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領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿

時間:2023-08-10 13:10:37 致辭致謝 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿優(yōu)選(15篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用講話稿的場合越來越多,講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧,以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿優(yōu)選(15篇)

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿1

親愛的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的.讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是,艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,x些人面對別人就x點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

  自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xxxx萬元提高到億元,翻了倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。“變”促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜泻艽蟮奶岣撸灰驗(yàn)樽兏�,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因?yàn)樽兏�,你們的收入才會不斷增加�?/p>

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。x些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

  我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  兔辭勝歲傳佳話,龍奮新程建大功;值此新年之際,我謹(jǐn)代表總公司,向給予公司關(guān)心和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向長期支持公司工作的各位項(xiàng)目經(jīng)理和堅(jiān)守在施工一線辛勤工作的同志們致以親切的'慰問和崇高的敬意!在新年來臨之際,向大家致以新年最美好的祝愿,祝愿大家新年快樂、工作順利、萬事如意。

  回顧20xx年,前進(jìn)的路上灑滿了我們城建人的勇氣、智慧、勤勞和汗水。在這年里,面臨競爭激烈的行業(yè)市場,變幻莫測的發(fā)展環(huán)境,我們公司克服了重重困難,迎難而上、努力奮進(jìn),取得了良好成績。實(shí)踐證明公司在發(fā)展中經(jīng)得起考驗(yàn),在伊犁乃至其他地區(qū)的都占據(jù)著舉足輕重的地位;在品牌塑造上有所突破;在服務(wù)水平上有所提高。這些成績的取得,是我們?nèi)w城建人團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏的結(jié)果,無不滲透著在座的智慧和汗水。非常高興在這溫馨和美好時刻,有此機(jī)會向你們道聲:大家辛苦了!

  “雄關(guān)漫道真似鐵,而今邁步從頭越”。當(dāng)我們品味20xx年成功喜悅的同時,我們也已穩(wěn)健地踏上了20xx年新的征程。20xx年是公司圖謀今后發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。作為正在不斷成長、壯大的公司,我們城建人要有勇于面對差距、迎接挑戰(zhàn)的信心和決心,積極拓展市場、優(yōu)化內(nèi)部管理、創(chuàng)新工作思路、再創(chuàng)城建輝煌,在市場的風(fēng)雨洗禮中做強(qiáng)者、當(dāng)贏家。因此,在新的一年里,公司戰(zhàn)略將更加明確,思路將更加清晰、基礎(chǔ)將更加扎實(shí)、管理將更加完善、執(zhí)行力將更增強(qiáng)、企業(yè)文化內(nèi)涵將更加豐富,將打造出一支更加精銳的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  20xx年感謝有你,20xx年你我同行。

  未來的我們,自信豪邁!我們的未來,絢麗多彩!

  現(xiàn)在讓我們共同舉杯,祝愿城建總公司和我們每位城建人新春愉快、再創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿3

各位同仁:

  新年好!

  在這辭舊迎新之時,我們又歡聚一堂,我首先代表***公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力。

  20xx年是我們***公司發(fā)展史上非常重要的一年,也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說,更是難忘的一年。金融危機(jī)席卷的全球,各行業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn),但在我們經(jīng)營團(tuán)隊(duì)正確決策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但順利的度過了危機(jī)期,更為可喜的是我們在20xx年年產(chǎn)值突破**億,相比20xx年增長**%,創(chuàng)公司歷史之最。

  公司作為**行業(yè)的新軍模范力量,憑借獨(dú)特的銷售模式、準(zhǔn)確的定位在行業(yè)立足了腳跟,使我們變成了一個創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的'團(tuán)隊(duì)。

  成績只代表過去,我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0xx年,我們相信,我們一定能夠同心協(xié)力,再立新功。 最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順利!闔家歡樂!

  讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿4

親愛的各位同事,各位營銷精英們:

  大家上午好!這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就是今天在座的我們x營銷團(tuán)隊(duì),這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì),是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì),x的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了x成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請?jiān)试S我先代表潘總、代表x營銷中心還有我個人,對大家一年來的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!!

  回想起去年這個時候的泉林山莊會議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的`成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。

  一年的時間過的很快,20xx年,在x共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,同時希望大家能夠理解。

  20xx年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,建材市場受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭,進(jìn)入黎明前的白熱化。而x照明,在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價格上調(diào)的因素影響,這無疑是雪上加霜,我們x團(tuán)隊(duì),我們在座的兄弟們,挺過來了,挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程,因?yàn)槲覀儀人是團(tuán)結(jié)一心,相信自己,相信團(tuán)隊(duì)力量的,這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中,一路瓢紅,逆揚(yáng)而上,在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們,是最棒的!

  世間自有公道,有付出就會有回報(bào),三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見證了x的這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是x的一份子而驕傲,因?yàn)槲覀儾坏且娮C者,我們還是締造者!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿5

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事:

  大家晚上好!今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

  雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说?成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

  一、鞏固本地市場,積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

  就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

  二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力

  鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

  三、做好科研工作,掌握核心競爭力

  產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

  四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作

  一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

  財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。

  五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

  做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣�、居民的支持。一定要避免因�(yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,避免給公司造成負(fù)面影響。

  最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。

  說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿6

考核是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對所管理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一個時期內(nèi)的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進(jìn)行考察、核實(shí)、評價的主要方法和干部人事管理的一項(xiàng)重要制度,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是選拔任用干部的一個必經(jīng)程序,在整個干部隊(duì)伍建設(shè)中有著十分重要的功能和作用。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況考核、縣級人大、政府、政協(xié)換屆考察結(jié)合在一起進(jìn)行,意義和作用更非同于往年,因此希望大家要高度重視,正確對待,以高度的責(zé)任感、優(yōu)良的工作作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律、積極參與到考核工作中去。

  1、通過考核,進(jìn)一步推動縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利開展。干部考核的過程,不僅是組織上全面了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉等方面情況的過程,更是領(lǐng)導(dǎo)干部全面認(rèn)識自己、了解自己的過程。通過考核,我們可以從大家的意見和建議中,從考核結(jié)果的反饋中,來認(rèn)識和了解我們每個縣級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、工作績效,來認(rèn)識和了解我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、廉潔自律等情況,我們也會及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,揚(yáng)長避短,自覺地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為,完善有關(guān)政策,改進(jìn)工作措施,從而進(jìn)一步推動縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推動全縣整體工作的'順利開展。因此說,大家一定要抱著對組織、對班子、對全縣整體工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地反映成績和問題,提出意見和建議,正確行使自己的民主權(quán)力。

  2、通過考核,推動全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)深入扎實(shí)開展。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,是新的歷史條件下保持黨的良好形象、營造和諧黨群干群關(guān)系、促進(jìn)社會和諧的可靠保障和緊迫任務(wù)。這次對我縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行考察,既是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要組成部分,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉政規(guī)定、生活作風(fēng)、教育子女、配偶和身邊工作人員等情況的專項(xiàng)考核。希望大家也要抱著對組織和領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)行監(jiān)督,提出批評意見。

  3、通過考核,為市委選人用人提供重要依據(jù)。按照省委要求,今年4月底前要全面完成縣級人大、政府、政協(xié)、法檢兩長的換屆。中央多次強(qiáng)調(diào),要運(yùn)用體現(xiàn)x要求的考核辦法對干部進(jìn)行換屆考察。希望大家對每個領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績作出一個客觀公正的評價,為市委選用干部提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

  二、自覺接納運(yùn)用新的考核評價辦法

  這次考核,市委采用的是中組部制定的《體現(xiàn)x要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》。這一考核評價辦法自去年全市試行推廣以來,收到了良好的效果。今年考核不僅吸收了大部分評價項(xiàng)目和辦法,也增添了一些新的內(nèi)容。

  1、考核評價的指導(dǎo)思想更加明確。新的考核評價辦法,緊扣x,科學(xué)設(shè)置考核環(huán)節(jié),規(guī)范考核內(nèi)容,改革考核方式,充實(shí)考核手段,實(shí)實(shí)在在地提高了考核工作的質(zhì)量和成效。一是考核內(nèi)容更加全面,注重經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,注重速度和質(zhì)量、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、顯績和潛績的辯證統(tǒng)一;二是進(jìn)一步擴(kuò)大了民主,對民主測評和民意調(diào)查的內(nèi)容和方法進(jìn)行了改進(jìn)和完善,并組織群眾參與實(shí)績分析等工作,從依靠少數(shù)人考核轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽慷鄶?shù)人評價;三是強(qiáng)化了對干部的監(jiān)督和約束,既增加了群眾監(jiān)督的有效實(shí)現(xiàn)途徑,又在各個環(huán)節(jié)緊緊抓住了廉潔、團(tuán)結(jié)、作風(fēng)等當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的比較突出的問題。

  2、考核方法的針對性更強(qiáng)�?己嗽u價的基本環(huán)節(jié)和方法,堅(jiān)持以德才素質(zhì)評價為中心,立足選準(zhǔn)用好干部,既相互獨(dú)立,各自擔(dān)負(fù)不同功能,又緊密聯(lián)系,形成有機(jī)整體。首先,考核方法功能指向明確。如“民意調(diào)查”重在解決聽取群眾意見的“量”,“個別談話”重在解決聽取群眾意見的“質(zhì)”;“民意調(diào)查”側(cè)重評事,“民主測評”側(cè)重評人,“實(shí)績分析”側(cè)重從工作成效分析工作思路和努力程度,“綜合評價”則對考察了解的情況進(jìn)行綜合和統(tǒng)籌。其次,各環(huán)節(jié)面對不同群體�!懊褚鉁y評”針對“工作圈”,“民意調(diào)查”針對“社會層面”,“個別談話”針對“核心工作圈”和“重點(diǎn)知情人”,“實(shí)績分析”則是部門評價和群眾意見相結(jié)合。再者,考察環(huán)節(jié)之間連貫順暢,“工作圈”、“社會層面”與有關(guān)部門的評價意見通過民主評價實(shí)現(xiàn)了有效聯(lián)結(jié)。

  3、突出了綜合考核評價。在考核內(nèi)容上,通過科學(xué)設(shè)置,使考核內(nèi)容更全面、綜合性更強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)班子,充分考慮了各方面的情況,在注重實(shí)績的基礎(chǔ)上,全面考核思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績和黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容。在實(shí)績方面,設(shè)置了經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等評價指標(biāo),避免了單純注重GDP的傾向。對領(lǐng)導(dǎo)干部,全面考核德、能、勤、績、廉等方面的情況,同時還增加了對干部工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、心理素質(zhì)等方面的考核,使考核結(jié)果更全面、更具參考價值。在考評方法上,針對當(dāng)前干部考察工作中存在的了解實(shí)情難、考實(shí)評準(zhǔn)難等問題,綜合運(yùn)用各種考核方法,形成了較為完善的方法體系。在完善傳統(tǒng)的民主測評、個別談話等考核方法的基礎(chǔ)上,引入了實(shí)績分析和民意調(diào)查,使有關(guān)職能部門和社會各界參與到考核評價中來,形成綜合考評結(jié)果,提高了考核工作的質(zhì)量。希望大家都要認(rèn)真理解貫徹新的考核評價辦法,克服怕麻煩、嫌費(fèi)事的不良思想,自覺運(yùn)用好這一干部人事制度改革的新成果。

