安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用15篇)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
一、做好項(xiàng)目開工前的施工組織安排及管理方面工作
1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項(xiàng)目管理班子進(jìn)場(chǎng)，成立各分工管理部門及上報(bào)人員職責(zé)分工表。
2、編寫總體施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)急需開工的分項(xiàng)工程或試驗(yàn)樁的專項(xiàng)施工方案和施工計(jì)劃。
3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場(chǎng)總平面，完成“三通一平”工程建設(shè)。
1）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；
滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資；在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；
在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。
2）臨時(shí)堆場(chǎng)
3）施工用電總體布置
4）施工臨時(shí)用水布置
5）現(xiàn)場(chǎng)施工排水方案
6）施工消防工程布置
4、盡快搭建臨時(shí)建設(shè)、成立工地實(shí)驗(yàn)室。
5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)使用的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)批工作。
6、組織施工班組、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
二、做好安全生產(chǎn)方面工作
1、編寫報(bào)批項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求：
1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò)，安全保證體系。
2）建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求：
1）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)掛牌驗(yàn)收制，未經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。
2）吊車作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空，堅(jiān)決做到“十不吊”原則。
3）對(duì)于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進(jìn)行操作。
4）電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。
5）施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。
6）機(jī)械挖土前，應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護(hù)好地下管網(wǎng)。
3、完善臨時(shí)供電系統(tǒng)安全措施要求：
確保在施工現(xiàn)場(chǎng)用電中的`人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場(chǎng)供用電設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。
1）施工用電平面和立面分開布置。
2）臨時(shí)用電采用TN－S系統(tǒng)，在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。
3）生產(chǎn)供電線分為兩路：一路連接大型機(jī)械專用電箱，另一路供應(yīng)各施工作業(yè)隊(duì)用電，設(shè)電箱。重點(diǎn)檢查幾個(gè)方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設(shè)電纜線路。接地保護(hù)。防雷保護(hù)。熔斷器和插座。電焊機(jī)。起重機(jī)。
4）生活供電線路為施工現(xiàn)場(chǎng)照明辦公室用電及其它用電。
5）為方便夜間管理，在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)四周布置若干照明燈。
4、建立消防保衛(wèi)措施要求
1）生活區(qū)、食堂均掛設(shè)滅火器，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)宣傳。
2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴(yán)禁他人擅自操作。
3）對(duì)容易引起火災(zāi)的乙炔瓶，各類溶劑實(shí)行專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格出庫登記手續(xù)。
4）施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻圍護(hù)，加強(qiáng)門衛(wèi)晝夜值班制度。
5、建立雨季安全措施要求
1）現(xiàn)場(chǎng)排水。
2）臨時(shí)設(shè)施及設(shè)備的防護(hù)。
三、做好文明施工方面工作
1、編寫報(bào)批項(xiàng)目文明施工總體方案和泥土外運(yùn)、重大污染源的專項(xiàng)方案。
2、文明施工的目標(biāo)：
本工程建設(shè)將全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，切實(shí)做到“兩通三無五必須（即：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無管線事故；施工中無重大傷亡事故；施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路平整無積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場(chǎng)必須堆放整齊合理，必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作）。
3、場(chǎng)容場(chǎng)貌要求：
1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)圍欄全隔離施工，圍墻高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。
2）現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)大門，大門的框或門柱必須牢固，并有門牌標(biāo)識(shí)，安全標(biāo)志和建筑施工許可證牌。
3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)“七牌三圖”（即：工程概況標(biāo)牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識(shí)平面布置圖），要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。
4）施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，無任何積水和臨時(shí)給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設(shè)施和河流。
5）設(shè)立專職的“環(huán)境保潔區(qū)”，負(fù)責(zé)檢查、清除出場(chǎng)車輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年，我們?cè)谀贤ㄓ⑿劢ㄔO(shè)集團(tuán)有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī)，把“安全、質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目工程的全過程，年度6個(gè)項(xiàng)目部全面開工，建筑面積約28萬平方米，沒有發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的事故，獲市文明找地1個(gè)，區(qū)文明工地5個(gè)，竣工工程一房一驗(yàn)，合格率達(dá)100%，以上成績(jī)的取得，得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導(dǎo)，得益于分公司全體同仁的共同努力。
回顧一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面所做的工作，概況起來有以下三個(gè)方面：
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任體系
年初，我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以成鐵綱為組長，俞榮為副組長，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組；各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系；項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制合同，并按要求配備了專職安全員，在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)各類人員應(yīng)具備的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人員和相關(guān)責(zé)任人，從而促進(jìn)其它各項(xiàng)管理工作的開展。
二、增強(qiáng)安全意識(shí)，教育培訓(xùn)先行
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一，在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此，我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育，安全救護(hù)等方面的培訓(xùn)：一是項(xiàng)目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%；二是隨著承接工程量的擴(kuò)大，正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀，及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志參加培訓(xùn)，先后有6名（英雄集團(tuán)）獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們?cè)谝痪�施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)于責(zé)守，起到了他人不可替代的作用；三是認(rèn)真做三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，各項(xiàng)目部均能較好地進(jìn)行安全教育；各項(xiàng)目部在施工過程中，如遇深基坑、高大支�；蛭ｋU(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程前，都能及時(shí)召開管理人員、班組和一線工人會(huì)議，嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底手續(xù)，在實(shí)際操作中建立了績(jī)效考核管理制度，為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。
