方案公司4篇【精品】

　　為了確保事情或工作有效開展，就需要我們事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的方案公司4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　XXXX公司辦公場(chǎng)所清查整改方案

　　清理辦公用房是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象的客觀要求。為做好清理辦公用房有關(guān)工作，我公司嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，確保文件精神落到實(shí)處，進(jìn)行了全面清理。

　　按照20xx年新的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件要求，執(zhí)行一類企業(yè)機(jī)關(guān)辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)，正處級(jí)：每人使用面積30㎡。副處級(jí)：每人使用面積24㎡。正科級(jí)：每人使用面積18 ㎡。副科級(jí)：每人使用面積12㎡。科級(jí)以下：每人使用面積為9㎡。公司組織了辦公室人員測(cè)量了各辦公場(chǎng)所的實(shí)際面積，根據(jù)文件的要求調(diào)整了部分人員的辦公場(chǎng)所，對(duì)超標(biāo)使用的辦公場(chǎng)所進(jìn)行了整改�，F(xiàn)將XXXX公司辦公場(chǎng)所整改措施進(jìn)行上報(bào)。

　　XXXXXX產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司

　　二〇xx年一月八日

　　XXXXX公司機(jī)關(guān)整改、清理情況說(shuō)明

　　一、辦公室使用人員情況說(shuō)明

　　董事長(zhǎng)辦公室：XX（正處），1人使用。 總經(jīng)理辦公室：XXX（正處），1人使用。

　　副總經(jīng)理辦公室（政工、人事）：XXX（副處），1人使用。 副總經(jīng)理辦公室（生產(chǎn)、援疆）：XX（副處）、XXX（副處），2人使用。

　　副總經(jīng)理辦公室（銷售）：XX（副處），1人使用。 公會(huì)主席辦公室：XX（副處），1人使用。 副總經(jīng)理辦公室（物資）：XXX（正科），1人使用

　　生產(chǎn)技術(shù)部：XX（正科），XXX（正科），XXX（科員），XXX（科員），4人使用。

　　辦公室：XXX（正科），XXX（科員），XXX（科員），XXX（科員），4人使用。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室：XXX（正科），XXX（科員），2人使用。 項(xiàng)目信息部：XXX（正科），XXXX（正科），XXXX（科員），XXXX（科員），4人使用。

　　財(cái)務(wù)室1：XXXX（副科），XXX（科員），2人使用 財(cái)務(wù)室2：XXX（科員）、XXX（科員），2人使用 二、整改清理情況

　　參照照20xx年新的`《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件的算法，我公司經(jīng)過(guò)實(shí)際測(cè)量，未有辦公室用房超標(biāo)情況。

　　附 北疆果蔬公司機(jī)關(guān)辦公用房使用情況表

　　1、可用面積一欄數(shù)據(jù)為各辦公室人員職務(wù)級(jí)別的使用面積之和。

方案公司 篇2

　　公司各部門：

　　根據(jù)公司《關(guān)于組織關(guān)東區(qū)各部門開展突發(fā)事故（火災(zāi)）應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)的通知》，特制定本應(yīng)急疏散演習(xí)方案：

　　1.演習(xí)時(shí)間：

　　XX年6月25日（周三下午15：30整）

　　2.演習(xí)地點(diǎn)：

　　公司生產(chǎn)車間。

　　3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

　　3.1應(yīng)急組織體系

　　突發(fā)事故緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　組長(zhǎng)：（辦公室電話：，手機(jī)：）

　　副組長(zhǎng)：（辦公室電話：，手機(jī)：）

　　（辦公室電話：，手機(jī)：）

　　組員：

　　3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　3.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　1)保障公司安全生產(chǎn)﹑財(cái)產(chǎn)安全及所有員工的人身安全；

　　2)督促公司基層安全員學(xué)習(xí)和掌握該措施，讓基層安全員能夠解決一些突發(fā)緊急事故；

　　3)在發(fā)生突發(fā)緊急事故時(shí)采取及時(shí)有效的措施控制事態(tài)發(fā)展；

　　4)負(fù)責(zé)突發(fā)緊急事故時(shí)的人員疏散工作；

　　5)組長(zhǎng)在單位時(shí)由組長(zhǎng)指揮，組長(zhǎng)因公外出時(shí)由副組長(zhǎng)指揮。

　　3.2.2.演習(xí)準(zhǔn)備：

　　1各部門經(jīng)理要認(rèn)真組織本部門員工參加演習(xí)，提前熟知《廠房消防疏散圖》及有關(guān)消防知識(shí)技能，訓(xùn)練員工在演習(xí)中快速﹑有次序地按區(qū)域疏散路線進(jìn)行文檔頻道疏散，不要開啟或關(guān)閉電源，避免出現(xiàn)“踩踏”等安全事故。