  三、認(rèn)真做好考核配合工作

  1、要按要求及時參加述職測評會議和考核座談�?h委要求凡這次列入?yún)⒓邮雎殰y評會議范圍的人員,都必須按時按要求參加述職測評大會。本周時間內(nèi),無特殊情況一般不得外出,考核座談要隨叫隨到,有問必答,積極配合考核組開展考核工作。

  2、要認(rèn)真填寫好各類測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求,這次隨同述職述廉報(bào)告一同發(fā)給大家的民主評議表和屆時述職述廉測評會議上發(fā)給大家填寫的各類測評、推薦表格共有五個類型,平均每人要填寫表格50余張。對此,大家一定要抱著對組織、對工作、對大局、對干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)閱讀,認(rèn)真填寫每項(xiàng)測評內(nèi)容,不能敷衍了事,存在厭煩應(yīng)付心理。要實(shí)事求是、客觀公正地對每項(xiàng)測評內(nèi)容進(jìn)行評價,不能留有空白頁和空白項(xiàng),特別是有綜合評價欄目的測評表,一定要記住劃寫,分項(xiàng)評價和綜合評價欄目都不能空。

  3、要自覺遵守考核工作紀(jì)律和有關(guān)要求。除了按時參加會議和座談會,考核要求收回的述職述廉材料、民主評議表、民主測評表等,一律由個人親自按要求交回和投票,要保證發(fā)出的材料和民主評議、測評表能全部收回。在投票前,每位同志都要對自己填的民主評議、測評表認(rèn)真檢查一遍,保證考核工作高質(zhì)量進(jìn)行。要通過考核,把我們鎮(zhèn)平干部的良好精神風(fēng)貌反映出來,把我縣近年來取得的巨大成就反映出來,把我縣干部的好作風(fēng)、高素質(zhì)和新形象反映出來,從而激發(fā)調(diào)動起全縣廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情,真正通過考核達(dá)到考出實(shí)績、考出作風(fēng)、考出干勁的目的。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿7

同志們:

  xx年即將過去了,我們公司即將迎來新的一年,今天我們***分公司各位同志歡聚在**縣政府餐廳舉行晚餐會。為公司一年來做出的成績,共同歡慶!今天參加晚宴的有我們**分公司的全體干部職工,有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志,首先,讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

  今天我們在這里歡聚一堂,共抒情懷,一起回顧即將過去的xx年,共同展望充滿希望的xx年。在此,請?jiān)试S我代表**分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們,并通過你們向你們的家屬,表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。

  **有線電視臺自1992年成立以來,在廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,16年來,經(jīng)過單位全體干部職工的`共同努力,**有線電視臺集中精力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,克服了重重困難,得到不斷發(fā)展壯大,目前有線電視用戶達(dá)xx0戶。xx年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造,實(shí)現(xiàn)了光纜到樓頭,為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),7月份,我們按照市統(tǒng)一要求,經(jīng)過廣播電視局XX縣政府與市網(wǎng)絡(luò)傳輸中心協(xié)商達(dá)成一致意見,我們**有線電視臺上劃市管理,成立了鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司**分公司,組建后的**分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來。自從**開展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來,市總公司高度重視、大力支持,縣局領(lǐng)導(dǎo)和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與,我們通過精心組織、扎實(shí)工作,形成了各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相支持、共同推進(jìn)的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作,我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。

  前一階段的緊張工作同志們是辛苦的,在這里我也代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝,道一聲大家辛苦了。

  實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營性收入313.2萬元,是創(chuàng)歷史新高的成績,今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚,幸福的相聚。此時此地,此情此景,更讓我們回首昨日,珍惜今朝,暢想明天......,成績的取得離不開在座各位的艱辛努力,也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護(hù),更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。

  如果說昨天我們**有線電視臺是個小草的話,那么今天我們正在長成參天大樹:我們不但取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績,還鍛造了一流的員工隊(duì)伍,打造了"自力更生,同舟共濟(jì),勇往直前,與時俱進(jìn)的有線電視人精神,使**城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。

  新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。我們有理由相信:有社會各界的關(guān)注、支持,有總公司的鼎力相助,有**縣廣播電視局的真切關(guān)懷,有各位員工的辛勤工作,**有線電視的明天會更美好!

  拂去歲月之塵,迎接新的曙光,讓我們高舉金杯,感謝我們的親人、朋友和領(lǐng)導(dǎo),祝愿他們在新的一年心情好、工作好、身體好。

  祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好。

  今天,和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶的豐碩成果,我作為模范干部代表,在這里發(fā)言,感到無比的自豪和光榮,首先請?jiān)试S我代表榮獲度勞動模范的同志們,向在給予我們關(guān)心、幫助、支持和理解的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝!謝謝你們�。ň瞎┰�16日和今天分別聆聽了董事長和王廠長的總結(jié)報(bào)告,讓我重新學(xué)習(xí)了集團(tuán)、企業(yè)一年來取得成績的同時,更加清晰了的工作思路和打算!是不平凡的一年,是我們戰(zhàn)勝危機(jī),扭虧為盈的一年;是我們進(jìn)行技術(shù)革新,取得突破成果的一年;同時也是我們積極參與新項(xiàng)目建設(shè),匯入集團(tuán)歷史性發(fā)展建設(shè)大潮的一年。

  在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)車間全體干部職工,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,并在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量上取得了新的突破!不怕做不好,就怕不做!在新產(chǎn)品的試生產(chǎn)過程中,帶領(lǐng)全體干部職工,克服各種困難和工藝影響,最終實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品種的突破,增強(qiáng)了產(chǎn)品適應(yīng)市場需求的能力;不怕在解決產(chǎn)品問題上受到的挫折,一次次進(jìn)行試驗(yàn),終于取得了突破;同樣在產(chǎn)品產(chǎn)量也有了歷史性突破,現(xiàn)在我們可以連續(xù)日產(chǎn)超一千一百噸,并在向新的目標(biāo)發(fā)起沖擊,產(chǎn)量的增加有效的提高了企業(yè)效益;在車間基礎(chǔ)管理方面,狠抓雙基管理,提高基層人員管理能力和員工技能水平,通過實(shí)施“一崗多能”工作,完成了兩個崗位的整合,在節(jié)約人力資源的同時,簡化了車間工藝控制程序。堅(jiān)持月度評比,及時獎優(yōu)罰劣,使車間形成了良好的競爭氛圍,隨著新的一年各項(xiàng)新措施、新辦法的.實(shí)施,車間的整體工作將穩(wěn)步向前!在,我將帶領(lǐng)車間干部職工,依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)制度,繼續(xù)強(qiáng)化對安全穩(wěn)定運(yùn)行的管理,在企業(yè)管理方針的指引下,解放思想、頑強(qiáng)拼搏,努力在原料使用、降低成本上取得明顯突破,開展“一崗多能”工作,進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制,節(jié)約人力資源,為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破貢獻(xiàn)自己的力量!光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存。成績屬于過去,榮譽(yù)歸于大家,未來在于創(chuàng)造!同志們,讓我們攜起手來,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下,為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,工作順利,身體健康,全家幸福平安!也祝愿我們企業(yè)騰越九霄,在全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿9

各位同仁:

  下午好!把愛心送給每個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時刻,我們在這里聚會,共同慶祝中國人壽xx支公司家屬聯(lián)誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的,和行將到來的。首先,請答應(yīng)我,代表公司經(jīng)理室,向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲:你們辛勞了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們!壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

  上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護(hù)每個人,因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當(dāng)客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費(fèi),我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作!剛剛過往的,是xx公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱忱,頑強(qiáng)的斗志展開了各項(xiàng)工作。截止12月底,全年保費(fèi)總收進(jìn)達(dá)xx萬元。其中,個險首年期交保費(fèi)收進(jìn)xx萬元;中介保費(fèi)收進(jìn)xx萬元;短意險保費(fèi)xx萬元;全年總計(jì)賠款xx萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點(diǎn)滴努力的會聚。成績的背后,無不凝聚著大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對劇烈的市場競爭,可以說是晝夜辛勞,體現(xiàn)了較強(qiáng)的`拼搏精神;我們的內(nèi)勤職員,常常放棄休息時間加班加點(diǎn),也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。實(shí)在,你們每個人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是由于有了你們,xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績。

  與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里,請答應(yīng)我再次向你們誠摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!,對xx公司來講,是極其關(guān)鍵的一年。這一年,我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),還要進(jìn)一步重視內(nèi)涵式增長、堅(jiān)持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創(chuàng)新、特點(diǎn)取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻(xiàn),贏得他人的尊重。開始xx的保險市場進(jìn)進(jìn)一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加重;群眾的保險意識更加強(qiáng)化,群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險�,F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴,我要告知你,保險無季節(jié),銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出往,你就沒有成長的機(jī)會,你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重,發(fā)展的路還很長,希看大家在新的一年里能繼續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

  再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任,借此機(jī)會,也預(yù)祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚(yáng);今天,酒不醉,人自醉。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿10

各位工作人員:

  大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體工作人員付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,工作人員情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)�?偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總工作人員人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。工作人員年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大工作人員的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰�,我們之所以能�?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位工作人員艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位工作人員表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;工作人員行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,工作人員與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的'工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為xx條生產(chǎn)線,工作人員總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通工作人員的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的工作人員宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名工作人員,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,IE組及時介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的工作人員個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大工作人員的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有工作人員,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

  我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)工作人員的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、老師們、同學(xué)們:

  大家晚上好!

  今天,我們在這里隆重集會,舉行20xx級迎新晚會。請?jiān)试S我代表管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、全體教師,向20xx級新同學(xué)表示熱烈歡迎!

  同學(xué)們,你們都是經(jīng)過了多年的努力和拼搏,寒窗苦讀十二年,一朝高考定乾坤,終于來到了大學(xué)的校園�?吹侥銈儩M懷著希望和夢想走進(jìn)這所百年老校,走進(jìn)我們電氣這個同樣歷史悠久的。學(xué)院,我很高興能看到有這么多的學(xué)子選擇了信任西南交通大學(xué),選擇了我們的電氣工程及其自動化學(xué)院!