三、履行安全檢查，消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來，我們各項(xiàng)目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長帶隊(duì)的`多次季度和專項(xiàng)安全檢查,在簽收整改通知書（單）的同時(shí),我們針對(duì)存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面，我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查；項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)
負(fù)責(zé)人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),并以深基坑、支模、塔吊（機(jī)械）、臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,各項(xiàng)目部利用標(biāo)語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí),提高民工自防自救能力；此外,我們還認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負(fù)責(zé)人以人為本及時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。
一年來，我們?cè)谧グ踩a(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題：金樂C二標(biāo)段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺(tái)上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負(fù)面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認(rèn)真落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎(jiǎng)懲措施,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
根據(jù)《__集團(tuán)關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》、《XX集團(tuán)有限公司關(guān)于做好20__年安全生產(chǎn)工作決定》等文件，推行“安全計(jì)劃管理機(jī)制，全面實(shí)施安全計(jì)劃管理”的要求，為吸取日常工作中的不足，做到“舉一反三”，確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，特對(duì)本月度安全工作進(jìn)行總結(jié)如下：
安全績(jī)效：
杜絕了“防治水”輕傷及三級(jí)非傷亡以上事故。
隱患排查治理情況：
3月份共進(jìn)行防治水排查2次、檢查1次，共查處各類隱患12條，均按照隱患整改“五定”原則落實(shí)整改。
安全“雙基”建設(shè)工作：
3月份我礦停工停產(chǎn)，已根據(jù)我礦下發(fā)的年度“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法開展“雙基”工作。
緊盯現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)監(jiān)控：
定期清挖水倉，保證水倉容積滿足最大排水需要；加強(qiáng)了雨季前對(duì)地表裂縫及老窯老空調(diào)查工作，對(duì)全礦人員組織進(jìn)行防治水知識(shí)培訓(xùn)并全員考核合格。對(duì)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn)，按要求組織水災(zāi)應(yīng)急演練前的.準(zhǔn)備，對(duì)工作面定期進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)工作，定期開展技術(shù)例會(huì)研究討論防治水的工作重點(diǎn)。
附表1：“一通三防”3月份安全工作總結(jié)及資金匯總表
附表2：“一通三防”3月份安全工作總結(jié)明細(xì)表
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
一年來，我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)，任制建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得了一定成效，現(xiàn)一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立長效管理機(jī)制。
堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。經(jīng)常組織機(jī)團(tuán)單位召開消防安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出切實(shí)對(duì)策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機(jī)團(tuán)單位、個(gè)體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，落實(shí)社區(qū)企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立起自我約束機(jī)制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責(zé)任落實(shí)。
二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識(shí)。
今年來，通過宣傳墻報(bào)、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機(jī)團(tuán)單位的一封信》、宣傳掛畫等形式，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，努力提高轄區(qū)居民的安全意識(shí)。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)期間，發(fā)放各類安全知識(shí)宣傳資料600多份，通過一系列的宣傳活動(dòng)來達(dá)到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，增強(qiáng)機(jī)團(tuán)單位和居民群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了全民安全素質(zhì)的提高，組織轄區(qū)機(jī)團(tuán)單位參加負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。
三、全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。
認(rèn)真做好重大節(jié)前大檢查，今年來，我社區(qū)對(duì)亞運(yùn)整飾工程施工、出租屋、“三小場(chǎng)所”、“人員密集場(chǎng)所”進(jìn)行地毯式的摸查，發(fā)現(xiàn)一間整改一間，對(duì)不配合整改的或拒絕整改的'上級(jí)部門進(jìn)行處理。
一年來，我社區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，但與上級(jí)部門的大力支持配合是分不開的，我們決心一如既往，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中決不能麻痹大意，力爭(zhēng)把工作做好、做細(xì)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
20xx年，我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，設(shè)備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。具體資料如下：
1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、安全生產(chǎn)狀況
由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整。20xx年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊(duì)又是新來的，人員對(duì)生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。
20xx年順利完成了21005采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同下同上，為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
3、掘進(jìn)任務(wù)完成狀況
先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響，導(dǎo)致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少，沒有完成預(yù)期計(jì)劃任務(wù)量。截至12月底，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米，完成計(jì)劃的66%。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
20xx年度，我礦用心響應(yīng)上級(jí)部門號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。制定了年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的工作面，給予獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)建立工作。每旬，組織各部室主管及相關(guān)人員，主要對(duì)地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。5月份順利透過了三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
5、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各崗位職責(zé)制等規(guī)章制度，及時(shí)修改了兩大規(guī)程，完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。制度下發(fā)以后，各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，促進(jìn)了工作的有序開展。
6、培訓(xùn)方面：
