關于學校校長競聘演講稿[范例14篇]
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在學習、工作生活中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的關于學校校長競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關于學校校長競聘演講稿 篇1
尊敬的教育局領導、小碧中學的各位領導、老師們:
大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加副校長競職演講的機會。我今天演講的內容分為兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名副校長的思考。我叫xxx,今年35歲,本科學歷,20xx年參加教育工作,中學一級教師,我先后在石井中學、小碧中學工作,擔任過語文、數(shù)學、生物教師、班主任、政教員、政教處主任、團委書記、教導處主任。在15年的教育生涯中,6年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經驗。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權,為校長當好了參謀和助手,為學校的發(fā)展盡職盡責。 回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校管理者,我都敬業(yè)愛崗,服從組織,顧全大局,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。
小碧中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的圣地,在區(qū)教育局及小碧鎮(zhèn)黨委政府的領導關懷下,在歷任校長的帶領下,學校連續(xù)5年被評為“目標管理先進單位”,連續(xù)六年中考成績位居全區(qū)前列,目前已成為一所發(fā)展勢頭強勁的農村示范中學。長期以來,我們全體教職員工無私奉獻,勇于探索,不斷創(chuàng)新,學校建設正向標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向不斷邁進。學校工作得到了社會各界人士的.肯定。今天有機會參加小碧中學副校長競聘,在這里接受組織和小碧中學的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能擔任副校長職務,我也毫無情緒,并將飽含深情地一如既往地熱愛小碧教育、忠于小碧教育。
如何讓小碧中學在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?下面談一談我個人膚淺的認識。
一、以人為本科學管理,著力推進優(yōu)化管理工程
管理必須服從和服務于教學中心工作。強化管理,首先要強化對干部的管理。干部要做到“團結、求實、高效、廉潔”的領導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環(huán)境,多干活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領群眾完成學校各項教育教學任務。
以人為本,確立師生主體地位,是充分調動和發(fā)揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生!耙匀藶楸尽睉菍W校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本、以教師為本。
二、樹立正確的教師觀、學生觀,全面推進質量建設工程。 我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結合起來思考,我覺得應該遵循“尊重、關愛、引領、成全”八個字的基本理念。
教師應該真誠尊重每一個學生,要是正視和接受學生的現(xiàn)實狀態(tài),F(xiàn)代社會已經進入一個資訊極其發(fā)達的時代。舊時代的人,其知識xxxxxxxx、對社會的認知,基本源頭來自于父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知。現(xiàn)在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜志和絡上來的,當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養(yǎng)及知識的灌輸已經顯得無能為力。盡管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經出現(xiàn)一道道“代溝“,由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!
三、加強校風建設和安全教育,全力推進安全穩(wěn)定工程。 校風,是由領導作風、教師教風和學生學風構成。它是學校精神文明建設的重要標志。在領導作風方面,我要努力鉆研業(yè)務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規(guī)律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的后勤保障。 在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業(yè)務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發(fā)展。在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環(huán)境,有力的促進“三風”建設。 建立安全隱患排查制度,經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命和財產安全。
各位領導、同志們,我有信心、更有決心做好學校各項工作,愿與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創(chuàng)造小碧中學更加輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支持下,有小碧人的同心協(xié)力,把小碧中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的學校,這一愿望一定能實現(xiàn)!
小碧中學的明天一定會更美好!謝謝!
關于學校校長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動。因為,我知道,這個機會是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。
一、個人情況簡介
袁xx,男,現(xiàn)年41歲,小學高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產學習進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風雨兼程,走到現(xiàn)在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經歷,一直憑借著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現(xiàn),讓我更加的成熟和自信。走在農村教育23年的漫漫長路上,我一直在不斷的思考、求解——什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的10年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過學習提高自己”;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對于我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛學生、愛教師、愛學校、愛教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!
二、競聘的理由陳述
著名教育家陶行知先生說:“做一個學校校長談何容易?說得小些,他關系千百人的學業(yè)前途,說得大些,他關系國家與學術之興衰!庇纱丝梢,學校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。
1、校長是什么?校長是學校師生思想的引領者,學習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯(lián)系學校實際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標和愿景?如何不斷的學習,大膽的實踐,創(chuàng)造性開展工作?如何把對教師、學生視為親人、朋友,把鼓勵、關心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!
2、校長該做什么?我一直認為,校長應該著力抓好三件事:培養(yǎng)學生、成就教師、發(fā)展學校。作為校長,除了做好管理日常事務之外,更多的是去關注學生的成長,思考教師的培養(yǎng),謀劃學校的發(fā)展。
3、什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的學生、老師、學校做了些什么,留下些什么?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,你的學生,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優(yōu)秀的校長了。
這段時間,我一直在追問我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關,至于個人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考:
x1xx有一種對農村教育事業(yè)無限熱愛的情懷。在農村小學一線工作23年,深知農村小學的學生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學校的'意義,所以,為了我的學生、老師、學校,我可以不顧一切。
x2xx有一種熱愛學習和自我反思的習慣。從自己的成長經歷,我深深的體會到,學習是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經在榨鼓小學創(chuàng)建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!x3xx有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格。多年一線工作,經歷了許多,因為經歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。
三、任職后的思考
去年在成都師范學院培訓時,我刻意的記住了這樣一句話:我們現(xiàn)在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學工作會上,我曾經在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個機會向領導、老師們匯報。
1、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”x具體詮釋為:“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,需要教會學生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人。xx,努力辦出小學味x三聲交融:朗朗的書聲——知識積淀;優(yōu)美的歌聲——藝術熏陶;歡快的笑聲——童真回歸xx。
2、確立四個目標:環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質量優(yōu)異、師生優(yōu)秀。
3、攻克四個難點:全鎮(zhèn)學校的環(huán)境建設和條件改善;教師隊伍的結構改善;教育教學質量的提升;辦學特色的不斷彰顯。
4、實現(xiàn)四大夢想:
x1xx、美麗校園夢;
用三年時間,統(tǒng)籌解決村小維修和中心校較高檔次和品味的校園文化建設,逐步改善辦公條件,齊備教育教學設備設施。讓新民小學以一種綠色、整潔、舒適、雅致的形態(tài)呈現(xiàn)。
x2xx、和諧校園夢;
三年里,我們將倡導用心、用情、用愛去澆灌我們鐘愛的事業(yè),讓我們的校園充滿人與人之間的平等、尊重、友愛、團結。
x3xx、質量提升夢;
對于農村小學大班額的質量提升,我知道它的難度和艱辛,我們需要精誠團結,更需要真抓實干。必須從學生良好習慣的養(yǎng)成、教師素質的提升、有效課堂的研究與構建、激勵機制的健全這四個方面去突破。
x4xx特色彰顯夢;
學校特色其實就是一種辦學個性的體現(xiàn),它不是一蹴而就,需要時間,需要積淀。我們將緊緊圍繞既定的辦學理念、思想、目標,以學校發(fā)展的愿景規(guī)劃作引領,積極地實踐、探索,一步一個腳印的走下去。
要想實現(xiàn)新民小學的高位求進和全面超越,離不開主管部門和地方黨委政府的堅強領導和大力支持,更需要的是我們新民小學教師團隊的肝膽相照、榮辱與共;需要我們不離不棄、執(zhí)著堅守!如果需要,我,愿意與之攜手,用我們共同的智慧和熱血開創(chuàng)新民小學教育發(fā)展的新華章!