  近年來,在學(xué)校黨委、行政的支持下,在歷代環(huán)資人的努力下,我們這個歷史悠久但是仍然年輕的學(xué)院走上了發(fā)展的快車道,不僅培育出一屆屆優(yōu)秀學(xué)子,而且高水平科研成果不斷涌現(xiàn)。就在兩周以前,同學(xué)們可能有所了解,我們請到了眾多其他名校的專家,對我們電氣學(xué)院進(jìn)行專業(yè)認(rèn)證;去年末在咱們的.九里校區(qū)舉行了人才強(qiáng)校主戰(zhàn)略推進(jìn)大會,還有國際化戰(zhàn)略推進(jìn)會,我們學(xué)院同樣表現(xiàn)突出,為學(xué)校、為社會提供了大量的創(chuàng)新型人才、大量的優(yōu)秀教師、大量的杰出青年(專有名詞我不知道能不能亂用杰青)。在大學(xué)的四年內(nèi),你們會發(fā)現(xiàn)在這里,不僅有你們渴求的書林瀚海,更有無數(shù)科學(xué)的難關(guān)。在此,我提出幾點(diǎn)希望與大家共勉:

  第一,希望你們秉承西南交大,秉承電氣學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立遠(yuǎn)大理想,將實(shí)現(xiàn)自身價值與服務(wù)祖國人民相結(jié)合,展示無限的青春風(fēng)采;

  第二,希望你們真正學(xué)會領(lǐng)悟和自主學(xué)習(xí),將利用學(xué)校良好的教學(xué)和科研資源與培養(yǎng)創(chuàng)新精神相結(jié)合,登上學(xué)術(shù)殿堂的頂峰;

  第三,希望你們不斷完善自我,將學(xué)會求知與學(xué)會做人相結(jié)合,塑造完美的人生。

  就在暑假之前,我們依依不舍地送走了20xx屆畢業(yè)生,今天又滿懷喜悅地迎來了20wx級新同學(xué)們,這離別與相聚已成為每一位教師生命中不斷循環(huán)往復(fù)的故事,成為這所學(xué)校里歲歲年年不曾變更的主題。教師的光榮與夢想和你們緊緊地連系在一起:你們是快樂的,我們就是幸福的;你們是進(jìn)步的,我們就是驕傲的;你們是成功的,我們才會是優(yōu)秀的!

  最后,祝愿同學(xué)們在電氣這個大學(xué)院、大家庭,度過愉快的、人生中最重要的大學(xué)時光。我期待這你們在今天、在作為新生的這一年,直至大學(xué)四年的精彩表現(xiàn);讓我們攜手并進(jìn),共圓交大夢,共電氣夢!謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿12

各位領(lǐng)導(dǎo),各位女士、各位先生、各位朋友

  大家晚上好!

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進(jìn)了20xx年,今晚我們歡聚在。xxx有限公司成立后的第5個年頭里,我和大家的心情一樣激動。

  在新年來臨之際,首先我謹(jǐn)代表。有限公司向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝愿!

  向我們的家人和朋友拜年!我們的點(diǎn)滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的,祝你們在新的一年里身體健康、心想事成!

  向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在20xx年的汗水與付出。我們生產(chǎn)線上的`員工心系大局,放棄許多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上,用辛勤的汗水完成一個有一個艱巨的任務(wù)。借此機(jī)會,我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。祝大家新春愉快,身體安康,合家幸福!

  20xx年將無愧地載入我們。的的發(fā)展史冊,但是,我們必須清醒地看到,與市場經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)形態(tài)相對照,我們還有很大很大的差距,我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望20xx年,希望xxx公司能站到了一個更高的平臺上,新的一年,公司將持續(xù)遵循“市場營銷立體推進(jìn),誠信為本,規(guī)范管理;強(qiáng)化品質(zhì),持續(xù)改進(jìn)的方針,并在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,目的只有一個:全面提升公司的核心競爭能力。我相信,20xx年是一個風(fēng)調(diào)雨順,五谷豐登的一年,公司一定會更強(qiáng)盛,員工的收入水平一定會越來越好,我們一定不輸人

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神,團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,讓我們攜起手來,去創(chuàng)造更加美好的未來!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿13

尊敬的各位來賓,各位姐妹們:

  下午好!

  又是一年辭舊迎新時,今天,我站在這里,真的非常感動,也非常激動�?吹接羞@么多的朋友前來參加我們這次麗人靚膚軒美容院xx周年慶典,能抽出您們寶貴的時間前來捧場,是我們麗人靚膚軒美容院莫大的榮幸,在此,謹(jǐn)讓我代表麗人靚膚軒美容院全體員工向各位的到來表示最熱烈的歡迎。為了這次活動舉辦得更有意義,也為了能給大家?guī)ジ嗟臍g樂,并能更多學(xué)到一些關(guān)于女性保養(yǎng)的知識,這次,我們也有幸邀請到了深圳麗蒂雅化妝品有限公司資深講師前來助陣,讓我們用熱烈的`掌聲歡迎她的到來。風(fēng)風(fēng)雨雨,麗人靚膚軒美容院已經(jīng)走過了六年,能有今天的成長,并不只是我一個人的功勞,而是在座這么多到場和沒有到場的朋友一直以來對我的幫助和支持,我覺得你們不僅是我的客戶,更是我的好朋友,好姐妹,看著我們起步,看著我們一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,看著我們一點(diǎn)點(diǎn)成長,是你們一直以來的支持和厚愛,才有了我們不斷發(fā)展壯大的動力,千言萬語無法表達(dá)我對你們的感激,所以今天我想對大家說一句:“沒有大家,就沒有麗人靚膚軒美容院的今天,跟著麗人靚膚軒讓你變成既美麗更有魅力的女人�!敝x謝,衷心的謝謝你們!

  另外,我還要特別感謝的有,與我風(fēng)雨同舟,同甘共苦的姐妹們,是他們付出了所有的精力和心血,并付出青春伴隨著麗人靚膚軒美容院一起成長,一起進(jìn)步,所以,我也要真誠地向我最親愛的伙伴們說一聲:“謝謝你們,辛苦了�!�

  為了心中的這份謝意,今天我們特地選到蓉華酒店來舉辦這次感恩形式的答謝會,我感覺這是,我對各位最好的回報(bào)方式,也能充分表達(dá)我對大家的感激之情。希望這樣的活動能讓我所有的好朋友們喜歡。當(dāng)然,我們一定還有很多做得不足的地方,還請大家多提寶貴建議,多多包涵!再次謝謝大家。同時我宣布麗人靚膚軒美容院xx周年慶典現(xiàn)在開始!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿14

各位同事,全體同仁:

  今天,我們舉行20xx至20xx年度的員工大會,也是跨年度的一次盛會,這次會議有著極其重要的意義,回顧20xx年,我們感慨萬千,在溫州XX全體同仁共同努力下,20xx年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯F(xiàn)在,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,就公司今年來業(yè)務(wù)工作開展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結(jié)

  第一、貨代出口攬貨業(yè)務(wù)量增幅較大。

  較之20xx年同期相比,20xx年海運(yùn)出口業(yè)務(wù)有了較大的突破,1—11月份,海運(yùn)出口業(yè)務(wù)總量達(dá)到3367TEU,同比增長1。48倍,海運(yùn)代理業(yè)務(wù)收入比去年同比有所增加。

  從8月份起,受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢影響,代理箱量明顯減少,整個口岸環(huán)境也不甚明了,有多家客戶倒閉,甚至出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,客戶資源面臨挑戰(zhàn),溫州貨代公司也倒閉數(shù)家,因溫州不是口岸,受直客的因素影響較大,我司客戶從原來的150余家,減少至目前的110余家,減少了近27%,公司在10—11月份加強(qiáng)攬貨及營銷立度,11月份增加了4家新客戶,但考慮到長期收益,初期利潤不高。

  空運(yùn)業(yè)務(wù)每月較去年同期有所增長,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,空運(yùn)業(yè)務(wù)貨量在下半年有所下降,目前正在努力突破瓶頸,謀求更好的發(fā)展。公司營銷局面已成格局,專兼職營銷5人,專職營銷13人,并于今年5月,與浙江樂港通國際貨運(yùn)代理有限公司達(dá)成協(xié)議,全面代理溫州XX業(yè)務(wù)產(chǎn)品,開展樂清地區(qū)的攬貨業(yè)務(wù),并掛牌成立溫州XX駐樂清辦,公司于四月份開始著手準(zhǔn)備麗水地區(qū)的業(yè)務(wù)開展工作。7月份掛牌營業(yè),截至11月底,共有代理進(jìn)口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)14票,出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)11票。

  第二、船舶代理業(yè)務(wù)降幅明顯。

  溫州XX代理集海的內(nèi)支線船舶來溫港業(yè)務(wù),自3月份以來,溫州牛皮類產(chǎn)品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國家轉(zhuǎn)移,即使國內(nèi)的生產(chǎn)基地,也向張家港等欠發(fā)達(dá)內(nèi)地地區(qū)轉(zhuǎn)移,溫州港進(jìn)口貨大幅減少,我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1—11月份代理船舶為144艘次,比去年同期下降15%;代理箱量也有明顯減少,一為船東為保持成本,二為進(jìn)口貨源減少,加之法國達(dá)飛(CMA)決定取消溫州港XX掛靠,除我司代理一條大型橋吊設(shè)備外,今年沒有代理任何國際班輪業(yè)務(wù),船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業(yè)務(wù)的拓展。

  第三、內(nèi)貿(mào)集裝箱代理業(yè)務(wù)發(fā)展受限。

  公司20xx年底開始開展內(nèi)貿(mào)集裝箱運(yùn)輸代理業(yè)務(wù),20xx年度內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定,20xx年上半年內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)未能突破發(fā)展瓶頸,始終保持于100左右,上半年共計(jì)代理543標(biāo)箱,源于當(dāng)時受空箱限制,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)在客戶的選擇上側(cè)重于量較大的客戶,因此客戶較為集中,在當(dāng)時內(nèi)貿(mào)出口用箱受限的情況下,我司采取和其它船公司合作的模式解決用箱困難,將其它船公司在溫州積存的空箱,通過裝內(nèi)貿(mào)貨的重箱運(yùn)往重慶港,然后拆空后正好滿足其用箱需求。然而受到5。12四川大地震的影響,四川內(nèi)陸無法進(jìn)行雙拖,只能由雙拖變?yōu)閱瓮�,由此拖車單箱成本上�?00至1000元;加之6月份國內(nèi)油價上漲,海運(yùn)費(fèi)也隨之上漲,海運(yùn)單箱運(yùn)費(fèi)成本增加400—500元,由此,貨主在人工成本上漲、原材料生產(chǎn)成本增加的情況下,無法承受與日劇增的物流成本,所以貨主紛紛更改包裝及運(yùn)輸方式,改海運(yùn)為散貨船,由拖卡至溫港出貨,改由貨源當(dāng)?shù)匦⌒徒鲞\(yùn),由此,公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自5月份起,6月份,其影響明顯顯現(xiàn),以至于接下來的幾個月,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。