加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署，安全管理人員和特殊工種按計(jì)劃送出去培訓(xùn)30人次；每月由礦長主持安全辦公會(huì)，組織管理人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要文件；以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次；組織全礦所有人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進(jìn)行了測(cè)試，合格率100%；并用心學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。
我礦今年共培訓(xùn)礦級(jí)管理人員6名，區(qū)隊(duì)管理人員4名，特崗人員26名。
7、防治水方面
我礦每月定期組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，對(duì)井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的.檢查，尤其是對(duì)出水較大的幾個(gè)點(diǎn)，采用定期不定期的方式進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并且留有記錄。雨季期間，對(duì)井上、下進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，真正做到了防患于未然。
探放水方面：由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細(xì)，為了確保安全掘進(jìn)，我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè)，孔深共計(jì)1500米。
8、地面：變電所進(jìn)行了房屋擴(kuò)建，待礦井?dāng)U建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案確定后開始設(shè)備安裝。
9、煤炭銷售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場(chǎng)、交通運(yùn)輸不便等重重困難，銷售煤炭12.5萬噸。
10、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機(jī)構(gòu)不清楚等困難，透過我們的努力與上級(jí)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
根據(jù)縣有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)做好監(jiān)管工作，保障人民群眾生產(chǎn)安全，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度和措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，開展定期不定期的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)隱患單位及時(shí)落實(shí)整改措施，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生，使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)又好又快的發(fā)展�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、鄉(xiāng)政府根據(jù)有關(guān)文件精神，建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由政府鄉(xiāng)長馬天龍擔(dān)任，副組長有政府副鄉(xiāng)長馬有布擔(dān)任，對(duì)全鄉(xiāng)17個(gè)行政村及學(xué)校進(jìn)行督查指導(dǎo)工作。
二、向領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)17個(gè)行政村進(jìn)行督查，聽取了村主任關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)后，認(rèn)為在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照縣政府的安排部署，通過全鄉(xiāng)干部的共同努力，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成效。
三、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為，鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、健全機(jī)構(gòu)，并能結(jié)合實(shí)際，及時(shí)召開專題會(huì)議作動(dòng)員部署，還制定下發(fā)了相關(guān)文件精神。
四、在安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動(dòng)方面，鄉(xiāng)立足于治大隱患、防大事故，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查、登記、整改、監(jiān)控，以及重大隱患的跟蹤治理、整改銷號(hào)工作;落實(shí)汛期除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)安全措施;嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和瞞報(bào)事故等行為，做了大量的工作。
在今后的工作中，鄉(xiāng)政府會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，深刻領(lǐng)會(huì)“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的涵義，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真落實(shí)“標(biāo)本兼治、重在治本”原則，克服困難、鞏固成果，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，努力構(gòu)建平安鄉(xiāng)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育，同時(shí)，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度；三個(gè)月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識(shí)深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風(fēng)險(xiǎn)”的'意識(shí)，使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型，在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績(jī)，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、制定相關(guān)制度，嚴(yán)抓節(jié)能效果。
活動(dòng)伊始，部門就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會(huì)議，并對(duì)照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰，并動(dòng)員全體員工的力量對(duì)長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強(qiáng)思想教育。
各班組在員工的。班前會(huì)上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議，發(fā)動(dòng)員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識(shí)，通過一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效控制成本費(fèi)用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、采取多項(xiàng)措施，節(jié)能源自細(xì)節(jié)。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺(tái)各班組員工集思廣益，自動(dòng)自發(fā)，采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績(jī)，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對(duì)黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度，避免人為浪費(fèi)；湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé)，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上，針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi)，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤。后臺(tái)方面，在各廚師長的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費(fèi)，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績(jī)。
通過此次活動(dòng)，部門的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng)，在整個(gè)活動(dòng)期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評(píng)選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評(píng)為“節(jié)能降耗，減支增效”先進(jìn)個(gè)人。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
20xx年，我村安委會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則，通過安全教育，增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管，營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的'領(lǐng)導(dǎo)，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對(duì)各企業(yè)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺(tái)賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦，街道安監(jiān)辦等部門通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，六月份結(jié)合宣傳月活動(dòng)我村利用宣
