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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-18 17:31:26 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

(優(yōu)秀)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

(優(yōu)秀)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)安辦有關(guān)工作要求,我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

  11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”謩e對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署,與會(huì)人員就如何開展好此次活動(dòng)進(jìn)行了討論發(fā)言。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)建立健全

  為開展好此次活動(dòng),我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長(zhǎng),技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”、辦公室主任王廣宇為副組長(zhǎng),各班組組長(zhǎng)為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé),楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任,各班組組長(zhǎng)具體落實(shí)到人頭上。

  三、積極行動(dòng),順利開展此次活動(dòng)

  11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長(zhǎng)配合,對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,具體情況如下。

 。ㄒ唬└靼嘟M對(duì)自身區(qū)域員工加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí),每天上班前和下班后均對(duì)各自區(qū)域進(jìn)行排查,杜絕了安全事故的發(fā)生;

 。ǘ└靼嘟M將自身區(qū)域內(nèi)的.危險(xiǎn)化學(xué)用品、重大危險(xiǎn)源等標(biāo)識(shí)標(biāo)志進(jìn)行了核查,經(jīng)查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點(diǎn);

 。ㄈ└靼嘟M均建立健全了生產(chǎn)臺(tái)帳;

 。ㄋ模11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統(tǒng)一安排進(jìn)行了外檢;

  (五)機(jī)修組和電工對(duì)變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)行了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無異常情況;

 。C(jī)修組和電工對(duì)儲(chǔ)存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)行了徹底排查,無安全隱患;

 。ㄆ撸╆P(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強(qiáng)了員工教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的主動(dòng)防范意識(shí),建立健全了各規(guī)章制度,在生產(chǎn)中合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  同時(shí),我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

  在今后的工作中,我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)安辦的要求開展工作,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高安全隱患防范意識(shí),努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)!

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  20xx年度,-安全生產(chǎn)工作在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全連廣大職工群眾的支持下,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,為連隊(duì)職工群眾的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將一年來-連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、建立健全組織機(jī)構(gòu),完善管理制度

  安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活,-連黨支部對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度重視,建立健全了以連長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專門的安全員,具體負(fù)責(zé)單位的'安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、管理制度,并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中加以落實(shí),形成長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)到人,在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

  安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次,全年召開安全生產(chǎn)會(huì)議十二次。會(huì)議上形成的決議事項(xiàng)和工作安排都得到了有效的落實(shí)。做到每月勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,及時(shí)填報(bào)隱患整改記錄表。對(duì)于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。

  二、注重安全生產(chǎn)的宣傳,提高職工群眾安全生產(chǎn)意識(shí)

  連隊(duì)利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標(biāo)語(yǔ),將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章,向全連的廣大職工群眾進(jìn)行宣傳,將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹,使他們(cè)谏a(chǎn)生活中更加注重安全,形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單x份,春季秋季防火宣傳標(biāo)語(yǔ)x余條,板報(bào)x期。在安全生產(chǎn)教育月活動(dòng),還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),并進(jìn)行了考核,參與學(xué)習(xí)人數(shù)x余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳,全連職工群眾的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

  三、以重大節(jié)日為契機(jī),抓好全年安全工作

  在春節(jié)、安全月、國(guó)慶和十八大期間,連隊(duì)作為重中之重抓好各項(xiàng)安全工作。春節(jié)期間、國(guó)慶和十八大期間均安排民兵x人,干部和其他人員x人輪流值班,分白天和黑夜進(jìn)行巡邏,對(duì)來往連隊(duì)車輛和人進(jìn)行排查和盤問,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理。并重點(diǎn)排查出行車輛、場(chǎng)院、機(jī)務(wù)院和辦公室的電路問題,門前和營(yíng)區(qū)道路積雪打掃,家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,及時(shí)消除隱患。在安全月活動(dòng)中,安全生產(chǎn)小組堅(jiān)持日常檢查,對(duì)場(chǎng)院、農(nóng)機(jī)院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問題)進(jìn)行了整改。對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中農(nóng)藥的安全使用、機(jī)車安全作業(yè)、農(nóng)機(jī)具安全檢修和黑車非駕等方面,通過檢查認(rèn)真查找各類隱患和管理漏洞,及時(shí)整改存在的問題,消除安全死角。x月x日連隊(duì)積極配合團(tuán)安辦開展好消防應(yīng)急演練活動(dòng)。

  四、加大安檢力度,將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項(xiàng)工作中

  20xx年,-連黨支部在積極配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查的同時(shí),加大安全生產(chǎn)自查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)改正。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對(duì)安全生產(chǎn)做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全,在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中,由連隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時(shí)常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  總之,經(jīng)過一年的努力,-連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中,上下一心,形成合力,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下,我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢(shì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,成立專項(xiàng)工作小組

  為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會(huì)副主任、村工會(huì)主席李評(píng)芳為組長(zhǎng),相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

  宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理臺(tái)帳及事故管理臺(tái)帳等歸檔,并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、重視安全檢查,排除安全隱患