  第四、理順了崗位結(jié)構(gòu),員工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定。

  根據(jù)一屆三次董事會要求,公司商務(wù)崗職責(zé)歸到財(cái)務(wù)部門,接受財(cái)務(wù)部經(jīng)理的直接管理;同時,公司對員工的勞動關(guān)系進(jìn)行了理順,現(xiàn)在分為三類,一為與公司鑒定勞動合同,享受公司繳納社會保險的一類,一共為25人成立市場部與營銷部,將辦公室與財(cái)務(wù)部進(jìn)行了整合,組建財(cái)務(wù)綜合部,撤銷了空運(yùn)部,經(jīng)過調(diào)整,公司的組織架構(gòu)更加趨向合理,加強(qiáng)了對營銷團(tuán)隊(duì)的'管理,提高了管理效率。

  公司內(nèi)骨干員工流動人數(shù)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn),骨干員工的成長較為迅速,公司管理體系也較為完善,6月份,公司提拔了一批骨干員工及主管,分管相應(yīng)業(yè)務(wù)模塊,責(zé)任到人,崗位不變,職能變,工資不變責(zé)任變,大大減少了公司班子以前的直線管理壓力,公司于上半年設(shè)立了麗水分公司,在麗水海關(guān)屬地開展內(nèi)地報(bào)關(guān)業(yè)務(wù),以及當(dāng)?shù)剡M(jìn)出口攬貨業(yè)務(wù),目前已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生,客戶目前有三家,并有四家當(dāng)?shù)谹類企業(yè)為重要潛在客戶,業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作仍在繼續(xù)努力中。

  第五、公司財(cái)務(wù)制度得到了很好的執(zhí)行,同時加強(qiáng)了業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范與控制。

  公司財(cái)務(wù)管理較去年有明顯改觀,尤其財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行上,在業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付、數(shù)據(jù)更改上都做有相關(guān)流程及規(guī)定,并把關(guān)執(zhí)行,財(cái)務(wù)控制較為嚴(yán)格。

  為把控公司業(yè)務(wù)風(fēng)險,公司加強(qiáng)了如商務(wù)放單制度、營銷管理辦法、營銷員規(guī)范、公司海運(yùn)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法等,從業(yè)務(wù)承接環(huán)節(jié),報(bào)價環(huán)節(jié)、操作環(huán)節(jié)、催款環(huán)節(jié)、放單環(huán)節(jié)均做了相應(yīng)規(guī)定,不該接的業(yè)務(wù)不接,為緩解資金壓力,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,公司將超過三個月付款的華僑客戶砍掉,嚴(yán)格控制客戶的到款時間,并從業(yè)務(wù)提成上引導(dǎo)應(yīng)收賬款,將營銷員的提成比例與應(yīng)收賬款到帳時間直接掛鉤,公司鼓勵開發(fā)付款及時、利潤較高的客戶,7月份以來的業(yè)務(wù),應(yīng)收賬款回收基本控制在了60天以內(nèi)。之前的個別欠款客戶,公司也在多方努力催要運(yùn)費(fèi),必要時隨時準(zhǔn)備起司法程序催要運(yùn)費(fèi)。

  6月份,內(nèi)貿(mào)客戶因各種原因故意拖欠運(yùn)費(fèi),經(jīng)多次催收協(xié)商未果,公司果斷采取行動,通過訟前保全、籌備證據(jù)、起訴等程序?qū)ω浿鬟M(jìn)行了控制,目前案件待判決中。

  經(jīng)過各項(xiàng)努力,我司應(yīng)收賬款較去年同比下降30%,應(yīng)收款賬齡也明顯縮短,客人資質(zhì)已向付款及時、利潤貢獻(xiàn)度大等特征過度。

  第六、建立公司的核心營銷團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)了整個營銷隊(duì)伍的管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,逐步規(guī)范了操作流程。

  公司在10月份設(shè)立營銷部,部門設(shè)立后,通過每周召開營銷例會、上交客戶走訪報(bào)告等方式,逐步對營銷人員的營銷方式、工作態(tài)度以及與公司之間的合作模式進(jìn)行規(guī)范;通過改變提成比例,加強(qiáng)營銷人員對應(yīng)收賬款的重視,縮短了公司資金的墊付期;

  通過與客戶簽訂協(xié)議,加強(qiáng)公司對客戶的管理,規(guī)避操作風(fēng)險以及費(fèi)收風(fēng)險;通過臺灣—溫州航線的直通契機(jī),進(jìn)行深入的客戶走訪調(diào)研,加大了攬貨力度。同時公司也在加大公司層面客戶的攬貨力度,目前公司客戶已經(jīng)超過30家。公司開展溫州至臺灣航線的大型調(diào)研共計(jì)三次,調(diào)研企業(yè)200余家,取得了最前沿的調(diào)研數(shù)據(jù)。

  第七、公司安全管理制度也得到落實(shí)和執(zhí)行,各項(xiàng)成本也得到較好的控制。

  公司安全管理得到落實(shí),風(fēng)險控制得到明顯改善,公司通訊費(fèi)用較高,公司于六月份使用UUCALL網(wǎng)絡(luò)電話,使通訊成本控制在每月5300以內(nèi),另公司網(wǎng)絡(luò)傳真也得到較好的應(yīng)用,目前其已成為我司業(yè)務(wù)辦公的重要工具。其它辦公成本也得到較好控制。

  公司自3月份開始使用新的業(yè)務(wù)系統(tǒng),新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊較全,含蓋了公司進(jìn)口、船代、海運(yùn)出口、空運(yùn)、內(nèi)貿(mào)、報(bào)關(guān)系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能健全,利用率較高。公司利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上訂艙、網(wǎng)上改單業(yè)務(wù),以及開通集卡信息即時查詢系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)在開展業(yè)務(wù)以及宣傳推廣中收到較好的效果,方便了客戶,同時也提高了操作效率,減少了差錯率。

  第八、應(yīng)對金融風(fēng)暴,抱團(tuán)取暖,開源節(jié)流,規(guī)避風(fēng)險。

  經(jīng)濟(jì)形勢的變化給公司帶來了警示和思考,如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī),如何從自身做起為公司開源節(jié)流,控制各種風(fēng)險,公司在11月份號召全體員工進(jìn)行討論,加強(qiáng)員工風(fēng)險意識,為公司出謀劃策,公司應(yīng)對危機(jī)主要有四項(xiàng)措施,一是開源,繼續(xù)加大攬貨力度,要攬取賬齡短、利潤高的客戶,控制最低毛利;二是理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)的費(fèi)收控制程序,把握節(jié)點(diǎn),規(guī)范操作流程,提高工作效率,防止程序失控。三是壓縮費(fèi)收時間,7月份以后的業(yè)務(wù)賬齡基本壓縮在了60天內(nèi),但在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下,公司要求壓縮再壓縮,控制在30天以內(nèi),改滯留客戶核銷單為扣押提單,規(guī)避費(fèi)收風(fēng)險;四是壓縮成本,辦公場所合并,撤銷物華營銷中心,減少租房支出;繼10月份公司組織架構(gòu)調(diào)整后部門再度整合,將市場部與操作客服部整合為操作客服部;崗位之間整合,崗位合并,具備營銷素質(zhì)的人員轉(zhuǎn)為公司銷售,增加開源力度。

  各位,大家都知道,世界性的金融危機(jī)正在影響著全球的經(jīng)濟(jì),作為外貿(mào)運(yùn)輸行業(yè),我們受到一定的沖擊,公司業(yè)績受到一定影響,在努力克服困難的同時,我們努力尋求提升業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑,克服困難,及時調(diào)整業(yè)務(wù)思路,激勵員工士氣,首先我們要常設(shè)機(jī)構(gòu)的是,

  1、金融危機(jī)的影響是有限的

  2、溫州市場仍然存在巨大的機(jī)會

  3、通過我們堅(jiān)持不懈的努力,目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的

  4、公司會全力支持大家完成目標(biāo),會始終如一的站在同一戰(zhàn)線,共同度過難關(guān)。

  我們20xx年工作計(jì)劃如下:

  第一、加強(qiáng)各辦事處的管理,加強(qiáng)各辦事處的攬貨力度,由班子專人負(fù)責(zé),專人跟蹤,專人管理,專人支持,組織公司層面營銷人員,多開發(fā)公司層面(非業(yè)務(wù)員)客戶,保持海運(yùn)出口貨量的增量;繼續(xù)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險防控制。力爭完成貨代收入150萬元。

  第二、努力爭取船代業(yè)務(wù),加大內(nèi)支線出口至臺灣的攬貨業(yè)務(wù),加強(qiáng)空運(yùn)的攬貨及業(yè)務(wù)開發(fā)。力爭完成船代收入120萬元

  第三、借助臺灣—溫州直航契機(jī),深入臺灣航線調(diào)研,帶動其他航線的攬貨,加強(qiáng)和各貨代之間的合作,在目前經(jīng)濟(jì)形勢下,努力在臺灣線以及中東線兩條航線上有所突破,減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。

  第四、開展進(jìn)口貨代攬貨業(yè)務(wù),開發(fā)麗水進(jìn)口報(bào)關(guān)客戶,以及溫州港進(jìn)口貨代業(yè)務(wù)。

  第五、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作開展業(yè)務(wù),強(qiáng)化營銷團(tuán)隊(duì)的內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)知識,共同促進(jìn)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的開展。

  第五、努力壓縮成本費(fèi)用,將節(jié)流作為明年管理工作的重點(diǎn),號召全體員工從自身做起,開源節(jié)流,與公司一起應(yīng)對這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

  各位同事,20xx年是我司發(fā)展的關(guān)鍵的一年,是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,我們要開拓思路,加倍努力,戰(zhàn)勝困難,要求各崗位做好崗位的本職工作,要求我司上下一心,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),努力完成20xx年這場攻堅(jiān)戰(zhàn),謝謝在大家。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿15

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友:

  大家晚上好!

  很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

  我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實(shí)施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn),但也可以說是大有改觀!

