環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文 篇1
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產安全職責制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據管理人員的素質及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質服務，安全生產的落實。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的'具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn)，十三日正式實行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶成功扣費××戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著必須的問題，個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。
這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文 篇2
我們每天在這個世界上勞碌，卻很少問自己：我是誰？這是個看起來既簡潔又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清晰我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經營自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點，生命確是無涯；生活可以輕松，生命卻很仔細！
回顧即將消逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認清了一點點。本年度，我參加實施了以下工作：
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改；2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程a.施工打算
（1）主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復核；
�。�2）編制施工資料（材料清單、工具設備清單、選購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等）；
（3）施工圖紙的熟識，并向施工人員交底；
（4）施工用材料、工具的選購；
b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工
我?guī)ьI陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等；3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程a.施工打算
�。�1）儲料分選車間、后處理車間熟識工藝，驗收部分設備；
（2）學習安裝規(guī)范、圖紙；
�。�3）玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計；
�。�4）玉林平安管理結構圖及玉林制漿管線圖制作；
（5）儲料分選、后處理車間銘牌編制；
�。�6）協(xié)作玉林設備發(fā)貨；
（7）平安制度學習；
b.玉林現(xiàn)場施工
�。�1）焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導；
�。�2）鼓、引風機進出口管路安裝、指導；
�。�3）儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導；
�。�4）一次發(fā)酵車間機械設備安裝、指導；
（5）臭氣抽風管路安裝、指導；
�。�6）焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調試；
（7）儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導；
�。�8）與監(jiān)理溝通的資料編寫；
（9）交工、竣工資料編撰；
在這樣的一年中，我通過自己的勞動充溢了自己，通過領導給予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設計、構思成為現(xiàn)實，一個個設備聳立在眼前，也略有一絲絲的成就感。當然，就自己來說，為滿意公司發(fā)展的須要，在以后必需留意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結構上、工藝布置上要進行多角度考慮。同時，搜集相關的資料進行參考。本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計制造”轉向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質量、材料、平安、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到慢慢熟識。當然，由于領導的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何支配施工安排，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何削減施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時，也對某一些結構及施工方法進行了改進。就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：
領導指揮有方，合理支配安排，優(yōu)化人力配置。
2.施工人員相互關切，彼此照看，有一個良好的工作氛圍。
3.施工人員閱歷豐富，增長了我們技術人員的施工閱歷。
4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。
5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。
但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂的。
1.工程時間的跨度比較長。
今年，我工程部參加實施了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場周期、周轉資金的約束，這必定導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結,的了設備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也簡單造成人員的怠榭心理，同時，對設備運用/投資方也會造成不主動印象，給公司的外部形象帶來負面影響。 2.有一些結構尚待完善。今年的設備安裝中，絕大部分產品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴峻的暴露，在調試過程中就起先漸漸呈現(xiàn)。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。
比如說，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行后，進口刀片仍將會少量的細碎的.垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結構比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺設計成干脆焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，便利用戶的出灰。 3.部分設備、元器件質量性能不佳。焚燒爐數顯儀表在運行中紊亂；浮球液位計浮球曾被卡死；電動執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；新鄉(xiāng)起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規(guī)范，只好返工；4.技術人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是項目經理，黃志福是平安員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進行過正規(guī)化的培訓、學習，在施工中對于項目管理的標準化、正規(guī)化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時候也是參照標準，逐步改進，進行制作，方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理實力，應付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于NKK大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。 5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。 50t/ｄ生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。