  我村在對(duì)村民進(jìn)行安全意識(shí)教育的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,及時(shí)排除事故隱患。一年來,村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的突擊檢查,及時(shí)排除隱患,確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。

  三、簽訂安全責(zé)任書,完善安全保障

  年初,本村及時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”,積極推動(dòng)村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的`責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。

  安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級(jí)的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  1月14日下午,全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議總結(jié)大會(huì)在京召開。國(guó)家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長(zhǎng)楊元元作大會(huì)總結(jié)講話。會(huì)議由國(guó)家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長(zhǎng)王德學(xué)主持。國(guó)家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長(zhǎng)駱琳,總局黨組成員、副局長(zhǎng)、國(guó)家煤礦安監(jiān)局局長(zhǎng)趙鐵錘,總局黨組成員、副局長(zhǎng)孫華山、梁嘉琨,總局黨組成員、中紀(jì)委駐總局紀(jì)檢組組長(zhǎng)周福啟,總局黨組成員兼總工程師黃毅;國(guó)家煤礦安監(jiān)局副局長(zhǎng)付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會(huì)議。

  楊元元在總結(jié)講話中說,這次會(huì)議主題鮮明,內(nèi)容豐富,總結(jié)了工作,分析了形勢(shì),部署了任務(wù)。大家在討論中一致認(rèn)為會(huì)議開得十分成功,達(dá)到了預(yù)期目的,認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,必將為做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,為“十二五”開好局、起好步,起到有力的推動(dòng)作用。大家一致認(rèn)為,在具體工作中要切實(shí)把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就,進(jìn)一步堅(jiān)定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實(shí)把握黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的新要求,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要切實(shí)把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與20xx年重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。切實(shí)把握新時(shí)期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、有效性。

  楊元元指出,要按照張德江副總理在國(guó)務(wù)院安委會(huì)全體會(huì)議和全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議上的要求,在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,要以深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》為核心,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)依法監(jiān)督,以“三深化”(深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、深化依法監(jiān)管、深化專項(xiàng)整治)和“三推進(jìn)”(推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè))為重要抓手,全面深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)降低事故總量,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作的`良好開局。

  楊元元強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,在狠抓落實(shí)上下大功夫、下硬功夫,著力推動(dòng)工作落實(shí),不斷強(qiáng)化制度落實(shí),大力深化責(zé)任落實(shí),切實(shí)抓好政策落實(shí),以扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷深入,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀點(diǎn),堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作的群眾路線,切實(shí)做到重心下移、關(guān)口前移。三是不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制度,健全工作激勵(lì)機(jī)制。四是認(rèn)真研究新情況,解決新問題,著力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的.創(chuàng)新發(fā)展。

  楊元元最后強(qiáng)調(diào),要突出重點(diǎn)時(shí)段、抓住重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,著力做好春節(jié)和兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作。要以全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和本次會(huì)議精神為指導(dǎo),結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃,共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),為“十二五”開好頭、起好步而努力,為實(shí)現(xiàn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),作出新的貢獻(xiàn)。

  會(huì)上,天津市安全監(jiān)管局、安徽省安全監(jiān)管局、寧夏煤礦安監(jiān)局、廣西煤礦安監(jiān)局、山東省煤炭工業(yè)局、深圳市安全監(jiān)管局、中國(guó)航天科技集團(tuán)公司七家單位在大會(huì)上作了典型發(fā)言。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  我管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)主管部門的工作指導(dǎo)下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,認(rèn)真開展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì),F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

  為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

  三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

  開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  四、存在的主要問題和下步的打算

  我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻:

  1、管理人口流動(dòng)性較大,現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多,管理區(qū)的.安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、管理區(qū)前機(jī)場(chǎng)路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便,交通安全也是個(gè)問題,各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:

  一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。

  三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

  20xx年7月7日—10月7日,酒店開展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動(dòng),在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,部門本著“效益是省出來”的方針,在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育,同時(shí),在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個(gè)月來,部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,要求部門的全體員工從小處著手,細(xì)處著眼,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識(shí)深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí),使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績(jī),其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、制定相關(guān)制度,嚴(yán)抓節(jié)能效果。

  活動(dòng)伊始,部門就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視,并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會(huì)議,并對(duì)照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,并動(dòng)員全體員工的力量對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。

  二、通過量化考核,加強(qiáng)思想教育。

  各班組在員工的。班前會(huì)上,通過多種生活中的數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議,發(fā)動(dòng)員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識(shí),通過一系列措施的實(shí)施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),從而有效控制成本費(fèi)用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、采取多項(xiàng)措施,節(jié)能源自細(xì)節(jié)。

  在酒店和部門的重視下,部門前、后臺(tái)各班組員工集思廣益,自動(dòng)自發(fā),采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績(jī),如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對(duì)黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的'水果要求嚴(yán)格遵循退庫(kù)制度,避免人為浪費(fèi);湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn),避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元,在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上,針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi),改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。后臺(tái)方面,在各廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費(fèi),在菜品的制作過程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績(jī)。

