安全生產(chǎn)工作總結（精）
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作總結1
20xx年來，XXX旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議及工作會議精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理方針，以完善應急體系、提高應急能力為主線，強化基礎工作，廣泛宣傳教育，狠抓預案管理，增強救援能力，全面提升安全生產(chǎn)應急管理水平。現(xiàn)將20xx年應急管理工作總結如下：
一、工作開展情況
(一)加強組織領導，全面推進應急救援體系建設。進一步加強應急隊伍建設，健全領導機構，明確職責分工。根據(jù)工作需要，加強對各領域應急管理工作的組織協(xié)調(diào)，指導和帶動相關部門、企業(yè)積極參與，形成了由安委辦主導、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動的工作局面。及時變更各相關部門聯(lián)絡員，編排印制《XXX旗(縣)生產(chǎn)安全事故應急救援聯(lián)系電話號碼簿》，確保在事故第一時間與相關部門和機構取得聯(lián)系，提高應急管理工作的實用性、針對性和可操作性，實現(xiàn)了事故應急救援能力進一步提高。
(二)完善應急預案，開展應急預案備案工作。
一是修訂《XXX旗(縣)冶金事故災難應急預案》、《XXX旗(縣)石油天然氣儲運事故應急預案》，構建了企業(yè)、部門和政府三級預案聯(lián)動體系，全面提升生產(chǎn)安全事故應急救援能力。
二是嚴格實施企業(yè)預案備案管理制度，督促企業(yè)積極主動開展應急預案評審與備案工作，目前共計有48家企業(yè)開展了應急預案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應急預案管理實施細則》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》進行審查，使企業(yè)應急預案與部門(行業(yè))預案相銜接，行業(yè)預案與全旗綜合預案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應急預案體系。
(三)加強宣傳，增強安全意識。
20xx年以來，旗安監(jiān)局采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。
一是通過深入企業(yè)觀摩指導、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒影l(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應急演練在安全生產(chǎn)保障和應急救援能力建設中的重要作用，全面普及應急常識、提高職工群眾應急意識。累計發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。
二是在扎實做好集中安全知識宣傳月以及每月編發(fā)簡報、在社區(qū)設置專欄，定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎上，我局通過在政府的.網(wǎng)站開設安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄，設立安監(jiān)政務網(wǎng)站，開通安監(jiān)短信和微信平臺等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識。
三是自行組建安全知識巡回宣講團，組織開展安全文化進企業(yè)、進學校、進園區(qū)、進社區(qū)、進村居活動，將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸，提高職工群眾的安全意識和應急能力。
(四)加強演練，提升應急能力。
圍繞強化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題，周密部署，政企聯(lián)動，組織指導危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、油氣長輸管道以及學校、飯店、醫(yī)院、商場等生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所開展應急演練，完善應急預案，提升應急能力，取得了明顯成效。
一是針對我旗重點企業(yè)工作實際，實行統(tǒng)一管理，分級負責的原則，明確危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、油氣長輸管道等高危行業(yè)和學校、商場、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場所為重點演練對象。
二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應急救援演練，旗政府領導、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。
三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區(qū)�；髽I(yè)開展應急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設部門負責人以及社區(qū)、學校、重點企業(yè)負責人參加此次演練。有效提升了各領域應對突發(fā)事件的能力和救援實戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應急演練，組織開展消防演練90次，安監(jiān)局觀摩指導企業(yè)開展應急演練23家，其中：�；髽I(yè)12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場所4家。對每個參演企業(yè)進行點評，提出具體要求，力爭實現(xiàn)應急演練全員化、經(jīng)�；⑾到y(tǒng)化，增強廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應急意識，全面提升應對各類生產(chǎn)安全事故能力，確保安全工作萬無一失。
(五)開展專項檢查，督促落實。
將應急管理工作列入年度執(zhí)法計劃，督促各企業(yè)、各行業(yè)將應急管理列入日常工作，將從業(yè)人員培訓、應急物資儲備、應急預案備案、應急管理工作開展情況建立臺帳，完善制度，形成長效機制。組織開展了以應急預案備案、從業(yè)人員培訓教育、應急預案演練、應急救援物資配備為重點的專項檢查行動，對部分生產(chǎn)經(jīng)營單位應急管理工作不到位，未開展應急演練、應急救援物資配備不足等問題責令限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應急預案管理實施細則》，落實應急管理工作主體責任,進一步健全應急管理制度，規(guī)范應急管理工作，定期組織應急救援培訓和演練，全面提升應急救援能力，防范和遏制各類事故的發(fā)生。
(六)開展應急資源、應急救援基礎數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。
對全旗6支應急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進行了摸底統(tǒng)計并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應急資源基本情況。制定應急聯(lián)絡卡，確保應急互聯(lián)互通。
(七)落實應急值守工作，做好突發(fā)公共事件的信息報送。
嚴格執(zhí)行節(jié)日期間24小時值班和領導干部帶班制度，特別是加強節(jié)假日等敏感時期的值班，認真做好日常值班和安全生產(chǎn)應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。
二、工作中存在問題
(一)應急救援物資匱乏，缺乏監(jiān)測預警系統(tǒng)和應急指揮平臺。無�；瘜I(yè)應急救援隊伍。
(二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案到期不備案，企業(yè)參與應急預案的評審、備案的積極性不高;編制的應急預案針對性、可操作性不強。
(三)企業(yè)應急救援物資儲備不足，物資管理還需要進一步規(guī)范。應急預案演練的資金投入明顯不足。應急預案應當每年定期演練，但由于資金缺口，部分應急預案的演練無法進行，演練與應急預案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。
三、下一步工作計劃
一是繼續(xù)推進應急救援體系建設。完善領導機構，明確各自分工職責，加強隊伍組建，確保人員、職責、經(jīng)費、培訓四落實，不斷提高事故應急救援能力。
二是進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆蓋面，加快完成應急預案修編工作。應急預案力求符合實際、職責清晰、簡明扼要可操作性強并結合實際不斷修改完善。目前，我局已完成對危險化學品、冶金、油氣管道儲運等事故應急預案的修訂。
三是推動應急演練制度化、規(guī)范化、標準化建設。注重指導督促大中型企業(yè)落實應急演練規(guī)定，主動搞好應急演練，尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應急演練周各項演練活動，通過演練活動，及時總結演練工作經(jīng)驗，針對存在的問題提出改進措施，及時修訂完善應急預案，提高應急預案的針對性、可操作性和銜接性，提高企業(yè)的應急處置和救援能力，提高企業(yè)應急反應速度和保障能力。