關于學校校長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!今天演講的題目是《我當校長的三板斧》。各位領導、各位老師!縱觀世界發(fā)達各國的歷史,無論經濟、社會如何發(fā)展,其實總結起來就是教育發(fā)展的歷史。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰(zhàn)以后興教的舉措等等,都是為其經濟的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
教育的發(fā)展,學校起到十分重要的作用,學校是教育發(fā)展的主戰(zhàn)場。學校辦學水平的高低直接關系到整個教育發(fā)展的優(yōu)劣狀況。而學校辦學水平的高低,學校管理者顯得相當重要。學校管理水平的高低,校長起著相當重要的關鍵作用。一個完中的校長,必須能夠砍三板斧。如果我當完中校長,怎樣砍好這三板斧呢?
首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,我的管理的思路是“以人為本,創(chuàng)建和諧校園,以教育教學為中心,全面促進辦學水平的提高!币匀藶楸揪褪且浞忠揽繌V大教職工,關心他們的生活,關心他們的工作,為他們辦實事,疏通他們的思想,充分調動他們的工作積極性,激發(fā)他們工作的主動性。以人為本就是要做到一切為了學生,學校一起工作都要本著有利于一切學生,為了學生的一切,充分尊重學生的個性發(fā)展。為全校師生創(chuàng)建一個和諧積極向上的.氛圍,做到校長與班子成員和諧;班子與全體教師和諧;全體教師與學生和諧;整個的校園人的因素與校園環(huán)境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,團結奮進的氛圍,從而提高辦學水平。
其次、用好自己手中以教育政策、法律法規(guī)、上級主管部門的制度及指示作為斧頭,全體教職工作為柄的這把堅韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“安全”、“環(huán)境”、“教學”三個方面上。安全、環(huán)境、教學這三個方面是學校工作的三大主題。
安全是干好一切工作的前提和基礎。我們經常說“安全第一,生產第二”,總是把安全放在第一,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧、穩(wěn)定、和諧的氛圍中開展的。一個國家一個地區(qū)不穩(wěn)定,無從談發(fā)展;一個工廠不安全無法進行生產。同樣的道理,一個學校不安寧,師生沒有安全感,無法談正常地進行教育教學活動。學校安全工作是關系的千家萬戶的大事,是一刻也馬虎不得的。因此,我當校長要把安全工作放在首位。安全工作必須是建立在綜合治理的基礎上,落實責任,建立制度,加強教育,加強檢查,使之落到實處。二是我老到流暢的文筆,經常為學校工作撰寫各種工作總結、申報材料等。我自修了中文本科,提高了自己的專業(yè)理論水平,可以使自己駕輕就熟的開展工作。
2、過強的業(yè)務素質。
從參加工作以來,一直擔任班主任工作,工作卓有成效。工作中,我善于反思,找方法,班級各項工作總是走在前列。特別是今年的一屆畢業(yè)班,因為升九年級分班時出色生分布不均,我班的出色生只有4個,每次考試我班的平均分都是倒數(shù)一二名。但是我堅信,多為成功找方法,少為失敗找理由。成功不在于拿到一副好牌,而在于將一副壞牌打好。在我的辛勤努力下,我班今年中招考試被一中錄取8人。教學中,我非常注重工作經驗的總結和提高。有多篇論文獲省市獎勵。
3、強烈的奉獻精神。
我的心底有一種對教育事業(yè)的迷戀和熱愛。教育是一種良心活兒,而我做人的原則是做老實人,干老實事。從教這十多年,我一直是這樣干好我所作的每一件事,要做就做最好。我可以早出晚歸,披星戴月,我可以加班熬夜到深夜。我只為了把教育當作是一種事業(yè)來做。
4、對小學教育的深刻認識和體悟。
我的父親、愛人都在小學任教,我本人也曾經有過兩年小學任教的經歷,所以,我對小學的教學有更深刻的認識和體悟。
以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以出色的師德表現(xiàn)和良好的業(yè)務素養(yǎng)引領廣大教師共同進步。
關于學校校長競聘演講稿 篇4
一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養(yǎng)高素質創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,X年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得XX競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號!偃缥矣行耶斎涡iL一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負學校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項工作。
1.抓教育思想的引導工作
作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發(fā)展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發(fā)展奠定基礎的觀念。
2.抓辦學思想的落實工作
在辦學指導思想方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規(guī)律辦事為指導思想。辦學思想的確立,關系到學校發(fā)展的走向,關系到培養(yǎng)接班人的質量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實施素質教育的保證。
3.抓管理體系的'制度建設
為了確保教育方針的貫徹和素質教育的全面實施,學校應建立團結、和諧、強有力的管理系統(tǒng),從目前學校的實際出發(fā),校長設一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統(tǒng),每個系統(tǒng)都有一名領導分管,獨立地認真地搞好本職工作。
4.抓學校發(fā)展的規(guī)劃制定
校長應根據(jù)社會對教育辦學的需求和本校實際,圍繞辦學目標與方向,提出并制訂學校發(fā)展五年、十年規(guī)劃,確定好學校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點,同時又是切合實際的。符合客觀需求的規(guī)劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實際行動為規(guī)劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。
關于學校校長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委、同志們:
大家好!