　　2請(qǐng)各部門在XX年6月15日前將參加演練人員名單報(bào)綜合管理辦公室。

　　3.2.3專項(xiàng)行動(dòng)組職責(zé)

　　1)預(yù)警組：

　　接到火情報(bào)告后，及時(shí)向指揮部報(bào)告，按指揮部指令發(fā)出火災(zāi)預(yù)備警報(bào)，控制非消防動(dòng)力電源及照明電源，預(yù)備啟動(dòng)消防自動(dòng)聯(lián)控系統(tǒng)設(shè)備。撥打“119”報(bào)警電話。

　　2)應(yīng)急救援組：

　　接到指揮部火情命令后，迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，在保證安全的條件下，根據(jù)火勢(shì)進(jìn)行滅火，搜救被困人員，及時(shí)向指揮部報(bào)告火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況，并積極配合公安消防人員撲滅火災(zāi)。

　　3）疏散引導(dǎo)組

　　引導(dǎo)本區(qū)域工作人員迅速有序地逃離火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)和危險(xiǎn)區(qū)域，保證不遺留員工，最后才能撤離。安全到達(dá)集合地點(diǎn)后，清點(diǎn)人數(shù)，向指揮部報(bào)告人員疏散情況。

　　4)后勤保障組：

　　在接到指揮部火情命令后，立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，協(xié)助到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)疏散出來(lái)的受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)疏散出來(lái)員工和受傷人數(shù)，并向指揮部報(bào)告。

　　火災(zāi)應(yīng)急疏散演習(xí)實(shí)施細(xì)節(jié)

　　1、火災(zāi)報(bào)警：預(yù)警組負(fù)責(zé)派人

　　1）在ap102可通過(guò)對(duì)準(zhǔn)探測(cè)器吹煙，使警鈴響。

　　2）監(jiān)控室消防控制設(shè)備上發(fā)現(xiàn)ap102有火險(xiǎn)報(bào)警。

　　3）值班人員確認(rèn)火險(xiǎn)報(bào)警；通過(guò)攝像機(jī)看到明火確認(rèn)，或現(xiàn)場(chǎng)安全員按“手報(bào)”確認(rèn)（演習(xí)時(shí)采用虛擬操作），或通過(guò)火警電話通知監(jiān)控室，使監(jiān)控室值班人員確認(rèn)火警。

　　4）火警確認(rèn)后，對(duì)車間進(jìn)行緊急廣播，提示“ap102已經(jīng)發(fā)生火險(xiǎn)，正在組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，請(qǐng)大家保持高度警惕，隨時(shí)準(zhǔn)備撤離工作現(xiàn)場(chǎng)”；各層安全責(zé)任人及相關(guān)人員各就各位。設(shè)備部派人到氣體入口室，液體原材料供給設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，水泵房，動(dòng)力室，自動(dòng)消防滅火系統(tǒng)操作室保持工作狀態(tài)，根據(jù)命令實(shí)施操作（本次演習(xí)只作為演習(xí)虛擬內(nèi)容，相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)模擬行動(dòng)，不采取實(shí)際動(dòng)作。），并反饋情況。同時(shí)組織義務(wù)消防隊(duì)員到現(xiàn)場(chǎng)滅火，其中兩名消防隊(duì)員佩戴防毒面具一同進(jìn)入火險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，主要負(fù)責(zé)危險(xiǎn)氣體閥門關(guān)閉情況核查，施救。其余消防隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火。

　　2．領(lǐng)導(dǎo)小組成員x﹑y﹑z進(jìn)入指揮現(xiàn)場(chǎng)（監(jiān)控室）。各部門安全責(zé)任人各就各位；

　　應(yīng)急救援組c和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)s及應(yīng)急消防隊(duì)員與東參觀走道pcvd服務(wù)區(qū)處集合，從pcvd服務(wù)區(qū)進(jìn)入ap102。

　　應(yīng)急消防隊(duì)員名單：（請(qǐng)各部門安全責(zé)任人通知應(yīng)急消防隊(duì)員集合時(shí)間及地點(diǎn)）

　　3．義務(wù)消防隊(duì)員到現(xiàn)場(chǎng)滅火反饋：火情正在進(jìn)一步擴(kuò)大，依靠公司自己的能力已無(wú)法撲滅。攝像頭監(jiān)視明火越來(lái)越大。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況作出決策：由總指揮下達(dá)指令：全體人員撤離（疏散指引見(jiàn)附件1），疏散撤離原則：就近撤離。

　　生產(chǎn)制造部當(dāng)班員工不參加本次演習(xí)。

　　配電房值班人員切斷電源（本次演習(xí)只作為演習(xí)虛擬內(nèi)容，相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)模擬行動(dòng)，不采取實(shí)際動(dòng)作。）。

