(熱)安全方案
為了確保事情或工作有序有力開展，我們需要事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的安全方案5篇，歡迎閱讀與收藏。
安全方案 篇1
各位家長你們好：
針對近期發(fā)生的幾起中小學、幼兒園的有關(guān)安全事件，為了確保孩子安全，我園制定了相應的安全措施，請家長全力配合我們做好幼兒安全防護工作，希望家長做到以下幾點：
1、請您嚴格執(zhí)行幼兒園接送制度，從20xx年5月5日起恢復班級戶外接送制度（早7：20開始至8點，晚17：00至17：05小班家長接），請您盡量在相應時間內(nèi)接送孩子，并堅持做到與老師手遞手交接幼兒。
2、藝校接孩子時間為 晚17：50（周一、周四），每周五晚17：30 接孩子。
3、我園要辦理家長接送卡，請您確定好固定接送人員2名（一家2張），拍攝固定接送人員和孩子的合影照片（是電子版本的），（如：孩子和媽媽、孩子和爸爸或者是孩子和爺爺、孩子和奶奶等），園里統(tǒng)一辦理。
請在周四前務必將照片交給本班老師。照片請注明幼兒姓名存到u盤里，u盤寫上幼兒的姓名�；�?qū)⒄掌l(fā)送到班級博客的郵箱中。接送卡辦理好以后，請您接孩子時務必攜帶接送卡。
4、若固定接送人員不是孩子的監(jiān)護人（指父母），請?zhí)顚懞梦袝换亍ＥR時委托他人接幼兒須填寫接送委托書，并提前與班級教師電話溝通。
5、請家長配合教師在日常生活中，滲透對幼兒的自我保護教育，告訴孩子在緊急事件中學會自我保護，遇到壞人怎么辦等等。
二---------------------------------------------------------------
為了孩子的安全著想，我園對孩子的早接晚送要求如下：
1、早上回園：
早上7：45——8：00是幼兒上學時段，為孩子的'安全著想，請家長排隊有序回園，入園時請先刷卡，在門口把孩子交到老師處，家長不進幼兒園。
2、下午放學：
下午16：20是小四、小五班的開門時間，16：30是小班級的開門時間。為了孩子的安全著想，請家長配合排隊有序入園，入園時請先刷卡，一人一卡入園接孩子，如沒有帶卡請在門口等候，老師會把孩子帶至門口，做好登記。
請家長們諒解并支持我們的工作，謝謝！
三----------------------------------------------
根據(jù)上級領(lǐng)導的指示，完善幼兒園安全制度，為創(chuàng)設安全校園，我園對家長朋友們提出一下幾點建議，希望家長朋友們能夠配合園內(nèi)的安全工作，共建安全一幼。
我園規(guī)定幼兒來園時間為早晨7：30，希望家長朋友們按時來園，不提前到幼兒園門口聚集。晚上離園時，請家長朋友們帶好接送卡，領(lǐng)著自己的孩子，大手拉小手不推、不跑、不擠的安全的離開幼兒園。
除此之外，如果您的孩子需要別人代接，請您提前跟老師打招呼，說明讓誰來接，孩子是不是認識，然后請接幼兒離園的家長按照老師的要求做好記錄。
請您仔細閱讀，并配合我們工作，謝謝！
安全方案 篇2
1、建筑施工安全監(jiān)理面臨的主要問題
1.1建筑單位思想不重視，監(jiān)理單位管理不規(guī)范對于建筑施工安全監(jiān)理，許多建筑單位大都不按照法定程序辦事，甚至出現(xiàn)不依法報建、招標、不按照規(guī)定實行監(jiān)理工程、不依法進行圖審等現(xiàn)象。對安全監(jiān)理缺乏相應的認識，沒有健全的安全保證體系，部分建筑單位的專職安全員數(shù)量少，專業(yè)素質(zhì)差，缺乏基本的安全防護知識。另外監(jiān)理單位在管理時不規(guī)范，監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)有待提高，自我防護意識較差。有些監(jiān)理人員利用職權(quán)來進行“索、拿、卡、要”，監(jiān)理單位對此又疏于管理。另外監(jiān)理單位缺乏有效的責任追究制度和安全監(jiān)理制度。一旦出現(xiàn)了安全事故，安全監(jiān)理人員應該負有什么樣的責任不明確，安全監(jiān)理的職責不清，無法落到實處。大部分的監(jiān)理單位把重心放在對工程質(zhì)量的監(jiān)理，對施工時的文明和安全卻放在次要的位置。如監(jiān)理單位對安全檢查的內(nèi)容過于簡單，流于形式；在監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全措施把關(guān)不嚴，對工程的重點部位、關(guān)鍵程序、的安全監(jiān)督力度不夠；這樣導致了隱患不能及時有效地發(fā)現(xiàn)并排除。此外部分監(jiān)理單位缺乏相應的安全監(jiān)理人員，部分監(jiān)理人員只是經(jīng)過簡單的培訓就直接上崗，缺乏相應的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，不能夠?qū)Π踩夹g(shù)的施工方案進行合理有效地實施，不能進行有效地安全監(jiān)督。