50t/ｄ生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運行實力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的限制、布袋除塵器進口溫度的限制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數據。對于焚燒爐限制點、限制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行改變，現(xiàn)有方式是采納電動執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在運用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時，由于把風門全部布置在樓面以下的地下室中，進行檢修時并不便利。焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比變更的時候，從爐體前部的攝像頭視察爐膛火勢的精確性并不非常到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能視察到。必定，操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必定使人員比較乏累，比較簡單產生乏累、怠慢的心理。從設計的人機性能動身，是否可以進行同層布置。
6.工程用模板尚需完善。
在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字體大小、內容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，漸漸摸索。
所以，必需根據標準制作一些工程用的電子模板，比如說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。
7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。 “顧客就是上帝”。
當設備出現(xiàn)故障的時候，客戶總是希望設備制造廠方快速來人解決或供應有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設備的調試、維護、保養(yǎng)領域。但是，如客戶關于設備調試隊伍的派遣，更換設備的看法，關于維護、保養(yǎng)的技術支持，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉回收、公司的外部信譽均有所影響。
優(yōu)秀的團隊常常向他們的客戶和其它成員征求反饋看法。假如他們的工作或產品有過錯，他們都想盡快了解狀況，以便改正。他們不僅不擔憂找到指責、指責或是投訴，反而激勵和歡迎建設性的看法，并將其作為完善下一步行動的跳板。 8.企業(yè)魅力、公司員工的凝合力尚待加強。員工的凝合力來自于員工對企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J同感和專注度，通俗說應當是事業(yè)的忠誠度。我們應當認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能猶如光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力氣；他們也可以把全部的能量集中起來，猶如一束激光，穿透全部前進道路上的障礙。就公司的現(xiàn)狀來看，雖然公司在老板和人事經理努力下聚集了很多精英，但是公司并沒有以良性趨勢發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的主動主動性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一
的個有潛力、有競爭力企業(yè)標準來看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝合力還須要完善。就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：a.對于成果和建議“認可、嘉獎、強化”；b.拓寬產品面，順應市場需求，分產品類型各自市場定位；c.建立合理的施工休假、調休制度；
d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設備安裝工程；很多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，他可以聽到很多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其緣由，一是身邊的人有求于他，他們因為膽怯失去機會、職務等等。二是人內心其實喜愛聽好聽的話，不喜愛聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。老子說：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣成天露面。
一個團隊、一個組織的領袖，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們憧憬可以庇蔭的大樹，人們憧憬有深度的領袖。大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達的，同時它最有力氣！古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效”……一個團隊就是一個王國！
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文 篇3
在第xx屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際，我謹以環(huán)衛(wèi)隊伍中最普通的勞動者身份，向黨和政府對我們環(huán)衛(wèi)工作的關懷表示衷心的感謝，向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀!
齊齊哈爾是座美麗的城，近年來，在經濟建設持續(xù)發(fā)展的進程中，“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾的別名。這充分說明了委、政府在“綠”字上下大了功夫，在環(huán)保工作中做大了文章。在委、政府提出“建生態(tài)園林城”的宏偉目標后，我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩。美化城容貌，社區(qū)街道，給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應委政府的號召，為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個民的生活質量，我們環(huán)衛(wèi)工人堅決做到：
一、崗愛業(yè)，孜孜不倦
隨著場經濟的不斷深化，社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城美容師。我們作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲，同時我們也感到了責任之重大。為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自己的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手，描繪城社區(qū)的巷道角落!
二、從我做起，踴躍奉獻
人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中，享受著家庭溫暖和天倫之樂時，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著刺骨的'寒風，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風凜冽，但我們卻大汗淋漓;夏日里，我們在烈日下，在風雨中堅守自己的崗位，別人可以打著花折傘，穿著漂亮gwytest.com的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻自己的真心和愛意，當陽光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎!
三、用我們的真情，換取美好的明天
我們同在“鶴城”中生活，同在“綠都”里工作，讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個念頭，同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬個理由相信：用我們的真情，一定會換取美好的明天!
