安全方案4篇【推薦】
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的安全方案4篇,歡迎大家分享。
安全方案 篇1
一、物業(yè)管理架構(gòu)
物業(yè)管理服務(wù),要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門(mén)。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時(shí),既能滿足本物業(yè)初期管理的要求,又能為將來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。
1、綜合管理部
。1)負(fù)責(zé)人力資源管理,招聘人員,開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,為其他部門(mén)儲(chǔ)備人才。
(2)負(fù)責(zé)員工工作考勤。
。3)負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。
。4)負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢(xún)、投訴,并提供協(xié)助。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)外承辦、接待工作,與政府部門(mén)、各社會(huì)團(tuán)體保持良好的溝通。
。6)負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購(gòu)工作。
。7)負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。
(8)組織、開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。
2、物業(yè)管理部
。1)負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。
(2)負(fù)責(zé)會(huì)所及會(huì)議中心的管理。
(3)書(shū)寫(xiě)給業(yè)戶的各類(lèi)通知、通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出。
。4)負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。
。5)負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。
。6)負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲(chóng)滅害工作。
。7)協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。
。8)負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。
。9)建立業(yè)戶檔案管理工作。
。10)負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置,及為業(yè)戶的慶典活動(dòng)提供必要的幫助。
(11)開(kāi)展業(yè)戶文化交流,接待、介紹物業(yè)工作。
。12)配合綜合管理部開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。
。13)總經(jīng)理指派的其他工作。
3、安全管理部
。1)負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。
。2)與政府公安、消防、司法部門(mén)保持良好的關(guān)系。
。3)成立義務(wù)消防隊(duì),定期舉行消防演習(xí)。
。4)建立、健全、制定物業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
。5)與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書(shū)”。
(6)負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動(dòng)的警衛(wèi)布置。
(7)負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。
。8)負(fù)責(zé)地下停車(chē)場(chǎng)的安全秩序管理工作。
。9)負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。
。10)負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
。11)總經(jīng)理指派的其他工作。
4、工程管理部
。1)負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
。2)負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
。3)制定長(zhǎng)期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。
。4)負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。
。5)負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。
(6)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。
(7)協(xié)助綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購(gòu)、庫(kù)存和保管使用工作。
。8)負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
(9)負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。
(10)總經(jīng)理指派的其他工作。
5、財(cái)務(wù)管理部
(1)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財(cái)務(wù)政府部門(mén)的關(guān)系。
。2)建立財(cái)務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。
(3)征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、加時(shí)空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。
(4)征收和支付管理公司各類(lèi)合同費(fèi)用。
。5)制作財(cái)務(wù)報(bào)表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
。6)按員工工資表發(fā)放員工工資。
。7)小量現(xiàn)金的支出和日常采購(gòu)、入庫(kù)工作。
。8)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。
。9)總經(jīng)理指派的其他工作。
二、物業(yè)管理崗位編制
暫定本物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場(chǎng)。根據(jù)以上方針,特制定以下用人方案。
1、綜合管理部
(1)由1名綜合管理部經(jīng)理和( )名員工組成。
。2)綜合管理部經(jīng)理( )名,要求具有多年豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
。3)文員兼?zhèn)}庫(kù)管理員( )名,負(fù)責(zé)本部門(mén)文字處理工作和物品入庫(kù)保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。
。4)資料管理員( )名,負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。
(5)業(yè)戶接待員( )名,負(fù)責(zé)咨詢(xún)及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作,要求個(gè)人素質(zhì)較好,是本物業(yè)樓宇的`形象服務(wù)窗口。
2、物業(yè)管理部
(1)由1名物業(yè)經(jīng)理和( )名員工組成,負(fù)責(zé)大廈清潔、會(huì)所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。
(2)清潔班由( )名員工組成,分白班和夜班。白班( )人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔,要求個(gè)人素質(zhì)較好;夜班( )人,負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間,要求按清潔程序進(jìn)行操作,對(duì)人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。