四是加強企業(yè)應急管理隊伍建設。通過舉辦培訓班、以會代訓等多種形式，有計劃、有組織地對企業(yè)應急管理隊伍進行培訓，提高應急管理隊伍的處置能力。與政府專業(yè)應急救援隊伍做好互聯(lián)互通，合作共助。
五是進一步做好應急資源普查工作。在普查工作的基礎上，充實應急資源數(shù)據(jù)庫，為全旗應急救援工作進一步提供基礎信息保障工作。爭取建立旗應急救援指揮平臺。具體包括安全生產(chǎn)應急救援指揮系統(tǒng)的計算機網(wǎng)絡、服務器及存儲、多媒體會議、綜合應用等子系統(tǒng)。
六是切實加強對企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理的監(jiān)督檢查。重點檢查企業(yè)應急管理體制、機制的建立;企業(yè)編制的應急預案是否有針對性、可操作性;應急培訓和預案演練是否有實戰(zhàn)性;應急救援物資儲備情況等，切實提高企業(yè)應急管理工作。
安全生產(chǎn)工作總結2
按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關工作要求，我公司結合生產(chǎn)實際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會
11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關工作進行了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。
二、領導重視，組織機構建立健全
為開展好此次活動，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長具體落實到人頭上。
三、積極行動，順利開展此次活動
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學用品、重大危險源等標識標志進行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區(qū)域重要地點;
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進行了徹底排查，無安全隱患;
(七)關于職業(yè)衛(wèi)生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的'主動防范意識，建立健全了各規(guī)章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!
安全生產(chǎn)工作總結3
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的根本利益，國務院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結出關于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴格按照自己關于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過后問了兩個班，都說最近特別響，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料，仔細查對，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。
為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進安全生產(chǎn)活動深入開展。****年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。
“安全責任重于泰山。”安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
在“安全生產(chǎn)月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《****安全生產(chǎn)月班組學習材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學到了許多易忽略的`小問題�！白裱茖W，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來!
安全生產(chǎn)工作總結4
今年來，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領導下，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞“依法整治，強化監(jiān)督，落實責任，標本兼治”這一中心。一年來我們主要抓了以下3項工作。
一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)工作機制。
1.年初及時調(diào)整和充實了安全領導小組成員，由局長親自擔任組長，并明確一名副局長專抓安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。
2.逐級落實責任。各企業(yè)一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，分管領導具體負責安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作萬無一失。
3.年初部署，年終考核。對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，以經(jīng)濟局名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件2個，并多次召會議，專題研究有關安全生產(chǎn)工作，還召開專題性安全生產(chǎn)工作會議2次，做到逢會必講，大大加強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識。
二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項措施，把安全生產(chǎn)目標管理落到實處。
1.為保證安全生產(chǎn)工作的順利進行，各企業(yè)在財政十分緊張的情況下，認真落實整改資金。
2.狠抓系統(tǒng)內(nèi)的安全教育與培訓。組織參加市里舉辦的有關安全生產(chǎn)工作培訓班2次，對廠長（經(jīng)理）、法人代表、分管領導和安技專干、特種作業(yè)人員進行安全管理資格培訓，對“安全生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運安全”等活動作了大張旗鼓的宣傳，并書寫了宣傳標語50余條等活動，使安全意識做到家喻戶曉，人人皆知。
3.建立和健全安全工作例會制度。每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，及時了解和掌握有關安全生產(chǎn)情況，對安全隱患及時整改、及時排查。
4.落實安全生產(chǎn)責任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確了各單位安全生產(chǎn)工作責任，年終考評時獎罰兌現(xiàn)。
5.積極開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來共下基層開展安全生產(chǎn)大檢查5余次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當場落實整改措施。
三、對各種安全隱患進行重點整治，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
1.根據(jù)部分企業(yè)設備老化這一現(xiàn)狀，我們進行了一次大的.排查，做到該整的整，該停的停。
2.強化危爆物品管理，杜絕了非持證人員購買、儲存等行為，并對使用危爆物品的單位進行定期或不定期的檢查，建立臺帳，規(guī)范制度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
7.認真吸取教訓，對明膠廠進行了跟蹤安全檢查。在明膠廠事故發(fā)生后，我們對該企業(yè)進行了跟蹤安全檢查，制訂了有關制度，幫助企業(yè)落實整改措施，并進行定期或不定期的檢查。
一年來，我局在市政府的正確領導下，通過局上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)職工隊伍整體安全意識偏低，安全投入不足，短期行為相對突出；二是危險物品的管理和使用有待進一步規(guī)范；三是各別企業(yè)的安全意識有待進一步提高。這些問題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決，以保障我全系統(tǒng)人民的生命財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作總結5
20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉。
(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度
根據(jù)國務院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強化基礎設施
在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備�，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設情況：20xx年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的`供風、壓氣設施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進安全標準化夯實本質(zhì)安全基礎