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文 篇4
走在街道上，時間的變化都在我們自己的眼里。隨著這一年工作的結束，我也該好好總結一下自己一年來的努力和發(fā)展。作為一名環(huán)衛(wèi)人員，也許在別人開來只是掃掃地，搞搞衛(wèi)生。但只有做這一行的才知道，工作中像一個機器人一樣掃地，那怎么也搞不完的。
回顧自己一年來的工作，盡管不算出色，但我也一直堅持著在工作中完成好自己的任務，保證好自己區(qū)域的衛(wèi)生打掃。如今，我對自己過去一年的工作做如下總結：
一、充分準備，加強自身
在工作中，我負責的區(qū)域有很多的花壇、小角落。以及一些不好清掃的紙片的垃圾，為此，我在工作中也常備手套、火鉗等工具，讓自己能更好的清掃一些細節(jié)，將工作完善做好。
此外，作為一名城市清潔人，我在工作中也一直堅持資源的回收利用。利用空閑時間學習了一些可回收資源，并在清掃中積極處理可回收資源，在工作后送到回收站，幫助城市回收可利用資源。
二、加強思想鍛煉
盡管只是一名環(huán)衛(wèi)人員，但我也重視自己的思想，尤其是心態(tài)方面。走在街上，很多時候我們前腳剛打掃過，但后腳就被人亂丟垃圾。但通過我這些年對自己思想態(tài)度的樹立和鍛煉，我也不會像過去那樣只顧著生氣，我會及時的去處理垃圾，如果亂丟垃圾的人看到我們的行為，也算是給他們一個教導。希望他們能體會到我們的辛苦，并改正自己破壞城市形象的行為。
三、自我的規(guī)劃
我負責的區(qū)域不少在，但通過這些年在工作上學習，我對街道情況也已經摸透，并熟悉了。在工作中，我為自己制定了計劃和路線，加強了工作的效率，保證工作能最有效的完成!并且，在工作上我也積極加強了自我的管理，保證了工作的效率和質量，并加強了衛(wèi)生的保持。
四、自我的.問題
回顧這一年，我出現(xiàn)的問題也是的有不少。尤其是對工作規(guī)定的細節(jié)的上。我沒能全面的遵守好，給團隊帶來了許多的麻煩。但在今后，我會認真遵守公司要求，完成工作規(guī)定，更好的去完成工作任務。
時間匆匆忙忙，但我們的腳步卻不會停下。為了守護這個城市的美麗，我會繼續(xù)努力，繼續(xù)完成自己的職責!讓xx市更加的美麗，更加的繁榮!
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文 篇5
20xx年，我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，不斷創(chuàng)新工作思路，夯實管理基礎，增加服務意識，努力踐行“四爭”目標，各項工作取得了新進展。
一是機械化作業(yè)水平不斷提升
去年，我處從市里爭取來4臺環(huán)衛(wèi)專業(yè)清掃車輛，目前，全區(qū)機械化清掃面積達70%。隨著專業(yè)車輛投入，我處增加作業(yè)密度，擴大作業(yè)范圍，特殊是十澗湖路，我們實行機械化重點洗掃，循環(huán)作業(yè)，使路面底灰和揚塵大為降低。城區(qū)道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車進一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事務，洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體，快速突擊清理。路面干凈度大為提高，市容環(huán)境衛(wèi)生改變明顯。
二是人工清掃保潔力度不斷提高
擴大全天候保潔范圍，強化監(jiān)督考核，加大巡查力度，增加兩薄時段管理力氣，提高人工清掃保潔質量。區(qū)里投資10萬元購置20臺電動保潔車，提高了清掃保潔效率。主動開展夜市大排檔周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，增設垃圾箱，增加在班保潔人員，加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作，全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角、難點垃圾雜物638處，面積達16萬平方米，清理污染路面260處，清運生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。
三是環(huán)衛(wèi)基礎設施建設
不斷提檔實現(xiàn)23座環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公廁全部免費開放；對具備修理改造條件的20座公廁實施升級改造，對10座沿主干道免費公廁實施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費公廁服務管理標準》，實施公廁管理維護市場化，對沿街全部公廁實行一天一督查，實行看管人員簽字報表制度。實施城市小型公廁建設，在城區(qū)主次干道、商貿游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問題。
加強生活垃圾中轉運輸，2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車沿路巡回收集，2臺一般壓縮式運輸車定點垃圾收集，切實削減垃圾滯留時間，提高垃圾收運率。同時我們延長清運時間，縮短轉運周期，杜絕垃圾積存，強化中轉管理，8個垃圾中轉站、箱按垃圾定點收集――中轉壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈式收運要求，實行三班看管制度。
四是爭創(chuàng)省級文明城市不斷提質
在爭創(chuàng)省級文明城市活動中，我處主動協(xié)作街道和社區(qū)，支配裝載機、垃圾車對謝二東村、桂園小區(qū)、金玉游園等區(qū)域道路兩側違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物賜予徹底清除清運；對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車站等地段飲食攤群和夜市大排檔污染的油漬地面進行仔細洗刷，洗刷面積1500平方米。創(chuàng)建期間，連續(xù)一周環(huán)衛(wèi)工人夜晚加班加點，刷洗路面，基本都在夜間1點才回家。
為了全面做好創(chuàng)建工作，我處還在平山路更換了20多只新果皮箱，轄區(qū)道路增設垃圾桶60只，并對轄區(qū)6座垃圾中轉站，5個垃圾中轉箱及全部公廁每天進行噴藥消毒，清除蚊蠅異味，保持干凈衛(wèi)生。五是環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動進不斷提效努力做好區(qū)級環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺，利用數字城管系統(tǒng)現(xiàn)有視頻監(jiān)控和gps衛(wèi)星定位等信息技術，共建數字城管環(huán)衛(wèi)，構建發(fā)覺剛好、處置快速、監(jiān)督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車輛安裝gps，購買50部對講機，增加管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準，規(guī)范操作和獎懲內容。去年，數字城管給我處派遣的`4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件，我處集中力氣，全面推動，做到不推諉、不扯皮，剛好辦理，件件落實。
20xx年詳細工作措施
一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推動、突出精細”為主，全面推動全城區(qū)覆蓋、全過程監(jiān)管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機械化效率，擴大機械化作業(yè)沖洗覆蓋率，做到應洗盡掃。接著提升人工清掃保潔水平，實行錯時保潔，延時保潔，清除薄弱時段和薄弱環(huán)節(jié)。