我能參與xx小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。
我叫xx,今年x歲,黨員,教育管理本科學歷,擁有小高職稱。xx年畢業(yè)于xx,同年分配到泌沖小學任教,先后擔任過班主任老師和大隊輔導員等職務。xx年被任命為xx副教導主任,主管學校的德育工作,一直到現(xiàn)在。
由于教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為xx心理健康教育先進工作者;xx先進工作者;xx優(yōu)秀教師和xx中小學班主任老師專業(yè)能力培訓工作先進個人等稱號。
我的競聘優(yōu)勢是:
一、長期工作在xx,擁有天時地利與人和。因從事小學教育工作x年,我對xx的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學教育,與現(xiàn)任校長關系良好,有較好的群眾基礎,對將來開展工作有了強有力的保證。
二、長期擔任學校多個中層領導職務,管理經驗豐富。自從事小學教育以來,我有x年的大隊輔導員經歷,x年的德育主任經歷。所負責的少先隊工作和現(xiàn)在負責的德育工作,一直是學校工作的亮點,為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層干部工作經歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。
三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。進入xx以來,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業(yè)班教學,成績優(yōu)秀,得到上級領導的認可和學生家長的贊揚。這使我了解學生,熟悉教學,能夠讓我校的教學質量更上一層樓。
四、踏實肯干,求真務實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信!白寣W生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。
校長作為xx的最高領導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
一、抓好領導班子建設,向管理要質量。
一流的學校在于一流的領導班子。一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業(yè)務素質和管理水平。xx整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心。
科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作,率先垂范,造就觀念新、能力強、習慣好、善創(chuàng)新的干部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規(guī)范辦學行為,向管理要質量,要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。
二、唯才是舉,全面調動教師工作積極性。
首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。
其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。
再次,建立獎勵機制,設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務知識,提高教學水平,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質多得”。
三、尊重差異發(fā)展個性,全面提高教育質量。
實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發(fā)展。滿足每個學生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的.學生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵、競爭、創(chuàng)新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。
四、抓學校文化建設,營造和諧校園。
建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發(fā)展進程中的文化積淀,是學校繼續(xù)進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。
選拔那些更能尊重學生,理解學生,善于引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發(fā)展為本”。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系,形成教育合力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎。開展內容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外炊事、詩歌朗誦等。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,如果競選成功,我將盡自己所學,和全體同仁一道,齊心協(xié)力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為xx的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!
謝謝大家!
關于學校校長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
很興奮今日站在這里競選我校校長一職,首先感謝各位老師們對我的支持,感謝大家!
我今日之所以來參與這次競聘,緣由有這么三點:首先是源于我對訓練事業(yè)的喜愛;其次是我不甘平凡、不甘孤獨 ,勇于挑戰(zhàn)自我的性格;第三點是參與工作15年來,我一邊上課,一邊參加學校管理,從最初的團委書記、政教主任到現(xiàn)在的副校長,積累了肯定的管理閱歷,所以有信念參與這次競聘活動。
我們學校處在人口相對稠密、人杰地靈的xx鎮(zhèn)。xx鎮(zhèn)的基礎訓練很好,離市區(qū)比較遠,加上四周的茶店鄉(xiāng),xx鎮(zhèn),x村的部分村落,人口超過20萬,所以說,xx中有存在的理由和進展的基礎。現(xiàn)在存在的客觀狀況是我市的`其他一般高中都集中到了市區(qū),同學、家長的擇校觀念有所轉變,同學紛紛到市區(qū)求學,還有些成果好的同學流失到外地市,這導致xx中同學的生源削減、質量下降,老師的教學熱忱受到打擊,前景擔憂。
假如我是xx中校長,我要牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質量”。做到以人為本,讓每一位老師和同學都得到充分和諧的進展,讓他們的共性特長都得到最大限度的發(fā)揮。
管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了,訓練質量就上去了,不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量;相反,訓練質量抓上去了,管理就變得相對簡單了。當然,歸根究竟還是要抓管理,做到管理科學化、數(shù)字化、精細化和人性化。
管理包括老師管理、同學管理以及常規(guī)管理三個方面。假如我是xx中校長,我首先注意的是對老師的管理,我要敬重和信任老師,敬重老師的人格、敬重老師的工作、敬重老師的合理需要,想方設法去滿意老師的合理需要,做到關懷每一個人、關注每一個人的價值和奉獻。我要學會“開發(fā)老師”,提升老師的價值;將“學習、激勵”納入學校管理,加大師資建設力度,引領老師走專業(yè)化道路。促進老師的自我進展,提高老師隊伍的整體素養(yǎng),使他們充分體驗到訓練的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到訓練工應有的自信和尊嚴。俗話說:沒有法規(guī),不成方圓,維持一個學校的正常運轉必定要靠制度來約束。對于老師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面,要讓數(shù)字說話,平常老師的考勤、業(yè)績等要量化考核,事實面前,公正公開公正。
對于同學管理,真正做到以人為本,樹立同學是主體,訓練是服務的理念。同學是我們的服務對象,我們要專心去經營這一神圣的事業(yè)。讓每一位同學都能獲得勝利的感受,享受到學習的歡樂。對于同學管理,依舊要采納量化考核的方法,從同學上操、衛(wèi)生、學習、自習、紀律等方面每天由同學會、團委干部給每班得分,班里成立考核小組給每個同學得分。每周一公布,在周一升旗儀式上給優(yōu)秀班級頒發(fā)班級百分考核流淌紅旗;周一班會上,班主任老師對每位同學總結表彰。
對于學校日常管理,作為學校的一把手,要以身作則,要求老師做到的,自己首先做到。俗話說,好校長就是一所好學校。在任何時候都要有士氣對全體老師說:向我看齊!在教學上,要沉下心來,深化課堂、深化到老師同學中間,仔細聽課、評課;并且樂觀上課,講公開課、示范課。
假如我是x中校長,我要注意校內文化建設和精神文明建設。同學可以考不上高校,但是他不能只有青春沒有熱血,只知索取不知感恩。同時我要樂觀走出去,主動與當?shù)卣、上級主管部門多溝通協(xié)調,爭取支持。
假如我是xx中校長,我要充分發(fā)揮領導班子、教代會、工會的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,團結帶領三中師生走向一片嶄新的天地!