  在上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗(yàn)做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

  一、完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。

  為了更好地完善任務(wù),各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強(qiáng)度的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門,核定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。

  二、抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

  1、健全管理機(jī)構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。

  2、另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。

  3、酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的`完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

  4、提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。

  三、根據(jù)市場消費(fèi)的需要,每月定期推出新菜。

  全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

  自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

  我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會管理酒店的方法,如何定制機(jī)制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

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領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿優(yōu)選(15篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用講話稿的場合越來越多,講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧,以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿優(yōu)選(15篇)

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿1

親愛的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的.讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是,艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,x些人面對別人就x點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

  自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xxxx萬元提高到億元,翻了倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。“變”促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜泻艽蟮奶岣撸灰驗(yàn)樽兏�,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因?yàn)樽兏�,你們的收入才會不斷增加�?/p>

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。x些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

  我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  兔辭勝歲傳佳話,龍奮新程建大功;值此新年之際,我謹(jǐn)代表總公司,向給予公司關(guān)心和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向長期支持公司工作的各位項(xiàng)目經(jīng)理和堅(jiān)守在施工一線辛勤工作的同志們致以親切的'慰問和崇高的敬意!在新年來臨之際,向大家致以新年最美好的祝愿,祝愿大家新年快樂、工作順利、萬事如意。

  回顧20xx年,前進(jìn)的路上灑滿了我們城建人的勇氣、智慧、勤勞和汗水。在這年里,面臨競爭激烈的行業(yè)市場,變幻莫測的發(fā)展環(huán)境,我們公司克服了重重困難,迎難而上、努力奮進(jìn),取得了良好成績。實(shí)踐證明公司在發(fā)展中經(jīng)得起考驗(yàn),在伊犁乃至其他地區(qū)的都占據(jù)著舉足輕重的地位;在品牌塑造上有所突破;在服務(wù)水平上有所提高。這些成績的取得,是我們?nèi)w城建人團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏的結(jié)果,無不滲透著在座的智慧和汗水。非常高興在這溫馨和美好時刻,有此機(jī)會向你們道聲:大家辛苦了!

  “雄關(guān)漫道真似鐵,而今邁步從頭越”。當(dāng)我們品味20xx年成功喜悅的同時,我們也已穩(wěn)健地踏上了20xx年新的征程。20xx年是公司圖謀今后發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。作為正在不斷成長、壯大的公司,我們城建人要有勇于面對差距、迎接挑戰(zhàn)的信心和決心,積極拓展市場、優(yōu)化內(nèi)部管理、創(chuàng)新工作思路、再創(chuàng)城建輝煌,在市場的風(fēng)雨洗禮中做強(qiáng)者、當(dāng)贏家。因此,在新的一年里,公司戰(zhàn)略將更加明確,思路將更加清晰、基礎(chǔ)將更加扎實(shí)、管理將更加完善、執(zhí)行力將更增強(qiáng)、企業(yè)文化內(nèi)涵將更加豐富,將打造出一支更加精銳的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  20xx年感謝有你,20xx年你我同行。

  未來的我們,自信豪邁!我們的未來,絢麗多彩!

  現(xiàn)在讓我們共同舉杯,祝愿城建總公司和我們每位城建人新春愉快、再創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿3

各位同仁:

  新年好!

  在這辭舊迎新之時,我們又歡聚一堂,我首先代表***公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力。

  20xx年是我們***公司發(fā)展史上非常重要的一年,也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說,更是難忘的一年。金融危機(jī)席卷的全球,各行業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn),但在我們經(jīng)營團(tuán)隊(duì)正確決策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但順利的度過了危機(jī)期,更為可喜的是我們在20xx年年產(chǎn)值突破**億,相比20xx年增長**%,創(chuàng)公司歷史之最。

  公司作為**行業(yè)的新軍模范力量,憑借獨(dú)特的銷售模式、準(zhǔn)確的定位在行業(yè)立足了腳跟,使我們變成了一個創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的'團(tuán)隊(duì)。

  成績只代表過去,我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0xx年,我們相信,我們一定能夠同心協(xié)力,再立新功。 最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順利!闔家歡樂!

  讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿4

親愛的各位同事,各位營銷精英們:

  大家上午好!這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就是今天在座的我們x營銷團(tuán)隊(duì),這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì),是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì),x的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了x成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請?jiān)试S我先代表潘總、代表x營銷中心還有我個人,對大家一年來的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!!

  回想起去年這個時候的泉林山莊會議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的`成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。

  一年的時間過的很快,20xx年,在x共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,同時希望大家能夠理解。

  20xx年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,建材市場受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭,進(jìn)入黎明前的白熱化。而x照明,在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價格上調(diào)的因素影響,這無疑是雪上加霜,我們x團(tuán)隊(duì),我們在座的兄弟們,挺過來了,挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程,因?yàn)槲覀儀人是團(tuán)結(jié)一心,相信自己,相信團(tuán)隊(duì)力量的,這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中,一路瓢紅,逆揚(yáng)而上,在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們,是最棒的!

  世間自有公道,有付出就會有回報(bào),三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見證了x的這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是x的一份子而驕傲,因?yàn)槲覀儾坏且娮C者,我們還是締造者!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿5

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事:

  大家晚上好!今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

  雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说?成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

  一、鞏固本地市場,積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

  就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

  二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力

  鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

  三、做好科研工作,掌握核心競爭力

  產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

  四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作

  一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

  財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。

  五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

  做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣�、居民的支持。一定要避免因�(yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,避免給公司造成負(fù)面影響。

  最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。

  說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿6

考核是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對所管理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一個時期內(nèi)的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進(jìn)行考察、核實(shí)、評價的主要方法和干部人事管理的一項(xiàng)重要制度,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是選拔任用干部的一個必經(jīng)程序,在整個干部隊(duì)伍建設(shè)中有著十分重要的功能和作用。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況考核、縣級人大、政府、政協(xié)換屆考察結(jié)合在一起進(jìn)行,意義和作用更非同于往年,因此希望大家要高度重視,正確對待,以高度的責(zé)任感、優(yōu)良的工作作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律、積極參與到考核工作中去。

  1、通過考核,進(jìn)一步推動縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利開展。干部考核的過程,不僅是組織上全面了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉等方面情況的過程,更是領(lǐng)導(dǎo)干部全面認(rèn)識自己、了解自己的過程。通過考核,我們可以從大家的意見和建議中,從考核結(jié)果的反饋中,來認(rèn)識和了解我們每個縣級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、工作績效,來認(rèn)識和了解我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、廉潔自律等情況,我們也會及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,揚(yáng)長避短,自覺地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為,完善有關(guān)政策,改進(jìn)工作措施,從而進(jìn)一步推動縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推動全縣整體工作的'順利開展。因此說,大家一定要抱著對組織、對班子、對全縣整體工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地反映成績和問題,提出意見和建議,正確行使自己的民主權(quán)力。

  2、通過考核,推動全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)深入扎實(shí)開展。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,是新的歷史條件下保持黨的良好形象、營造和諧黨群干群關(guān)系、促進(jìn)社會和諧的可靠保障和緊迫任務(wù)。這次對我縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行考察,既是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要組成部分,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉政規(guī)定、生活作風(fēng)、教育子女、配偶和身邊工作人員等情況的專項(xiàng)考核。希望大家也要抱著對組織和領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)行監(jiān)督,提出批評意見。

  3、通過考核,為市委選人用人提供重要依據(jù)。按照省委要求,今年4月底前要全面完成縣級人大、政府、政協(xié)、法檢兩長的換屆。中央多次強(qiáng)調(diào),要運(yùn)用體現(xiàn)x要求的考核辦法對干部進(jìn)行換屆考察。希望大家對每個領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績作出一個客觀公正的評價,為市委選用干部提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

  二、自覺接納運(yùn)用新的考核評價辦法

  這次考核,市委采用的是中組部制定的《體現(xiàn)x要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》。這一考核評價辦法自去年全市試行推廣以來,收到了良好的效果。今年考核不僅吸收了大部分評價項(xiàng)目和辦法,也增添了一些新的內(nèi)容。

  1、考核評價的指導(dǎo)思想更加明確。新的考核評價辦法,緊扣x,科學(xué)設(shè)置考核環(huán)節(jié),規(guī)范考核內(nèi)容,改革考核方式,充實(shí)考核手段,實(shí)實(shí)在在地提高了考核工作的質(zhì)量和成效。一是考核內(nèi)容更加全面,注重經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,注重速度和質(zhì)量、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、顯績和潛績的辯證統(tǒng)一;二是進(jìn)一步擴(kuò)大了民主,對民主測評和民意調(diào)查的內(nèi)容和方法進(jìn)行了改進(jìn)和完善,并組織群眾參與實(shí)績分析等工作,從依靠少數(shù)人考核轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽慷鄶?shù)人評價;三是強(qiáng)化了對干部的監(jiān)督和約束,既增加了群眾監(jiān)督的有效實(shí)現(xiàn)途徑,又在各個環(huán)節(jié)緊緊抓住了廉潔、團(tuán)結(jié)、作風(fēng)等當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的比較突出的問題。

  2、考核方法的針對性更強(qiáng)�?己嗽u價的基本環(huán)節(jié)和方法,堅(jiān)持以德才素質(zhì)評價為中心,立足選準(zhǔn)用好干部,既相互獨(dú)立,各自擔(dān)負(fù)不同功能,又緊密聯(lián)系,形成有機(jī)整體。首先,考核方法功能指向明確。如“民意調(diào)查”重在解決聽取群眾意見的“量”,“個別談話”重在解決聽取群眾意見的“質(zhì)”;“民意調(diào)查”側(cè)重評事,“民主測評”側(cè)重評人,“實(shí)績分析”側(cè)重從工作成效分析工作思路和努力程度,“綜合評價”則對考察了解的情況進(jìn)行綜合和統(tǒng)籌。其次,各環(huán)節(jié)面對不同群體�!懊褚鉁y評”針對“工作圈”,“民意調(diào)查”針對“社會層面”,“個別談話”針對“核心工作圈”和“重點(diǎn)知情人”,“實(shí)績分析”則是部門評價和群眾意見相結(jié)合。再者,考察環(huán)節(jié)之間連貫順暢,“工作圈”、“社會層面”與有關(guān)部門的評價意見通過民主評價實(shí)現(xiàn)了有效聯(lián)結(jié)。

  3、突出了綜合考核評價。在考核內(nèi)容上,通過科學(xué)設(shè)置,使考核內(nèi)容更全面、綜合性更強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)班子,充分考慮了各方面的情況,在注重實(shí)績的基礎(chǔ)上,全面考核思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績和黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容。在實(shí)績方面,設(shè)置了經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等評價指標(biāo),避免了單純注重GDP的傾向。對領(lǐng)導(dǎo)干部,全面考核德、能、勤、績、廉等方面的情況,同時還增加了對干部工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、心理素質(zhì)等方面的考核,使考核結(jié)果更全面、更具參考價值。在考評方法上,針對當(dāng)前干部考察工作中存在的了解實(shí)情難、考實(shí)評準(zhǔn)難等問題,綜合運(yùn)用各種考核方法,形成了較為完善的方法體系。在完善傳統(tǒng)的民主測評、個別談話等考核方法的基礎(chǔ)上,引入了實(shí)績分析和民意調(diào)查,使有關(guān)職能部門和社會各界參與到考核評價中來,形成綜合考評結(jié)果,提高了考核工作的質(zhì)量。希望大家都要認(rèn)真理解貫徹新的考核評價辦法,克服怕麻煩、嫌費(fèi)事的不良思想,自覺運(yùn)用好這一干部人事制度改革的新成果。