傳欄、橫幅、板報(bào)聯(lián)展，進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)10期，參加人數(shù)300多人，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開展常規(guī)檢查。每年開始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前，我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將車間各級(jí)管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)做好整改工作；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個(gè)一”活動(dòng)的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實(shí)
結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”，車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員，對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個(gè)月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說，又要實(shí)干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問題，嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會(huì)與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn)，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的`方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑，只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng)，發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降。
六、明年的工作計(jì)劃
1、簽定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書；節(jié)前安全培訓(xùn)、宣誓；億一次安全事故；節(jié)前安全自檢；開展百日安全無事故活動(dòng)；制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖；
2、查一處安全隱患；節(jié)后安全檢查、宣誓；
3、煤氣泄露事故演習(xí)；寫一篇安全生產(chǎn)心得；
4、火災(zāi)事故演習(xí)；安全專題征文；出一期安全生產(chǎn)板報(bào)；
5、全年安全知識(shí)考試；
總之，在開展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
1月14日下午，全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議總結(jié)大會(huì)在京召開。國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長楊元元作大會(huì)總結(jié)講話。會(huì)議由國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長王德學(xué)主持。國家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長駱琳，總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘，總局黨組成員、副局長孫華山、梁嘉琨，總局黨組成員、中紀(jì)委駐總局紀(jì)檢組組長周福啟，總局黨組成員兼總工程師黃毅；國家煤礦安監(jiān)局副局長付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會(huì)議。
楊元元在總結(jié)講話中說，這次會(huì)議主題鮮明，內(nèi)容豐富，總結(jié)了工作，分析了形勢(shì)，部署了任務(wù)。大家在討論中一致認(rèn)為會(huì)議開得十分成功，達(dá)到了預(yù)期目的，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，必將為做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，為“十二五”開好局、起好步，起到有力的推動(dòng)作用。大家一致認(rèn)為，在具體工作中要切實(shí)把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就，進(jìn)一步堅(jiān)定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實(shí)把握黨中央、國務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要切實(shí)把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與20xx年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。切實(shí)把握新時(shí)期安全生產(chǎn)工作規(guī)律，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、有效性。
楊元元指出，要按照張德江副總理在國務(wù)院安委會(huì)全體會(huì)議和全國安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議上的要求，在20xx年的'安全生產(chǎn)工作中，要以深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)督，以“三深化”（深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、深化依法監(jiān)管、深化專項(xiàng)整治）和“三推進(jìn)”（推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)）為重要抓手，全面深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)降低事故總量，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作的`良好開局。
楊元元強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在狠抓落實(shí)上下大功夫、下硬功夫，著力推動(dòng)工作落實(shí)，不斷強(qiáng)化制度落實(shí)，大力深化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)抓好政策落實(shí)，以扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷深入，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作的群眾路線，切實(shí)做到重心下移、關(guān)口前移。三是不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制度，健全工作激勵(lì)機(jī)制。四是認(rèn)真研究新情況，解決新問題，著力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
楊元元最后強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)時(shí)段、抓住重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，著力做好春節(jié)和兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作。要以全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為“十二五”開好頭、起好步而努力，為實(shí)現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，天津市安全監(jiān)管局、安徽省安全監(jiān)管局、寧夏煤礦安監(jiān)局、廣西煤礦安監(jiān)局、山東省煤炭工業(yè)局、深圳市安全監(jiān)管局、中國航天科技集團(tuán)公司七家單位在大會(huì)上作了典型發(fā)言。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
20xx年來，XXX旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及工作會(huì)議精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，廣泛宣傳教育，狠抓預(yù)案管理，增強(qiáng)救援能力，全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平�，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要，加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和帶動(dòng)相關(guān)部門、企業(yè)積極參與，形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動(dòng)的工作局面。及時(shí)變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員，編排印制《XXX旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號(hào)碼簿》，確保在事故第一時(shí)間與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，提高應(yīng)急管理工作的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性，實(shí)現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提高。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>
一是修訂《XXX旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《XXX旗(縣)石油天然氣儲(chǔ)運(yùn)事故應(yīng)急預(yù)案》，構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級(jí)預(yù)案聯(lián)動(dòng)體系，全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。
二是嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)預(yù)案?jìng)浒腹芾碇贫�，督促企業(yè)積極主動(dòng)開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作，目前共計(jì)有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行審查，使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接，行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
(三)加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)。
20xx年以來，旗安監(jiān)局采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。