二是完善基礎設施建設。努力爭取市區(qū)專項資金，合理規(guī)劃建設公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規(guī)劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉站和公廁等設施定期巡查，發(fā)覺問題，剛好修理，保證平安正常運用。
三是扎實推動市場化發(fā)展。主動穩(wěn)步推動環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場化，公開招投標，擇優(yōu)選擇管護單位。加大對東西部其次通道、公共廁所等市場化的監(jiān)管，建立統(tǒng)一開放、競爭有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制。充分利用數字城管系統(tǒng)構建全時段監(jiān)控、全視角監(jiān)督和全方位考評的環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。四是啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設。著力建立長效管理機制，統(tǒng)一規(guī)劃垃圾處理設施建設及運行管理，建立城鄉(xiāng)垃圾收運網絡，推動城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。五是努力加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設。通過加強監(jiān)督、嚴格考核、獎懲并舉，有效提升職工工作主動性。做好職工業(yè)務技能培訓，提高環(huán)衛(wèi)隊伍整體水平，努力建立一支精干、高效，能打勝仗的環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍。
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文 篇6
20xx年過去了，在這一年里，我們認真積極地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為根底。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者效勞隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提升一步，我社區(qū)屢次召開志愿者隊伍及低保人員會議，屢次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶著，分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告屢次去除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，根本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣闊居民的好評。
為了搞好樓道內的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反響，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的'遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構，制定了綠化方案及目標，根據我們的方案及目標認真積極完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定根本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在缺乏，我們會在今后的工作中總結經驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文 篇7
美化城市市容市貌，社區(qū)街道，給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必需要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召，為了把我們美麗的城市裝扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個市民的生活質量，我在20xx年做了以下工作：
一、愛崗敬業(yè)，孜孜不倦。隨著市場經濟的不斷深化，社會就業(yè)遠遠不限于七十二行，而且早已不分什么三六九等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為神圣的職業(yè)，人們還送給我們一個高尚而文靜的名字—城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們特別傲慢，同時我們也感到了責任之重大。為此，我們必需要立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自己的工作為驕傲，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，讓我們把真愛化作無窮的力氣，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！
二、從我做起，踴躍奉獻。人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是須要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依舊沉睡于夢鄉(xiāng)之中，享受著家庭暖和和天倫之樂時，冬日里我們靜靜地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著刺骨的寒風，去清理公路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飄舞，辛酸自知，盡管寒風凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風雨中堅守自己的崗位，別人可以打著花折傘，穿著漂亮的超短裙悠然地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃公路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾；在春風中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們靜默地奉獻自己的真心和愛意，當陽光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人的褒獎！
三、用我們的真情，換取美妙的明天。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們早晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的.街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起漫步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲乏，開心地、興奮地起先享受家庭的溫馨，感受天倫之歡樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個念頭，同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質和精神高度文明的今日，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在漸漸上升，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬個理由信任：用我們的真情，肯定會換取美妙的明天！