1.2建筑市場的不規(guī)范目前我國的建筑市場仍然沒有規(guī)范，導致了安全監(jiān)理工作難以正常地開展。我國的建筑市場競爭激烈，當前的建筑市場實行工程招標制度，市場競爭不規(guī)范。因此有些企業(yè)為了取得工程項目能夠低價競標，一般將造價降低10%～30%,引起施工隊伍的安全施工費用削減，從而削弱了對施工時的.安全監(jiān)管。由于在工程建設時，施工的企業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系復雜，轉(zhuǎn)包、違法分包的現(xiàn)象大量存在，這對安全監(jiān)管造成了很大的壓力。再加上大量的農(nóng)民工投身建筑市場，安全意識薄弱，安全技能少，承包時的安全性不能得到有效地保障，監(jiān)理人員難以有效地協(xié)調(diào)，整治工作難以落到實處。
2、加強建筑施工安全監(jiān)理的方法
2.1完善相關(guān)的法律、法規(guī)，加強行政部門對安全監(jiān)理的監(jiān)管國家要加強對安全監(jiān)理的法律法規(guī)的配套和完善，除了明確安全監(jiān)管的責任和工作內(nèi)容外，也可以通過建立健全施工企業(yè)的安全保障體系、對施工單位進行約束條款等，并與其他法律相銜接，從而形成相對完整的法規(guī)體系。此外政府行政部門要注重和各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，注重統(tǒng)一性；要加強對監(jiān)理單位的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行監(jiān)理準入制度。在凈化監(jiān)理市場、規(guī)范監(jiān)理行為的同時多加指導、幫助、督促，客觀地進行處理分析安全事故。并提高監(jiān)理取費標準，提高監(jiān)理人員的待遇，政府應盡快出臺新的取費標準，并采取切實有效的措施，保證其實施。
2.2加強對建筑和監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位要加強對內(nèi)部的管理，制定有關(guān)安全管理制度，落實安全監(jiān)理責任。在監(jiān)理人員方面要增強他們安全控制技能和安全意識，進行嚴格認真的安全監(jiān)理業(yè)務培訓,明確安全監(jiān)理的重要性。并加強對安全控制的技能，使得他們在取得相應的崗位資格證書的同時能夠較快的進入監(jiān)理角色。此外還要注重對建筑工程時的安全監(jiān)理，由于每個建筑工程的建設周期不同、所處的環(huán)境不同，因此要根據(jù)相應的情況，確定不同施工階段的監(jiān)控重點，對工程項目進行分析,務求明確該工作的安全進行。實行安全監(jiān)理的最終目的就是為了避免安全事故的發(fā)生，在建筑工程特點的基礎(chǔ)上進行分析，對實施過程中的危險進行判斷和預測，從而采取針對性的措施來解決和控制潛在的危險。因此監(jiān)管單位就應該根據(jù)相應的法律依據(jù)，通過合理有效地方法來進行安全監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上配備專業(yè)安全監(jiān)理人員，提高安全監(jiān)理水平，采用危險預控技術(shù)確保施工安全。與此同時，建筑單位也要加強對安全監(jiān)管的認識，提升安全監(jiān)管的重心，盡可能的選擇先進的安全管理設施,建立可靠安全管理監(jiān)督機制。搞好安全生產(chǎn)工作。
2.3加強對市場的規(guī)范管理要注重加強對建筑市場的管理，規(guī)范建筑施工的準入制度，提升施工企業(yè)對施工安全的規(guī)范性，從源頭上為建筑施工安全監(jiān)理的開展提供便利。與此同時要加強執(zhí)法力度，規(guī)范承包單位行為。切實解決違法分包，管理人員不到位的問題，從而形成一個合理有序的建筑市場，為開展監(jiān)理工作提供一個良好的外部環(huán)境。對于目前采用監(jiān)理招投標制度是在施工招投標的方法和體系上建立的，筆者認為應該在此基礎(chǔ)上加以改進，要提高招標文件的質(zhì)量，體現(xiàn)平等互利原則，除了強制監(jiān)理的項目外，可以采取自主招標的方式，營造出一個自由的市場環(huán)境。