安全標準化工作從20xx年9月份開始，成立標準化領導組，抽調(diào)專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作，按標準化內(nèi)容分解到相關部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們?nèi)匀粐栏癜礃藴驶?guī)范要求執(zhí)行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核，保證標準化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎。
總之，20xx年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌Ｏ乱荒晡覀円欢ㄒJ真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)工作總結6
一年來，我項目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關河水電有限公司的正確領導下，堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理制度、體系建設，制度執(zhí)行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責任制落實、安全教育培訓等方面加大落實執(zhí)行力度，逐步改善施工現(xiàn)場和內(nèi)頁管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里，牛欄溝水電站項目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，我部較好地完成了關和水電有限公司的安全管理目標。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結如下：
我項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，公司、院里面文件的要求以及關河水電有限公司的文件精神和有關要求，為實現(xiàn)項目部全年的安全管理目標而努力工作。
一、施工安全生產(chǎn)情況
今年全年，在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下，牛欄溝項目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好，較好的完成了各項管理目標和任務。
二、施工安全主要工作情況
在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業(yè)主關于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神，并結合本項目特殊的施工開展情況，積極進行安全生產(chǎn)的各項工作，并組織各施工協(xié)作隊隊進行進廠安全教育，督促做好“三級”安全教育，班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，樹立“預防為主”的思想和“安全責任重于泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過認真分析總結，我部主抓了以下方面的工作：
1、明確職責、完善制度、完善制度和體系
根據(jù)關和水電公司和院里的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產(chǎn)責任制，并與相關人員、相關部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，層層落實了責任制，將安全責任落實到位。實施“一崗雙責”，使安全效益與每一個人相關，施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善、補充了相關安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度
我部充分利用宣傳手段，在現(xiàn)場通過組織觀看安全教育視頻，懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識競賽和應急演練工作。時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中，提高人員的安全意識和技能，保障項目部的安全生產(chǎn)。
3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結合項目經(jīng)理部的實際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦，有安監(jiān)部門負責日常的安全管理工作。此外，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理專兼職職安全員，各協(xié)作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。
4、安全投入情況
對照今年的安全投入計劃，我部共投入45余萬元用于專項安全投入。主要用于設置安全警示裝置、標志、器材，安全監(jiān)測，安全宣傳教育，安全生產(chǎn)勞保用品，安全考核、獎勵、表彰等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患排查治理情況
加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每個月至少組織開展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項，完成整改102項，將整改最終落實到位。根據(jù)項目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動的要求，項目部分別組織開展了2次防洪度汛專項安全整治工作和安全知識競賽活動，通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理，確保了項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全教育培訓工作
我部始終堅持安全生產(chǎn)，預防為主，教育先行的理念，牢牢抓好安全教育培訓工作，提高項目部全體員工和施工協(xié)作隊人員的安全意識，一共組織開展了3次特種作業(yè)人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進行了大量的施工生產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，協(xié)作隊伍的人員也在不停的變換，人員的流動性較大，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，督促落實“三級”安全教育。
7、扎實開展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，扎實開展各項安全基礎管理工作。一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗，對一些特種作業(yè)人員進行培訓考核，具有特種作業(yè)資格證書并經(jīng)考核合格后，才允許他們持證上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查次數(shù)及隱患整改力度，根據(jù)實際施工強度，公司、業(yè)主要求，在一些重要的時段加強檢查次數(shù)，對一些重要隱患現(xiàn)場及時要求進行整改，督促整改完成，落實到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理臺帳和機械設備管理臺賬。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題，將出現(xiàn)在問題消除在萌芽階段，防止擴大，增加事故發(fā)生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場，針對一些比較突出的問題制定措施，避免這些問題經(jīng)常性出現(xiàn)，減少違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價臺賬，適時監(jiān)控一些危險源的情況，并每一季度進行一次重新的分析評價，并制定具體的應對措施，將“預防為主”系統(tǒng)思想貫徹到底。八是加強消防安全，特別是用電安全管理，在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。
8、應急預案制定與管理
為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領導小組，并制定了牛欄溝項目部安全生產(chǎn)事故總體應急救援預案，牛欄溝項目部20xx年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專項應急預案，維穩(wěn)信訪工作應急預案和一些常見事故的應急措施等。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性和可操作性，根據(jù)施工的實際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實際的預案和措施。
9、現(xiàn)場防護和個人自我安全防護情況
