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領(lǐng)導年終發(fā)言稿

時間:2023-07-28 07:10:29 講話稿 我要投稿

領(lǐng)導年終發(fā)言稿實用(14篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,用到發(fā)言稿的地方越來越多,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?以下是小編整理的領(lǐng)導年終發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

領(lǐng)導年終發(fā)言稿實用(14篇)

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!首先我要感謝我們?nèi)w的成員,因為是大家通過不懈的努力,讓我們“原色生活”有了這樣大的進步和成長!

  在剛剛過去的一年里,我們?nèi)〉昧撕艽蟮某删停驳玫搅松鐣䦶V泛的認可。可以說我們基本完成了我們?nèi)ツ昴瓿跫榷ǖ哪繕。在過去的一年里,我大大小小的也參加了不少活動,出席了不少儀式,得到了不少稱贊,有時我甚至會感覺到,不是我為原色生活名譽了什么,而是原色生活給了我更好的名譽。

  作為一個非政府組織,我們不僅肩負著公益的使命,更重要的是我們要有一顆熱愛公益的心。在我們的國家,公益事業(yè)起步晚,只有十幾年的時間,發(fā)展還不夠健全,人們的公益意識還比較差,主要的公益性組織還是由政府牽頭,所以這給我們這樣的草根ngo的生存提出了很大的挑戰(zhàn)。但隨著社會的發(fā)展和進步,日后的格局必然會形成政府、企業(yè)和第三方組織三足鼎立的局面。而在中國,只有第三方組織的發(fā)展處于嚴重滯后的階段。今年年初召開的.兩會明確了規(guī)劃的基本框架和內(nèi)容,明確提出要對現(xiàn)存的中國特色的事業(yè)體制進行重大改革,力爭在20xx年前進行有效的分類,屆時,將會有一批偏向公益性的事業(yè)單位被納入到第三方公益性組織的范疇,這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)!一方面,國家開始對我們現(xiàn)有的組織進行明確的定位和分類,這意味著國家開始重視第三方組織的存在并要致力于發(fā)展,這對我們這樣的公益性組織來說無疑是一項重大的利好政策;但另一方面,屆時將被劃出事業(yè)單位范疇的大批公益性組織勢必將對我們的存在構(gòu)成一定的威脅,所以這對我們來說是一項新的挑戰(zhàn)。

  從我們組織成立至今,雖然只經(jīng)歷了短短三載春秋,但我們已經(jīng)擁有獨立辦起一般性甚至組織大型活動的能力,在石家莊能夠領(lǐng)導起所有的本、專、中學甚至小學在環(huán)保方面所應做的義務。能夠有固定的資金來源,能夠拉得更多的贊助,能夠影響更多的人去參與到環(huán)保的行列。之后我們可以把我們的行動延伸到周邊地區(qū),并逐步擴展到整個河北乃至全國。

  毛主席曾經(jīng)說過,星星之火,可以燎原。原色生活在大家的共同努力下,已經(jīng)走過了發(fā)展之初的幼稚期,在向一個全新的高度進發(fā),并將會逐步趨于成熟。明年我們必須更加的努力,去發(fā)展自己,穩(wěn)定并擴大資金來源,發(fā)展客戶,加強影響,提高員工專業(yè)能力,只有自己強大了才能不懼對手,只有效率提高了才能保障我們ngo組織的公益水平。

  未來的舞臺是大家的,讓我們共同努力!

  謝謝大家!

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友:

  大家晚上好!

  今天很高興參加xxxx公司xxxx年度工作總結(jié)暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

  在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司x經(jīng)理又匯報了xxxx年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,xxxx年度xxxx公司努力提升服務品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們xxxx公司全體干群的團結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

  xxxx公司自成立以來,在各位同仁的`共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。

  “鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是xxxx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心xxxx公司的發(fā)展壯大,幫助xxxx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

  的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

  最后,在x年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇3

各位同事:

  大家晚上好!

  我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學習和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

  在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展,共同進步!