  三、認(rèn)真做好考核配合工作

  1、要按要求及時參加述職測評會議和考核座談�?h委要求凡這次列入?yún)⒓邮雎殰y評會議范圍的人員,都必須按時按要求參加述職測評大會。本周時間內(nèi),無特殊情況一般不得外出,考核座談要隨叫隨到,有問必答,積極配合考核組開展考核工作。

  2、要認(rèn)真填寫好各類測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求,這次隨同述職述廉報(bào)告一同發(fā)給大家的民主評議表和屆時述職述廉測評會議上發(fā)給大家填寫的各類測評、推薦表格共有五個類型,平均每人要填寫表格50余張。對此,大家一定要抱著對組織、對工作、對大局、對干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)閱讀,認(rèn)真填寫每項(xiàng)測評內(nèi)容,不能敷衍了事,存在厭煩應(yīng)付心理。要實(shí)事求是、客觀公正地對每項(xiàng)測評內(nèi)容進(jìn)行評價,不能留有空白頁和空白項(xiàng),特別是有綜合評價欄目的測評表,一定要記住劃寫,分項(xiàng)評價和綜合評價欄目都不能空。

  3、要自覺遵守考核工作紀(jì)律和有關(guān)要求。除了按時參加會議和座談會,考核要求收回的述職述廉材料、民主評議表、民主測評表等,一律由個人親自按要求交回和投票,要保證發(fā)出的材料和民主評議、測評表能全部收回。在投票前,每位同志都要對自己填的民主評議、測評表認(rèn)真檢查一遍,保證考核工作高質(zhì)量進(jìn)行。要通過考核,把我們鎮(zhèn)平干部的良好精神風(fēng)貌反映出來,把我縣近年來取得的巨大成就反映出來,把我縣干部的好作風(fēng)、高素質(zhì)和新形象反映出來,從而激發(fā)調(diào)動起全縣廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情,真正通過考核達(dá)到考出實(shí)績、考出作風(fēng)、考出干勁的目的。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿7

同志們:

  xx年即將過去了,我們公司即將迎來新的一年,今天我們***分公司各位同志歡聚在**縣政府餐廳舉行晚餐會。為公司一年來做出的成績,共同歡慶!今天參加晚宴的有我們**分公司的全體干部職工,有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志,首先,讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

  今天我們在這里歡聚一堂,共抒情懷,一起回顧即將過去的xx年,共同展望充滿希望的xx年。在此,請?jiān)试S我代表**分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們,并通過你們向你們的家屬,表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。

  **有線電視臺自1992年成立以來,在廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,16年來,經(jīng)過單位全體干部職工的`共同努力,**有線電視臺集中精力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,克服了重重困難,得到不斷發(fā)展壯大,目前有線電視用戶達(dá)xx0戶。xx年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造,實(shí)現(xiàn)了光纜到樓頭,為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),7月份,我們按照市統(tǒng)一要求,經(jīng)過廣播電視局XX縣政府與市網(wǎng)絡(luò)傳輸中心協(xié)商達(dá)成一致意見,我們**有線電視臺上劃市管理,成立了鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司**分公司,組建后的**分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來。自從**開展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來,市總公司高度重視、大力支持,縣局領(lǐng)導(dǎo)和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與,我們通過精心組織、扎實(shí)工作,形成了各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相支持、共同推進(jìn)的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作,我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。

  前一階段的緊張工作同志們是辛苦的,在這里我也代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝,道一聲大家辛苦了。

  實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營性收入313.2萬元,是創(chuàng)歷史新高的成績,今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚,幸福的相聚。此時此地,此情此景,更讓我們回首昨日,珍惜今朝,暢想明天......,成績的取得離不開在座各位的艱辛努力,也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護(hù),更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。

  如果說昨天我們**有線電視臺是個小草的話,那么今天我們正在長成參天大樹:我們不但取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績,還鍛造了一流的員工隊(duì)伍,打造了"自力更生,同舟共濟(jì),勇往直前,與時俱進(jìn)的有線電視人精神,使**城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。

  新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。我們有理由相信:有社會各界的關(guān)注、支持,有總公司的鼎力相助,有**縣廣播電視局的真切關(guān)懷,有各位員工的辛勤工作,**有線電視的明天會更美好!

  拂去歲月之塵,迎接新的曙光,讓我們高舉金杯,感謝我們的親人、朋友和領(lǐng)導(dǎo),祝愿他們在新的一年心情好、工作好、身體好。

  祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好。

  今天,和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶的豐碩成果,我作為模范干部代表,在這里發(fā)言,感到無比的自豪和光榮,首先請?jiān)试S我代表榮獲度勞動模范的同志們,向在給予我們關(guān)心、幫助、支持和理解的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝!謝謝你們�。ň瞎┰�16日和今天分別聆聽了董事長和王廠長的總結(jié)報(bào)告,讓我重新學(xué)習(xí)了集團(tuán)、企業(yè)一年來取得成績的同時,更加清晰了的工作思路和打算!是不平凡的一年,是我們戰(zhàn)勝危機(jī),扭虧為盈的一年;是我們進(jìn)行技術(shù)革新,取得突破成果的一年;同時也是我們積極參與新項(xiàng)目建設(shè),匯入集團(tuán)歷史性發(fā)展建設(shè)大潮的一年。

  在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)車間全體干部職工,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,并在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量上取得了新的突破!不怕做不好,就怕不做!在新產(chǎn)品的試生產(chǎn)過程中,帶領(lǐng)全體干部職工,克服各種困難和工藝影響,最終實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品種的突破,增強(qiáng)了產(chǎn)品適應(yīng)市場需求的能力;不怕在解決產(chǎn)品問題上受到的挫折,一次次進(jìn)行試驗(yàn),終于取得了突破;同樣在產(chǎn)品產(chǎn)量也有了歷史性突破,現(xiàn)在我們可以連續(xù)日產(chǎn)超一千一百噸,并在向新的目標(biāo)發(fā)起沖擊,產(chǎn)量的增加有效的提高了企業(yè)效益;在車間基礎(chǔ)管理方面,狠抓雙基管理,提高基層人員管理能力和員工技能水平,通過實(shí)施“一崗多能”工作,完成了兩個崗位的整合,在節(jié)約人力資源的同時,簡化了車間工藝控制程序。堅(jiān)持月度評比,及時獎優(yōu)罰劣,使車間形成了良好的競爭氛圍,隨著新的一年各項(xiàng)新措施、新辦法的.實(shí)施,車間的整體工作將穩(wěn)步向前!在,我將帶領(lǐng)車間干部職工,依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)制度,繼續(xù)強(qiáng)化對安全穩(wěn)定運(yùn)行的管理,在企業(yè)管理方針的指引下,解放思想、頑強(qiáng)拼搏,努力在原料使用、降低成本上取得明顯突破,開展“一崗多能”工作,進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制,節(jié)約人力資源,為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破貢獻(xiàn)自己的力量!光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存。成績屬于過去,榮譽(yù)歸于大家,未來在于創(chuàng)造!同志們,讓我們攜起手來,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下,為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,工作順利,身體健康,全家幸福平安!也祝愿我們企業(yè)騰越九霄,在全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿9

各位同仁:

  下午好!把愛心送給每個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時刻,我們在這里聚會,共同慶祝中國人壽xx支公司家屬聯(lián)誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的,和行將到來的。首先,請答應(yīng)我,代表公司經(jīng)理室,向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲:你們辛勞了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們!壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

  上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護(hù)每個人,因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當(dāng)客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費(fèi),我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作!剛剛過往的,是xx公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱忱,頑強(qiáng)的斗志展開了各項(xiàng)工作。截止12月底,全年保費(fèi)總收進(jìn)達(dá)xx萬元。其中,個險首年期交保費(fèi)收進(jìn)xx萬元;中介保費(fèi)收進(jìn)xx萬元;短意險保費(fèi)xx萬元;全年總計(jì)賠款xx萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點(diǎn)滴努力的會聚。成績的背后,無不凝聚著大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對劇烈的市場競爭,可以說是晝夜辛勞,體現(xiàn)了較強(qiáng)的`拼搏精神;我們的內(nèi)勤職員,常常放棄休息時間加班加點(diǎn),也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。實(shí)在,你們每個人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是由于有了你們,xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績。

  與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里,請答應(yīng)我再次向你們誠摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!,對xx公司來講,是極其關(guān)鍵的一年。這一年,我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),還要進(jìn)一步重視內(nèi)涵式增長、堅(jiān)持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創(chuàng)新、特點(diǎn)取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻(xiàn),贏得他人的尊重。開始xx的保險市場進(jìn)進(jìn)一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加重;群眾的保險意識更加強(qiáng)化,群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險�,F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴,我要告知你,保險無季節(jié),銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出往,你就沒有成長的機(jī)會,你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重,發(fā)展的路還很長,希看大家在新的一年里能繼續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

  再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任,借此機(jī)會,也預(yù)祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚(yáng);今天,酒不醉,人自醉。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿10

各位工作人員:

  大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體工作人員付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,工作人員情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)�?偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總工作人員人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。工作人員年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大工作人員的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰�,我們之所以能�?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位工作人員艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位工作人員表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;工作人員行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,工作人員與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的'工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為xx條生產(chǎn)線,工作人員總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通工作人員的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的工作人員宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名工作人員,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,IE組及時介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的工作人員個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大工作人員的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有工作人員,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

  我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)工作人員的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、老師們、同學(xué)們:

  大家晚上好!

  今天,我們在這里隆重集會,舉行20xx級迎新晚會。請?jiān)试S我代表管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、全體教師,向20xx級新同學(xué)表示熱烈歡迎!

  同學(xué)們,你們都是經(jīng)過了多年的努力和拼搏,寒窗苦讀十二年,一朝高考定乾坤,終于來到了大學(xué)的校園�?吹侥銈儩M懷著希望和夢想走進(jìn)這所百年老校,走進(jìn)我們電氣這個同樣歷史悠久的。學(xué)院,我很高興能看到有這么多的學(xué)子選擇了信任西南交通大學(xué),選擇了我們的電氣工程及其自動化學(xué)院!