  通過此次活動(dòng),部門的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),在整個(gè)活動(dòng)期間,優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評(píng)選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評(píng)為“節(jié)能降耗,減支增效”先進(jìn)個(gè)人。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

  20xx年,XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:

  (一)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)制度建設(shè)。

  今年6月份以來,XX公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細(xì)。

  公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使XX公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來。

  針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實(shí)施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

  (二)認(rèn)真開展安全檢查,及時(shí)落實(shí)今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

  今年以來,集團(tuán)公司對(duì)XX公司進(jìn)行了三次安全檢查,共提出問題32項(xiàng),截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項(xiàng),辦理延期2項(xiàng),完成率為93。75%。

  20xx年10月15日至30日,XX公司開展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項(xiàng),其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止,各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。

  (三)、做好安全管理例行工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  XX公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個(gè)公司的安全工作,必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的.每一方面進(jìn)行細(xì)分,并在管理上予以加強(qiáng)。20xx年,公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理:

  1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳。今年以來,XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。

  2、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

  3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門、分(子)公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時(shí)反饋到職工對(duì)安全工作的建議和意見,便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。

  4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份,公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實(shí)施了《XX公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行辦法》,并加強(qiáng)了對(duì)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時(shí),必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外包單位的管理。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

  根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(XXX號(hào))要求,我部認(rèn)真落實(shí)工作安排,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn),積極收集各單位開展“安全月”活動(dòng)情況,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績(jī)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神

  《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后,組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開部務(wù)會(huì),組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案,按活動(dòng)通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責(zé),并對(duì)具體工作作了進(jìn)一步的安排。

  二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題

  今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是……。我部于20xx年XX廠報(bào)上,專門對(duì)活動(dòng)主題作了宣傳,并對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內(nèi)容、要求作了介紹,提前為開展活動(dòng)普及知識(shí)、營(yíng)造氛圍。

  三、及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績(jī)

  為及時(shí)報(bào)道公司安全生產(chǎn)工作成績(jī),推動(dòng)安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“XX”主題征文活動(dòng)和各單位安全生產(chǎn)報(bào)道,利用新聞平臺(tái)報(bào)道了XXX、XXX等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。

  四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作

  在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,組宣部安排人員準(zhǔn)時(shí)參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

  演練結(jié)束后,根據(jù)技安部需要,我部及時(shí)制作了兩個(gè)應(yīng)急演練活動(dòng)的視頻資料送技安環(huán)保部。

  五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識(shí)競(jìng)賽

  在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我部組織部?jī)?nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`通知》,結(jié)合崗位工作特點(diǎn),對(duì)部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會(huì)議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,對(duì)工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動(dòng)方案安排,按要求組織開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

  為深入貫徹集團(tuán)“標(biāo)桿引領(lǐng)、突出重點(diǎn)、工程落地、全面提升”的工作主線,落實(shí)交運(yùn)集團(tuán)“三抓四提五推進(jìn)”的總體思路,全面完成公司年度安全重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)項(xiàng)目,通過“一個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)鞏固、三個(gè)抓牢、四個(gè)提升、五個(gè)推進(jìn)”的工作措施開展全年安全生產(chǎn)工作,圍繞創(chuàng)新安全管理隊(duì)伍建設(shè)工作需求,統(tǒng)籌考慮安全工作分工,以補(bǔ)齊能力短板、提高能力儲(chǔ)備、提升工作作風(fēng)、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為目標(biāo),現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

  一、疫情防控工作

  一是重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的.防控,職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗(yàn)、車輛備用口罩配備、場(chǎng)站進(jìn)出人員管控、疫情防控基礎(chǔ)檔案建設(shè)、全員核酸檢測(cè)工作。二是場(chǎng)站和車輛消殺、通風(fēng)工作,全面落實(shí)消殺人員健康防護(hù)工作,避免流于形式。三是強(qiáng)化防疫物資管理,規(guī)范物資購(gòu)置、申領(lǐng)、發(fā)放流程,做好相關(guān)記錄。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查與自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,避免出現(xiàn)問題。五是規(guī)范制定應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容修訂、完善本單位應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的實(shí)用性。

  二、隱患排查工作

  分別從加強(qiáng)雙重預(yù)防體系和強(qiáng)化“四個(gè)一”建設(shè)入手,重點(diǎn)排查各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,確保不出現(xiàn)任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法,持續(xù)開展全方位、全過程辨識(shí),通過繪制“紅橙黃藍(lán)”四色線路安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)圖,建立線路安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。二是完善“一場(chǎng)一冊(cè)”場(chǎng)站安全建設(shè),根據(jù)人員構(gòu)成、設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)管控等級(jí),劃分“紅橙黃藍(lán)”四色安全管控區(qū)域。三是建立全員“一人一檔”,將每位員工的全年培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核情況、安全生產(chǎn)責(zé)任書等錄入到“一人一檔”當(dāng)中,完善安全檔案管理工作。四是落實(shí)“一車一帳”工作要求,加大營(yíng)運(yùn)車輛安全隱患排查力度,定期開展車輛技術(shù)檢查和維護(hù)。