　　通過(guò)緊急廣播對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏散。

　　廣播如下：“ap102的火情正在進(jìn)一步的`擴(kuò)大，無(wú)法控制，現(xiàn)場(chǎng)工作人員、消防隊(duì)員速速撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。”兩名佩戴防毒面具的消防隊(duì)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)撤離情況確認(rèn)后快速撤離。

　　4．聽到警報(bào)后，參加演習(xí)員工應(yīng)停止一切活動(dòng)，在疏散引導(dǎo)組的指揮下，按照疏散路線圖就近有序撤離，生產(chǎn)制造部﹑設(shè)備部﹑品質(zhì)部﹑文檔頻道研發(fā)部﹑銷售部﹑物流部﹑財(cái)務(wù)部﹑辦公室前往大樓西面停車場(chǎng)集合。

　　5．各部門清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。j負(fù)責(zé)紀(jì)錄；

　　6．由聘請(qǐng)的保安隊(duì)員講解滅火器的使用要領(lǐng)，員工演習(xí)使用滅火器滅火。

　　7．演習(xí)結(jié)束后各部門分別回到工作崗位，安全責(zé)任人負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮。

　　8．領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮宣布本次疏散演習(xí)結(jié)束。

方案公司 篇3

　　按照公司總體框架，實(shí)行全面費(fèi)用預(yù)算控制，分為以下幾點(diǎn)：

　　一、部門分類：財(cái)務(wù)部、銷售部、市場(chǎng)部、行政部、總經(jīng)辦

　　1、財(cái)務(wù)部：由1名會(huì)計(jì)和1名出納、1名會(huì)計(jì)助理等組成；

　　2、銷售部：由1名銷售部經(jīng)理和14名業(yè)務(wù)員、2名銷售內(nèi)勤等組成；

　　3、市場(chǎng)部：由1名市場(chǎng)部經(jīng)理、1名設(shè)計(jì)員等組成；

　　4、行政部：由1名行政部經(jīng)理、2名文員、1名司機(jī)、1名清潔工等組成；

　　5、總經(jīng)辦：由1名總經(jīng)理和1名副總經(jīng)理組成。

　　二、各部門崗位經(jīng)營(yíng)費(fèi)用測(cè)算；

　　1、財(cái)務(wù)部：主辦會(huì)計(jì)月工資3500—5000元左右，出納月工資1500--2500元左右，會(huì)計(jì)助理月工資1200--1800元左右。

　　2、銷售部：銷售部經(jīng)理月工資3500--5000元左右，業(yè)務(wù)員月工資1200--1800元左右，銷售內(nèi)勤月工資1200—1500元左右。

　　3、市場(chǎng)部：市場(chǎng)部經(jīng)理月工資2500--3500元左右，設(shè)計(jì)員月工資1500--3000元左右。

　　4、行政部：行政部經(jīng)理月工資2500--4000元左右，文員月工資1200--1800元左右，司機(jī)月工資1500--2000元左右，清潔工月工資1000—1500元左右。

　　5、總經(jīng)辦：總經(jīng)理月工資4000—8000元左右，副總經(jīng)理月工資4000—6000元左右。

　　三、各部門人員定位費(fèi)用測(cè)算：

　　1、（最高值）財(cái)務(wù)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：5000+2500+1800=9300

　　2、（最高值）銷售部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：5000+25200+3000=33200

　　3、（最高值）市場(chǎng)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：3500+3000=6500

　　4、（最高值）行政部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：4000+3600+20xx+1500=11100

　　5、（最高值）總經(jīng)辦費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：8000+6000=14000

　　合計(jì)：74100

　　1、（最低值）財(cái)務(wù)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：3500+1500+1200=6200

　　2、（最低值）銷售部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：3500+16800+2400=22700

　　3、（最低值）市場(chǎng)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：2500+1500=4000

　　4、（最低值）行政部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：2500+2400+1500+1000=7400

　　5、（最高值）財(cái)務(wù)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：4000+4000=8000

　　合計(jì)：48300

　　附：

　　1、以上費(fèi)用不包括其它任何費(fèi)用（如出差費(fèi)用、行政用品采購(gòu)費(fèi)用、固定資產(chǎn)費(fèi)用、廣告費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等）

　　2、業(yè)務(wù)員：KA業(yè)務(wù)員、渠道業(yè)務(wù)員、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、禮品業(yè)務(wù)員、電子商務(wù)、電視購(gòu)物、淘寶業(yè)務(wù)員、大客戶代表等

方案公司 篇4

　　一、運(yùn)動(dòng)會(huì)宗旨

　　為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚，向心力，團(tuán)結(jié)協(xié)作力，倡導(dǎo)“友誼第一，安全第一，比賽第二”的體育精神。