  近年來,在學(xué)校黨委、行政的支持下,在歷代環(huán)資人的努力下,我們這個歷史悠久但是仍然年輕的學(xué)院走上了發(fā)展的快車道,不僅培育出一屆屆優(yōu)秀學(xué)子,而且高水平科研成果不斷涌現(xiàn)。就在兩周以前,同學(xué)們可能有所了解,我們請到了眾多其他名校的專家,對我們電氣學(xué)院進(jìn)行專業(yè)認(rèn)證;去年末在咱們的.九里校區(qū)舉行了人才強(qiáng)校主戰(zhàn)略推進(jìn)大會,還有國際化戰(zhàn)略推進(jìn)會,我們學(xué)院同樣表現(xiàn)突出,為學(xué)校、為社會提供了大量的創(chuàng)新型人才、大量的優(yōu)秀教師、大量的杰出青年(專有名詞我不知道能不能亂用杰青)。在大學(xué)的四年內(nèi),你們會發(fā)現(xiàn)在這里,不僅有你們渴求的書林瀚海,更有無數(shù)科學(xué)的難關(guān)。在此,我提出幾點(diǎn)希望與大家共勉:

  第一,希望你們秉承西南交大,秉承電氣學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立遠(yuǎn)大理想,將實(shí)現(xiàn)自身價值與服務(wù)祖國人民相結(jié)合,展示無限的青春風(fēng)采;

  第二,希望你們真正學(xué)會領(lǐng)悟和自主學(xué)習(xí),將利用學(xué)校良好的教學(xué)和科研資源與培養(yǎng)創(chuàng)新精神相結(jié)合,登上學(xué)術(shù)殿堂的頂峰;

  第三,希望你們不斷完善自我,將學(xué)會求知與學(xué)會做人相結(jié)合,塑造完美的人生。

  就在暑假之前,我們依依不舍地送走了20xx屆畢業(yè)生,今天又滿懷喜悅地迎來了20wx級新同學(xué)們,這離別與相聚已成為每一位教師生命中不斷循環(huán)往復(fù)的故事,成為這所學(xué)校里歲歲年年不曾變更的主題。教師的光榮與夢想和你們緊緊地連系在一起:你們是快樂的,我們就是幸福的;你們是進(jìn)步的,我們就是驕傲的;你們是成功的,我們才會是優(yōu)秀的!

  最后,祝愿同學(xué)們在電氣這個大學(xué)院、大家庭,度過愉快的、人生中最重要的大學(xué)時光。我期待這你們在今天、在作為新生的這一年,直至大學(xué)四年的精彩表現(xiàn);讓我們攜手并進(jìn),共圓交大夢,共電氣夢!謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿12

各位領(lǐng)導(dǎo),各位女士、各位先生、各位朋友

  大家晚上好!

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進(jìn)了20xx年,今晚我們歡聚在。xxx有限公司成立后的第5個年頭里,我和大家的心情一樣激動。

  在新年來臨之際,首先我謹(jǐn)代表。有限公司向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝愿!

  向我們的家人和朋友拜年!我們的點(diǎn)滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的,祝你們在新的一年里身體健康、心想事成!

  向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在20xx年的汗水與付出。我們生產(chǎn)線上的`員工心系大局,放棄許多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上,用辛勤的汗水完成一個有一個艱巨的任務(wù)。借此機(jī)會,我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。祝大家新春愉快,身體安康,合家幸福!

  20xx年將無愧地載入我們。的的發(fā)展史冊,但是,我們必須清醒地看到,與市場經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)形態(tài)相對照,我們還有很大很大的差距,我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望20xx年,希望xxx公司能站到了一個更高的平臺上,新的一年,公司將持續(xù)遵循“市場營銷立體推進(jìn),誠信為本,規(guī)范管理;強(qiáng)化品質(zhì),持續(xù)改進(jìn)的方針,并在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,目的只有一個:全面提升公司的核心競爭能力。我相信,20xx年是一個風(fēng)調(diào)雨順,五谷豐登的一年,公司一定會更強(qiáng)盛,員工的收入水平一定會越來越好,我們一定不輸人

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神,團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,讓我們攜起手來,去創(chuàng)造更加美好的未來!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿13

尊敬的各位來賓,各位姐妹們:

  下午好!

  又是一年辭舊迎新時,今天,我站在這里,真的非常感動,也非常激動�?吹接羞@么多的朋友前來參加我們這次麗人靚膚軒美容院xx周年慶典,能抽出您們寶貴的時間前來捧場,是我們麗人靚膚軒美容院莫大的榮幸,在此,謹(jǐn)讓我代表麗人靚膚軒美容院全體員工向各位的到來表示最熱烈的歡迎。為了這次活動舉辦得更有意義,也為了能給大家?guī)ジ嗟臍g樂,并能更多學(xué)到一些關(guān)于女性保養(yǎng)的知識,這次,我們也有幸邀請到了深圳麗蒂雅化妝品有限公司資深講師前來助陣,讓我們用熱烈的`掌聲歡迎她的到來。風(fēng)風(fēng)雨雨,麗人靚膚軒美容院已經(jīng)走過了六年,能有今天的成長,并不只是我一個人的功勞,而是在座這么多到場和沒有到場的朋友一直以來對我的幫助和支持,我覺得你們不僅是我的客戶,更是我的好朋友,好姐妹,看著我們起步,看著我們一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,看著我們一點(diǎn)點(diǎn)成長,是你們一直以來的支持和厚愛,才有了我們不斷發(fā)展壯大的動力,千言萬語無法表達(dá)我對你們的感激,所以今天我想對大家說一句:“沒有大家,就沒有麗人靚膚軒美容院的今天,跟著麗人靚膚軒讓你變成既美麗更有魅力的女人�!敝x謝,衷心的謝謝你們!

  另外,我還要特別感謝的有,與我風(fēng)雨同舟,同甘共苦的姐妹們,是他們付出了所有的精力和心血,并付出青春伴隨著麗人靚膚軒美容院一起成長,一起進(jìn)步,所以,我也要真誠地向我最親愛的伙伴們說一聲:“謝謝你們,辛苦了�!�

  為了心中的這份謝意,今天我們特地選到蓉華酒店來舉辦這次感恩形式的答謝會,我感覺這是,我對各位最好的回報(bào)方式,也能充分表達(dá)我對大家的感激之情。希望這樣的活動能讓我所有的好朋友們喜歡。當(dāng)然,我們一定還有很多做得不足的地方,還請大家多提寶貴建議,多多包涵!再次謝謝大家。同時我宣布麗人靚膚軒美容院xx周年慶典現(xiàn)在開始!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿14

各位同事,全體同仁:

  今天,我們舉行20xx至20xx年度的員工大會,也是跨年度的一次盛會,這次會議有著極其重要的意義,回顧20xx年,我們感慨萬千,在溫州XX全體同仁共同努力下,20xx年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯F(xiàn)在,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,就公司今年來業(yè)務(wù)工作開展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結(jié)

  第一、貨代出口攬貨業(yè)務(wù)量增幅較大。

  較之20xx年同期相比,20xx年海運(yùn)出口業(yè)務(wù)有了較大的突破,1—11月份,海運(yùn)出口業(yè)務(wù)總量達(dá)到3367TEU,同比增長1。48倍,海運(yùn)代理業(yè)務(wù)收入比去年同比有所增加。

  從8月份起,受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢影響,代理箱量明顯減少,整個口岸環(huán)境也不甚明了,有多家客戶倒閉,甚至出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,客戶資源面臨挑戰(zhàn),溫州貨代公司也倒閉數(shù)家,因溫州不是口岸,受直客的因素影響較大,我司客戶從原來的150余家,減少至目前的110余家,減少了近27%,公司在10—11月份加強(qiáng)攬貨及營銷立度,11月份增加了4家新客戶,但考慮到長期收益,初期利潤不高。

  空運(yùn)業(yè)務(wù)每月較去年同期有所增長,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,空運(yùn)業(yè)務(wù)貨量在下半年有所下降,目前正在努力突破瓶頸,謀求更好的發(fā)展。公司營銷局面已成格局,專兼職營銷5人,專職營銷13人,并于今年5月,與浙江樂港通國際貨運(yùn)代理有限公司達(dá)成協(xié)議,全面代理溫州XX業(yè)務(wù)產(chǎn)品,開展樂清地區(qū)的攬貨業(yè)務(wù),并掛牌成立溫州XX駐樂清辦,公司于四月份開始著手準(zhǔn)備麗水地區(qū)的業(yè)務(wù)開展工作。7月份掛牌營業(yè),截至11月底,共有代理進(jìn)口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)14票,出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)11票。

  第二、船舶代理業(yè)務(wù)降幅明顯。

  溫州XX代理集海的內(nèi)支線船舶來溫港業(yè)務(wù),自3月份以來,溫州牛皮類產(chǎn)品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國家轉(zhuǎn)移,即使國內(nèi)的生產(chǎn)基地,也向張家港等欠發(fā)達(dá)內(nèi)地地區(qū)轉(zhuǎn)移,溫州港進(jìn)口貨大幅減少,我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1—11月份代理船舶為144艘次,比去年同期下降15%;代理箱量也有明顯減少,一為船東為保持成本,二為進(jìn)口貨源減少,加之法國達(dá)飛(CMA)決定取消溫州港XX掛靠,除我司代理一條大型橋吊設(shè)備外,今年沒有代理任何國際班輪業(yè)務(wù),船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業(yè)務(wù)的拓展。

  第三、內(nèi)貿(mào)集裝箱代理業(yè)務(wù)發(fā)展受限。

  公司20xx年底開始開展內(nèi)貿(mào)集裝箱運(yùn)輸代理業(yè)務(wù),20xx年度內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定,20xx年上半年內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)未能突破發(fā)展瓶頸,始終保持于100左右,上半年共計(jì)代理543標(biāo)箱,源于當(dāng)時受空箱限制,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)在客戶的選擇上側(cè)重于量較大的客戶,因此客戶較為集中,在當(dāng)時內(nèi)貿(mào)出口用箱受限的情況下,我司采取和其它船公司合作的模式解決用箱困難,將其它船公司在溫州積存的空箱,通過裝內(nèi)貿(mào)貨的重箱運(yùn)往重慶港,然后拆空后正好滿足其用箱需求。然而受到5。12四川大地震的影響,四川內(nèi)陸無法進(jìn)行雙拖,只能由雙拖變?yōu)閱瓮�,由此拖車單箱成本上�?00至1000元;加之6月份國內(nèi)油價上漲,海運(yùn)費(fèi)也隨之上漲,海運(yùn)單箱運(yùn)費(fèi)成本增加400—500元,由此,貨主在人工成本上漲、原材料生產(chǎn)成本增加的情況下,無法承受與日劇增的物流成本,所以貨主紛紛更改包裝及運(yùn)輸方式,改海運(yùn)為散貨船,由拖卡至溫港出貨,改由貨源當(dāng)?shù)匦⌒徒鲞\(yùn),由此,公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自5月份起,6月份,其影響明顯顯現(xiàn),以至于接下來的幾個月,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。