  一、完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。

  為了更好地完善任務,各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同,把經(jīng)濟指標分配到不同部門,核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。

  二、抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

  1、健全管理機構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。

  2、另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的'質(zhì)量也就有所提高。

  3、酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復強調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點,搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

  4,提高綜合接待能力,全面抓好服務規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務一流,使顧客滿意而歸。

  三、根據(jù)市場消費的需要,每月定期推出新菜。

  全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

  四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力!

  在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學習,共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

  我很感謝在玖零學到的一切,讓我學會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導、各位員工:

  大家下午(晚上)好!

  爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風雨歷程,總結(jié)經(jīng)驗,展望未來。三年前,由于受金融危機的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務一直下滑,為擺脫困境、謀求發(fā)展,公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力,20xx年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業(yè)務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰(zhàn)。一個成功企業(yè)的背后,往往折射出一個先進的管理理念,全體員工的’辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得,是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

  古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒,F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進取。而是應該總結(jié)成功的經(jīng)驗和不足,再接再厲,向更高、更好的目標而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。公司面臨著機遇和挑戰(zhàn),為在20xx年取得更好的成績,實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經(jīng)濟利益,我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點:

  1、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進的企業(yè),必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過不斷學習和更新知識,才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的'工作中,希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神,構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務形象,為公司創(chuàng)造新的財富。

2、擴大公司業(yè)務范圍。公司要發(fā)展,就必須不斷擴大業(yè)務范圍,建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求,開展目標顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴大公司的業(yè)務范圍。

  3、規(guī)范管理,加強公司制度建設。為推動公司的發(fā)展,未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度,提高公司的運作效率。

  4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業(yè)務出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、全體員工:

  大家晚上好!

  首先我對一直以來關(guān)心、支持x公司發(fā)展的各級領(lǐng)導和各位朋友表示誠摯的謝意!向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的每一位同仁,向給予公司理解和支持的每一位員工及其家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,公司才得以快速成長并日益成熟,成為行業(yè)中的佼佼者!

  回眸20xx,人民幣對外升值,國內(nèi)高通漲,原材料和人工成本達歷史新高的艱難時期,公司也度過了不平凡的一年,遇到了很多困難。但在公司全體員工的共同努力下,我們?nèi)匀蝗〉昧丝上驳某煽,基本達成了年度目標計劃。開發(fā)拓展了很多新產(chǎn)品及新市場,培育了一批新人和新客戶,公司進行了大量的流程優(yōu)化工作為公司規(guī)范化管理打下了堅實基礎,多年來公司產(chǎn)品取得了美國,加拿大,英國,澳大利亞。歐盟等多項產(chǎn)品認證。連年被稅務部門授于納稅大戶和a級誠信企業(yè)的光榮稱號。新添了很多生產(chǎn),測試,模具設備。進行了今后幾年的經(jīng)營戰(zhàn)略部署,并計劃在20xx年投資2億元興建14萬平方新廠房等等,不一一列舉,以上這些對公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

  為了弘揚團隊精神,傳承優(yōu)良作風,表彰優(yōu)秀員工,經(jīng)各部門根據(jù)相關(guān)制度民主評選,我們評選出了一大批優(yōu)秀先進個人,他們?yōu)楣镜陌l(fā)展默默地奉獻,他們的敬業(yè)精神值得讓大家學習,讓我們以先進為榜樣,團結(jié)奮斗,銳意進取。在此我對這些員工表示衷心的祝賀!其實有許多優(yōu)秀員工這次沒有當選,希望你們再接再厲,在明年的評選中脫穎而出,成為公司的驕傲!

  回顧總結(jié)過去,我們也應該清醒地認識到,公司內(nèi)部還存在著很多有待解決的'問題,例如,我們的創(chuàng)新意識,服務意識、成本意識、品質(zhì)意識、危機意識有待提升、車間現(xiàn)場5s管理有待改善。員工的職業(yè)化程度急需提高,因此我們還需要不斷加強學習、培訓,進行批評與自我批評,改變觀念,勇于創(chuàng)新,提高自身綜合素質(zhì)以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h。新的機遇和挑戰(zhàn)在等待著我們,規(guī)范化、標準化、精細化、高效化將成為公司20xx年的管理重點,希望全體員工在新的一年里,齊心努力,再創(chuàng)輝煌!迎接更美好的明天!