一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用，全面普及應(yīng)急常識(shí)、提高職工群眾應(yīng)急意識(shí)。累計(jì)發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識(shí)小常識(shí)500多冊(cè)、小獎(jiǎng)品300多份。
二是在扎實(shí)做好集中安全知識(shí)宣傳月以及每月編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、在社區(qū)設(shè)置專欄，定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上，我局通過在政府的網(wǎng)站開設(shè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄，設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站，開通安監(jiān)短信和微信平臺(tái)等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識(shí)。
三是自行組建安全知識(shí)巡回宣講團(tuán)，組織開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居活動(dòng)，將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸，提高職工群眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
(四)加強(qiáng)演練，提升應(yīng)急能力。
圍繞強(qiáng)化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題，周密部署，政企聯(lián)動(dòng)，組織指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)�、油氣長輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場(chǎng)等生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場(chǎng)所開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急能力，取得了明顯成效。
一是針對(duì)我旗重點(diǎn)企業(yè)工作實(shí)際，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)�、油氣長輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場(chǎng)、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場(chǎng)所為重點(diǎn)演練對(duì)象。
二是由旗安委會(huì)牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練，旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。
三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區(qū)�；髽I(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和救援實(shí)戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練，組織開展消防演練90次，安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家，其中：�；髽I(yè)12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場(chǎng)所4家。對(duì)每個(gè)參演企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出具體要求，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化，增強(qiáng)廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識(shí)，全面提升應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故能力，確保安全工作萬無一失。
(五)開展專項(xiàng)檢查，督促落實(shí)。
將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計(jì)劃，督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作，將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒�、�?yīng)急管理工作開展情況建立臺(tái)帳，完善制度，形成長效機(jī)制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒�、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查行動(dòng)，對(duì)部分生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作不到位，未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度，規(guī)范應(yīng)急管理工作，定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，全面提升應(yīng)急救援能力，防范和遏制各類事故的發(fā)生。
(六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。
對(duì)全旗6支應(yīng)急救援隊(duì)伍的.裝備、物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡，確保應(yīng)急互聯(lián)互通。
(七)落實(shí)應(yīng)急值守工作，做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。
嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，特別是加強(qiáng)節(jié)假日等敏感時(shí)期的值班，認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行事故專報(bào)制度，暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
二、工作中存在問題
(一)應(yīng)急救援物資匱乏，缺乏監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺(tái)。無危化專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。
(二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案，企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)。
(三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不足，物資管理還需要進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練，但由于資金缺口，部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進(jìn)行，演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。
三、下一步工作計(jì)劃
一是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各自分工職責(zé)，加強(qiáng)隊(duì)伍組建，確保人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)四落實(shí)，不斷提高事故應(yīng)急救援能力。
二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實(shí)際、職責(zé)清晰、簡(jiǎn)明扼要可操作性強(qiáng)并結(jié)合實(shí)際不斷修改完善。目前，我局已完成對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、油氣管道儲(chǔ)運(yùn)等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。
三是推動(dòng)應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實(shí)應(yīng)急演練規(guī)定，主動(dòng)搞好應(yīng)急演練，尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項(xiàng)演練活動(dòng)，通過演練活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)演練工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和銜接性，提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力，提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。
四是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，有計(jì)劃、有組織地對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理隊(duì)伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好互聯(lián)互通，合作共助。
五是進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上，充實(shí)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，為全旗應(yīng)急救援工作進(jìn)一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭(zhēng)取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺(tái)。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲(chǔ)、多媒體會(huì)議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。
六是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)應(yīng)急管理體制、機(jī)制的建立;企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案是否有針對(duì)性、可操作性;應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練是否有實(shí)戰(zhàn)性;應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況等，切實(shí)提高企業(yè)應(yīng)急管理工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