。3)員工餐廳服務(wù)由( )名廚師及( )名工作人員組成,上班時(shí)間為( ),要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。
。4)業(yè)戶服務(wù)員( )名,開(kāi)展業(yè)戶文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質(zhì)較好。
。5)會(huì)所服務(wù)人員( )名,負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場(chǎng)所的接待服務(wù)工作,要求形象、素質(zhì)較好。
3、安全管理部
(1)由1名安全管理經(jīng)理和( )名安全管理員組成,24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。
。2)安全管理經(jīng)理( )名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。
。3)文員兼資料員( )名,負(fù)責(zé)部門(mén)文字處理和檔案管理工作。
(4)主管( )名,分三班,全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。
。5)監(jiān)控值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。
。6)大堂值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。
(7)外圍值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)外圍值班工作。
。8)商場(chǎng)值班由( )名員工組成,分二班,負(fù)責(zé)商場(chǎng)值班工作。
。9)停車(chē)場(chǎng)值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)地下停車(chē)場(chǎng)出入口的值班工作。
。10)巡邏值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)巡邏值班工作。
4、工程管理部
。1)由1名工程管理部經(jīng)理和( )名員工組成。
。2)工程管理部經(jīng)理( )名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,具有較強(qiáng)的管理能力。
。3)文員兼資料管理員( )名,負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時(shí)兼任管理處倉(cāng)庫(kù)管理員的工作。
。4)強(qiáng)電值班由( )名強(qiáng)電技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù),確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。
(5)空調(diào)值班由( )名空調(diào)技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
。6)消防值班由( )名弱電技工組成,全天24小時(shí)值班,專(zhuān)職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
。7)電梯值班( )名,負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。
5、財(cái)務(wù)管理部
(1)由1名財(cái)務(wù)主管和( )名員工組成,負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項(xiàng)費(fèi)用。
。2)會(huì)計(jì)由主管兼任。
(3)出納員( )名。
。4)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員( )名。
安全方案 篇2
為了預(yù)防和減少道路交通事故,創(chuàng)造安全暢通的道路交通環(huán)境,使道路交通更好地服務(wù)支持社區(qū)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
1、配合街道辦事處相關(guān)職能部門(mén)搞好社區(qū)內(nèi)各項(xiàng)道路交通安全工作,切實(shí)履行好工作職責(zé)和發(fā)揮好工作職能,以議事政、保安全、保暢通為總目標(biāo),確保社區(qū)道路交通安全,杜絕重大交通事故的發(fā)生。
2、社區(qū)要督促協(xié)調(diào)做好主通道水泥路面硬化的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對(duì)社區(qū)交通通道存在安全隱患的地方要及時(shí)修繕。
3、與社區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、派出所一起,逐步解決社區(qū)停車(chē)難問(wèn)題。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)內(nèi)道路交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo),決定成立社區(qū)交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)社區(qū)道路交通安全管理的.組織協(xié)調(diào)工作。
組 長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xx組 員:xx
三、工作措施
社區(qū)的道路交通安全工作由社區(qū)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體牽頭負(fù)責(zé),駐社區(qū)各單位要密切配合,按照職責(zé)分工,齊抓共管,形成合力,確保工作措施落到實(shí)處。
1、增加交通安全標(biāo)識(shí)、設(shè)施,特別是道路沒(méi)有設(shè)置交通標(biāo)志的要加大投入。
2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的整治,特別是“火三輪”整治。
3、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)道路的硬化,同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)社區(qū)道路的維護(hù)和保養(yǎng)。
3、加強(qiáng)道路交通安全的宣傳工作,提高居民交通安全意識(shí)。
4、做好有關(guān)社區(qū)道路交通安全工作的會(huì)議記錄和軟件資料的收集。對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行道路交通安全教育培訓(xùn)。
5、建立義務(wù)交警員隊(duì)伍,讓居民參與社區(qū)交通安全建設(shè)。
安全方案 篇3
為了加強(qiáng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn),保證全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,根據(jù)市建設(shè)局和區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,結(jié)合我區(qū)建筑業(yè)現(xiàn)狀,我局按照市建設(shè)局、區(qū)安委會(huì)部署在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展建筑工地安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。制定以下具體實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安全生產(chǎn)年”為主線,在前幾年建筑專(zhuān)項(xiàng)整治取得明顯成效的基礎(chǔ)上,20xx年繼續(xù)開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,以施工坍塌、塔吊倒塌、高處墜落、房屋拆除為重點(diǎn),配合市建設(shè)局強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高建筑安全生產(chǎn)管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),局成立建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),兩位副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員為局建管科、市質(zhì)量與安全監(jiān)督管理分站等科室的負(fù)責(zé)人。
三、整治內(nèi)容