我將接著以美化環(huán)境，提高市民生活工作質量為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上靜默耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文 篇8
我們每天在這個世界上勞碌，卻很少問自己：我是誰？
這是個看起來既簡潔又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清晰我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經營自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點，生命確是無涯；生活可以輕松，生命卻很謹慎！
回憶即將消逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認清了一點點。本年度，我參加實施了以下工作：
1.75t/d鏈條爐局部零部件的設計更改；
2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程
a. 施工打算
〔1〕主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復核；
〔2〕編制施工資料〔材料清單、工具設備清單、選購 清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等〕；
〔3〕施工圖紙的熟識，并向施工人員交底；
〔4〕施工用材料、工具的選購 ；
b. 環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工
我?guī)е悋�、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反響塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、局部噴淋管路的安裝等；
3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程
a. 施工打算
〔1〕儲料分選車間、后處理車間熟識工藝，驗收局部設備；
〔2〕學習安裝標準、圖紙；
〔3〕玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計；
〔4〕玉林平安管理構造圖及玉林制漿管線圖制作；
〔5〕儲料分選、后處理車間銘牌編制；
〔6〕協(xié)作玉林設備發(fā)貨；
〔7〕平安制度學習；
b. 玉林現(xiàn)場施工
〔1〕燃燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導；
〔2〕鼓、引風機進出口管路安裝、指導；
〔3〕儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導；
〔4〕一次發(fā)酵車間機械設備安裝、指導；
〔5〕臭氣抽風管路安裝、指導；
〔6〕燃燒爐烘爐操作、熱態(tài)調試；
〔7〕儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導；
〔8〕與監(jiān)理溝通的資料編寫；
〔9〕交工、竣工資料編撰；
在這樣的一年中，我通過自己的勞動充溢了自己，通過領導給予自己的時機開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設計、構思成為現(xiàn)實，一個個設備聳立在眼前，也略有一絲絲的成就感。
當然，就自己來說，為滿意公司開展的須要，在以后必需留意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，構造上、工藝布置上要進展多角度考慮。同時，搜集相關的資料進展參考。
本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計制造”轉向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質量、材料、平安、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到慢慢熟識。當然，由于領導的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何支配施工打算，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何削減施工本錢等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時，也對某一些構造及施工方法進展了改良。
就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：
1.領導指揮有方，合理支配打算，優(yōu)化人力配置。
2.施工人員相互關懷，彼此照看，有一個良好的工作氣氛。
3.施工人員經歷豐富，增長了我們技術人員的施工經歷。
4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。
5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。
但是，回憶本年度，也有一些值得擔憂的。
1.工程時間的跨度比擬長。
今年，我工程部參加實施了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場周期、周轉資金的約束，這勢必導致難以集中人力、物力、財力進展突擊。既增加
環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結,的了設備安裝本錢，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也簡單造成人員的怠榭心理，同時，對設備運用/投資方也會造成不踴躍印象，給公司的外部形象帶來負面影響。
2.有一些構造尚待完善。
今年的設備安裝中，絕大局部產品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有緊要的暴露，在調試過程中就起先漸漸呈現(xiàn)。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。
比方說，運行前，滾筒破袋機的進口就撤除了一排刀片，但在負荷運行后，進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又撤除了兩排刀片。燃燒車間燃燒爐的操作平臺原有的支架型構造比擬笨重，且占地面積較大、支腿多，假設放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死燃燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺設計成干脆焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，便利用戶的出灰。
3.局部設備、元器件質量性能不佳。
燃燒爐數顯儀表在運行中紊亂；浮球液位計浮球曾被卡死；電動
執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；新鄉(xiāng)起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合標準，只好返工；
4.技術人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。