現(xiàn)場防護方面：施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，設置警示牌提醒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場比較危險的地點設置安全警示牌，警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面：對施工作業(yè)人員進行安全教育培訓，提高他們自我安全防范意識。所有進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽，不足的有項目部來發(fā)放，高處作業(yè)人員必須掛好安全繩，在一些重點區(qū)域有專人進行監(jiān)控，保證全過程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發(fā)生。
三、當前安全生產(chǎn)工作存在的問題
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁，民工流動性大，導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高很多，這是當前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對一些新開的作業(yè)面危險源沒有進行及時有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監(jiān)管不到位，有具體的規(guī)章制度和管理辦法，但執(zhí)行卻不能夠及時到位，執(zhí)行的力度不足。
此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切，工作的協(xié)調(diào)性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題。
四、20xx年安全工作計劃
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，20xx年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理，反違章活動不松懈，隱患排查治理工作繼續(xù)加強，項目部各部門之間加強配合，切實從根本上解決安全中存在的問題，，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產(chǎn)。
1、提高施工人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓為輔，專職安全員加強每日的巡查力度，加大對違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現(xiàn)，保障施工的'安全進行。每周利用安全例會的時間總結和布置安全工作，同時對協(xié)作隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由協(xié)作隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行教育培訓。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個施工作業(yè)人員的手上，適當時期對施工作業(yè)人員進行安全知識考試，增加他們的安全知識，提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)能力。對一些特種作業(yè)人員進行培訓，考試合格后方能上崗，并且要持證上崗。
2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式，有安監(jiān)部門監(jiān)督，其他部門相互配合，做好特種設備的管理，從而避免因為設備的原因而發(fā)生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術交底制度，對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價，有專職安全員進行安全交底工作，將施工中可能出現(xiàn)的危險源進行說明，并給出專門應對的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。
4、繼續(xù)做好各項安全管理工作，完善各項管理制度、體系建設，進一步加強項目部各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，使項目部的安全生產(chǎn)責任到位，管控到位，各項工作落到實處。項目部每年對安全生產(chǎn)管理制度進行評審，根據(jù)評審結果進行補充和完善，確保制度的適宜性和時效性，從而規(guī)范日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產(chǎn)管理制度。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作，做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應對組織措施。每一季度根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，有重點的對活動場所危險源進行辨識、風險評價、制定控制措施，保障安全生產(chǎn)。
7、加強各個部門之間的配合和信息溝通，將安全工作落到每一個人的身上，共同做好項目部的安全管理工作，保證施工安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標準化的要求，加強標準化文本的學習，嚴格按照標準化里面的有關要求繼續(xù)做好20xx年的安全工作。
安全生產(chǎn)工作總結7
20xx年，我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，堅持安全發(fā)展預防為主的原則，通過安全教育，增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失，維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領導具體抓，其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制。由村委主任負責，將安全生產(chǎn)工作列入各有關企業(yè)的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核。
2、簽訂責任書。村與各企業(yè)層層簽訂責任書，明確各自的職責。今年以來村與所企業(yè)簽訂責任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦，街道安監(jiān)辦等部門通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動，六月份結合宣傳月活動我村利用宣
傳欄、橫幅、板報聯(lián)展，進行宣傳安全生產(chǎn)知識，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓10期，參加人數(shù)300多人，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每年開始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前，我們對企業(yè)進行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的'主要問題和下步的打算
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進一步加強安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
安全生產(chǎn)工作總結8
現(xiàn)將安全科xx、xx這兩個月的工作情況匯報如下：
一、遵照9月18日辦班子會議紀要的精神指示，本人從運政科抽調(diào)到安全科，自9月26日安全科掛牌起，著手整理歸檔有關安全文件，開展相關業(yè)務工作。
二、20xx年xx月17日，為提高辦、檢測站職工的消防安全意識，開展“全民消防安全教育”活動，邀請湛江市消安防火宣傳中心專業(yè)人士到檢測站二樓會議室，給我辦、檢測站全體工作人員上了一堂生動、有意義的教育課。在課堂上聽專業(yè)人士講解了發(fā)生火災時如何逃生自救；介紹了常見消防器材的使用與保養(yǎng)還有有關安全的法律法規(guī)宣貫，并做好簽到工作。
三、為了迎接“xx.9”全國消防日，對本辦辦公樓及外圍、食堂進行一次安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)存在以下幾點問題以及整改情況；
（一）辦公樓前面的圍墻的照明系統(tǒng)已老化，圍墻上的'路燈的燈罩已嚴重變形脫落；并以全部更新?lián)Q新的路燈。
�。ǘ┺k公樓滅火器的消防軟管已老化破損，不能使用；已全部換新的滅火器，檢查合格后并在滅火器箱貼上封條。
�。ㄈ┫浪]有水，總閥門生銹打不開；已更換閥門。
�。ㄋ模┺k公樓的大廳堆積大量監(jiān)控中心維護時留下的紙箱及器材；已清理干凈。
�。ㄎ澹┦程脹]有配備滅火器；已配備兩個新的滅火器，并檢查合格貼上封條。
�。┺k公樓的消防栓的地下管道受侵蝕造成破裂，第一時間組織人員搶修，現(xiàn)已正常使用。
四、組織辦副科以上干部，站班組長及安全員負責人觀看電影《安監(jiān)局長》，作為安全生產(chǎn)宣傳教育活動內(nèi)容之一。
五、瓊州海峽危險品檢測站xx、xx月檢測站車輛79582臺次，同比增長xx.4%，其中異常5000臺次，同比下降6。5%，移交涉嫌夾帶車輛76臺次，同比增長4.1%，確定夾帶危險品車輛43臺次，同比增長2.3%。
六、這個月及20xx年上半年安全工作計劃
�。ㄒ唬┘訌姲踩嘤�，提高業(yè)務水平及管理水平。
�。ǘ┘訌娙粘k、站的安全檢查，確保安全。
�。ㄈ┩ㄟ^加大安全宣傳力度，強化檢測手段，減少和杜絕夾帶危險品現(xiàn)象，保障輪渡運輸安全，檢測工作成效顯著，“構建安全、和諧、發(fā)展、穩(wěn)定瓊州海峽輪渡運輸市場”。
安全生產(chǎn)工作總結9
