風(fēng),在整個(gè)活動(dòng)期間,優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮,給員工樹(shù)立了良好的榜樣,經(jīng)部門(mén)“公開(kāi)、公平、公正”的評(píng)選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評(píng)為“節(jié)能降耗,減支增效”先進(jìn)個(gè)人(個(gè)人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后)。

  周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。

  周穩(wěn)定,系我部華天宮員工,在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動(dòng)中,該員工以店當(dāng)家,樹(shù)立了良好的主人翁意識(shí)和為酒店節(jié)能降耗的意識(shí),其具體的表現(xiàn)如下:

  周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理,在日常工作中,他扎實(shí)肯干,任勞任怨,對(duì)待工作一絲不茍;每天在清理布草的過(guò)程中,臺(tái)布里經(jīng)常有客人還未使用過(guò)的牙簽、火柴等,為了節(jié)約易耗品,他每天都細(xì)心的收集一根根的回收,為了節(jié)約班組的布草成本,他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺(tái)布拿到布草房縫補(bǔ),然后再進(jìn)行使用,從而使班組的財(cái)務(wù)得到了保障,從而有效的控制了班組的成本費(fèi)用。

  其次,為了防止布草的流失和破損,在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門(mén)服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等,從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。

  在餐后的收尾工作中,由于廳房的服務(wù)員去送客人,未能來(lái)得及關(guān)燈,他能在收布草的工作中主動(dòng)將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉,及時(shí)的切掉電視機(jī)的電源,從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電,杜絕安全隱患,給班組的其他員工樹(shù)立了良好的榜樣。

  郭友軍優(yōu)秀事跡材料。

  郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅,自進(jìn)店工作以來(lái),他對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,有強(qiáng)烈的責(zé)任感,自酒店開(kāi)展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動(dòng)以來(lái),他堅(jiān)持從我做起,從小事做起,給廚房的廣大員工樹(shù)立了良好的榜樣。

  在后臺(tái)廚房的工作中,成本的控制往往直接影響經(jīng)營(yíng)的效益,在這方面,他有著強(qiáng)烈的成本意識(shí),對(duì)員工浪費(fèi)的現(xiàn)象他都會(huì)大膽的指出來(lái),對(duì)一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用,把浪費(fèi)控制在最低點(diǎn)。

  在安全方面,他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會(huì)及時(shí)的報(bào)告維修,把事故控制在萌芽狀態(tài),能夠很好的配合好管理人員的工作,并提供合理化的建議,在員工當(dāng)中起到了一個(gè)模范帶頭的作用。

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