  在這新春佳節(jié)到來之際,我向在座的各位領(lǐng)導和各位同仁表示節(jié)日的祝賀!快過年了,請帶上笑容,帶上祝愿,多陪同家人父母。向親朋好友拜個年。因各種原因不回家的員工,也請你們對自己的家人和親朋好友許個愿,打電話報平安,送送祝福。在這里我給大家并通過你們給你們的家人和親朋好友拜個早年,祝大家新春快樂,身體健康,合家幸福,財源廣進,萬事如意!

  謝謝大家!羅xx。

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇6

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。

  首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

  行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等。

  這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)。

  減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。

  三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。

  對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的.支持。

  在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

  在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:

  一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。

  二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

  三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。

  工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

  謝謝大家!

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位員工:

  大家好!

  歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,忙碌的20xx年差不多離我們遠去,在這20xx年新春之際,我代表我們公司全體領(lǐng)導,向各位員工致以節(jié)

  日的問候,祝大家身體健康、工作順利、合家幸福!過去的一年里,在各位員工的共同努力下,我們公司的業(yè)績不斷發(fā)展,我們公司的隊伍也擴展到了五百多人。成為目前鐘樓開發(fā)區(qū)較大的一家企業(yè)。我一直有一個想法,確實是要讓大家在此快樂地工作。

  20xx年我在這方面也做了一些工作:

  1、強調(diào)團結(jié)。只有團結(jié)才有力量,只有團結(jié)才有好的心情,只有團結(jié)才有凝聚力;才能高效率地完成工作。許多同事在工作中能互相幫助,互相體貼,互相謙讓,互相關(guān)懷;許多同事以公司為家,放棄了對自己家庭的照顧,在公司努力工作,這是我很欣慰的事,在此;謝謝大家。

  2、強調(diào)溝通。在過去的一年中,我們每天都能召開會議,經(jīng)常性的組織學習培訓、互通信息,互相交流經(jīng)驗,為了能使大家福利待遇有所提升,平時我們還深入車間,走進員工,傾聽員工的心聲;在溝通中我們增進了解,消除誤會,了解管理工作中的不足,從而改變了工作的方式方法,提升了思想認識。

  3、豐富了員工的福利待遇。今年我們組織20xx年的先進集體、先進個人到北京旅游,為員工進行體檢、年終進行會餐、年度表彰等活動,使大家感受到公司大家庭的快樂,給以后的工作生活留下了美好的回憶,20xx年我們還將一如既往的做下去,我相信,只要有大家的共同努力,我們會越辦越好。

  4、不斷改善大家的工作與生活的待遇。我們把月休落實到必需休息三天;20xx年我們還會提升員工的福利待遇,讓員工真正得到實惠。我們公司在員工管理方面的指導思想確實是:事業(yè)留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我們要不斷壯大公司的體制,使公司成為大家共同學習進步的'平臺,為大家提供個人發(fā)展的空間。過去所經(jīng)歷的將永遠銘刻在我們的心中,新的征程差不多開始,新的機遇、新的挑戰(zhàn),新時期的發(fā)展步調(diào)也在等候著我們,我們有領(lǐng)導的賢明決議,我們有全體員工的努力拼搏,我堅信!我們公司的以后必將充滿陽光,我們的企業(yè)還會不斷地得到穩(wěn)固、發(fā)展,還會有更多的員工可以在我們公司得到一個比較更穩(wěn)固地職業(yè)。

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:

  再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結(jié)XX,暢想XX。在此,我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,并預祝大家新年快樂!