在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是工程經理，黃志福是平安員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進展過正規(guī)化的培訓、學習，在施工中對于工程管理的標準化、正規(guī)化、高效化均難以到達。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時候也是參照標準，逐步改良，進展制作，方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理實力，應對50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于NKK大型燃燒爐的工程工程就顯得跟不上時代要求了。
5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的局部工藝尚未成熟。
50t/ｄ生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。
50t/ｄ生活垃圾燃燒爐良好的熱態(tài)運行實力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾燃燒爐也在玉林有所表達。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的限制、布袋除塵器進口溫度的限制還沒有確定最正確值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數據。
對于燃燒爐限制點、限制元器件的布置尚未合理。就比方要燃燒爐的風門進展改變，現(xiàn)有方式是采納電動執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在運用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時，由于把風門全部布置在樓面以下的地下室中，進展檢修時并不便利。
燃燒爐中控室與燃燒爐是否可以進展同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾燃燒爐熱態(tài)運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比變更的時候，從爐體前部的攝像頭視察爐膛火勢的精確性并不非常到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能視察到。勢必，操作人員在每次推料前、中、后翻開觀火門對爐膛進展監(jiān)控。玉林的中控室與燃燒爐異層布置勢必使人員比擬疲倦，比擬簡單產生疲倦、怠慢的心理。從設計的人機性能啟程，是否可以進展同層布置。
6.工程用模板尚需完善。
在現(xiàn)有的'工程中，工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字體大小、內容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，漸漸摸索。
所以，必需遵照標準制作一些工程用的電子模板，比方說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。
7.加強公司的反應效率，提高公司外部信譽。
“顧客就是上帝”。
當設備出現(xiàn)故障的時候，客戶總是盼望設備制造廠方快速來人解決或供應有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設備的調試、維護、保養(yǎng)領域。
但是，如客戶關于設備調試隊伍的派遣，更換設備的看法，關于維護、保養(yǎng)的技術支持，公司就信息反應效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉回收、公司的外部信譽均有所影響。
優(yōu)秀的團隊經常向他們的客戶和其它成員征求反應看法。假如他們的工作或產品有過錯，他們都想盡快了解狀況，以便改正。他們不僅不擔憂找到指責、指責或是投訴，反而鼓舞和歡送建立性的看法，并將其作為完善下一步行動的跳板。
8.企業(yè)魅力、公司員工的凝合力尚待加強。
員工的凝合力來自于員工對企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)開展?jié)摿Φ恼J同感和專注度，通俗說應當是事業(yè)的忠誠度。
我們應當認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能猶如光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力氣；他們也可以把全部的能量集中起來，猶如一束激光，穿透全部前進道路上的障礙。
就公司的現(xiàn)狀來看，雖然公司在老板和人事經理努力下聚集了很多精英，但是公司并沒有以良性趨勢開展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的踴躍主動性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一
的個有潛力、有競爭力企業(yè)標準來看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝合力還須要完善。
就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：
a.對于成果和建議“認可、嘉獎、強化”；
b.拓寬產品面，順應市場需求，分產品類型各自市場定位；
c.建立合理的施工休假、調休制度；
d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設備安裝工程；
很多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，他可以聽到很多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其緣由，一是身邊的人有求于他，他們因為膽怯 失去時機、職務等等。二是人內心其實喜愛聽好聽的話，不喜愛聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。
老子說：上善假設水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣成天露面。
一個團隊、一個組織的領袖，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們憧憬可以庇蔭的大樹，人們憧憬有深度的領袖。
大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達的，同時它最有力氣！
古語有云：“有容乃大，無欲那么剛”，“上行下效”……
一個團隊就是一個王國！
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文 篇9
20xx年過去了，在這一年里，我們仔細地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作特別重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流淌性、突出性、常常性等多種特點，結合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的'小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整齊，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣闊居民的好評。為了搞好樓道內的衛(wèi)生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣揚材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有須要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題剛好向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構，制定了綠化安排及目標，依據我們的安排及目標仔細完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活親密相關的，我們肯定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結閱歷，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)建一個整齊、美麗的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文 篇10