假如我這次競聘上,我將銳意進取,樂觀改革,全面抓管理,抓高效課堂建設,抓同學考高校工作,力爭讓我們學校成為我市x部地區(qū)有影響力的訓練圣地。假如我沒有競聘上,我還會一如既往地從事我喜愛的職業(yè)訓練工作。盡職盡責,將我的同學們訓練好,讓他們學到更多的學問,為我們的社會多做貢獻。
關于學校校長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
記得有人說過,人的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加競聘,自信有能力挑起這副重擔!
我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷。 多年來,我一直堅持自學,在參加教學工作的十六年中,我一直擔任初中地理的教學,多年的教學經驗使我具備了豐富的教學經驗以及具備了一整套的教學方法。由于教學經驗豐富,我于19xx至19xx年連續(xù)九年都被評為校級優(yōu)秀教師;其中19xx年曾被評為縣級優(yōu)秀教師;19xx年被評為云南省優(yōu)秀德育工作者;20xx年獲紅河團州委“優(yōu)秀共青團員”稱號。
我于xx歲就參加了工作,從事教育事業(yè)已經有16個年頭了,從一個不諳世事的毛頭小伙子成長為一名優(yōu)秀的人民教師,我的人生可謂是豐富多彩的。16年的工作生涯,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一位中學校長所必備的基本素質。
十六年的工作經歷及生活積累,讓我養(yǎng)成了一種心理習慣,也可以說是生活態(tài)度:無論是對工作還是對生活,我的第一個信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做好。有了這個信念,我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情,開動腦筋應對和解決出現(xiàn)的各種情況和問題。應該說我是一個有目標、有追求的人,面對目標,我并不總是成功者。有些事情成功了,有些事情失敗了。歲月帶給我的收獲就是面對成與敗,我不再浮躁、不再脆弱,我學會了在成功的時候去尋找不足,爭取更大的成功;失敗的'時候總結經驗和教訓,爭取下一次成功。
我目前在校團委辦公室干的不錯,擔任書記也已經十多年了,不管是在教學上還是在與同事配合工作上,我都已經輕車熟路。在我擔任團委書記以來,我校團委在19xx至20xx年獲團委“目標管理先進單位”的稱號。19xx年我校團委獲團縣委命名的縣級“青年文明學!钡姆Q號,我校團委的工作事跡曾上過《云南日報》。20xx年、20xx年我校團委獲團縣委命名的“五四紅旗團委”稱號。雖然有過這么多榮譽,但是當我得知我們學校公開競聘校長的消息后,還是毫不猶豫地報了名。這不僅是受拿破侖“不想當元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵,更多的是我認為我已經具備了擔任這一職位的許多有利條件和優(yōu)勢,同時我也希望能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。 至于優(yōu)勢而言:
首先,我講究組織原則。
多年的工作磨練,使我具備了良好的自身素質,培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我始終注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受校領導和同事們的信任。
其次,我熟悉教學管理工作,具有豐富的教學經驗。 我參加工作多年,一直從事地理的教學工作,多年的教學生涯使我掌握了一套獨特的教學方法并取得了優(yōu)秀的教學成績。在19xx年至19xx年,我所任教的初二四個班在參加云南省地理統(tǒng)考和河洲地理統(tǒng)考中,連續(xù)九年三項指標全都獲全縣第一名的好成績,在縣級考試中,我所任教的班級也都一直都名列前茅。 在我擔任年級組長的兩年來,我認真分析教學形勢,尋找出了一條合適我校年級組工作的路子,取得了顯著的成績。19xx年畢業(yè)的(41—44班)在中考中全科合格率60%,為全縣第一名,全科平均分85.58分為全縣第一名,這一年我校被州教委評為教學質量優(yōu)秀獎。19xx年畢業(yè)的(53—56班)在中考全科合格率62.43%,為全縣第一名,全科平均分86.3分居全縣第一名。可以說,學生成績的取得,離不開我平時的刻苦鉆研和悉心教導,同時,多年的教學生涯也使我積累了豐富的教學經驗。有人說,經驗是一筆財富,而我更愿意把自己的經驗當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。 再次,我具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質和能力。 工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是在我擔任兩屆年級組長期間,我能較好的協(xié)調各部門科長及班主任開展各項工作,并取得了良好的成績,也鍛煉了我一定的組織協(xié)調能力。所以,就綜合協(xié)調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。
第四,多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好校長工作提供了可靠的保障。
第五,勇于挑戰(zhàn)自我,有信心和決心做好校長的工作。 信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好校長。
下面我談一下對當前中國當前縣城/鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育的認識。 近年來,隨著我國教育體制改革的推進,廣大縣城/鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學教育也取得了可喜的進步,教師素質不斷提高,學生也得以全面發(fā)展,但是,由于我國地區(qū)經濟的差異、教育資源的不合理,縣城/鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學也存在著生源短缺、教師流失嚴重等現(xiàn)象。因此要想當一名合格的中學校長,必須對縣城/鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀有著清醒的認識。
關于學校校長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位評委、各位老師:
大家好!