3、結(jié)論
安全生產(chǎn)作為建筑行業(yè)最重要的因素，應該引起多方的關(guān)注。對于建筑施工的安全監(jiān)理不能夠只在口頭上，這就要求監(jiān)理人員要在施工安全管理中真正發(fā)揮作用，不但要了解施工安全的相關(guān)知識，也要學習法律、法規(guī)；施工單位也要健全自身的安全保障體系，有效地消除各種事故隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。使得安全監(jiān)理能夠體現(xiàn)人本精神，符合社會發(fā)展的需要。因此只有不斷加強安全監(jiān)管，借鑒國外的先進經(jīng)驗，實現(xiàn)安全監(jiān)管的標準化、規(guī)范化，才能夠做到未雨綢繆，確保文明施工和安全生產(chǎn)，避免出現(xiàn)安全事故。
安全方案 篇3
提升公眾安全感、構(gòu)建和諧平安社會是鄉(xiāng)綜治、維穩(wěn)工作的主要任務，鄉(xiāng)歷來十分注重營造和諧氛圍，按照縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的部署，加大力度做好綜合治理工作，全面鋪開提升公眾安全感活動�，F(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，干群共建
堅持黨政一把手負總責制度，成立了提升公眾安全感活動工作領(lǐng)導小組，明確了由黨委書記、分管領(lǐng)導、維穩(wěn)信息員、司法責任人、綜治辦專職副主任的工作職責，并成立了由鄉(xiāng)村兩級共同組成的公眾安全感大排查小組，進村入戶開展不穩(wěn)定因素大排查，形成了主要領(lǐng)導親自抓，班子成員共同抓，分管領(lǐng)導專職抓，機關(guān)干部配合抓，農(nóng)村干部群眾自覺抓的良好局面。進一步落實領(lǐng)導干部一崗雙責制和領(lǐng)導包案制度，
二、擴大宣傳，延伸觸角
20xx年初，我鄉(xiāng)印發(fā)了《鄉(xiāng)20xx年關(guān)于提升公眾安全感工作方案》，采取鄉(xiāng)黨委書記、村支部書記親自到村民家中問候，鄉(xiāng)機關(guān)干部和村小組長分片包干進村入戶發(fā)放公開信宣講的方式，擴大宣傳覆蓋面，使每一個群眾都受到教育。同時，利用召開小組座談會的`機會，配合發(fā)放意見表、設立意見箱，廣集群眾意見。
三、強化措施，集中整治
我鄉(xiāng)集中人力、物力、財力，構(gòu)建一個四位一體保安全體系。24小時接受群眾舉報并進行不穩(wěn)定因素排查;由綜治辦牽頭，實施下訪日制度，組織領(lǐng)導干部進村入戶下訪，主動搜集群眾需求，將問題解決在最基層;由綜治辦在做好宣傳教育工作的同時，積極配合派出所等部門進行情況摸查、治安巡防、打擊犯罪、幫教刑釋人員等工作;由司法所組織精干人員下村到群眾家中搭建司法援助臺，調(diào)解矛盾糾紛，為群眾提供司法援助，解決群眾疑難，以小平安保大平安。
四、加強督導，實時檢查
將公眾安全感工作納入各村年終考核內(nèi)容，相應實行一票否決制。并積極建立督導工作制度，隨時對各村的公眾安全感活動開展情況進行督查，對限期不能達到整改要求的取消年度評優(yōu)資格。
安全方案 篇4
一、今年的防汛任務
今年的防汛工作的主要任務：全面落實縣防汛抗旱20xx年渡汛方案及工作會議精神，堅持“安全第一，防汛為主，常年抓不懈，全力搶險”的防汛方針，按照上級各級防汛指揮部的具體安排部署，扎實認真地做好20xx年和今后一個時期的防汛抗旱工作。
二、今年防汛工作的總目標
總目標：不倒堤，少內(nèi)澇，少損失，不死人，做到在設計標準洪水內(nèi)，保證不倒堤，不決口。保證主要防汛道路、通訊線路暢通、安全。發(fā)生超標準洪水，全力搶險，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把洪災損失降到最低程度。
三、具體防汛方案