20xx年，XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標，以安全為基礎，落實各級安全生產(chǎn)責任制，完善各項規(guī)章制度，加強安全基礎管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強安全生產(chǎn)組織機構，認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極推進制度建設。
今年6月份以來，XX公司設立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡人員進行了調(diào)整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》，編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系初具規(guī)模。
（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來，集團公司對XX公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產(chǎn)基礎。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。20xx年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的`問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
安全生產(chǎn)工作總結10
今年“十一”黃金周放假八天，雙節(jié)臨門，給旅客出行和探親訪友提供了良好的時機。作為客運公司，如何圓滿完成旅客運輸任務，把旅客安全送達目的地，公司做了三方面的工作：
一、領導重視、安全第一
遵照xx技［20xx］79“關于做好國慶節(jié)、中秋節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”的通知精神，我司于9月17日召開安全領導小組會，研究布置安全工作。經(jīng)理xx在9月23日安全學習會上教育廣大司乘人員節(jié)日期間要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。要遵法守紀，嚴禁超員、超速、疲勞、占道駕駛，切實做到有禮讓無禮，禮讓三先，不搶一秒。結合秋季有霧的特點，要從思想上提高認識，克服麻痹思想。遇有大霧、團霧就近服務區(qū)休息，寧可晚班，不能盲目行駛。行駛途中要有防范意識，防止不法分子利用交通工具搞破壞。
二、分工明確、重在落實
節(jié)日期間不放假，班子成員分工明確，各盡其職。每天早晨堅持一線值班制，現(xiàn)場管理。節(jié)前安技科對所有營運車輛進行安全技術狀況排查，節(jié)后又下路對長途客車進行安全檢查，使司乘人員認識到節(jié)日期間安全的重要性和緊迫性。在公司院內(nèi)懸掛三條安全橫幅，同時板報、展板和電視安全教育片，每天播出和宣傳，充分營造良好的安全氛圍。加強內(nèi)保和消防及“三品”的檢查，針對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)進行了重點防控和巡查，不留死角，防患于未然。
特別在10月1日上午接到集團公司的緊急通知后，召開經(jīng)理辦公會，班子成員認真學習“關于做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作”的會議精神，并迅速傳達到各科室，且要求及時宣傳到司乘人員中去，全力以赴抓好落實。
三、安全工作，常抓不懈
作為道路運輸企業(yè)，安全是企業(yè)的.生命線，事關企業(yè)的生存發(fā)展與社會穩(wěn)定。我司嚴格按照集團公司阮董事長“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的指示，認真落實國慶節(jié)期間的安全措施，保證了生產(chǎn)平穩(wěn)有序，車輛安全運行。
我司國慶節(jié)期間沒有發(fā)生一起道路交通事故，保障了廣大旅客走得及時、走得舒心。這充分說明安全工作只有堅持常抓不懈，形成齊抓共管的態(tài)勢，才能較好地完成旅客運輸工作任務。
安全生產(chǎn)工作總結11
為深入貫徹集團“標桿引領、突出重點、工程落地、全面提升”的工作主線，落實交運集團“三抓四提五推進”的總體思路，全面完成公司年度安全重點工作掛圖作戰(zhàn)項目，通過“一個創(chuàng)新、兩個鞏固、三個抓牢、四個提升、五個推進”的工作措施開展全年安全生產(chǎn)工作，圍繞創(chuàng)新安全管理隊伍建設工作需求，統(tǒng)籌考慮安全工作分工，以補齊能力短板、提高能力儲備、提升工作作風、強化實戰(zhàn)應用為目標，現(xiàn)將近期工作總結如下：
一、疫情防控工作
一是重點場所、重點部位的防控，職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗、車輛備用口罩配備、場站進出人員管控、疫情防控基礎檔案建設、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風工作，全面落實消殺人員健康防護工作，避免流于形式。三是強化防疫物資管理，規(guī)范物資購置、申領、發(fā)放流程，做好相關記錄。四是加強督導檢查與自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免出現(xiàn)問題。五是規(guī)范制定應急預案，根據(jù)公司應急預案內(nèi)容修訂、完善本單位應急預案，確保預案的實用性。
二、隱患排查工作
分別從加強雙重預防體系和強化“四個一”建設入手，重點排查各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，確保不出現(xiàn)任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法，持續(xù)開展全方位、全過程辨識，通過繪制“紅橙黃藍”四色線路安全風險標識圖，建立線路安全風險數(shù)據(jù)庫。二是完善“一場一冊”場站安全建設，根據(jù)人員構成、設施設備、周邊環(huán)境和風險管控等級，劃分“紅橙黃藍”四色安全管控區(qū)域。三是建立全員“一人一檔”，將每位員工的`全年培訓時間、培訓內(nèi)容、考核情況、安全生產(chǎn)責任書等錄入到“一人一檔”當中，完善安全檔案管理工作。四是落實“一車一帳”工作要求，加大營運車輛安全隱患排查力度，定期開展車輛技術檢查和維護。
加大日常工作中對重點線路、重點車輛和重點駕駛員的稽查力度，制定稽查計劃，列出稽查重點項目，重點檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規(guī)范進出站、亂道行駛、闖信號燈等違章違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)違章要及時糾正、嚴肅處理、絕不姑息。
三、“晨會”工作
一線工作崗位須每天召開“晨會”，結合工作現(xiàn)場實際和天氣情況，結合“一線一策”、“一場一冊”內(nèi)容，針對特殊時期、重點線路、重點路段強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應急措施和整改辦法。
安全生產(chǎn)工作總結12
根據(jù)《xx人民政府安全生產(chǎn)委員會關于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》（川安委【20xx】21號）、《xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會關于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（樂安委【20xx】13號）和xx縣安委會《關于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（夾安委【20xx】15號）及《關于做好20xx年“兩節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（夾安委辦【20xx】135號）的要求，我鄉(xiāng)認真按照部署，突出以抓元旦、春節(jié)節(jié)日期間前后安全生產(chǎn)活動，強化責任，治理隱患，保障平安為主題，制定了活動方案，落實了活動措施，建立了以黨委書記黃靜和鄉(xiāng)長楊澍為組長，分管領導副鄉(xiāng)長肖林、楊晶為副組長的活動領導小組，領導小組成員由安辦主任李奎學、7名安全生產(chǎn)專兼職人員、鄉(xiāng)屬各單位主要負責人和各村書記主任組成。領導小組對全鄉(xiāng)交通安全、煙花爆竹、消防安全、食品衛(wèi)生安全、森林防火、危化物品、地質(zhì)災害點、特種設備、建筑施工安全、學校安全等進行了專項安全檢查，整治、排查隱患，督促整改。通過這次整治活動收到良好效果，現(xiàn)對具體工作總結如下：
一、責任落實，強化制度建設
本次整治活動堅持黨委掛帥，政府牽頭，部門配合，群眾參與，上下聯(lián)動，積極預防，綜合整治的方針，各村和鄉(xiāng)屬各部門相應成立整治領導小組，主要領導任組長，突出整治重點，制定具體實施方案，完善了痕跡檔案管理，落實各項責任追究制度；根據(jù)“黨政同責，一崗雙責“管生產(chǎn)就要管安全，嚴格了倒查機制，落實了獎懲制度，對做的好的部門、單位予以獎勵，對做的差的部門給予了批評，并責令整改；做到了從嚴監(jiān)管執(zhí)法、嚴厲追責問責。
二、廣泛宣傳，做到安全生產(chǎn)深入人心