  加大日常工作中對(duì)重點(diǎn)線路、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛員的稽查力度,制定稽查計(jì)劃,列出稽查重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規(guī)范進(jìn)出站、亂道行駛、闖信號(hào)燈等違章違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)糾正、嚴(yán)肅處理、絕不姑息。

  三、“晨會(huì)”工作

  一線工作崗位須每天召開“晨會(huì)”,結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和天氣情況,結(jié)合“一線一策”、“一場(chǎng)一冊(cè)”內(nèi)容,針對(duì)特殊時(shí)期、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)路段強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),點(diǎn)評(píng)、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題,提出應(yīng)急措施和整改辦法。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

  在20xx年度安全生產(chǎn)工作中,行政管理中心采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jī)的同時(shí),我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育定期培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全責(zé)任心,提高員工操作技能和安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的管理,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  20xx年度中,針對(duì)我公司的具體實(shí)際,在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)做了以下工作:

  一、針對(duì)安監(jiān)消防局的要求,根據(jù)公司以前資料及文檔對(duì)安全管理制度和資料進(jìn)行整改,制定成臺(tái)賬,按標(biāo)準(zhǔn)存檔。

  二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容,并且按時(shí)輸入各項(xiàng)資料。

  三、組織完成安全三級(jí)安全教育培訓(xùn)體制,使新進(jìn)員工在受到安全教育培訓(xùn)后進(jìn)入崗位工作,增強(qiáng)全員的安全意識(shí),切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康,杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。

  四、每日對(duì)廠區(qū)車間進(jìn)行巡查,把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進(jìn)行溝通,并要求整改。按照檔案內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)安全隱患匯總及處理和通報(bào)。

  五、消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計(jì)及每月的檢查維護(hù),

  1:對(duì)滅火器定點(diǎn)進(jìn)行擺放,并制定消防器材配置平面圖。

  2:對(duì)滅火器,應(yīng)急燈,消火栓,指示燈制定花名冊(cè)清單。

  3:每月對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,并進(jìn)行記錄,把損壞的消防器材進(jìn)行更換。

  六、對(duì)工傷事故,特種設(shè)備,職業(yè)危害及安全責(zé)任制度進(jìn)細(xì)致整體規(guī)劃,把相關(guān)詳細(xì)資料及現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工作做到實(shí)處。

  七、對(duì)全廠消防電氣進(jìn)行檢測(cè),跟進(jìn)各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果及處理意見,通過消防警務(wù)室驗(yàn)收。

  20xx年中安全管理中還存在不少問題,在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)員工工的安全意識(shí)教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。20xx年度安全工作計(jì)劃為加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)防各類事故的發(fā)生,建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,制定20xx年安全工作計(jì)劃。

  20xx年度安全目標(biāo):

  1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。

  2、火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;

  3、治安、刑事案件為零。

  4、輕微安全工傷事故率不超過6起。

  5、目標(biāo)分解值:(根據(jù)20xx年工傷記錄)

  20xx年安全工作計(jì)劃及實(shí)施要求:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到實(shí)處,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

  2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),并對(duì)責(zé)任人逐級(jí)簽訂責(zé)任書和承諾書。各級(jí)負(fù)

  責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

  二、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)職工的'安全生產(chǎn)憂患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

  1、在20xx年度把三級(jí)安全教育培訓(xùn)落到實(shí)處,針對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),使員工了解安全知識(shí),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),各車間及班組把三級(jí)安全教育培訓(xùn)落到實(shí)處,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄,建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

  2、積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

  3、開展急救相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  4、加強(qiáng)對(duì);肥褂萌藛T的職業(yè)健康預(yù)防知識(shí)培訓(xùn),使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

  5、對(duì)生產(chǎn)崗位開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)培訓(xùn),通過發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素,提出控制措施活動(dòng),會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

  1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

  2、制定危險(xiǎn)作來管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度,按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

  3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

  四、在20xx年度對(duì)全員進(jìn)行兩次大型消防滅火疏散演習(xí)。加強(qiáng)員工在危險(xiǎn)狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場(chǎng),做好消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作。

  1、做好每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄。

  2、制定詳細(xì)的消防設(shè)備清單,及保養(yǎng)記錄。

  3、增加火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的跟進(jìn)工作。

  4、對(duì)保安隊(duì)伍及義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和演練。

  五、上半年度完成對(duì)安全制度系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

  1、按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)。

  2、按要求定期做好每日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,落實(shí)到人,并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。

  3、對(duì)各部門的安全隱患,嚴(yán)格按照整改措施進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

  20xx年度安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),要時(shí)刻保持高度警惕,警鐘常鳴。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強(qiáng)人的安全素質(zhì),減少安全生產(chǎn)事故為水平,以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