尊敬的各位領導：
您們好！
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間一年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來，從開始的凌亂到現(xiàn)在有條不紊地進行著，離不開環(huán)衛(wèi)處領導們的支持和幫助，離不開現(xiàn)場管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨，以三個“十大系列工作”為抓手，著力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標任務，依照國家衛(wèi)生城市標準，堅持以實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細化為目標，按照強化管理，落實責任，抓好隊伍建設的工作思路，以強化監(jiān)督考核為著力點，不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平，時刻接受人民群眾和社會的監(jiān)督，積極開展環(huán)衛(wèi)工作，盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項檢查，努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力。回顧一年的保潔工作，總結如下：
一、為了更好、更及時、更全面地做好市區(qū)道路保潔工作，起初聘用務實、優(yōu)秀的.管理人員兩名，在不斷的總結管理、保潔工作中經驗和教訓的同時，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時間管理人員都在崗，更好、更及時處理突發(fā)事件，應對緊急情況，上級領導可隨叫隨到。
二、開展并落實管理人員和保潔人員的安全教育工作。長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全，確保生命安全得以保障，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進行。
三、在日常保潔工作、每月的月度考核和平時的檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)存在一些問題：
1.部分路段的普掃工作不及時、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點工作。
2.早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多，影響了整體的道路保潔質量。對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產日清。
3.有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角，通知保潔人員進行及時清理，對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
4.部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草，一經發(fā)現(xiàn)要求保潔人員進行及時清除，再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
5.行道樹樹穴內存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內的雜物，確保樹穴內的干凈衛(wèi)生。
6.部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象，未到時間等候在垃圾中轉站，公司安排人員進行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關規(guī)定予以處罰。
7.有的樹穴內有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8.桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈，還存在超載現(xiàn)象，由于為外來人員居多，公司管理人員及負責人對其進行耐心說教，不斷改進工作方式，確保地面干凈，行駛安全。
四、在特殊季節(jié)和特殊節(jié)假日的保潔工作：
1.夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調整工作時間，發(fā)放勞保和高溫補貼，加強室外作業(yè)的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。
2.冬季結冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。
3.落葉季節(jié)加強保潔，針對工作量較大時進行加班加點清掃。
4.保潔工作沒有節(jié)假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質量不下降。
五、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作期間：
1.為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進行，我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時應對、處理。
2.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間，桶換桶工作全員加班清運，合理安排保潔路段和保潔區(qū)域，加班加點不停地來回巡掃，及時處理灑落垃圾，及時做好垃圾清運工作。
3.創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。 針對這一年來保潔工作情況總結，我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目的工作中要吸取經驗和教訓，不斷地取長補短。在今后的保潔工作中，應抓好以下幾方面：
一、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患，天氣炎熱尤其做好
一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適，及時聯(lián)系現(xiàn)場管理人員，做好應急處理。
二、針對特殊、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如：水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。
三、加強不間斷地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止，對屢教不改者給予嚴重警告處罰，對不服公司管理要求的給予開除處罰。
四、突發(fā)事件能及時地處理，確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。