  對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說,每一個年頭都很關(guān)鍵,也都很特別,XX年尤其如此。

  在過去的XX年里,華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較 XX年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標,還有一定差距,但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。

  XX年,在公司董事長的領(lǐng)導下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效,隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚,企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著。

  XX年,公司繼續(xù)強力推進團隊建設,繼續(xù)堅持管理人員例行培訓制度,通過培訓、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經(jīng)營管理團隊,今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設置,調(diào)整人員分工,提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。

  XX年,公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理,繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業(yè)務學習基本做到雷打不動,每月目標訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺了《管理 /制度匯編》,為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù),使整個企業(yè)從員工的`儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務學習與考核、銷售規(guī)范、對客服務規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎。

  XX年,公司繼續(xù)大力提升員工服務意識、服務能力和服務質(zhì)量,繼續(xù)推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態(tài)度和服務技能的培訓,開展了服務大賽和服務故事會主題活動,取得了顯著效果。

  XX年,公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。XX年,通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度,一方面,這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發(fā)展動力源,同時,也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。

  XX年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達標。

  XX年,公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當期銷售拉動巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

  雖然XX年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

  一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,年初雖然提出了XX年為“品牌建設年”的口號,但因種種原因未能切實付諸實施,企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強,企業(yè)品牌建設還有待積極的、系統(tǒng)的、科學的推進;

  二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓要實現(xiàn)常態(tài)化,特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風,部門協(xié)調(diào)時有困難,扯皮推諉情況還時有發(fā)生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

  四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

  所以,鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要,XX年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標也是手段,盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們:

  晚上好!

  今天,非常感謝大家在百忙之中抽時間來參加我們xx集團20xx年的團年晚宴,我代表集團對所有參加今天晚宴的各位領(lǐng)導、嘉賓和朋友表示熱烈歡迎!并致以誠摯的祝福和美好的新年祝愿!

  20xx年,是xx公司忙碌的一年,也是收獲滿滿的一年。這一年里,在國內(nèi)外市場需求及成本不斷上升,特別是同行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸、經(jīng)營極為困難和不景氣的大環(huán)境下,我們xx卻在董事局的正確領(lǐng)導下,全體職工擰成一股繩,勁往一處使,緊密團結(jié),共同努力,開創(chuàng)了產(chǎn)銷兩旺的新局面,月產(chǎn)量突破了1500萬磅。

  這一年里,我們繼續(xù)加大設備和技術(shù)改造、配套新的生產(chǎn)設施。公司在更換或新增大批新型高溫染缸、定型機、干布機后,今年又新增了100臺以生產(chǎn)化纖為主的高產(chǎn)能、高效率的新單面織布機,7月和10月又分別購置了2臺清潔環(huán)保天然氣供熱的定型機和1臺預縮機,年初在一廠松布車間旁投入近500萬元修建了四層共6553平米的布倉,并投入200多萬元對公司多條通道進行修繕。公司繼續(xù)推行環(huán)保智能化建設,今年已有多個技改項目正式完工:一是xx一、二廠燃煤導熱油爐煙氣除塵濕式電除塵項目;二是新電站鍋爐煙氣脫硝工程;三是污水處理廠調(diào)節(jié)池冷卻塔改建;四是熱電站3號爐大修。另外,公司新購2臺天然氣供熱的定型機,又將5臺定型機改裝成了天然氣供熱。還有我們自主研發(fā)并已投入生產(chǎn)了8臺新型煮布機,既節(jié)約了生產(chǎn)成本,也降低了能源消耗和環(huán)境影響。這幾年里,xx從設備和技術(shù)改造、配套設施完善、污水滲透處理循環(huán)利用、火電煙氣脫硫脫硝達標排放,到環(huán)保能源的引進與綜合利用,證明xx是一家有潛力、有實力、有社會責任感的`企業(yè)。

  10月份,我們參加了全球規(guī)模最大的“中國國際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會”。展會上展示了運動、休閑、環(huán)保、功能等800多個新品種,重點推出了“專業(yè)跑步”系列單向?qū)窈汀胺牢谩毕盗泄δ苊媪,又進一步對外樹立了xx銳意進取的新形象。