(1)安全責(zé)任的落實(shí):①建設(shè)單位:與施工單位簽訂安全責(zé)任書(shū),不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提出不符合建筑安全法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求;不得明示或暗示施工單位購(gòu)買(mǎi)、租賃、使用不符合安全施工要求的.安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)備和器材。②監(jiān)理單位:認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。③施工單位:施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面檢查;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程各項(xiàng)的安全施工負(fù)責(zé);施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé),分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理。
。2)安全教育的實(shí)施:施工單位的主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全人員需經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核后,方可上崗,新進(jìn)作業(yè)人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),在采用新技術(shù),新設(shè)備時(shí)應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)安全作業(yè)培訓(xùn)合格并取得操作證書(shū)后,方可上崗。
。3)安全措施的落實(shí):應(yīng)制定用水,用電和使用易燃,易爆材料等各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程;分部分項(xiàng)工程應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案;臨時(shí)出入口需設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;搭建的臨時(shí)建筑物應(yīng)符合安全使用要求。辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)符合安全要求,職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
。4)機(jī)械設(shè)備的安全管理:所有大型機(jī)械設(shè)備需經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可使用;安全防護(hù)用具,施工及配件應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證和產(chǎn)品合格證;機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中必須有專(zhuān)人管理,定期進(jìn)行檢查,維修和保養(yǎng)。
四、實(shí)施步驟
。薄4月份組織宣傳發(fā)動(dòng)。將專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案貫徹到開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局、鎮(zhèn)、街道建設(shè)管理服務(wù)所。
。病7—9月份對(duì)所有在建工地采取定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,全面排查事故隱患,制定整改方案,落實(shí)整改措施。
3、10—11月份組織進(jìn)行檢查總結(jié)。
五、主要措施
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局、各街道建管所要將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位和個(gè)人,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
2、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
深入開(kāi)展農(nóng)民工安全培訓(xùn)。舉辦安全生產(chǎn)電影放映、圖板巡展等;免費(fèi)發(fā)放安全知識(shí)讀本、手冊(cè)、宣傳資料等。
。、加大對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容專(zhuān)項(xiàng)整治的檢查及“三無(wú)”工程的處罰力度。
市建筑業(yè)安全監(jiān)督站分站將加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合季度文明工地的抽查對(duì)所有在建工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)查出的問(wèn)題將出具書(shū)面整改意見(jiàn),跟蹤落實(shí)整改措施。對(duì)沒(méi)有報(bào)建,尚沒(méi)有納入質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)范圍或雖已辦理相關(guān)手續(xù),但現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全存在嚴(yán)重隱患的項(xiàng)目,依法進(jìn)行處理。對(duì)“三無(wú)”工程嚴(yán)格監(jiān)督管理程序,做到絕不放過(guò),F(xiàn)場(chǎng)情況取證后,直接上報(bào)市建設(shè)局執(zhí)法大隊(duì)處理。
安全方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[20xx]19 號(hào))精神,鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果,圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個(gè)人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量安全管理制度并重,嚴(yán)格監(jiān)督管理,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究,著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升工程質(zhì)量安全水平。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)提升行動(dòng)),用3 年左右時(shí)間,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,使全國(guó)工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
三、重點(diǎn)任務(wù)(一)落實(shí)主體責(zé)任。
1. 嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)參建各方主體責(zé)任。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度和責(zé)任體系,全面落實(shí)各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任,特別是要強(qiáng)化建設(shè)單位的首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的主體責(zé)任。
2. 嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全責(zé)任。
3. 嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員責(zé)任。強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)管理,落實(shí)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量安全責(zé)任,規(guī)范從業(yè)行為,推動(dòng)建立個(gè)人執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)制度,加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度。
4. 嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書(shū)面承諾、永久性標(biāo)牌、質(zhì)量信息檔案等制度,加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。
(二)提升項(xiàng)目管理水平。