  第四、理順了崗位結(jié)構(gòu),員工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定。

  根據(jù)一屆三次董事會要求,公司商務(wù)崗職責(zé)歸到財(cái)務(wù)部門,接受財(cái)務(wù)部經(jīng)理的直接管理;同時,公司對員工的勞動關(guān)系進(jìn)行了理順,現(xiàn)在分為三類,一為與公司鑒定勞動合同,享受公司繳納社會保險的一類,一共為25人成立市場部與營銷部,將辦公室與財(cái)務(wù)部進(jìn)行了整合,組建財(cái)務(wù)綜合部,撤銷了空運(yùn)部,經(jīng)過調(diào)整,公司的組織架構(gòu)更加趨向合理,加強(qiáng)了對營銷團(tuán)隊(duì)的'管理,提高了管理效率。

  公司內(nèi)骨干員工流動人數(shù)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn),骨干員工的成長較為迅速,公司管理體系也較為完善,6月份,公司提拔了一批骨干員工及主管,分管相應(yīng)業(yè)務(wù)模塊,責(zé)任到人,崗位不變,職能變,工資不變責(zé)任變,大大減少了公司班子以前的直線管理壓力,公司于上半年設(shè)立了麗水分公司,在麗水海關(guān)屬地開展內(nèi)地報(bào)關(guān)業(yè)務(wù),以及當(dāng)?shù)剡M(jìn)出口攬貨業(yè)務(wù),目前已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生,客戶目前有三家,并有四家當(dāng)?shù)谹類企業(yè)為重要潛在客戶,業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作仍在繼續(xù)努力中。

  第五、公司財(cái)務(wù)制度得到了很好的執(zhí)行,同時加強(qiáng)了業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范與控制。

  公司財(cái)務(wù)管理較去年有明顯改觀,尤其財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行上,在業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付、數(shù)據(jù)更改上都做有相關(guān)流程及規(guī)定,并把關(guān)執(zhí)行,財(cái)務(wù)控制較為嚴(yán)格。

  為把控公司業(yè)務(wù)風(fēng)險,公司加強(qiáng)了如商務(wù)放單制度、營銷管理辦法、營銷員規(guī)范、公司海運(yùn)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法等,從業(yè)務(wù)承接環(huán)節(jié),報(bào)價環(huán)節(jié)、操作環(huán)節(jié)、催款環(huán)節(jié)、放單環(huán)節(jié)均做了相應(yīng)規(guī)定,不該接的業(yè)務(wù)不接,為緩解資金壓力,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,公司將超過三個月付款的華僑客戶砍掉,嚴(yán)格控制客戶的到款時間,并從業(yè)務(wù)提成上引導(dǎo)應(yīng)收賬款,將營銷員的提成比例與應(yīng)收賬款到帳時間直接掛鉤,公司鼓勵開發(fā)付款及時、利潤較高的客戶,7月份以來的業(yè)務(wù),應(yīng)收賬款回收基本控制在了60天以內(nèi)。之前的個別欠款客戶,公司也在多方努力催要運(yùn)費(fèi),必要時隨時準(zhǔn)備起司法程序催要運(yùn)費(fèi)。

  6月份,內(nèi)貿(mào)客戶因各種原因故意拖欠運(yùn)費(fèi),經(jīng)多次催收協(xié)商未果,公司果斷采取行動,通過訟前保全、籌備證據(jù)、起訴等程序?qū)ω浿鬟M(jìn)行了控制,目前案件待判決中。

  經(jīng)過各項(xiàng)努力,我司應(yīng)收賬款較去年同比下降30%,應(yīng)收款賬齡也明顯縮短,客人資質(zhì)已向付款及時、利潤貢獻(xiàn)度大等特征過度。

  第六、建立公司的核心營銷團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)了整個營銷隊(duì)伍的管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,逐步規(guī)范了操作流程。

  公司在10月份設(shè)立營銷部,部門設(shè)立后,通過每周召開營銷例會、上交客戶走訪報(bào)告等方式,逐步對營銷人員的營銷方式、工作態(tài)度以及與公司之間的合作模式進(jìn)行規(guī)范;通過改變提成比例,加強(qiáng)營銷人員對應(yīng)收賬款的重視,縮短了公司資金的墊付期;

  通過與客戶簽訂協(xié)議,加強(qiáng)公司對客戶的管理,規(guī)避操作風(fēng)險以及費(fèi)收風(fēng)險;通過臺灣—溫州航線的直通契機(jī),進(jìn)行深入的客戶走訪調(diào)研,加大了攬貨力度。同時公司也在加大公司層面客戶的攬貨力度,目前公司客戶已經(jīng)超過30家。公司開展溫州至臺灣航線的大型調(diào)研共計(jì)三次,調(diào)研企業(yè)200余家,取得了最前沿的調(diào)研數(shù)據(jù)。

  第七、公司安全管理制度也得到落實(shí)和執(zhí)行,各項(xiàng)成本也得到較好的控制。

  公司安全管理得到落實(shí),風(fēng)險控制得到明顯改善,公司通訊費(fèi)用較高,公司于六月份使用UUCALL網(wǎng)絡(luò)電話,使通訊成本控制在每月5300以內(nèi),另公司網(wǎng)絡(luò)傳真也得到較好的應(yīng)用,目前其已成為我司業(yè)務(wù)辦公的重要工具。其它辦公成本也得到較好控制。

  公司自3月份開始使用新的業(yè)務(wù)系統(tǒng),新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊較全,含蓋了公司進(jìn)口、船代、海運(yùn)出口、空運(yùn)、內(nèi)貿(mào)、報(bào)關(guān)系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能健全,利用率較高。公司利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上訂艙、網(wǎng)上改單業(yè)務(wù),以及開通集卡信息即時查詢系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)在開展業(yè)務(wù)以及宣傳推廣中收到較好的效果,方便了客戶,同時也提高了操作效率,減少了差錯率。

  第八、應(yīng)對金融風(fēng)暴,抱團(tuán)取暖,開源節(jié)流,規(guī)避風(fēng)險。

  經(jīng)濟(jì)形勢的變化給公司帶來了警示和思考,如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī),如何從自身做起為公司開源節(jié)流,控制各種風(fēng)險,公司在11月份號召全體員工進(jìn)行討論,加強(qiáng)員工風(fēng)險意識,為公司出謀劃策,公司應(yīng)對危機(jī)主要有四項(xiàng)措施,一是開源,繼續(xù)加大攬貨力度,要攬取賬齡短、利潤高的客戶,控制最低毛利;二是理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)的費(fèi)收控制程序,把握節(jié)點(diǎn),規(guī)范操作流程,提高工作效率,防止程序失控。三是壓縮費(fèi)收時間,7月份以后的業(yè)務(wù)賬齡基本壓縮在了60天內(nèi),但在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下,公司要求壓縮再壓縮,控制在30天以內(nèi),改滯留客戶核銷單為扣押提單,規(guī)避費(fèi)收風(fēng)險;四是壓縮成本,辦公場所合并,撤銷物華營銷中心,減少租房支出;繼10月份公司組織架構(gòu)調(diào)整后部門再度整合,將市場部與操作客服部整合為操作客服部;崗位之間整合,崗位合并,具備營銷素質(zhì)的人員轉(zhuǎn)為公司銷售,增加開源力度。

  各位,大家都知道,世界性的金融危機(jī)正在影響著全球的經(jīng)濟(jì),作為外貿(mào)運(yùn)輸行業(yè),我們受到一定的沖擊,公司業(yè)績受到一定影響,在努力克服困難的同時,我們努力尋求提升業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑,克服困難,及時調(diào)整業(yè)務(wù)思路,激勵員工士氣,首先我們要常設(shè)機(jī)構(gòu)的是,

  1、金融危機(jī)的影響是有限的

  2、溫州市場仍然存在巨大的機(jī)會

  3、通過我們堅(jiān)持不懈的努力,目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的

  4、公司會全力支持大家完成目標(biāo),會始終如一的站在同一戰(zhàn)線,共同度過難關(guān)。

  我們20xx年工作計(jì)劃如下:

  第一、加強(qiáng)各辦事處的管理,加強(qiáng)各辦事處的攬貨力度,由班子專人負(fù)責(zé),專人跟蹤,專人管理,專人支持,組織公司層面營銷人員,多開發(fā)公司層面(非業(yè)務(wù)員)客戶,保持海運(yùn)出口貨量的增量;繼續(xù)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險防控制。力爭完成貨代收入150萬元。

  第二、努力爭取船代業(yè)務(wù),加大內(nèi)支線出口至臺灣的攬貨業(yè)務(wù),加強(qiáng)空運(yùn)的攬貨及業(yè)務(wù)開發(fā)。力爭完成船代收入120萬元

  第三、借助臺灣—溫州直航契機(jī),深入臺灣航線調(diào)研,帶動其他航線的攬貨,加強(qiáng)和各貨代之間的合作,在目前經(jīng)濟(jì)形勢下,努力在臺灣線以及中東線兩條航線上有所突破,減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。

  第四、開展進(jìn)口貨代攬貨業(yè)務(wù),開發(fā)麗水進(jìn)口報(bào)關(guān)客戶,以及溫州港進(jìn)口貨代業(yè)務(wù)。

  第五、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作開展業(yè)務(wù),強(qiáng)化營銷團(tuán)隊(duì)的內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)知識,共同促進(jìn)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的開展。

  第五、努力壓縮成本費(fèi)用,將節(jié)流作為明年管理工作的重點(diǎn),號召全體員工從自身做起,開源節(jié)流,與公司一起應(yīng)對這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

  各位同事,20xx年是我司發(fā)展的關(guān)鍵的一年,是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,我們要開拓思路,加倍努力,戰(zhàn)勝困難,要求各崗位做好崗位的本職工作,要求我司上下一心,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),努力完成20xx年這場攻堅(jiān)戰(zhàn),謝謝在大家。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿15

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友:

  大家晚上好!

  很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

  我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實(shí)施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn),但也可以說是大有改觀!

  在上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗(yàn)做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

  一、完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。

  為了更好地完善任務(wù),各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強(qiáng)度的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門,核定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。

  二、抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

  1、健全管理機(jī)構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。

  2、另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。

  3、酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的`完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

  4、提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。

  三、根據(jù)市場消費(fèi)的需要,每月定期推出新菜。

  全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

  自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

  我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會管理酒店的方法,如何定制機(jī)制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!