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我鎮(zhèn)九個村委會，兩個居委會被山河和總干河包圍，是否安全渡汛直接關(guān)系到我鎮(zhèn)人們生命財產(chǎn)安全，所以保證的防汛搶險是我們的責任和義務。當出現(xiàn)險情時，搶險突擊隊參加搶險，搶險突擊隊組成360人搶險隊伍，配備大拖土車9臺，金鋼四輪車45輛，視險情大小分批出動，聽從防總的統(tǒng)一指揮。若出現(xiàn)險情，第一批出動90人，第二批出動270人。經(jīng)鎮(zhèn)防汛指揮部研究決定第一批搶險隊伍由各村搶險隊花名冊前十名隊員（含隊長）共90人組成。第二批由后面隊員共270名組成。
人員及車輛分配如下：
第一批隊員90人（每村各10人），金鋼四輪車18輛（每村各2輛），由劉世仁同志帶隊。第二批隊員270人（各村剩余人員），大拖土車9輛（每村各一輛），金鋼四輪車27輛（每村各3輛），由閔衛(wèi)國同志帶隊。
鎮(zhèn)防汛指揮部由防總第一副總指揮、鎮(zhèn)長同志到現(xiàn)場指揮搶險，集合地點鎮(zhèn)政府大院內(nèi)，自接通知后2小時到達現(xiàn)場作業(yè)，各村將搶險隊伍人員落實到人，大拖土車、金鋼四輪車落實到戶。
對于參加搶險的干部、民兵在搶險工作中，一定聽從防總的'統(tǒng)一指揮，克服一切困難，發(fā)揚抗洪精神，險情就是命令，做到招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
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我鎮(zhèn)小型水利設施較多，但這些工程大都修建于六、七十年代，工程老化，年久失修，防洪標準較低。因此，各村和有關(guān)單位要高度重視防汛工作。加強對工程設備的檢查和監(jiān)測，涉及的小型水利工程有：
1、我鎮(zhèn)70座穿堤涵閘
2、全鎮(zhèn)2座電排站
對上述涵閘、電排站，每座涵閘落實專人管理，相關(guān)村支部書記為防汛第一責任人，村委會主任為主要責任人。因此，各有關(guān)單位及村委會要迅速制定出防洪方案，排查各種隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，并將結(jié)果上報鎮(zhèn)防總。各水閘保證閘門的正常開啟，保證標準洪水內(nèi)不潰堤，水利設施不被淹，確保標準洪水不進田，不進村。
四、做好今年防汛工作的具體要求
1、嚴格落實行政首長負責制。嚴格落實行政首長負責制及技術(shù)人員崗位責任制的防汛機制，形成責任領(lǐng)導親自部署，分管領(lǐng)導和相關(guān)各部門的責任人狠抓落實，做到領(lǐng)導在一線指揮，干部在一線組織。各村避免防汛工作無人抓、無人管的現(xiàn)象，各村支部書記及各有關(guān)單位一把手是本地區(qū)防汛第一責任人，要牢固樹立防大汛的思想意識，克服麻痹大意和僥幸心理，要把防汛工作提到議事日程。
2、加強對工程設備的汛前檢查和監(jiān)測工作。各村各有關(guān)單位要在汛前汛期反復對所轄工程和所屬設施進行認真細致的檢查，確保安全渡汛。
3、組織落實好搶險隊伍和物資儲備，全力搶險。
各村、各單位要建立轄區(qū)內(nèi)防汛搶險組織，并登記造冊，落實到人，要任務明確，責任到人，對搶險用的物資要提前做好準備，真正做到有備無患。
4、做好值班值宿及防汛通信和汛情傳遞工作。在汛期內(nèi)鎮(zhèn)防汛指揮部及各村、各單位要值班值宿，各單位、各部門做到全天24小時不失控。電信所要保證電話暢通，確保雨情、汛情的及時傳遞，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理和上報，絕不可大意，各村要指揮專人作為聯(lián)絡員，專人負責，保證出現(xiàn)汛情、險情后第一時間上報。在防汛搶險過程中，必須聽從防汛指揮部的指揮，擅自離崗，不聽指揮者嚴肅處理，并追究有關(guān)人的責任。
5、搞好防汛宣傳及教育工作。
各村、各單位要通過廣播、電視等媒體進行廣泛宣傳，提高人們的防汛抗洪意識，讓廣大干部群眾認識洪水的危害性。教育部門要加強對中、小學生防汛安全宣傳，特別是暑假不要在水渠內(nèi)玩耍。各學校要建立汛期崗位責任制，由各中小學學校校長、班主任及家長共同負責學生在汛期的安全。
6、災情統(tǒng)計上報工作。
汛期一旦因風情、水情、洪水形成災害，或造成損失，各村及各有關(guān)單位除通過主要渠道上報鎮(zhèn)黨委、政府外，必須在第一時間同時上報鎮(zhèn)防汛指揮部。
總之。各村及有關(guān)單位要顧全大局，團結(jié)抗洪，認真執(zhí)行渡汛方案，積極做好防汛各項工作，確保今年汛期安全渡過。
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