  20xx年來,XXX旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及工作會(huì)議精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,廣泛宣傳教育,狠抓預(yù)案管理,增強(qiáng)救援能力,全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要,加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)和帶動(dòng)相關(guān)部門、企業(yè)積極參與,形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動(dòng)的工作局面。及時(shí)變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員,編排印制《XXX旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號(hào)碼簿》,確保在事故第一時(shí)間與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,提高應(yīng)急管理工作的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性,實(shí)現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提高。

  (二)完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

  一是修訂《XXX旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《XXX旗(縣)石油天然氣儲(chǔ)運(yùn)事故應(yīng)急預(yù)案》,構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級(jí)預(yù)案聯(lián)動(dòng)體系,全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。

  二是嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)預(yù)案?jìng)浒腹芾碇贫,督促企業(yè)積極主動(dòng)開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作,目前共計(jì)有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中,認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行審查,使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接,行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套,全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

  (三)加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)安全意識(shí)。

  20xx年以來,旗安監(jiān)局采取多種形式,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。

  一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式,廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用,全面普及應(yīng)急常識(shí)、提高職工群眾應(yīng)急意識(shí)。累計(jì)發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識(shí)小常識(shí)500多冊(cè)、小獎(jiǎng)品300多份。

  二是在扎實(shí)做好集中安全知識(shí)宣傳月以及每月編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、在社區(qū)設(shè)置專欄,定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上,我局通過在政府的網(wǎng)站開設(shè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄,設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站,開通安監(jiān)短信和微信平臺(tái)等方式,積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識(shí)。

  三是自行組建安全知識(shí)巡回宣講團(tuán),組織開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居活動(dòng),將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸,提高職工群眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

  (四)加強(qiáng)演練,提升應(yīng)急能力。

  圍繞強(qiáng)化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題,周密部署,政企聯(lián)動(dòng),組織指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)、油氣長(zhǎng)輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場(chǎng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所開展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急能力,取得了明顯成效。

  一是針對(duì)我旗重點(diǎn)企業(yè)工作實(shí)際,實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)、油氣長(zhǎng)輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場(chǎng)、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場(chǎng)所為重點(diǎn)演練對(duì)象。

  二是由旗安委會(huì)牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練,旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練,有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。

  三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練,組織園區(qū);髽I(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和救援實(shí)戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練,組織開展消防演練90次,安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家,其中:;髽I(yè)12家,非煤礦山3家,長(zhǎng)輸管道4家,人員密集場(chǎng)所4家。對(duì)每個(gè)參演企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出具體要求,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化,增強(qiáng)廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識(shí),全面提升應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故能力,確保安全工作萬無一失。

  (五)開展專項(xiàng)檢查,督促落實(shí)。

  將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計(jì)劃,督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作,將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒、?yīng)急管理工作開展情況建立臺(tái)帳,完善制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查行動(dòng),對(duì)部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理工作不到位,未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》,落實(shí)應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度,規(guī)范應(yīng)急管理工作,定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,全面提升應(yīng)急救援能力,防范和遏制各類事故的發(fā)生。

  (六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。

  對(duì)全旗6支應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備、物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)并建檔立卡,全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡,確保應(yīng)急互聯(lián)互通。

  (七)落實(shí)應(yīng)急值守工作,做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。

  嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,特別是加強(qiáng)節(jié)假日等敏感時(shí)期的值班,認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行事故專報(bào)制度,暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

  二、工作中存在問題

  (一)應(yīng)急救援物資匱乏,缺乏監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺(tái)。無;瘜I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  (二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案,企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的'評(píng)審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)。

  (三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不足,物資管理還需要進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練,但由于資金缺口,部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進(jìn)行,演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。

  三、下一步工作計(jì)劃

  一是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確各自分工職責(zé),加強(qiáng)隊(duì)伍組建,確保人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)四落實(shí),不斷提高事故應(yīng)急救援能力。

  二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實(shí)際、職責(zé)清晰、簡(jiǎn)明扼要可操作性強(qiáng)并結(jié)合實(shí)際不斷修改完善。目前,我局已完成對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、油氣管道儲(chǔ)運(yùn)等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。

  三是推動(dòng)應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實(shí)應(yīng)急演練規(guī)定,主動(dòng)搞好應(yīng)急演練,尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項(xiàng)演練活動(dòng),通過演練活動(dòng),及時(shí)總結(jié)演練工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施,及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和銜接性,提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力,提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。

  四是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式,有計(jì)劃、有組織地對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)急管理隊(duì)伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好互聯(lián)互通,合作共助。

  五是進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上,充實(shí)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù),為全旗應(yīng)急救援工作進(jìn)一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭(zhēng)取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺(tái)。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲(chǔ)、多媒體會(huì)議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。

  六是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)應(yīng)急管理體制、機(jī)制的建立;企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案是否有針對(duì)性、可操作性;應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練是否有實(shí)戰(zhàn)性;應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況等,切實(shí)提高企業(yè)應(yīng)急管理工作。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

  我廠嚴(yán)格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號(hào),關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的通知要求,積極開展我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作,逐項(xiàng)逐條的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),以“高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理,F(xiàn)將20xx年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作做以下總結(jié)。