根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況，各安全領導小組利用趕集時間、節(jié)假日前后在人員密集場所、街道交叉路口、學校等地方對本鄉(xiāng)村民進行了安全知識宣傳；宣傳共計發(fā)放安全宣傳資料700余份，懸掛橫幅8幅，懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語及安全警示牌80余塊；本次整治活動期間，我鄉(xiāng)共召開安全生產(chǎn)專題工作會5次，學習了省、市、縣安全生產(chǎn)會議、文件精神，楊澍鄉(xiāng)長指出安全工作責任重大，尤其是對春節(jié)前后煙花爆竹燃放情況和消防安全工作進行了重點強調(diào)；各村各單位分別對本村本單位人員進行安全知識培訓會3次，提高了我鄉(xiāng)村民的安全意識，從根本上消除了事故發(fā)生的隱患。
三、突出重點，整治到位
本次活動我鄉(xiāng)黨委、政府嚴肅對待，嚴格按照《新安全生產(chǎn)法》和《xx省安全生產(chǎn)條例》等相關法律，突出重點，深化整治，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制，分行業(yè)，分部門對本鄉(xiāng)存在的安全隱患進行了排查、治理。
�。ㄒ唬┑缆方煌ò踩�。圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標，扎實開展專項整治活動。鄉(xiāng)交管辦聯(lián)合華頭派出所組成檢查組，組長：楊晶，成員：李奎學、達吉五呷、華頭派出所民警，在各個重要路口設卡定點，對來往車輛進行嚴格檢查，并對違章、違規(guī)行駛的車輛進行處罰。本次活動期間共查處無證車輛8輛，其中摩托車6輛，汽車2輛；未買車險及保險過期車輛14輛，其中摩托車11輛，汽車3輛；違法超載面包車2輛；對檢查出安全事故的車輛進行了相應的處罰，并責令以后不得再犯。與本鄉(xiāng)11輛運營面包車簽訂了安全運營承諾書，承諾書規(guī)定運營面包車了不得超載、帶病駕駛、酒后駕駛等違法載客行為。
�。ǘ┦称沸l(wèi)生安全。鄉(xiāng)食品安全成立領導小組，組長：陳文銳，成員：楊維薇、李奎學；領導小組實行“一崗雙責”制度，加強監(jiān)管，堅決查處證件不齊食品、過期食品以及衛(wèi)生不達標食品，切實保證我鄉(xiāng)食品衛(wèi)生的安全。在此次食品衛(wèi)生安全排查中，領導小組聯(lián)合食藥監(jiān)局工作人員對全鄉(xiāng)8家雜貨店、3所學校、7家餐館等進行了食品衛(wèi)生安全排查，發(fā)現(xiàn)2家餐館廚師健康證過期，領導小組人員責令其盡快補辦。
�。ㄈ┫腊踩３闪Ｂ氼I導小組，組長：肖林，成員：李奎學、華頭派出所民警，組織人員對人員集聚密度大的'場所如學校、集市、醫(yī)院及5家發(fā)電站等進行重點檢查。重點檢查了消防設備的配備情況和消防通道的暢通情況，并對學校學生的消防安全知識進行了培訓，鄉(xiāng)政府與學校、醫(yī)院、5家電站簽訂了消防安全責任書；經(jīng)檢查共發(fā)現(xiàn)1家電站滅火器過期，領導小組責令該企業(yè)立即更換。
�。ㄋ模熁ū癜踩３闪㈩I導小組，組長：肖林，成員：李奎學、華頭派出所民警，領導小組在春節(jié)前對本鄉(xiāng)5家超市所售煙花爆竹是否專賣專柜、是否具有易燃易爆物品流通許可證、煙花爆竹是否過期、煙花爆竹存放是否安全等進行了檢查，并讓商家告知前來購買的村民煙花爆竹正確燃放知識；經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)1家煙花爆竹銷售點堆放混亂，領導小組責令商家立即整改。
�。ㄎ澹┪；锲钒踩３闪⑽；锲奉I導小組，組長：肖林，成員：李奎學。領導小組利用節(jié)假日前后鄉(xiāng)安辦對我鄉(xiāng)1個加油站和1個煤氣配發(fā)點進行了安全檢查，并簽訂了�；锲钒踩芾沓兄Z書，承諾書規(guī)定，�；锲繁仨氁婪ń�(jīng)營，合法銷售，工作人員必須持證上崗，并熟悉相關操作流程，加油站工作人員必須穿工作服上崗等；經(jīng)檢查，暫無發(fā)現(xiàn)安全隱患。
（六）建筑施工安全。鄉(xiāng)安辦、城建辦成立領導小組，組長：王世貴，成員：李偉。領導小組組織召開了全鄉(xiāng)建筑工匠安全生產(chǎn)會議，強調(diào)了建筑安全施工，并組織人員對本鄉(xiāng)在建建筑和施工人員的安全情況進行了檢查；經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工人員作業(yè)時未佩戴安全帽4起，2處建筑部分建材嚴重堆碼占道，影響交通安全。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后責令施工方立即整改，否則不予開工。
�。ㄆ撸┑刭|(zhì)災害點安全。春節(jié)前鄉(xiāng)安辦和鄉(xiāng)國土成立領導小組，組長：肖林，成員：李偉，組織人員所對全鄉(xiāng)11個地質(zhì)災害點進行了安全隱患排查，確保災害點附近的村民能過一個“放心年、平安年”；經(jīng)檢查各地質(zhì)災害點情況穩(wěn)定，暫無危險情況發(fā)生。
�。ò耍┨胤N設備。鄉(xiāng)政府成立領導小組，組長：肖林，成員：徐偉，李奎學。領導小組利用趕集期間對本鄉(xiāng)屠宰場和豆腐干加工廠存在的兩個高壓爐進行了檢查，確保操作員按規(guī)程操作，持證上崗。經(jīng)檢查暫無發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。
四、建立臺賬，完善治理
為完善安全隱患排查整改工作制度，探索建立長效機制，鄉(xiāng)安辦及各部門各單位在做好日常安全生產(chǎn)隱患排查工作的同時，分別建立了：交通安全隱患排查臺賬、消防安全隱患臺賬、食品安全隱患排查治理臺賬、�；锲冯[患臺賬、橋梁隱患臺賬。臺賬的建立有助于今后工作的開展和跟進隱患整改情況，確保整改措施落到實處。
通過今冬明春大檢查大整治活動的開展，使我鄉(xiāng)在20xx年第一季度期間，安全生產(chǎn)穩(wěn)定情況良好，促進了全鄉(xiāng)廣大群眾安全生產(chǎn)意識的提高，為下一階段安全生產(chǎn)工作的開展奠定了良好的基礎。
安全生產(chǎn)工作總結13
一、項目部安全生產(chǎn)工作開展情況
1、責任落實，強化領導。以項目部的項目經(jīng)理為安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
2、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后，項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。
4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
5、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴格安全管理程序，相關設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。設立安全資金�？顚Ｓ弥贫龋瑸榘踩黜棻Ｕ洗胧┨峁┍ＷC。
7、加強宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案，以利于更好的`指導工程安全實施。根據(jù)召開的專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。
一是開展分級分區(qū)域動員專題會議，提高認識;
二是開展落實責任，簽訂責任活動;
三是開展主管深入一線，督導審查活動;
四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動;
五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動;
六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實現(xiàn)場演練活動;
七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動;
八是機械設備設施專項檢查，隱患治理活動;
九是區(qū)域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動;
十是全員參與，普及安全知識活動。
通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、項目部安全隱患整情況
1、問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度，成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、檢討反思，總結整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標準、制度、流程不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上;
二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強;
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務素質(zhì)不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強化措施，務實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點。
一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;
二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、項目部安全經(jīng)驗總結與部署
1、總結經(jīng)驗，突出重點。結合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況，項目部各管理人員對此次活動作了集中總結