  公司陸續(xù)在生產(chǎn)一線推行計件方案,既提高了生產(chǎn)效率,又增加了員工收入,取得了雙贏,收到了成效。公司計劃20xx年上半年,繼續(xù)鞏固和完善現(xiàn)有方案,肯定成績,檢討不足,還將擴大計件崗位的層面,將更多的人員納入考核,讓努力的人、有能力的人在xx的發(fā)展更有前途。

  有個成語叫“厚積薄發(fā)”,我們前期所做的一切工作,都是為了以后有更好發(fā)展打地基、鋪路石,F(xiàn)在,我們已經(jīng)為來年駛上快車道創(chuàng)造了良好開端,無論是硬件還是軟件,我們都不輸給別人,我們有信心、也準備好了打好20xx年的關(guān)鍵一戰(zhàn),20xx年看我們!

  最后,在春節(jié)即將來臨之際,我借此機會代表集團公司給大家拜個早年,衷心祝愿大家在新的一年里心想事成、身體健康、闔家幸福!

  謝謝!

xxx

20xx年xx月xx日

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇10

  首先在這里我非常感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;20xx對于我們,對于xx,對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光,感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

  一年又過去了,翻過20xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。

  一、思過;

  xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開xx,就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄xx;我們應該思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想、目標,人生最大的價值和意義,要么去實現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!

  二、思變;

  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個快節(jié)奏的社會,落后不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進的發(fā)展思想理念,學習和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的'強者,一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新xx,思過思變思未來!同志們,讓暴風雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

  三.新xx 我們一起出發(fā)!

  同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設計好新的發(fā)展大計,我們就一起出發(fā),風雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,xx的平臺永遠屬于干事人的平臺;;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!

  最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20xx!

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇11

  玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機的龍年即將到來臨, 在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗,表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”,年終公司領(lǐng)導講話稿。

  剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務,安全科學管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標,成績的取得,xxxx的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

  “謙受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在龍年新春即將來臨之際,我們迎來了“十二五”規(guī)劃的'開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機遇與挑戰(zhàn),xxxx的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德,銳意進取,所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會,總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當先進,趕超先進,讓更多的人

  站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認真學習領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

  各位領(lǐng)導,各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此龍年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇12

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

  20__年,是公司堅持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是__全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有__特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的`保證,目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……

  細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感激所有員工的付出和努力,__今日這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,__的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

  新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們__全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最終,再次感激大家為__的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇13

尊敬的領(lǐng)導,各位員工:

  大家好!

  很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結(jié)表彰大會,20xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο,我們圓滿完成各項工作任務指標,20xx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

  下面,我向大會做工作報告,請審議。

  一、x年工作回顧

  x年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年,x集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

  (一)經(jīng)營指標完成情況

  全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明x礦業(yè)公司下達指標萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;x房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司x年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之x年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

  (二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場

  突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立x地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。

  我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務。優(yōu)質(zhì)服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。

  x公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省x公司投資,自己負責施工、管理、維護的x市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

  產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞x公司的`“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。

  為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入x水電公司統(tǒng)一管理,于x年月開始試運行。x房地產(chǎn)公司對x大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對x綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

  (三)夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理

  檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標,簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

  領(lǐng)導年終發(fā)言稿 篇14

各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

  20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望年,圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的'同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強產(chǎn)、供、銷

  等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

  公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

  一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

  1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升 XX 公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應商管理,優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務;另一方面要開展XX 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升 XX 產(chǎn)品的市場占有率。

  2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動 XX 公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在 20xx 年著力企業(yè)文化的建設,把 XX 公司的文化理念,與 XX 公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

  3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立XX 公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。

  二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志,XX 公司在 20xx 年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊,著重培養(yǎng)團隊精神,提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復合型的人才也不能

  一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。"天時地利不如人和",只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。"當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役",同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我們常說"做事先做人",它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,"得人心者得天下",人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。"善待別人,就是善待我們自己",懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。

  每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。

  一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待 XX 公司因為有你而自豪! "攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來"。我相信,有在座各位員工的信心和努力,

  有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟 XX 公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

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