很榮幸今日有此機會站在競職校長崗位的競聘講臺上,把自己這幾年的工作所得與大家共享:自1991年參與工作以來,我先后擔當過班主任、大隊輔導員、教育主任及校長工作。嘗試過學校訓練的全科教學,從1996年開頭始終擔當校長工作。十二年的校長工作,使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長期間,始終堅持學習創(chuàng)新的原則,不斷完善學校的各項管理制度,使所在學校的教學質量始終在全鄉(xiāng)前列。不斷進行校建校改,努力改善辦學條件和育人環(huán)境,為學校排解危房1000多平方米。各項工作順當開展,素養(yǎng)訓練不斷升華。20xx年9月我被調入仁和完小任校長,在學校大面積進行新校區(qū)建設的狀況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進行管理創(chuàng)新全面激活機制,使老師的工作熱忱和樂觀性不斷高漲。20xx年全?傇u分,由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三;20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一。學校也順當遷入新校區(qū),實踐證明在管理方面我校已經走出了一條新路子,可以連續(xù)創(chuàng)新不斷完善。
一是我有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢,我本人擅長交往,自參與工作以來結交人員很多,但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自己寵愛的工作中去。
二是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農村家庭,經受了貧困與艱辛的考驗。在上學校和學校時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學,曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經受使我對學習和工作倍加珍惜。另外由于我誕生在當?shù),成長在當?shù)兀瑢θl(xiāng)的狀況比較熟識。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信念,把此項工作搞好。假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。
1、以身作則、明確方向成為真正的領頭羊
訓練進展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長必需成為政治家、思想家、訓練家、指揮家和審美家。在新時期,校長要爭當追求卓越、追求和諧、追求勝利、追求創(chuàng)新與進展的決策者。校長是全鄉(xiāng)學校的.法人代表,肩負著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的訓練方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反訓練方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的訓練事業(yè),是懂訓練會管理的專業(yè)人才。
因此,作為校長首先要加強自身的學習,把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理力量和辦事的效力。具有劇烈的奉獻精神,能在逆境中經受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯(lián)系實際,親密聯(lián)系群眾,常常開展批判以自我批判,嚴以律己,寬以待人,時時到處成為老師的楷模。作為校長要具有先進的辦學思想。始終能夠保持一個建設性和制造性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕獲進展機遇的膽識,堅持與時俱進,擅長把當前各種先進的訓練思想轉化為辦學思想和實踐。校長不能靠權力樹立自己,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的敬重和仰慕。常常深化基層調查討論,捕獲先進的教學和管理閱歷,通過設立“意見箱”、召開教代會、校長座談會、民主生活會,虛心聽取他們對學校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交教代會審議通過,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增加民主監(jiān)督和民主管理。
2、完善制度方案進一步優(yōu)化管理
抓好制度建設是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,界頭鄉(xiāng)大、人多、面廣,必需牢牢把握管理的重點,一是訓練教學常規(guī)運行管理,二是訓練教學質量管理。在繼承的基礎上,結合上級的相關要求和本鄉(xiāng)校實際,制定出一套科學、合理、簡明、有用的管理制度,并依據(jù)時代進展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必需有較強的可操作性盡量避開伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必需堅持公正、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人公平、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關愛老師,真正把老師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。仔細搞好服務管理、情感管理和依法管理。
3、構建和諧穩(wěn)定共謀進展的老師隊伍
老師是學校之本,校長在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結合新一輪訓練體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉變作風轉變干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)分的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機制,樂觀尋求資金,加大對骨干老師的嘉獎,做到待遇留人。提高老師的福利待遇,對外鄉(xiāng)老師的工作生活加倍關懷。
關于學校校長競聘演講稿 篇9
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上校長的領導崗位,中學校長就職演講稿我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點:
第一,真誠講團結,創(chuàng)造性的開展工作。
多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道獻身教育事業(yè),在工作上,恪守職責,大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展各項工作,使各項工作落到實處。
第二,促成師生合力,提高教學質量。
“家和萬事興!敝挥谐浞执_立每位教職工的主人翁地位,競聘初中校長演講稿心往一處想,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養(yǎng)。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,積極為他們創(chuàng)設優(yōu)良的學習環(huán)境和條件,激發(fā)他們認真學習的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時,我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的'創(chuàng)新能力。