  一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

 。ㄒ唬┮园踩半p基”建設(shè)為抓手,為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始、向零奮斗”的安全理念,深入推進(jìn)“012345”安全工作模式,大力實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”,并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作,實(shí)行“三級(jí)”安全管理模式,分級(jí)考核,層層落實(shí)安全責(zé)任,我們建立了員工安全信息檔案,實(shí)現(xiàn)了全員安全動(dòng)態(tài)管理。

  安全是做好一切工作的基礎(chǔ),安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動(dòng),采用干部集中學(xué)習(xí),職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)”時(shí)間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄。

  堅(jiān)持每星期三安全辦公制度,管理人員到生產(chǎn)一線各個(gè)崗位查找隱患,建立隱患臺(tái)賬,實(shí)行閉環(huán)式管理,對(duì)所查出的問題按“五定”原則落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,全部落實(shí)整改,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

 。ǘ╅_展現(xiàn)場(chǎng)文明管理加大環(huán)境治理力度

  對(duì)為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號(hào)《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),即重點(diǎn)解決設(shè)備(設(shè)施)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大等問題,最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),職工勞動(dòng)強(qiáng)度降低,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域,負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作,并值班每班交班會(huì)上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好、壞典型,月度累計(jì)評(píng)比。

 。ㄈ﹫(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,注重提高員工素質(zhì)

  安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,強(qiáng)化職工安全意識(shí),不斷提高職工的安全素質(zhì)。

  根據(jù)公司的要求和安排,我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn),實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,提高全廠職工的操作技能水平,為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提升維修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)

  由于我廠建廠早,設(shè)備比較陳舊,為了保證正常生產(chǎn),必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng),在不影響正常生產(chǎn)的情況下,主要做了以下檢修工作:

  1、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油;

  2、檢查加壓過濾機(jī)油管路,確保其通暢;

  3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況;

  4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重,及時(shí)更換;

  5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接;

  6、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質(zhì)量;

  7、清原煤緩沖倉(cāng),保證入洗原煤的連續(xù)性;

  8、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家,對(duì)設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng),保證浮選精煤脫水效果;

  9、更換準(zhǔn)備車間三、二樓皮帶,保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù),定期更換油氣分離器;

  11、板框及時(shí)更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,更換行走小車;

  12、檢查、更換離心機(jī)篩籃,保證其分選效果;

  13、易堵溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī),保證其出料順暢

  通過設(shè)備的管理、維護(hù)工作,三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%,待修率為3.30,事故率為0,符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。

  二、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  三季度(7-8)商品煤產(chǎn)量計(jì)劃18.77萬噸,實(shí)際完成19.34萬噸,完成計(jì)劃的103.03%;精煤產(chǎn)量計(jì)劃7.49萬噸,實(shí)際完成8.68萬噸,完成計(jì)劃產(chǎn)量的115.88%;另外,選煤利潤(rùn)計(jì)劃-722.00萬元,實(shí)際完成-1,237.49萬元;噸煤加工費(fèi)計(jì)劃28.60元/噸,累計(jì)28.56元/噸,比計(jì)劃下降了0.04元/噸。

  未完成計(jì)劃指標(biāo)原因分析:

  1、7.8月份精煤價(jià)格持續(xù)偏低,一再降價(jià),故利潤(rùn)完成情況較差,但公司在考核中已及時(shí)做出調(diào)整,完成指標(biāo)。

  三、煤質(zhì)管理工作

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢(shì)和區(qū)域瓦斯治理的影響,礦井原煤生產(chǎn)受到制約,在產(chǎn)量減少的情況下,為了保持效益不降低,只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹立了質(zhì)量就是效益的思想,我們

  堅(jiān)持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會(huì)制度,每月對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結(jié),隨時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題;二是精洗細(xì)選,嚴(yán)把精煤質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對(duì)跳汰司機(jī)、浮選司機(jī)的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí),精心操控,合理配比藥劑,保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定,為銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是加大對(duì)煤質(zhì)管理考核,對(duì)生產(chǎn)車間、班組長(zhǎng)實(shí)行了質(zhì)量抵押,將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上,形成了全員抓煤質(zhì)的格局。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮內(nèi)部市場(chǎng)化的考核作用。經(jīng)過二年多的運(yùn)行,內(nèi)部市場(chǎng)化的激勵(lì)效應(yīng)凸顯,員工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來,我們把推行內(nèi)部市場(chǎng)化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓,對(duì)所有車間、班組實(shí)行量化考核,使內(nèi)部市場(chǎng)化覆蓋全廠,向縱深發(fā)展。在準(zhǔn)備車間、洗煤車間、儲(chǔ)裝車間實(shí)行量化考核的基礎(chǔ)上,將新投入運(yùn)行的干燥車間納入市場(chǎng)化管理,將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核,激發(fā)了干燥車間員工的積極性,根據(jù)配煤要求,靈活、及時(shí)調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場(chǎng)化管理提升了我廠整體管理水平。