　　二、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題：

　　健康生活，快樂(lè)工作

　　三、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年12月14日

　　地點(diǎn)：高中體育場(chǎng)

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　1、事物組

　　負(fù)責(zé)人：張露

　　組長(zhǎng)：魏雪、梅程志

　　組員：紅、藍(lán)兩隊(duì)小組成員

　　職責(zé)：

　　A、制定運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作流程；

　　B、做好各類物資的準(zhǔn)備工作（按計(jì)劃購(gòu)置體育用品器材，獎(jiǎng)品等）；

　　C、做好運(yùn)動(dòng)員報(bào)名登記動(dòng)作；

　　D、負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的規(guī)劃；

　　E、準(zhǔn)備比賽用的各類表格；

　　F、及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績(jī)，統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分情況并及時(shí)公布；

　　G、負(fù)責(zé)主席臺(tái)音響器材、背景、道具等的'安裝及使用效果保障；

　　2、裁判組

　　組員：周婷婷，邱丹，李紅，張露，李霞

　　職責(zé)：裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作

　　五、參賽人員：

　　世紀(jì)奧科全體員工

　　六、具體賽事

　　第一項(xiàng)：4*100米接力跑

　　1、參賽人數(shù)：每組4人

　　2、由第1人出發(fā)，跑100米后將接力棒交給第2人，以此類推，接力棒最后在第4位參賽選手上，誰(shuí)先過(guò)終點(diǎn)，判定哪組獲勝

　　第二項(xiàng)：掰手腕

　　1、參賽人數(shù)：每組5人

　　2、由1：1對(duì)決的形式進(jìn)行比賽，分為5小組，每小組比賽3局2勝制，最終獲得勝利多的隊(duì)判定為獲勝隊(duì)（比賽期間不得作弊：比如故意逗笑對(duì)方）

　　第三項(xiàng)：運(yùn)乒乓球

　　1、參賽人數(shù)：每隊(duì)6人，分3小組

　　2、每次由小組2人額頭部夾住乒乓球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)球框內(nèi)，球進(jìn)框或者球掉地時(shí)第二組才可以出發(fā)

　　3、比賽時(shí)間結(jié)束，框內(nèi)乒乓球最多的組判定為獲勝組

　　第四項(xiàng)：吃零食比賽

　　1、參賽人數(shù)：每隊(duì)5人

　　2、零食（具體待定）5種，每人吃一種，比賽計(jì)時(shí)開始后，由第1人先吃，吃完后嘴里吹出口哨聲，第2人才可以開始吃，以此類推，第5人吃完后吹口哨。最后一名組員先吹出口哨隊(duì)判定為獲勝隊(duì)（比賽期間不可將零食故意灑落，否則判為作弊，從第1人重新開始吃）

　　第五項(xiàng)：2人3腿跑

　　1、參賽人數(shù)：每隊(duì)6人，分3小組

　　2、組員站成一排，2人之間腿部用繩子系住，由起點(diǎn)出發(fā)，整齊行走或奔跑至終點(diǎn)，先過(guò)終點(diǎn)隊(duì)判定為獲勝隊(duì)

　　3、該項(xiàng)為三局兩勝制

　　第六項(xiàng)：撕名牌

　　1、參賽人數(shù)：全體組員

　　2、每人身后會(huì)貼一張自己的名牌條，比賽開始后，兩隊(duì)互相撕下對(duì)方身后的名牌條，被撕掉名牌條的人員出局，最終身后留下名牌的人員所在的隊(duì)判定為獲勝隊(duì)（比賽期間不可毆打?qū)Ψ�，一�?jīng)發(fā)現(xiàn)立即出局）

　　第七項(xiàng)：跳繩

　　1、參賽人數(shù)：每隊(duì)3人

　　2、該項(xiàng)為三局兩勝制，參賽的兩個(gè)組員堅(jiān)持到最后的為獲勝方

　　第八項(xiàng)：拔河

　　1、參賽人數(shù)：全體組員

　　2、雙方組員，人數(shù)均等的情況下進(jìn)行拔河比賽，先過(guò)地劃線的隊(duì)判定為獲勝隊(duì)

　　七、運(yùn)動(dòng)會(huì)流程

　　1、13：30-14：00開幕式（全體員工以及裁判進(jìn)場(chǎng)，公司董事長(zhǎng)講話、工會(huì)主席宣布開幕、全體員工退場(chǎng)、比賽正式開始）；

　　2、14：30-16：30各項(xiàng)目按照流程表比賽；

　　3、17：00-17：30閉幕式（宣布成績(jī)、頒獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、工會(huì)主席宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束）。

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