第三,做好學校教科研工作,為我校快速發(fā)展保駕護航。
針對縣城學校教科研力量不足,水平相對落后的實際,中小學校長競聘演講我認為,擺脫縣城教育危機的出路在教改。我上任后,將以教師為主體,有教學行政人員、校長、教學群體、教研員、校外專家和家長協(xié)作各方對教育活動的理性認識進行活動,并且對學校教科研直接領導,積極組織開展校本研究。
第四,制定具有綜合高中特色的培養(yǎng)目標。
《中國教育改革和發(fā)展綱要》明文指出,綜合高中的培養(yǎng)目標是“全面貫徹教育方針,面向全體學生,如果我上任后,我將在為高等院校尤其是高等職業(yè)技術學院輸送合格生源的同時,兼顧部分畢業(yè)生直接就業(yè)的需求,使所有畢業(yè)生均達到普通高中的文化水平,競聘中學副校長演講稿其升高職和直接就業(yè)的畢業(yè)生兼有一技之長
我將以以下三點著手工作:
一是強化普職滲透和全面發(fā)展,注重為學生的終生學習打好堅實的基礎。綜合高中作為基礎教育的一個組成部分,基礎性是其重要特征。對學生,特別是對那些擇業(yè)傾向還不明顯的學生,注重對他們進行基礎知識和技能的訓練和提高,不僅為他們今后的發(fā)展方向提供寬厚的綜合素質基礎,而且也能體現(xiàn)綜合高中適應性發(fā)展、多途徑選擇的綜合特色。
二是強化升學教育職能,為高等職業(yè)教育輸送人才。高等職業(yè)教育是現(xiàn)代社會高新技術和高等教育發(fā)展的必然產物,它致力于培養(yǎng)“介于學術研究設計型與直接操作型之間的中間技術型”人才,即具備某一特定職業(yè)或職業(yè)群所需綜合職業(yè)能力、為生產和管理服務的技術型人才,其主要特點是將設計、規(guī)劃、決策轉化為現(xiàn)實產品等物質形態(tài)或對社會產生具體作用,它要求其下一級的綜合高級中學,對那些有志于報考高職院校的學生,既要加強文化知識基礎教育,初中校長競聘演講稿又要培養(yǎng)和提高其職業(yè)技術能力。
三是強化為社會服務職能,向社會輸送具有較高綜合素質的新生勞動力。經過綜合高中培養(yǎng)的學生,其普通文化知識應強于一般職業(yè)高中的學生,其職業(yè)技能又應高于普通高中生,作為新生勞動力,他們應更能勝任一些智能化程度較高的生產崗位。
第五,優(yōu)化普職互補的教師資源管理機制。
任何一所學校,都有一個合理調配與優(yōu)化組合師資的問題,相對而言,我們作為綜合高中這方面的要求更為迫切,我將多開動腦筋,實行普通高中與職業(yè)高中聯(lián)辦綜合高中的辦法,合理整合區(qū)域教師教育資源。另外,我還將依靠或委托高等職業(yè)技術院校培養(yǎng)綜合高中所需的專業(yè)課教師。同時,為保證自身師資質量,可選拔一些優(yōu)秀學生定向培養(yǎng),將來回到學校任教,也可以直接面向社會和市場公開招聘,或從高等職業(yè)技術院校與其他院校優(yōu)秀的畢業(yè)生中遴選人員充實教師新生力量。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,初中校長競聘稿不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業(yè)奮斗終生!
謝謝大家!
關于學校校長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位評委:
大家上午好!
今天,縣委、縣政府強化人事制度改革,引入競爭機制,公開選聘職業(yè)中學校長,這為我們提供了一個展示自己才智,實現(xiàn)人生價值的時機和平臺。我積極響應號召,非常自信地報名參加了這次公選。我的自信以下兩個方面:
一是我有較為豐富的教學閱歷。大學畢業(yè)至今二十余年來,我始終堅持戰(zhàn)斗在教學一線。在工作中,我勇挑重擔,潛心教研,不懈教改,始終朝著把自己錘煉成一名“學高為師,德高為范”的教育者的方向而邁進!我所代的初三化學曾連續(xù)五年在全縣奪冠!肚‘斕幚沓跻簧锝滩闹械睦砘R》、《加強實驗教學,提高學習化學的積極性》等十多篇教學論文被評為省級獎,《教育就是愛》等三篇文章在國家級刊物發(fā)表,F(xiàn)在我是我省化學“學科帶頭人”,我屢次被評為市縣“優(yōu)秀教師”、“十佳教師”。
二是我有較為豐富的管理經歷。參加工作以來,從班主任到教務主任,再到校長;從農村中學到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,再到縣直中學,二十多年的管理之路,十二年的校長經歷,我始終朝著把自己錘煉成一名具有人格影響力、道德感召力、威信穿透力的成熟的管理者的方向邁進!功夫不負苦心人,我曾用三年時間把一所就任時只有百余名學生,三個教學班的學校擴大到9個教學班,在校生超過500名,我被省勞動競賽委員會授予“三等功”、屢次被評為市縣“優(yōu)秀教育工作者”,兩次獲得縣級“名校長”稱號,是我縣“首屆十大出色青年”獲得者。艱辛的歷程是付出更是收獲,取得的榮譽是慰勉更是鼓勵,鼓勵我信心百倍的走入今天這個競技場,比我的信心更重的是我干事創(chuàng)業(yè)的激情,比激情更重要的是我工作的思路。組織如果選擇了我,我將從以下三個方面做好職業(yè)教育這篇大文章:
一是精準定位,確立辦學方向。當今世界,教育同產業(yè)的結合愈來愈密切。無論是興旺國家,還是開展中國家,都把開展職業(yè)教育作為振興經濟、增強國力的戰(zhàn)略選擇。德國“雙元制”模式是使其在戰(zhàn)后經濟迅速復蘇和崛起的根本保證。成功經歷告訴我們,職業(yè)教育要想有大的開展,必須明確自己的辦學方向是為當?shù)匦袠I(yè)、企業(yè)培養(yǎng)有一技之長的熟練的技工,是為新農村培養(yǎng)懂技術、會經營的新型農民。欣逢盛世,剛剛落幕的黨大代會、人代會,提出了“六化三xx”的奮斗目標,xx職業(yè)教育必需圍繞“十二五”規(guī)劃而規(guī)劃,必需針對“六化三xx”建立而鋪排,成為行業(yè)、企業(yè)農村所需人才的第一車間,真正擺正職業(yè)教育的辦學方向。
三是精細管理,確保辦學質量。完善一套好制度。結合學校實際,借鑒先進職業(yè)中學管理經歷,嫁接企業(yè)管理模式,研究制定一套使過程管理常態(tài)化,結果兌現(xiàn)具有說服力的管理制度;打造一個好班子。用校內競聘的方式選聘總務、政教分管領導,在更大區(qū)域內招聘教學分管領導,嚴格推行中層領導末位淘汰制,形成能者上、平者讓、庸者下的用人導向;建立一批好基地。堅持開門辦學,力爭把畜牧基地建在花坡嶺上,把煤焦基地建在李元工業(yè)園區(qū),把種植基地建在中峪龍頭,甚至把晉南的果園、長子的美發(fā)等傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域作為我們的實訓基地,總之要形成工學結合的大格局;提升一支好隊伍。著(zhuo)重在“雙師型”教師建立上下功夫。對現(xiàn)任教師實行全員下崗,經過全面培訓后,二次競聘,對新進的教師要嚴格把關,摒棄“職業(yè)中學是教師的養(yǎng)老院”的傳統(tǒng)觀念;培養(yǎng)一批好學生。做好生源的招收宣傳工作,盡最大努力擴大優(yōu)秀生源面積,扭轉“職業(yè)中學是差生的收容所”的不良印象。做好在校生的'管理工作,做到學校無小事,事事有人管,學校無閑人,人人皆育人。豐富學生課余生活,大張旗鼓表彰和鼓勵先進典型,讓評學兼優(yōu)的學生占據(jù)學生隊伍的主流。通過與高校聯(lián)合辦學,對口升學,做到“低進高出,高進優(yōu)出”,增強招生引力;幫助學生拓寬就業(yè)渠道,擴大就業(yè)感召力,激發(fā)學生學習熱情和樹立成功成才的理想信念。讓職業(yè)中學通過科學、高效的管理,確保質量提升,真正辦好“讓人民滿意的教育”。
尊敬的各位領導、各位評委,以上舉措是我的根本思路,在詳細的工作中,我還會結合實際,集思廣益,及時做出調整和補充。如果我能榮幸的被選中,我絕不辜負領導的重托和全縣人民的厚望,將在新的工作崗位上殫精竭慮,為我縣的職業(yè)教育事業(yè)而努力奮斗!即使我落選了,我也會再接再厲,以更加飽滿的熱情繼續(xù)為我縣的教育事業(yè)奮斗終身!