  四、亮點(diǎn)管理工作

  (一)深挖潛力,提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下,為了完成公司的.各項(xiàng)指標(biāo),我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,即“如何提高精煤產(chǎn)率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”,通過對(duì)跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo),參數(shù)的合理調(diào)控;煤泥浮選職責(zé)的劃分,重要指標(biāo)的考核,浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高,1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率54.24%,較去年同期46.27%提高了7.97%。

 。ǘ┐罅ν七M(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個(gè),較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。

  1、自制毛刷清煤器

  毛刷清煤器,由滾筒式毛刷、軸承組成,無動(dòng)力機(jī)構(gòu),安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方,靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動(dòng)其滾動(dòng),并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象,不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象,同時(shí)也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

  2、溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī)

  為了解決入廠原煤中細(xì)粒級(jí)含量多,水分大,易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負(fù)荷停車,影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動(dòng)電機(jī),解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,極難清理現(xiàn)象,同時(shí)也避免因溜煤筒堵后,停車清理積煤影響開車時(shí)間。

  五、主要存在問題

  我廠目前是鶴煤公司最老的一個(gè)選煤廠,建于1968年,已有40多年的歷史,起初曾是六礦的一個(gè)脫水車間,經(jīng)過多次改造而成,基礎(chǔ)差、底子薄,存在問題較多。

 。ㄒ唬┸囬g布局不合理,設(shè)備擁擠,影響美觀大方,部分地段狹窄,樓層較低,光線暗,樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

 。ǘ┚核指。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化,細(xì)粒級(jí)含量的增加,造成精煤脫水效果差,水分一般在14.0%左右。

  六、工作目標(biāo):

  秉承“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀,強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),堅(jiān)持安全“雙基”建設(shè),全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化,以提高經(jīng)濟(jì)效益

安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

  XX年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照XXX對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守“紅線”意識(shí)

  本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XXX安全生產(chǎn)會(huì)議的'精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、圓滿完成《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

  高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng),所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會(huì)委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。

  三、突出重點(diǎn),全面開展隱患排查并有效整改

  1。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  2。為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

  3。分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改;根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級(jí)要求由工會(huì)委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

  4。對(duì)XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。

  5。信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。

  6。為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè),費(fèi)用1000余元;

  7。加大了對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);

  8。電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí);

  四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  上半年聘請(qǐng)政安消防宣講團(tuán),年末邀請(qǐng)XX省機(jī)構(gòu)消防安全員對(duì)全所職工講授消防安全知識(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)對(duì)部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

  五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改

  建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場(chǎng)全部沒收,同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長(zhǎng)召開的安全生產(chǎn)教育會(huì),住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

  年初下發(fā)《關(guān)于做好XX年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對(duì)春節(jié)、汛期、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對(duì)重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施。

  七、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍

  按照XXX的要求,積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去,制定活動(dòng)方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語(yǔ),同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

  今年,街道辦在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自覺堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以強(qiáng)化政府監(jiān)管責(zé)任和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)依法監(jiān)督,以“三深化”和“三推進(jìn)”為重要抓手,全面深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,加大監(jiān)管監(jiān)督執(zhí)法力度,強(qiáng)化主體,夯實(shí)基礎(chǔ),深化整治,完善體制,堅(jiān)決杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生,努力遏制一般生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,控制事故總量。現(xiàn)將開展安全生產(chǎn)工作監(jiān)管工作總結(jié)如下:

  一、以隱患排查治理為主線,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  根據(jù)安全生產(chǎn)工作要求,年初街道就成立了以街道辦主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)街道安全生產(chǎn)工作,并召開街道黨委擴(kuò)大會(huì)議2次,安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議4次,認(rèn)真分析研究我街道安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出切實(shí)對(duì)策,研究制定完善了街道20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)隱患排查治理工作對(duì)安全生產(chǎn)的重要性,把隱患排查治理作為今年安全生產(chǎn)工作的主線,作為防范事故的有效舉措,作為深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的有力抓手,力爭(zhēng)在排查的過程中不留死角,不留盲點(diǎn)

  2、明確職責(zé),狠抓落實(shí)。

  按照區(qū)政府20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理要求,健全落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,認(rèn)真制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,建立健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)“一票否決”制。

  根據(jù)上級(jí)主管部門制定的專項(xiàng)整治方案和區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,及時(shí)匯總上報(bào)隱患排查治理消息數(shù)據(jù),對(duì)已經(jīng)查明并登記建檔存在的安全生產(chǎn)隱患積極督并制定治理計(jì)劃和措施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患的監(jiān)督檢查和重點(diǎn)檢查,對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患的進(jìn)行通報(bào),并幫助提出防范措施和治理意見,對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行登記建檔,落實(shí)整改資金、整改責(zé)任人,制定防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,確保安全生產(chǎn)隱患得到及時(shí)有效的整改和消除。