五、加強與各單位的銜接溝通工作，減少并避免舉報投訴電話，提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。
六、規(guī)范桶換桶工作方式方法，確保地面干凈，行駛安全。
七、積極應對各項檢查，全面做好保潔區(qū)域的各項迎檢工作。
八、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時或突擊性任務，我公司將無條件執(zhí)行。
謝謝！
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文 篇11
20xx年，我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，不斷創(chuàng)新工作思路，夯實管理根底，增加效勞意識，努力踐行“四爭”目標，各項工作取得了新進展。
一是機械化作業(yè)水平不斷提升
去年，我處從市里爭取來4臺環(huán)衛(wèi)專業(yè)清掃車輛，目前，全區(qū)機械化清掃面積達70%。隨著專業(yè)車輛投入，我處增加作業(yè)密度，擴大作業(yè)范圍，特殊是十澗湖路，我們采納機械化重點洗掃，循環(huán)作業(yè)，使路面底灰和揚塵大為降低。城區(qū)道路高壓沖洗車每天不連續(xù)灑水降塵。護欄清洗車進一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事務，洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體，快速突擊清理。路面干凈度大為提高，市容環(huán)境衛(wèi)生改變明顯。
二是人工清掃保潔力度不斷提高
擴大全天候保潔范圍，強化監(jiān)視考核，加大巡查力度，增加兩薄時段管理力氣，提高人工清掃保潔質量。區(qū)里投資10萬元購置20臺電動保潔車，提高了清掃保潔效率。踴躍開展夜市大排檔周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，增設垃圾箱，增加在班保潔人員，加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作，全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角、難點垃圾雜物638處，面積達16萬平方米，清理污染路面260處，清運生活垃圾30660噸、去除亂倒建筑垃圾630噸。
三是環(huán)衛(wèi)根底設施建立不斷提檔
實現(xiàn)23座環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公廁全部免費開放；對具備修理改造條件的20座公廁實施升級改造，對10座沿主干道免費公廁實施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費公廁效勞管理標準》，實施公廁管理維護市場化，對沿街全部公廁實行一天一督查，實行看管人員簽字報表制度。實施城市小型公廁建立，在城區(qū)主次干道、商貿游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問題。
加強生活垃圾中轉運輸，2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車沿路巡回收集，2臺平凡壓縮式運輸車定點垃圾收集，切實削減垃圾滯留時間，提高垃圾收運率。同時我們延長清運時間，縮短轉運周期，杜絕垃圾積存，強化中轉管理，8個垃圾中轉站、箱按垃圾定點收集――中轉壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈式收運要求，實行三班看管制度。
四是爭創(chuàng)省級文明城市不斷提質
在爭創(chuàng)省級文明城市活動中，我處踴躍協(xié)作街道和社區(qū)，支配裝載機、垃圾車對謝二東村、桂園小區(qū)、金玉游園等區(qū)域道路兩側違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物賜予徹底去除清運；對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車站等地段飲食攤群和夜市大排檔污染的`油漬地面進展謹慎洗刷，洗刷面積1500平方米。創(chuàng)立期間，連續(xù)一周環(huán)衛(wèi)工人夜晚加班加點，刷洗路面，根本都在夜間1點才回家。
為了全面做好創(chuàng)立工作，我處還在平山路更換了20多只新果皮箱，轄區(qū)道路增設垃圾桶60只，并對轄區(qū)6座垃圾中轉站，5個垃圾中轉箱及全部公廁每天進展噴藥消毒，去除蚊蠅異味，保持干凈衛(wèi)生。
五是環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動進不斷提效
努力做好區(qū)級環(huán)衛(wèi)監(jiān)視平臺，利用數字城管系統(tǒng)現(xiàn)有視頻監(jiān)控和gps衛(wèi)星定位等信息技術，共建數字城管環(huán)衛(wèi)，構建發(fā)覺剛好、處置快速、監(jiān)視有力的管理模式。洗掃作業(yè)車輛安裝gps，購置50部對講
機，增加管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準，標準操作和獎懲內容。
去年，數字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件，我處集中力氣，全面推動，做到不推諉、不扯皮，剛好辦理，件件落實。
20xx年詳細工作措施
一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推動、突出精細”為主，全面推動全城區(qū)覆蓋、全過程監(jiān)管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機械化效率，擴大機械化作業(yè)沖洗覆蓋率，做到應洗盡掃。接著提升人工清掃保潔水平，實行錯時保潔，延時保潔，去除薄弱時段和薄弱環(huán)節(jié)。
二是完善根底設施建立。努力爭取市區(qū)專項資金，合理規(guī)劃建立公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規(guī)劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉站和公廁等設施定期巡查，發(fā)覺問題，剛好修理，保證平安正常運用。
三是扎實推動市場化開展。踴躍穩(wěn)步推動環(huán)衛(wèi)局部作業(yè)市場化，公開招投標，擇優(yōu)選擇管護單位。加大對東西部其次通道、公共廁所等市場化的監(jiān)管，建立統(tǒng)一開放、競爭有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制。充分利用數字城管系統(tǒng)構建全時段監(jiān)控、全視角監(jiān)視和全方位考評的環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。
四是啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建立。著力建立長效管理機制，統(tǒng)一規(guī)劃垃圾處理設施建立及運行管理，建立城鄉(xiāng)垃圾收運網絡，推動城鄉(xiāng)
環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。
五是努力加強環(huán)衛(wèi)隊伍建立。通過加強監(jiān)視、嚴格考核、獎懲并舉，有效提升職工工作踴躍性。做好職工業(yè)務技能培訓，提高環(huán)衛(wèi)隊伍整體水平，努力建立一支精干、高效，能打勝仗的環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍。
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