我的競職陳述完畢,不妥之處敬請各位指正。謝謝大家!
關于學校校長競聘演講稿 篇11
各位領導、老師們:
大家好!首先要感謝大家不辭辛勞,頂著滾滾熱浪來參加今天的大會;其次要感謝學校為我們提供了一個展現(xiàn)自己、鍛煉自己的大好時機,使自己能有幸走上臺來,參加今天的競聘演講。我競聘的是學校校長職位。
置身學校,為人師表,良心最可貴。說良心話,辦良心事,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會滿意;只有做人稱職,做事滿意,校長才能名“副”其實,名至實歸。
我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學校同進退,與廣闊同仁共進退;和大家一起堅守陣地,共謀學校的開展大計,共同托起輝煌的明天。
為此,我站在了今天的演講臺上,承受大家的挑選和指正;更給自己一個新的起點和高度。
有句話說得好:做人一輩子,做官一陣子。今天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長一陣子。所以我能如愿競聘上校長:
首先將以平常心對待自己的工作。不管是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長,都只是一個崗位而已!案毙iL”并不是說就高高在上,凜然不可侵犯,就可以隨意發(fā)號施令,而意味著要承擔更大的責任,肩負起更大的使命。當一名普通教師,可以只對所任教的班級負責;當中層干部可以只對分內的差事?lián)敚魇乱环降母毙iL就應該對全體師生擔責,在自己分工管轄的范圍內,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。
所以,本著一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更應該甘擔“小學生”,俯下身來,多發(fā)問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進展、才有起色,才不會“腸梗阻”。
其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個辦事干練,能謀善斷的校長才會立于不敗之地,才會不負眾望、不辱使命。
中國有句古話:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物!白詮姴幌ⅰ薄昂竦螺d物”,向來是國人追求的人生范式。我在此引用這句話,不管中選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長曾經在會議上所倡導的那樣:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和困難,都會義無返顧,從頭開始;而對待身邊的'人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿面春風、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。
“敬業(yè)奉獻,身先士卒”,不管新的一天是陽光燦爛還是風雨滿墻,我都將以此戒備自己,砥礪自己。用心多一點,用力勤一點,用思深一點。凡事敢為人先,凡工作樂于傾聽。于細微處見行動,于細節(jié)處見上下。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績。
“天高人為峰”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一起努力,一起昂首高歌,高歌猛進,奏響一曲獨屬于我們高淳職業(yè)教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。
今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。
我的演講完畢,謝謝大家。
關于學校校長競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!
首先感謝組織上給我這樣一次時機,參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭后勤副校長一職的想法,向各位領導和全體同仁匯報一下。
本人XXX,XXXX年XX月生人,XXXX年XX月參加工作,大專學歷,中共黨員,小學高級教師,現(xiàn)任興福中心小學常務副校長。參加教育工作的XX多年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我有了長足的進步和開展。我深深地感到我的每一點成長、進步都利益于各位領導和同事們對我的厚愛和關心,是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭后勤主任的信心,特別是現(xiàn)在的興福中心校,政通人和,風清氣正,各項工作穩(wěn)步推進,在這樣的'大家庭里工作,感到踏實,也很溫暖。競爭后勤主任我有以下優(yōu)勢:
一是具有較強的工作能力。XX多年的工作經歷,使我養(yǎng)成了良好的大局意識、紀行意識和扎實的工作作風。先后擔任過班主任、教誨主任、分校長等職務,取得了顯著的成績,曾被評為北林區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀教育工作者、省級優(yōu)秀教師。特別是在興福小學一年多的工作實踐,歷練了自我,提高了自我,超載了自我,與全體教師一道,不斷追求卓越,建立了良好的工作關系,也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調能力。
二是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自己不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),踏實干事,老實待人,多年的工作經歷,養(yǎng)成了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,與人為善、樂于助人的協(xié)作意識。這些正是團結同志做好工作的根底。
三是具有較強的效勞意識。多年工作在教育教學的第一線,我深知教師的苦與累,平凡與無私,承擔著教書育人的雙重任務,不但要教會學生,而且還要教會他們怎樣做人,每天的工作都很辛苦。盡心盡力地為領導、全體教師做好后勤效勞,是我奮斗的目標。
如果這次競爭成功,我將努力做到:
一、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,不斷提高自己,積極總結、探索工作規(guī)律,全面把握工作方向。
二、作風上求實。堂堂正正做人、扎扎實實做事,一直是我人生的座右銘,我將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神,提高和改進自己的思想作風,生活作風和工作作風。
三、自律上求嚴。繼續(xù)堅持嚴以律己、老實待人,工作上積極主動,支持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節(jié)上下功夫,無論事情大小,都以認真的態(tài)度,保質保量地完成任務。
四、工作上求新。形勢屜日新月異,如果后勤保障工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和學校開展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新,改革后勤效勞管理,提高效勞質量。根據(jù)不同情況,不同條件,不斷創(chuàng)新,使這更加科學、標準。
尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作業(yè)績,回報領導和同事們的關心和厚愛。
謝謝大家。
關于學校校長競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位老師
大家好!