  3、突出重點(diǎn)、全面排查。

  目前,街道、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)初步形成,已建立各級(jí)安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)7個(gè),配備社區(qū)專(兼)職安全員6名,在原有整治的基礎(chǔ)上,突出危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場(chǎng)所、特種設(shè)備、危房等專項(xiàng)整治,各專項(xiàng)整治都能夠結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),把治標(biāo)與治本結(jié)合起來,取得了階段性成效。

  對(duì)轄區(qū)內(nèi)的'公共娛樂場(chǎng)所特別是網(wǎng)吧消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查,20xx年共查出大小事故隱患8處,完成整改8處,整改率100%。對(duì)一些消防設(shè)施不完備的網(wǎng)吧督促其與公安分局協(xié)調(diào)銜接,健全各項(xiàng)消防制度,配備消防設(shè)施。

  二、以開展宣傳教育為突破點(diǎn),提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

  在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,由街道安監(jiān)站、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門共同主辦。通過以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),在活動(dòng)中:

  一是舉辦了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡,深入一線,讓安全知識(shí)進(jìn)基層活動(dòng),邀請(qǐng)安全生產(chǎn)有關(guān)專家深入企業(yè)車間、班組,開展安全咨詢、解答疑難問題,幫助企業(yè)排查隱患。

  二是開展“安全警示教育周”。在主要街道、大型商場(chǎng)、市場(chǎng)、公眾聚集場(chǎng)所、建筑工地、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、娛樂場(chǎng)所、工業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等重點(diǎn)地點(diǎn)豎彩旗、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、圖片、發(fā)宣傳單、講解演說、設(shè)立咨詢點(diǎn)、觀看警示教育片等形式做好安全警示教育活動(dòng)。

  在活動(dòng)中共發(fā)放宣傳材料4000多份,懸掛宣傳畫50張和宣傳條幅16幅,張貼標(biāo)語(yǔ)80余張,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部和職工群眾的安全意識(shí),提高遵章守紀(jì)的自覺性。并向社會(huì)公布安全隱患舉報(bào)電話,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)范圍。通過此次活動(dòng),強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能。

  三、以安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)和演練為抓手,提高應(yīng)急防范水平。

  以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以應(yīng)急處置突發(fā)事件作為關(guān)鍵點(diǎn),成立辦事處突發(fā)安全事故應(yīng)急處理指揮部并下設(shè)應(yīng)急救援小組組。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、必要時(shí)協(xié)調(diào)民兵參加搶險(xiǎn)、共同完成突發(fā)事故應(yīng)急處置任務(wù)。有效提高了應(yīng)急救援小組維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和處理突發(fā)事件的能力,為創(chuàng)造“平安興平”提供了有力保障。

  四、全面排查消防安全隱患,提高預(yù)防火災(zāi)意識(shí)。

  20xx年,xx街道加大安全生產(chǎn)排查力度。

  一是負(fù)責(zé)對(duì)轄屬6個(gè)社區(qū)區(qū)域的“三小”場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)的日常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改。對(duì)于重大隱患者,及時(shí)報(bào)街道辦聯(lián)合相關(guān)職能部門予以查處整治。

  二是負(fù)責(zé)對(duì)轄屬6個(gè)社區(qū)區(qū)域的“三小”場(chǎng)所的業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育,向業(yè)主和從業(yè)人員傳授正確使用滅火器等安全知識(shí)。20xx年,xx街道安全生產(chǎn)巡查隊(duì)共檢查“三小”場(chǎng)所180家,發(fā)現(xiàn)安全隱患10家,同時(shí)并按要求在限期內(nèi)依法整改完畢;認(rèn)真開展消防安全宣傳培訓(xùn)演練。

  xx街道結(jié)合各社區(qū)實(shí)際,制定消防宣傳教育計(jì)劃,利用各種類型的宣傳工具深入扎實(shí)地開展消防安全宣傳教育;與此同時(shí),xx街道認(rèn)真組織開展消防宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

  在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一齊團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果,F(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下:

  一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

  在今年工作開始,我從兩萬噸的實(shí)際情景出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。所以在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和本事。經(jīng)過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),起到了很好的效果。

  二、安全組織工作得到了很好的健全

  在今年中兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)兩萬噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬噸船臺(tái)的安全隱患和安全禮貌衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的`開展安全管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問題,讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。經(jīng)過安全小組的建設(shè),兩萬噸船臺(tái)的安全管理情景得到了很大的轉(zhuǎn)變。

  三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺(tái)的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一齊努力之下,兩萬噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,經(jīng)過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營(yíng)造了一種安全、禮貌、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一齊努力的結(jié)果,成績(jī)有目共睹。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明,兩萬噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

  四、工作中存在的不足之處

  一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,可是仍存在諸多不足:

  1、對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;

  2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

  3、對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  4、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。

  五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改善的地方:

  1、加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自我的綜合素質(zhì);

  2、在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

  3、開展多種形式的安全教育資料,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

  在回顧全年的工作中,我不僅僅為取得的成績(jī)感到喜悅,可是我深刻的明白我更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自我肩負(fù)的職責(zé)和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠的安全管理做出出自我的一份貢獻(xiàn)。

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