2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通�？偨Y過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧;并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
安全生產(chǎn)工作總結14
今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【20xx】47號文件精神，并以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署，以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：
一、領導重視，認真安排。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，積極組織應急預案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性�；顒悠陂g共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
活動期間，公司采取主管部門督導檢查與各部門自查相結合方式，堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起；各車間認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象，及時通知車間領導后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。
四、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。
1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關。
2、六月份是班組建設深化月
公司共計組織班組建設專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關于班組建設六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設安全方面臺賬進行完善，增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度；化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動”，建立健全班組建設管理檔案。
3、積極組織應急預案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次，班組級應急預案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應急預案演練；煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練；6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防范意識，進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應付突發(fā)事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎。
4、安全培訓學習方面：
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環(huán)保知識培訓；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓；6月22日，為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的�；髽I(yè)安全知識培訓，通過教育培訓活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面：
6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負責制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報集團公司。
五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的`問題：
車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負責人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實施性差；其次在檢修過程中的習慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式，監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應加強培訓指導，使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責任明確，落實到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。
六、三季度安全環(huán)保工作計劃：
1、做好化產(chǎn)區(qū)域設備重大設備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作；
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動；
3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復訓及考核辦證工作；
4、搞好公司崗位描述的推進工作，組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；
5、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作；
6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題；
7、定期做好安全環(huán)保設備的日常運行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設施的正常運行。
安全生產(chǎn)工作總結15
今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范有序推進，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標準化五級驗收達標，年底到20xx年底非煤礦山三級達標計劃基本完成。
一、扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，20xx年取得階段性成果
�。ㄒ唬╅_展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設要求，20xx年主要抓了十項工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強標準化建設的針對性。為使標準化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對全企業(yè)標準化建設情況進行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認真總結和分析了標準化建設過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標準化創(chuàng)建工作奠定了基礎。
二是梳理評審標準，提供標準化建設的依據(jù)。為有效開展標準化創(chuàng)建工作，我們對國家和省安全生產(chǎn)標準化評定標準進行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標準，及時印刷單行本和標準匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標準化創(chuàng)建工作有標可依、有章可循。
三是制定工作方案，確立標準化建設的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標準化建設工作方案》，。方案明確了創(chuàng)建工作指導思想、任務目標、工作步驟、職責分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標準化建設的任務目標細化分解到相關部門，根據(jù)安排落實工作機構、責任人員和推進措施，創(chuàng)新思路，有序推進工作開展。
四是培育典型企業(yè)，樹立標準化建設的標桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路，在深入調(diào)查、認真研究的基礎上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學習，增強企業(yè)對標準化建設的直觀認識，帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進工作開展。
五是加強宣傳引導，營造標準化建設的氛圍。辦期刊，用典型帶動面上的創(chuàng)建工作，推動部門企業(yè)抓落實；組織的業(yè)務培訓1次，
為企業(yè)培訓了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等形式，強化組織指導；企業(yè)采取向職工宣貫標準化內(nèi)容等，增強從業(yè)人員遵守安全標準的自覺性和主動性。
六是強化檢查督促，加快標準化建設的進程。建立標準化建設與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結合制度，以執(zhí)法檢查促標準化建設，以隱患排查治理提升企業(yè)標準化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標準化建設推進情況。