1. 提升建筑設(shè)計(jì)水平。貫徹落實(shí)“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的新時(shí)期建筑方針,倡導(dǎo)開(kāi)展建筑評(píng)論,促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)理念的融合和升華。探索建立大型公共建筑工程后評(píng)估制度。完善激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)激發(fā)優(yōu)秀設(shè)計(jì)創(chuàng)作和建筑設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。
2. 推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。完善工程質(zhì)量管控體系,建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評(píng)價(jià)體系,推進(jìn)質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動(dòng),實(shí)施樣板引路制度。制定并推廣應(yīng)用簡(jiǎn)潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。
3. 提升建筑施工本質(zhì)安全水平。深入開(kāi)展建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),推動(dòng)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,提升施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能。
4. 提升城市軌道交通工程風(fēng)險(xiǎn)管控水平。建立施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制制度,強(qiáng)化工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全條件審查。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治責(zé)任。
(三)提升技術(shù)創(chuàng)新能力。
1. 推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。加快推進(jìn)建筑信息模型(BIM)技術(shù)在規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)全過(guò)程的集成應(yīng)用。推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)文件數(shù)字化交付、審查和存檔工作。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè),推行工程質(zhì)量安全數(shù)字化監(jiān)管。
2. 推廣工程建設(shè)新技術(shù)。加快先進(jìn)建造設(shè)備、智能設(shè)備的推廣應(yīng)用,大力推廣建筑業(yè)10 項(xiàng)新技術(shù)和城市軌道交通工程關(guān)鍵技術(shù)等先進(jìn)適用技術(shù),推廣應(yīng)用工程建設(shè)專(zhuān)有技術(shù)和工法,以技術(shù)進(jìn)步支撐裝配式建筑、綠色建造等新型建造方式發(fā)展。
3. 提升減隔震技術(shù)水平。推進(jìn)減隔震技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)工程建設(shè)和使用維護(hù)管理,建立減隔震裝置質(zhì)量檢測(cè)制度,提高減隔震工程質(zhì)量。
(四)健全監(jiān)督管理機(jī)制。
1. 加強(qiáng)政府監(jiān)管。強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量安全監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。完善施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度,規(guī)范設(shè)計(jì)變更行為。開(kāi)展監(jiān)理單位向政府主管部門(mén)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)理情況的試點(diǎn),充分發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)管理,嚴(yán)厲打擊出具虛假報(bào)告等行為。推進(jìn)質(zhì)量安全誠(chéng)信體系建設(shè),建立健全信用評(píng)價(jià)和懲戒機(jī)制,強(qiáng)化信用約束。推動(dòng)發(fā)展工程質(zhì)量保險(xiǎn)。
2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查。推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查方式,加大抽查抽測(cè)力度,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查。深入開(kāi)展以深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的'建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治。加大對(duì)軌道交通工程新開(kāi)工、風(fēng)險(xiǎn)事故頻發(fā)以及發(fā)生較大事故城市的監(jiān)督檢查力度。組織開(kāi)展新建工程抗震設(shè)防專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查超限高層建筑工程和減隔震工程。
3. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),保障監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員和經(jīng)費(fèi)。開(kāi)展對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員配置和經(jīng)費(fèi)保障情況的督查。推進(jìn)監(jiān)管體制機(jī)制創(chuàng)新,不斷提高監(jiān)管執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平。鼓勵(lì)采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,委托具備條件的社會(huì)力量進(jìn)行監(jiān)督檢查。完善監(jiān)督層級(jí)考核機(jī)制,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
四、實(shí)施步驟(一)動(dòng)員部署(20xx 年3 月)。 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要按照本方案,因地制宜制定具體實(shí)施方案,全面動(dòng)員部署提升行動(dòng)。各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要在20xx 年3 月31 日前將實(shí)施方案報(bào)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。
(二)組織實(shí)施(20xx 年3 月—20xx 年12 月)。 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查、抽查抽測(cè)的基礎(chǔ)上,每半年對(duì)本地區(qū)在建工程項(xiàng)目全面排查一次;各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)每半年對(duì)本行政區(qū)域工程項(xiàng)目進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查和提升行動(dòng)督導(dǎo)檢查。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部每年組織一次全國(guó)督查,并定期通報(bào)各地開(kāi)展提升行動(dòng)的進(jìn)展情況。
(三)總結(jié)推廣(20xx 年1 月)。 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入分析問(wèn)題及原因,研究提出改進(jìn)工作措施和建議。對(duì)提升行動(dòng)中工作突出、成效顯著的單位和個(gè)人,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
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