在我人生道路上,我在堅持努力工作,這是我回報國家和社會的責任;我在堅持常年晨練,這是我人生、事業(yè)和精神積極進取的保障;我在堅持誦記詩詞、xx,讓我的心靈純真、激昂;我在堅守為人、為父、為夫的責任,這是我幸?鞓返脑慈。堂堂正正做人,踏踏實實做事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣活著,傳道授業(yè)解惑是我的人生追求。
我身體強健、思路開闊,不同的教育工作崗位讓我對教育的本質有著宏觀和微觀上的深刻認識。薪火相傳,國家和社會培養(yǎng)了我,我有責任為的'教育發(fā)展貢獻我的青春和力量。假如我有幸走上了校長的崗位,我將努力做到:
1、順應時代的發(fā)展、人才成長的需要,推動教育逐步從普及九年義務教育“粗放型”教育階段轉軌為“精耕細作式”的小班化、個性化教育模式。深化教育改革,辦出學校特色,避免千校一面和人才培養(yǎng)雷同化。采取靈活多樣、豐富多彩的教育教學方式,促進學生的個性化發(fā)展。
2、教育教學質量是學校的生命線。我將以教育教學為工作中心,將主要的精力和時間專注于此。打造有效課堂,向課堂45分鐘要質量。課堂教學注重師生的情感呼應和學習效率,讓學生在愉快、專注、高效的氛圍中學習。培養(yǎng)學生良好的學習習慣,掌握科學的學習方法。靈活、生動地引導學生學習文化知識。
關于學校校長競聘演講稿 篇14
尊敬的各位評委:
大家好!
我今天能站在這里參加校長的競聘,感到萬分的榮幸。同時也感謝局領導給我們提供了一次公開、公平、公正競聘校長的機會。
我是來自銅鼎學校的陳聲瑜,現(xiàn)年31歲,本科學歷,中共黨員,中學語文一級教師。20xx年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學任教至今。12年來,本人主要從事中學語文教學,期間還擔任了6年班主任和年級組長,4年的辦公室主任。在這12年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責,團結同事,虛心學習,各方面的能力得到了很好的鍛煉,得到了學校廣大師生的一致好評。曾多次被評為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”、“教育教學先進個人”等
我今天在這里競聘校長一職,對我來說就是一個新的起點,不管過去失敗還是成功,終歸已成歷史。關鍵是我此時此刻正抱著一顆積極向上,努力進取的心來參加這次競聘。
我認為自己競聘校長一職有以下方面的優(yōu)勢:
一、事業(yè)心強,工作認真負責
作風正派,無不良嗜好;居安思危,具有憂患意識,思想開放;具有創(chuàng)新意識,能與時俱進。這為我的工作提供了強而有力的思想保障。
二、有一定的學校管理經驗
本人所學專業(yè)為行政管理專業(yè),通過學習本人掌握了一定的管理理論、管理原理和管理方法。有了較為系統(tǒng)、全面的管理理論基礎,管理理念也得到了一定的提高。同時,12年的教學工作,也讓自己所學的管理知識學有所用,本人曾擔任過6年的班主任,對于班級目標的確立,班委會的管理,班級文化的建設等有了一定的經驗。班級是一個小家,學校是一個大家,一個學校的管理將比一個班級管理更復雜,但它們的管理都有很多相似之處,我相信班級管理的經驗對學校管理可以起到很好的借鑒作用。
三、對學校工作較為熟悉
雖然本人從未擔任過校長一職,但4年的辦公室主任的工作,讓我對學校的工作有了較為整體的認識。擔任辦公室主任期間,我負責了學校各項計劃、制度的.訂立,教師的職稱、績效考核、考勤、繼續(xù)教育等工作,同時還經常協(xié)助各部門的工作,這使我對學校的整體工作較為熟悉,同時自己的工作能力也得到了很大的提升。
如果此次競聘成功,我有以下打算,可用三句24個字概括
第一句:擺正位置,當好副手。校長是學校的掌舵人,不可能“事無巨細,親力親為”。我將虛心學習,盡快適應工作,竭盡全力做好本職工作,并發(fā)揮好校長的紐帶橋梁作用,及時向校長反映學校的管理動態(tài)與發(fā)展趨勢,提出自己的意見供校長參考,同時在執(zhí)行校長指令時,做好老師們的思想工作,認真聽取老師們的意見,統(tǒng)一思想,團結一心做好學校的各項工作。
第二句:激勵教師,引導學生。正面教育為主,負面教育為輔,這是我12年來教育的基本原則。在物欲橫生的時代,教師的師德師風面臨這嚴峻的考驗,尤其是如果學校管理不當,打擊了教師的工作積極性,必然造成學校工作的一盤散沙。思想教育工作必須得到學校的充分重視。我認為要建立教師的激勵獎懲機制,績效工資就是很好的辦法,一定要堅決落實而不能只做表面文章,但教師的思想工作不能僅限與此,更應該注重教師的成長、制度的公平、公正,體現(xiàn)教師的價值,關心教師的工作、生活等。學生作為受教育群體,我們要善于引導,可利用主題班會、專題講座、學;顒拥刃问剑箤W生保持一個健康向上的心態(tài)
三、認真工作,踏實做人
“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!,不管工作多艱難,我都將堅持不懈,團結同事,共同為學校的進步竭盡全力!
謝謝大家!
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