七是完善隱患標準，強化標準化建設的基礎。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學習，設計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
�。ǘ┤〉玫碾A段性成果。一年來，我們不斷總結經(jīng)驗教訓，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進工作開展，收到了明顯效果。
一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn)，逢會必講安全生產(chǎn)標準化;鎮(zhèn)級領導成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標準化企業(yè);
二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時，多數(shù)企業(yè)不以為然，應付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負責人還是安全管理人員都高度重視，被動應付檢查已經(jīng)轉變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。
四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導。
五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的'業(yè)務學習和實際檢查，人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐，安全生產(chǎn)目標管理制度、責任落實與追究制度、學習教育培訓制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應對處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道，縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
�。ㄈ┐嬖诘闹饕獑栴}。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。
一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標準化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標準化建設；凡領導檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強調(diào)標準化建設。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領導重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責任落實不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標準化創(chuàng)建工作，致使標準化建設資金缺乏保障的問題。
二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關知識的培訓還沒有深入到一線職工，全員安全培訓不積極、不熱心；
有的企業(yè)事故應急處臵能力還不夠強，應急救援預案的演練不及時，員工自救和搶險意識不夠強，難以實現(xiàn)應急救援的目的。
（四）工作中的主要體會。回顧總結一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會有四點：
一是，爭取領導重視支持是推進工作的關鍵。為適應安全生產(chǎn)標準化建設任務的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度，集中研究解決標準化建設中存在的突出問題。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。正是有了領導的重視支持，才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。
二是，健全工作機制是推進工作的根本。事實證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎、以持續(xù)改進為主線的工作機制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)�、考核激、�?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領導、落實責任、分類指導、嚴格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設力度、從嚴打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強化措施，推動了創(chuàng)建工作上水平。
三是，落實企業(yè)主體責任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進安全生產(chǎn)標準化建設，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉變到我要創(chuàng)建，自覺主動地加大安全投入，提高技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件，加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技術，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進。
四是，嚴格監(jiān)督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標準化建設與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中，切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設備，不放過每一處危險源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴格處罰，督促企業(yè)切實采取措施整改隱患；對在規(guī)
定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)依法責令停產(chǎn)整頓，對逾期不達標的依法予以關閉。
二、全力抓好20xx年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標準化建設工作奠定堅實基礎
全面完成全國安全生產(chǎn)標準化建設示范，20xx年是關鍵年，必須進一步創(chuàng)新思路，強化措施。初步工作打算是：
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設工作方案，到20xx年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標準化驗收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標準化建設工作。
�。ǘ┛傮w思路。完善標準化建設激勵考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機制，把標準化建設與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設、打非治違緊密結合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提升創(chuàng)建水平，夯實安全基礎。
�。ㄈ┲饕胧�。根據(jù)20xx年工作開展情況，20xx年主要在以下五個方面進一步強化措施。
一是進一步強化教育培訓力度。積極爭取上級部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評人員開展培訓；以一線員工為重點開展全員安全培訓，強化安全標準化教育,克服標準化建設上的誤區(qū)，增強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和從業(yè)人員的標準化意識，提高標準化建設水平，保障標準化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。
二是進一步強化專家指導力度。與評價機構、評審單位加強聯(lián)絡與溝通，完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導制度，加強對企業(yè)標準化自評人員的幫扶力度，提高企業(yè)標準化自評人員的安全知識和安全技能，增強風險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力，培訓企業(yè)從業(yè)人員，指導作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進標準化進程。
三是進一步強化隱患排查治理力度。把標準化建設與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項整治、信息化建設、打非治違緊密結合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強制力，督促企業(yè)全面落實主體責任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標活動，建立自查自糾自報制度，并持續(xù)改進，逐步建立安全
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