公司注冊(cè)資本xx萬元，總資產(chǎn)xx億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力xx萬雙，廠區(qū)占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，現(xiàn)有員工xx名，xx集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)xxx、xxx、xxx等xxx個(gè)省、市自治區(qū)；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等xxx多個(gè)國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元，銷售收入達(dá)xx萬元，出口總額xx萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題，積極貫徹安全第一，預(yù)防為主工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識(shí)。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的.每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí)；在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占xxx%。
2、針對(duì)公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，公司專門xxx舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門xxx人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績(jī)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)安全會(huì)議上列出。并要求相關(guān)部門及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。
通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理
為保障安全生產(chǎn)的制度化推進(jìn)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，累計(jì)形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度，完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、深化全員安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作，還通過組織安全板報(bào)、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了全體的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)安全管理力度，狠抓隱患排查治理
本著“預(yù)防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查，查找安全隱患，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、照明用電、空壓機(jī)、危險(xiǎn)化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的`形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點(diǎn)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，不斷提高全員的安全意識(shí)和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點(diǎn)抓了幾個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源如危險(xiǎn)化學(xué)品、空壓機(jī)、電控箱等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)（檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一齊團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果�，F(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開始，我從兩萬噸的實(shí)際情景出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。所以在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和本事。經(jīng)過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)兩萬噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬噸船臺(tái)的安全隱患和安全禮貌衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會(huì)議，大家及時(shí)溝通工作的問題，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。經(jīng)過安全小組的建設(shè)，兩萬噸船臺(tái)的安全管理情景得到了很大的轉(zhuǎn)變。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺(tái)的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一齊努力之下，兩萬噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，經(jīng)過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種安全、禮貌、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一齊努力的結(jié)果，成績(jī)有目共睹。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明，兩萬噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，可是仍存在諸多不足：
1、對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
3、對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的'規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；
4、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改善的地方：
1、加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自我的綜合素質(zhì)；
2、在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題；
3、開展多種形式的安全教育資料，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。
在回顧全年的工作中，我不僅僅為取得的成績(jī)感到喜悅，可是我深刻的明白我更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自我肩負(fù)的職責(zé)和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處，為我廠的安全管理做出出自我的一份貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作開展情況
1、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。
4、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
5、參與業(yè)主組織對(duì)全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴(yán)格安全管理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報(bào)備手續(xù)。設(shè)立安全資金�？顚Ｓ弥贫龋瑸榘踩黜�(xiàng)保障措施提供保證。
7、加強(qiáng)宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項(xiàng)施工安全方案，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開的專項(xiàng)安全工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項(xiàng)目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。
一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí);
二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng);
三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng);
四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);
五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng);
六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng);
七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng);
八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng);
九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);
十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。
通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的`形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、項(xiàng)目部安全隱患整情況
1、問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度，成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上;
二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);
三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)。
一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;
二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)
2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通�？偨Y(jié)過程中，各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
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