苑國輝的語錄46條

　　如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。以下是關(guān)于苑國輝的語錄46條,希望大家喜歡。

1、一個人的眼光看得越長遠(yuǎn)，心就越大，格局也就越高。

2、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗(yàn)的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。

3、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

4、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會成功，最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋�正確的目標(biāo)，且不會受任何人影響，直直朝著那個目標(biāo)去努力。

5、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。

6、績效管理是著眼于未來，而績效考核則是對過去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評價，明白它們的區(qū)別，才會做出正確的選擇！

7、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。

8、真正的管理是管制，而不是束縛。

9、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗(yàn)，將會使企業(yè)一敗涂地。

10、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。

11、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。

12、創(chuàng)造機(jī)會比找到機(jī)會更重要。

13、所有的努力都不會白費(fèi)，重要的是堅(jiān)持做下去，直到成功。

14、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量，推動團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

15、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C(jī)遇，而是一顆發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的心。

16、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進(jìn)展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

17、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。

18、在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。

19、僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點(diǎn)子、好創(chuàng)意并且得到實(shí)施才有真正的價值。

20、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。

21、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。

22、做老板必須要有獨(dú)到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅(jiān)持自己的見解，經(jīng)驗(yàn)告訴我們：成功的總是少數(shù)人。

23、管理者的"權(quán)力動機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

24、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。

25、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會得到快速的成長。

26、企業(yè)所有的浪費(fèi)最可怕的就是人力資源的浪費(fèi)，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

27、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

28、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。

29、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補(bǔ)人之長，補(bǔ)己之短。

30、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅(jiān)韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大，出口便出現(xiàn)了。

31、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

32、成功會議的意義是能夠讓員工有機(jī)會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在執(zhí)行的計劃，以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。

33、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

34、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了，就能更多地幫助員工增加收入。

35、不要讓說成為做的障礙。

36、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

37、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。

38、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

39、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。

40、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

41、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。

42、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

43、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

44、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

45、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

46、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。

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